QUE É 5S?

É uma ferramenta de trabalho, baseada em 5 PRINCÍPIOS ou SENSOS, que desenvolve nas pessoas
o senso de:

PLANEJAMENTO SISTEMÁTICO,

CLASSIFICAÇÃO,

ORDEM,

LIMPEZA,

HIGIENE,

PADRONIZAÇÃO E

DISCIPLINA
 ORIGEM DO PROGRAMA 5S

• Iniciou no Japão durante sua reconstrução após a 2ª

Guerra Mundial, se consolidou na década de 50;
• Sob a coordenação do Dr. Kaoru Ishikawa, no Centro de
Educação para a Qualidade
• Ishikawa e sua equipe criaram um método prático para
combater as causas de perdas e desperdícios, chamado:
“Regra dos 5S”.
 QUE É 5S?

O 5S é também
uma Filosofia de
Vida
que melhora a
nossa relação
com o mundo.
 O 5s

• Com o 5S é possível eliminar o desperdício em apenas

cinco etapas;
• Tenha em mente: tudo que gera custo extra;
• O 5S ajudou na recuperação de empresas Japonesas;
• Foi base para os métodos da Qualidade Total no Japão.
 O que é desperdício?

• DESPERDÍCIO é tudo
aquilo que consome
algum tipo de recurso,
porém não agrega o
mínimo valor a
qualquer processo.
Eliminação de desperdício
 VANTAGENS 5S
Colaboradores

• Maior colaboração entre as pessoas;

• Ambientes mais limpos e organizados;
• Local mais fácil, harmonioso e
agradável de trabalhar;
• Mais disciplina na sua forma de trabalho;
• Menos riscos de acidentes
 VANTAGENS 5S
Empresa

• Maior produtividade;
• Diminuição do número de acidentes de trabalho;
• Conscientização com relação ao meio ambiente e cidadania;
• Redução de desperdícios;
• Melhor aproveitamento de materiais e equipamentos;
• Melhor ambiente de trabalho
OS 5 PRINCÍPIOS
OU SENSOS
DESENVOLVENDO
OS 5 “SENSOS”
Minha estação de trabalho usa números de 1 a 30. Começando de
1, veja até quanto você consegue contar de 1 a 30 em 15
segundos.
SEIRI
 UTILIZAÇÃO OU DESCARTE

• Senso Seiri é “separar por grau, tipo ou

tamanho”
• Retire o inútil, pense:
Para que serve este objeto?
Quem utiliza este objeto?
Com que frequência é utilizado?
Este é o objeto mais adequado
para esta função?
• Mantenha em sua área apenas:
OBJETOS E INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS AO SEU
TRABALHO, E QUE SÃO UTILIZADOS COM FREQÜÊNCIA.

• Não deixe materiais desnecessários no

local de trabalho, ocupando espaços
úteis.

Deve-se ficar atento para simplesmente não transferir os objetos

desnecessários de local.
 BENEFÍCIOS 1ºS

• Liberação do espaço físico;

• Diminuição de acidentes;
• Diminuição de custos de manutenção;
• Reutilização de recursos;
• Melhoria no ambiente de trabalho.
 16

22
27

14

15
Agora nós separamos o que não utilizamos (1º S).
Veja até quanto você consegue contar de 1 a 30 em 15 segundos.
SEITON
 ORDENAÇÃO OU ARRUMAÇÃO

• Disponha os objetos úteis por ordem, com critério,

identificando-os, e com:
• Segurança – de maneira a não cair, rolar ou bater.
• Qualidade;
• Livre de contaminação ou impurezas,
• Separe e identifique peças defeituosas ;
 ORDENAÇÃO OU ARRUMAÇÃO

• Eficácia: elimine tempos perdidos;

• Defina uma ordem para localizar com
facilidade seu material;
• Ordene e organize de forma a encontrar tudo rapidamente.

Estoques, Kits; materiais de trabalho, máquinas e

equipamentos devem ter seu local definido e delimitado.
ORDENAÇÃO OU ARRUMAÇÃO
 BENEFÍCIOS 2ºS

• Ambiente de trabalho mais

agradável;
• Economia de tempo;
• Diminuição do cansaço físico;
• Facilidade para implantar a
multifuncionalidade;
• Diminuição de acidentes.
SEISO
 LIMPEZA

• Limpe as instalações;
• Determine a origem da
sujeira e elimine-a;
• Identifique soluções em
áreas de difícil acesso;
• A produção precisa parar
alguns instantes para a
limpeza (a participação de
todos é importante);
 LIMPEZA

• Leve em consideração todas

as medidas de segurança ;
• Localize os focos de
problemas existentes e/ou
potenciais, informe
responsáveis de produção e
manutenção;
 LIMPEZA

• Mantenha limpos
equipamentos, áreas de
trabalho e objetos de uso;
• Elimine todo o lixo ou
sujeira do local de trabalho;
• Crie condições favoráveis de
saúde, cuidando da higiene
pessoal.
 BENEFÍCIOS 3ºS

• Melhora no ambiente de
trabalho;
• Detecta precocemente
falhas nos equipamentos;
• Aumenta a vida útil dos
equipamentos;
• Melhora o moral dos
colaboradores.
 LIMPEZA

Incorpore a limpeza no
seu dia-a-dia.
Reserve uma pequena
parte do seu
Tempo para esta tarefa.
Procure fazer no começo
ou
no final do seu
expediente.
 1 14 4 2 12 26 30 3

23 9 16 5 6 19 15 22

8 18 11 7 28 20 10 17

24 21 29 25 13 27

Agora nós organizamos (2º e 3ºS) minha estação de trabalho.

Veja até quanto você consegue contar de 1 a 30 em 15 segundos.
 SEIKETSU
Padronização
 4° Senso - Padronização
Conceito Fundamental:
“ Padronização significa ter um sistema para
que seja mantido tudo aquilo que foi
conseguido durante as três
primeiras etapas do 5S “.
 Padronização

• Estabeleça regras de ordem e limpeza;

• Identifique claramente o local de cada objeto;
• Crie sistemas de ordenamento visual;
• Mantenha sempre limpo e asseado seu corpo;
• Conscientize-se da necessidade de melhoria
contínua na saúde e segurança.
• Esta etapa tem como principal objetivo a criação de um sistema que faça
com que as anormalidades venham à tona.
 1 2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30

Agora minha estação está padronizada (4º S). Veja se ficou mais
fácil contar os números de 1 a 30.
SHITSUKE
 AUTODISCIPLINA

Aplique as regras de ordem e limpeza em todas as

tarefas e continue melhorando.

• Siga as especificações das máquinas e

equipamentos;
• Controle e ordene seu posto de trabalho;
• Controle a qualidade;
• Utilize equipamentos de proteção;
• Adote uma postura de limpeza;
• Respeite as regras criadas (preserve as zonas de trabalho,
respeite os indicadores, etc...);
• Seja responsável por seus atos;
• Melhore sempre como ser humano e como profissional.
 BENEFÍCIOS 5ºS

• Conscientiza sobre a importância da

administração participativa;
• Melhora o relacionamento entre
colaboradores;
• Melhora a qualidade;
• Diminui acidentes;
• Aumenta a liberdade com
responsabilidade dos colaboradores.
 1 2 3 4 5 6 8

9 10 11 12 14 15 16

17 20 21 22 23 24

25 26 28 29 30

Agora minha estação tem 5S’s.

Que números estão faltando?
Veja como é fácil identificar as anormalidades e manter
a disciplina na estação de trabalho, quando temos o 5S’s
implantado.
Pense…
 Como devemos pensar e agir?

• Não deixe para amanhã o que deve ser feito hoje;

• Nada muda se você não mudar;
• Se você fizer o que sempre fez, terá o que sempre teve;
• Limpeza é responsabilidade de todos;
• Cada coisa em seu lugar e um lugar para cada coisa;
• Virando a própria mesa, sem entulhar os arquivos dos
outros;
• Local de trabalho sujo transpira desorganização.
Se não cuidarmos

1 2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30
 Se não cuidarmos

1 14 4 2 12 26 30 3

23 9 16 5 6 19 15 22

8 18 11 7 28 20 10 17

24 21 29 25 13 27
Se não cuidarmos