Sminaire sur : Loption stratgique de lconomie verte : opportunits et enjeux pour le Maroc Le lundi 21 mars 2011 A 9H00

Plan de lintervention : 1/ Le contexte environnemental international 2/ Le contexte environnemental National 3/Les opportunits de lconomie verte pour le Maroc 4/ Les recommandations : La bonne gouvernance Une vraie stratgie de communication adapte aux entreprises : La formation de comptences Le suivi des indicateurs 5/ Lconomie verte et la CGEM :

1/ Le contexte environnemental international : Dfinie comme tant l'ensemble de l'activit conomique gnre par toutes les entreprises qui produisent des biens et services contribuant viter, rduire ou supprimer des nuisances pour l'environnement , lconomie verte sest impose pour entrainer une amlioration du bien-tre humain et de lquit sociale tout en rduisant de manire significative les risques environnementaux et la pnurie de ressources. Dans cette optique, la transition vers une croissance plus verte engagera des investissements annuels avoisinant 2% du PIB mondial (soit 1.300 milliards $ US), ce qui exigera des politiques et des investissements qui dissocient la croissance, de la consommation intensive de matires premires et dnergie. Les tudes menes par le Programme des Nations Unis pour lEnvironnement (PNUE) affirment que le dveloppement durable et lconomie vont de pair puisque lconomie verte nentrave pas mais, plutt, encourage le dveloppement de lemploi et la richesse des nations. Les investissements publics et privs, au niveau mondial, ddis aux secteurs importants pour une croissance verte ont dj fait leurs preuves en matire de diminution de la pauvret et de rduction voir dlimination des dommages environnementaux ainsi des subsides malencontreux. Les dix secteurs centraux identifis dans le cadre de ces investissements sont : lagriculture, le btiment, loffre nergtique, la pche, la foresterie, lindustrie (dont efficacit nergtique), le tourisme, le transport, la gestion des dchets et leau. Pour chaque secteur, plusieurs dfis ont t relevs facilitant la transition vers une croissance verte et les conditions de leur mise en uvre. Cependant, il a t constat quune raffectation des investissements publics et privs, stimule par des rformes appropries, est ncessaire pour dvelopper et/ou renforcer le capital naturel, comme les forts, leau, les sols et les stocks de pche, qui sont particulirement importants pour les populations rurales pauvres. Toutefois, nous pouvons tirer des constats de ce contexte internationale trois donnes qui sont : Lconomie verte peut contribuer la gnration de la richesse et laccroissement du PIB. Il existe un lien entre la lutte contre la pauvret, et lamlioration de la sauvegarde et lentretien des biens environnementaux communs en raison du flux des bienfaits issus du capital naturel dont bnficient directement les pauvres. La transition vers une conomie verte crera de nouveaux emplois et par consquent un taux plus lev de croissance conomique. Bien que
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pour certains secteurs, tels que la pche, dans une perspective court terme, la transition peut provoquer un ralentissement. Reste souligner que la transition vers une conomie verte ne sera pas facile. Pour russir la mutation verte, les gouvernements, les entreprises et la socit civile devront sengager conjointement dans ce mouvement. 2/ Le contexte environnemental National : Au Maroc (comme dans la majorit des pays en dveloppement), les problmes de lenvironnement sont pluriels et diversifis. Ils concernent les aspects lis la gestion et lexploitation des ressources naturelles : De grands espaces forestiers sont dtruits chaque anne. La dsertification rampante engloutit des centaines dha annuellement. On estime plus de 31.000 hectares/an les pertes annuelles en fort. Leau tend vers une mauvaise qualit suite aux dversements des rejets industriels et domestiques, lemploi grande chelle des produits phytosanitaires, des engrais et suite la minralisation des eaux en raison de lintrusion des eaux marines. La biodiversit connat galement de graves dangers au Maroc en dpit de sa diversit et de sa richesse. Les ressources en sols qui reprsentent lune des ressources stratgique du Maroc du fait de la place du secteur de lagriculture dans lconomie nationale sont aussi de plus en plus menaces suite : lrosion olienne et hydrique, la pratique de cultures non appropries, lurbanisation des terres agricoles, lutilisation de techniques archaques dans le domaine de lexploitation des ressources minires et des carrires. Lair des grandes agglomrations urbaines est fortement pollu. Cette pollution atmosphrique provient essentiellement des missions des units industrielles et des transports. Les tudes disponibles comportent un caractre ponctuel et fragmentaire et ne concernent que quelques grandes villes comme Casablanca, Marrakech, Rabat. La gestion des dchets, et notamment des dcharges et le traitement des ordures fonctionnent grce un rseau informel. Il faut souligner que 6 millions de tonnes de dchets solides municipaux et plus de 975 000 tonnes de dchets industriels produits annuellement se retrouvent dans des dcharges sauvages. Ces contraintes et bien dautres entranent dnormes problmes environnementaux ce qui a ncessit linsertion dune vritable politique de dveloppement durable travers la mise en uvre de plusieurs initiatives dont une vritable stratgie de dveloppement durable et dconomie verte.
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3/Les opportunits de lconomie verte pour le Maroc : Le march de lconomie verte concerne en premier lieu les entreprises qui vont devoir sadapter aux nouvelles rgles du jeu : nouvelles rglementations, marchs mergents, etc. Elle concerne aussi des entreprises ayant dvelopp des savoirs et des expertises dans le domaine en termes de conseil, de formation et daccompagnement et bien dautres secteurs Les acteurs du dveloppement rgional, les collectivits locales et leurs partenaires dans les politiques de dveloppement conomique et demploi sont de surcrot impliqus pour stimuler lconomie verte et accompagner ses effets, notamment sur lemploi. Lconomie verte est gnratrice de plusieurs opportunits : o Une croissance conomique verte par : La valorisation des cotechnologies, soit lensemble des technologies dont lemploi est moins nfaste sur lenvironnement que le recours aux techniques habituelles rpondant aux mmes besoins ; La pratique dune production et consommation responsable allant de la conception jusqu la production de milliers de produits ; La protection et le rtablissement des services co systmiques : eau, les sols et biodiversit ; Le dveloppement durable en matire de transports, production industrielle, habitat et bien dautres domaines La cration demploi, puisque lconomie verte va certes crer des emplois nouveaux, mais surtout modifier les emplois existants qui vont se doter de comptences nouvelles; La cration de nouveaux mtiers spcifiquement consacrs lenvironnement (cabinet de conseil, commerce carbone, recyclage, traitement des dchets et eaux uses) Une adoption plus large de technologies visant conomiser les ressources avec une esprance de gain de comptitivit-prix ; une rorganisation de la chane de valeur pour rduire les gaspillages tout au long du cycle de vie du produit;

o La dynamisation du secteur de lemploi par :

o Lamlioration de la productivit et de la comptitivit des entreprises par :

La cration de nouveaux marchs permettra en retour de rduire le cot de disponibilit des technologies environnementales. Le march national crera ainsi les conditions de son dveloppement futur dans des marchs dexportation en expansion ; Une rationalisation du processus productif entranant une amlioration de lefficacit ainsi quune rationalisation des cots.

4/ Les recommandations : Une Bonne gouvernance : La conduite de changement reprsente un lment majeur dans la transition vers lconomie verte et ce travers : La dclinaison de la stratgie et des enjeux dune conomie verte en termes doptimisation des ressources, de comptitivit et de performance ; Limplication de lensemble des acteurs concerns, Lencouragement et lincitation aux entreprises par des dispositifs appropris, Le rapprochement des entreprises pour un meilleur effet de synergie. Une vraie stratgie de communication adapte aux entreprises : Dvelopper les pratiques dune conomie verte dans le tissu conomique marocain, ncessitera, sans doute, une stratgie de communication cohrente vis--vis de tous les acteurs concerns. La stratgie approprie devra avoir comme objectif : La mise en place de contenu communicationnel adapt et personnalis ; La proximit et la conscientisation des cibles pour une meilleure appropriation de la problmatique ; Une diffusion large et interactive avec lensemble des cibles concernes. Formation de comptences : La mutation vers lconomie verte requiert une ducation au dveloppement durable, y compris la formation de nouvelles comptences professionnelles et de nouveaux systmes. Les programmes de formation aux emplois verts peuvent tre intgrs dans des plans ducatifs tant acadmiques quinformels. Pour cela, diffrentes actions peuvent tres menes : 1/ Identification des mtiers concerns ; 2/ Dfinition des besoins en formation et organisation de parcours de formation et de qualification ; 3/ Appui des recrutements via un service aprs-formation ; 4/ Diffusion et valorisation des mtiers de la croissance verte.

 Suivi des indicateurs : Les entreprises amliorent leur productivit, ralisent des conomies dchelle et gagnent des parts de march grce la prcision de leurs indicateurs de gestion. De la mme manire, la mise en place dune politique responsable sappuie sur des indicateurs de performance adapts. Ils doivent tre pertinents et en quantit suffisante pour raliser les objectifs de lentreprise. Les indicateurs de performance sont spcifiques un secteur dactivit et rvlent des opportunits damlioration par rapport la consommation deau, dnergie, au recyclage, la quantit de dchets produits... Cependant, un suivi rgulier de ces indicateurs simpose pour dfinir un tat des lieux permettant de se situer par rapport aux actions entreprises et celle entreprendre. 5/ Lconomie verte et la CGEM : Consciente de limportance des dfis majeurs relatifs au dveloppement des pratiques de lconomie verte, La CGEM contribue travers sa Commission Dveloppement Durable, fournir lappui ncessaire aux entreprises pour les aider mieux apprhender les questions lies lenvironnement et leur proposer des axes de rflexion et d'actions permettant le renforcement dune culture managriale base sur lco-efficacit et ce, afin daugmenter leur comptitivit et leur rayonnement, tant sur le plan national quinternational. Cette mme commission agit galement auprs des pouvoirs publics pour la meilleure adquation possible entre respect de lenvironnement et de la comptitivit. Aussi, le Label CGEM pour la Responsabilit Sociale de lEntreprise (RSE) vient corroborer les efforts de la Confdration pour promouvoir les facteurs dattractivit de linvestissement productif et de la croissance long terme parmi lesquels figure la protection de lenvironnement. Dans la mme optique, le Centre Marocain de Production Propre (CMPP) agit depuis sa cration en 2000, comme un dispositif oprationnel de la Commission Dveloppement Durable via lassistance permanente aux entreprises marocaines pour ladoption de technologies plus propres permettant : productivit, comptitivit et respect de lenvironnement.