EMENTA

Nós acreditamos na

transformação,


Na dedicação,


Na prática.
O que você vai
encontrar aqui?
C L I Q U E P A R A I R

ATÉ O CONTEÚDO

03 Sobre a Escola DNC

04 Metodologia
05 Área de produto
06 Sobre a formação
07 O que você irá aprender
08 Para quem é?
09 Jornada do aluno
10 Diferenciais
11 Conteúdo programático
12 Ciclo base
13 Ciclo iniciante
16 Ciclo intermediário 27 Empresas parceiras
20 Ciclo avançado 28 Centro de Carreira
23 Consultores 29 Certificados
26 Projeto Prático 30 Perguntas frequentes

02
Bem-vindo à
Escola DNC
A Escola DNC é uma edtech com 11 anos de história focada
em educação complementar, especializada em empregabi-
lidade, migração de área e aumento de performance.

Já formamos mais de 12 mil alunos,

responsáveis por mais de 300
projetos reais para 250 empresas
brasileiras. Somos alinhados em um
só propósito: gerar talentos e
transformar vidas!

98% de alunos Projeto prático

empregados em empresas
A maior taxa de Única edtech com projeto
empregabilidade do Brasil! prático em empresas reais.

Edtech inovadora Líder da categoria

Eleita uma das edtechs mais Eleita como líder de categoria
inovadoras segundo a Gazeta “cursos” pelo prêmio B2B Awards.
do Povo.

03
Nossa
metodologia
A DNC oferece uma metodologia inovadora para desenvolver
habilidades altamente valorizadas pelo mercado, oferecendo um
plano de aprendizado flexível que permite que você aprenda no
seu próprio ritmo.

Durante as nossas formações, você passará por um ciclo de aprendizado

abrangente, que inclui: aquisição de conhecimento teórico por meio de
aulas ao vivo e online, treinamento por meio de desafios, aplicação em
projetos práticos de grandes empresas e mentorias por meio do nosso
Programa de Carreira.

Hard Skill Mercado

Soft Skill
Aprender Treinar Praticar

Aprender
Treinar
Praticar
Programa de Carreira

Através de aulas online Resolva problemas através Realize projetos práticos e Mentorias baseadas no seu
e ao vivo de desafios resoluções de cases objetivo profissional

04
Por que a área
de produto?
Se você já utilizou o Uber, o Facebook ou o Google recentemente, você
teve o contato direto com o trabalho de profissionais da área de produto.

O Gerente de Produto é o responsável por idealizar e direcionar o

desenvolvimento de produtos digitais em empresas de tecnologia. Esses
produtos precisam engajar os usuários e precisam trazer resultados para
a empresa, por essa não ser uma tarefa simples, os PMs costumam ser
muito bem recompensados por esse trabalho, com salários que giram
em torno de R$ 11.000 por mês.

A procura por Product Managers também vem

crescendo absurdamente, entre 2017 e 2019
houve um aumento de 32% no número de
vagas. O PM trabalha fazendo a ligação entre as
áreas de negócios, design e tecnologia, sempre
com o foco em descobrir oportunidades de
produtos sustentáveis, viáveis e desejados por

Demanda seus clientes e desenvolvê-los. O gerente de

produto é capaz de unir seus conhecimentos de
do mercado análises de dados, experiência do usuário e
resolução de problemas para negociar e
direcionar diferentes setores da empresa em
busca de construir um produto de sucesso. 

É por isso que recentemente a carreira como
PM foi listada como um dos empregos mais
promissores.

05
Sobre a Formação
em Produto
A formação te ensina as habilidades fundamentais que todos os
Gerentes de Produto usam para desenvolver e entregar produtos
digitais lucrativos para o mercado.

Você terá acesso a 118h 50h

430h
aulas e desafios mentorias
obrigatórios* de carreiras

carga horária total 192h 70h

encontros 
 projetos práticos
ao vivo com duração
média de 3 meses
*Carga horária total máxima disponibilizada em um ano de acesso a plataforma, podendo ser
alterada caso o aluno não cumpra os pré-requisitos necessários na sua jornada

Personalize Estudo intensivo Estudo moderado

o seu plano 5 meses 10 meses

de estudo: 6h de dedicação semanal e 3h de dedicação semanal e 

1h10 de estudo por dia. 30 minutos de estudo por dia.

*Sugerimos um plano de estudos para concluir a formação com base em dados que coletamos historicamente de ser um prazo
realista para aproveitar os conteúdos e potencializar ao máximo seu aprendizado.

Softwares
utilizados:

06
Após a
formação, você
será capaz de:
01 06
Conduzir testes e validar
Realizar pesquisas para
identificar tendências e modelos de negócio e
oportunidades do mercado. produtos atrav s de
é s.
MVP

02 07
Realizar pesquisas com usuário Ajustar operação do
para mapear necessidades, dores produto a fim de garantir a
e validar interesse. viabilidade da operação.

03
Utilizar metodologias ágeis
08
P reparar estrat gias de
é

no desenvolvimento ou lançamento e posicionamento

melhoria de produto. de produto no mercado.

04 09
Construir um backlog de Compreender m ricas associadas
ét

produto que reflete as ao prod o e construir planos de

ut

necessidades do usuário. melhoria de indicador.

05
Desenvolver protótipos
10
Compreender o f cio ame o do
un n nt

viáveis e centrados na dese volvime o e na criação

n nt w b

experiência do usuário. de páginas de captura para

validação de interesse.

07
Para quem é
a formação?
Quem nunca trabalhou em produto
Você é uma pessoa criativa e gosta de sempre aprender coisas novas?
Quer atuar de forma estratégica no mercado de tecnologia? Esse curso é 

o ideal para você. Se é uma pessoa que gosta de variar de contexto e quer
ficar longe de uma rotina completamente operacional, a área de produto
pode ser o seu caminho da felicidade.

Quem já atua na área e quer aumentar a sua

performance
Se quer dar o próximo passo na carreira mais rapidamente, essa formação
te ensinará tudo o que precisa para atingir o seu objetivo profissional. Você
aprenderá as principais ferramentas, terá as certificações mais requisitadas
do mercado e estará antes do que imagina na posição desejada.

08
 Jornada do aluno
Entenda como será a sua rotina de
estudo na Formação em Produto:
A ula ao vivo E
s ( AD)
Quinzenalmente especialistas estarão
presentes para resolver problemas do
mercado e trocar experiências para
encurtar o caminho de você atingir
seu objetivo profissional. A duração
média é de 3h das 9h30 às 12h30 aos
finais de semana.
D esafios
São liberados em cada ciclo os
desafios obrigatórios categorizados
por: base, iniciante, intermediário e
avançado. Esses desafios possuem
feedback personalizado, gerando
certificados ao longo de toda a sua
jornada de estudos.
C ases
Tenha acesso a cases de mercado de
empresas parceiras com gabarito para
você exercitar os conhecimentos das
aulas ao vivo e gravadas.
Au las online
Você aprenderá conceitos e técnicas
necessárias para o cumprimento dos
desafios através de aulas online em
nossa plataforma, ministradas por
especialistas e líderes que possuem
muitos anos de experiência no setor.
Pro eto prático
j
Em uma empresa parceira, mas é
preciso cumprir 50% dos desafios, com
períodos de inscrição pré-definidos,
consistindo em um problema real que
deve ser solucionado e apresentado
para a validação da empresa no final 

do projeto.
S u o
p rte
D esbloqueie o aprendizado
encontrando respostas para suas
perguntas com o uporte, com
S
perguntas feitas por outros alunos,
contato com suporte t cnico e como
é
resolver os desafios.
09
Diferenciais da
Formação
Centro de carreira
Acesso vitalício a um ambiente
virtual com diversos materiais, vagas
exclusivas e mentorias de carreira.
Seja contratado
Grandes empresas procuram agora
por profissionais como você pela
nossa plataforma, você topa?
Faça networking
Temos uma forte comunidade de
alunos, profissionais do Brasil inteiro
nos mais diversos segmentos de
mercado, áreas e cargos.
App DNC
Baixe as aulas para assistir offline
quando e onde quiser, no seu
ritmo em nosso aplicativo Jumpy
Turbine seu portfólio
Aplicação e prática imediata de
conteúdo e ferramentas para simular
o dia-a-dia de trabalho através de
desafios e cases. Você pode retornar
às aulas a qualquer momento para
atualizar os conceitos.
Material de apoio
Acesso a materiais de apoio e
acompanhamento para o seu
aprendizado ser efetivo.
1 ano de acesso
A garantia de um ótimo
aproveitamento da formação
pode ser resumida em 1 palavra:
comprometimento!
10
Ciclos de aprendizado

Conteúdo
programático
Ciclo base

Ciclo iniciante

Ciclo intermediário

Ciclo avançado

11
Ciclo base
Aprenda como funciona o processo de desenvolvimento de

produto, desde o discovery até a criação de um MVP. Você terá

neste ciclo básico um overview sobre os mais importantes tópicos

do dia-a-dia de um gerente de produto, além de colocar a mão na

massa utilizando ferramentas como o Figma e o GlideApp.

Desafio Desenvolva um MVP

Você vai aprender como funciona na prática, o projeto de desenvolvimento de

um produto mínimo viável, usando as principais ferramentas para a prototipação!

Nesse desafio você partirá do discovery de produto, investigando as necessida-

des do usuário através de uma pesquisa com sua persona. Depois, você vai

utilizar as informações que obteve para idealizar e testar um produto, utilizando 


o Figma e algumas ferramentas No-code para tirar sua ideia do papel!

Conteúdos

Construindo seu
primeiro MVP

Você vai aprender a como extrair dados dos ■ Product Discovery;


usuários e realizar um discovery de produto de ■ Fundamentos de pesquisa
forma efetiva e direta, além de entender como com usuário

pode transformar os dados em informações que ■ Ideação de produto;


serviram para direcionar a construção de seu ■ Prototipação no Figma

primeiro MVP. Neste módulo, você irá aprender ■ Criação de MVP usando
como é o processo da identificação do problema GlideApp;
até a concepção do produto usando ferramentas

que te destacarão no mercado.

12
Ciclo iniciante
Analista de Negócios

Entenda como realizar uma pesquisa para investigar oportunidades

de mercado, entendendo como aplicar técnicas de discovery como

desk researchs, benchmarks e entrevistas com usuários. Além de

aprender como analisar dados capazes de trazer muito insights

sobre seu produto utilizando SQL, a linguagem de consulta de

dados mais usada no mundo.

Desafio #01 Encontre oportunidades com um Product Discovery

Você realizará análises de mercado e pesquisas de usuário utilizando técnicas

avançadas de desk research e benchmark para investigar oportunidades nos

problemas dos usuários. Os melhores PMs do mercado sabem como utilizar estas

técnicas para definir os próximos passos de um produto de sucesso.

Desafio #02 Analise o comportamento dos clientes de uma fintech

Nesse desafio você irá criar dashboards e analisar indicadores para definir

melhorias na jornada dos clientes de um serviço financeiro. Para isso, você

colocará a mão na massa utilizando conhecimentos em SQL para desenvolver um

painel gerencial com os principais indicadores dos usuários a partir de uma base

de dados disponibilizadas e irá propor uma melhoria para a fintech. Afinal de

contas, produtos de sucesso precisam ser orientados a dados.

13
Ciclo iniciante conteúdos

Introdução a Product Quebrando um Problema

Management
Aprenda como gerenciar produtos digitais
entregando resultados para o negócio com o head
de produtos da Loft.
■ Construção de um produto
de Negócios
Aprenda como transformar as estratégias do
negócio em objetivos específicos e mensuráveis
utilizando o método de OKR, usado por empresas
como o Google.
■ Estratégia e stakeholders;

de sucesso;
■ OKR;

■ Diamond Thinking;
■ Métricas.
■ Geração de valor par ao
produto;

■ Times de multidisciplinares;

■ Squads e suas organizações. Tamanho de Mercado

Aprenda as principais técnicas e ferramentas para
fazer uma análise de mercado robusta, mapeando
oportunidades de negócio.

Modelos de Negócio ■ Desk Research;

Entenda como funcionam e as principais métricas

■ Market Size;

dos modelos de negócio utilizados por empresas ■ TAM, SAM e SOM;

como Netflix, Microsoft e Salesforce.

■ Cases e benchmark;

■ Introdução a Modelos de ■ Riscos de mercado.

Negócios;

■ 9 Modelos de Negócios
fundamentais;
Princípios de UI/UX
■ Canal x Modelo x Mercado;

Aprenda como garantir a experiência do seu

■ MVP e Pivotagem. usuário através de uma interface intuitiva e
simplificada.

■ Elementos de Interface;

■ GUI;

Validação de ■ Prototipação com Figma;

Interesse ■ Wireframe;

Entenda como estruturar e realizar pesquisas ■ Conduzindo teste de

com usuários usando as técnicas mais efetivas
do mercado. usabilidade.

■ Prototipação com Figma;

■ Validação de Interesse;

■ Fazendo as perguntas
certas;

■ Pesquisa quantitativa;

■ Análise de dados
quantitativos e qualitativos.

14
Ciclo iniciante conteúdos

Hacks no-code: MVP Estruturação de

e GlideApp Testes Estatísticos
Aprenda os fundamentos de estatística para a
Compreenda como tirar seu MVP do papel estruturação de testes AB.
construindo seu primeiro aplicativo utilizando
ferramentas no-code.
■ Espaço amostral;

■ No-code x Low-code;
■ Estruturação de teste;

■ Desenvolvendo um APP. ■ Análise de teste AB;

Análise de Dados SQL para Análise

Básica com Sheets de Dados
Entenda como utilizar o sheets para analisar Aprenda a monitorar seu produto através da
dados de desempenho de um streaming de linguagem de consulta mais utilizada no
vídeos. mercado.
■ Configurações básicas;
■ Introdução ao Metabase;

■ Função SE;
■ O que é BI;

■ Funções lógicas e/ou;

■ O que é SQL e para que serve;

■ Função cont.se e cont.ses;
■ Ambientação no Metabase;

■ Procv
■ Ordenação de dados;

■ Gráficos
■ Filtros;

■ Tabela Dinâmica ■ Agregação;

■ Junção de tabelas.

15
Ciclo
intermediário
A ssociate Product Manager
Aprenda a criar produtos que geram experiências únicas, se
aprofundando na utilização do Figma e aprendendo como orientar
o desenvolvimento de produtos por metodologias ágeis.

Desafio #01 Desenvolva um protótipo que garanta uma boa expe-

riência para o usuário

Você irá criar uma proposta de melhoria na interface de um serviço de delivery

utilizando um protótipo de alta fidelidade no Figma. Uma boa experiência do
usuário é essencial para que seu produto progrida, para isso, é necessário sim-
plificar a interface, deixando-a intuitiva e reduzindo a complexidade. Neste de-
safio, você vai colocar a mão na massa otimizando a jornada do usuário e
garantindo um produto com boa usabilidade.

Desafio #02 Criando um backlog através dos métodos do PBB

Criar um backlog coerente e priorizá-lo corretamente são essenciais no dia-a-dia

de qualquer gerente de produto, não atoa essas habilidades estão entre as mais
requisitadas nos processos seletivos. Neste desafio, você irá criar um backlog que
atende os requisitos e necessidades dos clientes utilizando as técnicas do
Product Backlog Building, o framework para criação de backlogs mais eficiente
do mercado.

16
Ciclo intermediário conteúdos

Discovery Customer Experience

Aprenda a encontrar a causa raiz dos problemas Aprenda como mapear a jornada do seu usuário
dos usuários com o GPM da Olist. em busca de oportunidades de melhorar sua
experi ncia com a gerente de CX da Disne .
ê y

■ Avaliando problemas;

■ Priorização;
■ Fundamentos de Customer
■ Gerando hipóteses;
Experience;

■ Métodos de teste. ■ Indicadores e como medir;

■ NPS x CSAT;

■ CX x Produto;

■ Defendendo o cliente;

Ideação ■ Mapeando a jornada.

Entenda como realizar o processo de estruturação
de ideias de produto a partir de dados de
pesquisas.
Prot tipos de ix e
ó Ba a

■ Gerar ideias de produto;

Alt idelid de
a F a

■ Produto, mercado, modelo e Aprenda como construir protótipos utilizando o

canal;
figma, a ferramenta mais versátil e utilizada do
mercado.
■ MVP e riscos.
■ Interfaces;

■ Elementos básicos e efeitos;

Produto Mínimo ■ Case com plugins do Figma;

Viável ■ Figma Mirror teste de(

usabilidade );

Compreenda como ganhar velocidade no
desenvolvimento de produtos através da ■ Teste A com uant- X.
/B Q U

criação de MVPs.

■ Produto Final;
Vi ab ilid de in nceir
a F a a
■ Porque produtos falham?;

Compreenda os conceitos essenciais de

■ Modelo de Negócio;
finanças que os melhores PMs do mercado
■ Fit Produto-Mercado;
dominam e entenda como otimizar seu produto
para garantir a viabilidade financeira.
■ Fit Produto-Canal;

■ Fit Canal-Modelo;
■ Os mecanismos financeiros;

■ Estratégias;
■ Viabilidade financeira;

■ Mudança de rota;
■ Monetizando com o produto;

■ Sucesso do produto. ■ O retorno sobre o investimento ;


■ Calculando o CAPEX, OPEX e OI;

R

■ Estabelecendo o budget de
desenvolvimento;

■ Saúde financeira de uma empresa;

■ Principais indicadores;

■ Prevendo receita.

17
Ciclo intermediário conteúdos

Scrum Gerenciamento de
Entenda os fundamentos da framework ágil mais
Stakeholder
usado no mercado. Aprenda técnicas de engajamento e liderança por
influência com o Product Manager na Nubank.
■ Fundamentos;

■ Papéis e Responsabilidades;
■ Entendendo seu Stakeholder;

■ Eventos;
■ Os principais stakeholders de
■ Artefatos;
produto;

■ Técnicas;
■ Mapeando os stakeholders;

■ Gráficos. ■ Ajustando a comunicação e 


o Golden Circle;

■ Criando um plano de
comunicação - Ferramenta;

Geração Contínua ■ Engajando com o discurso;

de Backlog ■ Status Report.

Aprenda como garantir ue seu produto continue
q

trazendo valor através do método de Product

Backlog Building.
Jornada do Usuário
■ Importância do Product Entenda como otimizar a jornada do usuário
Backlog;
para garantir ue o usuário siga o melhor
q

caminho dentro do seu produto.

■ Priorização;

■ Organizando inputs para 
 ■ Criação de jornada do usuário;

o backlog;
■ Mapeamento de oportunidades;

■ Planejando e executando 
 ■ Criação de planos de ação;

o Product Backlog;

■ Erros comuns.

18
 Ciclo intermediário conteúdos

Hacks no-code: Teste de

Zapier Usabilidade
Aprenda ferramentas no-code avançadas na Aprenda como estruturar um teste de
criação de MVPs. usabilidade capaz de gerar os melhores insights
de melhoria na sua interface.
■ Front-End do formulário;

■ Banco de dados do ■ Teste de usabilidade;

formulário;
■ Teste de benchmark;

■ Back-End do formulário;
■ Teste de aprendizado;

■ Front-End de um CRM;
■ Descoberta de problemas;

■ Banco de dados de um site. ■ Teste moderado e não moderado;

■ Eye-tracking;

■ Estruturação;

Cases de ■ Condução e Análise.

Produto
Saiba como 3 founders com produtos
completamente distintos tiveram suas ideias e
validaram seus modelos de negócio através de
MVPs.

■ Descoberta de Oportunidades;

■ Criação e validação de modelo

de negócio;

■ Entrevistas com founders de

diferentes negócios (ecommerce,
fintech, API First).

19
Ciclo
avançado
Gerente de Produto
Mergulhe em estratégias, aprendendo a garantir que seu produto
traga resultado para a companhia toda. Além disso, irá aprender os
fundamentos de tecnologia para se tornar um Gerente de Produto
capaz de negociar definitivamente com o time de desenvolvimen-
to, compreendendo suas dores e necessidades.

Desafio #01 Crie uma estratégia de Product Led Growth para

alavancar um SaaS
Você vai definir estratégias para ampliar a aquisição e a retenção dos usuários de
um SaaS. Você receberá informações sobre testes realizados e os comportamen-
tos de uso para estabelecer os próximos passos para garantir um produto que
cresça de forma exponencial. Compreender como analisar testes e dominar
estratégias de Growth são um diferencial muito bem visto para qualquer gerente
de produto.

Desafio #02 Valide o interesse do seu público através de uma

página de captura
O melhor MVP é tentar vender! Se as pessoas não pagarem pela sua ideia, não se
interessam pelo seu produto de verdade. Neste desafio, você partirá de
informações de discovery para idealizar um produto, então, deverá utilizar seus
conhecimentos de HTML, CSS, JS, Growth e experiência do usuário para criar
uma Página de Captura capaz de validar o interesse dos usuários no seu produto.

20
 Ciclo avançado conteúdos

Testes Avançados
Estratégias de Negócios Entenda os princípios de Growth e saiba
como estruturar testes avançados capazes

para Produto de alavancar seu negócio.

Saiba como produto consegue contribuir ■ Introdução ao Growth;

diretamente nas estratégias da companhia.

■ Variável Dependente X
■ Do Propósito à Estratégia;
Variável Independente;

■ Validação de Estratégias;
■ Estatística Descritiva vs.
■ Desdobramento e Ciclos de Estatística Inferencial;

Melhorias;
■ Formulando Testes.
■ Growth e Product Led Growth.

Estudo de Caso -
Estratégia Rappi
Saiba como a Rappi estrutura seu produto para
garantir uma estratégia de Growth sustentável
de aquisição e retenção de usuários.
Vendas e Sucesso
do Cliente para
Product Managers
Saiba como extrair ao máximo os insights do
time comercial para construir um produto capaz
de ampliar o faturamento do seu negócio.

■ O processo de vendas;

■ Gestão de Tração;

■ Etapas do processo;

■ Canais Inbound e Outbound;

■ Funil de Vendas;

■ Marketing x Produto;

■ Ciclo de Vendas;

■ Funil de Marketing e otimização;

■ A fonte de informações valiosas;

■ Audiência Engajada;

■ Potencializando as vendas;

■ Estratégias casadas.
■ O discovery por vendas;

■ Garantindo o Sucesso do Cliente;

Criação de ■ Vendendo sua ideia.

Persona
Criação de Estratégia
Entenda definitivamente como criar uma
persona com base em dados. de Lançamento
■ Conhecendo o processo;
Saiba como unir os conhecimentos de produto e
marketing para fazer lançamentos incríveis de
■ Criando uma persona por produto com a Product Marketing Manager do
entrevista;
QuintoAndar.

■ Criando uma persona por ■ Fundamentos;

Dados;
■ Interface de PM e
■ Método Híbrido de Criação;
Marketing;

■ Transformando os Dados
■ Personas;

em uma Persona;

■ Métricas;

■ Validando sua persona. ■ Canais e cronograma;

■ Briefing para Marketing;

■ Execução e aprendizados.

21
 Ciclo avançado conteúdos

Product Analytics Introdução a HTML

Saiba como unir os conhecimentos de
e CSS
marketing, produto e programação para mapear
todas as métricas essenciais do seu produto. Aprenda os fundamentos do desenvolvimento
web construindo sua primeira página.
■ Traqueando informações no
site;
■ Estruturas de um site;

■ Extraindo Dados com Google ■ Tipos de títulos;

Analytics;
■ Parágrafos, negrito e quebra
■ Canais e Conversões (Google de linhas;

Data Studio);
■ Imagens, linha sequencial 

■ CAC, ROI, LTV, NPS e CSAT;
e links clicáveis;

■ Instalações e Rating;
■ Formulários e fontes;

■ Uptime Rate, Page Speed e ■ Primeiros passos em CSS;

Falhas graves no UptimeRobot. ■ Index, cabeçalhos e ajuste

de layout;

■ Da tela ao site.
Introdução a Lógica
de Programação Fundamentos de
Entenda as bases da linguagem de
programação mais usada no mundo!
JavaScript
Aprenda os fundamentos de programação
entendendo como unir HTML, CSS e JS.
■ Entendendo algoritmos;

■ Variáveis, constantes e ■ Variáveis;

identificadores;
■ Condicionais;

■ Entrada e Saída e Tipos ■ Estruturas de repetições;

de Dados;
■ DOM;

■ Primeiros Passos no ■ Funções;

JavaScript;
■ Countdown;

■ Manipulação de Dados;
■ Frameworks e bibliotecas;

■ Estruturas de Repetição;
■ JSON;

■ Otimizando o Trabalho ■ Interface de Programação

com Variáveis. de Aplicação.

Tecnologia Da Ideação a Tela

Viabilizando Produto
Entenda como realizar pesquisas de documentação
de tecnologia e como se comunicar de forma efetiva
com o time de desenvolvimento.
Aprenda como unir todos os conhecimentos que um
product manager precisa ter para validar uma ideia.
■ Processo de Ideação;

■ Compreendendo o negócio;

■ Comunicação com o time de ■ Mapeamento do problema;

desenvolvedores;
■ Análise e Ideação da solução.
■ Rotinas e rituais;

■ Milestones de desenvolvimento;

■ Documentação e Possibilidades.

22
Com quem Conheça os especialistas

você vai que irão te ensinar durante

os módulos da Formação

aprender? em Produto.

Consultor do módulo Consultor do módulo

Felipe Pinto,
Sergio Buria,

Head de Produto Diretor de Produto

Consultor do módulo Consultor do módulo

Breno Gonçalves,
Milton Walsinir,

Head de Produto CEO & Founder

Consultora do módulo Consultor do módulo

Mariana Matta,
Daniel Pimentel,

Product Designer Consultor de

Inovação Digital

Consultor do módulo Consultor do módulo

Alan Biffi,
Thomas Patrício,

Group Product Co-founder &

Manager Head de Produto

23
Consultora do módulo Consultor do módulo

Letícia Amoroso,
Lucas Rana,

Gerente de Customer CEO & Founder

Experience

Consultora do módulo Consultor do módulo

Mayara Lopes,
Lorenzo Mazzo,

Diretora de Produto Senior Product

e Tecnologia Manager

Consultor do módulo Consultor do módulo

Renan Lisauskas,
Juan Reis,

Gerente de Customer Product Manager

Experience

Consultor do módulo Consultora do módulo

Vitor Migoto,
Giovanna Gaspari,

Coordenador de UX Researcher
Tecnologia

24
Consultor do módulo Consultora do módulo

Everton Menezes,

Consultor do módulo
Head de Growth na Fernanda Sujto,

Escola DNC PMM & Brand Lead

Consultor do módulo Consultor do módulo

Igor Marinelli,
Pedro Henrique
CEO & Founder Lobão,

Especialista em
Marketing

Consultor do módulo

João Oliveira,

Senior Back-End
Engineer

25
Projeto
prático na
formação
Vivencie uma experiência profissional desenvolvendo projetos
práticos de até 3 meses em empresas parceiras DNC!

Os projetos estarão habilitados para os alunos que cumprirem

50% dos desafios da formação e começar a partir do momen-
to que você sentir que está preparado. Você pode fazer
quantos projetos quiser!

Você pode escolher:

■ Em qual empresa tiver mais afinidade

■ O tempo de duração do projeto

No final, você apresentará o resultado para a empresa avaliar.

Suporte
■ Tenha liberdade para perguntar quando quiser quando possuir
dúvidas sobre o projeto.

■ Peça orientação ou validação do seu projeto quando quiser.

26
Empresas parceiras
Tenha a oportunidade de realizar projetos práticos
com problemas reais de grandes empresas, como:

27
 O aluno é prioridade, por isso oferecemos
C
entro de Carreira

um suporte dedicado a garantir que os

alunos alcancem seus objetivos, e modéstia
a parte: somos incrivelmente bons em
direcionamento de carreira.

98% de nossos alunos já estão trabalhando

em até 3 meses após a formatura.

■ Acesso a uma revisão do portfólio ■ Obtenha ajuda para otimizar seu

do Github que pode lhe dar uma LinkedIn e estabelecer sua marca
vantagem ao destacar seu pontos pessoal para que seu perfil tenha
fortes e demonstrando seu valor para uma classificação mais alta nas
os empregadores. pesquisas de recrutadores.

■ Descubra o mercado com nosso ■ articipe das mentorias em grupo

P

webinar sobre as áreas, segmentos, semanais sobre carreira para receber

empresas e profissões. orientações sobre processos
seletivos.

Programa de Carreira:
■ Seja aprovado em 70% dos
desafios da formação e desbloqueie
duas mentorias individuais baseadas
no seu objetivo profissional e
desenvolvimento de carreira.
■ Tenha acesso a um Plano de
Desenvolvimento Individual para
atingir seu objetivo profissional junto
com o nosso time de Sucesso do
Aluno.

28
Obtenha

12 certificados
até o final da Formação em Produto

Ciclo base Ciclo avançado

01 Produto Mínimo Viável 08 Product Led Growth

Ciclo iniciante 09 Fundamentos de
Desenvolvimento Web

Certificado de
02 Product Discovery 10 Conclusão de Ciclo
Avançado

03 Análise
com SQL
de Dados
11
Certificado Final -
Product Management
Full Stack

04 Certificado de Conclusão
de Ciclo Iniciante

Ciclo intermediário Projeto prático*

05 UX e UI para Criação
de Protótipos 12 Projeto em
Desenvolvimento
de Produto
06 Product
Building
Backlog

07 Certificado de
Conclusão de Ciclo
Intermediário

29
Perguntas
frequentes
O que é abordado no curso?
Vocês ensinam Product
Discovery?
PM realmente precisa saber codar?
O que é ensinado de tecnologia?
No dia-a-dia, raramente um PM vai
precisar colocar a mão no código… 
 O foco da formação é em produtos digitais. Você
Mas boa parte do seu tempo, ele estará
conversando com o time de tecnologia.
Por isso ensinamos uma base de
tecnologia no curso, você não sairá um
desenvolvedor full stack, mas entenderá
como HTML, CSS e JS funcionam e
conseguirá até criar páginas simples.
Você irá entender do mercado e as possíveis
oportunidades de negócio por meio de análises
competitivas e benchmarks; fazendo pesquisas e
sempre validando hipóteses e as dores do
mercado.
Sim! O product discovery é a etapa de descobrir as
oportunidades que possui em relação a um mercado
ou produto. Para realizá-lo você precisa fazer Desk
Researchs, pesquisas com usuário, análises de
concorrentes (benchmark) e precisará entender sobre
o tamanho do seu mercado para validar se ali existe ou
não uma oportunidade rentável.
Quais tipos de produto
vou conseguir trabalhar
após a formação?
aprenderá como orientar desenvolvimentos e melhorias
destinados a produtos como aplicativos e plataformas
web. Embora estes conhecimentos sejam válidos e
possam ser usados em outros produtos, o foco da
formação não está em produtos de manufatura, info-
produtos ou produções audiovisuais, por exemplo.
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revolucionando a educação no país. Acreditamos que a
educação é a revolução que se faz com a prática, gerando
talentos prontos para atuar em qualquer desafio do
mercado de trabalho.