20111.

SMS
TTULO

PROCEDIMENTO DE
(Segurana, Meio Ambiente e Sade)

NO

PGI 1088
CONTRATO

0800.0035719.07.2 PGINA 0 DE 40

PROERGO PROGRAMA DE ERGONOMIA

Anlise Ergonmica
FERTILIZANTES PIRATINI - ADMINISTRAO

Eng. Dinarte Avila de Oliveira Jnior

Analise Ergonmica

SUMRIO

1. 2. 3. 4. 5. 6.

INTRODUO A ERGONOMIA__________________________________________________________ 2 OBJETIVO _________________________________________________________________________ 2 DESENVOLVIMENTO _________________________________________________________________ 3 CAMPO DE APLICAO _______________________________________________________________ 3 NORMA APLICADA __________________________________________________________________ 3 ATIVIDADES________________________________________________________________________ 3 6.1 ANLISE PRELIMINAR _______________________________________________________________ 3 6.2 ANLISES ERGONMICAS ____________________________________________________________ 3 6.3 BENEFCIOS DA ERGONOMIA _________________________________________________________ 4

7.

ORIENTAES ERGONMICAS _________________________________________________________ 4 7.1 ENSINO CORRETO SOBRE LEVANTAMENTO, TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS ___________ 4 7.2 CARACTERSTICAS IDEAIS DE UM POSTO DE TRABALHO INFORMATIZADO ______________________ 5

8.

ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO __________________________________________________ 7 8.1 RISCOS ERGONMICOS _____________________________________________________________ 8

9. 10. 11. 12.

CRONOGRAMA DE ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO ___________________________________ 9 ANLISE ERGONMICA DAS FUNES_________________________________________________ 9 CONCLUSES ___________________________________________________________________ 12 ENCERRAMENTO ________________________________________________________________ 13

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1. INTRODUO A ERGONOMIA

A Ergonomia estuda a compatibilidade entre os trabalhadores e seu trabalho. "Trabalho" inclui o ambiente de trabalho, estaes de trabalho e as tarefas. As condies ergonmicas so inadequadas quando o "trabalho" incompatvel com o corpo dos trabalhadores e sua capacidade de continuar trabalhando. Estas condies podem causar desconforto, fadiga e, conseqentemente, leses. As leses resultantes de condies ergonmicas inadequadas so conhecidas como Leses por Esforo Repetitivo (LER), Distrbios steo-musculares Relacionados ao Trabalho (DORT) ou Leses por Movimentos Repetitivos (LMR). As causas para estas leses so o trabalho prolongado envolvendo movimentos repetitivos, movimentos forados e posturas incmodas. As LER so leses dolorosas e frequentemente incapacitantes, que afetam principalmente os punhos, costas, pernas, ombros, pescoo, msculos e articulaes. Condies ambientais adequadas so importantes para o completo bem estar dos trabalhadores e a produtividade. Uma rea de trabalho que muito fria ou muito quente, pouco iluminada, barulhenta, pouco ventilada, ou com odores desagradveis, causa aborrecimento, stress, fadiga, cansao visual, dor de cabea e outros problemas. Em casos extremos, um ambiente inadequado no escritrio pode causar doenas. As leses e doenas relacionadas com condies ergonmicas inadequadas podem ser prevenidas, fazendo com que o local e a organizao do trabalho se ajuste s necessidades fsicas e mentais de cada trabalhador individualmente.

2. OBJETIVO A Analise Ergnomica tem como objetivo:

Promover aes ergonmicas aos colaboradores e a organizao, atravs da aplicao de programas e projetos em prol de uma administrao eficiente da sade e segurana do trabalho, visando um melhor ambiente de trabalho, a preveno de acidentes, e a melhoria da qualidade de vida de todos os envolvidos; Colaborar com a organizao no respeito ao ser humano, zelando pela integridade fsica e psicolgica de todos os que contam com as atividades; Buscar o comprometimento com a organizao visando reduo ou eliminao dos riscos ergonmicos, realizando, atravs de melhoria continua a anlise ergonmica do trabalho;

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Atender NR- 17, da Portaria 3.214, de 8 de Junho de 1978, complementada pela Portaria 3.751, de 23/11/1990, do Ministrio do Trabalho e Emprego, estabelecendo diretrizes e parmetros para permitir a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana, produtividade e competividade.

3. DESENVOLVIMENTO

Este documento foi desenvolvido em resposta demanda por parte da empresa FERTILIZANTES PIRATINI , devido necessidade de um gerenciamento das condies ergonmicas existentes em todo o seu processo administrativo no que se refere ao Escopo do Escritrio Central, para que possa servir a organizao como um Manual de Gerenciamento Ergonmico, baseado nos preceitos da poltica de sade e segurana do trabalho e da legislao vigente do Ministrio do Trabalho e Emprego, de forma a atender os quesitos dos sistemas desenvolvidos na unidade. 4. CAMPO DE APLICAO Todas as atividades desenvolvidas no setor administrativo da FERTILIZANTES PIRATINI . 5. NORMA APLICADA Norma Regulamentadora (NR) n 17.

6. ATIVIDADES 6.1 ANLISE PRELIMINAR A Anlise Preliminar de Riscos Ergonmicos associados a cada atividade dever ser gerada aps a realizao dos Levantamentos em Campo que sero realizados juntamente com PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais, sendo apresentados atravs da tabela Reconhecimento de Riscos Ambientais.

6.2 ANLISES ERGONMICAS So anlises das frentes de servios e funes, visando identificar possveis riscos ergonmicos sade dos trabalhadores, procurando atender aos critrios legais e normativos, sendo estas consolidadas atravs da Anlise Ergonmica do Trabalho.

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6.3 BENEFCIOS DA ERGONOMIA A implantao da ergonomia em uma empresa vem a incentivar os empregados a novos hbitos de vida, j que pode ser aplicada em atividades dirias e de rotina mesmo fora da empresa. Isto gera um ambiente de trabalho com uma nova cultura, que tem como principal reflexo o aumento da produtividade e diminuio do absentesmo devido diminuio de acidentes e doenas ocupacionais, aumento da motivao, pois funcionrios satisfeitos com a empresa rendem mais no trabalho. 7. ORIENTAES ERGONMICAS 7.1 ENSINO CORRETO SOBRE LEVANTAMENTO, TRANSPORTE E MANUSEIO DE MATERIAIS Aps avaliar o que vai ser movimentado, a direo e a distncia a percorrer, o colaborador deve:

Posicionar-se junto carga, mantendo os ps afastados com um p mais a frente que o outro, para

aumentar a sua base de sustentao; Abaixar-se dobrando os joelhos e mantendo a cabea e as costas em linha reta; Segurar firmemente a carga, usando a palma da mo e todos os dedos; Levantar-se usando somente o esforo das pernas e mantendo os braos estendidos e a coluna reta; Aproximar bem a carga do corpo; Manter a carga centralizada em relao s pernas durante o percurso; Usar equipe para cargas mais pesadas.

Antes de qualquer uma das aes devemos verificar: O tamanho, a forma e o volume da carga, para avaliar a maneira mais segura de levant-la; O peso da carga, para verificar se no ultrapassa a capacidade individual de levantamento de peso; A existncia de pontas ou rebarbas, para no se acidentar; A necessidade de utilizar equipamento de proteo individual; O caminho a ser percorrido, observando se o mesmo est desimpedido, limpo, no escorregadio, e a distncia a ser transposta; Quando a carga possuir forma assimtrica, o centro de gravidade deve ficar prximo ao centro do corpo; Deve-se evitar o levantamento ou transporte de peso quando a diferena de altura dos colaboradores provocarem desnvel de carga; No caso do volume de carga ser excessivo aconselhvel o emprego de dois colaboradores; Deve-se evitar o transporte de cargas com uma das mos, procurando distribuir o peso nas duas mos; No transporte de cargas, deve-se sempre manter a cabea e as costas em linha reta;
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Ao armazenar cargas ou objetos pesados de uso freqente, coloque-os em prateleiras que posicionem na altura de seu trax.

Recomendaes importantes

No dobrar as costas; No ficar muito longe da carga; No escorar a carga na perna ou no joelho; No manter as pernas fixas no cho e virar o corpo com a carga; No torcer o corpo para pegar a carga.

Utilize sempre um carrinho ao transportar volumes, e sempre empurre ao invs de puxar, desta forma voc poder manter o corpo ereto ao deslocar a carga. Mesmo seguindo os procedimentos corretos, se voc estiver com um peso excessivo, voc pode prejudicar a sua coluna.

7.2 CARACTERSTICAS IDEAIS DE UM POSTO DE TRABALHO INFORMATIZADO

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A borda anterior da mesa deve ser arredondada, evitando com isto compresses no nvel de punho. Todo o colaborador deve ser treinado quanto a orientaes postural. Todo o colaborador quando recebe uma cadeira ou muda de posto de trabalho, deve receber treinamento para adaptao ao mesmo. A iluminao do ambiente, calor e rudo devem ser adequados para o tipo de trabalho, de acordo com normas de segurana industrial, atendendo os parmetros e quesitos presentes na legislao, e proporcionando u m maior conforte para o colaborador. O monitor dever estar ao nvel dos olhos. Manter a cabea e o pescoo reto e ombros relaxados. Manter o cotovelo junto ao corpo. Manter os ps apoiado no cho ou quando recomendado usar descanso para os ps. 8. ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO

Sero utilizadas anlises qualitativas . As ferramenta bsica utilizada para anlise ergonmica ser as seguinte : Observao e acompanhamento: As funes e o trabalho dos colaboradores sero inspecionados, acompanhados e avaliados.

Em geral, sero avaliados os seguintes aspectos:

Espao de trabalho: Mobilirio (posto de Trabalho); Acessrios de trabalho: Uso da fora das mos/manipulao; Posturas adotadas na execuo do trabalho; Trabalho em p/sentado; Ferramentas de trabalho: Ritmo de trabalho; Demanda visual: Levantamento, transporte e manuseio de materiais; Organizao geral do trabalho;

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8.1 RISCOS ERGONMICOS N CLASSE CARACTERIZAO Posturas prejudicias resultantes de inadequaes do posto de trabalho, como caractersticas antropomtricas, falta de apoios, dentre outros. Incongruentes arranjos fsicos de ferramentas e materiais manipulados que acarretam dificuldades no manuseio. Deficincias na deteco, discriminao e identificao de informaes, em painis de informaes, comandos, telas, placas de sinalizao. Constrangimentos biomecnicos e cinesiolgicos funcionais no ataque acional a comandos. ngulos, movimentao e acelerao. Distrbios no conforto trmico, acstico e visual que possam gerar fatores de desconforto do trabalhador e que devem ser avaliados e monitorados. Distrbios psicolgicos e outros como dificuldade de decodificao, aprendizagem, memorizao, excesso de informao, carga de trabalho, excesso de jornada, maus relacionamentos. RISCOS Desconforto postural, Fadiga postural, Patologias musculoesquelticas por fadiga muscular (tendinites bursites, lombalgias, cervicalgias, mialgias, etc.

Posturais

Instrumentais

Desconforto no manuseio, Patologias musculoesquelticas de contato

Informacionais

Erro humano

Acionais

Fadiga muscular, Patologias musculoesquelticas por repetio ou disteno (lombalgias, tendinites, bursites, mialgias)

Ambientais

Fadiga ou Desconforto ambiental (visual, auditivo, trmico)

Cognitivos

Stress, insatisfao

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Movimentacionais

Espaciais

Conforto

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Legislao

Excesso de peso, distncia do curso da carga, freqncia de movimentao dos objetos a levantar ou transportar. Manual de material. Deficincia de fluxo, acesso, circulao, isolamento. Reclamaes, queixas, insatisfao do funcionrio em relao s atividades que desenvolve ou ao posto /situao de trabalho. No cumprimento a normas e procedimentos obrigatrios e /ou de certificao, tais como NR 17, OS 606, nt 060, OHSAS 18001, BS 8800, dentre outras.

Multas, no conformidades

Insatisfao, irritao, Esforo postural, Acidentes (quedas, tores, escorrego)

Insatisfao, irritao, Desconforto, Reclamao

Multas, No conformidade

9. CRONOGRAMA DE ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO 2011 Mar Nov Mai Dez Abr Fev Jan 2012 Ago Out
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Jun

Anlise das Funes Treinamento

X x x x

10. ANLISE ERGONMICA DAS FUNES Segue Tabela de Anlise Ergonmica do Trabalho.

TABELAS DE ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO

Para esta anlise, so consideradas as seguintes funes e suas respectivas descries:
FUNES

Gerente Geral Secretaria Gerente de Produo Tcnico de Segurana Administrador de Recursos Humanos

Set

Jul

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Tabela de Anlise Ergonmica do Trabalho DEPARTAMENTO LOCAL DE TRABALHO Escritrio GRUPO HOMOGNEO (SOB O PONTO DE VISTA ERGONMICO) FUNES DESCRIES DAS ATIVIDADES
Gerenciam equipes de trabalhadores que atuam em processos de compra, armazenagem e movimentao de matrias-primas, materiais indiretos, equipamentos, insumos e servios em empresas industriais, comerciais e de servios. Assessoram os executivos no desempenho de suas funes,atendendo pessoas(cliente externo e interno), gerenciando informaes, elaboram documentos, controlam correspondncia fsica e eletrnica, prestam servios em idioma estrangeiro, organizam eventos e viagens, supervisionam Secretaria equipes de trabalho, gerem suprimentos, arquivam documentos fsicos e eletrnicos auxiliando na execuo de suas tarefas administrativas e em reunies. Exercem a gerncia de produo nas indstrias de transformao e extrao mineral; definem e implementam plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva e Gerente de recursos auxiliares, elaborando plano de racionalizao e reduo de custos, plano de investimentos, oramento de despesas e necessidades de matrias-primas; planejam a produo, Produo programando mo-de-obra e paradas ou intervenes em mquinas, equipamentos e instrumentos industriais Elaboram, participam da elaborao e implementam poltica de sade e segurana no trabalho (sst); realizam auditoria, acompanhamento e avaliao na rea; identificam variveis de controle de doenas, acidentes, qualidade de vida e meio ambiente. Desenvolvem aes educativas na rea Tcnico de de sade e segurana no trabalho; participam de percias e fiscalizaes e integram processos de Segurana negociao. Participam da adoo de tecnologias e processos de trabalho; gerenciam documentao de sst; investigam, analisam acidentes e recomendam medidas de preveno e controle. Planejam, organizam, controlam e assessoram as organizaes nas reas de recursos humanos, Administrador de patrimnio, materiais, informaes, financeira, tecnolgica, entre outras; implementam programas e projetos; elaboram planejamento organizacional; promovem estudos de Recursos Humanos racionalizao e controlam o desempenho organizacional. Prestam consultoria administrativa a organizaes e pessoas.

Gerente Geral

Levantamento Transporte Descarga de Materiais Transporte por impulso/ trao manual, carros de Transporte Manual mo e levantamento de materiais com equipamento mecnico de ao manual. Treinamento No Aplicado especfico No Aplicado Exercido por mulheres ou menores No Aplicado de 18 anos Mobilirio dos Postos de Trabalho Em todas as funes avaliadas o trabalho realizado na posio sentado e em p, na proporo aproximada de 80% sentado e 20% em p. CADEIRAS ASSENTOS Altura ajustvel estatura do funcionrio e atividade exercida Sim MESAS BANCADAS ESCRIVANINHAS - PAINEIS Altura e caractersticas da superfcie de trabalho compatveis com o tipo Sim de atividade e com a altura do assento rea de trabalho de fcil alcance e visualizao Sim pelo trabalhador Caractersticas dimensionais que Sim possibilitam

Pouca ou nenhuma conformao na base do assento Sim Borda frontal arredondada Sim

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posicionamento e movimentao adequada aos seguimentos corporais Encosto com forma levemente Sim adaptada ao corpo TRABALHOS EM P TRABALHOS COM UTILIZAO DOS PS SIM No Informaes visuais recebidas Informaes tteis Sensibilidade para execuo das tarefas Sensibilidade para execuo das tarefas inerentes inerentes atividade atividade Espao fsico Arranjo fsico Situao do espao compatvel com a funo A posio do setor permite o bom acesso e exercida no setor. O local tem dimenso circulao dos funcionrios pelo ambiente. suficiente para o desempenho satisfatrio do trabalho. POSTURAS ASSUMIDAS ATIVIDADES MOTORAS E SENSORIAIS A atividade desempenhada na posio Adequado alcance fsico dos membros superiores e sentada e em p. inferiores Equipamentos dos Postos de Trabalho Todos os equipamentos que compem os postos de trabalho esto adequados s caractersticas psicofisiologicas dos trabalhadores e natureza do trabalho ser executado. LEITURA DE DOCUMENTOS PARA DIGITAO fornecido suporte adequado para a leitura dos documentos, respeitando as distancias olho-teclado, olho-documento, proporcionando boa postura, visualizao e operao, evitando movimentao freqente do pescoo e evitando fadiga visual. Os documentos so confeccionados em papel que no causam ofuscamento da viso. (exigncias dispensadas em caso de utilizao eventual). Organizao do Trabalho EQUIPAMENTOS ELETRONICOS Monitor com mobilidade suficiente para permitir o ajuste iluminao do ambiente, evitando reflexos e proporcionando ngulos corretos de visualizao. Teclado independente, com mobilidade para ajuste de acordo com a atividade a ser realizada. (exigncias dispensadas em caso de utilizao eventual).

Normas de Produo Produo executada de acordo com as necessidades do servio efetuado. Normas de Trabalho Organizao das atividades de acordo com as necessidades do servio efetuado Ritmo de Trabalho Leve

Modo Operatrio Realizado de acordo com a necessidade do servio a ser executado Tempo Exigido na Execuo das Tarefas Suficiente para o trabalho exigido no setor Contedo das Tarefas Conforme descrito anteriormente

ATIVIDADES DE PROCESSAMENTO DE DADOS Os funcionrios tem intervalo de descanso de acordo com a execuo dos trabalhos.

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11. CONCLUSES

As atividades desenvolvidas no prdio administrativo so consideradas adequadas, sob o ponto de vista ergonomico. E recomendado , assim mesmo , que a empresa execute ginastica laboral com seus funcionrios ,pois um conjunto de prticas de exerccios fsicos realizados no ambiente de trabalho , com a finalidade de colocar previamente cada pessoa e todos da equipe ou grupo de trabalho bem preparadas para o exerccio do labor dirio. Usualmente baseia-se em tcnicas de alongamento, distribudas pelas vrias partes do corpo, dos membros, passando pelo tronco, cabea, sendo, de ordinrio, orientada ou supervisionada por um fisioterapeuta ou educador fsico.
o

Benefcios da ginstica laboral

FISIOLGICOS

Provoca o aumento da circulao sangnea em nvel da estrutura muscular, melhorando a oxigenao dos msculos e tendes e diminuindo o acmulo do cido ltico;

Melhora a mobilidade e flexibilidade msculo articular; Diminui as inflamaes e traumas; Melhora a postura; Diminui a tenso muscular desnecessria; Diminui o esforo na execuo das tarefas dirias; Facilita a adaptao ao posto de trabalho; Melhora a condio do estado de sade geral; Diminui o risco de acidentes no trabalho; Previne a LER e DORTs. Melhora a produtividade com menor desgaste fsico; Reduo da sensao de fadiga no final da jornada; Melhora a circulao do sangue; Melhora a produtividade com menor desgaste fsico

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PSICOLGICOS

Favorece a mudana da rotina; Refora a auto-estima; Mostra a preocupao da empresa com seus funcionrios; Melhora a capacidade de concentrao no trabalho; Desenvolve o conhecimento corporal.

SOCIAIS

Desperta o surgimento de novas lideranas; Favorece o contato pessoal; Promove a integrao social; Favorece o sentido de grupo - se sentem parte de um todo; Melhora o relacionamento

12. ENCERRAMENTO Assinam abaixo, os profissionais abaixo mencionados, devidamente qualificados.

Rio Grande , 22 de Outubro de 2011

__________________ Tc.Seg. do Trabalho Fertilizantes Piratini

__________________________ Eng de Segurana do Trabalho Dinarte Avila de Oliveira Junior

___________________________ Gerente Geral Fertilizantes Piratini

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