Proposta Interventiva na AIEDI-A Serviços Lda.

Introdução
A gestão de excelência de uma empresa compreende um sistema de princípios e valores,
que tem como base a visão sistêmica da organização. Ou seja, o empreendimento é
analisado sob a perspectiva de um corpo que precisa do devido funcionamento de todos
os seus órgãos para alcançar a sua performance máxima. Este projecto visa estabelecer
uma gestao de exelencia na AIEDI-A Serviços Lda., e extrair dela a qualidade inerente
nos seus processos com a perspectiva de instaurar a excelência nos seus valores, cultura
corporativa e processos económicos.

Objetivo Geral
Estabelecer uma cultura empresarial funcional, lucrativa com a superioridade
nos seus processos económicos valorizando a alma da pessoa colectiva e a
integração do seu capital humano como base produtiva e reprodutora de valores
e resultados de excelência
Objetivos Específicos
 Identificar as matrizes e modelos empresarias da pessoa colectiva
 Valorizar e extrair matrizes de funcionamento da pessoa colectiva
 Estabelecer as bases corporativas de funcionalidade da pessoas colectiva
 Avaliar o funcionamento dos processos estabelecidos técnicas de sustentação
económica e serviços comunitários.
 Criar um plano periódico de intervenções
Objeto do Projeto
AIEDI-A Serviços Lda.
Sócios
Gestores
Colaboradores
Parceiros
 PROGRAMAS

Identificação
 Reunião de demonstração de modelos empresarias e estabelecimento do modelo
a ser adotado.
 Inquérito de Identificação do nível de comprimento do modelo adotado.
 Inquérito de Identificação do processo de Gestão e Governança empresarial
 Inquérito de Identificação do Nível de competência e adaptabilidade dos
intervenientes nos processos económicos

Valorizar e extrair matrizes de funcionamento da pessoa colectiva

 Seminários dedutivos e extrativos da aria da Gestão
 Seminários dedutivos e extrativos da aria Técnica
 Seminários dedutivos e extrativos da aria Comercial
 Seminários dedutivos e extrativos com parceiros selecionados

Estabelecer as bases corporativas de funcionalidade da pessoas colectiva

 Formação Indutiva de competências de Gestão de alto rendimento
1. Gestão Organizacional
2. Gestão Operacional
3. Gestão do Capital Humano
4. Gestão Preventiva vs. Gestão Reativa
5. Estabelecimento do Modelo de Gestão a aplicar
6. Instrumentos de controle da Gestão.
Formação aos Comercias
MAPA DE ATIVIDADES

ORCAMENTO