Caso De Estudio SE NECESITAN EMPLEADOS ENTUSIASTAS PARA CRECER EN GROWING MINDS INC. 1.

Identifique el Problema Principal (sustente) El problema central es la contratacion de nuevo personal en GM que cuente con las capacidades necesarias para su correcto desenvolvimiento en la empresa y la mantencin de este dentro de la empresa. 2. Mencione los aspectos ms relevantes del caso Positivos: - La creciente demanda y expansin de GM asi como la adaptacin a su mercado objetivo. - La nueva adopcin de polticas de trabajo en grupo. Negativos: - La demanda insatisfecha de personal para la empresa GM - Las prdidas por la capacitacin de personal que sufre la empresa - La falta de personal con las capacidades necesarias para satisface la demanda 3. Resuelva las siguientes preguntas: 3.1. Cmo puede atraer Growing Minds a los mejores aspirantes para los puestos de trabajo de sus nuevas tiendas? En qu grupos, si es que hay alguno, debera la empresa centrar sus actividades de contratacin? Cmo debera realizarse el reclutamiento Una convocatoria masiva para los puestos de trabajo requeridos traer mas aspirantes lo cuales estarn de un modo u otro mejor calificados. La empresa centrar sus actividades de contratacin en los sectores educacionales profesionales especializados en el trato a menores de edad y que tengan que ver con las reas a las que la empresa atiende (arte, ciencia y ambiente, etc.) El reclutamiento debe buscar personas de acuerdo con las exigencias de la empresa y debe centrar sus evaluaciones en aspectos de personalidad que determinen los rasgos necesarios para la adaptacin al trabajo en GM. 3.2. Cmo debera Growing Minds seleccionar a los mejores candidatos? Qu tipo de cualidades y sistemas de medida deberan utilizarse? Por qu? Los mejores candidatos deben seleccionarse de acuerdo a su experiencia en el trabajo con nios, asi como en aspectos psicolgicos que determinen su creatividad su disposicin a trabajar en equipo y otros factores relevantes. Las medidas deben

realizarse de acuerdo al desempeo que el personal realizara en un periodo de evaluacin de 5 das en el campo de accin, porque de esta manera se ratificara los resultados obtenidos por las evaluaciones hechas en la seleccin del personal. 3.3. Cmo podra abordar Gowing Minds su problema de retener a los empleados? La empresa debe enfocarse tanto en la excelencia de atencin como en las necesidades que tenga el personal respecto del trabajo que realiza, asi como tambien en las sugerencias que este tenga para el desarrollo de su trabajo y la motivacin necesaria para desarrollar el mismo 4. Conclusiones y recomendaciones

Angel: Conclusion: Los metodos de seleccin de personal son inefectivos para la seleccin del personal adecuado asi como para su evaluacin y capacitacin. Recomendacin: Se recomienda el cambio de los mtodos de reclutamiento de personal por uno que sean capaz de evaluar los aspectos de personalidad que sern necesarios reforzar para sobrellevar las exigencias del empleo en las nuevas sucursales de GM y que vayan de acuerdo a las polticas de la empresa. Randy: Conclusion: La seleccin del personal es ineficiente, por eso las constantes perdidas de personal y el incumplimiento de las capacidades necesaris para el desarrollo de los trabajos en GM. Recomendacin: Cambiar el proceso de seleccin de personal asi como la capacitacin del mismo.