Compaa de Helados Commonwealth La compaa de Helados Commonwealth elabora y distribuye helados en el estado de Virginia.

Actualmente la compaa posee cuatro plantas de helados localizadas en Alexandria, Norfolk, Roanoke y Richmond. Estas plantas se utilizaban para elaborar y distribuir diariamente helados a lo largo de todo el Estado. Debido a la tasa de crecimiento poblacional en el rea de Washington D.C., la compaa est considerando construir una planta en Arlington, Virginia. Si se construyera la nueva planta, una o ms de las ya existentes se podra (n) cerrar dependiendo de lo econmico de la situacin y de los niveles de demanda futura. Las cuatro plantas distribuyen helados a seis reas de mercado, tal como se indica en el anexo 1. En tanto que cada planta actualmente distribuye su propia rea de mercado, esta prctica no se requiere. Es decir, cualquier rea de mercado en el Estado. La capacidad de cada planta y los costos de produccin se presentan en el anexo 2. Tal como se indica, los costos de produccin varan de una localizacin a otra debido a los diferentes costos de mano de obra, a los materiales y a las diferentes eficiencias de la planta. Si se construye la nueva planta de Arlington, tendr una capacidad de 1200 quintales (o 100 libras) por da y un costo de produccin de $21 por quintal. El plan actual de distribucin se presenta en el anexo 3, junto con la demanda proyectada de mercado para los prximos 5 aos. La demanda en cada rea de mercado, con excepcin de Danville y Alexandria, se espera que se incremente en alrededor del 20%. Se espera que la demanda en el rea de Danville permanezca constante, en tanto que la demanda en el rea de Alexandria se espera que se incremente en un 50%. Los costos de embarque de cada planta y cada rea de mercado se indican en el anexo 4. Estos costos varan debido a las distancias involucradas y al medio de transporte utilizado. Los costos de embarque proyectados para la nueva planta de Arlington tambin se indican en el anexo 4. Si se construye la nueva planta en Arlington se requerirn $2 millones de inversin y tendran aproximadamente una vida de 20 aos. La compaa utilizara tanto la nueva planta de Arlington como las ya existentes, las cuales se conservaran abiertas, durante aproximadamente 300 das al ao. La planta de Arlington, si se construye, podra estar lista en un ao. Con objeto de justificar la construccin de la planta, la Commonwealth espera ganar al menos un 10% de rendimiento real sobre su inversin despus de impuestos. Los impuestos de la corporacin son de 35% sobre el ingreso neto antes de pagar impuestos. La nueva planta se puede depreciar en un periodo de 20 aos en lnea recta. Las edades de las plantas existentes y sus valores de salvamento si fueran cerradas se indican en el anexo 5. Los valores de salvamento asumen que los edificios y el equipo existente se pueden vender al postor ms alto. A la compaa le gustara saber tambin cual sera el efecto de expandirlas plantas existentes, en lugar de construir la planta de Arlington. Usted puede suponer que

cualquier planta se puede expandir a su costo de produccin actual por quintal. A la compaa le gustara saber cunta expansin podra ser deseable en cada localizacin y cantidad de inversin que se podra justificar por expansin en cada sitio existente. Preguntas de Discusin 1. 2. 3. 4. Se debe construir la nueva planta de helados en Arlington, Virginia? Cules son las acciones que debe tomar la compaa? Qu suposiciones su requieren en su repuesta a la pregunta 1? Qu riesgos existen al construir la nueva planta ahora?

Anexo 2
Planta Alexandria Richmond Norfolk Roanoke Total Capacidad de la planta (quintales por da) 1000 800 800 500 3100 Costos de Produccin por quintal ($) 25 23 21 22

Anexo 3
Mercado Alexandria Charlottesville Roanoke Danville Richmond Norfolk Total Demanda Actual (quintales/da) 500 200 300 150 600 500 2250 Demanda a 5 aos (quintales/da) 750 240 360 150 720 600 2820 Proporcionada actualmente por la planta en: Alexandria Alexandria Roanoke Roanoke Richmond Norfolk

Anexo 4
Mercado Alexandria Charlottesville Roanoke Danville Richmond Norfolk Alexandria ($/q) 2,5 3,4 4,6 5,2 3,8 4,6 Richmond ($/q) 3,8 3,2 3,1 2,9 2,8 2,9 Norfolk ($/q) 5,2 4,1 3,8 3,1 2,9 2,6 Roanoke ($/q) 4,6 3,1 2,9 3,3 3,1 4,4 Arlington ($/q) 2,6 3,5 4,7 5,1 3,7 4,5

Anexo 5
Planta Alexandria Richmond Norfolk Roanoke Edad en aos 23 15 9 4 Retiro en $ 450 600 800 400

Desarrollo Pregunta N1 Para decidir si se debe construir una nueva planta en Arlington, Virginia. Debemos realizar el siguiente anlisis, pero antes, es necesario dar a conocer que la herramienta utilizada para el desarrollo de este trabajo ser el software POM for Windows. Primero, tenemos que analizar el comportamiento actual de las plantas de la compaa Commonwealth y tratar de ver si se puede optimizar lo que actualmente ejecutan. Para esto, mediante el mtodo de mnimo costo evaluaremos las acciones a seguir: Ingresando los datos al programa, tenemos que:

Le damos solve, y el programa nos entrega lo siguiente:

Este resultado nos entrega los envos de transporte, nos indica que el costo optimo es de $6155 que es el que se obtuvo minimizando el valor total que se paga para satisfacer a la demanda total que es igual a 2250 quintales por da. Adems, nos explica la mejor distribucin de los envos, es decir, para la planta Alexandria que satisface el mismo sector, se les enva lo que demandan, sea los 500 quintales por da por que el costo de trasporte es bajo, pero el software nos dice que deje de distribuir a Charlottesville ya que el costo es un poco ms elevado, dejndole esta tarea a la planta de Roanoke que para ellos el costo de transporte es un poco ms bajo, entonces como esta planta tiene una capacidad de 1000 quintales por da no se aprovecha toda su capacidad quedando una capacidad de 500 quintales por da sin utilizar. La planta de Richmond debera satisfacer 150 quintales por da a Danville en vez de hacerlo Roanoke ya que los envos de Richmond a Danville tienen un costo menor a los de la planta de Roanoke, siguiendo Richmond distribuyendo los 600 quintales por da en su sector, quedando una capacidad ociosa de 50 quintales por da en la planta. La planta Norfolk debe mantener su distribucin en su sector, es decir, seguir distribuyendo los 500 quintales por da, quedando 300 quintales sin aprovechar. La planta Roanoke, como se dijo anteriormente, debe distribuir en Charlottesville 200 quintales por da, dejar de distribuir en Danville, y seguir distribuyendo en su sector 300 quintales por da, as ocupa toda su capacidad aprovechando todos su recursos. Otros cuadros que nos entrega el software:

Este cuadro nos entrega los costos marginales de los envos.

Adems, nos entrega una tabla de solucin final en donde nos relaciona los envos de cada planta a su destino con los costos marginales.

Nos entrega tambin una tabla con de relacin entre los envos y los costos.

Y por ltimo, una tabla resumen con la lista de envos.

Luego de haber realizado el anlisis de las plantas en la actualidad, debemos hacer un anlisis para la demanda pronosticada para 5 aos, ver como es el comportamiento de las plantas para esta demanda y as poder determinar las acciones a seguir. En este anlisis utilizaremos tambin los datos de la nueva planta (si es que se construye) de Arlington para ver su influencia y si beneficia o no a la compaa Commonwealth. Introducimos los datos al POM for Windows:

Procedemos a calcular, para ello seleccionamos solve:

De esta tabla de envos de transporte a 5 aos, apreciamos que la planta de Alexandria solo distribuye en su sector quedando con 250 quintales por da sin utilizacin.

La planta de Richmon distribuye en su sector, en Charlottesville y Danville utilizando toda su capacidad. Adems, la planta de Norfolk distribuye en su sector y en Richmond quedando una capacidad sobrante en planta de 30 quintales por da. Tambin, la planta de Roanoke distribuye en su sector y en Charlottesville utilizando toda su capacidad. Por ltimo, apreciamos que la nueva planta Arlington no distribuye a ningn mercado dentro del estado quedando una capacidad sobrante del total de su capacidad de 1200 quintales por da. El software tambin nos entrega:

Tabla de Costos marginales de envos.

Tabla de relacin entre los envos y los costos marginales.

Tabla de envos con costos.

Y por ltimo la tabla resumen con la lista de los envos con su mejor distribucin. Entonces, una vez realizado estos dos anlisis podemos obtener conclusiones: Apreciamos que la construccin de la planta en Arlington no es favorable para la empresa pues las plantas que ya existen distribuyen a un precio menor que la planta de Arlington, por lo que esta planta solo ocasionara un mal uso de los recursos destinando ingresos en algo que no favorece al bienestar y al logro de objetivos de la Compaa Commonwealth. Por lo tanto no se debe construir la planta en Arlington.

Pregunta N2 Las acciones que puede seguir la planta son las siguientes: Sabemos que no debemos producir la planta en Arlington, por lo que tenemos un costo total de produccin de $63320.
Planta Alexandria Richmond Norfolk Roanoke Total Capacidad de la planta (quintales/da) 1000 800 800 500 3100 Costos de Produccin por quintal ($) 25 23 21 22 Produccin segn anlisis 750 800 770 500 2820 Costos de Produccin 18750 18400 16170 11000 64320

Adems sabemos que la planta que produce menos es la planta Roanoke con 500 quintales por da, por lo que podemos tomar la decisin de cerrarla. Si esto ocurre, ingresamos los datos al software, entregndonos lo siguiente:

Nos entrega que la planta de Alexandria distribuye 750 quintales por da en su sector, y 70 quintales por da Charlottesville, haciendo un total de 820 quintales por da, quedando 380 de capacidad ociosa. La planta Richmond distribuira 170 quintales por da a Charlottesville, 360 a Roanoke, 150 a Danville y 320 en su sector. Amentando su capacidad en 200 quintales por da. Y por ltimo, la planta Norfolk distribuye 400 quintales a Richmond y 600 quintales en su sector aumentando su capacidad en 200 quintales tambin. Entonces, en cifras observamos lo siguiente:
Planta Alexandria Richmond Norfolk Roanoke Total Costos de Produccin 18750 18400 16170 11000 64320 Produccin sin Roanoke 820 1000 1000 Total Costos de Produccin 20500 23000 21000 64500

Donde observamos un aumento en los costos de produccin de $180 que es considerablemente menor a la inversin que se iba a realizar de la nueva Planta en Arlington. Adems hay que tener en consideracin que el valor de salvamento de la planta Roanoke es de $400000 lo que pertenece a un ingreso a la Compaa Commonwealth. Pregunta N3 Debemos suponer que el sector fsico donde se iba a construir la planta de Arlington no est cerca de ni uno de los mercados a los cuales se distribuye, por esto los costo de transporte son elevados para distribuir a todos esos mercados. Adems, debimos suponer que la capacidad de las plantas se mantena constante a 5 aos, esto puede ser como no, ya que puede haber factores que pueden tanto disminuir la capacidad de una planta como aumentarla.

Pregunta N4 Si se construyera la planta de Arlington hoy se producira un exceso de oferta puesto que solo se demandan 2250 quintales por da y la oferta total aumentara a 4300 quintales por da. Esto podra ocasionar que los precios disminuyan debido al aumento de la oferta. Pero visto del punto de vista de la compaa, es claro que no combine puesto que esta nueva planta no distribuira en el estado por que conviene ms distribuir con las plantas ya existentes por que se incurre en un menor gasto. Si la planta se construyera ahora, el software no muestra lo siguiente: