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Empresa de tecnologia investe em valorizao dos talentos e cresce 80% em trs anos.

Destinando 13% de seu faturamento a melhorias na qualidade de vida de seus funcionrios, empresa de tecnologia aumenta nvel de produtividade em 85%. Para o crescimento, a Apdata tambm investiu 3 milhes de dlares no desenvolvimento do software Global Antares, de Gesto de Recursos Humanos. Investir no crescimento e na valorizao dos funcionrios gera resultados. Prova disso, so as estatsticas da Apdata, empresa de tecnologia na rea de recursos humanos, que teve um crescimento de 80% em seu faturamento em apenas trs anos. De R$ 5 milhes em 2004, as vendas da empresa superam os R$ 9 milhes em 2005. No perodo, o nmero de funcionrios tambm triplicou, indo de 50 para 150 pessoas. Alm dos investimentos em tecnologia, a Apdata adotou uma poltica efetiva de humanizao e valorizao de seus colaboradores. Sem contar com os benefcios tradicionais, eles tm participao nas decises da empresa e possuem um canal aberto para manifestar idias e sugestes sobre melhoramento nos processos de trabalho. Tal poltica levada to a srio que a empresa preferiu investir US$ 2 milhes na construo de sua sede na zona leste de So Paulo para facilitar a locomoo da maioria dos funcionrios, que moram na regio. O prdio de cinco andares foi construdo com base nos conceitos do Feng-Shui e, alm dos escritrios, possui tambm uma rea de convivncia com refeitrio, capela ecumnica, academia de ginstica, salas de socoterapia e cromoterapia, jardim de inverno e at churrasqueira. Para a diretoria da Apdata, Luiza Nizoli, criar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam bem to fundamental para competitividade da empresa quanto as solues que oferece. Empresas que concentram investimentos apenas na inovao tecnolgica, melhoria nos processos, informatizao e marketing sem cuidar do principal, a valorizao dos talentos na organizao, no conseguem aquilo que hoje virou o desejo de todos. Nos ltimos trs anos, a empresa vem destinando em mdia 5% do faturamento a melhorias na qualidade de vida de seus colaboradores e os resultados tm sido expressivos. Segundo um estudo interno, o nvel de produtividade aumentou em 85% nos ltimos trs anos, enquanto o turnover (rotatividade) caiu para praticamente zero. Outra conseqncia dessa poltica passou a ser a atrao de novos talentos. Executivos com experincia em companhias internacionais tmnos procurado em busca de um melhor ambiente de trabalho, acrescenta Luiza. O objetivo da empresa agora transmitir esses valores tambm para os clientes. Nossa misso mostrar e oferecer ferramentas para que a rea de Recursos Humanos desempenhe o seu papel efetivo, que desenvolver os talentos dentro das organizaes. E ns, como fornecedores de solues, temos que dar o exemplo. Investimentos em tecnologia Mas se a empresa apostou no investimento em seus funcionrios, destinou tambm US$ 3 milhes,entre 1988 e 2002, ao desenvolvimento do software Global Antares, um dos nicos no mundo a utilizar o principio de trs camadas, que lhe confere grande flexibilidade e interatividade com os usurios. Alem da alta tecnologia percebemos que as empresas precisam de solues que conversem com os funcionrios. Um dos exemplos o controle do ponto eletrnico. Antes o funcionrio no tinha como trocar informaes sobre os horrios de trabalho e horas-extras. Hoje, dependendo da poltica e necessidade de cada organizao, o software permite que o prprio funcionrio programe seu horrio de trabalho e horas adicionais, claro que dentro de um limite determinado. O objetivo oferecer flexibilidade com a melhor tecnologia, beneficiando colaborador e empresa, afirma o diretor de tecnologia da Apdata, Manoel Jos da Rocha.
Fonte: ADMINISTRADORES.COM.BR 29/03/2006). Verstil Comunicaes. (artigo de

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