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METODISTA-SP / ADM_EAD_01_20112 / Questionrios / Questionrio - Psicologia II / Tentativa 1

Questionrio - Psicologia II
Question 1 Notas: --/1 Sobre a eficcia de equipes, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. Cada membro da equipe deve conhecer a fundo sua funo e todos os outros membros da equipe, a fim de desenvolver seu trabalho com sucesso. b. necessrio que os membros da equipe e o lder, desenvolvam a habilidade de lidar com as diferenas de personalidade para que juntos, possam ento realizar um trabalho de equipe. c. A liderana de equipe deve muito liberal, pois os membros de uma equipe sabem o que fazer e, praticamente, no necessitam de lder .
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Question 2 Notas: --/1 Sobre os estgios dos grupos: (assinale a alternativa correta) Escolher uma resposta. a. A grande habilidade de um bom lder, quando contratado para iniciar um grupo, a habilidade de passar, o mais rapidamente possvel, pelos estgios formao, tempestade e normatizao, para chegar ao estgio desempenho. b. Um lder contratado para liderar um grupo que acaba de ser montado para uma atividade qualquer. Os membros se veem perdidos, pois ainda no sabem a quais regras devero obedecer e desconhecem os componentes do grupo. Esse grupo est vivenciando o estgio chamado tempestade. c. Um grupo de trabalho, superando o estgio onde ocorrem muitas desavenas entre os membros, inicia um processo onde acontece o equilbrio entre as foras do grupo e comea haver um bom nvel de trabalho. Esse estgio descrito chamado de desempenho.
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Question 3 Notas: --/1 Sobre liderana e equipes, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O trabalho em equipes pode ser realidade em qualquer tipo de empresa, independendo da realidade da organizao, da cultura, do ramo de atividade. b. Dinheiro e elogios no desempenham papel fundamental no processo de motivar trabalhadores. c. O trabalho em equipe tem-se demonstrado muito eficiente, pois cada membro da equipe chamado a dar o melhor de si, aplicando suas melhores qualidades para o bem da equipe.
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Question 4 Notas: --/1 Sobre percepo: (assinale a alternativa incorreta) Escolher uma resposta. a. O estudo da percepo nos mostra que aquilo que ns percebemos da realidade exatamente o que a realidade e, assim, podemos confiar cegamente naquilo que vemos e agir com base naquilo que vimos. b. Um lder ao escolher para uma promoo um colaborador com quem tem grande amizade por repartir a mesma f religiosa, mesmo que ele no seja to eficiente quanto outro colaborador com o qual o lder no mantm laos de amizade, est vivenciando uma distoro da percepo. c. Um lder perfeccionista, que procura fazer tudo o mais perfeito possvel, v em seus funcionrios, que no tm a mesma expectativa com relao perfeio em suas tarefas que ele tem, pessoas desmotivadas, acomodadas, incapazes. Sua forma de lidar com essas pessoas ser de acordo com sua percepo da situao e, provavelmente, inadequada.
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Question 5 Notas: --/1 Sobre Inteligncia Emocional: (assinale a alternativa correta) Escolher uma resposta. a. Um colaborador ao no aceitar um desafio proposto por sua liderana por no acreditar em suas capacidades, est demonstrando falta de empatia. b. Um lder que, ao ser confrontado por um liderado, fica enraivecido e, usando de seu poder, humilha o trabalhador expondo-o a sofrimento psicolgico, demonstra no estar usando as habilidades sociais como forma de lidar com suas prprias emoes. c. Um colaborador trabalha ao lado de um colega por quem nutre um sentimento de antipatia. Depois de alguns meses essa antipatia se torna dio, por no ter sido

controlada a tempo. Esse dio pode manifestar-se de maneira violenta em certo momento do trabalho. O que est ocorrendo nessa situao a falta de auto conscincia.
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