INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESIA-ZACATENCO

PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS TEMARIO DEL CURSO, DESARROLLADO

RUIZ GALINDO ALFONSO

GRUPO: 4CM6

Ingeniera Civil. Es la transformacin racional de la naturaleza para beneficio del hombre. Objetivo de la Ingeniera Civil. Es el desarrollo tecnolgico al servicio de la comunidad y la industria, ofreciendo su apoyo y la experiencia de proyectos de la ingeniera integral y especializada para la construccin y su planificacin y organizacin de las obras de infraestructura y dominio en la comunicacin oral y escrita. Contexto de la Ingeniera Civil. Es buscar la actualizacin constante y la participacin inter multi disciplinaria. reas afines de la Ingeniera Civil. *Estructuras. *Geotecnia. *Hidrulica. *Construccin. *Sanitaria y Ambiental. *Sistemas y Computacin. *Planeacin. *Programacin. Ley de Obras Pblicas Concurso de una Obra Civil. Anuncio, aviso o publicacin por el cual se cita a constructoras personas fsicas para que entre ellos se subaste la adjudicacin de obras, dicha designacin surgir

entre las proposiciones presentadas que sean las ms convenientes a la dependencia. La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en el artculo 134, indica, que todos los contratos que el gobierno tenga que celebrar para encontrar trabajo de cualquier magnitud debern efectuarse mediante la adquisicin de ella a travs de una convocatoria pblica. La ley de Obras Pblicas establece que cuando por razones de costo de la obra no es conveniente llevar a cabo, el artculo 30 de la misma ley dice que: Entre personas o compaas tendrn que ser convocadas previa licitacin cuando menos 3 participantes que cuenten con la capacidad tcnica y financiera para su ejecucin de la misma. Dicho acto ser considerado como un concurso de licitacin directa. Las asignaciones y contratacin por asignacin tendrn un costo mnimo, porque se destinan en general a obras pequeas, como trabajos de mantenimiento; las dependencias recurrirn a personas que cuenten con la capacidad de respuesta inmediata y los recursos tcnicos y financieros. Lo anterior se basa en los artculos 56 y 57 de la Ley de Obras Pblicas. Registro del concurso. Evento mediante el cual se hace constar la participacin en el proceso de adjudicacin y se sealan las bases generales del concurso. En el mismo se hace constar la obra y fecha sealando 24 horas despus de recibida la documentacin de los representantes. La dependencia proceder a los actos subsecuentes basndose en lo sealado en la orden del da correspondiente, durante ste acto la dependencia entregar

los expedientes correspondientes a los contratistas que descubrirn el costo de la papelera cuyo contenido principal podra ser: *Texto que ampare al concursante. *Pliego de requisitos. *Ejemplo de referencia para anlisis de precio unitario. *Modelo de contrato. *Relacin de concepto de trabajo y cantidad de obra. *Formato de resumen (por captulo). *Formato para el programa semanal de monto por partida. *Normas y especificaciones generales const. de la dependencia. *Juego de planos. A finales de ste evento se proceder a la lectura y firma del acta primera, la cual verifica la celebracin del mismo y seala la hora y fecha de dicha acta de apertura de proposiciones, entregndoles una copia a todos los participantes. En el acto de apertura de proposiciones y su periodo entre registro de contratista y del evento ser de 7 das hbiles como mnimo y/ se desarrollar conforme a la orden del da correspondiente. Deber verificarse el contenido de los sobres, los cuales, fueron entregados, sellados de acuerdo con lo estipulado con el pliego de requisitos correspondientes. Se toma nota de los datos e importes bsicos de las proposiciones para dar constancia de los montos de las posturas exhibidas en los que firman los participantes para constancia del evento lo cual seala como acta segunda la

indicacin de la hora y fecha del fallo para dar a conocer el ganador del concurso. Fallo del concurso. Es el evento mediante el cual se da a conocer a los concursantes los anlisis y propuestas presentadas en cada una de las posturas eligiendo la ms conveniente para la institucin. El fallo del concurso podr darse al primero o ms das de apertura con el objeto del anlisis de cada uno de las proposiciones. El evento final se llevar a cabo siguiendo el orden del da correspondiente en la fecha y hora sealada, levantndose el acta correspondiente para la constancia del evento, anotndose los concursantes en orden decreciente indicando el orden y las posturas ms bajas y los que hubieran sido calificados, los que no se presentaron y su razn justificada. El otorgamiento del concurso. No siempre se le otorga a la proposicin ms baja. FACTIBILIDAD Definicin de objetivos. La investigacin de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cuales son los objetivos de la organizacin, luego determinar si el proyecto es til para que la empresa logre sus objetivos. La bsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar.

En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los siguientes: *Reduccin de errores y mayor precisin en los procesos. *Reduccin de costos mediante la optimizacin o eliminacin de recursos no necesarios *Integracin de todas las reas y subsistemas de la empresa. *Actualizacin y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios. *Aceleracin en la recopilacin de datos. *Reduccin en el tiempo de procesamiento y ejecucin de tareas. *Automatizacin ptima de procedimientos manuales. Estudio de factibilidad. Sirve para recopilar datos importantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin si procede su estudio, desarrollo implementacin. Factibilidad. Se refiere a la disponibilidad de los recursos para llevar a cabo nuestros objetivos metas sealadas apoyndose en sus 5 aspectos bsicos: *Operativo. *Tcnico. *Econmico. *Poltico.

*Social. Factible. Que se pueda hacer. Factibilidad de Obra Pblica. Busca la obtencin de un beneficio econmico mediante la satisfaccin de una necesidad de orden general o social, si la produccin de una empresa una obra privada no est respondiendo a una necesidad mas o menos generalizada o social, sta necesidad desaparece, la empresa obra pierde su razn de ser y est destinada a su desaparicin. La factibilidad de obra pblica tiene como fin satisfacer una necesidad de carcter general social pudiendo obtener o no beneficios. Factibilidad Tcnica. 1. Mejora el sistema actual. 2. Disponibilidad de tecnologa que satisfaga las necesidades. Factibilidad Econmica. 1. Tiempo de anlisis. 2. Lista del estudio. 3. Costo de tiempo de personal. 4. Costo de desarrollo de adquisicin. Factibilidad Operativa. 1. Operacin garantizada. 2. Uso garantizado. Objetivo del estudio de Factibilidad. 1. Auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos. 2. Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes reas:

a) Tcnica. b) Econmica. c) Operativa. ACTIVIDADES PREVIAS A LA REALIZACIN DE LA OBRA I. Visita al lugar de la obra. 1. Condiciones del lugar. 2. Demoliciones. 3. Desmonte (movimiento de tierra, deshierbe, etc.). 4. Nivel fretico. 5. Subsuelo (mecnica de suelos) 6. Acceso a la obra (caminos, terraceras). 7. Descarga y almacenamiento (fletes al lugar de obra, almacn). 8. Identificacin restricciones. 9. Instalacin servicio que se requieran (agua, gas, drenaje, electricidad, telfono, etc.). 10. Orientacin del predio terreno. 11. Es importante cotizar la mano de obra por zona. Trmites para la realizacin 1. Permisos oficiales (licencias, etc.). 2. Impuestos estatales, municipales, federales. 3. Construccin y/ adaptacin provisional de las oficinas en el lugar de la obra. 4. Relaciones pblicas con autoridades diversas del lugar regin donde se efecte la obra. Actividades Previas A La Realizacin De La Obra

1. Visita al lugar de la obra. 2. Orientacin del terreno. 3. Estudio del proyecto. 4. Croquizacin. 5. Anteproyecto. 6. Proyecto. 7. Proyecto Ejecutivo. a) Plano (s) Arquitectnicos. b) Plano (s) Estructurales. c) Plano (s) Instalaciones Hidrulicas. d) Plano (s) Instalaciones Sanitarias. e) Plano (s) Instalaciones Elctricas. f) Plano (s) Instalacin Gas. g) Plano (s) Instalaciones Especiales (elevador, escaleras elctricas, etc.). h) Plano (s) de Detalles (arquitectnicos, estructurales, acabados, etc.). 8. Volumen de Obra. 9. Costos. Cuantificacin. ESPECIFICACIONES. Generalidades de definicin de anteproyecto y proyecto. Anteproyecto. Trabajo que estudia las soluciones ms adecuadas para resolver un problema comparando unas con otras, tanto bajo el punto de vista terico como bajo el econmico, todo ello a un nivel de estudio que sin requerir un plazo de tiempo largo permita tomar sus decisiones sobre la solucin a adoptar y cumpliendo las necesidades legales y sociales.

Proyecto. Es la realizacin de una idea definida de acuerdo a un anteproyecto que cumpla con las necesidades legales y sociales, as como tambin ambientales. Estudios Socioeconmicos. Es la parte en la cual el proyectista tiene que hacer una evaluacin de las necesidades de la sociedad dentro de la cual hay que tomar en cuenta la zona donde se va a realizar la obra, as como tambin el nivel econmico de la sociedad. Estudios Tcnicos. Estudio de las normas, leyes, requerimientos, etc.; que debe cumplir el proyecto a realizar buscando su mayor factibilidad. Estudios Topogrficos. Es para conocer la configuracin del terreno antes de construir. Estudio de Mecnica de Suelos. Estudio del comportamiento de los suelos donde se va a plantar una obra para conocer el perfil del terreno de acuerdo al esfuerzo, deformacin y variacin con el tiempo para la mayor factibilidad de la obra. LEYES. Ley Federal. Conjunto de normas jurdicas que tiene por objeto regular la organizacin, funcionamiento y control de los estados que conforman el pas. Ley Estatal. Conjunto de normas jurdicas que tiene por objeto regular la organizacin, funcionamiento y control de los municipios que conforman el estado.

Ley Municipal. Conjunto de normas jurdicas que tiene por objeto regular la organizacin, funcionamiento y control de las colonias que conforman el municipio. Copias de Leyes Actividades avocadas a la formulacin de propuestas para efectuar la obra1. Clasificacin de los conceptos de obra (precios unitarios). 2. Es importante una investigacin de los datos bsicos para proceder a su formulacin pudiendo ser: I. Costo de los materiales. II. Costos y problemas de adquisicin de mano de obra. III. Fletes y maniobras. IV. Equipos, herramientas y su disponibilidad, elementos que integran un precio unitario, deber tomarse en cuenta que toda solicitud deber referirse al concepto puesto en obra. 3. Antes de proceder a establecer un formato para la investigacin es de considerar las siguientes observaciones: I. Estar seguro del precio de un elemento determinado (analizado). II. Con el objeto de sacar el costo es necesario tener varias cotizaciones para sacar la mediana (mn. 3). III. Contar con un listado de materiales, mano de obra, equipo y herramientas que sean utilizados en la obra, todo ello contemplado en las especificaciones contenidas en el proyecto. IV. Respecto a los deber basarse directamente en la investigacin verificando calidad de los mismos que

cumplan con las exigencias que determinan los laboratorios de la especialidad. V. Casi siempre existe sobre la lista de precios de determinados productos que llegan a tener hasta el 50% de descuento, dichos productos dejan un margen de descuento en el mximo y el mnimo permitido al comerciante vender en cualquiera de sus lmites, ya que generalmente, no pueden vender en cualquiera de sus lmites de lista o bajo del descuento mximo, para determinar el efecto del monto de descuento, se toman en cuenta los siguientes factores: a) Relacin fabricante-distribuidor y/o constructores. b) Volumen de compra. c) Condiciones de pago. Nota: Juega un papel preponderante en una obra la intervencin de fleteo y descarga del material, as como el lugar donde se efecta la obra en razn de la mano de obra, ya que de existir construcciones en exceso resultar ms cara que la establecida por la ley. Concepto BSICOS (Arena, grava, cemento) Fuente de Informacin Seccin amarilla CIC Departamento del D.F. Informacin a recabar Precio del material Mnimo 3 cotizaciones

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN

1.- La planeacin se aplica en todo tipo de empresa. 2.- El xito de un organismo depende de su buena planeacin. 3.- Una adecuada planeacin incrementa la productividad. 4.- Promueve y orienta el desarrollo. 5.- Se obtiene un mayor rendimiento en los grupos de trabajo. 6.- Es la nica manera de ser competitivo y lograr el crecimiento de la empresa. Planeacin. Relacin y seleccin de hechos que acontecern en la ejecucin de la obra estableciendo metas y objetivos en base a recopilacin y anlisis de datos. La planeacin desde el punto de vista de la ingeniera. Es la relacin y seleccin de hechos que acontecern en la ejecucin de la obra, as como la formulacin y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualizacin y formulacin de las actividades propuestas que se crean necesarias para alcanzar los resultados deseados y logrando todo esto en base a la recopilacin y anlisis de datos como materiales, mano de obra y financiamiento. As como el conjunto de ideas y acciones polticas tericas y tcnicas que se conjugan y comparan para realizar un estudio de factibilidad que determine clculos en una obra en beneficio y uso de la sociedad. Una buena planeacin dar la posibilidad de resolver los problemas que surjan durante la ejecucin de la obra. La planeacin es bsica para las funciones administrativas

fundamentalmente, es decir, para la formacin, integracin, direccin y el control a la ejecucin. Principios bsicos de la Planeacin I. Previsin. Recabar todos lo hechos aplicables de que se dispongan para la ejecucin de la obra. II. Precisin. Los planes no debern hacerse con afirmaciones vagas y genricas, si no, con la mayor precisin posible. III. Flexibilidad. Debe dejar margen para los cambios que surjan en ste y permitan pequeas adaptaciones. IV. Unidad. Los planes deben ser de tal naturaleza que sean compatibles. a) En la planeacin dentro de las actividades de las obras de ingeniera dirija todos los esfuerzos hacia los resultados deseados y puede indicar la necesidad de cambios futuros. b) La planeacin ayuda al Ingeniero residente a lograr una verdadera condicin de Ingeniero residente para administrar asuntos que tiene a la mano. c) La planeacin permite aprovechar mejor los recursos de la empresa. Ventajas de la planeacin: Las actividades de la obra se realizan en forma ordenada y cronolgica. Se aprovechan mejor todos los recursos disponibles. Se reducen en gran cantidad los costos. Es una base para llevar el control de la ejecucin de los trabajos. Ayuda al xito y crecimiento de la empresa constructora.

Es una base para el control de la obra. Establece normas de rendimiento. TIPOS DE PLANEACIN a) Estratgica. Conjunto de recursos para obtener objetivos amplios para determinar y comunicar a travs de un sistema de objetivos y polticas mayores (generalmente es a largo plazo). 1.- Es conducida por los ms altos niveles jerrquicos de direccin. 2.- Se maneja informacin fundamentalmente externa. 3.- Normalmente cumple amplios periodos. 4.- No define lineamientos detallados. 5.- Su parmetro principal es la efectividad. b) Tctica. Se refiere o empleo ms afectivo de los recursos que la aplicada para el logro de los objetivos dados y especificados. La planeacin mientras ms efectiva sea, ms tctica ser. 1.- Es conducida o ejecutada por los ejecutivos del nivel medio. 2.- Se maneja informacin interna y externa. 3.- Est orientada hacia la cantidad de recursos. 4.- Sus variables principales son la efectividad y la eficiencia. Catlogo de conceptos Listado y/o enunciado de actividades que forman un proceso constructivo proyecto que indican el orden en que deben ejecutarse para una programacin objetiva y controlada.

Catlogo de especificaciones. Tiene por fundamento el sentar las normas tcnicas y legales a que deber sujetarse la edificacin de las obras aplicables a ellas, debindose sujetar los contratistas a dichas normas durante el desarrollo de los trabajos encomendados. Nmeros Generadores. Es la cuantificacin de los materiales usados en cada uno de los elementos de la construccin y se basan en los planos constructivos y especificaciones dadas. Listado de Sujetos Bsicos de Obra. *Maestro albail. * Cabo. *Albail. *Pen. *Oficial de mosaico y azulejo. *Yesero. *Pintor. *Carpintero de obra negra. *Oficial carpintero (ebanista). *Fierrero. *Oficial electricista. *Ayudante. *Bodeguero. *Plomero. Herramienta y Materiales a Usar. *Cal. *Estacas de madera.

*Hilo. *Cinta mtrica (20 m). *Escuadra. *Plomada. *Martillo. *Marro. *Clavo de 2 . *Barrotes de 50x100x2500 mm. *Barrotes de 38x100x2500 mm. *Poln de 100x100x2500 mm. *Poln de 88x100x2500 mm. *Duela de 25x100x2500 mm. *Duela de 19x100x2500 mm. *Nivel de manguera. *Flexmetro. *Pala (s). *Pico (s). TRAZO Y NIVELACIN Procedimiento del trazo: 1-. Localizacin de los ejes transversales y longitudinales. 2.- Verificacin con plomada y cinta, la interseccin escuadra as como los hilos y reventones. 3.- Pasar a los puntos fijos con plomada y cinta, la interseccin o escuadra indicndola con una marca o clavo el trazo definido. 4.- Verificacin de los ejes respecto a los muros colindantes. 5.- Indicar las profundidades de excavacin hasta el nivel de desplante de plantilla de cada eje.

6.- Verificar niveles e indicarlos en los mismos puentes con base a un metro de altura del nivel de piso terminado (N.P.T.) y punto de base de nivelacin. Complemento a) Localizacin de ejes. b) Definicin de ejes transversales y longitudinales. c) Trazar con escuadra apoyarse en el sistema 3, 4, 5. d) Colocar puentes, polines, barrotes y al centro se fija el eje con un clavo. e) Verificacin con plomada y cinta la escuadra, las intersecciones, secciones y los hilos o reventones. EXCAVACIONES Las excavaciones se efectan de acuerdo con el tipo de terreno y volumen, una excavacin se podr efectuar por diferentes mtodos como: 1.- A mano: Se utiliza herramienta ligera como: *Pala(s) *Pico(s) *Pala punta redonda *Pala derecha (para efectuar cortes) Como herramienta de ataque se utilizara: *carretilla o chunde (medio de transporte) *Su defecto ocupa gran cantidad de mano de obra *Su necesidad predios urbanos limitados por edificios colindantes *Su rendimiento en tierra blanda es alrededor de 6 a 8 m3 / jornada 2.- Semi mecnica raideras tiradas por caballo

3.- Mecnicas *Sanjeadoras tipo rueda, se requiere para tuberas de agua gas y oleo ductos. La rueda se gira en la parte posterior de la maquina que es montada sobre orugas es una combinacin de dientes y cubetas junto a la rueda, aflojan y sacan tierra de la zanja a medida que avanza. Este tipo de maquinaria suele alcanzar profundidades de 2.40 m como mximo. Para efectuar excavaciones de grandes dimensiones el procedimiento ms econmico es el rea urbana sin duda: *Pala mecnica *Draga Las cuales pueden ser accionadas con motores de gasolina o DIESEL equipadas con cucharones de acero y fondo movible provisto de dientes, teniendo capacidad desde 0.50 m3 hasta 4 m3 de acuerdo a la potencia de la maquina La resistencia del fondo de los lagos arcillosos es de 3 ton/ m2. Cuando los suelos son duros la excavacin se efectuara por medio de explosivos para desintegrar el material siendo estos: *Plvora negra (terrenos semi duros) *Dinamita ( en bancos de roca fija) Para efectuar cualquier tipo de excavacin es necesario conocer los tipos de suelo a traves de estudios de mecnica de suelos como por ejemplo: *Limo seco 1500 kg/m3 *Limo mojado 1900 kg/m3

*Arcilla mojada 1900-2000 kg/m3 *Tierra vegetal 1500-1800 kg/m3 Abundamiento. Es el material que despus de ser excavado aumenta su volumen ya sea que se pierde en su cohesin entre partculas o bien por que los fragmentos de material ocasionan huecos entre si variando el volumen de material del que se trate. Material atayoso o conglomerado. Arena, grava, arcilla densa, su abundamiento asila entre 15 y 40% Roca fija Su abundamiento puede ser de 35 a 55% inclusive por sus dimensiones suele llegar a 75% el abundamiento debe tomarse en cuenta al costo y al acarreo por el aumento tan considerable al estar suelto. Abatimiento del nivel fretico En las excavaciones efectuadas en varias zonas del distrito federal es muy comn encontrar agua fretica (aguas sin presin estancada) ser necesario el abatimiento de dichos niveles para efectuar los trabajos en seco. Uno de los procedimientos mas comunes es cuando el nivel fretico esta prximo a la superficie, es hacer cepa con pala de mano un poco mas abajo del nivel de la excavacin (6080 cm) esto es para que el agua escurra hacia la cepa o pozo del cual recibe el nombre de crcamo de bombeo. Razones por las cuales el agua fretica eliminarlas en forma desordenada nos producir perdida de humedad en terrenos colindantes y con esto el hundimiento de sus construcciones elevado as el costo en forma considerable.

ADEMES Y ATROQUELAMIENTO 1.- Para proceder al ademado de una excavacin se efectuara por medio de tiras horizontales de manera que en las paredes y acualados entre si por medio de travesaos y en esta forma primero se excava y luego se adema. Si los paneles se encuentran bastante retirados el ademe se efectuara por medio de laminas que se mantiene en su lugar por puntales de apoyo con cuas y se van cambiando por otros mas largos conforme avanza la excavacin (son sustituidos posteriormente por muros de contencin de piedra o de concreto). Ataguas.- Son elementos que se hincan en el terreno como muros de contencin para sostener los terrenos colindantes al efectuar la excavacin. De madera se usan tablones y pilotes las piezas debern estar ligadas o cuatrapeadas entre si par que ayuden al trabajo de conjunto De fierro se hincan patines laminados tales como viguetas canales o piezas laminadas (sistema demasiado costos) De concreto Mixta Combinacin de h de 6 losa de concreto intermedias apoyadas entre ellas as como concreto armado. ADEMES Y APUNTALAMIENTO 1.- viga sencilla 2.- Vigas en abanico, llevando como complemento cuas, arrastres, puntal, pudiendo ser de madera, acero, troquel y tubera.

CIMENTACIONES Se entiende como cimentacin a la estructura destinada a soportar el peso de la construccin que ejercer sobre ella y transmitirla sobre el terreno o suelo en que se encuentra desplantada, las cargas correspondientes en una forma estable y segura. El diseo de la estructura de un edificio depende en gran medida de la naturaleza del suelo y las condiciones geolgicas del suelo as como de las transformaciones realizadas por el hombre en esos dos factores Antes es recomendable hacer un anlisis del terreno y calcular el peso de la construccin para decidir el diseo de la cimentacin a emplear as como tambin revisar la topografa del terreno y las caractersticas y propiedades fsicas del mismo para poder deducir el tipo de cimentacin que se va a usar. Tipos: 1.- Superficiales a) Madera b) Mampostera c) Concreto 2.- Profundas a) Pilotes b) Por sustitucin c) Por flotacin d) Combinadas de piedra y de concreto Concreto

revendimiento

Los tipos de muro estn de a cuerdo a su utilidad 1.- Por su funcin a) Cargar b) Aislar c) Separar d) Decorar e) Contener 2.-Por su trabajo mecnico a) Cargar b) Dividir c) Contener o retener 3.-Por su posicin a) Interior b) Exterior 4.-Por su construccin a) Opacos b) Translucidos c) Transportes 5.- Por su posicin dinmica a) Fijo b) Mviles 1.-Muros de carga (Materiales naturales)

a) Piedras en sillares b) Piedras en Braza c) Piedras en lajo d) Piedras en bola 2.- Muros con materiales artificiales a) Tabique de tepetate b) Tabique de barro comprimido c) Tabique de barro recocido d) Block hueco cemento arena e) Vitrolita 3.-Muros Divisorios y canceles a) Madera (sencilla o doble) b) De Abracel c) Tabla roca d) Metlicos fibra de vidrio, aluminio, plstico Cimbra Es un conjunto de obra falsa y moldes temporales que sirven para soportar y moldear la construccion de elementos de concreto. El molde es la parte de la cimbra que sirve para confinar y moldear el concreto fresco de acuerdo a las lneas y niveles especificados en el proyecto durante el tiempo que alcance su resistencia prefijada, sosteniendo los moldes en su lugar con algunos conceptos como: cuas, vigas, madrina, pies derechos, arrastres, barrotes, contraventeos, etc. De que material se elaboran las cimbras condiciones esenciales: 1) La escuadrilla de las piezas ser tal que tengan la resistencia y rigidez necesaria para soportar las cargas

verticales y los empujes laterales que imprime el concreto fluido. 2) Los moldes debern estar sujetos con firmeza para evitar deformaciones. 3) Los nicos elementos ahogados en el concreto son los metlicos. 4) Antes de colocarse se deber verificar una revisin correcta de su colocacin a travs de nivelacin de los mismos. Moldes.- Los de madera son los comunes por economa y facilidad de manejo, etc. Usando principalmente pino triplay sin descartar que actualmente en algunos casos se usan metlicos. Antes de efectuar el vaciado del concreto es necesario humedecer la madera para evitar quitarle agua al concreto, as mismo para poder utilizarla en varias ocasiones, despus de humedecido con aceite o diesel para su conservacin y en esta forma sacarle mayor provecho a la madera existiendo dos tipos de calidades como son la comn, la de madera, la aparente. La comn se ocupa cuando el elemento llevara alguna clase de recubrimiento (para esto se emplea normalmente tablas de 10 cm de grueso sin poner demasiada atencin en la terminacin y las juntas de las tablas). La cimbra aparente se usa cuando el elemento de concreto quedara a la vista generalmente se hace de duela cepillado una cara y dos cantos y poniendo mucho cuidado en la terminacin y las juntas de las tablas. Este tipo de cimbras se utiliza pocas veces.

Cimbra metlica.- Esta constituida por paneles de lmina modulados y estandarizados, susceptibles de adaptarse a los elementos estructurales del concreto, el acabado que toma las piezas para este procedimiento es perfecto en su apariencia. Ventajas de la cimbra: a) Eliminacin de espacio fsico para almacenamiento. b) Eliminacin de prdidas y extravo c) Ahorro de mano de obra y tiempo de los procesos de cimbrado y descimbrado d) No necesita mano de abra especializada. e) No absorbe agua, por tanto mantiene la relacin aguacemento f) La superficie de contacto con la cimbra garantiza acabados aparentes de mejor calidad. Diagrama de obra

Tcnica

Costo

Tiempo

Obra

Cuantificacin

Anlisis de Costos

Especificaciones

Mano de Obra

Materiales

Equipo

Toda obra realizada por el hombre es motivada por una necesidad ya sea esttica o de abrigo, de alimento o de supervivencia para satisfacerlo se hace necesario una tcnica para planearla y un tiempo para construirla y los recursos necesarios para llevarla acabo. El mejoramiento constante de materiales equipos procesos constructivos, tcnicas de planeacin, organizacin, direccin, control e incremento de costos de adquisiciones y perfeccionamiento de sistemas impositivos y de prestaciones sociales, etc. Nos permite recomendar la necesidad de una actualizacin constante de los anlisis de costos. Anlisis de costos.- El anlisis de costos es aproximado al no existir dos procesos constructivos iguales al intervenir la habilidad personal del operario y el basarse en condiciones promedio de consumo e insumo y desperdicios, permite asegurar que la evaluacin monetaria del costo de la obra no puede ser matemticamente exacto. Detalles (Por mal tiempo).- Se debe tomar en cuenta las probabilidades existentes respecto a cada regin de trabajo aun que se puede considerar la probabilidad de parar de uno a cinco das completos dependiendo del avance de la obra ya que es posible continuar laborando en diversas actividades bajo techo este concepto es aplicable cuando sea procedente. Impuestos sobre remuneraciones pagadas.

Este impuesto es aplicable sobre las remuneraciones totales de nomina que incluye prima dominical en su caso aguinaldo, prima vacacional, participacin de utilidades, compensaciones, gratificaciones, etc. Impuesto a la mano de obra Educacin 1% Guardera 1% Infonavit 5% IMSS (salario mnimo) IMSS (mayor al mnimo) Sindicato 1% Impuesto sobre El producto del trabajo. 1% % de cabo y maestro se aplicara en funcin de la magnitud de la obra Obra. %mando de obra. No. De Trab prom Pequea. 15. 20 Mediana. 10. 60 Grande. 7. 60-120 PU = CD + CI PU= Precio unitario CD= Costo directo CI= Costo indirecto CD= material+mano de obra+ herramienta y equipo (3%) CI=CDxFI FI= Factor indirecto

Costo directo Es el costo de la mano de obra ms el precio de los materiales, ms la depreciacin de la herramienta y equipo en funcin de la mano de obra en porcentaje: A) mano de obra B) materiales C) depreciaciones (%) Mano de obra.- Con o sin especialidad puede considerarse por destajo o rendimiento. MO = salario real / rendimiento Salario real = salario base + incremento (factor) Salario base.- Lo estipula la ley a travs de la comisin de salarios mnimos. Materiales.- Cemento, arena, grava, fierro, recubrimientos, etc. El factor de salario son los factores aplicados al salario base para obtener el salario real. Para la obtencin de estos factores se tomara en consideracin tanto la ley federal del trabajo como los das de costumbre tales como vacaciones impuestos sobre remuneraciones, cuotas de Infonavit, IMSS, etc. 1) Ley federal de trabajadores 2) Articulo 69 El trabajador tendr derecho a un da descanso siendo este por costumbre el domingo sumando el total 52 das. 3) Articulo 74 Indica como descanso obligatorio los siguientes das: 1 de enero, 5 de febrero, 21 de marzo, 1 de mayo, 16 de

septiembre, 20 de noviembre y 25 de diciembre. (1 de diciembre de cada 6 aos). 4) Articulo 76 Seala que los trabajadores que tengan de un periodo anual tendrn vacaciones pagadas que en ningn caso podr ser inferior a 6 das laborales y que aumentara en 2 das hasta llegar a 12 por cada ao subsecuente de servicios, despus de cada 4 aos aumentara 2 das por cada 5 aos de servicios. 5) Articulo 80 El trabajador tendr derecho a una prima no menor del 25% de los salarios que correspondan durante el periodo vacacional. Factor de indirectos es el resultado del anlisis de todos los gastos que ocasiona la obra en su planeacin de la administracin central y la administracin de campo en relacin directa al costo total de la obra. Es la planeacin la que origina erogaciones naturales y lgicas; la administracin central pertenece a los gastos generados en la compaa por personal y equipo. Es la que origina erogaciones naturales repartiendo dichos montos entre el nmero de obras que se estn efectuando simultneamente como los siguientes conceptos: 1. Honorarios, sueldos y prestaciones. 2. Depreciacin, mantenimiento y renta. 3. Servicios. 4. Gastos de oficina. 5. Finanzas y financiamientos.

Administracin es respectos a los gastos generados en relacin a la cantidad de obra realizada, pudindose considerar el 100% de los gastos originados por ella y aplicados en la misma en los siguientes conceptos: 1. Honorarios, sueldos y prestaciones. 2. Depreciacin, mantenimientos y retas. 3. Servicios. 4. Gastos de oficina. Los anteriores conceptos en los dos tipos de administracin pueden ser adicionados en una forma ilimitada dependiendo de la empresa constructora y de los dos tipos de obras que esta ejecute pudiendo la empresa ser macro-grande, grande, mediana y pequea. Consideramos como el ejemplo el anlisis para una constructora pequea. Honorarios, sueldos y prestaciones. N CONCEPTO EGRESO/MES TIEMPO N DE IMPORTE DE OBRAS OBRAS 00 Gerente 30,000 6 3 60,000 1 general 00 Gerente obra 18,000 6 3 36,000 2 00 Secretaria(2) 35,00 6 3 14,000 3 00 Asesor 15,00 6 3 3,000

4 jurdico 00 Contador 5 00 Dibujante 6 00 Programador 7 00 Ayudante 8

2,500 4,000 45,00 300

6 6 6 6

3 3 3 3

5,000 8,000 9,000 15,00 141,000

Depreciacin, mantenimiento y renta. N 00 1 00 2 CONCEPTO Oficinas EGRESO/MES 10,000 50,000 2,000 4,000 12,00 A TIEMPO N DE IMPORTE DE OBRA OBRA/MES 6 3 20,000 6 6 6 6 3 3 3 3 37,50 4,000 8,000

Depreciacin de equipo (15%) 00 Mantenimiento 3 del equipo 00 Alquiler 4 bodega 00 Dep. Autos 5 (30%)

00 Mantenimiento 6 autos de oficina Cambio de aceite

8,0000 600 400

6 6 6

3 3 3

12,000 8,00

Servicios N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 CONCEPTO EGRESO/MES Combustible Gasto de concurso I.M.C.C. C.I.C.M CNIC Propaganda Gastos de presentacin Celebraciones Capacitacin 3,500 10,00 300 10,00 400 1,000 3,000 4,500 1,000

TIEMPO N DE IMPOR DE OBRAS OBRA/MES 6 3 7,000 6 3 2,000 6 6 6 6 6 6 6 3 3 3 3 3 3 3

600 2,000 800 2,000 6,000

9,000 2,000

SUMA Gastos de oficina.

31,40

N CONCEPTO EGRESO/MES TIEMPO N DE IMPORTE DE OBRAS OBRA 01 Luz de 1,000 6 3 2,000 oficina y bodega 02 Telfono 1,000 6 3 2,000 03 Papelera 1,500 6 3 3,000 04 Copias 300 6 3 600 elograficas 05 Artculos de 1,200 6 3 2,400 limpieza 06 Agua 200 6 3 400 Finanzas y financiamiento. N

CONCEPTO EGRESO/MES NUMERO TIEMPO IMP DE DE OBRAS OBRA/MES 01 Seguro de 1,500 3 6 3, autos(2) 02 Intereses de 500 3 6 1, financiamiento 03 finanza 5,000 10 SUMA 14

Honorarios, sueldos y prestaciones.

N 01 02 03 SUMA

CONCEPTO EGRESO/MES TIEMPO DE OBRA/MES Residente 13,000 6 Chofer 3,500 6 Almacenista 3,500 6

IMPORTE 78,000 21,000 21,000 141,000

FACTOR DE SALARIO REAL Es la determinacin del factor de incremento del salario por concepto de prestaciones de acuerdo a la ley del trabajo. 1.Sptimo da (art. 69) 2.3.4.Das de descanso obligatorio (art.74) Das de vacaciones (art.76) Prima vacacional (art.80)

P.V. =:25*6 = 1.5 DIAS 5.AGUINALDO (art.87) 15 das 6.Por enfermedad

Das no laborales al ao

1. Sptimo da

(52 domingos)

2. Descansos obligatorios (7 das) 3. Vacaciones 4. Por enfermedad

5.

(6 das) (3 das) (8 das) 76 das

Por costumbre

365 das 76 = 289 das Das pagados en un ao 1. De calendario (365 das) 2. Prima vacacional
3.

(1.5 das) (15 das) 381.5 das

Aguinaldo

F.S.A.= Factor de salario real F.S.R= das pagados en un ao/das laborales al ao =D.P.A/D.L.A=381/289=1.32=32%

Factor que se aplica al salario base para obtener el salario real.

CATEGORIA SALARIO FACTOR IMSS EDUCACIO INFONAVIT BASE 32% 1968 N 1% 1593 Pen 59.89 19.14 11.77 5.98 Pen 59.82 19.14 11.77 0.598 0.592

Depreciacin, mantenimiento y renta. N CONCEPTO Camioneta Mantenimiento Verificacin Tenencia EGRESO/MES 300,000 .3= 90.00 3,000 500 83.3 1250 TIEMPO IMPORTE DE ($) OBRA/MES 6 45,000 6 6 6 3,000 500 75,00 56,000

Servicios 6 Gastos de oficina Combustible $21,000 $3,500

6 6 6

Copias $1200 Papelera $1800 Art. De limpieza $2400

$200 $300 $400

Por cada administracin central A.Honorarios, sueldos y prestaciones B.Depreciacin, ,mantenimiento y renta C.Servicios D.Gastos de oficina
E.

$141,000 $56,000 $31,400 $10,400 $14,000

Finanzas y financiamiento $252,800

Por administracin de campo A.Honorarios, sueldos y prestaciones B.Dep. mantenimiento renta C.Servicios
D.

$141,000 $11,540 $21,000 $5,400

Gastos de oficina $178,940

Anlisis de factor de indirectos 1.- Costo directo de la obra 2.- Por administracin central 3.- Por administracin de campo

$2,000,000 $252,800 $178,940 $2, 431,740

Utilidad 15% $364,761 $2,796,501 Impuesto 6% $167,290 $2, 964, 291 Para este ejemplo se considero el 15% de utilidad siendo este porcentaje variable de acuerdo con el criterio del contratista. Factor de indirectos = costo total Costo directo F T = CT = 2964 291 = 1.48 CD 2000, 000 1= costo total 0.48% FI La aplicacin del factor de indirectos analizado se har al costo directo de precio unitario analizado, considerando que est regido por 3 constantes que son los materiales, la mano de obra y de herramienta o equipo este costo directo podr ser afectado en su costo total por el aumento disminucin del factor de indirectos, el criterio del contratista para intentar

ganar un concurso se basara a una utilidad que sin afectar su economa deber justificarse junto con el desglose del factor de indirectos. 1. Por administracin central. 4% 2. Por administracin de campo 3. Direccin y supervisin. 4. Transporte. 5. Seguros y finanzas. 6. Cooperacin y sindicatos. 7. Impuestos. 8. Riesgos 9. Intereses UTILIDAD MO= salario real/ rendimiento jornada 8hrs. FSR= das pagados en un ao/ das trabajados en un ao = D.P.A F.I= costos total. Costo directo. Depreciacin de herramientas Una pala $ 170 pico $ 220 La vida til de una pala y un pico es de 75 jornadas. Vida til/ jornada = costo total = 390 =$ 5.20 1 jornada Vida til 75 2% 2% 0.5% 0.5% 2% 8% 10% 2%

Dep. Herramientas = vu/jornadas 5.20 =0.05 dep herramienta. Salario real 99.69 ANALISIS DE DE TRABAJO NOTA B = = 43.1 piezas (medida terica Se considera un 5% de desperdicio NOTA b = 43.1 1.05 = 45.15 46 piezas Rea 6, 13,26 50 piezas Volumen de mortero (0.07 0.14) 0.01 = 0.000698 (0.28 0.14)0.01 = 0.000392 0.000480 VT = 0.00490X46 = 0.022 VT=0.00490X50 = 0.024 N 00 1 00 2 00 3 CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P.U. IMPORTE CEMENTO TON 0.3600 168 604.80 0 ARENA M3 1.2300 125 153.75 AGUA M3 0.3250 6 1.95 $759.85 Materiales 50 tabiques x 1.40 = $ 70.00 Mortero =0.0024 x 759.85 = $ 18.24 M.O Oficial ---$ 127

Peon ----$ 99.69 MO = 226.69 -------- MO=SALARIO REAL/JORNADA/8hrs= 286.69/12 = 18.90 MO = 18.90 HYEQ = 3% MO 18.69 X 0.03 = $ 0.567 CD = 88.24 + 18.90 + 0.567 = 107.707 CI = 107.707 X 0.48 = 51.699 P.U. = 107.707 + 51.99 = $ 159.4 m2 Techumbres La techumbre es el elemento que en toda edificacin desde los principios de la humanidad a coronado todas las viviendas y contracciones. Es muy similar al entrepiso con la caracterstica de que no es para soportar cargas vivas si no solo para resistir agentes tpicos externos como la lluvia el viento etc. Es primordialmente en la techumbre en donde la arquitectura peculiar de un lugar se manifiesta, o sea que es el elemento que da mayor carcter a las construcciones, ya que su forma no es siempre caprichosa. Losas Sin embargo podemos utilizar de acuerdo al proyecto diferentes tipos como son: Losas continuas o de concreto armado Losa vibosa: se utiliza este sistema en entrepiso de edificios para habitacin permitiendo construccin de losas de claro variable alcanzando hasta 6 m sin necesidad de trabes intermedias constituida por una vigueta en forma de T preforjado por medio de alambres adherentes de acero de alta resistencia con peraltes de 14 a 17 cm y largo variable

as como bloques huecos de concreto colocados entre las viguetas. Esta losa es delgada con espesor de 4cm y asegura la unin perfecta de los elementos prefabricados entre si y con la estructura. Losa siporet - Elemento ligero prefabricado de fcil manejo y colocacin para resistir las cargas requeridas de proyecto (armado de tensin consistentes en varillas longitudes soldadas a bastones transversales). Viga losa Para formar una losa que se sostiene sola los huecos superiores intermedios se rellenan con cemento. Control de calidad en edificaciones Planeacin estrategia Planeacin tctica El control de calidad cuenta con sus propios criterios y normas orientadas a mejorar cualquier proceso constructivo para que su funcin se eficiente deber tener un marco de referencia dado por especificaciones internacionales, gubernamentales y del mercado a si como las propias del producto que fijaran criterios y estadares de calidad que debern cumplir los bienes o cosas que se fabriquen bajo su cuidado. Para cumplir con sus objetivos, un buen control de calidad deber participara adecuadamente en las etapas de proyecto y fabricacin o construccin de un producto como. *Estableciendo estndares de calidad. *Comparando lo real en el estndar a travs de muestras.

*Proponiendo acciones colectivas si hay incumplimiento. *Mejorando los estndares existentes. Al compara la calidad real con la estndar, se tendrn variaciones como consecuencia de causas fortuitas e imputables a los factores de produccin como son: Insumos inadecuados, fallas humanas o defectos en la maquinaria con que se fabrican. Es una edificacin se recomienda vigilar que el control de calidad sea global y estadstico evitando que sea parcial y selectiva en su planeacin debindose considerar como imitantes. Imposibilidad de verificar y evaluar todos los productos recibidos o fabricados en las obras El costo de una obra obligada a limitar sus alcances al cumplimiento de las especificaciones en lo general y no particularizando en cada caso Todas las reas ejecutivas deben participar en el control de calidad (director, supervisor, constructora y laboratorio de materiales). Para los criterios de aceptacin o rechazo se tomaran en cuenta las condiciones reales de trabajo la base metodolgica del control de calidad se inicia con pruebas de laboratorio en probetas obtenidas en la obra mediante muestra, estas debern ser: *Ser representativas en su seleccin y nmero

*Formarse cuidadosamente de la obra *Almacenarse y transportarse en medios adecuados *Preparase convenientemente para su aprobacin Los equipo utilizados se recomiendan que sea de diseo tradicional o manera reconocida para que garanticen seguridad y que este debidamente calibrados el objetivo a alcanzar para el control de materiales se resume en: *Permitir que se acepten o rechacen con certeza materiales y elementos que lleguen a la obra o se fabriquen *Garantizar que los materiales cumplan las normas con el menor costo *Contar con un sistema de seleccin aleatoria de muestras que permita garantizar que los resultados son representativos y que no fueran alterados *Contar con una revisin por autocontrol que permita detectar si se presentan variaciones en los resultados dejando de ser representativos de la obra *Ser econmico y prctico en su realizacin *Garantizar la calidad total de la obra a partir del control de cada una de las partes que en ella intervienen Para satisfacer los objetivos el control de calidad requiere cumplir una serie de permisos a condicionantes.

*Que se constituya en rea dentro de la construccin con sus propios criterios y metodologa y autonoma que permita ser un soporte confiable. *Que se disee tomando en cuenta toda la obra. *Que se verifique si es posible el cumplimiento de las normas y procedimientos que se aplicaran incluyendo sus tolerancias. *En caso de usarse nuevas tecnologas conocerlas para sancionar los procesos que se emplearan realizando especificaciones internacionales y de los fabricantes. *En caso de existir absolncia en las normas vigentes que pueda generar fallas, poder detectar las para hacer las modificaciones correspondientes a las especificaciones. ACABADOS Los acabados estn constituidos por aquellos elementos constructivos que se realizan para proporcionar la terminacin de la construccin que pueda ser puesta al servicio de quienes lo van a habitar y proporcionndoles satisfaccin de quienes lo van a habitar a si como proteccin a las mismas partes que constituyen la edificacin a las mismas partes para este fin se utilizan diferentes tipos de materiales aun para una misma funcin pero que tienen WATON a calidad y precio por ejemplo en cuanto a pisos se tienen baldosas con esmalte de cemento: baldosas color llamadas baldosas comunes o con acabado de grano estas

tienen mayor resistencia de grano en la obra sea que no se desgastan con facilidad los materiales y acabados se pueden clasificar se pueden clasificar segn su finalidad. Para pisos, muros, baos y cocinas, fachadas cielo raso etc. REBOTE O REPELLO Es revestimiento de muros y techos con una o varias capas de mezcla de arena lavada fina y cemento llamado comnmente mortero cuyo fin es el emparejar la superficie que va a recibir un tipo de acabado tal como pintura, forros, tapiz etc. Dndole as mayor resistencia y estabilidad a los muros este proceso tambin es llamado paete, frizo, repello o aplanado. CLASE DE REPELLOS Revoque liso: es el que se hace para obtener superficie lisa o pareja se utiliza normalmente en espacios interiores tale como salas, comedores, alcoba y en exteriores fachadas y patios. Revoque rustico: es el que se hace para obtener una superficie dispareja y se les da a ciertos tipos de superficie que van a quedar expuestas sin ms recubrimientos, el deboque rustico puede tener varias modalidades como: *Rustico spero *Rustico asentado *Rustico con gravilla Normas y caractersticas de una baldosa Alabeo que sea lo mas plano posible para que sea un buen

acabado. Su cua y trapecio debe ser recta en sus ngulos. Formatos nos da las dimensiones rectangulares y cuadradas como por ejemplo 11 x 22 cm 20 x 20 cm y 30 x 30 cm. Proceso constructivo Baldosa sobre losa *Losa variable *3cm de gravilla *2cm de mortero *1cm de material de acabado variable Proceso constructivo *Interpretar plano y especificaciones de material. *Se determina el tipo de baldosa a colocar por material entre las de acabados en cemento y color o terminado en gran dimensiones. Para seleccionar materiales arena, cemento gris, cemento blanco, piedra, gravilla etc. Herramienta Nivel de burbuja, manguera transparente para pasar niveles, llena de madera, hilo, flexmetro, lpiz, pala, pizn, boquillera o codal, escuadra, achuela, cincel, escota, trapeadora. Proceso de construccin de un revoque: *Materiales: arena, cemento, agua, cal *Herramientas: palas, llanas de madera, llana metlica, boquilla, clavos e hilo, nivel de burbuja, martillo

de ua, maseta, cincel, plomada, escuadra, flexmetro, manguera transparente para pasar niveles. *Equipo: carretas, andamios. *Preparar superficie se retiran las protuberancias o partes salientes ocacionadas por sobrantes de material con la suela o macheta y cincel y todo aquello que interfiera con la aplicacin de mortero. Prepara mortero segn dosificacin. Se inicia cerniendo la arena y luego el cemento se revuelve en seco y se le agrega el agua en la corteza.

LOSAS DE ENTREPISO Losas o placas de entrepiso son los elementos rgidos que separan un piso de otro, construidos monolticamente o en forma de vigas sucesivas apoyadas sobre los muros estructurales. FUNCIONES

Las losas o placas de entrepiso cumplen las siguientes funciones: - Funcin arquitectnica: Separa unos espacios verticales formando los diferentes pisos de una construccin; para que esta funcin se cumpla de una manera adecuada, la losa debe garantizar el aislamiento del ruido, del calor y de visin directa, es decir, que no deje ver las cosas de un lado a otro. - Funcin estructural: Las losas o placas deben ser capaces de sostener las cargas de servicio como el mobiliario y las personas, lo mismo que su propio peso y el de los acabados como pisos y revoques. Adems forman un diafragma rgido intermedio, para atender la funcin ssmica del conjunto. CLASIFICACIN Las losas o placas de entrepiso se pueden clasificar as: SEGN LA DIRECCIN DE CARGA Losas unidireccionales: Son aquellas en que la carga se transmite en una direccin hacia los muros portantes; son generalmente losas rectangulares en las que un lado mide por lo menos 1.5 veces ms que el otro. Es la ms corriente de las placas que se realizan en nuestro medio. - Losa o placa bidireccionales: Cuando se dispone de muros

portantes en los cuatro costados de la placa y la relacin entre la dimensin mayor y la menor del lado de la placa es de 1.5 o menos, se utilizan placas reforzadas en dos direcciones. SEGN EL TIPO DE MATERIAL ESTRUCTURAL - Losas o placas en concreto (hormign) reforzado: Son las ms comunes que se construyen y utilizan como refuerzo barras de acero corrugado o mallas metlicas de acero. - Losas o placas en concreto (hormign) pretensado: Son las que utilizan cables traccionados y anclados, que le transmiten a la placa compresin. Este tipo de losa es de poca ocurrencia en nuestro medio y slo lo utilizan las grandes empresas constructoras que tienen equipos con los cuales tensionan los cables. - Losa o placas apoyada en madera: Son las realizadas sobre un entarimado de madera, complementadas en la parte superior por un diafragma en concreto reforzado. Losa o placa en lmina de acero: Son las que se funden sobre una lmina de acero delgada y que configura simultneamente la formaleta y el refuerzo inferior del concreto que se funde encima de ella. Tiene un uso creciente en el medio constructivo nacional Losas o placas en otro material: Son placas generalmente prefabricadas realizadas en materiales especiales como

arcilla cocida, plstico reforzado, lminas plegadas de fibrocemento, perfiles metlicos etc. CLASIFICACIN DE LAS LOSAS O PLACAS VACIADAS EN EL SITIO Estas losas requieren formaletas especiales, generalmente formadas por una cama (tableros o entarimados), apoyos (tacos y cerchas ) y riostras (diagonales). Las losas o placas vaciadas en el sitio pueden construirse aligeradas (nervadas) o macizas. Losas aligeradas: Son las que utilizan un aligerante para rebajar su peso e incrementar el espesor para darle mayor rigidez transversal a la losa . Los aligerantes pueden ser rgidos o flexibles, y pueden ser: - Recuperable: Cuando despus de vaciada y fraguada la losa se puede sacar el aligerante y darle uso en otras losas. Los hay moldeados en porn y en plstico reforzado, o ensamblados, como los de madera y lminas metlicas, el uso ms frecuente es en losas que se deja a la vista la cara inferior. Perdido: Es el aligerante que no se puede recuperar despus de vaciada la losa y son generalmente de madera o esterilla de guadua. Para utilizarlos, se funde o vaca primero una torta o capa de mortero con un espesor de 2.5 cm, reforzada con malla electrosoldada o malla de alambre tipo gallinero; luego se

colocan los cajones aligerantes, se ubica el refuerzo de acuerdo al plano estructural, se funde el hormign y finalmente, en la parte superior del aligerante, se funde una capa (diafragma) monoltica con las nervaduras de la losa y de unos 5 cm de espesor Losas macizas: Son las fundidas o vaciadas sin ningn tipo de aligerante. Se usan con espesores hasta de 15 cm, generalmente utilizan doble malla de acero una en la parte inferior y otra en la parte superior.

NORMAS BSICAS DE SEGURIDAD EN OBRA El mejoramiento de la seguridad, la salud y las condiciones laborales depende en ltima instancia de la colaboracin de

personas que trabajan juntas, ya sean patrones u obreros. La gestin de la seguridad comprende las funciones de planificacin, identificacin de reas problemticas, coordinacin, control y direccin de las actividades de seguridad en la obra, todas ellas con el fin de prevenir los accidentes y enfermedades. A menudo se entiende mal lo que significa la prevencin de accidentes, ya que la mayora de la gente cree, errneamente, que accidente equivale a lesin, lo cual presupone que un accidente carece de importancia a menos que acarree una lesin. A los administradores de la construccin les preocupan obviamente las lesiones de los trabajadores, pero su principal preocupacin deben ser las condiciones peligrosas que las causan, el incidente ms que la lesin en s. En una obra en construccin hay muchos ms incidentes que lesiones. Puede realizarse cientos de veces una accin peligrosa antes de que cause una lesin, y los esfuerzos deben concentrarse en la eliminacin de esos peligros en potencia: no pueden esperar que haya daos humanos o materiales para hacer algo. De modo que gestin de seguridad significa tomar medidas de seguridad antes de que ocurran los accidentes. Una efectiva gestin de seguridad persigue tres objetivos principales: *lograr un ambiente seguro *Hacer que el trabajo sea seguro *Hacer que los obreros tengan conciencia de la seguridad. POLTICAS DE SEGURIDAD

Las condiciones de trabajo seguras y saludables no se dan por casualidad: es preciso que los empleadores dispongan de una poltica escrita de seguridad en la empresa que establezca las normas de seguridad y sanidad que se proponen alcanzar. Dicha poltica deber nombrar al jefe encargado de que se apliquen las normas y autorizado para delegar responsabilidades en la gerencia y los supervisores a todos los niveles para el cumplimiento de las mismas. La poltica de seguridad deber cubrir los siguientes aspectos: *Dispositivos para impartir capacitacin a todos los niveles. Es necesario prestar especial atencin a trabajadores en puestos clave, tales como los que erigen andamios y manejan gras, cuyos errores pueden ser especialmente peligrosos para los dems *Mtodos o sistemas de trabajo seguros para las operaciones riesgosas; los trabajadores que realicen dichas operaciones deben participar en su preparacin *Deberes y responsabilidades de supervisores ytrabajadores en puestos clave *Dispositivos para divulgar la informacin sobre seguridad y salud *Medidas para establecer comisiones de seguridad; ORGANIZACIN DE LA SEGURIDAD La organizacin de la seguridad en una obra en construccin depender del tamao de la misma, del sistema de empleo y

de la manera en que se organiza el proyecto. Es preciso llevar registros de seguridad y sanidad que facilitan la identificacin y resolucin de los problemas de esa ndole. En los proyectos de construccin donde se utilicen subcontratistas, el contrato deber establecer las responsabilidades, deberes y medidas de seguridad que se esperan de la fuerza de trabajo del subcontratista. Dichas medidas podrn incluir el suministro y uso de determinados equipos de seguridad, mtodos para la ejecucin de tareas especficas en forma segura, y la inspeccin y manejo adecuado de herramientas. El encargado de la obra debe adems verificar que los materiales, equipo y herramientas trados a la misma cumplan con las normas mnimas de seguridad. Debe impartirse capacitacin a todos los niveles: direccin, supervisores y obreros. Quizs tambin sea necesario capacitar a los subcontratistas y sus trabajadores en los procedimientos de seguridad de la obra, ya que distintos equipos de obreros especializados pueden afectar su seguridad mutua. Debe existir tambin un sistema para que la direccin reciba informacin rpidamente acerca de prcticas inseguras y equipo defectuoso. Las tareas de seguridad y salud deben asignarse especficamente a determinadas personas. Los siguientes son ejemplo de algunos de los deberes que es necesario incluir:

*Suministro, construccin y mantenimiento de instalaciones de seguridad tales como caminos de acceso, sendas *Peatonales, barricadas y proteccin de arriba *Construccin e instalacin de carteles de seguridad *Medidas de seguridad caractersticas de cada oficio *Pruebas de los aparatos elevadores tales como gras y guinches de carga, y los accesorios de izado tales como *Cuerdas y argollas *Inspeccin y rectificacin de las instalaciones de acceso, tales como andamios y escaleras de mano *Inspeccin y limpieza de las instalaciones de bienestar comn, tales como servicios higinicos, aseos, vestuarios y comedores *Transmisin de las porciones pertinentes del plan deseguridad a cada uno de los grupos de trabajo *Planes de emergencia y evacuacin. Ningn plan o poltica de seguridad ser factible a menos que cada tarea especfica... *Se asigne a una persona especfica *Se complete dentro de un plazo determinado. El plan o poltica de seguridad debe transmitirse hasta llegar al nivel de los trabajadores cuya seguridad es, despus de todo, la que el plan trata de salvaguardar. Encargado o supervisor de seguridad. Las empresas constructoras de cualquier tamao deben nombrar una o varias personas debidamente calificadas cuya principal y especial responsabilidad ser la promocin de la seguridad y la salud. Quienquiera sea nombrado deber tener

acceso directo al director ejecutivo de la empresa, y entre sus deberes estarn: *La organizacin de informacin que habr de transmitirse desde la direccin a los obreros, inclusive a los que *Trabajan para subcontratistas *La organizacin y conduccin de programas de formacin en seguridad, inclusive capacitacin bsica de los *Trabajadores de la obra *La investigacin y estudio de las circunstancias y causas de accidentes y enfermedades ocupacionales, a fin de aconsejar sobre medidas preventivas *Prestar servicio de consultora y respaldo tcnico a la comisin de seguridad *Participar en la planificacin previa de la obra. Para cumplir estas funciones, el encargado de seguridad debe contar con experiencia en la industria y tener una formacin adecuada, as como tambin pertenecer a alguna asociacin profesional reconocida de seguridad y salud, en los pases en que existan. SUPERVISORES La buena organizacin y planificacin de la obra y la adjudicacin de responsabilidades claramente definidas a los supervisores, son fundamentales para la seguridad en la construccin. En el presente contexto,supervisor se refiere al primer nivel de supervisin que en las obras recibe diversos nombres tales como capataz, puntero, encargado, etc.

Cada supervisor requiere el apoyo directo de la direccin de la obra, y dentro de su rea de competencia debe asegurarse de que: *Las condiciones de trabajo y el equipo sean seguros *Se efecten regularmente inspecciones de seguridad de los sitios de trabajo *Se haya capacitado adecuadamente a los obreros para el trabajo que deben realizar *Se cumplan las medidas de seguridad en los sitios de trabajo *Se adopten las mejores soluciones utilizando los recursos y destrezas disponibles *Exista y se utilice el equipo de proteccin personal necesario. Seguridad, salud y bienestar en las obras de construccin La seguridad de la obra requerir inspecciones regulares y el suministro de los medios para adoptar medidas correctivas. La capacitacin de los obreros les permite reconocer los riesgos y saber cmo superarlos. TRABAJADORES Todo trabajador tiene el deber moral de ejercer el mximo cuidado de su propia seguridad y la de sus compaeros. Existen varias maneras de lograr la participacin directa de los trabajadores en el acondicionamiento de la obra, como por ejemplo:

*Sesiones previas de instruccin: reuniones de cinco a diez minutos con los supervisores antes de comenzar la tarea, que dan a estos y a los obreros la oportunidad de considerar los problemas de seguridad que pueden plantearse, y su posible solucin. Es una actividad sencilla que puede evitar accidentes graves *Control de seguridad: prueba que realizan los trabajadores para verificar la seguridad del medio ambiente antes de comenzar una operacin, y les permite tomar medidas preventivas para corregir situaciones de riesgo que luego puedan ponerlos en peligro a ellos o a otros obreros.

INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERA Y ARQUITECTURA UNIDAD ZACATENCO

ALUMNO: DAVILA MARTINEZ JOSE RAUL

PROFESOR: CONTRERAS MARTINEZ SALVADOR

GRUPO: 4CM6

FECHA: 24 de NOVIEMBRE del 2011

MATERIA: PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS

APUNTES DEL SEMESTRE