Funciones del periodismo

Vigilantes

Informar ?
Primordial Servir el derecho a la informacin que tiene el sujeto universal en un Estado de Derecho Calificativo Cuarto poder. En referencia y aadido a la clsica definicin de Montesquieu Evolucin En las democracias occidentales incluye ahora la funcin de vigilante del Gobierno

Se espera que los periodistas investiguen cundo los polticos violan derechos y libertades ciudadanas
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Funciones de vigilancia
UNA DEFINICIN "Para los periodistas es evidente por s mismo que el reportaje producto de investigacin informa al pblico, pone al descubierto la corrupcin y endereza entuertos", dice Jane E.Kirtley, profesora de tica y derecho en los medios de informacin, de la Universidad de Minnesota REACCIN Con todo, cuando realizan su labor, a los periodistas habitualmente se les critica de forma tal que causa ms dao que beneficio. 3

Funciones de vigilancia (2)

PREGUNTA Si los periodistas han de ser los vigilantes, quin, entonces, vigila a los vigilantes? RESPUESTA

Hay muchos voluntarios para la tarea de vigilantes de los medios de informacin; sin embargo, los mviles y las tendencias de esos vigilantes deben evaluarse para 4 poder entender y analizar sus crticas.

Funciones de vigilancia (3)

PTICA MEDITICA

En la sociedad actual, la libertad de prensa pertenece al propietario del peridico. Algunos medios de informacin de mbito nacional --los principales-- tienden a hacer de la (su) objetividad o la (su) justicia, la pauta fundamental de la noticia, porque eso es lo que espera su audiencia.
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Funciones de vigilancia (4)

PTICA DE LA CRTICA
Los que critican a los medios de informacin tienen tambin sus principios, temario ideolgico e intereses. Si el lector conoce el principio que les gua, eso le ayudar a comprender la perspectiva, la interpretacin y an el giro de la crtica.

PERSPECTIVA DEL LECTOR

Procuremos conocer, por tanto, quin es quin.

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Panorama
Los grandes grupos de Prensa en Espaa

Grupo VOCENTO (Diarios)

Nombre Direccin empresa Difusin

LA RIOJA ABC EL COMERCIO EL CORREO EL DIARIO MONTAS EL DIARIO VASCO EL NORTE DE CASTILLA HOY IDEAL LA VERDAD LA VOZ DE CDIZ SUR LAS PROVINCIAS

Logroo Madrid Gijn Vizcaya Cantabria Guipzcoa Valladolid Extremadura Granada Murcia Cdiz Mlaga Valencia

17.208 276.915 28.308 126.148 40.062 90.162 38.955 25.765 34.543 40.528 15.302 38.124 42.921

Unidad Editorial (Diarios)

Nombre Direccin empresa Difusin

MUNDO DEL SIGLO XXI

Madrid

308.618

Expansin Marca

Madrid Madrid

46.648 380.330

Grupo God
Nombre Direccin empresa Difusin

La Vanguardia Mundo Deportivo

Barcelona Barcelona

203.703 109.431

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Grupo PRISA
Nombre Direccin empresa Difusin

El Pas As Cinco das El Correo de Andaluca Jan

Madrid Madrid Madrid Sevilla Jan

469.183 203.158 25.136 19.441 7.076

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Grupo PRENSA IBRICA

Nombre Direccin empresa Difusin

DIARI DE GIRONA Gerona DIARIO DE IBIZA Baleares DIARIO DE MALLORCA Baleares FARO DE VIGO Pontevedra INFORMACIN Alicante LA NUEVA ESPAA Asturias LA OPINN A CORUA La Corua LA OPININ de GRANADA Granada LA OPININ de MLAGA Mlaga LA OPININ de MURCIA Murcia LA OPININ de TENERIFE S.C.Tenerife LA OPINN de ZAMORA Zamora LA PROVINCIA Las Palmas LEVANTE-EMV Valencia SUPER DEPORTE Valencia

8.151 7.268 22.453 42.031 33.511 59.438 6.557 5.468 8.129 11.157 7.782 6.938 35.807 47.886 11.747
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Grupo ZETA
Nombre Direccin empresa Difusin

CRDOBA EL PERIDICO Asturias EL PERIDICO Alcoy EL PERIDICO Aragn EL PERIDICO Catalunya EL PERIDICO Extremadura EL PERIDICO-Mediterrrneo EQUIPO SPORT

Crdoba Asturias Alicante Zaragoza Barcelona Cceres Castelln Zaragoza Barcelona

15.745 276.915 Sin auditar OJD 13.711 171.211 7.335 11.018 Sin auditar OJD 122.977

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Grupo HERALDO
Nombre Direccin empresa Difusin

Heraldo de Aragn Heraldo Soria 7 DAS

Zaragoza Soria

55.134 3.420

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Grupo SERRA
Nombre Direccin empresa Difusin

Diari de Balears Mallorca Daily Bulletin ltima Hora

Baleares Baleares Baleares

Sin auditar OJD 4.002 33.850

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Corporacin VOZ DE GALICIA

Nombre Direccin empresa Difusin

Diario de Len La Voz de Galicia

Len La Corua

16.276 105.032

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Grupo JOLY
Nombre Direccin empresa Difusin

DIARIO DE CDIZ Cdiz DIARIO DE JEREZ Cdiz DIARIO DE SEVILLA Sevilla DIARIO DE CRDOBA Crdoba EUROPA SUR Cdiz GRANADA HOY Granada HUELVA INFORMACIN Huelva MLAGA HOY Mlaga

29.292 8.440 24.850 5.450 5.132 6.733 7.638 8.955

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Grupo DIARIO DE BURGOS

Nombre Direccin empresa Difusin

DIARIO DE BURGOS Burgos DIARIO PALENTINO Palencia EL DA DE VALLADOLID Valladolid EL DIARIO DE VILA vila LA TRIBUNA ALBACETE Albacete LA TRIBUNA CIUDAD REAL Ciudad Real LA TRIBUNA CUENCA Cuenca LA TRIBUNA GUADALAJARA LA TRIBUNA DE TALAVERA Toledo LA TRIBUNA DE TOLEDO

14.431 4.410 Sin auditar OJD 4.097 Sin auditar OJD 4.029 Sin auditar OJD Sin auditar OJD Sin auditar OJD Sin auditar OJD
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Quin es quin
Grandes grupos de comunicacin en Espaa Las participaciones accionariales en ellos muestran cmo nos encontramos ante verdaderos imperios mediticos, cuyo alcance va mucho ms all de las televisiones que constituyen el buque insignia de cada uno de ellos
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Quin es quin - 2
Tele-5
Adems de Mediaset, el grupo meditico de Berlusconi, en su accionariado est Vocento, un conglomerado meditico fruto de la fusin entre el grupo vasco Correo (histricamente en manos de las familias YbarraBergareche) y el madrileo Prensa espaola (editora de ABC, de la familia Luca de Tena). En sus manos estn, adems de la TV, la cadena Punto Radio, el grupo de prensa regional ms importante de Espaa (El Correo, El Diario vasco, El Diario montas, La Verdad, Las Provincias, Ideal, Hoy, La Voz de Cdiz, Sur, La Rioja, El Norte de Castilla...) una cadena de televisiones locales que agrupa a 41 emisoras y la agencia de noticias Colpisa.

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Quin es quin 2bis

Tele-5
Principales accionistas: Silvio Berlusconi (Italia), 52% Chase Nomines (EEUU), 501% Vocento 13%. Volumen neto de negocio: 495 millones euros Capitalizacin burstil: 4.160 millones euros
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Quin es quin - 3
Antena-3
Concentra en su accionariado a los verdaderos amos del mercado editorial en Espaa. Crculo de Lectores a travs de Bertelsman y el omnipresente Grupo Planeta de los Lara (Planeta, Planeta-De Agostini, Altaya, Espasa, Seix Barral, EMC, Paids, Destino,...), primer grupo editorial de Espaa y sptimo del mundo. En l hay que incluir, adems, a la emisora de radio Onda Cero as como los peridicos La Razn y Avui
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Quin es quin 3bis

Antena-3
Principales accionistas: SCH, 142% Bertelsman (Blgica-Alemania), 1726% Fidelity Int. Lted. (EEUU), 293% Grupo Planeta 35%; MACAME SA, 95% Volumen neto de negocio: 471 millones euros Capitalizacin burstil: 3.320 millones euros
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Quin es quin - 4
Prisa-Sogecable
Es el principal grupo espaol. Posee el peridico de msa difusin (El Pas), el econmico 5 Das, el deportivo As y los regionales El Correo de Andaluca y Jan. En Francia tiene el 15% de las acciones de la editora de Le Monde, adems de editar los diarios regionales Le Midi-Libre y LIndependent. Controla las principales cadenas de radio: Cadena Ser, Los 40 principales, Cadena Dial, M-80 Radio,... Cuenta con cuatro televisiones (La Cuatro, Localia TV, Canal Plus y Canal Satlite Digital). Una amplia gama de editoriales: Santillana, Alfaguara, Aguilar, Taurus, Altea,... Productoras y distribuidoras de cine: Sogecine, Warner 24 Sogefilme, Sogepaq,...

Quin es quin 4bis

Prisa
Principales accionistas: Jess Polanco, 6435% Artisan Partners Limited (EEUU), 515% State Street Bank & Trust (EEUU), 58% Volumen de negocio (2005): 1.123 millones euros Capitalizacin burstil: 3.360 millones euros

Sogecable

Principales accionistas: Jess Polanco, 245% Telefnica 2222% Vivendi Universal (Francia), 1563%. Volumen neto de negocio: 770 millones euros Capitalizacin burstil: 3.930 millones euros
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DESAFOS DE LA PRENSA
Difusin: Estancamiento Promociones = doble efecto perverso:
Deterioro de la oferta (imagen) Rehenes de la estrategia

AEDE ha alertado de bajada

Solicit del Gobierno un plan de fomento de la lectura (2002) Libros (54%) Revistas (52%) Diarios (35%) 26

Credibilidad
Errores en datos y en gramtica

La tendencia de los periodistas influye en qu noticias cubre y cmo Excesivo sensacionalismo Experiencia propia, los ms crticos
(Estudio de la Asociacin de Editores USA)

Y lo ms preocupante futuro: Poco respeto y conocimiento lector

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Apuntes de estilo

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Condicionantes
Escribir en un diario es escribir para un tipo de lector muy determinado:
-- Un lector apresurado -- Un lector que se descuida
--Porque lee de pie... --En el autobs --Tomando caf -- Mientras charla con alguien...
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Condicionantes (Apuntes de estilo) -2

Es tambin un lector que lee a retales
Ojea
Slo titulares y entradillas De adelante a atrs; de atrs a adelante Un prrafo aqu; otro all... Mira las fotos, los grficos... Oye mientras conduce... Mira, aunque dormita...
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Escribir para lectores sin tiempo

Deben concebirse para ser ledos:
Con diferentes velocidades de lectura Con diferente profundidad Diferente inters Diferente concentracin
-Casa, trabajo, viajando...
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Y sin embargo
Los lectores deben enterarse de lo ms importante de la informacin
--Con el menor esfuerzo posible --En el menor tiempo posible

El lector debe cerrar el diario con una idea suficiente de la informacin

--Explicada y sabiendo sus consecuencias --Con los datos ms relevantes --Conociendo a los protagonistas
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Cualidades del estilo/ CLARIDAD

Lenguaje simple y directo Inequvoco Orden de ideas
Concepcin Organizacin Expresin

La claridad est en la mente del periodista o, simplemente, no est

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Cualidades del estilo/ PRECISIN

Precisin = Responsabilidad Detalles, datos Poner al lector en escena
Personajes Entorno Ancdotas Identificar a las fuentes Expresiones inequvocas Cantidades precisas

Responder a las preguntas del lector

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Cualidades del estilo/ RIGOR

Contraste Rigor es respeto al lector y a la informacin Regla de las tres fuentes
Las dos implicadas Una independiente
iNinguna informacin debe tener menos de dos fuentes

Reflejar todas las versiones: aludidos

Comprobar todos los datos

Los de las fuentes y los de otros medios
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Cualidades del estilo/ CONCISIN

Brevedad Exactitud Sntesis Informacin completa y breve

No aburrir al lector con textos que no aportan nada

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Cualidades del estilo/ OTRAS

Originalidad Riqueza verbal Ritmo Construccin gramatical simple
Sujeto + verbo + predicado Palabras ms usuales Cortas Ms sustantivos

Facilitar la comprensin
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TITULARES
A tener muy en cuenta
El ttulo es la idea condensada. Por tanto:
Es el principal trabajo periodstico Porque es el elemento ms relevante de la informacin Atrae al lector y le sintetiza lo que le vamos a contar Es la mejor credencial del texto a escribir

Sin embargo, con frecuencia es una tarea poco apreciada por el redactor.
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Brevedad no descarta posibilidades literarias, picas, originalidad

Muere Deng, el hombre que abri al capitalismo la China de Mao (El Pas)

Muri Deng Xiaoping, el impulsor de la reforma econmica china (Abc) Muere el dirigente chino que acerc el pas al capitalismo (El Peridico)
Son explicaciones histrico-econmicas, sin concesiones al juego literario

Muere el ltimo emperador rojo (La Vanguardia) Metfora El rey abdica (Liberation) Indurin abdica (El Peridico) Indurin se escapa (LEquipe)
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Errores
Al parecer, podra...
Descartarlo de los titulares. Si algo puede suceder, por la misma razn puede no ocurrir

Orden incorrecto
Koeman

se despidi con victoria de la Ciudad Condal

Abuso de las siglas

La

CROEM pregunta sobre el SMI

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Barbarismos
Alex Grijelmo les llama falsos amigos o clonaciones. Son palabras que utilizamos en espaol por influencia del ingls, pero que no significan lo mismo en uno y otro idioma. Empobrecen el vocabulario. Responsabilidad. A nivel de... Debe utilizarse a escala de ya que en castellano implica un concepto de altura (a nivel del mar, reunin de alto nivel...)

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Barbarismos (2)
Bsico por primario Bajar por copiar. En informtica Chequeo por revisin o examen (checkin, check-out, en hoteles) Confrontacin por enfrentamiento. Procede de Confrontation. En castellano equivale a cotejar o comparar

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Barbarimos (3)
Conductor por director o presentador. Convencin por congreso. En espaol significa acuerdo (convenir). Copias por ejemplares. (Copy). Los discos y libros no son copias unos de otros sino de una misma matriz Convencional por tradicional. En base a... Por a partir de... O con base en..

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Barbarimos (4)
Esponsorizar por patrocinar. Crditos por firmas. Los crditos de una pelcula no son prstamos para financiarla Domstico por interior. (Domestic fly) Estimar por Prever (programar, calcular)

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Barbarimos (5)
Evento por acontecimiento. (eventual: no estable, puede ocurrir o no) Evidencias por pruebas. En espaol lo evidente es lo que est a la vista Fichero y archivo, por documento. Informtica (file) Nominado por propuesto. (Dar nombre) Privacidad por intimidad (El espaol es ms rico: pblico, privado e ntimo)
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Cmo se hace

Se identifica, qu preguntas se hace el lector para intentar darle respuestas?

O se alimentan y engordan las convicciones previas del lector convertido as en nicho de mercado?
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Cmo hacer (trabajar en equipo)

PLANIFICAR. No ir al da: AGENDA PROPIA Preguntarse QUIN HAY AH. (Para quin escribimos)

AHORA LA PREGUNTA PARECE SER PARA QUIN INTERPRETAMOS

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Cmo hacer
(respeto + rigor = credibilidad)
Independencia

Al enfocar la informacin hacia el lector y no hacia las fuentes: respeto Precisin informativa
Datos exactos. Cuidado de expresin: rigor

Aumenta la credibilidad del peridico.

Porque no especula y porque s permite que la realidad le estropee un buen titular o un reportaje
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Una conclusin
El riesgo que padece el ciudadano potencial lector de peridico, es que est sobrecargado de informacin
Y el reto del periodista para atraerlo a su peridico es alambicar esa informacin, destilarla y ofrecerle lo esencial de ella con un valor aadido.

Lo que el lector necesita del peridico es que ste le halle el lado humano de la noticia, le acerque a ella para sentirla. El periodista debe trasladar al lector no slo lo que ocurre sino tambin las sensaciones que provoca.

El futuro est en el pasado: Escribir bien, anlisis y contextualizacin

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Fuente: Marco general de los medios en Espaa 2007 / AIMC

Lectura de peridicos

(2007)

Fuente: AIMC

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Poblacin (14 aos o ms / 2006)

Fuente: Marco general de los medios en Espaa 2007 / AIMC

7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 -

Ms de la mitad de la poblacin Ms de la mitad de la poblacin (58%) se concentra en 4 comunidades (58%) se concentra en 4 comunidades

An da l C uc at a al u C M a . V ad al en rid ci a G na C as ali till cia aL P. en Va C as til Ca sco la -L nar i a M as an c M ha ur c Ar ia ag As n Ex tu tre ria m s a Ba dur le a a N res av C arr an a ta b La ria R io ja

Hogar promedio: 2,38 personas Hogar promedio: 2,38 personas

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Penetracin (% horizontales)
44% 42%
Fuente: Marco general de los medios en Espaa 2007 / AIMC

40% 38% 36% 34% 32% 30%

1998 1 1999 2 2000 3 2001 4 2002 5 2003 6 2004 7 2005 8 2006 9

Consumo diario: Consumo diario: 16,2 minutos 16,2 minutos

15,65 M 15,65 M de lectores de lectores de peridicos de peridicos (41,8%) (41,8%)

La prensa escrita sigue creciendo

Dos motivos:

-xito de la prensa gratuita -Inmigracin

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Audiencia de peridicos (II)

Fuente: Marco general de los medios en Espaa 2007 / AIMC

En slo cinco aos de prensa gratuita

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El hombre consume ms (todava)

Penetracin (% horizontales)
Fuente: Marco general de los medios en Espaa 2007 / AIMC

Diarios Hombre Mujer 50,9 33,1

Radio 61,6 50,8

TV 88,3 88,8

Internet 26,5 18,1

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Fuente: Marco general de los medios en Espaa 2007 / AIMC

El mercado ms rentable

Y sobre todo, las clases medias

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La franja de edad que

Fuente: Marco general de los medios en Espaa 2007 / AIMC

lee ms diarios oye ms radio ve ms TV navega ms por Internet

45 a 54 aos 20 a 24 aos 65 o + aos 14 a 19 aos

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