PARA FICAR DE OLHO

EM 2024

As organizações precisam desenvolver as pessoas para

desenvolver a sociedade

Mais do que nunca, será preciso pensar em diversidade e

inclusão, em programas verdadeiros, que realmente façam
diferença na vida dos colaboradores e na sociedade como
um todo. A representatividade será um tópico cada vez mais
em destaque no próximo ano.

Qual o nível de desenvolvimento

da diversidade na sua
organização?

Utilize os quadrados para marcar o nível de alinhamento da sua empresa

com as tendências para 2024.
 PARA FICAR DE OLHO EM 2024

Sustentabilidade como propósito, estratégia e cultura

das organizações

Falar de sustentabilidade para o negócio, já não é mais

suficiente. Precisamos falar da sustentabilidade para o capital
humano para promover melhor qualidade de vida, bem-estar e
saúde mental, assim estaremos também cuidando do planeta.

Como está a amplificação da

sustentabilidade na sua empresa?

Cuidar dos riscos humanos

As organizações devem expandir sua visão do risco humano para

além do compliance e dos relatórios para considerar como um
amplo conjunto de riscos está afetando significativamente e está
sendo significativamente afetado pelas pessoas.

Avalie os cuidados aos riscos

humanos da sua organização:
 PARA FICAR DE OLHO EM 2024

Empatia como uma soft skill a ser desenvolvida

Desenvolver programas de saúde mental e oferecer acesso a

serviços de orientação e suporte que auxiliem no
desenvolvimento da empatia e solidariedade.

Qual o nível do desenvolvimento da

empatia nos times?

O papel fundamental da tecnologia

Todo o arsenal de novas tecnologias como AI e Chat GPT,

permitem o aprimoramento do desenvolvimento humano e de
equipes. Possibilita também a mudança de comportamento
para a melhora de performance.

Avalie a utilização de novas

tecnologias pelas equipes da
sua organização:
 PARA FICAR DE OLHO EM 2024

O novo mundo do trabalho

O jeito de trabalhar mudou. Como as lideranças vão continuar

lidando com o trabalho remoto? A liderança terá papel
influenciador nas equipes para formar um time coeso e unido em
um único objetivo. Liderar pelo exemplo é preciso.

Qual o nível de maturidade do

trabalho remoto e novas formas de
labor na empresa?

PARA SABER MAIS:

Pesquisa Deloitte | Tendências Globais de Capital Humano
2023
 OBJETIVOS 2024
Objetivos Gerais

Objetivos Específicos

O que devemos continuar O que devemos melhorar

Utilize essa página para reunir a análise dos objetivos do próximo

ano. Depois construa os Objetivos Smart na próxima página.
OBJETIVOS
Os objetivos SMART são uma ferramenta
que auxilia as empresas e pessoas a
definirem metas. Eles funcionam como uma

SMART
espécie de checklist, possibilitando que cada
objetivo seja verificado e avaliado.

Specific (Específico)

S
Measureable (Mensurável)

M
Attainable (Alcançável)

A
Relevant (Realista)

R
Time-based (Temporal)

T
 METAS 2024

Metas de curto prazo

Metas de médio prazo

Metas de longo prazo

Esta página é destinada às metas consolidadas do seu

departamento de RH.