03. Papeis e Responsabilidades no SCRUM (053 papéis definidos no scaum: 4. Done do produto 3, Time de Desenvolvimento Reparem que nesta metodologia, no hia figura do gerente de projeto Detahando cada um dos 3papés principals Facitador que forneceo ambiente necessirio 3 concusio do pret : Ensna 2s prétcas Scrum a todo o time, remove os obsticulos © {azsegura que os procestoe Scrum este senda sagidos 20 longo eo projto. Decide se énecessiriocontratar novos racurcos ou capactaree QUE, lembre que os times sfoauto-gerencives, Poss um papel mas de coach (técnica) do que de gerente Pode audar com técnicas de grenciamento do bacilog,efacitar a ‘comunicasio ene 0 dono da produto © otime de ‘ezenvolimente ‘Aiud a orgarizagio da seguinte manera: 1 Lider e wena os intgrantes nos principis econceitos Serum Plangjaaimplantacdo de projetes seguindo esta metogoogia _Aluda todos a compreender eapcaro scrum Provace mudangasne ambient de trabalho para aumentar 3 produtvidede ‘5. ‘Trabala junto com outos Serum Masters para aumentar 3 fica do Serum NEO RECOMENDAMOS QUE 0 SCRUM MASTER FAGA PARTE 00 ‘© Dono de produto: 1esomente1integrante totalmente oientado a negécos, ‘ervolid parcial ou integralmente no projeto, No € um lider 1esomente1integrante parcial ouinteral,especiasta nas etias do Scrum, ni € um lider ténico, Time de Desenvolvimento 108329 pessoas, preferencilmenteervolvidos no pojeto em tempo integral, que do os espeialstastcrcos no objeto do Projet sts 3papdisformam o ime serum ‘0D0no do produto quem far 2 ponte entre otime scrum (do qualfax part] eo cliente do projeto, garantndo assim que oprojetoentregue valor ecumpra os seus objetves, £ orespansivel por alcangaro maior aor de negio do projto quem define os critros de acetagio e requisites d produto Somente ele pode mudar 25 prividades do time de desenvolvimento, Maximizaro valor do produto Exprasrarcaramente os tne do backlog ‘Garant o valor do trabalho reslzado ‘Garant visilidade de todo o backlog 2 todas as Partesintressadas (CONFLITOS.JAMAIS DEVE SER A MESMA PESSOA QUE O SCRUM MASTER ‘ome de Desenvolvimento foresponsivel por desenvolve o produto ou serio do pojeo, através do backlog do projet Deve er multfuncional auto-rgarizado(ndo precisa receberordem de outree No hd trabalho indvgual, de forms que todo participa d tudo Davam ser evtada trocs nos membros do time Deveter entre 39 membros, para ndo perder agidade Devese evtar dasignarum papel para cada membro do time Todes ales ‘temo mesmo papel de “membre do time scrum 0 Gerente do Projeto? Nc esse exte papel no Scrum. Nenhum dor 3 pape anteriores atua come GP. ‘Dane do Produ também no, a prétc, 2 responsablidade por gerencao projto fica cividida entre os 3 papdis anteriores, orcoseGalinhas orcs = obrigatros par o pojeto, Oevem estar totalmente comprometides com o projet eso rasponcivei alas svceszo $80 os 3 paple anteriores. Galas = todas as demas pessoa presentesno projet, que estdo apenas envolvides com projet Pombos =56 entram par fatrsueraesirveando,