Manaus, Novembro 2011 Edio 62 Ano 6

HORA EXTRA

FADIGA

o consigo entender as empresas que tm como hbito a utilizao da hora extra. compreensvel a necessidade para as situaes extraordinrias, mas como aceitar as empresas que usam a hora extra como forma de complementar sua produo? Caso trabalhem numa empresa que tem esta forma de gesto, vejam o quanto no tem lgica. Como pode ser rentvel para uma empresa pagar uma hora que mais cara (de acordo com o 1o do art. 59 da CLT, pelo menos 50% superior hora normal), para um trabalhador que estar proporcionalmente produzindo menos (pois j trabalhou durante todo o dia e estar cansado, h vrios estudos comprovando este fato), com maior probabilidade de erros, consequentemente grande probabilidade de queda na qualidade do produto e aumento do absentesmo. No estou nem levando em considerao as restries legais desta prtica, pois sabemos que vrias so as empresas que ultrapassam as duas horas legais. Ou seja, com raras excees a nica explicao concebvel a completa desorganizao decorrente da falta de planejamento, seja por estar vendendo acima de sua capacidade produtiva ou por inmeros erros que foram as horas complementares. Algum gestor pode dizer: - Mas o trabalhador gosta, pois h um aumento no seu salrio. Lgico que sabemos que isto verdade, mas no um consenso para todos os trabalhadores. No entanto, ainda que fosse uma posio unnime, a empresa no pode utilizar deste suposto benefcio ao trabalhador, pois em contraponto pode acabar trazendo prejuzo para a sua sade e segurana. esperado o aumento do nmero de acidentes e das consequncias para a sade do trabalhador, atuando cada dia mais cansado, em contnuo processo de fadiga fsica e mental.

ma pessoa fatigada tende a aceitar menores padres de preciso e segurana. Ela comea a fazer uma simplificao de sua tarefa, eliminando tudo o que no for essencial. Os ndices de erro comeam a crescer. Um motorista fatigado, por exemplo, olha menos os instrumentos de controle e reduz a frequncia das mudanas de marcha. Isso produz um repentino aumento de erros, que podem resultar em acidentes. Mesmo que a pessoa pense que est fazendo o melhor possvel, o seu padro de desempenho vai caindo.

BOA LEITURA
Livro com leitura rpida e informal, mas com informaes preciosas e como o ttulo j adianta, polmicas. Apesar de ter o foco na Medicina do Trabalho, suas informaes so teis e esclarecedoras para todos os profissionais que atuam na rea de sade e segurana do trabalho.

As tarefas com excesso de carga mental provocam decrscimo da preciso na discriminao de sinais, retardando as resposta sensoriais e aumentando a irregularidade das respostas. Com o aumento da complexidade nas tarefas, a fadiga tambm leva desorganizao das estratgias do operador para atingir os seus objetivos, encontrando maior dificuldade para combinar elementos, incluindo omisses daquelas tarefas de baixa frequncia e alteraes na memria de curta durao. A sobrecarga ocorre quando as solicitaes feitas sobre o indivduo excedem sua capacidade de resposta, e isso depende do grau de liberdade que o operador dispe para resolver o problema, da estratgia adotada para solucionar o problema e tambm dos conhecimentos e habilidades da pessoa.
Autor: Renato Jos Bonfatti Fonte: Ergonomia: Trabalho Adequado e Eficiente, Org. Francisco Soares Msculo e Mrio Csar Vidal - Ed. Campus

Medicina do Trabalho e Percias Mdicas: aspectos prticos (e polmicos) - Marcos Henrique Mendanha - Ed. LTr

PIADINHAS
Pela manh no tomo caf, por pensar em ti....Ao meio dia no como, por pensar em ti...Pela noite no janto, por pensar em ti... E a meia noite, no durmo, porque... TENHO FOME!!!!!! Um trabalhador v um colega na maior folga, quase dormindo... e diz: - Voc sabe que a preguia um dos sete pecados capitais? E o colega, sem se mexer responde: - xxxxeeee! E a inveja o que?

A RECORTES
Para obter e trocar informaes acesse : http://sintespar.com.br/ http://www.safetline.com.br

Em breve estarei realizando o Curso de Higiene Ocupacional e Ergonomia, com meu amigo Eng. Guilherme Caliri. Aguardem!!! Entre no site do MTE e faa uma leitura nas atualizaes que esto ocorrendo nas NRs

Caso no tenha lembrado, no final de setembro foi atualizado o valor do FAP, faa uma visita ao site da previdncia.

humano! Errar humano!

CID NOS ATESTADOS

aa a leitura da Resoluo CFM n 1.658/2002 que normatiza a emisso de atestados mdicos, e acredito que deve ficar claro o erro da empresa que no aceita atestados sem a presena do CID, vejamos abaixo: Art. 1 O atestado mdico parte integrante do ato mdico, sendo seu fornecimento direito inalienvel do paciente, no podendo importar em qualquer majorao de honorrios. Art. 3 Na elaborao do atestado mdico, o mdico assistente observar os seguintes procedimentos: I - especificar o tempo concedido de dispensa atividade, necessrio para a recuperao do paciente;

II - estabelecer o diagnstico, quando expressamente autorizado pelo paciente; III - registrar os dados de maneira legvel; IV - identificar-se como emissor, mediante assinatura e carimbo ou nmero de registro no Conselho Regional de Medicina. Art. 5 Os mdicos somente podem fornecer atestados com o diagnstico codificado ou no quando por justa causa, exerccio de dever legal, solicitao do prprio paciente ou de seu representante legal. Pargrafo nico. No caso da solicitao de colocao de diagnstico, codificado ou no, ser feita pelo prprio paciente ou seu representante legal, esta concordncia dever estar expressa no atestado. Para sugestes ou crticas : Prof. Mrio Sobral Jr. sobraljr27@ibest.com.br

JORNAL SEGURITO

ara a desenergizao das instalaes eltricas, dentre outros itens a NR 10 considera a necessidade da instalao do aterramento temporrio com equipotencializao dos condutores dos circuitos, segundo o requisito 10.5.1 item d. Esse dispositivo constitudo de um conjunto com quatro garras interligadas entre si que possuem a funo de curto-circuitar as trs fases juntamente com um ponto de aterramento, garantindo a equipotencializao dos condutores.

ATERRAMENTO TEMPORRIO
circuito, at a atuao do dispositivo de proteo. Ao realizar a instalao deste dispositivo, o cabo sempre deve ser conectado primeiramente no ponto de aterramento e depois nas fases, e na sua retirada preciso realizar a sequncia inversa. muito importante respeitar essa sequncia porque, durante a instalao, se o primeiro conector a ser ligado for o de uma das fases e ela porventura estiver energizada, o profissional que estiver segurando os demais conectores sofrer um choque eltrico, o que no ocorre se o conector do aterramento estiver ligado. Para que o profissional execute sua tarefa com mais segurana, recomendvel que ele trabalhe entre aterramentos. Isso quer dizer que devem existir aterramentos em todos os pontos de rede eltrica que fazem fronteira com seu local de trabalho. Vale destacar que, para realizar a colocao e retirada dos conectores recomendvel a utilizao de luva de isolao com luva de cobertura e basto isolante.
Fonte: NR 10 Guia Prtico de Anlise e Aplicao Benjamim Ferreira de Barros...(et al) - Ed. rica

ARGUMENTO NO BOLSO

Em corrente contnua, o conjunto de aterramento possui apenas duas garras, para ligao nos condutores positivo e negativo. O cabo utilizado neste dspositivo deve possuir uma bitola capaz de conduzir a corrente que possa passar na ocorrncia de um curto-

PERODO DE GRAA

PIADINHAS
Antigamente com 5 reais eu voltava do supermercado com 2 quilos de feijo, 3 quilos de arroz e 1 quilo de carne. Hoje colocaram cmeras...

oc sabia que independentemente de estar contribuindo para a previdncia, ou seja, aps a demisso, de acordo com determinados critrios, o trabalhador ainda tem direito aos benefcios da previdncia, como auxlio-doena, aposentadoria por invalidez, dentre outros. D uma lida no artigo 15 da Lei 8213/91 e veja os casos e o lapso temporal em que o segurado ter estes direitos.

Ningum morre de saudade, nem de amor, nem de tdio. Agora cala a boca e vai trabalhar, porque de fome voc morre!

endo o trabalhador considerado capaz pelo Mdico Perito do INSS, ele tambm ser considerado apto pelo Mdico do Trabalho/Mdico Examinador. No entanto, essa aptido poder ser qualificada no ASO de 3 formas: (a) apto; (b) apto com recomendaes e (c) apto com contraindicao funo. Alguns devem estar pensando: mas a NR 7 s permite colocar apto ou inapto no ASO. No verdade! A NR 7 assim nos traz no item 7.4.4.3, alnea e: o ASO dever conter no mnimo: definio de apto ou inapto para a funo especfica do trabalhador vai exercer, exerce ou exerceu. O termo no mnimo no deixa dvidas quanto a possibilidade de haver mais qualificaes no ASO do que o simples apto ou inapto.

APTO, INAPTO OU OU
Nacional de Medicina do Trabalho) n. 6/2001. J o termo contraindicado para a funo tem seu uso ratificado pela SCMA da ANAMT n. 5/2000. Reiteramos, porm, que, apesar de segura em seu aspecto jurdico, a conduta que ora propomos exige do Mdico do Trabalho um trabalho de educao e dilogo junto ao empregador e ao empregado, uma vez que no uma conduta costumeira no dia a dia. Todos os atores envolvidos devem estar cientes dos porqus de cada qualificao. A gesto do Mdico do Trabalho se torna mais transparente, coerente (critrios idnticos para exames admissional, peridico, demissional, etc), juridicamente mais embasada, e com menos achismos. Por sua vez o empregado deve entender, por exemplo, que estar, ao mesmo tempo, apto e contraindicado para determinada funo perfeitamente provvel. J o empregador deve assumir o seu poder potestativo defendido constitucionalmente e entender que, por exemplo, quando o empregado est simultaneamente, apto e contraindicado para determinada funo, cabe ao empregador no contrat-lo, caso assim o deseje (e no o Mdico do Trabalho incoerentemente ter que qualificar esse trabalhador como inapto).
Fonte: Medicina do Trabalho e Percias Mdicas: aspectos prticos (e polmicos) Marcos Henrique Mendanha - Ed. LTr

omo convencer o patro de que lucrativo investir em ergonomia? O argumento de que vai prevenir a sade do trabalhador, deve ser apenas complementar. preciso demonstrar que teremos retorno financeiro com este investimento. A lei 8213/91, no seu artigo 118 definiu a estabilidade do trabalhador por pelo menos um ano para os casos de acidentes do trabalho e, por comparao, s doenas relacionadas ao trabalho, sendo que na prtica, enquanto o trabalhador no estiver em condies timas, sua estabilidade no emprego estar garantida. Voc deve estar dizendo: - E da? Com a referida lei o patro obrigado a manter o funcionrio por um ano, aps acidentes ou doenas com afastamento superior a quinze dias. No entanto, neste retorno o trabalhador provavelmente voltar para seu posto de trabalho de origem, ou seja, o mesmo que lhe deixou doente. Com isso, aps algum tempo, a tendncia que volte a adoecer. Ser afastado novamente e depois de um tempo voltar para a empresa. O patro pensa um pouco e coloca o trabalhador em outro servio (contar parafusos no almoxarifado). Porm, o posto de trabalho doente ainda existe e outros sero afastados e retornaro com estabilidade. Mas no tem mais onde coloc-los. Qual seria a soluo mais barata? Realizar as melhorias ergonmicas do posto de trabalho e resolver seu problema. Com isso, no teramos mais trabalhadores afastados. Alm disso, o artigo 121 da mesma Lei, diz o seguinte: O pagamento, pela Previdncia Social, das prestaes por acidente do trabalho no exclui a responsabilidade civil da empresa ou de outrem. Ou seja, os direitos previdencirios no excluem a responsabilidade civil da empresa. Com isso, as empresas passaram a ser acionadas na Justia, na esfera cvel, por trabalhadores alegando perda de capacidade laborativa, em geral em decorrncia de leses relacionadas a condies antiergonmicas. Com indenizaes vultosas dependendo de cada caso.

Mais do que isso, o termo apto com restries (que prefiro nomear como apto com recomendaes) encontra-se respaldado na SCMA (Sugesto de Conduta MdicoAdministrativa) da ANAMT (Associao

Mesmo quando a empresa no perde o processo, h um enorme esforo para contestar, o custo de separar o que real do que fraude. Um custo elevado para a empresa, tirando-a do seu foco de negcio. Porm com uma gesto adequada nesta rea, haveria argumentos tcnicos para questionar as indenizaes indevidas e diminuir o nmero de afastamentos.