LOS FACTORES DE XITO Y FRACASO EN LAS MICROEMPRESAS GRANADINAS. EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIN Y CONSOLIDACIN DE EMPRESAS.

CONTENIDOS:
INTRODUCCIN EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIN Y CONSOLIDACIN DE EMPRESAS. OFERTA DE RECURSOS EN EL REA METROPOLITANA DE GRANADA. EVOLUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS CREADAS EN EL REA METROPOLITANA DE GRANADA EN LOS LTIMOS AOS. EL PERFIL DE LAS MICROEMPRESAS CREADAS EN EL REA METROPOLITANA DE GRANADA.

ANLISIS COMPARATIVO Y FACTORES DETERMINANTES DEL XITO-FRACASO EMPRESARIAL.

CONCLUSIONES

EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIN Y CONSOLIDACIN DE EMPRESAS. OFERTA DE RECURSOS EN EL REA METROPOLITANA DE GRANADA

Lneas de actuacin principales en los servicios de creacin y consolidacin de empresas: El fomento y la promocin de la cultura emprendedora.

Asesoramiento y apoyo tcnico en la creacin y puesta en marcha de la empresa, desde el nacimiento de su idea, hasta el desarrollo y lanzamiento de la misma.
Formacin empresarial, destinada tanto a la poblacin emprendedora como a empresas, encaminada a mejorar sus competencias en el mbito de la gestin empresarial (cursos, seminarios, talleres...)

Infraestructuras y equipamientos: La puesta a disposicin de emprendedores y empresas, de espacios de formacin, de encuentro y de trabajo, con posibilidad de acceso a internet y otras fuentes de documentacin.

Lneas de actuacin principales en los servicios de creacin y consolidacin de empresas:

Vas de financiacin: como las subvenciones, los microcrditos, e incluso bonificaciones en los tipos de inters y en otros trmites iniciales. No todos las entidades prestan esta ayuda, si bien ofrecen informacin sobre dichas fuentes de financiacin.
Consolidacin empresarial a travs del apoyo personalizado a empresas ya instaladas en el mercado, con el fin favorecer su implantacin en el mismo.

Oferta de recursos para emprendedores en el rea Metropolitana de Granada:

1. CAJAGRANADA Y SU FUNDACIN PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO 2. INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIN Y EMPLEO (IMFE)

3. CRUZ ROJA ESPAOLA

4. CAMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIN DE GRANADA 5. CONFEDERACIN GRANADINA DE EMPRESARIOS 6. CONSEJERIA DE INNOVACIN, CIENCIA Y EMPRESA (CICE)

6.1. Agencia de Innovacin y Desarrollo de Andaluca.

6.2. Centros de apoyo al desarrollo empresarial (CADE) 6.3. Escuelas de Empresas 7. CONSEJERA DE TURISMO, COMERCIO Y DEPORTES

8. CONSEJERIA DE EMPLEO Servicio Andaluz de Empleo (SAE)

9. DIPUTACIN PROVINCIAL DE GRANADA 10. FEDERACIN GRANADINA DE MUJERES EMPRESARIAS

Oferta de recursos para emprendedores en el rea Metropolitana de Granada:

11. INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER 11.1. Centros VIVEM (Viveros de Empresas de Mujeres)

11.2. Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM).

12. ASOCIACIN GRANADINA DE MUJERES EMPRESARIAS 13. SECOT GRANADA 14. CRITAS OASIS (CENTRO INTEGRAL DE EMPLEO)

15. ASOCIACIN DE JVENES EMPRESARIOS (AJE)

16. ASOCIACIN PARA EL DESARROLLO RURAL DE ANDALUCA (ARA) 17. UNIDADES TERRITORIALES DE EMPLEO, DESARROLLO LOCAL Y TECNOLGICO (UTEDLT)

18. ARCA EMPLEO CENTRO DE EMPLEO JOVEN

19. FUNDACIN FORJA XXI 20. O.A.L. PROMOCIN ECONMICA Y EMPLEO (ALBOLOTE) 21. VIVEROS DE EMPRESAS DE UNIVERSIDADES

EVOLUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS CREADAS EN EL REA METROPOLITANA DE GRANADA EN LOS LTIMOS AOS.

Evolucin Granada capital (1998-2005): Comercio, restaurantes, hospedaje y reparaciones: 2.006 nuevas licencias

Instituciones financieras seguros, servicios a empresas y alquileres: 1.963 ms

Construccin: 1.153 ms Otros servicios: 1.170 ms Evolucin Corona Metropolitana (1998-2005): Comercio, restaurantes, hospedaje y reparaciones: 1.604 nuevas licencias

Instituciones financieras seguros, servicios a empresas y alquileres: 1.566 ms

Construccin: 1.360 ms

EL PERFIL DE LAS MICROEMPRESAS CREADAS EN EL REA METROPOLITANA DE GRANADA

SEXO:

Reparto equitativo entre hombres y mujeres.

EDAD:
>50 23% <25 19%

39-49 13%

25-39 45%

NIVEL DE ESTUDIOS Y FORMACIN:

Enseanza reglada del emprendedor

PRIMARIOS BACHILLER NC 6% ELEMENTAL 3% E.G.B. 8% FP 1 GRADO 6% UNIVERSITAR IOS 49% BACHILLER SUPERIO BUP 14% FP 2 GRADO 14%

NIVEL DE ESTUDIOS Y FORMACIN:

% emprendedores con formacin complementaria

G ESTIO N EM P RESARIAL 14, 3% INTERNET 25, 0% NO 22, 2% SI 77, 8% VENTAS Y M ARK ETING 7, 1%

INF O RM ATICA 46, 4%

CO NTABILIDAD Y F ISCAL 7, 1%

EXPERIENCIA ANTERIOR EN GESTIN DE EMPRESAS:

AMB OS SECTORES 11,1%

NO 60,9%

SI 39,1%

MISMO 66,7%

OTRO SECTOR 22,2%

EXPERIENCIA ANTERIOR EN LA ACTIVIDAD QUE DESEA EMPRENDER:

NO 52%

SI 48%

ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LAS EMPRESAS QUE SE CONSTITUYEN EN EL AREA METROPOLITANA:

Servicios comerciales 22%

Orientados al consumidor 74%

Relacionados con la transformacion 4% Servicios extractivos 0%

VIDA MEDIA DE LA EMPRESA: 2,5 AOS. SUPERADOS LOS 3 AOS, EL 84% LOGRA SOBREVIVIR.
Conseguir estabilidad laboral Continuar la actividad empresarial familiar 26%

4%

MOTIVOS PARA LA CREACIN DE LA EMPRESA:

Ganar mas dinero que trabajando a sueldo Desarrollar ideas propias (autorealizacin) Conseguir un puesto de trabajo

13%

39%

22%

Trabajar con indepencia personal

30%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

FACTORES DETERMINANTES DE LA ELECCIN DE LA ACTIVIDAD:

TRADICION FAMILIAR SECTOR RELACIONADO FORMACION DEL EMPRESARIO POCA OFERTA ACTUAL POCA CALIDAD EN LA OFERTA ACTUAL IDENTIFICACION PERSONAL CON LA ACTIVIDAD EXPERIENCIA PREVIA EN EL SECTOR AUGE DE LA ACTIVIDAD 0%

3% 9% 22% 6% 19% 31% 9%

5%

10% 15% 20% 25% 30% 35%

DATOS SOCIOECONMICOS DE LAS EMPRESAS:

Inversin media: N medio socios: Financiacin:

18.842 euros 1,8

DEUDAS A TERCEROS 36%

RECURSOS PROPIOS 56%

AYUDAS O SUBVENCION ES 8%

DATOS SOCIOECONMICOS DE LAS EMPRESAS:

N medio empleados:

3,7 (el 44% con 1 empleado solo) 365 euros 84 %

Mas de 1.500 900-1.500 5% 15% 10% 10% 25% 35% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Cuota media mensual prstamo:

% empresas con gasto en alquiler:

Cuota media alquiler:

600-900 475-600 300-475 150-300

DATOS SOCIOECONMICOS DE LAS EMPRESAS:

Facturacin en 2005:

Ms de 150.000

5%

60.000-150.000

16%

30.000-60.000

26%

Menos de 30.000

53%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Subvenciones:

El 70% de las empresas creadas ha recibido alguna subvencin.

PROBLEMAS MS FRECUENTES AL INICIO DE LA ACTIVIDAD:

PROBLEMAS DE BUROCRACIA ADMINISTRATIVA

17%

DESCONOCIMIENTO DEL SECTOR

4%

FALTA DE ASESORAMIENTO

35%

NO ENCONTRAR UN LOCAL ADECUADO

9%

PROBLEMAS DE LIQUIDEZ 0% 10% 20% 30% 40% 50%

61%

60%

70%

BARRERAS DE ENTRADA AL SECTOR:

35% 13% 4% 4% 39% 17% 4% 52% 13% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Elevado n competidores Inexperiencia en el sector Protecciones gub. o similares Falta tecnologia adecuada Grandes cuantia capital inicial Dificil acceso canales distribucion Productos o servicios muy diferenciados Dificultad para captar clientes Imposibilidad competir en precios

FACTORES DETERMINANTES DEL XITO EMPRESARIAL (Segn los propios emprendedores):

Otros Buena localizacion Reinvertir beneficios en la empresa Disponibilidad capital propio Busqueda nuevos segmentos Acceso nuevas tecnologias Conocimiento del mercado y el cliente Personal cualificado Capacidad iniciativa empresario 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 59% 56% 80% 74% 88% 90% 100% 4% 44% 59% 71%

FACTORES DETERMINANTES DEL FRACASO EMPRESARIAL (Segn los propios emprendedores):

Otros factores Falta formacin emrpesario Morosidad Carga tributaria excesiva Personal no cualificado Desconocimiento sector Ausencia iniciativa empresarial Falta financiacin Desmotivacin personal Fuerte competencia 0% 20% 40% 60% 75% 80% 100% 18% 62% 72% 70% 72% 69% 74% 86% 89%

MOTIVOS PRINCIPALES DEL CIERRE DE LAS EMPRESAS:

Conflicto entre socios Cambio de intereses Desmotivacin Falta liquidez Disminucin ventas 0% 10% 20% 14%

29%

29% 43% 57% 30% 40% 50% 60%

ANLISIS COMPARATIVO Y FACTORES DETERMINANTES DEL XITO O FRACASO EMPRESARIAL

EDAD DEL EMPRENDEDOR:

Empresas Abiertas

>50 aos 26%

<25 aos 22%

40-49 aos 4% 35-40 aos 4% 30-34 aos 9% 25-29 aos 35%

EDAD DEL EMPRENDEDOR:

Empresas Cerradas

>50 aos 11%

<25 aos 11% 25-29 aos 11% 30-34 aos 11%

40-49 aos 22%

35-40 aos 34%

NIVEL DE ESTUDIOS DEL EMPRENDEDOR:

Empresas Abiertas

PRIMARIOS 4%

E.G.B BACHILLER ELEMENTAL 4% BACHILLER SUPERIO BUP 11% FP 19%

UNIVERS. 62%

NIVEL DE ESTUDIOS DEL EMPRENDEDOR:

Empresas Cerradas
PRIMARIOS 11% E.G.B BACHILLER ELEMENTAL 22% FP 34%

UNIVERS. 11%

BACHILLER SUPERIO BUP 22%

FORMACIN COMPLEMENTARIA DEL EMPRENDEDOR:

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Emp. Abiertas Emp. Cerradas 85,2 55,6 NO SI 14,8 44,4

EXPERIENCIA ANTERIOR EN LA MISMA ACTIVIDAD:

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Emp. Abiertas Emp. Cerradas 56,25% 28,57% 43,75% 71,43% NO SI

MOTIVOS PARA LA ELECCIN DE LA ACTIVIDAD:

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Emp. xito Emp. Fracaso
Identificacin personal con la actividad Experiencia previa en el sector Sector relacionado con la formacin Poca calidad en la oferta Poca oferta actual Auge de la actividad Tradicin familiar

Otros

FACTORES DETERMINANTES DEL XITO EMPRESARIAL:

75,0%

90,0%

89,4%

85,7%

73,1%

94,3%

Emp. Abiertas Personal cualificado Capacidad iniciativa empresario Conocimiento del mercado y el cliente

Emp. Cerradas Disponibilidad capital propio Capacidad iniciativa empresario Conocimiento del mercado y el cliente

FACTORES DETERMINANTES DEL FRACASO EMPRESARIAL:

73,1%

81,4%

93,8%

80,0%

80,8%

95,7%

Emp. Abiertas

Emp. Cerradas

Fuerte competencia Desmotivacin personal Falta financiacin

Ausencia iniciativa empresarial Desmotivacin personal Falta financiacin

CONCLUSIONES

Principales Yacimientos Empleo 1998-2005 en la capital Los relacionados con la vida cotidiana (servicios a domicilio, atencin a la infancia y nuevas tecnologas de informacin y comunicacin), Los de mejora de la calidad de vida (destacan el comercio de proximidad y la mejora de la vivienda) Los servicios de ocio (como son, turismo, audiovisual, valoracin del patrimonio cultural y desarrollo local).

Perfil del hombre emprendedor granadino El hombre emprendedor granadino suele iniciar su actividad entre los 30 y los 40 aos, tanto en actividades comerciales, como en otras orientadas al consumidor, y lo suele hacer con al menos 1 o 2 socios ms. El tamao medio de su empresa es de 4,6 trabajadores. Cuenta con un nivel de estudios medio de bachillerato o formacin profesional de 2 grado, adems de una formacin complementaria. Adems suele tener experiencia previa en la actividad que decide iniciar y tambin suele poseer experiencia en la gestin empresarial.

Perfil de la mujer emprendedora granadina La mujer emprendedora granadina inicia su actividad entre los 25 y los 35 aos, fundamentalmente en actividades orientadas al consumidor. Es poco innovadora y suele emprender la actividad sola o con un socio ms. El tamao medio de su empresa es de 2,3 trabajadores. Cuenta con un nivel de estudios superior. Solo 1 de cada 4 cuenta con experiencia previa en la actividad que decide iniciar y no suelen poseer experiencia en la gestin empresarial.

Factores que inciden en el xito empresarial

Que el empresario cuente con la educacin y formacin adecuada al negocio que quiere emprender Tener habilidades y conocimientos empresariales Emprender actividades con un alto grado de innovacin Disponer de un conocimiento preciso del mercado Conocer al cliente y satisfacer sus necesidades Ajustar la idea de negocio a los recursos de partida Seleccionar los socios adecuados Definir claramente los objetivos empresariales, tanto a corto como largo plazo Contar con asesoramiento especializado en momentos crticos

Recomendaciones para las entidades de servicios de creacin y consolidacin de empresas Fomentar la cultura emprendedora, especialmente entre los nios, en las etapas de su educacin primaria y secundaria.

Promocionar y divulgar ms las subvenciones y ayudas que se conceden para la creacin de empresas.
Reforzar los servicios de consolidacin de empresas, que hoy se manifiestan insuficientes, y que pueden ayudar a los nuevos emprendedores a superar las dificultades que les surjan en su andadura empresarial.

LOS FACTORES DE XITO Y FRACASO EN LAS MICROEMPRESAS GRANADINAS. EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE CREACIN Y CONSOLIDACIN DE EMPRESAS.