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Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educao a Distncia

TCNOLOGIA EM GESTO DE RECURSOS HUMANOS POLO ENP CUIAB-CPA

BRUNO CESAR SILVA DE AZEVEDO ROSA MARIA CORRA EUDZIO CASSIMIRO DA SILVA TATIANNE REGINA DA SILVA JOSEANE CRUZ DA SILVA

- RA = 234279 - RA = 224831 - RA = 225075 - RA = 234056 - RA = 201664

Relaes Sindicais e Negociaes Trabalhistas

3 SEMESTRE

CUIAB MT JUNHO/2011

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educao a Distncia

BRUNO CESAR SILVA DE AZEVEDO ROSA MARIA CORRA EUDZIO CASSIMIRO DA SILVA TATIANNE REGINA DA SILVA JOSEANE CRUZ DA SILVA

- RA = 234279 - RA = 224831 - RA = 225075 - RA = 234056 - RA = 201664

Relaes Sindicais e Negociaes Trabalhistas


O Trabalho de Relaes Sindicais e Negociaes Trabalhistas apresentado como requisito para colao de grau no Curso de Tecnologias de Recursos Humanos. da Universidade Anhanguera-Uniderp, turma Recursos Humanos do 3 Semestre, sob a orientao do Professor EAD Me. Wilson de Jesus Machado Miranda e da Professora Presencial Mirian J. Pereira.

ANEXOS: Sujeitos das Relaes Coletivas Funes da Negociao Coletiva Modelo Sindical Brasileiro Conflitos Individuais Negociao Individual e Coletiva do Trabalho Conveno Coletiva e Acordo Coletivo Representao dos Trabalhadores na Empresa

CUIAB MT JUNHO/2011

SUMRIO

INTRODUO Sujeito das Relaes Coletivas Atividade Preponderante do rgo Enquadramento das Atividades Preponderante do rgo Funes da Negociaes Coletiva Resenha: ELES NO USAM BLACK TIE DE 1981 Modelo Sindical Brasileiro Existncia do Sindicato do rgo Banco do Brasil Conflitos Individuais QUADRO COMPARATIVO ENTRE AS DIFERENAS DE CONFLITOS INDIVIDUAIS E CONFLITOS COLETIVOS NO TRABALHO CONFLITOS INDIVIDUAIS E CONFLITOS COLETIVOS NO TRABALHO Negociaes individual e coletiva do trabalho Principais fases de uma negociao sindical: Planejamento; Durante a negociao Conveno coletiva e acordo coletivo

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Representao dos Trabalhadores na Empresa REFERENCIAS PESSOAIS:

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ETAPA 1 Aula-Tema: Sujeito das Relaes Coletivas

Nome: BANCO DO BRASIL - AGENCIA Endereo: Rua. Baro de Melgaco, n 3475 Cuiab MT Segmento que atua: Financeiro/ banco Porte/Tamanho: Mdio Misso: Atuar na promoo da cidadania e do desenvolvimento sustentvel do Pas, como instituio financeira, agente de polticas pblicas e parceira estratgica do Estado brasileiro. Valores: Sustentabilidade econmica, financeira e socioambiental. Valorizao do ser humano. Respeito diversidade. Transparncia e tica com o cliente. Reconhecimento e valorizao das pessoas que fazem ao Bradesco Eficincia e inovao nos servios, produtos e processos. Justificativa da Escolha: temos um integrante do grupo que trabalha no Brasil, permitindo maior facilidade no acesso e na obteno de informaes. Importante destacar que na escolha da empresa, limitamos as informaes em apenas uma agencia para que a pesquisa no ficasse muito generalizada, podendo chegar a um resultado mais realista e objetivo. Nome e cargo do contato na empresa: Joseane Cruz Responsvel pelo atendimento de FGTS.

Enquadramento das Atividades Preponderante do rgo Analista de RH Superviso de FGTS Mirian Pereira Josiane Cruz

Administrao Aux. Administrativo Caixa Caixa Caixa Gerente Administrativo Gerente de RH Atendente de Informao Atendente de Informao Atendente de Informao Contabilidade Setor Financeiro rea de Recrutamento Operador de Mquinas

Flvio Albuquerque Flvia Lisboa Kelly Maria Ananda Heidy Evelyn Gomes Everaldo Cruz Elza Albuquerque Gustavo Lins Caio Oliveira Daniele Monteiro Mariely Lisboa Osvaldo de Azevedo Neuza Lins Bruno Senna

SAC Wanderson Oliveira OBS*: Demais cargos de enquadramento so confidenciais Atividade Preponderante do rgo 1. preponderante, a que sobressai sobre as outras atividades, a mesma coisa que atividade principal. Se existem atividades, e uma delas

principal, a outra, ou as outras so secundrias, sendo que aquela prepondera sobre as demais; 2. unidade do produto aquela atividade que mais contribui para a composio do produto, seja em quantidade, qualidade, preo, valor agregado, maior volume de produo, comparando-se com outras atividades que podemos chamar de secundrias e tercirias; 3. operao a atividade que contribui com a(s) maiores operaes ou com a maior quantidade delas, para sua fabricao ou constituio ou agregao, vale dizer, formatao do produto final; 4. objetivo final uma forma geral de se referir a uma atividade que prepondera e se sobrepe s outras, geralmente aplicvel a servios; 5. demais atividades convirjam diz respeito reunio de atividades secundrias, tercirias, que convergem para formar uma s, preponderante ou principal, que sobressai, sobre todas as outras; 6. em regime de conexo funcional a atividade preponderante final que coordena as outras em funo, da funcional, de se ter uma atividade conexa com outras, mas esta no s maior, como mais importante, controladora, convergidora das demais.

Na agncia do Banco do Brasil referente a este desafio possui 59 funcionrios, fora os terceirizados que so aproximadamente 20 funcionrios.

ETAPA 2 Aula-Tema: Funes da Negociaes Coletiva

Filme ELES NO USAM BLACK TIE DE 1981 O filme apresenta diversos aspectos da sociedade brasileira como a luta de classes, a represso dos tempos de ditadura, a diferena social e os conflitos familiares. Baseado no livro de Gianfrancesco Guarnieri. Otvio, o pai, um personagem que representa esprito de luta do brasileiro. Lder do movimento grevista, ele tem a voz de comando entre os companheiros de trabalho e dentro do ambiente familiar, no entanto, enfrenta oposies. Na fbrica, outros operrios se sentem injustiados por serem demitidos e querem iniciar a greve antes do combinado. J em casa, Tio seu filho no v esse movimento da mesma forma, sempre discordando com o pai. O rapaz passou a infncia com os padrinhos na cidade enquanto seu pai estava preso, por isso no concorda plenamente com o esprito de luta de seu pai e no se encaixa perfeitamente no estilo de vida do morro onde vivem. Romana por sua vez o apoio dos homens da casa. Tanto seu marido Otvio, quando ao seu filho Tio vem nela algum com quem podem contar nos momentos difceis que vivem durante a trama. O drama que envolve o filme, sindicato e indstria, traa o perfil vivo e emocionante do Brasil no processo de transio do regime ditatorial para o sistema capitalista. Marcado pela incerteza, confuso e fanatismo, qualidades que sempre esto presente, as marcas dessa transformao podem ser percebidas nos processos de trabalho, hbitos e consumo, poderes e prticas do estado.

Para que o sistema permanecesse vivel, era necessrio fixar preos, e exercer suficiente controle sobre o emprego, este ltimo posicionamento muito evidente no filme, o espao da fabrica era controlado todo momento por vigias e policiais, no intuito de manter a ordem casa esta fosse ameaada. Instituies como igreja, a escola e o estado buscavam reproduzir o modo de produo capitalista, despertando sentimentos sociais, coma a tica no trabalho. O complexo ABC Paulista na cidade de SP, onde o filme foi filmado, foi palco desse unio de trabalhadores, que atravs de sindicatos se organizaram e tomaram conscincia na busca de melhores condies de trabalho e direito trabalhista. O estado assumiu vrios posicionamentos passando a financiar polticas fiscais de transportes, equipamentos pblicos, assistncia mdica, educao e habitao. Entretanto os gastos comearam a gerar um dficit na economia pblica.Oscilaes e incertezas comearam a tomar forma, causando desigualdade e aflorando os individualistas. O personagem Tio um protagonista do filme, que vive a incerteza de estar engajado no movimento operrio, aps engravidar a namorada Maria e decidir se casar com ela, Tio desiste da greve para no sofrer represlias ou perder o seu emprego. Essa atitude do rapaz gera conflito com seu pai, sua me e at mesmo com Maria. Tio tambm uma forma de despertar individualismo, poder de competio que pe por terra o poder organizado da classe trabalhadora. Por conta de Tio, o movimento operrio perde o controle, os militares interferem, a represso para manter a ordem acaba com a morte de um dos lideres do movimento Sindical, com isso faz ressurgir ainda mais forte a esperana e a vontade de continuar lutando por democracia, por melhores condies de vida e trabalho.

Na dcada de 80 estvamos sob uma ditadura militar. A dcada de 80 foi a dcada da luta e da organizao operria e popular no Brasil. Tivemos a construo da central nica dos Trabalhadores (CUT), do Partido dos Trabalhadores (PT). O pais passa por um processo de recesso, ao mesmo tempo que o movimento sindicalista enfrenta patres e governo. Baseado na CLT o governo cassa e prende dirigentes sindicais. Hoje estamos numa democracia, temos a liberdade sindical mesmo sendo muito precria. A dcada da acomodao poltica do movimento operrio e popular. Essa acomodao poltica no significa desaparecimento das lutas, continuamos a luta por salrios, planos de previdncia, condies de trabalho, aposentadoria etc. Precisamos melhorar a educao, o transporte, a qualidade de vida de todos.

ETAPA 3 Aula-Tema: Modelo Sindical Brasileiro

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Sindicato do rgo Banco do Brasil: SINAL (Sindicato Nacional dos Funcionrios do Banco do Brasil, CONTRAF as FEDERAES so os representantes de SINDICATO do rgo, totalizando 3 organizao. Nmero de sindicatos de acordo com os dados do IBGE, o nmero total de sindicatos manteve sua tendncia de crescimento s que em um ritmo menos acelerado, pois entre 1988 e 1992, a taxa de crescimento mdio anual foi de 5,3%, entre 1992 e 2001, foi cerca de 4%. Esses dados mostram o embasamento da teoria de Claus Offe que sugere a baixa tendncia a sindicalizao do novo operariado.

Os sindicatos trabalhistas so organizaes coletivas cujo objetivo primrio melhorar as condies financeiras e no-financeiras de seus membros. Os sindicatos podem ser classificados em dois tipos: um sindicato industrial representa a maioria ou todos os trabalhadores de um setor econmico ou empresa quaisquer que sejam suas profisses, e um sindicato profissional que representa os trabalhadores de um nico grupo profissional. Os sindicatos representam os trabalhadores e, assim, afetam primordialmente as curvas de oferta para o mercado de trabalho de duas formas: acertando contratos de negociaes coletivas e limitando a oferta de mo-de-obra. Os sindicatos podem ter efeitos positivos e negativos dependendo da conjuntura econmica e do ambiente legislativo com o qual se defrontam.

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Quadro - Brasil: Nmero de Sindicato 1986 / 2001 Ano 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 2001 Nmero de sindicatos 9118 9120 9833 10075 10075 11193 11193 15961

Existncia do Sindicato do rgo Banco do Brasil


O Banco do Brasil foi o primeiro banco a operar no Pas e, hoje, a maior instituio financeira do Brasil. Em seus mais de 200 anos de existncia, acumulou experincias e pioneirismos, participando vivamente da histria e da cultura brasileira. Sua marca uma das mais conhecidas e valiosas do Pas, acumulando ao longo de sua histria atributos de confiana, segurana, modernidade e credibilidade. Com slida funo social e com competncia para lidar com os negcios financeiros, o Banco do Brasil demonstrou que possvel ser uma empresa lucrativa sem perder o ncleo de valores - o que sempre o diferenciou da concorrncia.

O Sinal se mostra, hoje, uma entidade mais participativa e, tambm, mais identificada com os anseios da categoria que representa. Mas uma entidade tambm sintonizada com as expectativas da sociedade quanto ao papel a ser

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desempenhado do Banco Central e aplica com o Banco do Brasil. Embora a gente saiba que o Sinal foi essencialmente criado para defender os salrios e os direitos dos servidores dos Bancos Associados, temos o aval da categoria para exercitar um papel voltado para a cidadania, at porque ela est presente na vida de cada um dos representados pela entidade. Por isso, o Sinal vem se colocando mais prximo do Congresso Nacional, especialmente da Comisso de Assuntos Econmicos do Senado Federal. Para ns, o ano 1999 um marco importante, porque entendemos que, ali, se iniciou o desmonte do lado social do Banco. E o Sinal se insurgiu contra isso, tendo, em vrias ocasies, se colocado ao lado, de forma propositiva, dos rgos que defendem o consumidor. Ao mesmo tempo, entendeu que precisava estar mais prximo do poder poltico, ou seja, do Congresso Nacional, que a casa do povo, para municiar seus representantes de argumentos sobre o papel da instituio e sobre as demandas da sociedade. Foi criado a Diretoria de Estudos Tcnicos de forma permanente. Essa diretoria tem a misso de produzir e consolidar a massa de conhecimento acumulada pelos servidores da casa sobre a misso e o papel das entidades associadas. uma postura responsvel, que no fica apenas no discurso, porque, associada crtica, ns elaboramos os argumentos que justificam a nossa proposta de mudanas

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da instituio. Institumos essa diretoria e pretendemos investir, para que venha a se tornar uma referncia para todos que tm interesse em discutir o papel do bb, a partir da experincia do seu quadro de funcionrios e do acervo acumulado de conhecimento pela vivncia na instituio.

ETAPA 4 Aula Tema: Conflitos Individuais QUADRO COMPARATIVO ENTRE AS DIFERENAS DE CONFLITOS INDIVIDUAIS E CONFLITOS COLETIVOS NO TRABALHO

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SITUAOES INDIVIDUAL DE CONFLITOS SUJEITOS Geralmente so trabalhadores singularmente representados. CAUSAS a defesa de interesse

COLETIVOS

Intersindical, faro parte grupos de trabalhadores e empregador, ou grupos de empregados

a defesa dos interesses grupais,

isolado concreto a causa o interesse de grupos, abstrata e geral especfica. INTERESSE S NO CONFLITO Os interesses so autnomos, no se comunicam Os interesses so comuns

CONFLITOS TRABALHO

INDIVIDUAIS

CONFLITOS

COLETIVOS

NO

Conflitos acontecem geralmente quando h uma reivindicao do grupo de trabalhadores, resistida pelo grupo de empregadores contra qual dirigida, os conflitos mais comum no trabalho so os individuais e coletivos. Os conflitos individuais geralmente so ocasionados por trabalhadores singularmente representados defende de interesse isolado e concreto a sua

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causa especfica, possuem interesses so autnomos, no se comunicam um com os outros como no caso do conflito coletivo. Os conflitos coletivos de trabalho complementam os conflitos individuais de trabalho, as decises de conflitos coletivos de trabalho so amplas ao passo que as decises de conflitos individuais so restritas. Os mesmos ocorrem entre um trabalhador ou diversos individualmente considerados e o empregador, com base no contrato individual do trabalho, so coletivos quando, em razo dos seus sujeitos no so as pessoas fsicas, mas grupos de trabalhadores um lado representados pelo sindicato, que so unidos por laos instintivos de solidariedade , tendo em vista os interesses comuns e a identidade de condies de vida, procurando equacionar os conflitos coletivos do trabalho , mediante a norma trabalhista de natureza coletiva oferecendo meios de solues dos conflitos coletivos de trabalho. Entre os conflitos coletivos no trabalho os mais comuns so o boicote obstruo da empresa, falta de cooperao o que ilcito, sabotagem que o uso indevido de maquinas o mercadorias como um ato violento, braos cruzados, ou seja quando o trabalhador chega ao trabalho mas no trabalha simbolizando uma greve , soluo desses conflitos so solucionados atravs da autocomposio ou heterocomposio. Heterocomposiao a interferncia de agentes externos as categorias sendo extrajudicial ou judicial quando no sendo resolvidos pelas partes, atravs da arbitragem, dissdios coletivos , de natureza econmica conforme e de natureza coletiva. Autocomposio so solucionados diretamente pelas partes interessadas, mediante a categorias dissidentes que estipulam regras de natureza coletiva onde se coloca fim ao conflito ocasionado, sendo representados por trs for

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instrumentos, contrato coletivo no trabalho, convenes coletivas e acordos coletivos. Conveno coletiva trata-se de um acordo entre sindicato de empregados e sindicato de empregadores, a fim de resultar a autonomia da vontade de ambas as partes, surge como resultado de um ajuste bilateral e s se perfaz caso de dois contratantes combinem suas vontades. Acordos coletivos so ajustes entre o sindicato dos trabalhadores e uma ou mais empresas aplicada s a empresa estipulante destinado matria mais especfica destina-se a resolver problemas na empresa os entendimentos so feitos diretos com o empregador.

Contrato coletivo de trabalho a ampliao dos nveis de negociao para permitir estipulaes diretas entre as entidades representativas de segundo grau, seu mbito no delimitado negociado pelas cpulas sindicais e empresariais. um instrumento normativo negociado.

ETAPA 5 Aula-Tema: Negociaes individual e coletiva do trabalho A participao dos sindicatos nas negociaes uma garantia indireta dos direitos do trabalhador, faz parte da rotina das empresas o acordo sindical. Mesmo assim no deixa de ser delicado e s vezes estressante, pois envolve diretamente os interesses patronais dos funcionrios. A presena de um

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profissional de RH ajudaria muito em casa etapa das negociaes. A negociao trabalhista ocorre num determinado cenrio fsico e dela participam ativamente pessoas que definem interesses diferentes, patronais e trabalhistas. Toda relao interpessoal implica numa transao, envolvendo troca de recompensas e penalidades entre os participantes. Na negociao observa-se os seguintes tipos de transao: Uma das partes executa um servio em favor da outra, ou faz algum tipo de concesso que cria na outra parte um sentimento de obrigao em retribuir Troca ou intercmbio positivo, ambas as partes acabam se beneficiando mutuamente, s que a troca imediata. Ganho conjunto similar as anteriores s que os recursos negociados so facilitados por grupos ou organizaes externas ao relacionamento transacional e avaliados em termos positivos. As partes competem frontalmente, buscando uma vitria na negociao, gerando no vencedor um sentimento de vitria, sendo altamente negativo pois a parte no satisfeita, se preparar para ir forra, ao retomar as conversaes.

Principais fases de uma negociao sindical: Planejamento Entender as caractersticas do outro negociador, entender o cenrio interno e externo, estratgia corporativa definida, acordo coletivo da categoria, analise das foras e fraquezas do sindicato, levantamento e analise das aes internas,

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conhecer com detalhe o acordo coletivo ou conveno coletiva em vigor, combinar data de encontro. Durante a negociao Marcar data do encontro com antecedncia, o Presidente o representante oficial da categoria, discutir a proposta, fazer registro de todos os pontos e divergncia e convergncia, entender as expectativas do sindicato. O processo de negociao sindical deve ser vivenciado com serenidade e com qualidade de argumentos (sejam a favor ou contra), havendo concordncia das partes assinar em quatro vias. Depois De posse do acordo assinado, informe os colaboradores, o pagamento s ser efetivado se o acordo estiver assinado pela empresa e colaboradores. Fazer o SWOT anlise das foras, fraquezas, ameaas e oportunidade do processo, manter o registro do processo.

ETAPA 6 Aula Tema: Conveno coletiva e acordo coletivo. Fazer um quadro comparando sobre as diferenas entre Acordo Coletivo e Conveno Coletiva de Trabalho.

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Conveno Coletiva: o acordo de carter normativo, pelo qual dois ou mais sindicatos representativos de categorias econmicas e profissionais estipulam condies de trabalho aplicveis no mbito das respectivas representaes as relaes individuais de trabalho. Acordo Coletivo: o parto de carter normativo celebrando entre sindicato da categoria profissional e uma ou mais empresas da correspondente categoria econmica. Destingue-se o acordo da conveno pelo fato de estar ser celebrada entre os sindicatos representantes da categoria econmica; j o acordo da-se entre o sindicato representante da categoria profissional e uma ou mais empresas, sindicato profissional X empresas.

Acordo Coletivo

Conveno Coletiva

Acordo feito em nvel de sindicato e empresa. restrito apenas a(s) empresa(s) acordantes e seus empregados, enquanto na primeira, as regras valem para toda a categoria abrangida pelos sindicatos de trabalhadores e sindicatos de empregadores.

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Negociaes de clausula jurdicas e econmicas feito entre sindicato patronal e de empregados,

ETAPA 7 AULA TEMA: Representao dos Trabalhadores na Empresa 1.


Nome: Banco do Brasil (Agncia) Localizao: Rua. Baro de Melgaco, n 3475 Cuiab MT

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Segmento que atua: Financeiro/ banco Porte/Tamanho: mdio Nmero de funcionrios: 79 empregados

2. O Banco do Brasil oferece aos clientes de pessoa fsica e jurdica a maior rede de atendimento bancrio do Pas para o pagamento de tributos, recebimento de benefcios socias do INSS, realizao e consulta de saldos de depsitos judiciais. 3. Sindicato do rgo Banco do Brasil: SINAL (Sindicato Nacional dos Funcionrios do Banco do Brasil. 4. Sim. ACORDO COLETIVO DE TRABALHO COM ADESO, RESSALVA, SUBSTITUIO E INCLUSO DE CLUSULAS CONVENO COLETIVA DE TRABALHO CCT, CELEBRADO ENTRE O BANCO DO BRASIL S.A. (BANCO), A CONFEDERAO NACIONAL DOS TRABALHADORES DO RAMO FINANCEIRO (CONTRAF), AS FEDERAES E OS SINDICATOS DOS EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS BANCRIOS SIGNATRIOS DO PRESENTE INSTRUMENTO.

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O BANCO possui e compromete-se a cumprir a Conveno Coletiva de Trabalho CCT FENABAN 2009/2010, naquilo que no colidir com o presente Instrumento.

vista dos esclarecimentos preliminares, ficam ressalvadas e no so aplicveis ao BANCO as seguintes clusulas constantes da Conveno Coletiva de Trabalho CCT FENABAN 2009/2010: CLUSULA PRIMEIRA REAJUSTE SALARIAL; CLUSULA SEGUNDA SALRIO DE INGRESSO; CLUSULA TERCEIRA SALRIO APS 90 DIAS DA ADMISSO; CLUSULA QUINTA SALRIO DO SUBSTITUTO; CLUSULA SEXTA ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIO; CLUSULA STIMA OPO POR ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIO; CLUSULA NONA ADICIONAL NOTURNO; CLUSULA DCIMA INSALUBRIDADE/PERICULOSIDADE; CLUSULA DCIMA PRIMEIRA GRATIFICAO DE FUNO; CLUSULA DCIMA SEGUNDA GRATIFICAO DE CAIXA; CLUSULA VIGSIMA NOTURNO; AJUDA PARA DESLOCAMENTO INDENIZAO DO

CLUSULA OITAVA ADICIONAL DE HORAS EXTRAS;

CLUSULA VIGSIMA PRIMEIRA VALE-TRANSPORTE; CLUSULA VIGSIMA TERCEIRA AUSNCIAS LEGAIS; CLUSULA VIGSIMA QUARTA AMPLIAO DA LICENA MATERNIDADE; CLUSULA VIGSIMA QUINTA ESTABILIDADES PROVISRIAS DE EMPREGO; CLUSULA VIGSIMA STIMA COMPLEMENTAO DE AUXLIO-DOENA, PREVIDENCIRIO E AUXLIO-DOENA ACIDENTRIO;

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6. Aumentar a produo com menos esforo humano tem sido por longo tempo um objetivo do rgo. O interesse no projeto dos sistemas de trabalho para converter prticas de trabalho humano s maquinas foi um fator contribuinte para a Revoluo Industrial. Desde ento o desenvolvimento no tem sido constante, mas confia-se fortemente na mecanizao e automao para elevar a produtividade e desenvolver a fora humana efetivamente. No podemos esquecer que o fator trabalho, envolve uma questo mais ampla, ou seja, os recursos humanos. Dentro deste enfoque no podemos ignorar que o fator recursos humanos tem um componente comportamental/motivacional, diretamente ligado aos aspectos culturais (crenas e valores), que decisivo no desempenho dos indivduos dentro de uma organizao.

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REFERENCIAS PESSOAIS:

PORTAL BANCO DO BRASIL SERVIOS: http://www.bb.com.br/portalbb/page5,116,2025,1,1,1,1.bb? codigoMenu=164&codigoNoticia=692&codigoRet=640&bread=7

SINAL SINDICATO NACIONAL DOS FUNCIONRIOS DO BANCO BRASIL: http://www.sinal.org.br/

BANCO BRASIL Histria:


http://www.bb.com.br/portalbb/page3,102,3527,0,0,1,6.bb? codigoMenu=1193&codigoNoticia=691&codigoRet=3095&bread=3