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  • Manpower Planning

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    3 TAHAP MANPOWER PLANNING PROCESS

    I. ANALISIS PERMINTAAN II. ANALISIS SUPLAI

    Kondisi Organisasional : Internal Eksternal


    Rencana Pemasaran
    Rencana Keuangan
    Analisis Persediaan
    Rencana Operasional
    Pada Saat Ini
    Rencana Teknologis Memikat para Calon
    Menyeleksi

    Perubahan Kuantitas Pekerja : Perubahan berbagai aktivitas


    Promosi Pekerja :
    Demosi Kompensasi
    Transfer Pelatihan
    Pensiun Desain Pekerjaan
    Terminasi Komunikasi

    Memperkirakan Permintaan : Memperkirakan suplai internal : Memperkirakan suplai eksternal :


    Kuantiti Dibandingkan Kuantiti Kuantiti
    Kualitas Kualitas Kualitas
    Pengalaman Pengalaman Pengalaman
    Kemampuan Kemampuan Kemampuan

    III. REKONSILIASI

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