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Trabalho de Engenharia de Software
Trabalho de Engenharia de Software
Número: 170287
Turma: A1
Nos dias atuais tem-se usado as tecnologias de informação em diversas áreas, e na área
do de execução de projectos não tem sido diferente, porque a tecnologia tem sido
bastante frequente e isso porque, chega a ser mais fácil e vantajoso em termos de
execução do que se pretende divulgar, vender ou comercializar.
Este resenha faz referência, de duas metodologias totalmente diferente e com suas
particularidade, assim como suas difinições e comparações quanto ao a sua
implementação.
Gestão de Projectos: Metodologias Tradicionais
vs Metodologias Ágeis
Antes de partimos para os benefícios de cada uma das metodologias temos que as
definir e ver cada benefícios de uma, e assim, chegar a conclusão qual é a mais viável a
ser usada.
Metodologias Tradicionais
Embora o ágil seja uma abordagem geral usada para o desenvolvimento de software, ele
depende muito do trabalho em equipe, colaboração, tarefas de time boxe e flexibilidade para
responder às mudanças o mais rápido possível.
A metodologia ágil tem quatro valores importantes:
1. Mais foco em indivíduos e interações do que processos e ferramentas
2. O software de trabalho é mais importante que a documentação abrangente
3. A colaboração do cliente é mais vital que a negociação
4. O processo deve responder às mudanças em vez de seguir cegamente um plano
Priorização flexível
Entrega antecipada e previsível
Custos e cronogramas previsíveis
Melhora a qualidade
Mais transparência
Diferença entre metodologia tradicional e
ágil de projeto
A tabela abaixo mostra as principais diferenças entre a metodologia de projeto
tradicional e ágil.
Produto ou processo Menos foco nos processos Mais sério sobre os processos
formais e diretivos do que o produto
Documentação de teste Planejamento abrangente Os testes são planejados um
de testes sprint de cada vez
Revisões e aprovações Revisões são feitas após Revisões e aprovações
cada iteração excessivas por líderes
Mas muitos desenvolvedores e gerentes de projeto preferem usar a metodologia ágil por
vários motivos. Alguns deles são: Mais flexibilidade, Transparência, Propriedade e
responsabilidade, Escopo para feedback e Complexidade do projeto.
Nesse conflito entre o metodologia tradicional e ágil de projectos, pode ver que o
último acaba sendo um vencedor claro. Quando você envolve desenvolvedores e
clientes em processos importantes, o resultado final para os clientes e a experiência de
trabalho de todos os envolvidos é muito mais gratificante do que implementar a
abordagem de estilo tradicional ao gerenciamento de projectos.
Outros benefícios incluem alta qualidade, mais produtividade, melhor valor comercial,
menos custos e velocidades mais rápidas de colocação no mercado. Além disso,
considerando a natureza dinâmica dos negócios nos dias de hoje em que as mudanças
acontecem a cada momento seguinte, adotar a metodologia ágil será uma opção melhor
para as empresas na minha opinião.