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CURSO DE GESTO

MICROECONOMIA 2011-2012

TEXTOS DE APOIO

Captulo 6

O Mercado de Concorrncia Perfeita

ISCAL 2011-2012 CURSO DE GESTO MICROECONOMIA (1Ano /1 Semestre)

NDICE
Texto 6.1 Rosas e concorrncia perfeita. Texto 6.2 2

Rendimentos

agrcolas

num

mercado

perfeitamente

competitivo.
Texto 6.3 As dores da concorrncia. Texto 6.4 4 5

- A concorrncia perfeita a longo prazo. O caso das croissanteries.

Texto 6.5 Entrada livre no mercado de acesso Internet. Bibliografia

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TEXTO 6.1 Rosas e concorrncia perfeita


A firma americana Nakao Growers, Inc. uma das maiores a plantar rosas nos EUA. medida que a procura de rosas ia aumentando, assim crescia a Nakao Growers, Inc., alargando a sua actividade a diversas cidades norte americanas. Embora a empresa seja uma das maiores entre aquelas que se dedicam cultura das rosas nos EUA, representa menos do que 5% da produo de rosas. De facto, todos os produtores nos principais pases que produzem rosas (caso da Colmbia, do Equador, dos EUA, entre outros) so empresas pequenas. A empresa americana tpica que produz rosas no representa sequer 1% do output total. Uma vez que um produtor individual, como a Nakao, to pequeno em comparao com o mercado no seu conjunto, qualquer deciso que tome no tem praticamente qualquer impacte no preo de mercado das rosas. A questo fundamental para a Nakao no a de saber o preo que vai cobrar mas antes a quantidade que vai produzir de rosas, dado o preo de mercado daquelas flores. A Nakao Growers,Inc um exemplo de uma empresa a laborar num mercado de concorrncia perfeita. Um mercado perfeitamente competitivo como este formado por um conjunto de empresas que oferecem bens homogneos (idnticos) que se vendem pelo mesmo preo. O volume de vendas de cada empresa to pequeno em comparao com as quantidades procuradas no mercado que nenhuma empresa tem qualquer influncia no preo de mercado. Vale a pena estudar a concorrncia perfeita por dois motivos. Primeiro, porque um certo nmero de mercados reais e importantes mercados de produtos agrcolas, alguns mercados de produtos minerais, mercados ligados ao fabrico de metais, semicondutores estandardizados e transporte de barcos contentores de petrleo assemelham-se ao mercado das rosas: existem muitas empresas pequenas a oferecer produtos quase idnticos, podendo cada empresa aceder aproximadamente com a mesma facilidade aos recursos necessrios para produzir os mesmos bens. Em segundo lugar, o modelo de concorrncia um pilar importante para compreender o resto da Microeconomia. Muitos conceitos relacionados com o funcionamento do mercado de concorrncia perfeita (receita marginal, custo marginal, etc.) aplicam-se no estudo de outras estruturas de mercado como o oligoplio ou a concorrncia monopolstica.

(Traduzido e adaptado de BESANKO, David; BRAEUTIGAM, op. cit.,p.347.)

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TEXTO 6.2 Rendimentos agrcolas num mercado perfeitamente


competitivo.
Os agricultores so aceitadores do preo ou price takers porque se vem obrigados a viver com o preo que determinado no mercado pela procura e pela oferta. Com as primeiras gotas de chuva do ms, muitos agricultores ficam um pouco mais descansados depois de um perodo de intensa seca e regressam velha questo que os apoquenta, quer chova ou faa sol: ganhar o suficiente com aquilo que produzem para poderem continuar no mercado. Isto traduz-se na regra de ouro dos agricultores: entrelaados como esto, os preos variam mais do que o estado do tempo. A qualidade do produto no tem nada a ver com o rendimento, afirmava um agricultor de meia-idade que plantava alfaces, pimentos e mais uma dzia de produtos numa pequena propriedade que herdara dos pais. Foram a oferta e a procura, mais a concorrncia e no o estado do tempo que quase arruinaram o mercado do mirtilo1 A questo vital para os agricultores o preo pelo qual vendem as suas colheitas. Esse preo varia no s por causa do estado do tempo mas tambm devido concorrncia dos outros agricultores.

Trata-se de uma pequena fruta, menor do que um gro de uva e que vem ganhando espao nalguns mercados. O mirtilo uma fruta ainda pouco conhecida e cultivada nalguns pases mas que tem tido bastante sucesso nos Estados Unidos e na Europa. O blueberry, como se designa em ingls, est a ter uma ampla divulgao devido aos seus aspetos nutritivos, facto este que tem impulsionado o cultivo em regies no tradicionais como a Amrica do Sul, na qual se destaca o Chile como principal produtor.

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TEXTO 6.3 As dores da concorrncia


Por vezes possvel assistir ao aparecimento de um mercado perfeitamente competitivo. Isso acontece com frequncia no caso dos produtos farmacuticos: as condies para que surja a concorrncia perfeita esto reunidas logo que expira a patente sobre um determinado produto. Quando uma empresa desenvolve um medicamento novo, consegue normalmente registar e receber uma patente o que origina um monoplio legal que lhe d o direito exclusivo de vender aquele produto durante cerca de 20 anos. Quando a patente expira, o caminho fica aberto para outras empresas venderem as suas verses (sucedneos muito prximos) daquele produto. Esses sucedneos chamam-se genricos e so vendidos com a designao mdica do produto e no da marca comercial usada pelo fabricante original. Os genricos so produtos estandardizados, como a aspirina, e so comercializados normalmente por muitos produtores. Temos um bom exemplo desta situao quando, em 1984, expirou a patente da Upjohn2 sobre o ibuprofeno, um anti inflamatrio e analgsico que a empresa ainda comercializa com o nome de Motrin. A maioria das pessoas que utiliza o ibuprofeno, tal como a maioria daquelas que consome aspirina, adquire hoje um genrico fabricado por um dos muitos produtores que existem. A mudana para a concorrncia perfeita acompanhada e no se trata de uma coincidncia por uma quebra acentuada do preo de mercado. Quando a patente da Upjohn terminou, o preo do Motrin caiu logo cerca de 35% mas, medida que foram aparecendo mais empresas a vender o genrico, o preo do ibuprofeno baixou ainda mais de dois teros. Dez anos mais tarde, a patente do naproxeno outro anti inflamatrio com ao analgsica vendido com a designao comercial de Naprosyn, expirou. A verso genrica do Naproxeno passou rapidamente a vender-se a um preo dez vezes inferior ao do Naprosyn.

(Traduzido e adaptado de Krugman, Paul; Wells, Robin, op. cit. pag.209.)

A Upjohn era uma firma industrial de produtos farmacuticos, fundada em 1886 em Kalamazoo, no Estado do Michigan, pelo Dr. William E. Upjohn, Originalmente, a empresa dedicava-se ao fabrico de comprimidos solveis que fossem facilmente digerveis. Em 1995, a Upjohn fundiu-se com a Pharmacia AB, para formar a Pharmacia & Upjohn. Recentemente, atravs de uma srie de fuses, o que resta da Upjohn propriedade da Pfizer.

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TEXTO 6.4 A concorrncia perfeita a longo prazo. O caso das


croissanteries.
Uma das caractersticas dos mercados de concorrncia perfeita que, no longo prazo, os lucros tendem a desaparecer. Isso deve-se ausncia de barreiras entrada de novas empresas no mercado. Um exemplo tpico que ilustra esta situao foi o dos croissants na primeira metade da dcada de oitenta, em Lisboa. A primeira croissanterie apareceu em Lisboa nos fins da primeira metade da dcada de 80. Vendiam-se nos cafs e pastelarias, acompanhados com fiambre ou queijo. Estes croissants eram parecidos com os de hoje mas os da Croissanterie do Campo Pequeno eram diferentes pois eram vendidos ou servidos quentes e com recheios diversos. Resta dizer que o sucesso da Croissanterie do Campo Pequeno foi tal que se faziam filas, a qualquer hora do dia, para adquirir aqueles bolos. claro que, nos meses seguintes, face ao sucesso da Croissanterie do Campo Pequeno, comearam a aparecer inmeras croissanteries, que se espalharam por Lisboa. Como o que bom para um no necessariamente bom para todos, diversas pastelarias lisboetas mas o nmero de clientes comeou a diminuir. Havia croissanteries a mais. Algumas casas principiaram a fechar incluindo a do Campo Pequeno. J no era rentvel produzir e vender croissants. Depois disso, apareceram os crissants congelados que os cafs aqueciam em pequenos fornos e vendiam aos seus clientes. Mas, nesta altura, as lojas que vendiam concretamente croissants tinham praticamente desaparecido.

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TEXTO 6.5 Entrada livre no mercado de acesso Internet


Como que acede Internet? Pode faz-lo atravs de um computador instalado na sua escola ou, como milhes de pessoas, pode confiar num Internet Service Provider (ISP) ou, em portugus, Provedores de Acesso Internet. Um ISP uma empresa que lhe permite aceder Internet atravs de uma chamada local. Grandes firmas, como a AT&T 3, a IBM e a MCI-WorldCom4, fornecem acesso Internet mas o mesmo acontece com empresas das quais provavelmente nunca ouviu falar. Em Portugal, os principais Provedores de Acesso Internet so a Portugal Telecom, a Sonaecom e a ZON Multimdia, para alm de outros, como, por exemplo, a Caboviso.5 A teoria da concorrncia perfeita ensina-nos que, sempre que existe liberdade de entrada num mercado, o nmero de empresas que a se constitui determinado pela relao entre a procura de mercado e a escala de produo minimamente eficiente. Dada essa escala, quanto maior for a procura de mercado (e, portanto, o preo) maior o nmero de empresas presentes no equilbrio de longo prazo. O mercado de ISP um exemplo do que acabou de se dizer. No existem barreiras entrada neste mercado. Para se constituir como ISP uma empresa precisa de um banco de modems, um ou mais servidores e uma ligao Internet. Em 1994, quando a conscincia pblica despertou para a Internet e para a World Wide Web, no havia praticamente ISPs. Na Primavera de 1998, s nos EUA, j existiam 6000 ISPs que permitiam o acesso Internet. Uma vez que a maioria das pessoas prefere fazer chamadas locais em vez de chamadas de longa distncia para aceder Internet e porque muitos ISPs operam escala local e no nacional, o mercado relevante6 de acesso Internet provavelmente constitudo por uma rea metropolitana. Seria de esperar que, em geral, quanto maior fosse a populao num mercado local maior seria a procura de acesso Internet 7. Se a estrutura do mercado de

AT&T Inc. (American Telephone & Telegraph ) o maior fornecedor americano de servios de chamadas locais e de longa distncia..Actualmente a AT&T, tem a sua sede na cidade de San Antonio, Texas. 4 MCI - Microwave Communications, Inc. Empresa fundada em 1963, tornou-se na segunda maior empresa americana a fornecer servios de chamadas de longa distncia. Foi adquirida pela WorldCom em 1998 e transformou-se na MCI WorldCom 5 Veja, por exemplo, http://pt.wikipedia.org/wiki/Categoria:Provedores_de_acesso_%C3%A0_Internet_de_Portugal
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Um mercado relevante combina o produto com a rea geogrfica de tal maneira que: o mercado relevante do produto inclui todos aqueles produtos/servios considerados como sucedneos pelos consumidores devido s suas caractersticas, ao preo e utilizao que lhes dada; o mercado relevante geogrfico inclui o espao em que as empresas oferecem os produtos/servios e onde as condies de concorrncia so suficientemente homogneas.

ISCAL 2011-2012 CURSO DE GESTO MICROECONOMIA (1Ano /1 Semestre) ISPs estivesse de acordo com a teoria da concorrncia perfeita, seria de esperar uma relao positiva entre a populao de um mercado local e o nmero de ISPs a a operar. A figura 1 ilustra aquilo que acabmos de explicar. Dos 3110 mercados locais de acesso Internet nos EUA, cerca de 700 tinham entre um e cinco ISPs.8. Estes mercados estavam normalmente localizados bem longe das principais reas metropolitanas. Por contraste, 1293 mercados locais eram servidos por 21 ou mais ISPs. Estes mercados tinham uma populao de cerca de 943 000 pessoas e incluam a maior parte das principais cidades norte-americanas. Em termos gerais, a figura 1 mostra uma relao positiva entre a dimenso do mercado e o nmero de ISPs, precisamente aquilo que prev o modelo de concorrncia perfeita.

Dimenso do mercado nos EUA e nmero de ISPs

Populao mdia do mercado local

1000000 800000 600000 400000 200000 0 1 2 3 4 Nmero ISPs nono mercado local de ISPs mercado local N 5

Figura 1 Relao entre o nmero de ISPs e a dimenso do mercado nos EUA em 1998. Simbologia utilizada no grfico
1 2 3 4 5

1 a 5 ISPs 6 a 10 ISPs 11 a 15 ISPs 16 a 20 ISPs 21 ou mais ISPs

(Fonte: BESANKO, David; BRAEUTIGAM, Donald, op. cit, p.383) (Traduzido e adaptado de BESANKO, David; BRAEUTIGAM, op. cit., p.383)

Existem diversas excees. Por exemplo, uma universidade pode ter uma procura maior de acesso Internet do que uma cidade mal equipada para aceder Internet. 8 Num estudo feito em 1999 por Downes e Greenstein, um mercado local corresponde a uma rea delimitada por um raio de cerca de 50 Km, em torno do centro geogrfico de cada um dos 3110 distritos americanos.

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BIBLIOGRAFIA

1.

BESANKO, David; BRAEUTIGAM, Ronald. Microeconomics. An Integrated Approach, John Wiley & Sons, INC., New York, 2000

2.

KRUGMAN, Paul, WELLS, Robin, Microeconomics, Worth Publishers, 2005

Fontes electrnicas WWW:<URL: http://en.wikipedia.org/wiki


WWW:<URL:http://pt.wikipedia.org/wiki/P%C3%A1gina_principal