UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

CARAZINHO-RS

Acadmica: Kamila Redin do Nascimento Disciplina: Sistemas Logsticos de Transporte Trabalho de Pesquisa abordando o Tema Supply Chain no Agronegcio . Data: 29/08/2009 Definio de Cadeia de Suprimentos: a integrao dos processos do negcio desde o usurio final at os fornecedores originais que proporcionam os produtos, servios e informaes que agregam valor ao cliente. COOPER et al (1998, p.18) O conceito de Supply Chain parte da anlise das relaes entre fornecedores e clientes internos das cadeias de suprimentos, buscando a otimizao do processo logstico e de transferncia de bens inter-empresas, racionalizando os processos, a partir da lgica de gerenciamento de processos empresariais, significando melhorias de formal global. Esse impacto nas relaes capaz de agir na desfronteirizao das empresas participantes, transferindo atividades e responsabilidades dos clientes ao fornecedores, onde o controle e reposio de estoque um fato essencial. Estrutura da Cadeia de Suprimentos: Gesto de Suprimentos: termo aceito na prtica empresarial para designar a funo que lida com a interface da unidade produtiva e seus mercados fornecedores. Gesto de Distribuio Fsica: termo que designa a gesto da operao de fornecimento aos clientes imediatos. Logstica: extenso da gesto de distribuio fsica, dessigna a gesto do fluxo de materiais e informaes a partir da empresa at os clientes finais, atravs de um canal de distribuio. Gesto de Materiais: refere-se a gesto do fluxo de materiais e informaes atravs da cadeia de suprimentos imediata. Neste termo esto includos: funes de compra, gesto de estoques e armazenamento, planejamento e controle da produo, distribuio fsica. Gesto da Cadeia de Suprimentos: conceito desenvolvido com uma abrangncia maior e com enfoque holstico, que gerencia alm das fronteiras da empresa.

Buscando competitividade, ou seja, reduo de custos e aumento da rentabilidade, o Supply Chain uma tcnica evolutiva da logstica. No setor agropecurio, ainda no h uma organizao adequada das cadeias produtivas, o que as torna fracas em alguns setores, com pouca fora de ao e deciso no mercado. Os produtores no conseguem definir seus preos, ficando a merc de variveis econmicas, comprando insumos e servios pr-produo por preos determinados e altamente agregados, e completamente dependentes de fatores externos e pouco controlveis, como oferta e demanda, cmbio, clima, inviabilizando tambm seus lucros. Para que esse cenrio se modifique, a Cadeia Agropecuria deve passar para um estgio de coordenao, fortalecendo assim seus elos, e unindo foras de atuao. Devese haver uma fora conjunta de produtores, de empresas, instituies e subsetores, concentradas espacialmentes e especializadas setorialmente, com um conjunto de vnculos para frente e para trs, baseados no mercado e extra-mercado, no intercmbio de bens, informaes e recursos humanos, objetivando agregao de valor e eficincia econmica.