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Contenidos

Introduccin CAPITULO 1 Cambio de Paradigmas: lo nico constante es el cambio

1.1. Las empresas cambian porque necesitan hacerlo. 1.2. Del Para toda la vida al Hasta que nos convenga a ambos. 1.3. Desempleado o en transicin? 1.4. Mientras ms alto sea el puesto, mayor es la seguridad? 1.5. Mi xito es mi felicidad. Ser en lugar de Tener. 1.6. Si no me arreglo quedar fuera. 1.7. De empleado a proveedor de servicios. Mi caso 1.8. Estabilidad vs. Empleabilidad

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CAPITULO 2 La empleabilidad 2.1. Qu es empleabilidad? 2.2. Los de alta empleabilidad eligen dnde trabajar. 2.3. Mide tu empleabilidad: la autoevaluacin
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2.4. Es injusto o es la realidad? 2.5. Qu nos hace ms empleables? 2.6. Las competencias emocionales son importantes. CAPITULO 3 Mejorando tu competitividad personal
3. 1. El plano laboral 3.1.1 Tienes claros tus logros y aportes? 3.1.2. Cun actualizado ests?

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3.1.3. Cunto dominas el ingls?, cunta vivencia tienes en el exterior? 08 3. 2. El plano social 3.2.1. Lo primero ser la tica y los valores; lo ms importante ser la integridad 08

3.2.2. Manejas bien tus relaciones interpersonales o eres el pesado del grupo? 08 3.2.3. Mi jefe y yo 3. 3. Cun Colaborador, proactivo y flexible eres? Todo ello te har mejor. 3. 4. Cmo parecemos ms competentes o tan competentes como somos? 3.4.1. Papelito manda: cumplo con mi palabra? 3.4.2. Cun bien te comunicas, escribes, hablas y te muestras. 3.4.3. Energa, entusiasmo, pasin: te brillan los ojos? 3.4.4. Mantente vigente: sigue aprendiendo. 08 08 08 08 08

CAPTULO 4 Usted S.A.

4.1. Tu nombre es tu marca 4.2. Qu significa Usted S.A.? 4.3. Qu nos compran y qu vendemos? 4.4. Usted como Presidente de su negocio 4.4.1. Hacia dnde vamos? 4.4.2. Plan de carrera 4.4.3. Un plan para la vida 4.4.4. Vamos por la medalla 4.4.5. A quin le vende usted sus servicios? 4.5. Usted como Gerente de Administracin y Finanzas 4.6. Usted como Gerente de Investigacin Mis tareas como Gerente de Investigacin y Desarrollo 4.7. Usted como Gerente de Marketing 4.8. Los otros saben quines somos 4.9. Mi papel como Gerente de Ventas 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08

CAPTULO 5 Marketing personal

5.1. Marketing personal: la venta de mis servicios 5.2. Complicidad positiva 5.3. Crese su halo de xito 5.4. La base de nuestro marketing personal: 08 08 08

nuestra propia imagen 5.4.1. Uno es dueo de su actitud 5.4.2. Nada vende mejor que el entusiasmo 5.5. Las redes de confianza y el xito 5.5.1. Contacto relaciones, contacto relaciones 5.5.2. Tejer redes de confianza 5.5.3. No hay contacto chico 5.5.4. El iceberg del mercado laboral 5.5.5. Piense a largo plazo, construya lazos antes de que los necesite 5.5.6. No hay peor pecado que desaparecer 5.6. Actitud y accin para el xito

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