Nome da Empresa

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NEGÓCIOS
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Problemas e Alternativas

Soluções

Métricas-chave

Proposta Única de Valor

Análise FOFA

Diferenciais

Canais de Marketing

Público-alvo

Estrutura de Custos e Fluxo de Renda

Quadro Branco

Brainstorm
 Nome da Empresa

Fale sobre uma

Escreva aqui o
alternativa usada para
problema e o elabore.
resolver o problema.

Fale sobre uma

Escreva aqui o
alternativa usada para
problema e o elabore.
resolver o problema.

Problemas e
Alternativas Escreva aqui o
Fale sobre uma
alternativa usada para
problema e o elabore.
resolver o problema.
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 Soluções
Nome da Empresa

SOLUÇÃO 1
Escreva aqui uma solução e a elabore.

SOLUÇÃO 2
Escreva aqui uma solução e a elabore.

SOLUÇÃO 3
Escreva aqui uma solução e a elabore.

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 Métricas-chave

MÉTRICA 1 MÉTRICA 2 MÉTRICA 3

Escreva uma métrica de sucesso Escreva uma métrica de sucesso Escreva uma métrica de sucesso
para seu produto ou serviço. para seu produto ou serviço. para seu produto ou serviço.

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 Nome da Empresa Voltar ao índice

Escreva a proposta
única de valor da
empresa.
Transforme um visitante desinformado em um
cliente interessado ao mostrar aqui a proposta
única de valor da sua empresa.
 F O F A
(FORÇAS) (OPORTUNIDADES) (FRAQUEZAS) (AMEAÇAS)

Qual tecnologia Quais forças externas

Qual o valor único que a Quais forças internas
emergente sua empresa podem impactar
empresa oferece em podem impactar sua
pode utilizar? negativamente seu
contraste com a empresa negativamente?
Há outras tendências e negócio?
concorrência? Quais áreas da empresa
necessidades de Há empresas com
Quais os ativos mais precisam ser
mercado que você pode potencial de se tornar
fortes de sua empresa? fortalecidas?
suprir? concorrentes?

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Diferenciais

VANTAGEM VANTAGEM VANTAGEM

COMPETITIVA 1 COMPETITIVA 2 COMPETITIVA 3
Explique o que Explique o que Explique o que
diferencia você de diferencia você de diferencia você de
seus concorrentes. seus concorrentes. seus concorrentes.

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 Canais de Marketing

CANAL DE CANAL DE CANAL DE

MARKETING 1 MARKETING 2 MARKETING 3
Como você irá alcançar Como você irá alcançar Como você irá alcançar
seu público-alvo? seu público-alvo? seu público-alvo?

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 Nome da Empresa
PERSONA 1
Descreva o cliente ideal para as soluções
que você oferece.

PERSONA 2
Descreva o cliente ideal para as soluções

Público-alvo
que você oferece.

PERSONA 3
Descreva o cliente ideal para as soluções
que você oferece.

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Estrutura de Custos e Fluxo de Renda
Demonstração de Receita 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

Receita
Adicione o seu preço médio de vendas e o número de produtos vendidos com suas R$ 000
outras fontes de receita

Custos Fixos
R$ 000
Adicione seus custos fixos, como salários, seguros e aluguel

Custos Variáveis
R$ 000
Adicione seus custos variáveis, como materiais e mão de obra

Custos Totais
R$ 000
Adicione seus custos fixos e variáveis

Lucro
R$ 000
Deduza os custos totais da sua receita

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R$ 12000
Receita Custos/Despesas
Estrutura de
R$ 10000 Custos e Fluxo
R$ 8000 de Renda
R$ 6000 Ajuste o gráfico para mostrar a
comparação entre as receitas e
despesas totais de sua empresa.
R$ 4000
Explique resumidamente suas
observações.
R$ 2000

R$ 0
T1 T2 T3 T4 Voltar ao índice
 Receita Custos Variáveis Custos Fixos Custo Total

Estrutura de
R$ 12000

Custos e Fluxo
R$ 10000

de Renda
R$ 8000

R$ 6000

Ajuste o gráfico para mostrar a estrutura

de custos de sua empresa.
R$ 4000

Explique resumidamente sua análise de

break even. R$ 2000

R$ 0
100 un. 300 un. 500 un. 700 un. 1000 un.
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 Copie uma
Nome da Empresa Copie uma nota,
nota, arraste
arraste para o
para o quadro
quadro e escreva
e escreva
suas ideias.
suas ideias.

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Escreva algo aqui

Branco Escreva
algo aqui

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complementares mais ideias

Adicione uma Adicione ideias Adicione

ideia relacionada complementares mais ideias

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ideia relacionada ideia relacionada
um tópico

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