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CARTILLA DEL PROCESO DE EVALUACIN DE DESEMPEO DILIGENCIAMIENTO DE LOS FORMATOS PARA EL 2010 INTRODUCCIN La Comisin Nacional del Servicio

Civil CNSC, cre los instrumentos para la aplicacin del Sistema Tipo los cuales se emplearn por la Superintendencia de Notariado y Registro. La evaluacin solo se aplicar a los funcionarios de carrera administrativa. No aplica a funcionarios con nombramiento provisional. La evaluacin de desempeo va dirigida al desarrollo de las metas institucionales por tanto el resultado de cada servidor, debe ir de la mano con el desarrollo de la dependencia y por ende de la Entidad. El envo de la informacin se deber efectuar por correo electrnico escaneado (para las oficinas que gocen de este recurso), de lo contrario se remitir por correo electrnico y en fsico. Para el adecuado desarrollo de la evaluacin de desempeo cada dependencia u oficina deber contar como mnimo con el Plan Anual de Gestin por dependencias de la Entidad para el ao en vigencia, as como de los resultados de la evaluacin de gestin otorgada por la Oficina de Control Interno. 1. FORMATO DE INFORMACIN GENERAL En este formato debern consignarse los datos completos de identificacin de quienes intervienen en el proceso, de acuerdo con las recomendaciones descritas y como se seala a continuacin: Recuerde que el evaluador deber ser el funcionario que ejerza como superior o jefe inmediato y su cargo deber corresponder mnimo a un grado o nivel superior al del evaluado. Para el caso de las Oficinas de Registro de Instrumentos Pblicos el evaluador ser el Registrador y en los casos que el jefe inmediato sea un coordinador de oficina (administrativa, jurdica, registrador delegado etc) la evaluacin la efectuar la comisin evaluadora que se compone del Registrador y el coordinador respectivo, por tanto se diligenciarn los dos recuadros correspondientes a el evaluador. Para el nivel central ...Cuando el jefe inmediato del evaluado sea un empleado de carrera
administrativa o vinculado a travs de nombramiento provisional, el jefe de la entidad conformar una Comisin Evaluadora, que actuar como un solo evaluador y en la cual participar el jefe inmediato del evaluado y habr siempre un empleado de libre nombramiento y remocin. De esta comisin podrn hacer parte quienes siendo funcionarios de carrera se
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encuentren desempeando cargos de libre nombramiento y remocin a travs de encargos o comisin

La fecha de diligenciamiento: como su nombre lo indica corresponde a la fecha en que se diligencia el respectivo formato de informacin general. El propsito principal del empleo se obtiene de acuerdo al perfil conforme al cargo que desempea estipulado dentro del manual de funciones de la entidad. Para desarrollar el recuadro de metas institucionales se deben tomar las metas relacionadas en el plan de accin del ao en vigencia por dependencia u oficina de registro, pero slo se escriben aquellas que de alguna forma se pueden cumplir con el desarrollo de los compromisos del cargo a evaluar. Varios funcionarios pueden compartir las mismas metas institucionales.

SISTEMA TIPO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL


COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL CNSC ENTIDAD Fecha de Diligenciamiento: DIA MES AO

INFORMACION GENERAL

INCORPORE AQU EL LOGO DE LA ENTIDAD

COMISIN EVALUADORA IDENTIFICACIN (DILIGENCIE DE MANERA INTEGRAL LOS DATOS) EVALUADO EVALUADOR (Jefe Inmediato: coordinador o registrador) EVALUADOR (Funcionario de Libre Nombramiento y Remocin , o Registrador en caso de constituir Comision Evaluadora)

INTERVINIENTES

NOMBRE COMPLETO DOCUMENTO DE IDENTIDAD EMPLEO


(DENOMINACIN-CDIGOGRADO)

DILIGENCIE TOTALMENTE

NIVEL JERRQUICO DEPENDENCIA O AREA FUNCIONAL


PROPSITO PRINCIPAL DEL EMPLEO

Objetivo del cargo


META(S) INSTITUCIONAL(ES) O DE LA DEPENDENCIA A LA(S) QUE CONTRIBUIR EL DESEMPEO DEL EVALUADO

Recuerde que se incluyen solo las metas institucionales relacionadas al cargo


HOJA 1

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2. FORMATO ACUERDO COMPROMISOS LABORALES Este formato se constituye como el ms importante dentro del proceso de evaluacin del desempeo porque de la ptima formulacin de los compromisos laborales se ver afectado el desarrollo de las metas institucionales y por ende el desarrollo de la Entidad. Es deber diligenciarse al inicio del perodo de evaluacin o cuando el evaluado sea asignado a una nueva rea de desempeo como resultado de un traslado o de encargo, en l, se consignarn los compromisos adquiridos por el funcionario a partir de la informacin consignada en el Formato I de Informacin General. Este proceso deber desarrollarse de manera conjunta entre evaluador y evaluado, determinando los productos que derivados del desempeo del funcionario contribuirn al logro de los objetivos y metas institucionales o proyectos de la dependencia. Es necesario precisar que si bien los manuales especficos de funciones y competencias laborales son fuente primaria de informacin, los compromisos pactados no podrn corresponder a la trascripcin de las funciones sealadas en los mismos, sino a los productos o valores agregados que el funcionario este en condiciones de entregar a partir de su ejercicio laboral. Los compromisos laborales no son las funciones del cargo. Para la formulacin del compromiso se tomar como punto de referencia el Plan Anual de Gestin de la dependencia, los planes de mejoramiento y establecer cmo podra el funcionario contribuir con el desarrollo de las actividades o mejora del hallazgo, a travs de la formulacin de un compromiso. Las partes lo discuten y establecen lo En el formato deber sealarse la fecha del perodo objeto de evaluacin, diligenciarse todos los campos previstos y asignarse el peso respectivo a cada uno de los compromisos de acuerdo con su importancia, trascendencia y aporte al cumplimiento de las metas del rea. La sumatoria de los compromisos sumarn 100. El nmero de compromisos laborales a establecer depende de la cantidad de metas y proyectos del rea, del aporte requerido del funcionario para su cumplimiento, de las funciones o actividades que este desarrolle. El Compromiso Laboral deber definirse a partir de una estructura gramatical que permita identificar la actividad a desarrollar por parte del evaluado, concretarse en un producto especfico y caracterizarse por unas condiciones de calidad ajustadas a las necesidades o requerimientos exigidos por la entidad o los destinatarios de esos productos o servicios. Deber entonces definirse a partir de: VERBO + OBJETO + FINALIDAD

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El verbo deber permitir identificar una accin observable y verificable, debern evitarse verbos que no involucren al evaluado con el resultado de sus acciones.

En este sentido no debern emplearse verbos como: velar, apoyar, propender. En su lugar debern referir acciones concretas como: elaborar, disear, desarrollar. Es por ello que se relaciona a continuacin un listado de posibles verbos a utilizar: LISTADO SUGERIDO DE VERBOS ABSOLVER ACCESAR ACREDITAR ACTIVAR ACTUALIZAR ADAPTAR ADECUAR ADMINISTRAR ADQUIRIR ALQUILAR AMPLIAR ANALIZAR APLICAR APROBAR APROPIAR ARGUMENTAR ARMONIZAR ASEGURAR ATENDER AUDITAR CALIFICAR CAPACITAR CARACTERIZAR CATEGORIZAR CELEBRAR CENSAR CERTIFICAR CLASIFICAR CONCEPTUAR CONCERTAR CONCILIAR CONCRETAR CONDUCIR CONECTAR CONFIGURAR CONFORMAR CONSTATAR CONSTITUIR CONSTRUIR CONTABILIZAR CONTESTAR CONTROLAR CONVOCAR COORDINAR CORRELACIONAR CORROBORAR CONSTATAR COSTEAR COTIZAR CREAR CUALIFICAR CUANTIFICAR CUSTODIAR DESARROLLAR DETECTAR DIAGNOSTICAR DIGITALIZAR DISENAR DISTRIBUIR DIVULGAR DOCUMENTAR DOTAR EDITAR EJECUTAR ELABORAR ENTREGAR ESTABLECER ESTANDARIZAR ESTRUCTURAR EVALUAR GERENCIAR HACER IDENTIFICAR IMPLANTAR IMPLEMENTAR INCORPORAR INCREMENTAR INGRESAR INSTITUCIONALIZA R INVENTARIAR INVESTIGAR JERARQUIZAR MANTENER MODIFICAR OPTIMIZAR ORDENAR ORGANIZAR PARAMETRIZAR PLANEAR PRESENTAR PRESUPUESTAR PRODUCIR PROGRAMAR PROYECTAR PUBLICAR PUBLICITAR RECAUDAR RECEPCIONAR RECOLECTAR RECOPILAR REGISTRAR REGLAMENTAR REGULAR REPRODUCIR SECCIONAR SELECCIONAR SISTEMATIZAR VALIDAR VERIFICAR

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Las metas debern permitir establecer los avances requeridos para el cumplimiento de los compromisos laborales incluyendo condiciones de calidad, estas responden al cmo al cunto y al cundo. En las evidencias se describen los soportes que demuestren el cumplimiento de los compromisos adquiridos: Hojas de ruta, informes semanales, mensuales, reporte de actividades. Lo importante especificar qu es la evidencia, nombrar el documento especfico.

SISTEMA TIPO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL


COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL -CNSCNOMBRE DEL EVALUADO: PERIODO EVALUADO DEL: DIA MES AO AL COMPROMISOS LABORALES
ESPERADOS (HASTA 100%) A. EVALUACIN B. EVALUACION PRIMER SEMESTRE SEGUNDO SEMESTRE Periodo de Prueba
(PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO RESPECTO DEL PESO ASIGNADO) (PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO RESPECTO DEL PESO ASIGNADO)

ACUERDO DE COMPROMISOS LABORALES

INCORPORE AQU EL LOGO DE LA ENTIDAD

DIA

MES

AO

COMPROMISO LABORAL
(Fije uno o Varios)

METAS

EVIDENCIAS
(PESO ASIGNADO SEGN LA RELEVANCIA DE CADA COMPROMISO)

% ACUMULADO DE CUMPLIMIENTO

No son propiamente las funciones

Resultados esperados, cmo, cunto, cundo.

3.

4.

Especificar qu es la evidencia que da cumplimiento al compromiso.

5.

Puntaje que se desea alcanzar de 1 a 100%, distribuido por el nmero de compromisos

6.

TOTAL FIRMAS
EVALUADO EVALUADOR (Jefe Inmediato)

100%

%
EL CUMPLIMIENTO TOTAL DE LOS COMPROMISOS AQU ESTABLECIDOS PERMITE OBTENER CALIFICACIN SATISFACTORIA EN EL PUNTAJE MXIMO, ES DECIR 89 PUNTOS

EVALUADOR (Funcionario de Libre Nombramiento y Remocin en caso de constituir Comision Evaluadora)

FECHA DE FIJACION DE COMPROMISOS:

DIA

MES

AO HOJA 2

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ANEXO 1. PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS: Aunque este formato no hace parte de la primera fase, se debe tener en cuenta desde el comienzo en razn que hace parte del seguimiento para el cumplimiento de los compromisos el cual se debe evaluar todo el tiempo. Le permitir tanto al evaluado como al evaluador, llevar un registro de los avances y condiciones en las cuales se desarrolla el cumplimiento de los compromisos laborales. El registro es vital dentro del proceso ya que facilita el acompaamiento durante el mismo y orienta al evaluador sobre los logros obtenidos, para ello es necesario determinar si las evidencias son inferiores a lo esperado, se ajustan a lo previsto o superan las expectativas iniciales al reunir mayores o mejores condiciones de calidad, oportunidad, cantidad u otros factores o indicadores establecidos. La claridad en el manejo y administracin de esta herramienta afianzar la validez del proceso de evaluacin del desempeo laboral tanto para evaluados como para evaluadores. Copia de este y los dems formatos deber ser entregada al evaluado para que como herramienta de gestin, efecte el seguimiento al avance de los compromisos adquiridos. Se deber enfatizar la importancia del acopio de evidencias y su incidencia para el acceso al nivel sobresaliente. En el portafolio podrn incluirse evidencias no previstas en la fase de fijacin de compromisos laborales.
SISTEMA TIPO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL

ANEXO 1
COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL CNSC NOMBRE DEL EVALUADO:
No. DE COMPROMISO LABORAL

REGISTRO DEL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS


EVIDENCIAS

INCORPORE AQUI EL LOGO DE LA ENTIDAD

DESCRIPCIN DE LA EVIDENCIA

FECHA DE INCLUSIN EN EL PROTAFOLIO

EVIDENCIA APORTADA POR OBSERVACIONES Y COMENTARIOS


EVALUADOR EVALUADO* TERCEROS*

Cada una de las evidencias por compromiso. Puede existir varias evidencias por compromiso

La fecha del seguimiento. Cuando se anexan las evidencias

Quin aporta la evidencia o dnde reposa

PODR ADICIONARSE EL NMERO DE FORMATOS QUE SEAN REQUERIDOS -

* Remitidos al Evaluador o solicitados a ste.

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ANEXO 2. ACUERDO DE COMPROMISOS COMPORTAMENTALES En el Decreto 2539 de 2005, aparecen las competencias comunes a los servidores pblicos y por nivel jerrquico por tanto son la gua para el establecimiento de los compromisos comportamentales, mientras se formulan las competencias laborales para la Entidad. An cuando estos compromisos no son calificables, no puede desconocerse su importancia en la prestacin y optimizacin de los servicios que ofrecen las entidades y su impacto en la cultura y clima organizacional, por tal motivo, los compromisos comportamentales no pueden entenderse como menos significativos que los compromisos laborales y de ellos debe hacerse seguimiento y retroalimentacin constante al evaluado. En este formato deben incluirse los consolidados semestrales, de manera complementaria puede el evaluador anexar al mismo la informacin que se considere pertinente y de manera especial en caso de evaluaciones parciales eventuales.

SISTEMA TIPO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL

ANEXO 2
COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL CNSC PERIODO EVALUADO DEL: NOMBRE DEL EVALUADO: COMPROMISOS COMPORTAMENTALES COMPROMISO COMPORTAMENTAL 1. PRIMER SEMESTRE PERIODO DE PRUEBA CONSOLIDADO - SEGUIMIENTO OBSERVACIONES

ACUERDO DE COMPROMISOS COMPORTAMENTALES


DIA MES AO AL DIA MES AO

INCORPORE AQU EL LOGO DE LA ENTIDAD

SEGUNDO SEMESTRE CONSOLIDADO - SEGUIMIENTO OBSERVACIONES

2.

Verifica el Decreto 2539 Valoracin cualitativa

3.

FORTALEZAS

RECOMENDACIONES DE MEJORAMIENTO

FIRMAS FIJACION DE COMPROMISOS EVALUADO EVALUADOR (Jefe Inmediato) EVALUADOR (Funcionario de Libre Nombramiento y Remocin en caso de constituir Comision Evaluadora)

FECHA DE FIJACION DE COMPROMISOS

DIA

MES

AO

Revis: Yenit Fabiola Camargo Coordinadora Grupo Desarrollo Humano Elabor: Ceidy Ortiz Espitia Profesional Universitario
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