CMO PLASMO EFECTIVAMENTE UNA VISIN?

(Libros: Liderazgo 101 (Lo que todo lder debe saber) Por: John C. Maxwell, P54)

Usted puede medir slo lo que puede ver. Uno de los grandes soadores del siglo veinte fue Walt Disney. Cualquier persona que haya podido crear el primer dibujo animado con sonido, el primer dibujo animado a todo color y la primera pelcula de largo metraje con dibujos animados es definitivamente alguien con visin. Pero la obra maestra de visin que tuvo Walt Disney fue Disneyland y Walt Disney World. Y la chispa que cre esta visin vino del lugar menos pensado. Cuando las dos hijas de Walt Disney eran pequeas, las llevaba a un parque de diversiones en los alrededores de Los ngeles los sbados por la maana. A sus nias les encantaba, y a l tambin. Un parque de diversiones es un paraso para los nios, con una atmsfera maravillosa. Walt estaba especialmente cautivado por el carrusel. Cuando se aproxim a l, vio una mancha de brillante imgenes que daba vueltas al comps de una vibrante msica de rgano. Pero cuando se acerc ms y el carrusel se detuvo, pudo ver que el ojo lo haba engaado. Observ los desgastados caballitos con rajaduras y mala pintura; y not que slo los caballitos del crculo exterior se movan hacia arriba y hacia abajo. Los otros permanecan inmviles, fijos en el suelo. El desencanto del dibujante de historietas lo inspir con una gran visin. Con el ojo de su mente pudo ver un parque de diversiones donde la ilusin no se evaporase, donde los nios y los adultos pudieran disfrutar una atmsfera de carnaval sin el aspecto degradado que acompaa a algunos circos o carnavales ambulantes. Este sueo se convirti en Disneyland. Como Larry Taylor sealo en Be An Orange, la visin de Walt poda resumirse como: No pintura barata. Todos los caballitos saltan. FJESE ANTES DE LIDERAR La visin lo es todo para un lder. Es totalmente indispensable. Por qu? Porque la visin ejerce liderazgo sobre el lder. La visin dibuja el blanco. Centellea y enciende el fuego que hay en l, y lo impulsa hacia delante. Y es tambin lo que prende el fuego para otros que siguen el lder. Mustreme a un lder sin visin y le mostrar a alguien que no va a ninguna parte. En el mejor de los casos, est viajando en crculos. Para examinar una visin y ver cmo forma parte de la vida de un buen lder, deben contenderse estas cosas: 1. UNA VISIN COMIENZA EN EL INTERIOR Cuando doy conferencias, a veces alguien me pide que le d una visin para su organizacin. Pero no puedo hacerlo. Usted no puede comprar, suplicar o pedir prestada una visin. Esta tiene que venir de adentro. Para Disney, la visin no fue nunca un problema. Debido a su creatividad y deseo de excelencia, siempre vio lo que podra ser. Si tiene falta de visin, busque en su interior. Extraiga de sus dones y deseos naturales. Fjese en su llamado si tiene uno. Y si an no siente una visin suya propia, asciese con un lder cuya visin concuerde con su parecer. Hgase su socio. Esto es lo que hizo Roy, el hermano de Walt Disney. Era un buen hombre de 1

negocios y un lder que podra hacer que las cosas sucedieran, pero Walt suministr la visin. Juntos hicieron un equipo increble. 2. LA VISIN SURGE DE SU PROPIA HISTORIA La visin no es una cualidad mstica que del vaco, como algunas personas parecen creer. Surgen del pasado de un lder y de la historia de la gente que lo rodea. Ese fue el caso de Disney. Pero esto es cierto para todos los lideres. Hable con cualquier lder y es muy probable que descubra hechos clave en su pasado que fueron instrumentos para la formacin de su visin. 3. LA VISIN LLENA LAS NECESIDADES DE OTROS La verdadera visin es de largo alcance. Va ms all de lo que un individuo puede realizar. Y si tiene verdadero valor hace algo ms que incluir a otros; ms bien aade valor a otros. Si usted tiene una visin que no sirve a otros, probablemente sea muy pequea. 4. LA VISIN LO AYUDA A OBTENER RECURSOS. Uno de los ms valiosos beneficios de la visin es que acta como un imn que atrae, desafa y une a las personas. Asimismo logra recursos financieros y otros recursos. Cuando mayor se la visin, mayor ser el nmero de ganadores que tiene el potencial de atraer. Mientras ms desafiante sea la visin, ms difcil ser la batalla de los participantes por alcanzarla. Edwin Land, el fundador de Polaroid, recomienda: Lo primero que debe hacer es ensear a la persona a sentir que la visin es muy importante y casi imposible. Eso impulsa a los ganadores. CONCNTRESE EN ESCUCHAR De dnde viene la visin? Para hallar la visin que es indispensable para el liderazgo, tiene que llegar a ser un buen oyente. Debe atender a varias voces. LA VOS INTERIOR. Como ya he dicho, la visin comienza en el interior. Sabe usted cul su misin en la vida? Qu conmueve su corazn? En qu suea? Si lo que usted busca no surge de un deseo profundo, de lo ms hondo de quien usted es y cree, no podr lograrlo. LAS VOS DESCONTENTA. De dnde viene la inspiracin para las grandes ideas? De darse cuenta de lo que no da resultado. El descontento con el estatus quo es un gran catalizador para una visin. Tiene usted la complacencia a toda marcha? O anhela cambiar su mundo? Ningn gran lder en le historia ha peleado por impedir el cambio. LAS VOS DEL XITO. Nadie puede lograr grandes cosas por s solo. Para realizar una gran visin, usted necesita un buen equipo. Pero tambin necesita un buen consejo de alguien que le lleve la delantera en la jornada del liderazgo. Si desea conducir a otros hacia la grandeza, busque un mentor. Tiene usted un consejero que pueda ayudarlo a hacer ms definida su visin? PIENSE EN LO QUE QUISIERA QUE CAMBIARA EN EL MUNDO QUE LO RODEA

LA VOZ MS ALTA. Si bien es verdad que su visin debe venir de adentro, uno no debe dejarla confiada a sus limitadas facultades. Una visin verdaderamente valiosa debe incluir a Dios. Slo l conoce nuestras plenas 2

capacidades. Ha mirado usted ms all de usted mismo, an ms all del curso de su propia vida, al buscar su visin? Si no, puede que est desaprovechando su verdadero potencial y lo mejor de la vida. PARA MEJORAR SU VISIN, HAGA LO SIGUIENTE: MDASE: Si ha pensado antes sobre la visin de su vida y la ha articulado, mida cmo la est desarrollando. Hable con varias personas clave, tal como su cnyuge, un amigo cercano y empleados clave, y pdales que le digan, segn ellos, cul es la visin de usted. Si pueden articularla, usted probablemente la est viviendo. HAGA UN EXAMEN PROFUNDO: Si no ha trabajado mucho por su visin, emplee las prximas semanas o meses pensando en ello. Considere lo qu realmente lo impacta profundamente. Qu le hace llorar? Qu le hace soar? Qu le da energa? Piense tambin sobre lo que le gustara ver cambiar en el mundo que lo rodea. Qu ve que no es pero que debera ser? Una vez que sus ideas comiencen a ser ms claras, escrbalas y hable con un consejero sobre las mismas. Desde 1923 hasta 1955, Robert Woodruff sirvi como presidente de la Coca-Cola. Durante esos aos, quiso que la Coca-Cola estuviera al alcance de todo soldado americano en todo el mundo por el precio de cinco centavos, independientemente de cul fuera el costo para la compaa, Que meta tan atrevida! Pero eso no era nada en comparacin con el panorama mayor que pudo ver en su mente en el curso de su vida: quera que toda persona en el mundo probara la Coca-Cola. Cuando escudria en su corazn y en su alma una visin Qu ve?