Exercícios de Contabilidade Analítica

Feitos nas Aulas

Exercício 1 da Sebenta (Tipos de Custos) [EXEL] - Práticas de Out.
Com base nos elementos abaixo indicados, relativos à empresa ABC Lda. no mês de Agosto de 2023, calcule:
a) O custo primo dos produtos acabados
b) O custo de transformação dos produtos acabados
c) O custo industrial dos produtos acabados
d) O custo industrial dos produtos vendidos
e) O custo complexivo
f) O resultado (lucro) bruto
g) O resultado (lucro) líquido

(Valores em €)
Rendimentos e Gastos do Mês de Agosto:
1 Vendas 41 000
2 Descontos comerciais e abatimentos em vendas 1 200
3 Compra de matérias-primas 8 200
4 Descontos comerciais e abatimentos em compras de matérias-primas 800
5 Despesas de compra 760
6 Salários do pessoal fabril 7 400
7 Encargos sociais com salários do pessoal fabril 4 440
8 Ordenados da Direção da fábrica 2 000
9 Encargos sociais com ordenados da Direção da fábrica 1 200
10 Ordenados do pessoal de vendas 3 000
11 Encargos sociais com ordenados do pessoal de vendas 1 800
12 Ordenados do pessoal administrativo 2 000
13 Encargos sociais com ordenados do pessoal administrativo 1 200
14 Energia elétrica e água da fábrica 400
15 Combustível do veículo dos vendedores 1 600
16 Depreciações fabris (quota mensal) 1 800
17 Depreciações do equipamento administrativo (quota mensal) 380
18 Outros custos fabris 2 600
19 Outros custos administrativos 860
Existências no início do mês:
20 Produtos acabados 4 100
21 Produtos em vias de fabrico:
22 matérias-primas 1 800
23 mão-de-obra direta 600
24 gastos gerais de fabrico 100 2 500
25 Matérias-primas 3 600
26 Matérias subsidiárias 1 900
Existências no final do mês:
27 Produtos acabados 6 000
28 Produtos em vias de fabrico
29 matérias-primas 600
30 mão-de-obra direta 1 400
31 gastos gerais de fabrico 300 2 300
32 Matérias-primas 4 300
33 Matérias subsidiárias 1 200

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Pergunta 1 do 2º Teste, 9 Dezembro 2022 (Tipos de Custos) - Práticas de 31 Out.

Considere os dados abaixo para a empresa AlfaBeta (Valores em €):

Matérias subsidiárias 40 000

Mão-de-obra indirecta 35 000
Mão-de-obra directa 105 000
Matéria-prima consumida 200 000
Consumos de combustíveis e energia 50 000
Gastos comerciais 25 000
Gastos financeiros 4 500
Gastos administrativos 20 500

Produção e quantidade vendida (unidades) 1 200

Preço de venda 410

(a) Calcule o custo de transformação.

(b) Calcule o custo de primo.
(c) Calcule o custo de industrial unitário.
(d) Calcule o custo complexivo.
(e) Calcule o resultado corrente.
(f) Pode o lucro puro ser igual a zero? Explique.

Pergunta 2 do Exame de Recurso, 20 Janeiro 2023 (Tipos de Custos) - Práticas de 31 Out.

Uma empresa que se dedica à produção de malas de viagem ecológicas, apresentou no seu Mapa de
Armazém os seguintes elementos:
Descrição Produtos Acabados .
Existências iniciais 300 unidades 10 €/cada
Produção 1 100 unidades
Vendas 1 200 unidades
Adicionalmente considere ainda a seguinte informação:
• A empresa adoptou o LIFO, como critério valorimétrico das saídas de inventário.
• O preço de venda de cada mala de viagem foi 20 €.
• A empresa regista os seguintes gastos:
§ com pessoal da fábrica: 7 000 €
§ com pessoal administrativo: 3 000 €
§ com pessoal comercial: 2 500 €
§ com energia na fábrica: 1 500 €
§ com matérias-primas: 8 000 €

(a) Calcule os custos seguintes:

i. o Custo Primo e o CIPA unitário
ii. o CIPV unitário e o Custo do período
(b) Complete o Mapa de Armazém, incluindo todos os valores necessários.
(c) Faça a Demonstração de Resultados, explicitando os respectivos Resultados.

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Exercício 32 da Sebenta (Métodos de Valorimetria de Existências) [EXEL] - Práticas de 31 Out.
A empresa Selinex, Lda. apresenta os seguintes registos no seu Serviço de Aprovisionamento.
A matéria X encontra-se separada por lotes tendo o seu movimento no mês de Abril, do ano em curso, sido
o seguinte:

Dia 1 – Existência inicial: 500 unidades, a 80 €, do lote1

Dia 10 – Consumo de 200 unidades do lote 1 (Guia de saída nº 130-BA)
Dia 15 – Entrada de 400 unidades, a 85 €, do lote 2 (Factura nº 150-GO de Assunção & Rodrigues, Lda.)
Dia 24 – Consumo de 400 unidades do lote 2 (Guia de saída nº 135-BA)
Dia 25 – Consumo de 100 unidades do lote 1 (Guia de saída nº 136-BA)
Dia 28 – Entrada de 100 unidades, a 90 €, do lote3 (Factura nº 139-GO)
Dia 29 – Consumo de 100 unidades do lote 1 (Guia de saída nº 139-BA)

Com base nos movimentos referidos preencha o Mapa de Armazém da matéria X, utilizando:
a) O método do custo específico ou originário.
b) O método do custo médio ponderado (diário e mensal).
d) O método FIFO.

Exercício dos Slides da 5ª Aula (2017) (Imputação por Coeficientes) - Práticas de 7 Nov.
Admitamos que os GGF de uma empresa, em Agosto de 2013, totalizaram 5 000 000 € e que a imputação se faz através do
nº de horas de MOD. Fabricam-se três produtos A, B e C e a MOD do mês foi de 10 000 Hh, distribuídas da seguinte
forma: A – 5 000 Hh; B – 3 000 Hh e C – 2 000 Hh.
Suponha agora que os GGF se encontram repartidos da seguinte forma (valores em €):

GGF - Total 5 000 000

Depreciações 450 000

Seguros da fábrica 100 000

Mão de obra indireta 570 000
Matérias subsidiárias 1 200 000
Energia 1 900 000
Conservação e reparação 780 000

E que os GGF podem ser repartidos através das seguintes bases:

- Depreciações e Seguros: Nº de Hm
- MO Indireta: Nº de Hh
- Energia: Nº de Hm
- Outros GGF: Nº de unidades produzidas

Conhecem-se ainda os seguintes dados:

Produtos Hm Produção (#)

A 7 000 900
B 8 000 600
C 5 000 500

Faça a imputação dos GGF aos três produtos:

a) Pelo Sistema de Base Única: usando Horas de MOD (Hh)
b) Pelo sistema de Base Múltipla: utilizando as diversas bases de imputação sugeridas.

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Exercício 19 da Sebenta (MSH) [EXEL] - Práticas de 7 e 14 Nov.

A Central – Centro de Construções Mecânicas, S.A. fabrica, em série, o produto “Beta”, resultante da
montagem das peças A e B (1 de A + 1 de B = 1 de Beta). Estas peças são fabricadas na empresa a partir de
aço especial adquirido no mercado.

1. Existências em 31/10/07:
Aços especiais 1 600 Kg 131 600u.m.
Peças A 80 Peças 196 440u.m.
Peças B 80 Peças 416 000u.m.
Produto Beta 125 uns. 1 098 580u.m.

2. As operações do mês de Novembro foram as seguintes:

Compra de aços especiais 7 000Kgs a 76u.m./Kg
Fabricação de 115 Peças A, cujos custos directos foram: 1 035Kg de Aços Especiais e 540 Horas de
MOD
Fabricação de 120 Peças B, cujo custos directos foram: 6 000Kg de Aços Especiais e 720 Horas de
MOD.
Montagem de 130 unidades do produto “Beta” com a utilização de 360 Horas de MOD,
Os gastos indiretos encontram-se repartidos por secções, conforme se indica no ponto 3.
A taxa horária real corrigida da MOD foi de 600 u.m.
As vendas foram de 240 unidades do produto “Beta” a 1 8000 u.m. cada

3. A repartição primária dos gastos indiretos (em u.m.) foi a seguinte:

• Secções Auxiliares: Administração: 520 000 Conservação: 260 000
• Secções Principais:
• Aprovisionamento: 247 100 (unidade de obra: Kg comprado)
• Fabricação/ Peças: 576 300 (unidade de obra: horas de MOD)
• Montagem: 299 900 (unidade obra: horas de MOD)
• Distribuição: 388 700 (unidade de obra: 1 000u.m. de vendas).

4. A repartição secundária é feita de acordo com as seguintes percentagens:

Às Secções: Da Secção Administração Da Secção Conservação

Administração 0% 0%
Conservação 5% 0%
Aprovisionamento 25 % 15 %
Fabricação/Peças 25 % 35 %
Montagem 20 % 35 %
Distribuição 25 % 15 %
Total 100 % 100 %

5. O critério valorimétrico das saídas de armazém utilizado é o do custo médio ponderado.

Considerando os dados referidos elabore:

a) O mapa de repartição dos custos pelas secções e calcule o custo de cada unidade de obra.
[R: Aprovisionamento 60u.m; Fab./Peças 640u.m; Montagem 1 400u.m; Distribuição 130u.m.]
b) Os mapas adequados ao movimento de todas as existências e para o cálculo do custo de produção
das peças e do produto “BETA”.
[R: Peça A: 800 010€; Peça B: 1 648 800€; Total: 2 448 810€; Custo do produto “Beta”: 2 726 420€]

c) A demonstração de resultados. [R: Resultado operacional: 158 400€]

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Pergunta 3 do 2ª Teste, 9 Dezembro 2022 (MSH) - Práticas de 14 Nov.

A empresa CDAQ fabrica dois produtos, P1 e P2. O processo de fabrico integra as secções A, B e C,
sendo as duas primeiras principais e a terceira auxiliar. Relativamente a um mês, com base nos registos
contabilísticos obteve-se a seguinte informação:

Custos directos e actividades das secções:

Descrição Secção A Secção B Secção C

Custos directos 7 200 euros 1 800 Hm 4 000 euros (mudar para 6 000)
Actividade 19 800 euros 2 200 Hm

Para a Secção C, a unidade de imputação é proporcional à actividade das secções principais e a

unidade de custeio é o dia.

Repartição da actividade das secções:

Descrição Produto P1 Produto P2 Total

Secção A 2/3 1/3 3/3
Secção B 40% 60% 100%

As Existências iniciais e as Compras de Matérias-primas M1 e M2 eram:

Descrição . Existências iniciais Compras .

. Quantidade (unidades) Valor (euros) Quantidade (unidades) Valor (euros)
Matéria-prima M1 1 000 2 150 euros 1 500 2 850 euros
Matéria-prima M2 6 500 2 690 euros 4 900 1 870 euros

O critério de valorimetria das Existências é o custo médio (ponderado).

Os consumos, em quantidade, das Matérias-primas M1 e M2 no processo de fabrico dos produtos,

foram:

Descrição Produto P1 Produto P2

Matéria-prima M1 (unidades) 650 1 750
Matéria-prima M2 (unidades) 3 000 7 000
Quantidade produzida 2 000 unidades 3 000 unidades

Prentende-se que:
(a) Elabore o Mapa dos Custos das Secções e o Mapa de Existências de Matérias-primas.

(b) Calcule, mostrando num mapa, o Custo industrial unitário dos produtos P1 e P2.

(c) Se a Secção C prestar serviço aos Serviços Adminstrativos,

i. Que base de imputação sugere?

ii. Esta alteração (na prestação de serviços de C) modificaria o apuramento do Custo Industrial
unitário dos produtos? Justifique sumariamente (não faça cálculos).

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Exercício 24 da Sebenta (Ponto Crítico) - Práticas de 14 Nov.
Uma empresa produz e vende computadores portáteis apresentando, relativamente ao mês de Abril, os
seguintes elementos:

Produção e vendas: 100 000 uns.

Preço de venda: 0,5 €
Custos Industriais: Fixos Variáveis
Matérias-primas 0,15€/un.
Custos de transformação 11 000 € 0,05€/un.
Custos de distribuição 2 500 € 0,05€/un.
Custos administrativos e financeiros 4 250 € 0,01€/un.

Não havendo existências iniciais de produtos acabados ou em vias de fabrico, determine:

a) O ponto crítico em quantidade e em valor.
[R: Q*= 73 959uns. e V* = 36 980uns.]
b) A Margem de Segurança.
[R: 0,35]

Pergunta 4 do 2ª Teste, 9 Dezembro 2022 (Sistemas de Custeio) - Teórica de 17 Nov.

Da contabilidade analítica da empresa CZTA recolheram-se os seguintes elementos relativos ao mês de

Setembro de 2022:
Existências iniciais: 475 unidades; 8 euros por unidade, dos quais 3 euros são variáveis
Produção: 525 unidades; 10 euros por unidade, dos quais 3 euros são variáveis
Vendas: 850 unidades; a 14 euros por unidade
Custos Comerciais: 300 euros + 0.40 euros por unidade vendida
Custos Administrativos: 200 euros
Custos Financeiros: 95 euros
A empresa utiliza o LIFO como critério valorimétrico das saídas de armazém.
(a) Elabore a Demonstração dos Resultados, explicitando todos os elementos constitutivos, pelos
Sistemas de Custeio Total e de Custeio Variável.
(b) Explique as diferenças (mostrando os cálculos), ou ausência destas, nos Resultados Correntes
obtidos pelos dois Sistemas de Custeio.
(c) Se utilizar o Sistema de Custeio Racional, admitindo que a empresa produz metada da capacidade
instalada, indique como calcularia os Custos Fixos Não Incorporados (NÃO precisa de calcular)?

Exercício 30 da Sebenta (Ponto Crítico) - Práticas de 21 Nov.

A empresa “ Império Lda.” produziu e vendeu em 2013, 112 000 Kg do seu produto único, ao preço de
2€ cada Kg. São, no entanto, sombrias as perspetivas para o ano 2014: prevê-se uma redução de 20 %
nas quantidades vendidas, o que acarretará uma redução de 50 % no lucro operativo, mantendo-se
constante o preço actual e o custo variável unitário que representa 60 % daquele preço.
Com os elementos referidos calcule:
a) O Ponto Crítico da empresa em quantidade e em valor. [R: 67 200Kg e 134 400€]
b) Sabendo que a capacidade instalada permite a produção de 120 000Kg, avalie a possibilidade
de colocação da capacidade excedente no ano 2014 no mercado externo, calculando o preço
mínimo a praticar nesse mercado para que os resultados operativos não sejam inferiores aos
obtidos no ano de 2013. [R: 1,7895€]

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Pergunta 4 do Exame de Recurso, 20 Janeiro 2023 (MSH e Sistemas de Custeio) -
Práticas de 21 e 28 Nov.
A UJTT fabrica e comercializa dois tipos de loiça, P1 e P2, a partir de um conjunto de matérias e
materiais diversos. A sua actividade está estruturada em três centros de custos, SA, SB e SC. A
seguir apresentam-se os dados recolhidos na contabilidade analítica e referentes a um mês:

Actividade e custos directos das secções:

Descrição Secção SA Secção SB Secção SC

Actividade (Hh) 1 300 700 -
Custos directos:
Variáveis 30 000 euros 12 000 euros 5 500 euros
Fixos 10 000 euros 3 000 euros 4 500 euros
Total 40 000 euro 15 000 euros 10 000 euros

Produção e custos de produção:

Descrição Unidades Produto P1 Produto P2

Quantidade produzida tons. 8 500 8 000
Materiais euros 35 000 20 000
Ourtros custos fixos euros 15 000 10 000

Sabe-se ainda que:

• a secção SA divide a prestação da sua actividade do seguinte modo: 70% para o produto P1 e
30% para o produto P2;
• a secção SB divide a prestação da sua actividade em 30% para a secção SA, 35% para o produto
P1 e 35% para o produto P2;
• a secção SC reparte os seus custos pelas secções SA e SB;
• relativamente ao Produto P1, registaram-se existências no início e no fim do mês de produtos em
vias de fabrico, respectivamente de 10 000 euros e 8 000 euros;
• as quantidades vendidas e respectivo preço (unitário) são:
Produto P1 – 8 500 tons. a 10 euros/ton.;
Produto P2 –8 000 tons a 5 euros/ton.;
As existências iniciais e finais de produtos acabados, P1 e P2, são nulas;
• os serviços de distribuição comportam custos fixos de 10 000 euros e variáveis de 2 000 euros.

Sabendo que a empresa utiliza o Sistema de Custeio Variável, elabore:

(a) O Mapa do custo das secções, identificando a unidade de obra, a unidade de imputação e a
unidade de custeio conforme entrender;
(b) O Mapa dos custos de produção;
(c) Construa a Demonstração dos Resultados por funções e por produtos. Explique, resumidamente
(sem fazer cálculos), se em custeio total obteria um Resultado Corrente diferente daquele que
obteve.
(d) Caso a empresa esteja a operar com 80 por cento da capacidade produtiva e utilize o sistema de
custeio racional, quais seriam os custos a imputar? [Nota: explicite como obter o valor, mas não
necessita de o calcular.]

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 Pergunta 2 do 2ª Teste, 9 Dezembro 2022 (Ponto Crítico Mix) - Teórica de 24 Nov.
Considere que a empresa HITI está a decidir entre produzir o produto A ou o produto B. Seja qual for
o produto (ou ambos) a capacidade produtiva instalada permite-lhe produzir (no total) o máximo de
70 000 unidades. A informação relevante restante está abaixo, referente a custos, e preços, unitários e
a custos fixos:
Custos (euros) Produto A Produto B .
Matérias-primas 720 675
MOD 165 180
GGF variáveis 135 120
GGF fixos 800 000
Custos não industriais variáveis 4% das Vendas 4% das Vendas
Custos não industriais fixos 1 200 000 .
Preço de venda 1 480 1 060
(a) Calcule a Margem de contribuição unitária e o Ponto Crítico de vendas, em quantidade, para
cada alternativa (produto A e para B, i.e., se produzisse apenas um deles).
(b) Que produto escolhe? Porquê?
(c) Para o produto escolhido, responda às seguintes questões mostrando os cálculos/argumentos
necessários:
i. Se o custo unitário das Matérias-primas aumentar em 15 por cento, o que acontecerá ao
Ponto crítico de vendas (em quantidade)?
ii. Se quiser obter Resultado de 8 000 euros, mantendo o custo unitário das Matérias-primas
inicial, que quantidade terá de produzir?
(d) Se decidir produzir ambos os produtos, admitindo que as quantidades vendidas são
Q A = 6 000 e Q B = 54 000:
i. Qual é o Valor crítico para o mix?
ii. Espera que a empresa tenha lucro? Explique sucintamente?

Exercício 26 da Sebenta (Ponto Crítico) - Teórica de 24 Nov.

A empresa KSA apresenta um volume de vendas de 192 0000 € e um lucro de 3 840 €. Sabendo que a
Margem de Segurança é de 8 %, calcule:
a) O valor dos custos fixos
b) O montante das vendas no ponto de equilíbrio
c) Através da Demonstração de Resultados, confirme os valores apurados.

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Exercício 43 (Sistemas de Custeio)
Considerando que uma fábrica está equipada para uma podução de 30 000 unidades/mês tendo
produzido apenas 20 000, e os seguintes dados adicionais:
Custos Fixos Orçamentados .......................... 717 500€/ano
Produção Orçamentada .............................. 350 000uns/ano
Custos Fixos reais ........................................... 60 000€/mês
Custos Variáveis unitários ................................... 5€/un.
Produção do mês ................................................ 20 000uns.
Vendas do mês ................................................... 15 000uns.
Não havia existência inicial de Produtos Acabados
Determine, utilizando como técnica de custeio o método da imputação racional dos custos:
a) O custo unitário de produção. [R: 7€]
b) O CIPA. [R: 140 000€]
c) Os custos industriais não incorporados. [R: 20 000€]
d) O valor das existências em armazém. [R: 35 000€]

Exercício 45 (Sistemas de Custeio)

Uma dada empresa que fabrica um certo produto, possuía em Fevereiro de 2012 os seguintes
elementos:
Matéria-prima: Existência Inicial 35 000 €
Consumo 24 500 €
Custos de Transformação: Fixos 10 000 €
Variáveis 6 000 €
Produção 9 000 Kg
Vendas (8000 x 6,0 €) 48 000 €
Não havia EiPA nem EiPVF. Com base nos dados referidos e utilizando os sistemas de custeio total e
de custeio variável calcule:
a) O CIPA. [R: Custeio total: 40 500€; Custeio variável: 30 500€]
b) O CIPV. [R: Custeio total: 36 000€; Custeio variável: 27 111,11(1)€]

Exercício 47 (Sistemas de Custeio)

A empresa “Frigo Árctico, Lda.” fabrica caixas frigoríficas para o mercado interno. Dos registos
contabilísticos do mês de Janeiro do ano de 2014, obteve-se a seguinte informação referente ao
produto:
Custo unitário fixo de produção . 1€
Custo unitário variável de produção 2,5 €
Produção mensal 100 uns.
Quantidade vendida no mês 150 uns.
Preço de venda 6 €/un.
EfPA (Janeiro) Zero
O critério valorimétrico utilizado pela empresa na valorização das saídas de armazém foi o FIFO. Do
Balanço do ano anterior (Dez de 2013) retiraram-se, relativamente às existências finais do produto
caixas frigoríficas, os seguintes dados:
Custo unitário fixo ............................................. 1 €
Custo variável .................................................... 2 €
Considerando o atrás referido faça:
a) A demonstração do Resultado Operacional pelos sistemas de Custeio Total e Variável, para o mês
de Janeiro.
b) A explicação analítica da diferença dos resultados obtidos pelos dois sistemas.

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Exercício 48 (Sistemas de Custeio)
A empresa EFCIS Comércio Internacional S.A., especializada em equipamentos e instalação de ar
condicionado, aquecimento central e recuperadores de calor apresentava, relativamente ao mês de Abril de
2014, os seguintes registos contabilísticos:
Custos Variáveis unitários Custos Fixos mensais .
m.d. 30 €
m.o.d. 28 €
G.G.F. 17 € GGF 540 000 €
Custos administrativos 1€ Custos administrativos 140 000 €
Custos comerciais 4€ Custos comerciais 200 000 €
. Outros 400 000 €
Total 80 € Total 1 280 000 €
Preço de venda unitário: 180 €
No mês de Abril de 2014 a empresa fabricou 36 000 equipamentos, tendo vendido apenas 31 500. Os 4 500
equipamentos restantes foram para existências de produtos acabados.
As existências iniciais de produtos acabados bem como de produtos em via de fabrico eram nulas. Não
havia no fim do período qualquer produção em vias de fabrico.
Utilizando os dois sistemas de custeio determine:
a) O CIPA. [CIPA: (3 240 000€) (CT); (2 700 000€) (CV)]
b) O CIPV. [CIPV: (2 835 000€) (CT); (2 362 500€) (CV)]
c) O Valor das existências finais de PA. [EfPA: 405 000€ (CT); 337 500€ (CV)]
d) A Demonstração de Resultados.
e) Explique analíticamente a diferença dos resultados obtidos pelos dois sistemas.

Exercício 1 do Caderno Suplementar (Ponto Crítico)

Uma empresa tem trabalhando a plena capacidade o que lhe permitia obter um resultado positivo de
0,2 € por Kg produzido.
Recentemente, a empresa aumentou o preço de venda em 10% e, em consequência, as vendas
diminuiram e a capacidade de produção utilizada baixou para 50%, resultando daí, apesar de tudo, um
resultado positivo, mas igual a metade do resultado obtido com a utilização da capacidade total.
Praticando o preço atual de venda de 2 € o Kg, a empresa atinge o ponto crítico quando a quantidade é
720.000Kg.
Considerando o referido:
a) Faça a demonstração de resultados para as capacidades utilizadas de 100% e 50%
b) Determine a quantidade que a empresa deve produzir e vender a fim de obter um resultado de
0,3 € por Kg, ao novo preço.
(Este exercício fez parte do exame de época normal 2009-2010)

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 Exercício 2 do Caderno Suplementar (Ponto Crítico)
Uma empresa cujos custos variáveis representam 52% das vendas, apresenta 168.000 € de custos
fixos. Considerando o referido:
a) Faça a demonstração de resultados para cada uma previsão de vendas de 550.000 €.
b) Determine o ponto crítico em valor, e faça a demonstração de resultados em termos de ponto
crítico.
c) Admita que, se a empresa baixasse em 10% o preço de venda ela poderia passar a utilizar toda a
capacidade de produção instalada e realizar 1.250.000 € de vendas. Todos os outros custos manter-se-
iam constantes. Com estas novas condições, estude a possibilidade de obter 30% de lucro sobre
vendas.
(Este exercício fez parte da 2ª PEAC 2009-2010)

Pergunta 3 do Exame de Recurso, 20 Janeiro 2023 (Ponto Crítico Mix) não fiz no P2
A empresa EHGAQ dedica-se à fabricação de mesas ecológicas para jardim. A capacidade
produtiva instalada na fábrica é de 30 000 mesas/ano. O preço de venda é de 20 euros/mesa. Os
custos industriais variáveis são de 7 euros/mesa e os custos industriais fixoz são de 142 000
euros/ano. A empresa suporta gastos de comercialização variáveis de 3 euro/mesa e custos não
industriais fixos de 8 000 euros/ano.
Com base na informação acima, responda às seguintes questões:
(a) Determine:
i. o Resultado obtido considerando uma expectativa de venda de 16 500 mesas/ano;
ii. o Ponto crítico de vendas em Quantidade e em Valor, e comente sucintamente.
(b) Calcule a margem de segurança e interprete o resultado.
(c) Admita que a empresa passa a produzir, adicionalmente, uma nova gama de mesas, vendidas
ao preço de 15 euros/mesa. Mostre se é possível que esta nova gama seja preferida à anterior,
explicitando quantitativamente (i.e., assumindo valores para as componentes envolvidas).
(d) Calcule a quantidade conjunta que é preciso vender para o mix de produtos se a empresa tiver
como objectivo inicial um RAI no montante de 100 000 euros, especificando também as
quantidades a vender de cada gama. [Nota: caso necessite assumir algum valor para que possa
responder, indique justificando.]

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Exercício 1 dos Slides da 7ª Aula (2017) (Ponto Crítico p/Mix)
Uma empresa tem uma capacidade instalada para produzir 10.000 unidades/trimestre, mas o
mercado nacional apenas absorve 60% ao preço de venda médio de 12,75 euros cada. O resultado
obtido com a produção e venda destas unidades é negativo em 2.500 euros, conforme mapa que a
seguir se apresenta:
1 – Vendas (6000 * 12,75) 76 500
2 – Custo das Vendas (6000*10,5) 63 000
3 – Margem 13 500
4 – Custos Fixos 16 000
5 – Resultado Líquido (2 500)

Surge a possibilidade de exportar para um país do NorAsiático 2 500 unidades ao preço de

12 euros cada. As despesas de expedição e transporte atingem o valor de 0,3 euros por unidade.
a) Deverá a empresa aceitar a proposta?
b) Qual o ponto crítico das vendas?

Exercício 2 dos Slides da 7ª Aula (2017) (Ponto Crítico p/Mix)

A empresa JFP Lda obteve da contabilidade analítica os seguintes dados:

Produtos
Descrição Unidades Total
A B C
Quant Prod = Quant Vendida Kilos 100 300 600
Preço de venda unit Euros 5 4 4,5
Custo variável unit Euros 1 2 3
Custos Fixos Globais Euros 500

Informação adicional: admita que a empresa respeita os pressupostos da teoria “Cust-Volume-

Resultado”

Calcule:
a) O ponto crítico em valor
b) O lucro líquido estimado para um volume de 1200 euros, admitindo que se mantém a
proporcionalidade entre as vendas de cada produto.

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