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A mecânica de bicicletas como negócio

Trabalhar com mecânica de bicicletas pode chegar a ser um meio de sobrevivência. Normalmente não é um negócio onde se ganhe muito dinheiro. A grande maioria dos proprietários de bicicleta é gente de renda baixa ou então não quer gastar dinheiro com suas bicicletas. É praticamente impossível cobrar um preço/hora adequado ao trabalho que de fato demanda o conserto de uma bicicleta. A bicicleta é um veículo aparentemente simples e o consumidor a vê como muito simples. Esta sutil distorção faz toda diferença na hora de cobrar pelo serviço. Para o cliente, por que algo que parece muito simples pode tomar tanto tempo de trabalho? A questão sobre trabalhar mecânica e ganhar melhor é conseguir agregar valor ao que você consertou (ao resultado final de seu trabalho). Fazer bem feito, não ter retorno e cair no "diz que diz" que você é bom, tendo boas referências é sempre o melhor caminho. Não tem jeito: o que tem boa qualidade mais cedo ou mais tarde se sobressai.

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Qualidade da bicicleta e público alvo
Antes de qualquer coisa é necessário entender o que é uma bicicleta, o que muitos dizem que entendem, mas só uns poucos sabem de fato do que se trata. Há uma regra que vale para tudo, incluindo bicicleta: quanto melhor for a qualidade menos problemas, desgaste ou quebra. Parece óbvio, mas também parece que a imensa maioria esquece este "detalhe". Esta regra é importantíssima para quem quer fazer mecânica porque há uma relação íntima entre qualidade, tempo de trabalho, giro de capital e lucro. Mais importante do que definir com que público você irá trabalhar é crucial definir com que qualidade de bicicleta você irá lidar. É a definição que pode fazer crescer ou "quebrar" o negócio. Bicicletas muito baratas geram muito conserto e giro de peças, o que pode parecer bom para uma oficina, mas a maioria dos usuários da bicicleta têm dinheiro contado, o que significa não poder cobrar muito e pouco lucro. Outra questão é que com bicicletas muito baratas é praticamente impossível conseguir um padrão mínimo de qualidade, o que afeta a confiabilidade do cliente no serviço do mecânico e na credibilidade da bicicletaria. Em bicicleta barata se dá um jeitinho... E não raro um conserto que seria simples acaba se transformando num drama, numa preciosa perda de tempo. Pelo outro lado, quanto melhor for a qualidade da bicicleta mais simples e rápido é fazer sua manutenção, o que é bom para o mecânico. A contrapartida é que bicicletas que têm qualidade quebram pouco. A vantagem é que seu proprietário geralmente tem menos problema em gastar. Há uma comparação simples: montar e alinhar um pneu de baixa qualidade pode levar uns 10 minutos, ou mais, dependendo de quão barato for o pneu. Já num pneu de boa qualidade a operação não demora mais que 3 minutos, se tanto. O pneu de baixa qualidade aceita pouca pressão o que o faz rodar mais pesado, além de furar com mais freqüência. Um pneu bom, para alta calibragem, roda fácil, fura pouco e dura mais. A diferença de qualidade entre os dois pneus influenciará no tempo de trabalho e a futura reposição, mas também mudará o humor e a vontade do ciclista em investir na bicicleta. Para o mecânico profissional é importante buscar o ponto de equilíbrio de seu negócio. Ele tem que saber que tipo de bicicleta há na área da oficina, qual o tipo de serviço que dará mais lucro e qual é o público alvo que pretende atingir ou formar. Da mesma forma que há quem prefira trabalhar com bicicletas ruins e ter alta

rotatividade de pequenos e baratos consertos. guidão 3. tanto do produto como de vida de quem participou da troca. que rode fácil e macio uma bicicleta que transmita segurança. O que todo ciclista quer:     quer quer quer quer ter a certeza que vai e volta sem ficar no meio do caminho usar a bicicleta e sempre ter as mãos limpas sentir prazer em pedalar uma bicicleta bem ajustada. há quem simplesmente se recuse a receber este tipo de bicicleta em sua oficina. O que se pode dizer é que a cada dia mais bicicletarias estão partindo para trabalhar com melhor qualidade. é colocar em bom funcionamento. A questão toda é buscar o ponto de equilíbrio. Sabedoria: Para o proprietário da bicicleta: A vida é muito boa para usar uma bicicleta que dê problemas. Fazer mecânica de qualidade tem uma relação muito forte com saber vender o trabalho. e sem dúvidas cativar o cliente. confortável. A venda do trabalho Somos seres sociais e isto faz com que a vida seja estabelecida em cima de uma relação de trocas. Satisfação do cliente Satisfação do cliente ou a devolução do dinheiro dele ou a sua satisfação ou sua irritação sem fim. inclusive mortes perigo: freio avanço corrente pedal roda selim de ou Não há números oficiais. Quanto mais bem feita for esta troca maior a satisfação e melhor a qualidade. Talvez cativar seja o ponto mais importante do negócio. quebrar o 5. fechar a roda porque foi mal montada e ou mal centrada ciclistas. quebrar a 6. na falta de segurança e conforto. Para o mecânico: A vida é muito boa para ficar consertando o que não tem conserto. comprar e vender esforço. Enfim. qualquer um quer a melhor qualidade. Causas comuns que provocam graves acidentes envolvendo Por ordem de 1. apontam como a principal causa para o abandono do uso da bicicleta a falha mecânica ou a má qualidade no seu rodar. A forma como o trabalho é . Portanto todos querem que o serviço prestado seja bem feito. mas quem trabalha no dia a dia do trânsito estima que por volta de 35% dos acidentes fatais são causados por falha mecânica da bicicleta. quebrar o garfo. Cliente satisfeito sempre volta A idéia de fazer mecânica é consertar. daquele que tem o dinheiro contado ao que gasta sem pensar. em todas as partes do mundo. soltar 7. entregar e receber. falhar o sistema 2. escapar a 4. ou seja. Todas as pesquisas.

colocar a 7. testar 13. 4. Passos 1. Cinco 1. pontos são calibrar olhar ver se ver básicos os a os o e lubrificação freios alinhamento fáceis pneus de simples.recebido é a melhor medida para dimensionar sua qualidade como mecânico e como gente. guardar o 15. limpar 10. checar o 12. peças e material de limpeza a área a ser trabalhada efetuar a operação resultado ainda no local de operação o resultado pedalando a bicicleta revisar caso necessário que estava estragado para entregar ao dono que ainda deve ser realizado fora do pedido ou previsto É interessante que sempre tenha alguém com facilidade de lidar com o cliente que não seja o mecânico. preparar 8. 6. É por isto que vale a pena pensar seriamente qual o nível mínimo de qualidade de bicicleta e componentes que se vai trabalhar. No caso de insatisfação. entregar o serviço prestado do receber ao entregar receber a bicicleta ouvir o cliente entender / entender o problema olhar ouvir a bicicleta testar a bicicleta bicicleta em ambiente próprio de trabalho o ambiente para a operação ferramentas. Mesmo que não dê problemas com a justiça não vale a pena como negócio trabalhar com baixa qualidade: a possibilidade de sair no prejuízo é grande. ver se há algo 16. da funcionam dos resolver: corretamente corrente perfeitamente aros . Cortesia Manutenção básica. Mecânicos prestam Qualidade e objetivos do trabalho de um bom mecânico:       limpeza precisão durabilidade confiabilidade respeito ao cliente fazer o cliente retornar para fazer compras ou pedir conselhos (e não para reclamar) serviço Mecânica e a segurança do ciclista Quando fizer mecânica tenha em mente que a segurança do ciclista sempre depende do bom funcionamento da bicicleta e seus acessórios. tentar 4. ou preventiva. 14. observar 5. A lei garante direitos ao cliente. E também é por isto que cada vez mais bicicletarias se recusam a receber bicicletas de baixa qualidade. 2. incidente ou acidente causado por falha do serviço prestado há possibilidade do mecânico ser acionado legalmente. 11. 3. 2. é feita através de ações A cordialidade de fazer uma rápida delicadeza de olhar a bicicleta sempre traz resultados positivos. separar as 9. 3.

Sempre haverá aquele cliente que se aproveita da boa vontade do próximo. leia livros sobre administração de negócios de varejo. O fator principal é. Por outro lado. procurar por folgas ou eixos muito apertados Mesmo a cordialidade deve ter limites. sem dúvida. Antes de tudo recomendamos cinco tópicos que obrigatoriamente devem ser estudados: 1. Preste atenção nas características de cada uma e anote para analisar depois. peças e acessórios. essas características podem ser totalmente diferentes. Em primeiro lugar.. é fundamental você refletir bastante sobre o seu grau de experiência como administrador. atuando num mercado competitivo. Isso por si só já demonstra que o proprietário deverá ser atuante para alcançar sucesso. Nossa intenção aqui é fornecer dicas para tornar seu negócio uma atividade lucrativa e prazerosa. Seja cordial. caso contrário corre-se o risco de não obter o sucesso desejado. Portanto vá em frente com coragem.. idade. Caso não tenha nenhuma formação ou sinta que isso poderá ser uma dificuldade.1 Dicas para quem quer abrir uma bicicletaria As bicicletarias.5. tem que ser encarada como um empreendimento comercial estabelecido sobre algumas regras básicas que devem ser observadas cuidadosamente antes de lançar-se ao desafio. O lado atrativo é que a utilização de bicicletas. classificam-se no segmento de micro-empresas. principalmente nas grandes metrópoles o que sinaliza para um mercado com crescimento acima da média. Pesquise e visite o maior número de bicicletarias possível. grande parte das bicicletarias existentes no país utiliza a improvisação no seu dia-a-dia. suas afinidades com bicicletas. Dicas para abrir uma bicicletaria . como qualquer outro negócio. Nunca se esqueça que devem ser compatíveis com o . Para dirigir qualquer empreendimento comercial é necessária alguma experiência administrativa. O público-alvo e os tipos de bicicletas podem variar muito. esporte. com pouquíssimas exceções. dependendo principalmente da região onde será implantada. » contato » página de entrada O planejamento inicial As bicicletarias podem ser diferentes entre si. Defina os produtos e serviços que deseja oferecer. Então o empreendimento dependerá também de venda de produtos. Em uma cidade maior dependendo da localização pretendida. que com certeza serão de grande valia. 3. Isso fará toda a diferença. vem crescendo no mundo todo. Pela nossa experiência. trabalho ou desenvolvimento infantil. já podemos adiantar que somente uma oficina de bicicletas geralmente não se sustenta. inclusive como meio de transporte. como bicicletas. Uma bicicletaria. e a que se destina o uso da bicicleta: lazer. 2. empreendedorismo etc. Defina qual é o seu público-alvo. renda. de preferência em regiões diferentes. mas evite ser o "salvador do mundo".

Isso será fundamental para o sucesso do empreendimento. 5. Algumas peças são pequenas e de alto valor e podem ser furtadas. Também se deve respeitar às regras de zoneamento. 4. acessibilidade. 2) Oficina O ideal é que esta área seja subdividida em duas: uma para limpeza e lavagem de bicicletas e outra para a . tentar convênio com algum estacionamento próximo. assim como custos de aluguéis. estacionamento. melhor. O investimento pode também variar muito dependendo do tipo de bicicletaria que pretende montar. pois trará mais visibilidade ao negócio. Pense no capital disponível. ou facilidade de estacionar nas proximidades.  planta e distribuição de cômodos e espaços que ofereçam possibilidades de divisão entre a área de vendas e da oficina.  estacionamento para clientes: é muito importante que haja pelo menos 2 vagas na porta. Geralmente bicicletarias são negócios de pequeno porte.. A loja A não ser que já se possa contar com um imóvel próprio. Estude cuidadosamente os concorrentes diretos.  localização: quanto maior o movimento local..  possibilidade de instalação de uma vitrine na fachada. Tenha muito cuidado com isso.  Acessórios Neste caso o mais comum e funcional é colocá-los dispostos em estantes abertas para que possam ser manuseados pelos clientes. IMPORTANTE: todos os itens devem estar devidamente etiquetados com os preços. é conveniente procurar um local adequado observando-se basicamente:  custo de aluguel x área necessária.  Peças Tradicionalmente são expostas em balcões de vidro ou estantes sempre protegidas por portas de vidro. e os produtos devem estar impecavelmente limpos. Tudo depende da área disponível.seu público-alvo.  necessidade de reformas. e na necessidade de financiamento externo etc. e consequentemente o faturamento possível também. Caso isso seja impossível. Analise a região na qual pretende atuar. e transporte público na região. Equipamentos e decoração: 1) Área de vendas  Bicicletas Existem diversas formas de apresentar as bicicletas. Podem ser penduradas ou mesmo estacionadas em para-ciclos ou uma combinação.

nesta área é que as maiores diferenças entre as empresas são notadas. O vendedor por sua vez. A estrutura necessária A primeira providência será a identificação de um escritório de contabilidade confiável que providenciará os documentos necessários para a abertura da firma. contrato social e outros) e. dependendo da legislação municipal. ou em quadros nas paredes ou mesmo em gavetas apropriadas. tudo dependerá do porte do empreendimento. eventualmente. Na área de manutenção é obrigatório ter suportes próprios para prender bicicletas e uma bancada. Um profissional incompetente poderá por tudo a perder. São pequenas coisas que podem fazer a diferença. Atendimento Aqui talvez esteja o ponto de maior importância. além dos impressos necessários (notas fiscais. de uma máquina de impressão fiscal. a estrutura do negócio poderá ser ampliada convenientemente. Esteja preparado para uma árdua tarefa. Mas nem sempre quando se fala em marketing estamos falando em investimentos enormes. Especial cuidado deve ser tomado com as ferramentas que deverão ser adequadas para cada função e dispostas de forma organizada. Especial atenção deve ser dada à qualificação do mecânico. cuidará dos impostos e de toda a parte legal. Tanto na fachada quanto no interior da loja. Com relação ao quadro de pessoal. deverá ter pleno conhecimento de peças e componentes de bicicletas. definirá qual o melhor enquadramento fiscal. Ferramentas espalhadas causam péssima impressão além de prejudicar a produtividade por não estarem à mão com facilidade. Nome da bicicletaria e Convêm investir um pouco de tempo nisso. juntamente com a qualidade dos serviços.2 Marketing: Em um mercado competitivo. pois quebra-galhos e improvisações podem danificar as peças. Limpeza: a área de manutenção deve ser limpa diariamente. Bons mecânicos são raros e os cursos profissionalizantes aqui no Brasil são poucos. do registro de funcionários. 2. que serão comentados mais adiante: 1. Dependendo da demanda. Dicas para abrir uma bicicletaria . Comecemos com 6 princípios básicos. pois será de grande valia.manutenção. além do administrador que poderá ser seu proprietário. . O mínimo necessário será 1 mecânico e 1 vendedor. Oficinas sujas e bagunçadas podem gerar desconfiança nos clientes e dúvidas sobre a qualidade dos serviços prestados. Lembre-se: para a manutenção de bicicletas existem diversas ferramentas específicas que devem ser adquiridas de acordo. É um investimento necessário. » contato » página de entrada logotipo Sinalização 3.

É de fundamental importância que todos os funcionários diretamente em contato com os clientes estejam cientes disso. descrição e preços dos produtos também devem estar padronizados e serem de fácil leitura. para ser visível tanto por quem passa de carro. neste caso. Isso gera desconforto nos funcionários quando confrontados com perguntas dos clientes. 2 . ônibus ou a pé. 3 . Um nome criativo e um logotipo forte dão origem a um componente chamado "retenção de marca": é o fenômeno de o cliente ter mais facilidade de memorizar e lembrar-se da marca sempre que precisar. Já no interior da loja. Isso pode até funcionar em uma pequena comunidade onde o "Fulano" é uma pessoa muito conhecida. portanto sempre reúna seus funcionários e fale sobre o assunto. Pesquise seus concorrentes e imagine como você poderá fazer algo inovador.Atendimento Nunca se esqueça que um cliente satisfeito voltará inúmeras vezes e indicará a loja para amigos. Informações Mantenha-se atualizado para nunca falar bobagens aos clientes.Sinalização A instalação da placa na fachada da loja tem uma importância fundamental. mas de modo geral não traz um bom efeito. Está provado que é mais barato manter um cliente do que conquistar um novo. 6. Isto também influencia na "retenção de marca". Mas com criatividade dá para se fazer algo. Não se esqueça que muitos clientes chegarão pedalando e com sede. Diferenciação Nunca se esqueça que a mesmice enjoa. a marca. como uma camiseta.. Geralmente os bons fabricantes e distribuidores. Evite por exemplo nomes como "Bicicletaria do Fulano". 4 .Informações precisas Um problema comum é a desatualização.. diferente. A propaganda boca a boca funciona muito bem nesse ramo. reduzindo sua produtividade. Mantenha também pelo menos um bebedouro com água gelada na loja e copos descartáveis.Nome da bicicletaria e logotipo Tanto o nome como o logotipo..4. Atenção e simpatia cativam as pessoas.. Não há dúvida que sem clientes. Mantenha se possível seus funcionários adequadamente trajados. é fundamental que eles se mantenham atualizados sobre as novidades e características de todos os produtos. que poderão se tornar futuros fornecedores. Respeitando-se a legislação local. Divulgação Dizem que o negócio que não é divulgado acaba morrendo. devem estar de alguma forma relacionados com o negócio. precisas 5. nenhum negócio prosperará e. Seis princípios básicos 1 . esta instalação deve ser bem projetada. nunca será possível fazer grandes investimentos em publicidade. com algum tipo de identificação da loja. dispõem de um . Produtos mal identificados geram uma maior carga de trabalho para os vendedores. devido à natureza do ramo e porte. um jaleco etc.

talvez com exceção dos jornais de bairros etc. e daí a necessidade de diferenciação para se obter uma vantagem competitiva. isso depende muito de você gostar de administração e ter tempo para implementá-los. A seguir. nenhuma empresa sobrevive sadiamente sem eles. com especial enfoque na região de abrangência da sua loja.. Isso manterá os clientes confiantes na competência da sua loja. Deve conter 1 promoção. Faça uma lista de méritos e fraquezas de cada um deles e depois compare com seu negócio.4 Controles Administrativos Os controles e procedimentos administrativos podem ser mais ou menos sofisticados e completos.  passeios de bicicleta: diversas lojas organizam passeios de bicicleta. Um exemplo clássico é "traga um amigo e ganhe uma regulagem grátis de cambio e freios". Mapa diário de vendas Este controle pode ser feito facilmente em uma planilha Excel ou similar e deve ser segmentado: bicicletas. Pela nossa experiência. porém.  caso você seja um especialista em bicicletas. acessórios. A melhor forma de começar a planejar esta diferenciação é pesquisar o maior número de concorrentes que puder. Analise bem as informações e veja o que você pode fazer melhor dentro de suas possibilidades. porém. Daí em diante é botar a cabeça para pensar. 6 . vão algumas dicas que podem ajudar a divulgar a loja:  panfletagem: é algo barato e dependendo da região funciona. Os custos baixaram muito e com certeza é muito mais econômico do que anúncios. escreva para as revistas do ramo. pois será fundamental na hora de confeccionar a folha de . Talvez você consiga alguma reportagem gratuita. Existem. 5 .  um site na Internet deve ser considerado. alguns que são básicos e.promotor que ministra treinamentos periódicos no lançamento de novos produtos.  insista com seus fornecedores para o envio de material promocional dos produtos que você está vendendo e aplique cuidadosamente na loja em pontos estratégicos.. Dicas para abrir uma bicicletaria . ou mesmo um desconto na próxima revisão.Divulgação Geralmente este tipo de negócio não comporta investimento em publicidade propriamente dita.  promoções inteligentes: pense em algo. » contato » página de entrada Livro de ponto dos funcionários Este controle geralmente é fornecido pelo escritório de contabilidade e deve ser preenchido com rigor.Diferenciação A cada dia que passa os produtos e serviços ficam cada vez mais parecidos. alguns noturnos. peças e serviços de oficina (estes últimos sub-segmentado em mão de obra e peças).

Isso inclui horários. Instale em lugar fora das vistas dos clientes um quadro. vendas Lucro e prejuízo mensal Este controle refletirá o desempenho da empresa. Caso pretenda atuar no segmento de bicicletas importadas.. Isto dá um pouco de trabalho.. se adotados poderão evitar problemas sérios. Neste controle fica fácil visualizar o desempenho como um todo. custos dos produtos vendidos e todos os custos fixos tais como. com eventuais atrasos a serem descontados ou horas extras a serem pagas. de pagamento de horas-extras. Também pode ser feito em planilha.pagamento. É importante que se crie uma rotina para preenchimento diário. Segurança Bicicletarias são visadas por assaltantes. 2. 5. luz. tem potencial. Promova uma reunião (que pode ser um bate papo informal) de preferência semanal. telefone. principalmente no tocante a comunicação com os funcionários. contabilidade e insumos diversos. Instale também um quadro com os horários de funcionamento da loja. aluguel. considere a utilização de alarmes e serviços de . impostos. tais como feriados. água. Coloque por escrito e distribua aos funcionários as regras gerais da empresa. política de descontos por atrasos e faltas. fechaduras e cadeados de boa qualidade. cuidados necessários com as instalações. salários e encargos. 2. Contas a pagar e a receber Este controle também pode ser facilmente feito em uma planilha. porém é mais eficiente e barato do que demiti-lo e começar tudo de novo. Procedimentos Administrativos Alguns procedimentos. 4. mudança de procedimentos etc. corrigir as eventuais falhas e implementar melhorias. Mapa mensal de Pode ser automatizado na mesma planilha do mapa diário de vendas. Não deixe também de mencionar os sucessos. mas faz algumas bobagens no dia-a-dia.. Fluxo de caixa É fundamental para o conhecimento da situação financeira do dia-a-dia. para fixar avisos. Treinamentos: diversas vezes percebemos que um funcionário é bem intencionado. Aqui vão algumas dicas: 1. uniformes e ferramentas. É onde está condensado o faturamento. Invista em portas. Tente dar a ele um treinamento para corrigir as falhas.. 1. e discuta com os funcionários os problemas que possam existir. pois pode sempre acontecer um esquecimento e ocorrer um protesto de duplicata etc. 3. com transferência automática de dados. No final é apurado o resultado mensal (lucro ou prejuízo). inclusive acoplado ao "contas a pagar e receber".

Instrua seus funcionários como agir em caso de um eventual assalto. portanto diminuindo também a segurança. de pó químico de preferência. mas desprotegido. é mais fácil. Qualquer tipo de rack muda o comportamento do carro. 4. rouba espaço. 6. mas vale à pena. mantenha sempre um extintor de incêndio. sofrer com a chuva. É barato e pode ajudar em uma eventualidade. 3. Estou cansado de ouvir histórias de bicicletas caindo na rua ou estrada. portas de garagem. Onde transportar a bicicleta é um pouco questão de gosto pessoal. pode sujar o interior ou danificar o carro se a bicicleta não estiver enrolada num cobertor ou numa mala especial. Não se esqueça que você utilizará na oficina produtos de alta combustão. diminuindo a capacidade de aceleração. Na área externa. 5. Faça um seguro da loja. anti-oxidantes etc. Um assalto pode arruinar uma empresa. Se sua opção é pelo rack compre um que tenha boa qualidade. Para colocar a bicicleta no interior do carro normalmente é necessário retirar as rodas e em algumas situações retirar também o selim. Como transportar a bicicleta? A melhor forma de transportar a bicicleta é dentro do carro. Caso haja um balcão com o caixa. Mesmo que não seja obrigatório por lei. mas pense bem: sua bicicleta merece a segurança de estar dentro do carro. Mesmo em carro pequenos a bicicleta costuma entrar. tente colocá-lo no fundo na loja. A qualidade da bicicleta e seu transporte  há uma grande diferença entre transportar uma bicicleta de baixa qualidade ou uma de alta qualidade  bicicletas de qualidade desmontam e montam as rodas e o selim com muita facilidade. Compre o rack próprio para seu carro e assim evite danos na carroceria. além de não ter cantos vivos e cortantes  outra grande diferença está no peso  se a questão de transporte da bicicleta é realmente muito importante e freqüente leve em conta a possibilidade de usar uma bicicleta dobrável Transportando a bicicleta dentro do carro  consiga um cobertor ou tecido semelhante para embrulhar a bicicleta . desajeitado. Os custos desses serviços estão caindo e pode significar um bom custo x benefício. Nunca perto da porta de entrada. mas depois que pegar o jeito verá que é muito melhor. em algum local de fácil acesso. A bicicleta pode ser facilmente roubada. Não deixa de ser um custo extra. detritos voando. Pode ser trabalhoso.. como lubrificantes. na capota ou na traseira. mudando o centro de gravidade. Muito triste.. aumentando o arrasto aerodinâmico e o gasto de combustível. Dá trabalho.monitoramento.

camioneta e utilitário.o que é muito comum  aprenda a usar bem cordas elásticas Transportando a bicicleta dentro de uma caminhonete. . muito cuidado com as partes que contenham graxa ou óleo.o carro pode até ser apreendido  com a bicicleta montada no rack não deve exceder a largura do carro  cuidado para que pedal. use um cubo dianteiro com blocagem no garfo quando este estiver sem a roda. Legislação  CONSELHO NACIONAL DE TRÂNSITO CONTRAN RESOLUÇÃO N. pois sobre os eixos a trepidação é maior. caminhonete. em especial corrente e engrenagens  mantenha um conjunto de cordas elásticas no porta-malas e sempre prenda a bicicleta para evitar que ela se movimente  evite que ela se apóie no vidro. pelo menos trave as rodas de maneira a que elas não rodem. coroa. 349 DE 17 DE MAIO DE 2010 Dispõe sobre o transporte eventual de cargas ou de bicicletas nos veículos classificados nas espécies automóvel. o que evitará que a bicicleta fique passeando durante o transporte  procure sempre colocar a bicicleta entre os eixos de um veículo grande. manete de freio ou guidão não toque na lataria  veja se os passadores de marchas não estão sendo forçados  cuidado para não danificar a pintura ou até mesmo os tubos da bicicleta . Se for inevitável coloque um protetor para evitar o contato direto com o vidro  cuidado com áreas cortantes no estofamento ou tapeçaria  cuidado para não forçar o câmbio traseiro  e se for detalhista. ônibus ou caminhão  prenda a bicicleta na carroceria sempre com cuidado com as peças delicadas  se não for possível prendê-la. Transportando a bicicleta fora do carro  é muito importante que o rack tenha boa qualidade  o rack tem que estar perfeitamente fixado na carroceria e firme para as bicicletas  a placa e as lanternas do carro não podem ser encobertas pelo rack traseiro .

/4 /0 4:.424.480894. 4-7.8 74/.:/.77:3.2 .702.42-:89J..6:07954/07.. 4: 0897..84/0:20.394/23:3/49..002 ./0 4: :2.42570:2 6:0 903.. 6:.8 /0 6:.9../00397./097.  &2 ./.4.-.0 %7.74.E 4341:3/43.4. 2./.774... 025708.0397.3.039:.74094.8 /05486:050.09.7.3.H3/4  /0 5O 6:J2.. 54/0 807 1.94 54/0 . 7:.0.549.  841707 .7.F70.080:97.:2-./4-7E..7 89O7.774 ./0  4 80 086:0./.088E747097..243947.3905.42.7.0850.7 :2...50794/./0  .385479.385479.7.484 /08. -.20390F30././.. .88..44.-.09.7E3. :2 80:74 /.-.7/03974/4.09.09./.4. -.:894 097.7.F2/034907. 3.0  2:/.09..44.42 2:9.385479.894 /0 .3/0/10703.. /097948..20394  8.  2.424..5488-/..5479./0 /082439.. 802570 :2 093947 /0 3.8002 ..7.2039074:-. /0 .4 /0 570107H3.09...7:2-42./0/.  20471472.4: 3.7 :2.-. /0 -.09. 57O574 5.09. -4.454F5047.-. .807. F :2 54:.574/:948/0..8 0 4 802 .43E748.. 97.385479.0  503.-..:2 4.8 1E.../03974/4.425479.7.09.7  ":.074/32./0 /0 ../0 O  -.-.874/.4    .774 O.09.  02 .-.424:-71.3908 .90 /..7743472.80:81:3.6:0894/097..88.-.94   424 97.894..H:9. 80: .070374.09.  082402..8 .348 3...  4 /0..07E6:0F2:942047  6:./0089.80:7.39 4/.   .4. 1. .F/03974/4.3/44../.07.4-079474:90.039:./48020. 7..774506:0348.3854790/.09.3:2.09.:2..3903.  :94 97890  42570 4 7.34390747/4./0  /23:3/4 . -..085.3/4 4 .2:/.4.:8948/08808807. :3.4 5479...8 .2 0 2439.2.087097..479..42-:894 . /0 1E.390809./.489:2.41.3908 O4:97.  3/0 97.77480..4 74:-.4 0 4 .0884  A -.9O74 547 0  2./.8/0. -. $08:./0/0:8...09.203902:9425479. 4. 90390.3..7 . .3/4.385479.8 50380 -02 8:.774 0 .84./4 2.38.3/4 5479./0  894: ././.774 ..20394/4.2-F24802 E97.089E345084 O80..03974 /0 7.3948.882 0.439...34089.4 6:0894 /0 4894 50884.:894-0301J...007.....889:.9.:2039... /0 807 :2 .4 54/08:.02-7:.4-079474:3:2.3/4 3.   3897:.79.8 /0857490/4   -. 0.3/4054/0831..438.-.7.    0824 6:0 34 80.5.94 054/0 ./.02  !.77.3854790 O  E :2.  2..09.74390747 4:/..09.8 /0 -.31.:.480.7:2.E70.6:.09073.7 .-.774 !4/080797..  F 2.2070.80:7. 03970 97.3/0 /10703...39001706Q03900.09. 6:0 .7 02 :2.:2. 6:./.7.2-F2.7.

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