1.

INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir apresenta uma análise do capitulo Buscando
Acessorias,apresentado à disciplina de Empreendedorismo,do curso de
cinências contábeis,Unioeste,campus de Cascavel. Nele contém assuntos
importantes sobre o tema,resoluções de questões e desafio
cognitivo,dispostos em introdução,desenvolvimento e conclusão.
Como visto nos capítulos passados,a importância de ter habilidades
empreendedoras,identificar oportunidades,ter um plano de negócios
estruturado são elementos fundamentais,porém ter uma comunidade
experiente de colaboradores e acessores é indispensável,uma vez que no
início os negócios não possuem marca,fama e recursos necessários.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1. ASSUNTOS IMPORTANTES

Após a leitura do caítulo podemos colocar alguns pontos relevantes sobre o tema.
Entre eles se destacam:

 reconhecer que precisa do amparo de uma rede de contatos para

sobrevivência de sua empresa.
 um bom negócio não se faz sozinho mas,sim com colaboradores que
auxiliem no processo de crescimento da empresa .
 Há formas de acessorias que se adequam melhor à cada negócio(incubadora
de empresas e pontocoms,jurídica e contábil,Sebrae,universidades e
institutos de pesquisa , instituto empreender endeavor e franchising)e deve
ser estudada de forma específica para que não haja erro. Também torna-se
um importante papel do contador em dar a acessoria eficaz.

2.2 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO

1- Quais as vamtagens de se instalar uma empresa nascente em uma

incubadora de empresas? E as desvantagens?
R – as vantagens são de que a mortalidade da empresa diminui
drasticamente,pois a incubadora dará as condições básicas para o início do
negócio. As desvantagens é de ter uma ideia ou produto muito inovador,para
que se encaixe no perfil da incubadora,e da região,caso contrário não recebe
os benefícios. Essas incubadoras normalmente apoiam avanços tecnológicos.
2- Pesquise na internet,no site Anprotec qual incubadora de empresa se
encontra mais próxima de você. Reúna seu grupo e organize uma vizita á
essa incubadora. Identifiquem como é o processo de seleção para empresas
incubadas por ela. Utilize os conhecimentos adquiridos até aqui e analise
quais aspectos são os mais importantes nesse processo.
R – é importante para a seleção que a empresa esteja nascendo,tenha uma
boa ideia,favoreça a região em que ela está.
3- Visite em conjuntos com seus colegas de grupo um escritório de contabilidade
ou um contabilista autônomo e identifique quais serviços são oferecidos a um
empreendedor iniciante. Como se dá o relacionamento entre as partes? Quais
devem ser as responsabilidades de cada um para manter as obrigações da
empresa em dia? Como o empreendedor deveria agir para manter um bom
controle do serviço terceirizado ao contabilista?

R –os serviços podem ser o de abertura de cnpj,de mei,controle de

receitas,declaração de IR. As responsabilidades são as de dar a
informação,orientar,ajudar no processo de decisão e colaborara para que essa
empresa possa se fortificar e crescer.

Questões do estudo de caso 5

1- Jorge disse ter desenvolvido um plano de negócio simples e objetivo antes de

criar a Mundo Verde,mas desde o início já teve uma visão de um dia tornar a
empresa numa rede de franquias. Você acha que essa abordagem
pragmática de planejar pode ajudar empreendedores iniciantes,que não
sabem desenvolver um plano de negócios? Ou o melhor a se fazer seria o
desenvolvimento de um plano completo e detalhado desde o início?
R – pode ajudar pois assim pode-se observar quais os rumos a partir do dia a
dia da empresa,ver no que se adequa melhor,para depois consolidar o plano
de negócio. Muitas vezes a empresa pode não alcançar os objetivos por estar
seguindo um plano que não é do perfil atual da empresa.
2- Muitos personagens da história inspiraram Jorge a sonhar alto e depois
realizar seus sonhos,criando e tornanado a Mundo Verde uma referência em
seu setor. Que pessoas você admira e por quê? Quais características
empreendedoras esta pessoa possui?
 R – admiro meu pai,pois sempre empreendeu e usou do seu talento como
fonte de sustento de todos. Possui habilidades
como,persistência,estudo,busca clientes,inova,atende as necessidades do
mercado e dos clientes.
3- A área em que a mundo verde atua,do bem-estar,qualidade de vida e
sustentabilidade,continua com grande potencial para o desenvolvimento de
negócios,pois atrai cada vez mais pessoas e clientes interessados em
consumo sustentável e saudável. Reuna-se com alguns colegas e pesquisem
este setor na internet,tentem encontrar informações sobre o mercado e seu
potencial de crescimento. Em seguida pensem em ideias e analisem
oportunidades de negócios atraentes neste setor.
É um setor de crescimento constante,pois cada vez mais as pessoas buscam
seu bem-estar,e seus clientes são o público em geral e não somente uma
parcela. Ainda há poucas empresas desse ramo no mercado,o que favorece
também o ingresso neste setor.

2.3 DESAFIO COGNITIVO

Fica o questinamento: até que ponto deve-se ter uma acessoria? Será que
manter uma acessoria por muito tempo não prejudica a empresa,deixando-a
lenta,no comodismo? Uma empresa que está no mercado a um bom período
deve ter uma acessoria? Ou ainda prestar serviços?

3. CONCLUSÃO.
Conforme apresentado,fica claro que a acessoria é um pilar inicial muito
importante para que não haja mortalidade da empresa,para que se construa uma
base. No entanto não deve-se deixar de cumprir com os deveres de
empreendedor para se apoiar nos benefícios da acessoria. É importante saber
qual o tipo de seu negócio para ver qual será o melhor serviço à contratar,e
reconhecer que precisa dele é um grande passo para alcançar objetivos.
 REFERÊNCIAS

DORNELAS,José Cralos Assis.Empreendedorismo:transformando idéias em negócios.Rio

de Janeiro:Elsevier Editora Ltda,2008.