FRUM ECONMICO DA ASIA E DO PACFICO (APEC) Organismo intergovernamental para consulta e cooperao econmica, na verdade constitui-se em um bloco econmico

para promover a abertura de mercados entre vinte pases, com Hong Kong representando a China. A APEC foi oficializada em 1993 e pretende estabelecer a livre troca de mercadorias entre todos os pases do grupo at 2020. A APEC , sem sombra de dvida, um poderoso bloco econmico, pois responde por cerca de metade do PIB e 40% do comrcio mundial. O bloco rene uma populao de 2.559,3 milhes de habitantes, alcanando um PIB de US$ 18.589,2 trilhes, exportaes no valor de US$ 2.891,4 trilhes e importaes de US$ 3,094,5 trilhes. So Pases-Membros da APEC: Austrlia, Brunei, Darussalam, Canad, Indonsia, Japo, Malsia, Nova Zelndia, Filipinas, Cingapura, Coria do Sul, Tailndia e Estados Unidos da Amrica, desde 1989; China, Hong Kong (China), Taiwan, desde 1991; Mxico, Papua Nova Guin, desde 1993; Chile, a partir de 1994; e Peru, Rssia e Vietn, a partir 1998.
Outras informaes: www.apecsec.org.sg

Sntese histrica da APEC A APEC (sia-Pacific Economic Cooperation) foi criada em 1989, durante um frum de discusso da ASEAN (Association of Southeast Asian Nations), realizado em Camberra, capital da Austrlia. Inicialmente a APEC era somente um grupo informal de dilogo ministerial entre doze pases, quase todos membros da ASEAN. Somente em 1993, na Conferncia de Seattle (Blake Island) realizada nos Estados Unidos da Amrica, se definiram as linhas de actuao da APEC. Pretendiam transformar o Pacfico num grande bloco econmico tendo como mote estabilidade, segurana e prosperidade para os nossos povos. No ano seguinte (1994), em Bogor (Indonsia), a APEC definiria os Objectivos de Bogor, que teriam como meta o lanamento de uma plataforma de investimentos no bloco sia-Pacfico, a cumprir at 2010. As economias emergentes tm contudo at 2020 para atingir os objectivos de Bogor. Em 1995, reunidos em Osaka (Japo), a APEC adopta a Agenda de Aco de Osaka (OAA), para poder garantir o cumprimento das metas traadas em Bogor. A OAA funciona como uma moldura legal comum, com vista a facilitar a criao de uma zona de comrcio livre. Outro dos anos-chave para a APEC o de 1996. Em Manila (Filipinas) adoptado o Plano de Aco da APEC (MAPA). Na mesma conferncia so estabelecidos os primeiros Planos de Aco Individuais e Colectivos, que servem para medir a capacidade das economias da

APEC cumprirem os Objectivos de Bogor. Em 1997 (Vancouver, Canad) e em 1998 (Kuala Lumpur, Malsia) a APEC iria criar um protocolo para Liberalizao Sectorial Antecipada Voluntria (Early Voluntary Sectoral Liberalization EVSL). O acordo detm nove linhas de aco e conta a ajuda de pases nomembros e de outras organizaes internacionais, tais como a Organizao Mundial do Comrcio. Ao longo dos anos, durante as Cimeiras anuais, a APEC tem aumentado o seu raio de aco em sectores estratgicos que permitem desenvolver as novas economias mundiais. A APEC uma das organizaes internacionais com maior poder econmico, do ponto de vista mundial, e tem laos de cooperao muito fortes com a ASEAN, da qual descende. O endereo da sede da APEC 438 Alexandra Rd., 19th Floor, Alexandra Point, Singapura 119958. Natureza da APEC A Associao de Cooperao Econmica de pases da sia-Pacfico (sia-Pacific Economic Cooperation APEC) composta por 21 pases: Austrlia, Brunei Darussalam, Canad, Chile, China (Hong Kong), China (Taip), Estados Unidos da Amrica, Filipinas, Indonsia, Japo, Malsia, Mxico, Nova Zelndia, Papua Nova-Guin, Peru, Repblica da Coreia, Repblica da China, Rssia, Singapura, Tailndia, Vietname. Inicialmente a APEC era formada por doze pases: seis membros da ASEAN (Brunei Darussalam, Filipinas, Indonsia, Singapura, Tailndia, Vietname) e seis pases cooperantes (Austrlia, Canad, Estados Unidos da Amrica, Japo, Nova Zelndia, Repblica da Coreia). Os membros da APEC no so as Naes, como na maioria das organizaes internacionais, mas as economias nacionais. Embora parea a mesma coisa, temos que destrinar as duas realidades: 1.) numa organizao onde cooperam Naes, como na Unio Europeia, vital o papel dos Chefes de Estado e dos Lderes de governo; 2.) numa organizao onde cooperam economias, apenas os ministros da Economia e dos Negcios Estrangeiros interessam, bem como os players econmicos regionais mais importantes. A APEC insere-se neste segundo conjunto de organizaes. As economias da APEC esto geograficamente prximas, unidas pelo mesmo Oceano (Oceano Pacfico). A APEC, em consonncia com a ASEAN, funciona por deliberao e consulta mas, ao contrrio da ASEAN, as suas deliberaes so vinculativas s economias pertencentes. O no cumprimento das metas acarreta sanes econmicas, aproximando-se neste aspecto da Unio Europeia, mesmo que a APEC seja uma organizao de natureza trans-econmica. Os membros da APEC so os mesmos desde 1998, no existindo pretenses de nenhuma economia regional a englobar este poderoso grupo econmico, que responsvel por mais de 40% dos fluxos comerciais de todo o planeta, o que demonstra a vitalidade da APEC. A China um dos membros que mais contribui para o sucesso da APEC, ao lado dos Estados Unidos da Amrica, apontados, por alguns analistas, como os maiores beneficirios do modelo de funcionamento da APEC. As economias locais que no so membros da APEC colaboram, frequentemente, com esta organizao, atravs de protocolos e de tratados de cooperao em sectores estratgicos. Os trs pilares de aco da APEC A APEC tem a sua aco delineada pelos clebres Objectivos de Bogor, estes assentam em Trs Pilares essenciais, que devero ser cumpridos at 2010 ou 2020 (pases em vias de desenvolvimento): 1.) Liberalizao das trocas comerciais e do investimento; 2.) Facilidades nos negcios; 3.) Cooperao econmica e tecnolgica. 1.) Liberalizao das trocas comerciais e do investimento uma das principais medidas deste pilar a reduo gradual, at extino, das tarifas e taxas aduaneiras, no comrcio realizado

entre estas economias. Os consumidores do mercado da APEC beneficiam com preos mais baixos, internacionalmente competitivos; com maior oferta de emprego, atravs de uma bolsa de emprego macro-regional, ao invs de se limitarem s ofertas de empregabilidade nacionais. A abertura destas economias, tradicionalmente proteccionistas (em parte, culpa da colonizao europeia), permitir um aumento dos investimentos externos. 2.) Facilidades nos negcios as linhas de aco poltica deste sector, pretendem a reduo gradual dos custos de acesso informao e ao conhecimento tcnico das vrias reas. Desta forma pretende-se promover o crescimento regional sustentado em polticas de desenvolvimento econmico. As facilidades nos negcios ajudam quer nas importaes de cada economia nacional, quer nas exportaes entre as economias membros e entre estas e o mercado externo ( APEC). As economias em crescimento permitem tornar os produtos mais acessveis e, como foi dito anteriormente, aumentar as oportunidades de encontrar emprego. 3.) Cooperao econmica e tcnica A Cooperao econmica e tcnica (Economic and Technical Cooperation ECOTECH) obriga os membros da APEC a dedicarem uma ateno especial ao desenvolvimento das capacidades tcnicas dos seus profissionais, de modo a potenciar o desenvolvimento quer das economias nacionais, quer da APEC, enquanto bloco econmico regional. Pretende-se com a ECOTECH o desenvolvimento das capacidades pessoais e institucionais dos membros, de forma a potenciar os ganhos econmicos da APEC. As trs linhas de aco, como se pode ver pelo breve resumo apresentado, esto interligadas e o seu desenvolvimento s se poder efectuar tendo em conta as trs linhas em cima explicitadas. Podemos dizer que os Trs Pilares da APEC funcionam como uma balana, que mede o grau de cumprimento dos Objectivos de Bogor. Aco poltica e Secretariado da APEC A APEC tem as suas actividades estruturadas em trs nveis: nvel poltico, que ocupa a cpula da APEC; nvel econmico, o qual so aplicadas e desenvolvidas a maior parte das iniciativas desenvolvidas pela APEC (desenvolvido no tpico seguinte); secretariado, que funciona como uma ponte entre os nveis poltico e econmico. Estrutura de funcionamento da APECO nvel poltico tem a sua aco desenvolvida em duas linhas de fora: organismos e reunies. A mais importante das reunies da APEC o Encontro de Lderes, realizado uma vez por ano (ou mais vezes, caso tal seja necessrio), ao qual se subordinam todos os restantes nveis e do qual dependem as mais importantes decises, que permitem APEC um normal funcionamento. Aps o Encontro de Lderes esto no mesmo grau de importncia quatro organismos: 1.) Conselho de Consultores de Negcios da APEC; 2.) Encontro de Ministrios; 3.) Encontro de Ministrios Sectoriais (especializados); 4.) Encontros Oficiais de Seniores (SOM). O Secretariado da APEC est sedeado em Singapura. Conta com funcionrios de todas as economias-membro, liderados por um Director Executivo sendo este auxiliado por um Director Deputado Executivo. Para o ano de 2007 o Director Executivo o embaixador da Austrlia, Colin Heseltine. O Secretariado possui gabinetes internos, preenchidos pelos funcionrios de todas as economias-membro e cuja funo central tornar real as aspiraes polticas defendidas pelos Lderes Estaduais. A maior parte das iniciativas assenta nos comits da APEC, sendo estes apoiados pelo Secretariado. Em casos de crise, cabe ao Secretariado a gesto e manuteno da APEC. Comits da APEC H semelhana da maioria das instituies internacionais, a APEC funciona atravs de comits especializados. O espectro de funes da APEC assenta em quatro comits centrais: 1)

Comit da Gesto do Oramento (BMC); 2) Comit do Investimento e das Trocas Comerciais (CTI); 3) Comit Econmico (EC); 4) Comit para o Desenvolvimento Econmico e Tcnico (ESC). 1.) Comit da Gesto do Oramento aconselha a SOM (Encontros Oficiais de Seniores) em assuntos relacionados com oramento, administrao, e finanas. Funciona tambm como um monitor das actividades da SOM recomendando algumas iniciativas, quando necessrio. 2.) Comit do Investimento e das Trocas Comerciais o coordenador central das estratgias de liberalizao de mercados nacionais e permite trocas comerciais mais vantajosas. 3.) Comit Econmico pesquisa sobre polticas que permitam aces de liberalizao dos mercados da macro-regio. Cabe a este comit estabelecer agendas de aco que facilitem as trocas comerciais e o fluxo de capitais, entre as economias membro. Este comit est ainda habilitado a conduzir uma srie de reformas estruturais, dentro de cada economia nacional, de forma a tornar todos os membros da APEC competitivos. Ao mesmo tempo o EC funciona como um frum onde os membros trocam experincias e partilham informao. 4.) Comit para o Desenvolvimento Econmico e Tcnico este comit define e acompanha a agenda de aco dos membros da APEC, no que diz respeito ao desenvolvimento de grupos econmicos e na formao tcnica qualificada dos quadros de pessoal de cada economiamembro. O ESC coopera com o SOM da ASEAN. O trabalho dos quatro comits da APEC apoiado pelos Grupos CTI e pelas Comisses de Trabalho. A APEC conta, neste momento, com 13 Grupos CTI divididos em reas to diversas como a propriedade intelectual, ou a mobilidade de capitais. Quanto a Comisses de Trabalho a APEC conta actualmente com 12 comisses, que abrangem reas como o turismo, a energia ou a agricultura. Fazem ainda parte da APEC Equipas de tarefas especiais ligadas directamente SOM (8 equipas em funcionamento). O Dilogo entre as vrias indstrias feito atravs de trs protocolos que prevem o dilogo, nos respectivos sectores. Indicadores econmicos A Associao de Cooperao Econmica de pases da sia-Pacfico a organizao internacional com maior capital, em todo o planeta. Todavia no se pense que os Estados da APEC so, na sua maioria, economicamente prsperos. Existem um sem nmero de assimetrias regionais, que tornam a APEC um bloco macroeconmico dissimilar, sendo por isso til apresentar alguns indicadores econmicos. O Produto Interno Bruto (PIB) das economias-membro da APEC s cresceu em seis Estados, se analisarmos comparativamente os valores dos anos 2000 a 2005 [ver anexo 3]. O maior crescimento do PIB foi protagonizado pela Papua Nova Guin, que passa de um PIB com valores negativos de -2.5 em 2000, para um PIB de 3.1 em 2005. O PIB cresceu ainda no Chile, na China, na Indonsia, no Peru e no Vietname. Todas as restantes quinze economias-membro diminuram o seu PIB, embora algumas o tenham feito de forma residual. O Japo, por exemplo, passou de um PIB de 2.9 (2000) para um PIB de 2.6 (2005). Tambm a Rssia decresceu nos valores de PIB, passando de 10.0 (2000) para 6.4 (2005). Os Estados Unidos da Amrica decresceram dos 3.7 (2000) para os 3.2 (2005). A inflao [ver anexo 4] nas economias-membro da APEC, se tivermos em conta o perodo 2000-2005, tem descido gradualmente na generalidade. A maior descida a da Papua Nova Guin que registava uma inflao de 15.6 em 2000 e que em 2005 se quedou pelos 1.7. A Rssia diminuiu a sua inflao de 20.8 (2000) para 12.6 (2005). O Mxico tambm protagonizou uma descida considervel de 9.5 (2000) para 4.0 (2005). Algumas economias, contudo, apresentam valores no sentido inverso, ou seja, deixaram de ter deflao para passarem a ter inflao. O pior registo cabe ao Vietname que passou de uma economia com deflao de -1.6 (2000) para inflao de 8.2 (2005). A China (Hong Kong)

passou de deflao de -3.7 (2000) para inflao de 0.9 (2005). S o Japo tem aumentado a sua deflao de -0.4 (2000) para -0.6 (2005). Quer o Produto Interno Bruto, quer a Inflao demonstram a dinmica que tem pautado as economias deste bloco macroeconmico. As polticas fiscais e oramentais tm surtido efeitos menos positivos, devido ao estado debilitado em que se encontravam inicialmente muitas das economias. De destacar que alguns dados, como so os Balanos do Governo [ver anexo 5] no foram disponibilizados por todas as economias-membro, o que demonstra a existncia de alguma desconfiana estadual. Organizaes Internacionais com Estatuto de Observadores Nenhuma Organizao Internacional trabalha sem a cooperao de outras Organizaes, sejam estas de cariz regional, nacional ou internacional. A APEC no uma excepo. Na prossecuo das suas polticas econmicas na regio da sia-Pacfico a APEC conta com a ajuda fundamental de trs Organizaes Internacionais, que gozam do Estatuto de Observadores, so estas: ASEAN, PECC e PIF. A Associao de Naes do Sudeste Asitico (ASEAN) colabora com a APEC em duas vertentes: 1.) Acelerar o crescimento econmico da regio, o progresso nas polticas sociais e o desenvolvimento cultural, atravs de um esprito de entreajuda e da promoo de sentimentos de igualdade. 2.) Promover a paz, a estabilidade, o respeito pela justia na regio e sensibilizar os Estados locais para a adeso e o respeito aos princpios da Carta das Naes Unidas. No se deve aludir ao facto da ASEAN e da APEC partilharem organismos comuns, o que , desde logo, uma prova clara da estreita colaborao que existe entre as duas Organizaes Internacionais. O Conselho para a Cooperao Econmica no Pacfico (PECC) composto por individualidades que se destacaram na indstria, nos governos, nos percursos acadmicos ou noutros crculos intelectuais. A sua colaborao com a APEC visa desenvolver dois tpicos: 1.) Solidificar a fora dos negcios, das indstrias, dos governos, das universidades atravs do desenvolvimento sustentado da economia, numa viso estratgica da regio do Pacfico. 2.) Desenvolver formas de cooperao, cada vez mais intensas, entre as Organizaes presentes no Pacfico, para que seja possvel, a curto prazo, uma regio (no Pacfico) mais prspera, ambiciosa e pacfica. O Frum das Ilhas do Pacfico (PIF) um dos responsveis locais por assuntos como as trocas comerciais na regio do Pacfico Insular, o desenvolvimento econmico, a solidificao das molduras legais da regio, o ambiente, a cooperao interestadual insular e a segurana. por isso vital APEC a colaborao de uma Organizao, como o PIF, nas suas iniciativas. A fora da APEC reside nos laos de cooperao que estabelece com Organismos como os acima enunciados. As polticas da Associao de Cooperao Econmica de pases da siaPacfico no produziriam qualquer efeito prtico, se no fossem suportadas, dinamizadas e apoiadas por Organizaes Internacionais como a ASEAN, o PECC e o PIF. Vitrias e derrotas da APEC A APEC ao longo dos seus quase 18 anos de aco conta j com algumas vitrias. Segundo dados da prpria organizao a APEC o bloco econmico mais dinmico do mundo. Os membros da APEC so os responsveis pela produo de mais de 70% da riqueza mundial. Este um dado verdadeiro, mas sobrevalorizado. De facto, a APEC a organizao mais poderosa do ponto de vista econmico, mas tal deve-se exclusivamente a trs das suas economias: China, Estados Unidos da Amrica e Japo. A maior parte das economias restantes, apesar dos progressos, continuam com um atraso estrutural quando comparadas com as economias ocidentais.

A APEC conseguiu desenvolver o trabalho entre as 21 economias que a compem, o que louvvel, tendo em conta os antecedentes histricos da regio. A reduo de tarifas tem-se verificado mas, verdade seja dita, a um ritmo mais lento do que o previsto inicialmente. Alm do mais, a cooperao entre as economias nem sempre efectiva, no passando, muitas das vezes, de simples boa vontade. Os consumidores da APEC beneficiaram directamente com a construo de um mercado macro-regional, o qual diminui os preos de muitos dos produtos. verdade que a APEC representa uma maior facilidade de encontrar um emprego dentro do bloco econmico, mas tambm verdade que as taxas de desemprego nestes pases so elevadas e a remunerao bastante deficitria. Uma das polticas mais ambiciosas da APEC o desenvolvimento das capacidades tcnicas dos profissionais atravs da qualificao acadmica; esta poltica tem ficado aqum dos resultados esperados, provando isso os relatrios da OCDE, que do conta do baixo grau de qualificao e especializao tcnica da regio. O Japo, os Estados Unidos da Amrica, a China e a Austrlia so excepes, que ao serem englobadas nas mdias do bloco econmico do uma viso melhor do que a realidade. Segundo a APEC o custo de vida nos pases que a compem baixo. Isto verdade, s que no podemos esquecer, que a remunerao nestes pases baixa, o que obriga a que o custo de vida seja baixo. Muitos pases da APEC esto longe de conseguir cumprir os Objectivos de Bogor, pelo menos enquanto o combate escravatura infantil e a discriminao das mulheres no acesso ao mercado de trabalho forem realizados de forma deficitria. A APEC pode orgulhar-se dos passos importantes que j deu, mas o caminho a trilhar ainda bastante longo. O futuro da APEC semelhana das outras organizaes internacionais, tambm a Associao de Cooperao Econmica de pases da sia-Pacfico tem-se desenvolvido e tem alterado e adaptado o seu papel, de forma a corresponder s exigncias das economias-membro que a compem. Qual o papel futuro da APEC enquanto bloco macro-regional? Qual a sua forma de desenvolvimento? Numa anlise pessoal, consideramos que a APEC futuramente poder vir a tornar-se numa espcie de Unio da sia Pacifico, podendo mesmo, ao longo deste processo, fundir-se com a ASEAN. O que nos leva a afirmar isto o aumento progressivo das funes da APEC. Se inicialmente a APEC funcionava somente em questes econmicas, actualmente as suas aces esto presentes noutros sectores, como o caso da Propriedade Intelectual. O que ir distinguir ao longo dos prximos anos a APEC da Unio Europeia so basicamente dois factores: 1.) Moeda Comum; 2.) Constituio Comum. Enquanto a Unio Europeia j possui uma Moeda Comum (euro) que tornou o seu mercado interno mais gil e dinmico, as economias que compem a APEC possuem inmeras divisas nacionais e no se vislumbram esforos, nem vontade para alterar tal situao. Mesmo assim o dlar norte-americano funciona como um mediador econmico. A variedade de divisas no mercado que a APEC, enfraquece este bloco devido ao factor cambial (nem todas as moedas tm o mesmo valor internacional). A questo constitucional ainda mais complexa. O estabelecimento de protocolos de cooperao por vezes controverso, quanto mais a implementao de uma Constituio Comum, entre pases que ainda no esqueceram as rivalidades regionais, histricas e culturais. Seguramente nas prximas dcadas no ser uma prioridade da APEC estabelecer ou criar uma Constituio Comum s 21 economias-membro. Analisando a APEC, sem a comparar com outras organizaes internacionais, podemos antever o fracasso parcial dos Objectivos de Bogor. Isto deve-se ao facto de muitas das economias no estarem efectivamente preparadas, nem estarem a encetar todos os esforos necessrios, para que em 2010 as metas sejam cumpridas; e mesmo em 2020, prazo mximo

para as economias em vias de desenvolvimento, os Objectivos de Bogor podero continuar por realizar plenamente. Os Objectivos de Bogor iro ficar aqum do desejado, uma vez que os Estados cooperantes da APEC continuam a entender esta instituio como um ranking de Naes e no como uma forma de cooperao internacional efectiva, que permita um real desenvolvimento das polticas de desenvolvimento macroeconmico sustentado. Outra condicionante dos Objectivos de Bogor a aplicao de sanes ficar muito abaixo de desejado. Os Estados Unidos da Amrica no vo cumprir Quioto e a APEC, at ao momento, no sancionou a super-potncia de nenhuma forma efectiva. A APEC s poder considerar-se um bloco regional efectivamente unido e slido, quando a ndia ingressar nesta organizao. A cooperao com a ndia dever ser um dos objectivos mais importantes da APEC a curto-prazo, devido ao crescimento econmico espantoso que o Estado indiano tem realizado e devido sua real influncia em vrios pases da regio. No esqueamos que a ndia o segundo pas mais populoso do mundo. Enquanto a APEC no conseguir integrar a ndia ser sempre uma organizao debilitada e cujo real poder de aco menor, do que o seu potencial. A ndia dever ser entendida como um parceiro estratgico da APEC, que desta forma deixar de estar dependente dos Estados Unidos da Amrica, que devido sua preponderncia so tratados de forma especial, em inmeras questes. na ndia, na sua adeso ou no seu isolamento, que reside parte substancial do futuro da APEC. Do ponto de vista internacional a questo do futuro da APEC ambgua: 1.) descrdito da APEC, pelo no cumprimento dos Objectivos de Bogor; 2.) reforo do papel da APEC, enquanto bloco regional com maior poder econmico global. A APEC ter que saber contornar magistralmente o possvel fracasso da sua agenda, de forma a no afectar a sua imagem na comunidade internacional. O incumprimento das metas estabelecidas poder levar ao divisionismo interno e falncia da credibilidade externa. Por outro lado, e caso a APEC salve a face do fracasso, a organizao poder vir a assumir um papel de maior relevo no panorama das organizaes internacionais, suplantando a Unio Europeia ou a NAFTA, caso estas no estejam atentas, passando a APEC a ditar as regras do jogo econmico global.

http://www.aseansec.org/

http://www.apecsec.org.sg/

http://www.caricom.org/
14 de novembro de 2009 | 16h 51

crescimento

Notcia

No rascunho do documento, o crescimento deve ser: a) sustentvel, com a expanso econmica balanceada com medidas de combate ao aquecimento global; b) inclusive com todas as pessoas na regio se beneficiando da criao de empregos e dando suporte para as peqA+ A

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AE - Agencia Estado

Os 21 membros do frum de Cooperao Econmica sia-Pacfico (Apec, da sigla em ingls) iro estabelecer uma estratgia de crescimento de longo prazo para a regio em 2010, de acordo com um rascunho de uma comunicado oficial obtido pelo jornal japons The Nikkei. O comunicado dever ser divulgado oficialmente neste domingo, quando os ministros presentes na Apec conclurem a reunio em Cingapura. De acordo com o documento, a economia da regio j comeou a se recuperar da crise financeira, mas um retorno para a estrutura antiga de crescimento, que depende em grande parte de exportao para os Estados Unidos, no uma opo. Um novo padro econmico a ser seguido deve ser estruturado at o final do prximo ano. O Japo, que ir realizar a reunio em 2010, dever ter um papel importante nesta iniciativa. uenas e mdias empresas; e c) a soluo das diferenas econmicas existentes na regio. As informaes so da Dow Jones.
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