JUN-22

SERVIÇOS
sERVIÇOS POR
EXCELÊNCIA
Nessa edição de Junho nós
conversamos com o Sérgio
Salomão, fundador da IMC
Saste, uma prestadora de
serviço que tem como lema
"Serviços por Excelência"
Clique Aqui
 SUMÁRIO
Salve salve Manutencista 08
Uau, que mês foi esse? (top demais)

Bate Papo do mês 10

IMC Saste: Serviços por Excelência (Capa)

Hora Starki 14
Automação Residencial: o que está acontecendo?

Fique por Dentro 16

Exposec 2022 16
IV Encontro Nacional de Facility Management / 22
18
Direito Condominial 22
Lorem ipsum is placeholder text commonly used in the
graphic, print, and publishing industries for

Patologia das
Construções 24
Acabou a Garantia

Arriba Arriba 26
Já olhou uma escada rolante?

Pulo do Gato 30
SUMÁRIO
Vivendo Melhor 32
A metáfora do Buscapé

Verdinhas 34
O dia em que fui sardinha

Mestres dos Artigos 36

Manutenções preventivas das
unidades privativas 38
Inspeções de SPDA
42
Saiba o que caracteriza uma alteração de
fachada do condomínio 46
As recompensas de manter a constância
50
O que é Manutenção Predial
52

Guia de Empresas 56
12 Casas de Ouro 60
Tirinha do Mês 62
Não é nada, segue o jogo
Clique aqui
IMC Saste
Serviços por
excelência

MANUTENÇÃO PREDIAL | 10

F
undada em 1992, a IMC SASTE é
uma empresa que atua em todo
território nacional, com duas prin
cipais Unidades de Negócios: Predial e
Industrial. A Unidade de Negócios Predial
tem um portfólio de serviços voltado ao
mercado de Facilities Management. E a
Unidade de Negócios Industrial atua na
execução de projetos de construção e
montagem. Ambas as áreas têm como
“espinha dorsal” a gestão técnica, de
engenharia e humana.
“A IMC SASTE surgiu de uma certa adversidade, e
necessidade pessoal de mudança de hábitos pa-
ra preservação da minha saúde. Fundada como
SASTE - iniciais de "Salomão Serviços Técnicos Es
pecializados", a empresa inicialmente tinha co-
mo foco a prestação de serviços técnicos e de en
genharia para indústrias, especialmente do mer-
cado de exploração e produção de petróleo e
gás. E foi neste mercado que a empresa se de-
senvolveu e cresceu consistentemente, expandin
do as áreas de atuação” conta Sérgio Salomão,
fundador da IMC SASTE.
“Em 2005 surgiu a oportunidade de aquisição e
fusão da SASTE com a IMC, uma empresa tam-
bém atuante na prestação de serviços técnicos
que compartilhava um portfólio de atividades
alinhados aos nossos objetivos e características.
Assim a SASTE se tornou IMC SASTE.”
“A certeza deste sucesso se deve justamente à ca
racterística da IMC SASTE em não renunciar aos
seus valores, que são: integridade, excelência,
respeito, reconhecimento, iniciativa e integração
de equipe. Estes valores – inegociáveis – são os
pilares que sustentam nossos ideais e permitem
cumprir a nossa missão, que é a de executar
com eficiência os serviços contratados”, explica
Marcela Salomão, CEO da IMC SASTE, “temos in-
vestido constantemente em pessoas, tecnologias
e processos, nossa taxa de retenção de Clientes
é altíssima, por
é altíssima, por conta disso a nossa principal fer-
ramenta de marketing é justamente a indicação
que estes clientes fazem dos nossos serviços. Te-
mos um enorme cuidado em manter o nosso
crescimento de forma estruturada e planejada,
para não perdermos a essência”
“À frente da IMC SASTE enfrento um grande desa
fio que é, seguir com o trabalho construído pelo
Sérgio Salomão, meu pai, em uma empresa fami-
liar, em um mercado supercompetitivo, mas se-
dento por qualidade e comprometimento. Para
isso, conto com uma equipe super qualificada,
que extrapola o sentimento de dono para além
dos muros da empresa” finaliza Marcela.
Em conversa com o Gerson Guimarães,
Diretor de Operações-Facilities, ele falou
que a empresa possui um robusto Siste-
ma de Gestão Integrada, implementado a
partir de 2005, que culminou em 2006
com a obtenção das certificações ISO
9001 (Gestão da Qualidade), ISO 14001
(Gestão Ambiental) e OHSAS 18001 (Ges
tão em Saúde e Segurança Ocupacional).
“Todas estas certificações têm sido mantidas des
de então, e em 2021 promovemos a migração da
certificação OHSAS 18001 (extinta em setembro
de 2021) para a norma ISO 45001 (Gestão em Sa-
úde e Segurança Ocupacional)” diz Gerson. “As
certificações não servem apenas como títulos, ou
belos quadros para as paredes da IMC SASTE,
elas atestam um trabalho árduo de padroniza-
ção e manutenção de um sistema de gestão foca
do em qualidade, com atendimento aos requisi-
tos e melhores práticas de preservação ambien-
tal, segurança e saúde dos nossos colaborado-
res, nos permitindo atuar, em diversas áreas e lo
calidades espalhadas por este nosso país conti-
nental, com a mesma eficiência, eficácia e exce-
lência, proporcionando aos nossos clientes um
serviço de qualidade ao mesmo tempo que con-
tribuímos positivamente com a sociedade nos
locais em que atuamos"
MANUTENÇÃO PREDIAL | 11
IV Encontro Nacio-
nal de Facility
Management / 22
E
vento possui entrada gratuita e
uma área premium, com pales-
trantes internacionais, entre eles
Paul Doherty, um dos maiores influencia-
dores mundiais em construção. Encontro
de negócios do setor de FM acontecerá
simultaneamente à Feira Higiexpo 2022,
no São Paulo Expo.
O IV Encontro Nacional de Facility Management
2022 vai reunir quase 20 horas de conteúdo qua-
lificado. O evento possui entrada gratuita e será
realizado de 9 a 11 de agosto, no São Paulo Ex-
po, nos pavilhões 6 e 7.
Trata-se do maior encontro de negócios do setor
de FM, que acontecerá simultaneamente à Feira
Higiexpo 2022. Na ocasião, os participantes po-
derão acompanhar debates e apresentações gra-
tuitas na chamada “Área do Conhecimento”.
Os participantes poderão prestigiar ainda as pa-
lestras internacionais, com conteúdo exclusivo,
no Fórum Internacional de Facility Management,
área premium do encontro.
Os eventos são uma realização da Asso-
ciação Brasileira do Mercado de Limpeza
Profissional – Abralimp.
O objetivo é promover conhecimento qualifica-
do, abrir espaço para networking com profissio-
nais do Brasil e do mundo e gerar oportunidades
para novos negócios no setor de FM.
MANUTENÇÃO PREDIAL | 18
Fórum Internacional
Neste ano, o tema central será “FM now for a Sus
tainable Future / FM agora para um futuro sus-
tentável”. O encontro será feito a nível global,
com palestrantes das Américas, da Europa, da Á-
frica e da Oceania.
As palestras abordarão temas como ESG, covid-
19 e mudanças climáticas, entre outros.
No Fórum Internacional, Paul Doherty ministrará
a palestra e abertura sobre “Facility Manage-
ment, Smart Cities and South America: Pitfalls,
Opportunities and a Path Forward”.
O palestrante é fundador e CEO do The Digit
Group, Inc., uma empresa líder em design, cons-
trução, operação e soluções de Smart Cities, com
sede em Memphis, Tennessee, EUA.
Paul está na lista dos 80 maiores influenciadores
em construção do mundo, de acordo com o ran-
king global da plataforma LetsBuild. Conforme a
Bloomberg TV, o especialista foi reconhecido
pela CNBC como um dos Titãs de Negócios da
América e reportado pela Forbes na lista “Chang-
ing the World”.
Outro grande nome é Collins Osayamwen, presi-
dente da Association of Facilities Management
Practitioners – Nigeria, embaixador da EuroFM
na Nigéria e presidente do National Mirror Com-
mittee of ISO/TC 267 for Facilities Management.
Sua palestra será “Africa FM Development”, com
o palestrante é um Facility Manager certificado,
com mais de 20 anos de experiência no setor,
certificado também como IFMA Inst nomeructor.
É sócio-gerente/consultor sênior da Sheltercare
FM Consult, sediada na Nigéria.
O futuro do Facility Management será abordado
por Michel Theriault, diretor da FM Insight Con-
sulting, coordenador Acadêmico do Programa de
Certificado de Facility & Property Management
da Ryerson University em Toronto, no Canadá, e
vencedor do prêmio “IFMA Distinguished Author”
pelo livro “Managing Facilities & Real Estate”.
Porém, é função do síndico esclarecer todas as
dúvidas quanto as criticidades, e fazer um bom
planejamento anual de gastos, justamente para
evitar esses percalços.
Segundo a lei, as principais responsabilidades do
síndico em relação a manutenção predial são:
• o planejamento financeiro anual; e
• a realização periódica de vistorias e manu-
tenções preventivas.
Caso você tenha dificuldades em saber o que pre
cisa ser feito no seu prédio, com relação a manu-
tenção predial, o primeiro passo é fazer uma ins-
peção predial para levantar todos os problemas,
gerar um plano de ação para correção, e depois
implantar rotinas de manutenção preventiva.
Esse é o caminho do sucesso para o síndico,
quando o assunto é manutenção predial.
Consequências legais da
irresponsabilidade
A negligência do síndico em relação à conserva-
ção estrutural do condomínio é passível de solu-
ções legais. A consequência mais comum é a sua
destituição do cargo por parte dos condôminos,
nos termos do artigo 1.349 do Código Civil, em
caso de ausência de manutenção.
Entretanto, em caso de acidentes, o síndico pode
sofrer responsabilização civil e criminal pelos pre
Marcio Rachkorsky
Advogado Especialista em Condomínios. Palestrante comentarista
do SPTV 1ª edição (Rede Globo São Paulo), no quadro “Meu
condomínio tem solução” e comentarista da rádio CBN
juízos causados por sua omissão. Então, para se-
gurança e bom funcionamento da estrutura con-
dominial, faça as manutenções preventivas.
E caso não se julgue capacitado, ou confortável,
para decidir sobre qual sistema ou elemento da
edificação tem necessidade de manutenção pre-
ventiva ou corretiva, delegue essa atribuição pa-
ra uma empresa ou profissional capacitado, que
assumirá total responsabilidade.
Dessa forma você terá respaldo técnico de um
profissional que irá assessorar o condomínio nas
questões e decisões pertinentes a manutenção.
Para que não tenha nenhum problema com a
Manutenção Predial, te aconselho que siga os se-
guintes passos:
• Faça uma inspeção predial;
• Implante o Plano de manutenção;
• Atualize todos os documentos técnicos;
• Faça o cronograma anual das atividades;
• Elabore as previsões orçamentárias; e
• Treine o zelador e equipe técnica sobre to-
das as atividades que devem ser realizadas.
Tenho certeza que com essas dicas, e atividades
implantadas, o seu condomínio estará muito
bem respaldado no quesito técnico.
Espero que tenha gostado.
E nos vemos aqui no próximo mês com
mais dicas sobre Direito e Manutenção.
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o LinkedIn da Autora
MANUTENÇÃO PREDIAL | 23
Quando falamos em manutenção e peças de es-
cada rolante, na maioria das vezes falamos de al-
tos investimentos, se comparados aos elevado-
res. Mais um motivo para manter os equipamen-
tos sempre em ordem.
Sabendo disso, vamos as dicas:
1 - Conheça o contrato de manutenção:
Parece óbvio né? Mas incrivelmente quando en-
tro em consultorias e solicito o contrato de manu
tenção, muitos ainda não possuem, ou não sa-
bem onde guardaram.
Isso me faz concluir que na maioria das vezes o
gestor não conhece de fato o contrato de manu-
tenção, mesmo estando amparado juridicamen-
te, o gestor precisa conhecer os detalhes do con-
trato de manutenção.
Então, essa é a primeira dica, conheça os deta-
lhes do contrato, tanto as questões jurídicas
quando as questões técnicas, peças, componen-
tes, assistência, parâmetros de qualidade que
são monitorados, opções de rescisão contratual,
SLA, enfim conheça o contrato de manutenção!
2 - Escada rolante segura:
Escada rolante boa, é escada rolante segura.
E como garantir a segurança e qualidade opera-
cional desse equipamento?
Além, é claro, da manutenção preventiva bem
feita, existe outra maneira de saber se as esca-
das rolantes são seguras, que é auditar o equipa-
mento com um profissional independente.
A própria norma ABNT NBR 10147 determina
que: “- A inspeção periódica deve ser realizada
por um inspetor independente do conserva-
dor...” e que “as inspeções e ensaios precisam
ser executados pelo menos, a cada 12 meses...”
3 - Testes de segurança diários:
Sim, é necessário testar alguns dispositivos de
segurança antes que a escada seja colocada em
funcionamento para o público.
O principal deles é, ligar a escada e testar o bo-
tão de parada do equipamento, nas duas extre-
midades, atestando o correto funcionamento.
Outro teste que deve ser feito é verificar o sincro
nismo do corrimão com os degraus, se não exis
te atraso entre eles, ou se há algum parado.
4 - Folgas
Os ajustes nesse tipo de equipamentos são mili-
métricos, ou seja, é preciso ter muita atenção
quanto as folgas, uma delas é a folga dos de-
graus com as laterais do rodapé.
Essa folga não pode exceder 4mm em qualquer
um dos lados, e 7mm para a soma das folgas me
didas em ambos os lados.
Portanto atenção, se ver alguma fresta acima
das medidas, pare o equipamento imediatamen-
te e solicite revisão.
5 - Sinalizações de segurança
Adesivos e painéis de sinalização devem alertar
quanto a restrição e cuidados com o uso do equi
pamento. Como por exemplo:
• Animais no colo;
• Proibido carrinho de crianças;
• Proibido Cadeira de Rodas;
• Ter especial atenção às roupas longas;
• Não pisar na faixa amarela;
• E assim por diante.
Essas são algumas observações, mas verifique a
legislação local, e as normas técnicas para colo-
car as identificações nas suas escadas.
MANUTENÇÃO PREDIAL | 27
 O Pulo do Gato

MANUTENÇÃO PREDIAL | 30
 Manutenções
preventivas
das unidades
privativas

Foto de Ksenia Chernaya

A
ssim que um empreendimento é
entregue, junto da chave o pro-
prietário recebe um Manual, no
qual possui todas as diretrizes do que
precisa ser feito na unidade privativa, so-
bre diversos aspectos, inclusive no ponto
de vista técnico. É isso mesmo, no Manu-
al do Proprietário está escrito o que deve
ser feito de manutenção na unidade pri-
vativa. Mas será que essas atividades
são seguidas à risca?

MANUTENÇÃO PREDIAL | 38
E a resposta – para a grande maioria – é NÃO. In-
felizmente nós brasileiros não temos o costume
de ler manuais.
Quando compramos um carro, um eletroeletrô-
nico, ou até mesmo um apartamento, quase nin-
guém tem a disciplina de ler o que o fabricante
recomenda sobre o uso, operação e manutenção
daquele ativo, e como consequência – no âmbito
condominial – temos diversos apartamentos que
nunca passaram por manutenções preventivas.
Os proprietários muitas vezes nem mesmo sa-
bem da existência dessa atividade, e quando pre
cisam de alguma assistência da construtora, des-
cobrem que perderam a garantia.
Dos diversos manuais que tive acesso, em abso-
lutamente todos, há uma observação quanto as
manutenções preventivas, e a responsabilidade
do morador em realizá-las, com o adendo de
que se alguma atividade não for cumprida, fatal-
mente a unidade perderá a garantia.
Normalmente está escrito da seguinte forma:
“As garantias do imóvel serão perdidas nos se-
guintes casos:
• De quebra por impacto ou pela não obser-
vância dos cuidados durante o uso;
• Se não forem tomados os cuidados de uso,
de limpeza, e manutenções preventivas indica-
das no Manual do Proprietário;
• Se for executada reforma no imóvel ou des-
caracterizações dos sistemas;
• Se houver danos por mau uso, ou não res-
peitando os limites admissíveis de sobrecargas
das instalações elétricas e estrutura;
• Se forem alterados quaisquer elementos de
vedação com relação ao projeto original;
• Se forem identificadas sobrecargas, além
dos limites normais de utilização previstos;
• Se não forem tomados os cuidados de uso,
ou não forem feitas as manutenções preventivas
necessárias descritas no Manual;
• E assim por diante”
Note, a falta de manutenção e/ou descaracteriza
ção da unidade privativa, são motivos de perda
de garantia.
E o que devo fazer?
Quais manutenções
preventivas devo realizar
na minha unidade para
não perder a garantia?
Obviamente que a resposta vai variar conforme
a edificação e o que compõem cada unidade.
Contudo, existem atividades padrão, então, listei
as principais manutenções preventivas para as
unidades privativas. São elas:
Hidráulica
• Limpe periodicamente os ralos e sifões das
louças, tanques, lavatórios e pias do seu imóvel,
retirando todo e qualquer material que possa
causar um entupimento (panos, cabelos etc.);
• Limpe semestralmente os arejadores (bicos
removíveis) das torneiras, pois o acúmulo de su-
jeira diminui a vazão;
• Substitua a cada ano ou quando necessário
os vedantes (courinhos) das torneiras, misturado
res e registros de pressão para garantir a veda-
ção e evitar vazamentos;
• Limpe e verifique mensalmente a regulagem
dos mecanismos da descarga;
Elétrica
• Não troque os disjuntores por outros de am
peragem maior, tal atitude pode provocar danos
na instalação e até um incêndio;
• Semestralmente veja o estado de isolamen-
to das emendas de todos os fios;
• Reaperte uma vez por ano todas as cone-
xões do Quadro de Distribuição;
MANUTENÇÃO PREDIAL | 39
 Inspeções
de SPDA
E
ste artigo, praticamente é um tu-
torial para quem atua com a vis-
toria de Sistemas de Proteção
contra Descargas Atmosféricas (SPDA),
um norte não perfeito, pois todos os dias
aprendemos com estudo e dedicação;
.
corrigimos os erros cometidos no passa-
do por uma interpretação errada, mas o
principal, este eu tenho o prazer em com-
partilhar com vocês, afinal, se queremos
instalações mais seguras, elas depen-
dem de quem está na linha de frente.
Foto de Loonie Loveloonies
MANUTENÇÃO PREDIAL | 42
Antes, responda para si mesmo: você acha que
em uma hora consegue realizar todas as análises
em um prédio residencial, referindo-me a ape-
nas um bloco?
Veja, sem realizar os testes de continuidade das
ferragens ou malha, apenas o levantamento visu
al e fotográfico, você consegue?
Além disso, aguardar ser anunciado, subir e des-
cer elevadores e escadas, fechar portas, em al-
guns casos afastar telhas, entrar em cubículos,
acessar casa de máquinas, centro de medição,
ver quadro por quadro, aguardar a liberação da
portaria se o acesso for remoto ou tiver um forte
esquema de segurança, colocar equipamentos
de segurança individual, o EPI
Bom, em meu início de carreira, a empresa me
pedia o máximo possível de vistorias, eu usava o
transporte público e dependendo da região, ti-
nha que ter quantidade, isso gerava em torno de 2. Vistoria do subsistema de captação.
sete visitas diárias na mesma região, mas houve
casos em que eu andava as cinco regiões de SP a) Mastros.
(Leste, Oeste, Norte, Sul e Centro), mas procu- b) Gaiola (Sistema de malha superior).
rava fazer o melhor, entretanto, o meu braço di- c) Aterramentos e equipotencializações.
reito era a quantidade de fotos tiradas, o que me d) Subsistemas de descidas, sendo inter-
ajudava nos relatórios administrativos para a em nas, externas ou mistas.
presa à qual eu estava.
3. Casa de máquinas.
Mas vamos falar da ordem destas inspeções e o
que devemos realizar para que o trabalho seja a) Análise dos quadros e quais as suas ca-
bem feito e com o mínimo de erros possíveis. racterísticas para a instalação de um Dispo-
sitivo de Proteção contra Surtos (DPS).
1. Checar a documentação.
4. Vistoria no térreo.
a) Projeto.
b) Gerenciamento de Risco (GR). a) Aterramento de gradis.
c) Teste de resistividade do solo, (necessário b) Abrigo de cilindros do gás.
em alguns casos e conforme análise do GR). c) Gerador (caso exista).
d) Laudo ou relatório anterior com a sua Anota d) Isoladores de descidas externas.
ção de Responsabilidade Técnica (ART). e) Tubulações de gás.
e) “As-built”, com detalhes dos materiais, espe-
cificações, posicionamento interno e externo. 5. Vistoria no subsolo
f) Testes de continuidade de malha, estrutura,
bem como: aparelho utilizado e data de aferição. a) Aterramentos.
b) Caixas de inspeção.
Muitas vezes, vemos o único documento entre- c) Malhas.
gue por um prestador de serviços referente o sis d) Barramentos de equipotencialização.
tema de para-raios em um prédio, ou seja, sem
todos os requisitos mínimos listados e, principal-
mente, sem o responsável técnico pela execução

MANUTENÇÃO PREDIAL | 43
 Saiba o que
caracteriza uma
alteração de
fachada do
condomínio

P
ara muitas pessoas, a compra do apar
tamento é a realização de um sonho. E
logo que os proprietários pegam as
chaves, iniciam com as reformas para deixar o
ambiente com a sua cara.
Porém, o que poucos sabem – e é importante salientar –
que nem tudo é permitido. Algumas dessas modifica-
ções, especialmente nas fachadas, descaracterizam a edi-
ficação, e podem inclusive culminar com a perda da ga- Foto de Danial Zainudin
rantia ou até mesmo ir parar nos tribunais.

MANUTENÇÃO PREDIAL | 46
 Como assim? Pode ir
parar nos tribunais?
Relacionado a garantia vou exemplificar com um
caso muito conhecido por todos, a aquisição e
modificação de um automóvel zero quilômetros.
Se você comprar um carro zero, e assim que re-
tirar da loja, instalar – por exemplo – um sistema
multimídia fora da concessionária.
O que vai acontecer?
Fatalmente você perderá a garantia da parte elé-
trica do automóvel, correto?
Pois bem, com as edificações ocorre a
mesma situação. É importante entender o
que é, e o que não é permitido fazer nas
sacadas e varandas dos apartamentos
E quanto ao processo judicial, caso você faça al-
guma alteração na fachada, o condomínio pode-
rá solicitar a remoção. E esta por sua vez, se não
for cumprida, pode ser acionada pelo condomí-
nio e ir parar nos tribunais.
Essas informações geram estranheza em boa
parte da população, uma vez que as varandas e
sacadas são elementos constituintes das unida-
des privativas. Em tese “-eu faço o que eu quiser
dentro do meu apartamento”.
Mas, não é bem assim.
As varandas e sacadas são sim perten-
centes à área privativa. Porém, elas tam-
bém compõem a fachada e a harmonia ar
quitetônica do empreendimento. Se não
houver ordenamento, e regras quanto as
alterações, tão logo a fachada vira uma
“colcha de retalhos”.
Alterações de fachada
mais frequentes
Dentre as modificações mais comuns, estão:
1 - Pintar as paredes com cores diferentes;
2 - Fechar a sacada; e
3 - Modificar a cor do vidro com películas.
São mudanças relativamente simples, mas que
descaracterizam as fachadas.
Outros exemplos são:
• Mudar a porta da sacada, ou a cor;
• Alterar o forro ou o teto;
• Mudar a cor dos gradis e parapeitos;
• Instalar toldos;
• Instalar aparelhos de ar condicionado;
• Instalar varais e pendurar roupas;
• Instalar antenas;
O que os síndicos
precisam saber sobre
alteração de fachada
É imprescindível que o síndico conheça a Conven
ção do condomínio que está atuando. Nesse do-
cumento estão descritas todas as alterações que
podem ser realizadas na edificação e como elas
devem ser feitas.
Como por exemplo, na instalação de redes de
proteção, ou fechamento de sacada, qual a cor
da rede, o formato do vidro, como deve ser a es-
quadria, e assim por diante.
Outro ponto importante, é que o gestor predial –
representado na grande maioria pela figura do
síndico – fique atento quanto as modificações,
para atuar o quanto antes com recomendações
e/ou penalizações. E que atue de forma preven-
tiva, informando frequentemente os moradores
sobre as regras do condomínio, para evitar pro-
blemas futuros.
MANUTENÇÃO PREDIAL | 47
 Foto de Kindel Media
As recompensas
de manter a
constância

M
anter uma rotina nos dias frené-
ticos do século XXI parece ser
impossível, por outro lado, a não
implementação de rotinas fazem com que
atividades programadas não se cumpram

A idealização de uma carreira profissional mu-

dou muito nos últimos 20 anos, o profissional es-
pecialista perdeu espaço, hoje é necessário que
os profissionais sejam multiespecialistas.

MANUTENÇÃO PREDIAL | 50
O que é
Manutenção
Predial

H
Ann
de
to
Fo

MANUTENÇÃO PREDIAL | 52
F
alar sobre manutenção predial
no meio técnico, é algo relativa-
mente simples, visto que as pes-
soas que atuam na área – mesmo que
não tenham vivência pratica – sabem da
existência dessa disciplina, o que ela é, e
qual a importância para os condomínios.
Contudo, quando analisada pelo espectro do u-
suário – da pessoa não técnica – a manutenção
predial, muitas vezes, vira um bicho de sete cabe
ças. Crenças limitantes como:
• “O nosso prédio não precisa disso”;
• “É um serviço muito caro”;
• “Só vou me preocupar quando quebrar”;
E muitas outras frases como essas, são ditas e a-
ceitas pela grande maioria.
Acredito fielmente que essa visão irá mudar com
o tempo. Hoje já se sabe que a maioria dos aci-
dentes prediais, são causados justamente por fa-
lha na manutenção.
Em 2009, a Câmara de Inspeção Predial
do IBAPE/SP, realizou um estudo apura-
do, sobre os acidentes ocorridos em edifi
cações com mais de 10 anos. O resulta-
do foi que 66% dos acidentes estão rela-
cionados à má manutenção, perda preco-
ce de desempenho e deterioração avança
da, e apenas 34% dos acidentes são ori-
undos de vícios construtivos.
Pois bem, não há dúvidas
que Manutenção Predial
é Coisa Séria.
Dito isso, como
conceituar o que é
manutenção predial?
De forma simples e direta: A Manutenção Predial
pode ser descrita como o conjunto de atividades
técnicas que serão realizadas na edificação para
garantir a saúde, segurança e conforto dos usuá-
rios. Atividades como, avaliação, manutenção e
correção dos sistemas, equipamentos e áreas
comuns de um prédio.
Quando planejados e construídos, os prédios
são feitos para atender as necessidades dos u-
suários por muitos anos, esse período é denomi-
nado de vida útil da edificação, e para que o mes
mo seja alcançado em sua plenitude, é preciso
que haja um efetivo Plano de Manutenção Pre-
dial, para garantir que o tempo de vida útil preco
nizado seja alcançado.
Ou seja, para que os prédios continuem entre-
gando o que foram projetados, eles precisam
passar por constantes manutenções preventivas.
Sem falar que a manutenção predial – quando a-
plicada efetivamente – diminui os custos das edi-
ficações. Já ouviu aquela frase:
“É melhor prevenir do que remediar”?
Pois bem, saiba que ela também se aplica aos
condomínios. Quanto mais tarde for a ação, mai-
or será o custo de correção. Mas, o que fazer?
Como é aplicada a
manutenção predial,
quais são os tipos
existentes?
Se procurar na literatura, não encontrará muitas
definições sobre os tipos de manutenção predial
existentes. Contudo, na prática, são três:
MANUTENÇÃO PREDIAL | 53
 • J U L H O •

áries Touro

Você garante o bem-estar Não lhe falta energia nem

das pessoas próximas, me
lhora suas condições de vi
da, conta com a comunica
ção para que seus entes queridos conheçam suas
ideias e propostas. Não imponha nada a eles, sob
o risco de gerar polêmica. Você também pode con
tar com uma determinação inabalável para obter
os meios para atingir seus objetivos.
determinação para con-
vencer os colegas e a hie-
rarquia de que você está
pronto para mover montanhas. Mesmo que en-
contre as palavras de que precisa para marcar
pontos, guarde-as para si por enquanto, aquilo
que está construindo em segredo virá à tona em
2023. Não lhe falta criatividade, nem um desejo
real de romper com o passado, vai pra cima.

Gêmeos Câncer

Se você costuma ser um O Sol presente em seu sig

campeão em comunica-
ção, cuide bem de suas pa
lavras, você pode acabar
escorregando. Transmita suas mensagens suave-
mente, sem forçar a mão de ninguém. E se você
deseja obter um financiamento, um aumento ou
se gabar de seus talentos e méritos, jogue limpo,
não faça desvios ou exponha seu desinteresse.
no o convida a iniciar sem
demora um novo ciclo de
expansão. Aproveite para
afirmar sua autoridade no trabalho, faça planos
alegremente e pense no que gostaria de manter
ou eliminar do passado no plano sentimental, pa
ra abordar o que vier com a capacidade de ori-
entar sua vida afetiva com mais consciência.

Leão Virgem

Não desacelere no campo Projetos em mente e uma

profissional, onde você es
tá se mobilizando para de
fender seus interesses.
Conte com um Marte guerreiro para impor suas
regras, intensificar e impressionar. Não lhe faltam
argumentos ou carisma para alcançar seus obje-
tivos. Apoios discretos o ajudam a romper com o
passado, mas suavize suas palavras para não co-
locar sua hierarquia contra você e seus interesses
grande determinação em
mudar seu destino, você
deseja abrir o futuro da
forma como lhe convém. Você tem a oportunida-
de de expressar (até mesmo realizar) suas ambi-
ções e sonhos, mesmo que alguns dêem um pas-
so para trás nos acontecimentos. É hora de ajus-
tar seus planos e estratégias para tirar o máximo
proveito do jogo.

MANUTENÇÃO PREDIAL | 60
 • J U L H O •

libra Escorpião

Você gasta muita energia Você aspira ultrapassar

para desenvolver seu pla-
no de carreira. Não se tra-
ta de estagnar, de vegetar
mas de lhe dar os meios para avançar, progredir.
Apenas certifique-se de canalizar bem sua força
de ataque para que ela sirva aos seus objetivos e
fique atento ao que pode acontecer para mudar
as coisas na direção certa.
seus limites, atingir suas
ambições, e conta com
uma agressividade saudá-
vel para abordar os debates (cuidado com os ex-
cessos) e com uma vontade real de ampliar seus
horizontes, seja no amor ou nos negócios, ingre-
dientes perfeitos para o sucesso se você não abu-
sar deles para reinar supremo sobre o mundo ao
seu redor.

Sagitário capricórnio

Neste mês, você tem in- Não se trata de ir sozinho,

tenção de evoluir sua vi-
da. Seja no cotidiano, no
trabalho ou na vida priva-
da, você tem muita energia para mudar as coisas.
Conte com Vênus para abrir o diálogo entre você
e os outros, para transformar o que deveria ser
(na sua opinião) no amor para que você possa flo-
rescer como quiser, sem levar muito as coisas pa-
ra o lado pessoal.
mas de fazer todo o pos-
sível para conectar, cola-
borar, participar. Seja no
amor, na família, nos negócios, não hesite em dar
um passo em direção ao outro, tentar de tudo pa-
ra manter uma harmonia saudável no cotidiano e
suavizar as coisas (no trabalho, em casa), seja o
que for, até mesmo seu desejo de reinar sobre o
outro e o mundo como um mestre.

Aquário Peixes

Levado pelas energias de Você defende sua causa

Júpiter, você desenvolve
argumentos de peso e se
beneficia de um carisma
que o ajuda a influenciar seus interlocutores e
parceiros, você marca mentes e ganha pontos. Vo
cê parece mais engajado em seus assuntos parti-
culares. Para evitar confusão, sirva a causa co-
mum antes da sua.
colocando-se a serviço da
comunidade e pode con-
tar com suas ideias e pro-
postas. As pessoas não deixam de notá-lo e apre-
ciá-lo. Você defende um projeto, mas se depara
com um bloqueio que o exaspera. Tenha paciên-
cia e evite se fazer de vítima. Aposte em sua inspi-
ração, seus talentos e um ideal a alcançar para le-
vantar a cabeça.

MANUTENÇÃO PREDIAL | 61
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