PETROLEO: Imitamos la poltica petrolera colombiana?

Por: Carlos Gonzales Avila (*)

Comparar la poltica de contratacin petrolera aplicada en el Per con la de Colombia, es bueno si la intencin fuese superar las cifras que hoy muestra la ANH (la agencia de contratacin petrolera de Colombia) como logros. Compararnos con Colombia en materia petrolera es bueno, si ello fuera para animarnos a revisar las condiciones de contratacin vigentes en el Per, buscando mejorar la competitividad de nuestro pas, como plaza de inversiones petroleras. Por consiguiente, la informacin debe ser completa. No basta decir que en los ltimos tres aos en Colombia se perforaron 286 pozos exploratorios mientras que en el Per slo 16. Tambin hay que explicar por qu en Colombia se han intensificado las actividades de exploracin petrolera. Hay que decir que en Colombia las regalas se han reducido sustancialmente. Ahora lo que ms importa en su sistema de contratacin es el incremento de actividades y de produccin, antes que el porcentaje de regala. Slo a modo de ejemplo, mencionaremos que una empresa petrolera peruana tiene en Colombia tres lotes con 2 y 3% de regala, mientras que en el Per, la misma empresa, paga regalas de ms de 50%. Hay que decir que en Colombia el plazo del Contrato ya no es de 30 aos improrrogable. Ahora puede extenderse - a solicitud del Contratista - hasta el lmite econmico; es decir, hasta que deje de arrojar utilidades. En el Per los contratos son de 30 aos y ello supone que cuando el contrato est prximo a vencer, los contratistas dejan de perforar pozos porque ya no recuperaran su inversin. Hay que mencionar que en el ao 2010, el factor de xito de la perforacin exploratoria en Colombia ha sido de 58%; es decir por cada 100 pozos 60 pozos resultaron exitosos; en tanto que en el Per, el factor de xito es inferior al 10% y lejos.

Hay que decir que el mecanismo de autorizaciones socio-ambientales en Colombia es gil y expeditivo; en tanto que en el Per la aprobacin de un EIA puede tardar aos. Hay que decir que en Colombia hay una importante red de ductos que viabilizan econmicamente los descubrimientos de nuevas reservas; mientras que en el Per - para petrleo - slo contamos con el Oleoducto Norperuano, ventajoso slo para los descubrimientos que pudieran realizarse en la Selva Norte. Hay que decir que la ANH tiene apoyo poltico y cuenta con un presupuesto operativo que le permite campaas de promocin permanentes y a lo largo y ancho del planeta; mientras que PERUPETRO sufre injustificados recortes presupuestales por parte del FONAFE. Hecha la comparacin, lo que ms bien debera hacerse es - sin prdida de tiempo - impulsar medidas legislativas que hagan realmente competitivo invertir en el Per y otras que fortalezcan institucionalmente a PERUPETRO S.A. en todos sus frentes, sin olvidar nunca que el principal activo de una empresa es su CAPITAL HUMANO.

(*) Gerente General ENERCONSULT S.A.