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Uma das principais ferramentas que funciona como base para a anlise da situao estratgica atual de uma organizao ou pessoa, a anlise de cruzamento de variveis importantes, conhecida como SWOT, cruza pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaas proporcionadas pelo ambiente. Deste cruzamento de variveis podem surgir diversos pontos estratgicos a serem utilizados pela organizao visando sua sobrevivncia e expanso. Os passos para sua execuo iniciam com a formao de 04 listas: 1) Faa uma lista com os pontos fortes da organizao 2) Faa uma lista dos pontos que precisam ser melhorados 3) Faa uma lista das oportunidades que podem ser aproveitadas no mercado (independente da empresa ter condio de aproveit-las ou no) 4) Faa uma lista das ameaas existentes no mercado (independente de causarem impacto na empresa ou no) Em seguida cruze as listas focando nas estratgias descritas no quadro: a) Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades b) Use seus pontos fortes para evitar ameaas c) Modifique seus pontos fracos aproveitando oportunidades d) Minimize pontos fracos e evite as ameaas
Anlise de SWOT
Recursos Competitivos
Anlise de SWOT
Strenght
Pontos Fortes
Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades Use seus pontos fortes para evitar ameaas
Weakness
Pontos Fracos
Modifique seus pontos fracos aproveitando oportunidades Minimize pontos fracos e evite as ameaas
Ambiente Externo
Opportunity
Oportunidades
Threat
Ameaas
Anlise de SWOT Quais as principais oportunidades que podem ser aproveitadas pela empresa no mercado ?
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Anlise de SWOT
Recursos Competitivos
Anlise de SWOT
Strenght
Pontos Fortes
Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades Use seus pontos fortes para evitar ameaas
Weakness
Pontos Fracos
Modifique seus pontos fracos aproveitando oportunidades Minimize pontos fracos e evite as ameaas
Ambiente Externo
Opportunity
Oportunidades
Threat
Ameaas
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