INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Estudio de la Industria de las Telecomunicaciones Estados Unidos Unidad Temtica I

Alumno: Callejas Ramos Alejandro Ivn Casarrubias Hernndez Carmelo Ruz Salazar Daniel Snchez Santiago ngel Serrano Guilln Diego Alfonso
2010600717 slipknet64@hotmail.com 2011603344 g1gabyte@hotmail.com 2010600984 callejasramosa@yahoo.com.mx 2011600175 afanu2000@yahoo.com.mx

Secuencia:

1NM70

Profesora:

Dra. Vicario Solrzano Claudia Marina

Fecha de entrega:

Lunes, 24 de octubre del 2011

ndice

1.1 El Entorno Empresarial

1.2.1 Asociaciones y grupos de profesionistas 1.2.2 Interrelacin entre asociaciones y la industria de las telecomunicaciones

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1.3 El Entorno Financiero . . 1.3.1 Inversin Sectorial . . 1.3.2 Participacin del PIB . . 1.3.3 Proyeccin inversiones en USA

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1.1 El Entorno Empresarial.

A pesar de ser una potencia, E.U.A. est teniendo un retraso segn el 1 World Economic Forum, por segundo ao consecutivo, los Estados Unidos termin quinto en comparacin con el estudio de 138 pases que conforman un 98,8 por ciento del total mundial del producto interno bruto. Suecia fue el primero, seguido por Singapur, Finlandia y Suiza.

Estas clasificaciones, para el ao 2010, se basan en un ndice de 71 indicadores econmicos y sociales, tan diversos como las nuevas patentes, las suscripciones de telefona mvil y la disponibilidad de capital de riesgo.

Un factor importante en el retraso que est teniendo E.U.A es debido a la intervencin en las diversas guerras, invierte mucho en armamento y otras cosas que se requieren lo que provoca que tenga un retraso y las recesiones que ha tenido en los ltimos aos. 2Para evitar todo esto lo mejor es invertir en la educacin y en el sector empresarial, ya que se crean patentes dirigindose a la innovacin. En el caso del sector empresarial es importante esta parte ya que este pas cuenta con muchas empresas lderes en diferentes mbitos, al igual que los vnculos y tratados internacionales como el de 3 Canad, es el socio comercial ms grande de Estados Unidos. Los Estados Unidos hacen ms negocio con Canad que con todos los pases de la Unin Europea juntos. Las telecomunicaciones tienen un papel sumamente en la infraestructura ya que muchos otros sectores dependen de l como por ejemplo el comercio, la economa, salud, etc.

John Markoff U.S. Lagging in Using Technology, Study Shows (2011) http://www.nytimes.com/2011/04/13/technology/13compute.html?_r=2&partner=rss&emc=rss

Un estudio elaborado por Deloitte asegura que la inversin en redes 4G podra reportar numerosos beneficios econmicos e impulsar la creacin de puestos de trabajo en los Estados Unidos rescatndose de la crisis. Nerea Bilbao La tecnologa 4G podra rescatar a EE.UU de la crisis (2011) http://www.siliconnews.es/2011/08/22/la-tecnologia-4g-podria-rescatar-a-ee-uu-de-la-crisis/
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Entorno Empresarial (2011) http://investincanada.gc.ca/spa/ventajas-canada/entorno-empresarial.aspx

Entre los lderes de Competitividad de la Industria Informtica

Canad ocupa el tercer lugar detrs de los EE.UU y el Reino Unido dentro el 4G-7 y el sexto en un examen entre los 66 pases ms adecuados para ofrecer un ptimo entorno competitivo para la tecnologa de la informtica (IT) en las empresas.

Los EE.UU y Canad poseen industrias de telecomunicaciones y automovilsticas prcticamente integradas a lo largo de la frontera Canad-Estados Unidos. Los productores estadounidenses de alta tecnologa reconocen el liderazgo canadiense en sectores como la fibra ptica, aeroespacial y biotecnologa.

Directorio de empresas estadounidenses lderes en telecomunicaciones

Bell Telephone Company: era una empresa estadounidense de telecomunicaciones creada el 9 de julio de 18771 por Alexander Graham Bell y por Gardiner Greene Hubbard, quien tambin ayud a organizar una empresa hermana - la New England Telephone and Telegraph Company. Bell Telephone se inici sobre la base de poseer "patentes potencialmente valorables", principalmente la patente maestra #174465 del telfono de Bell. Las dos compaas se fusionaron el 17 de febrero de 1879 para formar la National Bell Telephone Company,2 al mismo tiempo en que Theodore Vail tom control de sus operaciones. La National Bell Telephone Company se fusion con otras empresas el 20 de marzo de 1880 para formar la American Bell Telephone Company.3 American Bell Telephone Company posteriormente se convertira en la American Telephone & Telegraph Company (AT&T), la cual lleg a ser una de las empresas de telefona ms grandes del mundo.

G-7 o Grupo de los siete, a un grupo de pases industrializados del mundo cuyo peso poltico, econmico y militar es muy relevante a escala global. Est conformado por Alemania, Canad, Estados Unidos, Francia, Italia, Japn y Reino Unido. http://es.wikipedia.org/wiki/G-7

Bell Telephone Company (2010) http://es.wikipedia.org/wiki/Bell_Telephone_Company

AT&T: Conocida como American Telephone and Telegraph, es una compaa estadounidense de telecomunicaciones. Provee servicios de voz, video, datos, e internet a negocios, clientes y agencias del gobierno. Durante su larga historia, AT&T ha sido, en ocasiones, la compaa telefnica ms grande del mundo, el operador de televisin por cable ms grande de los Estados Unidos, y hasta fue clasificado como un monopolio. Durante el ao 2005 se une con su competidora SBC Communications.

Motorola: es una empresa estadounidense especializada en la electrnica y las telecomunicaciones, establecida en Schaumburg, Illinois, en las afueras de Chicago. Fundada en 1928 en Chicago, por Paul V. Galvin y su hermano Joseph cuando adquieren el negocio del eliminador de bateras, por quiebra de la Stewart Battery Co., y crean la Galvin Manufacturing Corporation con solo cinco empleados y un patrimonio de 565 dlares en efectivo, 750 dlares en herramientas y un diseo para el primer producto de la compaa: un eliminador de batera.

Sin duda alguna Estados Unidos es un pas que est por encima de nosotros posee las empresas lderes en telecomunicaciones con mucha experiencia; el gobierno debe de darles todo el apoyo ya que son de suma importancia para el desarrollo de la infraestructura que tiene por lo cual tiene que saber cmo conservarlas, si no recibe el apoyo del gobierno hay pases detrs de l que intentan de alcanzarlo.

AT&T (2011) http://espanol.att.com/about_att/index.html

Motorola (2011) http://es.wikipedia.org/wiki/Motorola

1.2 Asociaciones y grupos de profesionistas.

1.2.1 Asociaciones y grupos de profesionistas. IEEE: corresponde a las siglas de The Institute of Electrical and Electronics Engineers, el Instituto de Ingenieros Elctricos y Electrnicos, una asociacin tcnico-profesional mundial dedicada a la estandarizacin, entre otras cosas. Es la mayor asociacin internacional sin fines de lucro formada por profesionales de las nuevas tecnologas, como ingenieros elctricos, ingenieros en electrnica, cientficos de la computacin, ingenieros en informtica e ingenieros en telecomunicacin. 8

IETF: s una organizacin internacional abierta de normalizacin, que tiene como objetivos el contribuir a la ingeniera de Internet, actuando en diversas reas, tales como transporte, encaminamiento, seguridad. Fue creada en E.U.A. en 1986, es una institucin formada bsicamente por tcnicos en Internet e informtica cuya misin es velar porque la arquitectura de la red y los protocolos tcnicos que unen a millones de usuarios de todo el mundo funcionen correctamente. Es la organizacin que se considera con ms autoridad para establecer modificaciones. 9

SANS: es una institucin con nimo de lucro fundada en 1989, con sede en Bethesda (Maryland, Estados Unidos) que agrupa a 165.000 profesionales de la seguridad informtica (consultores, administradores de sistemas, universitarios, agencias gubernamentales, etc.) 10 TIA: Telecommunications Industry Association (Asociacin de la Industria de Telecomunicaciones o TIA) es una asociacin de comercio en los Estados Unidos que representa casi 600 compaas. Tambin produce nXtcomm, un trade-show para la industria de telecomunicaciones que reemplaza a la GLOBALCOMM (anteriormente SUPERCOMM) y TelecomNext.

ANSI: El Instituto Nacional Estadounidense de Estndares (ANSI, por sus siglas en ingls: American National Standards Institute) es una organizacin sin nimo de lucro que supervisa el desarrollo de estndares para productos, servicios, procesos y sistemas en los Estados Unidos.11

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Advanced tecnology for humanity, s.f, http://www.ieee.org The Internet EngineeringTaskForce,s.f,http://www.ietf.org Computer security training, s.f, http://www.sans.org telecommunications industry association, s.f, http://www.tiaonline.org

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Organismos internaciones de estandarizacin de equipos y redes de telecomunicaciones 12

3GPP (Third Generation Partnership Project) (agrupacin de asociaciones de telecomunicaciones que produce especificaciones tcnicas y reportes tcnicos para los sistemas mviles UMTS 3G, dentro del proyecto IMT-2000 de la ITU-T, como una evolucin de las especificaciones GSM 2G) 3GPP2 (Third Generation Partnership Project 2) (agrupacin de asociaciones de telecomunicaciones que produce especificaciones tcnicas y reportes tcnicos para los sistemas mviles CDMA2000 3G, dentro del proyecto IMT-2000 de la ITU-T, como una evolucin de las especificaciones CDMA 2G) ANSI (American Nationals Standards Institute) (organizacin sin nimo de lucro que supervisa el desarrollo de estndares para productos, servicios, procesos y sistemas en los Estados Unidos) ETSI (European Telecommunications Standars Institute) (organizacin de estandarizacin de la industria de las telecomunicaciones de Europa, con proyeccin mundial) IEC (International Electrotechnical Commission) (organizacin de normalizacin en los campos elctrico, electrnico y tecnologas relacionadas, siendo muchas de sus normas desarrolladas conjuntamente con la ISO) IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) (asociacin tcnico-profesional mundial sin nimo de lucro dedicada la estandarizacin, desarrollo de literatura y seminarios, siendo la principal autoridad en reas tcnicas que van de la ingeniera en computacin, ingeniera elctrica, aeroespacial, electrnica, tecnologa biomdica, telecomunicaciones, electrnica de consumo, etc.) IETF (Internet Engineering Task Force) (cuerpo de estandarizacin de la pila de protocolos TCP/IP y cuyo resultado son las RFC) ISO (International Organization for Standarization) (organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricacin, comercio y comunicacin para todas las ramas industriales a excepcin de la elctrica y la electrnica, teniendo como funcin principal la de buscar la estandarizacin de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional) ITU (International Telecommunication Union) (organismo especializado de la Organizacin de las Naciones Unidas encargado de regular las telecomunicacines a nivel internacional entre las distintas administraciones y empresas operadoras) MEF (Metro Ethernet Forum) (asociacin de suministradores de equipos Ethernet que trabaja en especificaciones tcnicas y un programa de certificacin para redes Carrier Ethernet) OMA (Open Mobile Alliance) (asociacin de suministradores y proveedores de servicios y contenidos para el desarrollo de especificaciones que den lugar a servicios mviles interoperables y fciles de utilizar)

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Alejandro barros, s.f. http://www.alejandrobarros.com

1.2.2 Interrelacin entre asociaciones y la industria de las telecomunicaciones.

Informacin General13 GlobalTel es una divisin de Interactive Media Technoligies, Inc., una compaa de servicios de telecomunicaciones, con base en Boca Ratn, Florida, USA. GlobalTel ha establecido oficinas de ventas en ms de 75 pases y presta servicios a clientes en ms de 200 pases. Los servicios de Telecomunicacin que ofrece incluyen: Numero 800 para Discado Directo Universal e Internacional Libre de Cargos (UIFN), Servicio de Llamadas de Retorno, servicio domestico GlobalTel USA 800 Libre de Cargos en Estados Unidos y Canad, servicio de Llamadas de Retorno con uso de Tarjetas Telefnicas Prepagadas para cualquier pas, y servicios de conexin y de mensajes para revendedores y distribuidores de tarjetas telefnicas prepagadas. Servicios de GlobalTel1 Servicios de Llamadas de Retorno: Globaltel exporta TONOS DE DISCADO DE LOS ESTADOS UNIDOS Y BAJAS TARIFAS TELEFONICAS AL RESTO DEL MUNDO, a travs de sus servicios de llamadas de retorno. Las tarifas telefnicas internacionales son artificialmente elevadas en la mayor parte de los pases, excepto en los Estados Unidos. Aun con los actuales planes de privatizacin de sus empresas gubernamentales, muchos pases todava controlan e imponen altos impuestos a las empresas telefnicas para obtener ingresos. Muchos pases continan prohibiendo la competencia en los servicios telefnicos y ahora estn interfiriendo e impidiendo el crecimiento de la Internet. GlobalTel capitaliza el mercado creado por esas elevadas tarifas, exportando tonos de discado de los Estados Unidos (dial-tone), con las bajas tarifas de los Estados Unidos, virtualmente a cada pas. El servicio est disponible a todos los clientes de GlobalTel. Servicios de Discado Directo:14 Los clientes de GlobalTel en ms de 32 pases, ESTADOS UNIDOS Y CANADA usan discado directo desde cualquier telfono con las bajas tarifas de los Estados Unidos. Los
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Globaltel, international calback, http://www.globaltel.com/ Globaltel, international calback, http://www.globaltel.com/

clientes de GlobalTel ahora pueden DISCAR DIRECTAMENTE DESDE ms de 32 pases A cualquier pas discando un nmero 800 libre de cargos, DESDE cualquier pas. Las tarifas son BAJAS TARIFAS DE LOS ESTADOS UNIDOS. Para algunos pases la tarifa es un poco ms alta que las tarifas para llamadas de retorno, pero para otros LA TARIFA ES AUN MS BAJA QUE LAS TARIFAS PARA LLAMADAS DE RETORNO. El servicio de numero 800 de discado directo libre de cargos fue creado despus de lograr tratados y acuerdos internacionales entre pases participantes y las ms importantes empresas de telecomunicaciones. El servicio de numero 800 es conocido en la industria internacional de comunicaciones como el servicio DE NUMERO 800 PARA DISCADO DIRECTO UNIVERSAL E INTERNACIONAL, LIBRE DE CARGOS (UINF). Este servicio es equivalente al servicio 1+800, el cual puede ser discado desde cualquier telfono en Norte Amrica (Estados Unidos y Canad) El servicio UINF es un proyecto de telecomunicacin global de International Telecomunicaciones Unin (ITU). El ITU prepara, organiza y promueve negociaciones entre gobiernos y empresas. El objetivo es el de establecer DISCADO DIRECTO desde cualquier pas, con bajas tarifas. En la medida en que otros pases acepten el establecimiento de estos nmeros, GlobalTel ofrecer el servicio a sus clientes. No es posible determinar en este momento cuantos otros pases permitirn el establecimiento del servicio 800 de discado directo libre de cargos. Esperamos que los recursos econmicos que se generen sean lo suficientemente lucrativos como para que atraigan el inters de muchos de los pases. GlobalTel es una verdadera compaa electrnica (e-commerce), que realiza el 90% de sus comunicaciones y transacciones con sus agentes, clientes y suplidores, a travs de la Internet. Sus agentes y clientes obtienen informacin relativa al balance de sus cuentas y de su facturacin, adems de otros servicios al consumidor, a travs de la Internet. GlobalTel recluta nuevos clientes a travs de la Internet. Los agentes de GlobalTel tienen pginas asignadas en la Internet lo que permite que nuevos clientes sean informados de sus servicios y puedan solicitarlos. Los clientes pueden cancelar sus facturas con tarjetas de crdito internacionales y tienen acceso a informacin relativa a sus cuentas anteriores y actuales, a travs de sitios seguros en pginas de la Internet HISTORIA DE GLOBALTEL15 En Junio de 1991, la Compaa fue fundada por su Presidente y Oficial Principal, Steven M. Williams, como una compaa de investigacin y desarrollo, dirigida hacia la utilizacin de productos y servicios de telefona computarizada diseados para intercambiar altos volmenes de trasmisiones verbales y de datos. Esos productos y servicios son comercializados a compaas telefnicas de larga distancia y a compaas de radiodifusin y de televisin. En 1992 la Compaa se afilio al mercado internacional de telecomunicaciones con compaas en Brasil, suscribiendo acuerdos para licencia de sus productos, y para el manejo de los servicios de intercambio de trasmisiones y de llamadas telefnicas.

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Globaltel, international calback, http://www.globaltel.com/

En Abril de 1994, la Compaa adquiri GLOBALTEL, una compaa operadora de llamadas de retorno (Callback) fundada en 1993. Dos otras pequeas operadoras de llamadas de retorno haban sido adquiridas con anterioridad. La investigacin y el desarrollo, principal recurso de la Compaa haban sido eliminados gradualmente en la primavera de 1996 y todos los recursos fueron dirigidos hacia el mercado de los servicios de telecomunicaciones. Durante los aos 1995, 1996 y 1997 la Compaa fue clasificada como la nmero 3 en su campo por la Revista de Comercio del Sur de la Florida (South Florida Business Journal), en su Lista Anual de las 40 empresas de mas rpido Crecimiento Tecnolgico (Fast Tech 40 List). En 1998 fue la nmero 5 y en 1999 fue la nmero 6. La lista clasifica las empresas de alta tecnologa de ms rpido crecimiento en el Sur de la Florida. En 1997 la Compaa logro una posicin envidiable por su rpido crecimiento. Nuevos equipos de interruptores fueron adquiridos. Adicionalmente se contrato ms personal poliglota y nuevas y avanzadas operaciones tecnolgicas y sistemas de facturacin fueron incorporados. En Diciembre de 1997, la Compaa se incorporo al mercado domestico de larga distancia de los Estados Unidos ofreciendo servicios de interruptores a los distribuidores de tarjetas telefnicas prepagadas. El mercadeo de esos servicios fue altamente productivo y continuo siendo una significativa fuente de ingresos para la Compaa. En la primavera de 1999, la Compaa mudo sus oficinas a nueva y ms espaciosa locacin y de nuevo modernizo y optimizo sus operaciones con nuevos interruptores, nuevos computadores, personal adicional y un nuevo sistema de facturacin. Estas mejoras le permitieron a la Compaa incrementar diez veces su capacidad de operacin. En el verano de 1999, la Compaa inicio servicios de Discado Directo en 28 pases. Este servicio, conocido como Nmero 800 para Discado Directo Universal e Internacional Libre de Cargos (UINF) est disponible a todos los clientes de GlobalTel, demostrando ser muy popular. El servicio ha sido ofrecido a otros pases, y todos los meses nuevos pases se incorporan. La Compaa ha desarrollado e iniciado adems el mercadeo de Tarjetas Telefnicas Prepagadas, utilizando los interruptores de Llamadas de Retorno. Estos servicios han sido designados con el nombre de CALLBACK.NET. Ambos servicios se han convertido en un significativo recurso de ingresos para la Compaa. El ao 2001 fue bastante activo para GlobalTel. En Febrero, se instalaron ms interruptores, el ltimo de los equipos adicionales de interruptores fue obtenido de CISCO, el cual ha permitido a GlobalTel ofrecer a sus clientes el servicio VOIP. En Agosto del 2001, la Compaa creci nuevamente al mudarse a unas nuevas oficinas con mayor espacio operativo, ubicadas en el Centro Corporativo de Boca Ratn. INFORMACION DE LA INDUSTRIA16 GlobalTel opera bajo la aprobacin de la Comisin Federal de Comunicaciones de los Estados Unidos (FCC) con una Licencia de la Seccin 214. La Organizacin Mundial de Libre Comercio clasifica
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Globaltel, international calback, http://www.globaltel.com/

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callback como un servicio de telecomunicaciones de larga distancia, y para fines comerciales, callback es un producto de exportacin. La Industria de Telecomunicaciones es una de las ms grandes del mundo. Se ha sido estimado que los ingresos fueron alcanzaron $800 billones de Dlares durante 1996 y para el ao 2000, se han incrementado en un 50%, hasta alcanzar $1.2 trillones de Dlares. Las compaas norteamericanas controlan cerca del 30% del mercado mundial de servicios telefnicos. Los servicios de telecomunicaciones de GlobalTel son utilizados por embajadores, consulados y empleados de embajadas, oficiales de organizaciones internacionales de tratados y promociones comerciales, ejecutivos de empresas, firmas profesionales, compaas de importacin y exportacin, y otras entidades de comercio y turismo internacional. Cartas de referencia estn disponibles. El 15 de Febrero de 1997, 69 pases que representan ms del 90% de los ingresos mundiales provenientes de las telecomunicaciones, firmaron un tratado sin precedentes a travs de la Organizacin Mundial de Libre Comercio (WTO). Este acuerdo establece la apertura del mercado de las telecomunicaciones alrededor del mundo. Los Estados Unidos fue el primer pas en implementar el tratado, cuando la Comisin Federal de Comunicaciones (FCC), acord facilitar a todas las empresas internacionales de telecomunicaciones y operadores de satlites, competir libremente en los Estados Unidos. El Comisionado de la FCC describi la importancia del acuerdo de la WTO como asombroso. Los consumidores se beneficiaran de la competicin a travs de bajas tarifas internacionales y con el incremento de nuevos y sistemas innovadores. Las empresas de los Estados Unidos obtendrn fabulosas oportunidades con el desmantelamiento de las barreras comerciales de mercadeo. El acuerdo el cual entro en vigencia el 1ro de Enero de 1998, bsicamente termina con 60 aos de monopolio de las telecomunicaciones y de mercados restringidos. Callback Internacional , fue aprobado por la Comisin Federal de Comunicaciones de los Estados Unidos (FCC) en 1995, aun con la oposicin de algunas de las mayores empresas mundiales de telecomunicaciones. GlobalTel usa interruptores telefnicos computarizado de alta tecnologa para exportar tonos de discado a cualquier pas. Los clientes de GlobalTel in ms de 200 pases efectan llamadas internacionales a cualquier pas. Bajas tarifas telefnicas son extremadamente importantes en el actual y rpido crecimiento de la economa mundial. Bajas tarifas permiten el fortalecer los lazos familiares y de amistad, promueven las comunicaciones, la unidad, la paz, y facilitan las exportaciones y mejora la balanza de pagos entre naciones.

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Historia corporativa17 En 1876, Alexander Graham Bell invent el telfono. Esa fue la fundacin de la compaa que se convertira en AT&T, una marca que se ha convertido en sinnimo del mejor y ms confiable servicio telefnico en el mundo. En 1984, a travs de un acuerdo entre la antigua AT&T y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, AT&T accedi a despojarse de sus operaciones de telefona local reteniendo sus operaciones de larga distancia y sus divisiones de investigacin, desarrollo y manufactura. De este acuerdo naci SBC Communications Inc. Conocido como Southwestern Bell Corp. Doce aos despus, el Acta de Telecomunicaciones de 1996 desat cambios dramticos en el esquema competitivo. SBC Communications Inc. Se estableci como un proveedor mundial de comunicaciones adquiriendo al Pacific Telesis Group (1997), Southern New England Telecommunications (1998) y Ameritech Corp. (1999). En el 2005, SBC Communications Inc. adquiri a AT&T Corp., crendose la nueva AT&T. Con la fusin entre AT&T y Bellsouth en el 2006, y la consolidacin de propiedad de Cingular Wireless y YELLOWPAGES.COM, AT&T se posicion como lder en la industria con una transformacin significativa desde la invencin del telfono hace ms de 130 aos. Presencia en EE.UU.5 Servimos a clientes en todo el pas con una gran variedad de servicios mviles de voz y de datos. Tenemos la red 3G ms rpida del pas y servimos a 85.1 millones de suscriptores. Tenemos licencias en los 50 estados en E.U.A, District of Columbia, Puerto Rico y las Islas Vrgenes. Tambin tenemos la mejor cobertura a nivel mundial con servicio mvil en 220 pases, servicios de datos en ms de 190 y 3G en 115 pases. Servimos a millones de clientes, concentrados en 22 estados, con servicios de red, incluyendo banda ancha y servicios telefnicos locales y de larga distancia

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AT&T, s.f,http://www.att.com/

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Alcance global18 Nuestros clientes trabajan y viven en todos los pases y territorios del mundo. Servimos a millones de corporaciones multinacionales en seis continentes. Ofrecemos una variedad de planes de servicio que les permite a clientes en los Estados Unidos permanecer conectados a sus amigos y colegas quienes estn en el exterior. Proveemos la mejor cobertura en el mundo y la cobertura de servicio mvil internacional ms amplia. Con AT&T, nuestros clientes tienen la libertad de hacer llamadas mediante telfonos mviles con servicio internacional en los siete continentes y en ms de 220 pases. Ofrecemos cobertura de datos en ms pases que cualquier otra compaa con roaming de datos en ms de 190 pases para computadores porttiles, telfonos mviles y otros servicios de datos y servicio 3G en ms de 115 pases. Tambin ofrecemos cobertura en 130 cruceros a nivel mundial.

Industria de las telecomunicaciones

Senior Managing Director - Global Advanced Techology Policy de Cisco, en su presentacin hizo planteamiento muy interesante respecto de la industria de telecomunicaciones. Su principal planteamiento era el cambio de paradigma que se ha producido en la industria de telecomunicaciones, dicha industria basaba su negocio en los siguientes pilares:

Servicio: El servicio es transporte de voz Ubicacin Geogrfica: Es relevante para efectos de determinar la calidad y precio del servicio, el origen y destino de la llamada (larga distancia nacional e internacional) Duracin: La duracin de la llamada es utilizada para dimensionar el servicio Mtrica: La mtrica usada son unidades de tiempo habitualmente (minutos y segundos)

En su opinin los nuevos pilares de esta industria son:

Multiservicio: se transportan bits que pueden transformarse en voz, datos, imgenes o sonidos Ancho de Banda: Lo relevante para dimensionar el servicio es la cantidad de ancho de banda que estoy utilizando (bits por segundo) Gestin del espectro: Se debe gestionar muy cuidadosamente el espectro, nuevas tecnologas inalmbricas, mayores eficiencia de los dispositivos hacen que se requiera menos espectro

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1.3 El Entorno Financiero.

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Hablaremos un poco acerca del entorno financiero de los Estados Unidos, recordando un poco como se encontraban desde el ao 2007 y viendo como se han recuperado hasta el 2010. Luego de seis aos consecutivos de slido crecimiento econmico, Estados Unidos est experimentando una seria desaceleracin como resultado de la actual crisis crediticia y del aumento incesante de los precios de la energa. En 2007 el crecimiento disminuyo al 2,2 por ciento frente a casi el 3 por ciento registrado en 2006 y el ritmo de la actividad en el cuarto trimestre de 2007 cay al 0,6 por ciento. La incertidumbre econmica persiste y en medio del alza de los precios del combustible, la reduccin de los ingresos reales y el aumento del desempleo, la confianza de los consumidores recientemente alcanzo el nivel ms bajo en las ltimas tres dcadas. Algunos economistas destacados consideran que la economa de Estados Unidos se encuentra en medio de una recesin. Sin embargo, el Fondo Monetario Internacional en su Perspectiva Econmica Mundial 2008, publicada en abril de este ao, expreso que la economa se ver inmersa en una leve recesin a fines de 2008 antes de experimentar una modesta recuperacin en 2009. La inestabilidad econmica tambin se ve reflejada en la industria bancaria. A pesar de que el sector se mostraba floreciente a mediados de esta dcada, sobreviviendo los ataques terroristas del 11/9, no ha podido escapar de los efectos de la crisis hipotecaria. La entidad reguladora del sector bancario, Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) informo que en el cuarto trimestre de 2007 las utilidades de los bancos e instituciones financieras cayeron a los niveles de hace 16 aos debido a la disminucin abrupta de las ganancias operativas y a la mayor provisin por perdidas relativas a prestamos generados principalmente por la debilidad de las hipotecas residenciales y los prstamos para la construccin. "No sorprende a nadie que la segunda mitad de 2007 fuera un periodo muy difcil para la industria bancaria. Los resultados del ltimo trimestre se vieron afectados por las perdidas anunciadas por bancos importantes," expreso la presidenta de FDIC Sheila C. Bair. Entre 2006 y 2007, la cantidad de instituciones que figuraban en la "lista de bancos con problemas" de FDIC aumento de 50 a 76 y hasta 90 a fines del primer trimestre de 2008. Los bancos estadounidenses se encuentran presionados por las crecientes perdidas del sector crediticio y por tratar de obtener eficiencias adicionales y reducir los costos, adems de tratar de mantener sus mrgenes de utilidades. As los bancos debern recortar sus costos operativos cerca de un 15 por ciento. Esto, afirma Celent, incluir una reduccin significativa de personal que rondara los 150.000 a 200.000 puestos de trabajo.

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The free library , 21 de octubre de 2011, estados Unidos servicios bancarios en un nuevo escenario, fuente [en lnea],http://www.thefreelibrary.com/Estados+Unidos%3a+servicios+bancarios+en+un+nuevo+escenario.-a0190941169

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El banco como sector financiero.

Desde el momento en que se fund el primer banco en Estados Unidos en 1782, la industria bancaria se convirti en un elemento esencial de la economa estadounidense. En la actualidad existen 7.240 bancos comerciales, 1.254 instituciones de ahorro y ms de 8.000 uniones crediticias que conjuntamente emplean a ms de 2,4 millones de personas. Los bancos comerciales cuentan con aproximadamente 80.000 sucursales y a fines del 2007 sus activos totalizaban $ 11,2 billones y sus depsitos $ 5,2 billones. Adems de ser el sector financiero ms grande del mundo, la industria bancaria estadounidense tiene caractersticas nicas que la diferencian del resto. Por ejemplo, la cantidad de bancos estadounidenses es extremadamente alta. 20Ms del 90 por ciento de los bancos son pequeos, con activos inferiores a los $ 1.000 millones (denominados bancos comunitarios). Por cierto, los bancos comunitarios son titulares de solo el 14 por ciento de los activos de la industria. Sin embargo, a diferencia de otros pases desarrollados como el Reino Unido o Canad donde los principales cuatro o cinco bancos dominan la industria bancaria con cerca del 90 por ciento de los activos, los 10 bancos ms importantes de Estados Unidos representan solo el 60 por ciento del total de los activos. Existe, sin embargo, una creciente concentracin de activos entre estas instituciones financieras extremadamente grandes. Otra caracterstica distintiva del sector bancario estadounidense es la ausencia de sucursales de los bancos comerciales en todo el pas. Aun los pocos bancos como Bank of Amrica, JPMorgan Chase y Wachovia que poseen una amplia red de sucursales en todo el pas, no tienen presencia en los cincuenta estados. El cambiante entorno regulatorio ha jugado un rol muy importante en la definicin de la estructura del sector bancario. A continuacin se mencionan las principales leyes: * Ley MeFadden (1927): en 1927, la Ley McFadden prohibi los servicios bancarios de las sucursales ms all de los lmites del estado. El objetivo era fomentar la competencia y colocar en un pie de igualdad a los bancos ms pequeos constituidos en un estado y a los bancos nacionales ms importantes, permitindoles operar en un solo estado. Como resultado, la industria bancaria estadounidense estaba formada principalmente por un gran nmero de bancos relativamente pequeos. * Ley Glass-Steagall (1933): la Ley Glass-Steagall no permita a los bancos ofrecer servicios de banca comercial, inversin y seguros bajo un mismo techo. La Ley se promulgo como respuesta a la cada de la bolsa de comercio de 1929 y a la gran depresin durante la cual 9.000 bancos, un tercio del total de los bancos estadounidenses, quebraron y represento un esfuerzo por restablecer la confianza y estabilidad en el sistema bancario.
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ABA, ATM & Debit News, Dove Consulting, American Banker Rekha Menon, 21, de octubre de 2011, fuente [en lnea], http://www.elprisma.com/apuntes/curso.asp?id=12568

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* Ley de Servicios Bancarios Interestatales y Eficiencia de las Sucursales Riegle-Neal (1994): la Ley Riegle-Neal derogo la Ley McFadden y permiti a las compaas titulares de bancos comprar bancos en otros estados. Esto produjo un aumento en la cantidad de sucursales bancarias y una disminucin del nmero total de bancos en el pas. * Ley Gramm-Leach Bliley (1999): tambin conocida como la Ley de Modernizacin de Servicios Financieros, Gramm-Leach Bliley derogo la Ley Glass-Steagall. Abri la competencia entre los bancos, compaas de inversin y aseguradoras porque les permita ofrecer amplios servicios similares bajo un mismo techo y sin restricciones. * Ley Patritica de EE.UU. (2001): fue promulgada por el Congreso de los Estados Unidos en 2001 como respuesta a los ataques del 11 de septiembre. Modifico la Ley de Secreto Bancario para proporcionar herramientas adicionales para prevenir, detectar y combatir el lavado internacional de dinero y el financiamiento del terrorismo. Algunas de las principales tendencias que dominan la industria bancaria estadounidense se describen a continuacin: 1. Consolidacin: incentivado por la globalizacin, los desarrollos tecnolgicos y las presiones competitivas, el sector bancario estadounidense ha experimentado un nivel sorprendente de consolidacin en las ltimas dcadas. En comparacin con los ms de 14.300 bancos que existan en 1984, en 2007 solo haba 7.240, una reduccin cercana al 50 por ciento en 25 anos. La desregulacin, a saber la Ley Riegle-Neal y la Ley Gramm-Leach, han desempeado un rol clave para posibilitar esta tendencia de consolidacin. Mientras que los bancos ms pequeos son objeto de la mayora de las adquisiciones, la tendencia es notoria en todo el entorno financiero, los bancos adquieren instituciones no bancarias, agencias de bolsa, se producen fusiones de grandes bancos, etc. Algunas de las operaciones ms relevantes han sido la fusin de Citicorp y Travelers Group, la adquisicin de Bank One por parte de JPMorgan y la adquisicin de FleetBoston por parte de Bank of Amrica. En las ltimas semanas Bank of Amrica tambin completo la adquisicin de Countrywide Financial, la principal proveedora de prstamos hipotecarios a nivel nacional que se encontraba en una difcil situacin. Como resultados de esta tendencia de consolidacin, la concentracin de los activos de la industria bancaria en los bancos de primer nivel ha aumentado del 20 por ciento a casi el 50 por ciento entre 1995 y 2006. Curiosamente, un estudio realizado en 2006 por la FDIC sugiri que la tendencia de consolidacin iba a desacelerarse en los aos venideros y que la industria bancaria iba a retener su estructura actual caracterizada por "varios miles de bancos comunitarios pequeos a medianos, un nmero menor de organizaciones regionales medianas y un punado de grandes organizaciones bancarias multinacionales." 2. Aumento de la cantidad de sucursales: esta es otra tendencia impulsada por la Ley Riegle-Neal de 1994 que permiti a los bancos ramificarse y extenderse ms all de los lmites del estado. Refutando las predicciones sobre la desaparicin de las sucursales tradicionales de los bancos a fines de los 90,
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estas siguen proliferando en Estados Unidos. En la ltima dcada, la cantidad de sucursales aumento un 72 por ciento. Actualmente, existen aproximadamente 80.000 sucursales bancarias en Estados Unidos. HSBC, que actualmente posee 460 frente a su banco rival, Bank of America que posee cerca de 6.100, anuncio en abril de este ano que planea abrir 22 sucursales nuevas en Estados Unidos a fines de 2008 y 30-40 por ao de 2009 en adelante. Los bancos tambin estn rediseando sus sucursales y reduciendo la cantidad de empleados por sucursal. 3. Enfoque en la banca minorista: la banca minorista es un factor clave para los bancos estadounidenses, a diferencia de lo que suceda en los 90 cuando los bancos no hacan hincapi en las redes de sucursales y pretendan alcanzar una variedad ms amplia de clientes a travs de servicios diversificados. La concentracin en la banca minorista se ve evidenciada por el crecimiento de los prstamos y depsitos minoristas en los balances de los bancos comerciales y en el continuo aumento de la cantidad de sucursales bancarias. Los bancos ms grandes han desempeado un rol importante en el renovado inters de la industria por la banca minorista. Se calcula que las actividades del sector minorista representan el 50 a 60 por ciento de los ingresos de un tpico banco importante. Un informe reciente elaborado por el Federal Reserve Bank of New York sugiere que las fusiones First Union/Wachovia, Citigroup/ Golden State, Bank of America/FleetBoston Financial, y JPMorgan Chase/Bank One, fueron motivadas en gran medida por intereses en la banca minorista. El rol clave de los bancos ms grandes refuerza esta tendencia en los Estados Unidos, afirma el informe. 4. Gestin de riesgo y cumplimiento: dado el estricto entorno regulatorio de Estados Unidos despus de los ataques del 11/9, los requisitos de cumplimiento relativos al combate del lavado de dinero y financiamiento terrorista y a la Ley Sarbanes-Oxley constituyen una preocupacin critica para los bancos estadounidenses en la actualidad y un rea clave de inversin. La gestin de riesgo en el clima econmico actual y el cumplimiento de las disposiciones del Acuerdo de Basilea II constituyen otra rea en la que los bancos deben concentrar su atencin. En octubre de este ano, los bancos estadounidenses ms importantes y activos internacionalmente deben informar a las entidades reguladores el enfoque que utilizaran para cumplir con las disposiciones del Acuerdo de Basilea II. Por otro lado, los bancos estadounidenses ms pequeos tendrn la opcin de adoptar reglas alternativas de adecuacin del capital en funcin del riesgo segn los acuerdos de Basilea II. Segn las estimaciones de la firma consultora Capgemini, la puesta en prctica de los procedimientos de gestin de riesgo del Acuerdo de Basilea II en los bancos estadounidenses nicamente costara aproximadamente $ 4.200 millones en 2008. 5. Eliminacin de intermediarios: los desarrollos tecnolgicos en los ltimos anos dieron origen a algunas firmas innovadoras no bancarias que prestan servicios financieros a los clientes. Los firmas ms conocidas de este tipo son las instituciones de prstamos sociales como Prosper y Zopa. Virgin Group tambin incursiono en esta actividad. Mediante los prstamos sociales, los individuos con garantas bajas o sin garantas solicitan prstamos a personas comunes que desean prestar dinero. Los prestadores compiten entre s para otorgar prstamos, lo que generalmente resulta en tasas ms bajas para los prestamistas, del 1 al 16 por ciento promedio, en comparacin con las tasas disponibles
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en los prstamos bancarios no garantizados. Los montos de estos prstamos oscilan entre los $ 8.000 y $ 20.000; en algunos sitios, los prestadores pueden financiar el prstamo, y cada uno ofrece prestar $ 25 a $ 200 a un prestatario. A pesar de que los volmenes de prstamos que se procesan son muy bajos, sin duda es un rea que los bancos estn siguiendo atentamente. Tendencias en la tecnologa bancaria Histricamente, los bancos estadounidenses han adoptado los avances tecnolgicos precozmente. Mientras que la primera encuesta sobre automatizacin de bancos realizada por la American Bunkers Asociacin en 1963 revelo que solo el 7 por ciento de todos los bancos comerciales eran usuarios de computadoras en sus instalaciones o fuera de ellas, en 1968 esta cifra aumento al 40 por ciento, y en 1980 el 97 por ciento de los bancos utilizaban tecnologa. La inversin en tecnologa ha crecido regularmente a lo largo de los aos. De acuerdo con las estimaciones de Celent, el gasto en IT por parte de los bancos estadounidenses en 2002 alcanzo nada ms y nada menos que $34.000 millones y los principales bancos gastaron ms de $2.000 millones cada uno en tecnologa por ao. Desde entonces, el gasto en IT ha aumentado a $ 42.000 millones en 2007 y alcanzara casi $ 45.000 millones en 2009. Cerca del 60 por ciento de toda esta inversin se realiza en la banca minorista, afirma la firma analista. Sin embargo, Celent remarco que mientras en 2007 los niveles de crecimiento del gasto son relativamente constantes, el crecimiento de la inversin en IT de los bancos en 2008 experimentara una desaceleracin por primera vez en varios aos como resultado de la crisis crediticia. Afirma que el gasto en IT de los bancos estadounidenses ascender a un modesto 3,6 por ciento en 2008, un 0,6 por ciento menos con respecto al 4,2 por ciento de crecimiento alcanzado en 2007. A continuacin trataremos algunas tendencias clave en cuanto a las inversiones en tecnologa bancaria entre los bancos estadounidenses: * In-house vs. off-the-shelf. Tradicionalmente, la mayora de los bancos estadounidenses de primer nivel optaron por desarrollar sus sistemas centrales internamente y los bancos comunitarios en un primer momento adoptaron el modelo ASP con un proveedor de servicios externo. Los bancos de nivel medio optaron por una mezcla de soluciones internas y de terceros. Sin embargo, esta tendencia est cambiando y los bancos cada vez utilizan ms proveedores externos para tratar de concentrarse en sus capacidades principales. Celent estima que el gasto en software externo por parte de los bancos estadounidenses aumentara el 7,1 por ciento hasta alcanzar US$ 6.800 millones en 2007. Esta cifra seguir creciendo hasta alcanzar US$ 7.700 millones en 2009. * Sistemas legados y SOA. La adopcin temprana de tecnologa ha proporcionado grandes beneficios de eficiencia a los bancos estadounidenses, sin embargo, las desventajas tambin son significativas. Las inversiones en aplicaciones de IT dispares para distintas lneas comerciales a lo largo de los aos han creado un rompecabezas de aplicaciones dentro de la infraestructura de IT de los bancos que no pueden comunicarse entre s. La tendencia de consolidacin de los ltimos aos profundizo este
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problema y diversos bancos ejecutan ms de cien sistemas corre simultneamente. Como es de esperar, estos sistemas no pueden proporcionar una visin unificada del cliente. Junto con esta arquitectura aislada existe el problema de las plataformas legadas, soluciones construidas sobre tecnologas arcaicas que no han sido reemplazadas debido a la inercia o al esfuerzo y costo requeridos para su reemplazo. La mayora de los bancos estadounidenses lderes, que invierten el 25 por ciento de sus gastos totales en IT, estn atrapados en esos sistemas legados cuyo mantenimiento demanda el 80 por ciento de sus presupuestos de IT. En este escenario, diversos bancos lderes como Wells Fargo y National City han adoptado Arquitecturas Orientadas a los Servicios (SOA) para integrar sistemas dispares y modernizar su compleja infraestructura de sistemas core. * Canales de entrega. A lo largo de los aos, los bancos estadounidenses han realizado inversiones significativas en los canales de entrega. Los ATM proliferan en todo el pas. El primer ATM fue un abastecedor estndar de efectivo instalado por JP Morgan Chase, antiguamente el Chemical Bank, en Long Island, Nueva York. Desde entonces, la cantidad de ATM se incremento a 415.321 y la cantidad de transacciones anuales a travs de ATM alcanza los 14.900 millones. La banca en lnea tambin es muy popular. Casi todos los principales bancos de Estados Unidos ofrecen servicios de banca por Internet en la actualidad. De acuerdo con las estimaciones recientes de la firma Gartner, el 33 por ciento de los clientes estadounidenses utilizan regularmente los servicios de banca por Internet. Particularmente, una de las conclusiones clave de la encuesta realizada por Gartner es que el uso de la banca por Internet no genero una disminucin significativa de las visitas a las sucursales. La banca en red, actualmente est vinculada a un mayor uso de otros canales como ATM y banca telefnica. Durante los ltimos 18 meses surgi un renovado inters por la banca mvil y algunos bancos lderes como Bank of Amrica, recientemente registraron a su cliente un milln de servicios de banca mvil. Wells Fargo tambin ofrece servicios de banca mvil y como pionero en este rubro es uno de los pocos bancos que han adoptado Web 2.0. Fue el primer banco en lanzar un blog corporativo en marzo de 2006 y desde entonces ha expandido su uso lanzando su propio mundo virtual en lnea Stagecoach Island. * Gestin de riesgo y cumplimiento. Esta es un rea que ha recibido un alto nivel de inversin en los ltimos aos en tecnologas para manejar el cumplimiento de los estrictos requisitos regulatorios como la Ley Sarbanes-Oxley. Como consecuencia de la crisis financiera actual, existir una presin renovada sobre los bancos para revisar sus tecnologas y procesos de gestin de riesgo. * Soluciones ecolgicas. El aumento continuo de los precios de la energa combinado con una creciente concientizacin sobre la necesidad de reducir las emisiones de dixido de carbono ha llevado a diversos bancos estadounidenses como Wachovia y Bank of America a adoptar practicas "ecolgicas" en los ltimos meses. Estn diseando nuevos edificios con normas para proteger el medio ambiente y estn adoptando procesos e instalando sistemas tecnolgicos que ayuden a reducir sus emisiones de dixido de carbono.

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Aqu, un articulo de los Estados Unidos con una enorme deuda que est a punto de explotar.

La burbuja de los 600 billones de dlares que est a punto de explotar Si Usted es de los lectores que an no detecta el origen de las actuales tensiones financieras, lo invito a leer este post de mayo del ao pasado cuando comenzaron los sendos ataques a la moneda europea. Los 600 billones de dlares en derivados financieros sealados en aquel post (millones de millones), son los que tienen a la economa en proceso de estrangulamiento y con una creciente presin a los pases de la periferia (entindase Grecia, Irlanda y Portugal) y con amenazas cada vez mayores hacia Espaa e Italia.

Para que se tome una dimensin del problema, esos 600 billones de dlares equivalen a una decena de veces el total del PIB mundial, o a ms de 40 veces el PIB de Estados Unidos. Entiende ahora el nerviosismo del presidente Obama y de Tim Geithner, para que Europa agilice las inyecciones al sistema financiero y recapitalice la banca europea? Es porque Estados Unidos es el pas ms expuesto a la reaccin en cadena que generara el impago griego dado que se propagara como un reguero de plvora por la banca francesa y alemana reventando al otro lado del Atlntico en los principales bancos de Estados Unidos. Hasta el ao 2009, cinco bancos estadounidenses acaparaban el 80% de los derivados financieros. La magia de la concentracin financiera hace que hoy sean slo cuatro bancos los que concentran el 95,9% de los derivados, de acuerdo a este informe de la oficina del Contralor de divisas. Los cuatro bancos son: JPMorgan Chase, Citigroup, Bank of America y Goldman Sachs. Los derivados han desempeado un papel crucial en la amplificacin de la crisis y en lugar de atacar el problema se les ha permitido llevar la crisis en una espiral fuera de control. El resultado es la bomba de tiempo de 600 billones de dlares que est a punto de explotar. Es el valor nocional o total del apalancamiento mundial permitido por la magia de la desregulacin financiera. Una magia que permiti crear dinero desde la nada y que multiplic por 100 y 200 veces cada euro real. Es el dinero fiduciario o fraccionario al cual apost el sistema en el casino global de los ltimos treinta aos.

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El concepto de valor nocional es importante porque cuando se habla de activos apalancados, como opciones o derivados, significa que con muy poco dinero se puede controlar una situacin totalmente desproporcionada que puede ser 10,20, 30 o 100 veces mayor a las inversiones reales y que se podran financiar realmente con dinero en efectivo. El PIB mundial est en torno a 60 billones de dlares, lo que es apenas el 10% del mercado mundial de derivados que supera los 600 billones de dlares. Esto es lo que ocultan las preocupaciones de Geithner y Obama por la situacin de las finanzas europeas. Basta un pequeo colapso en Grecia para que el efecto cascada o domin se propague como un reguero de plvora por toda Europa. Al final de este enorme tsunami estn los bancos de Estados Unidos, los primeros que seran arrancados de raz si Europa no frena a tiempo la bancarrota.

Mtodo de acceso a servicios bancario ms utilizado en EE.UU. (Segn ABA/Encuesta Ipsos, Julio 2007) Servicios Sucursal ATM En lnea Telfono Correo Porcentaje 36% 21% 23% 5% 8%

Posicin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Nombre de la Institucin Citigroup Inc. Bank of America Corporation JPMorgan Chase & Co. Wachovia Corporation Taunus Corporation Wells Fargo & Company HSBC North America Holdings Inc. U.S. Bancorp The Bank of Nueva York Mellon Suntrust Banks, Inc. Citizens Financial Group, Inc. National City Corporation State Street Corporation Capital One Financial Corporation

Ubicacin Nueva York, NY Charlotte, NC Nueva York, NY Charlotte, NC Nueva York, NY Sanfrancisco, CA Mettawa, IL Minneapolis, MN Nueva York, NY Atlanta, GA Providence, RI Cleveland, OH Boston, MA Mclean, VA

Archivos Totales $2,199,848,000 $1,743,478,291 $1,642,862,000 $808,575,000 $750,323,000 $595,221,000 $493,010,805 $241,781,000 $205,151,000 $178,986,947 $161,759,026 $155,046,667 $154,478,813 $150,608,527
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15 16 17 18 19 20

Regions Financial Corporation The PNC financial services group, Inc BB&T Corporation TD Banknorth Inc. Fifth Third Bancorp. Keycorp

Birmingham, AL Pittsburgh, PA Winston-Salem, NC Portland, ME Cincinnati, OH Cleveland, OH

$144,251,469 $140,026,464 $136,417,064 $118,171,246 $111,396,404 $10,159,638

Conclusin Luego de un crecimiento sostenido durante seis aos, periodo en el que produjeron rpidas consolidaciones, un crecimiento de las sucursales bancarias y un aumento de las inversiones en tecnologa, la industria bancaria estadounidense est sufriendo una desaceleracin producto del efecto de la crisis hipotecaria que se extiende a todos los sectores de la economa. La crisis financiera llevo prcticamente al colapso de firmas lideres como Countrywide Financial, una de las firmas independientes ms importantes de Estados Unidos que ofrece prstamos hipotecarios, y Bear Sterns uno de los bancos de inversiones ms importantes de Estados Unidos, mientras que bancos como Citigroup han anunciado prdidas importantes. Presionados por las crecientes perdidas, los bancos estadounidenses deben concentrarse en reducir sus costos y mejorar la eficiencia operativa. Como resultado, las inversiones tecnolgicas tambin se vern afectadas. No obstante, los analistas esperan que el gasto en IT de los bancos estadounidenses registre un aumento marginal. La gestin de riesgo ser un rea clave de inversin en IT as como la renovacin de los sistemas core por arquitecturas orientadas a servicios (SOA) y canales de entrega, especialmente Internet y banca mvil. Aqu como podemos ver el fuerte para que haya un alza en la economa estadounidense es la invertir en la IT, ya que como todos sabemos estados unidos es un pas que se abastece de las guerras y no invierte mucho ms en IT que lo que invierte en guerras.

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1.3.1 Inversin Sectorial.

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El gobierno es un elemento fundamental de un Estado. A travs de sus estructuras econmicas se preocupa por establecer los gastos para solventar la seguridad nacional, interna, los servicios que proporcionan asistencia en las reas de salud, educacin, en algunos casos jubilacin y tambin mejoras estructurales para hacer frente al desempleo, entre muchas otras cosas. Y es que, al igual que las empresas, los gobiernos tambin cuentan con una restriccin presupuestaria referente a los ingresos que provienen de fuentes tributarias (impuestos) o por financiamiento interno y externo; ingresos que se aplican tambin en empresas estatales. Ser entonces, la capacidad que tenga cada uno de manejar sus ilimitados gastos en las reas que ms beneficien al bienestar y el crecimiento de un pas, lo que marcar su xito. A continuacin veremos un ranking elaborado por EconoMyWatch, de los 20 pases que ms gastan en el mundo: Pas Estados Unidos Japn Alemania Francia China Italia Reino Unido Brasil Canad Espaa Rusia Gasto total del gobierno 6.027 trillones de dlares 2.511 trillones de dlares 1.652 trillones de dlares 1.565 trillones de dlares Porcentaje en relacin a su PIB 41.1% 40.2% 46.5% 56.6%

1,428,000 millones de 22.9% dlares 1.112 trillones de dlares 50.6% 1.103 trillones de dlares 901.88 billones de dlares 741.54 billones de dlares 678.33 billones de dlares 586.91 billones de dlares 46.9% 40.3% 43.5% 44.6% 38.8%

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Cubadebate, 28 JUNIO 2011, fuente [en Linea],http://www.cubadebate.cu/noticias/2011/06/28/estados-unidos-gasta-masen-aire-acondicionado-en-irak-y-afganistan-que-en-la-nasa/

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Australia India Holanda Mxico Blgica Suecia Suiza Corea del Sur Polonia

528.79 billones de dlares 447.55 billones de dlares 419.82 billones de dlares 275.42 billones de dlares 266.09 billones de dlares 263.51 billones de dlares 231.84 billones de dlares 230.71 billones de dlares 220.57 billones de dlares

37.1% 26.4% 50.08% 26.2% 53.3% 51.4% 34.3% 21.2% 46.3%

Como vemos Estados Unidos gasta ms que otros pases, pero gasta menos de la mitad de su Producto Interno Bruto. El dinero gastado por los 50 estados que conforman la nacin americana en educacin, salud, seguridad y programas de asistencia social no es suficiente para igualar la suma gastada por el pentgono para la guerra. Estados unidos gasta ms dinero en guerra que lo que se gastan los 50 estados en educacin, salud y seguridad. Aqu, un artculo acerca de cmo los Estados Unidos derrochan el dinero innecesariamente en lugar de invertirlo adecuadamente en sectores importantes. Estados Unidos gasta ms en aire acondicionado en Irak y Afganistn que en investigaciones en la NASA El aire acondicionado para las tropas estadounidenses desplegadas en Irak y Afganistn supone un coste de 20.200 millones de dlares al ao, unos 14.150 millones de euros, ms del doble del presupuesto de la NASA, segn ha revelado un general retirado. Esta cifra deriva de los gastos en aparatos de aire acondicionado acoplados a tiendas a menudo individuales y tambin del transporte del gas de estos dispositivos hasta lugares remotos como Kandahar, en el sur de Afganistn. Cuando estimas el coste de llevar combustible a algunos de los lugares ms recnditos del mundo, los costes de escolta, mando y control, asistencia sanitaria, todo el coste en infraestructura, Suma
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ms de 20.000 millones, ha afirmado el general de brigada retirado Steven Anderson en declaraciones a la radio pblica estadounidense, NPR. Anderson fue el jefe de logstica para Irak del general David Petraeus, ahora comandante de las fuerzas estadounidenses en Afganistn. Cada litro de gas licuado que se emplea en los aparatos de aire acondicionado de Afganistn primero debe ser transportado por aire a Karachi, en Pakistn, desde donde debe recorrer hasta 1.200 kilmetros por carretera en convoyes hasta las bases y puestos avanzados ms remotos, un trayecto que puede durar hasta 18 das. Adems del coste econmico habra que estimar el coste en vidas, ya que, segn Anderson, ms de un millar de soldados estadounidenses han muerto defendiendo los convoyes de combustible. Por eso defendi cambios en las tiendas de campaa para hacerlas ms eficientes energticamente para ahorrar dinero y salvar vidas. Esta dependencia del combustible, segn Anderson, supone tambin un lastre para la rapidez de las operaciones militares. Un comandante en Afganistn le relat a Anderson que tiene que interrumpir sus operaciones de combate durante dos das cada dos semanas para retroceder y reabastecerse de gas para el aire acondicionado. Cuando se marchaba, el enemigo lo saba y regresaba al punto en el que estaban antes. Entonces tena que volver a empezar la operacin contrainsurgente desde la casilla uno, ha relatado. La administracin Obama est recibiendo numerosas crticas por el elevado coste de las guerras de Iraq y Afganistn en un momento en que el pas trata de recuperarse de la crisis econmica de 2008. Ambas misiones han costado, desde el inicio de la batalla contra los talibn en 2001, 900.000 millones de euros a las arcas de la Casa Blanca. Slo la contienda afgana supone este ao la sexta parte del PIB estadounidense. Unas cifras que incomodan tanto a la oposicin como al propio Gobierno, que est impaciente por cerrar ambos frentes ahora que su enemigo pblico nmero uno, Bin Laden, ha sido eliminado. La semana pasada el presidente Obama anunci que para septiembre de 2012, justo antes de las elecciones presidenciales, retirar a 33.000 de los 100.000 soldados estadounidenses de Afganistn, tal vez esto rebaje, como mnimo, la factura del aire acondicionado.

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1.3.2 Participacin del PIB.

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Estados Unidos es el pas que ms gasta en salud, alcanzando el 15.9% del PIB. Sin embargo, los pases que ms "gastan" no son los que brindan el mejor sistema de salud. Es incomparable en calidad la salud pblica de pases como Inglaterra o Francia, en relacin a los Estados Unidos, donde la salud pblica es inexistente, ya que todo est en manos de inversionistas privados, a los que la mayora de los habitantes no tiene acceso. stos preservan su status, argumentando que un incremento en la estatizacin de la salud es un sinnimo de "comunismo". Cada trabajador tiene que pagar, en Estados Unidos, un seguro social, el cual es insuficiente a la hora de cubrir patologas complejas. Tambin como sabemos Estados Unidos tiene un gran Producto Interno Bruto a comparacin de otros pases, sin embargo otros pases como Lesotho gasta el mayor porcentaje del PIB para la educacin, seguido por Cuba. A continuacin se presenta una versin con formato de los datos mostrados en la tabla. EE.UU. El gasto pblico como porcentaje del PIB. Los aos fiscales 1903 a 2010. Ao 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910 1911 1912 1913 1914 1915 1916 1917 1918 1919 1920
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PIB-US $ mil millones 25.9 25.681 28.788 31 33.9 30.133 32.2 33.4 34.343 37.4 39.14 36.5 38.7 49.638 59.702 75.835 78.333 88.4

Total de los gastos totales pct PIB 6.80 7.29 6.90 6.81 6.61 7.89 7.84 8.03 8.30 8.09 8.21 9.55 9.80 8.21 9.49 22.11 29.37 12.81
Economa y Finanza,

i I I I I I I I I I A I I I I I I I
fuente [en lnea],

Profesor Mark j. Perry, jueves 19 de Noviembre de 2009, http://mjperry.blogspot.com/2009/11/us-share-of-world-gdp-remarkably.html

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1921 1922 1923 1924 1925 1926 1927 1928 1929 1930 1931 1932 1933 1934 1935 1936 1937 1938 1939 1940 1941 1942 1943 1944 1945 1946 1947 1948 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963

73.603 73.4 85.4 86.9 90.575 96.9 95.5 97.4 103.6 91.2 76.5 58.7 56.4 66 73.3 83.8 91.9 86.1 92.2 101.4 126.7 161.9 198.6 219.8 223 222.2 244.1 269.1 267.2 293.7 339.3 358.3 379.3 380.4 414.7 437.4 461.1 467.2 506.6 526.4 544.8 585.7 617.8

14.31 12.67 11.27 11.49 11.45 11.12 11.75 11.75 11.27 13.07 15.92 21.19 22.38 19.40 20.17 20.00 18.74 20.53 20.66 20.14 19.22 28.15 46.68 50.02 52.99 35.87 23.65 20.47 23.47 23.95 22.38 27.88 29.02 29.27 26.70 26.47 27.21 28.84 28.77 28.74 30.25 28.94 28.71

I a i i i i a i i i i a i a i a i a i a i a i a i a i a i a i a a a a a a a a a a i i
27

1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

663.6 719.1 787.7 832.4 909.8 984.4 1038.3 1126.8 1237.9 1382.3 1499.5 1637.7 1824.6 2030.1 2293.8 2562.2 2788.1 3126.8 3253.2 3534.6 3930.9 4217.5 4460.1 4736.4 5100.4 5482.1 5800.5 5992.1 6342.3 6667.4 7085.2 7414.7 7838.5 8270.46 8727.02 9286.86 9884.17 10218 10572.4 11067.8 11788.9 12554.5 13310.9

28.50 26.96 27.45 29.80 30.47 30.08 31.00 31.49 31.36 29.78 30.23 33.62 34.00 32.91 32.02 31.58 33.72 33.64 36.25 36.31 34.44 35.48 35.71 35.09 34.73 34.94 36.01 37.22 37.04 36.31 35.38 35.54 34.69 34.02 33.50 32.88 32.78 33.61 34.98 35.51 35.05 35.03 35.30

i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i a a a a a a a a a a a a a a a
28

2007 2008 2009 2010

13969.3 14270.5 14014.8 14551.8

35.25 37.39 42.11 39.90 reales

a a e g reportados actual

leyenda i interpolado entre los valores a reporte e de aos estimado en EE.UU. FY12 presupuesto g numerous estimator

Algo sorprendente, el Servicio de Investigacin Econmica del Departamento de Agricultura de EE.UU. tiene algunos grandes datos macroeconmicos internacionales histricos. El conjunto de Internacional de Datos macroeconmicos proporciona datos desde 1969 a 2020 para real (ajustado por inflacin) del producto interno bruto (PIB), poblacin, tipo de cambio real, y otras variables para los 190 pases y regiones 34 que son ms importantes para el comercio agrcola de EE.UU. El grfico anterior muestra las acciones anual del PIB real del mundo en cuatro regiones geogrficas (Unin Europea, 15 de Asia / Oceana, Amrica Latina y la cuota conjunta de frica y Oriente Medio) en comparacin con la participacin de EE.UU. en el PIB mundial entre 1969 y 2009. Cul podra ser sorprendente es que la participacin de EE.UU. en el PIB mundial se ha mantenido relativamente constante en los ltimos 40 aos, y es en realidad un poco ms alto en 2009 (26,7%) que era en 1975 (26,3%). Tambin es interesante que comparten la UE-15 en el PIB mundial ha disminuido de un 36% de la produccin mundial en 1969 a slo el 27% en 2009. Adems, a pesar de tener una gran proporcin de las reservas de petrleo del mundo, la participacin de Oriente Medio de la produccin mundial ha aumentado de slo 2,23% en 1969 a 3,16% en 2009 (grfico muestra el Oriente Medio junto con frica). Conclusin: el PIB mundial (real) se duplic entre 1969 y 1990, y se ha incrementado en otro 60% desde entonces, as que la produccin mundial en 2009 es ms de tres veces mayor que en 1969. Equivocadamente podra suponer que el crecimiento econmico significativo en los ltimos 40 aos en China, India y Brasil, de alguna manera ha llegado "a expensas del crecimiento econmico en los EE.UU.", pero los datos sugieren lo contrario. Debido a los avances en la tecnologa, la innovacin y
29

mejoras significativas en la productividad de EE.UU., la participacin de los Estados Unidos de la produccin mundial total se ha mantenido constante en un poco ms del 25%, a pesar de los significativos incrementos en la produccin de todo el mundo, especialmente en Asia.

1.3.3 Proyeccin inversiones en USA.

23

Gran cantidad de desempleo que gener este 2010, an as el mercado de valores de Estados Unidos logr remontar y generar retornos importantes al cierre del ao. Para este 2011 la tendencia es la misma, una economa estancada pero con decentes rendimientos en el rea de las acciones. Quienes han invertido en acciones, esperan retornos mayores del 7% para este ao 2011. Proyeccin para el 2011 Las tasas de inters que los bancos pagan por ahorros siguen de baja. Quienes quieran hacer dinero este 2011 no deben dejar su dinero en el banco ya que no le generar ninguna ganancia y ms bien su dinero perder valor ante la inflacin. Cosa contraria sucede con los bonos de reservas como la de Estados Unidos, ya que se anuncia que el estado invertir en bonos de la Reserva Federal para mantener las tasas bajas. Esto aumenta las posibilidades de generar buenos dividendos para inversionistas con carteras que incluyan bonos de gobierno. Existen 4 sectores que auguran grandes crecimientos para este 2011. Estos sectores son los de energa, tecnologa, materiales e industria. Empresas como Boeing, Caterpillar o Coca Cola apuntan alto para este 2011. Si piensa en invertir en acciones estas compaas deberan mantenerse entre sus primeras opciones. Claro que sera inteligente no comentar los riesgos de las inversiones de este 2011. La volatilidad de las acciones ser alta para este 2011. El Dlar no muestra seales de que mejore. Aqu, un artculo sobre la proyeccin de inversin extranjera. Sube proyeccin de inversin extranjera Nuevos proyectos suman casi US$ 1,200 millones

23

PROYECCIONES ECONMICAS 2011-2012 GERENCIA DE INVESTIGACIN ECONMICA ENERO 2011, fuente [en lnea],

http://www.bancomercantil.com/mercprod/site/tools/info_economica/reportes/esp/mensual/Boletin_economico_enero_2011.pdf

30

El general lvaro Baltodano, delegado presidencial para las inversiones, elev las previsiones de captacin de Inversin Extranjera Directa para el 2011, de las que ahora espera sumen unos U$1,200 millones al finalizar el ao, contra los U$1,039.4 millones previstos en el clculo inicial de la agencia de promocin de inversiones, ProNicaragua. Mantenemos nuestra proyeccin de captar ms de mil millones este ao, a lo que ahora le tenemos que sumar el anuncio de U$150 millones ms de lo que tenamos previsto, explic. Segn el detalle general ofrecido a mediados de abril por Javier Chamorro, Director Ejecutivo de la agencia, se esperaban US$350 millones para avanzar en la construccin de la refinera en Piedras Blancas, Nagarote, y otros US$300 millones para desarrollar proyectos de generacin elctrica basados en energas renovables, entre elicas, hidroelctricas y geotrmica. Por monto, le sigue el sector turismo, con Guacalito de la Isla como el proyecto insignia, gracias a la inversin prevista de US$250 millones a lo largo de varios aos en las costas de Tola, adems de los US$40 millones para mejorar la infraestructura turstica, y apoyar las MIPYMES del sector, mientras comenzaban a operar dos nuevas aerolneas, Nature Air, que volar a Liberia, y una lnea local de hidroaviones. La competencia en el campo de las telecomunicaciones debera atraer otros US$170 millones, mientras se esperaba que el sector de zonas francas aportara US$70 millones ms, con inversiones adicionales a travs de ALBANISA en energa, infraestructura, agroindustria y forestara. Baltodano sum a esos montos los U$56 millones anunciados por Wal-Mart; los U$28 millones de Cargill, (aunque son a cinco aos plazo), as como la existencia de un grupo con intereses en arroz y trigo, que instalar una planta para producir 1 megavatio de energa, que anunci una inversin de U$12 millones. Detall que el grupo est integrado por los Pez de Guatemala, y el grupo Peln de Costa Rica, que son los principales arroceros de ese pas, adems del Banco Alemn de Desarrollo, que con este proyecto hace presencia como socio y como financiero del proyecto. El delegado presidencial dijo que estn trabajando con grupos interesados en invertir en alimentos, aparte de los U$50 millones anunciados por SuKarne, que se elevarn a U$100 por las alianzas hechas con inversionistas nicaragenses. Meta: reactivar Cone Denim ProNicaragua est trabajando junto a los ejecutivos de Cone Denim, para que sta reinicie sus operaciones en el pas, ayudndole a encontrar soluciones a sus problemas de capital, y a resolver algunos problemas de costos que afectaban su competitividad, (como el costo de la energa); y el costo de insumos, como el caso del algodn, explic Javier Chamorro.

31

Esa es la razn de que se anunciara el retorno del cultivo de algodn, porque lo que pretendemos es tener la materia prima local, cuyo costo afecta la competitividad al tener que traerla desde afuera, pero si sembramos el algodn localmente, podemos ganar competitividad, y la empresa puede producir tela a un precio que le permite competir con Asia, detall. En el tema de la energa, estamos viendo cmo se hace alguna negociacin especial en trminos de costos, aprovechando que la ley contempla el concepto de gran consumidor, y pueden hacerse negociaciones con los nuevos proyectos que estn entrando en lnea, para ayudarle a conseguir un costo de energa que sea ms atractivo. Despus de invertir unos U$100 millones para instalarse en Nicaragua, Cone Denim se vio obligada a cerrar el mismo ao en que abri, porque la crisis econmica hizo que se les cayera la demanda en Estados Unidos. Producto de esa crisis sali de Honduras el mayor comprador de tela que ellos tenan, de modo que tambin se les cay su demanda regional, explic Chamorro. Buscando capitales para infraestructura ProNicaragua trajo al pas una delegacin del BID para reunirlos con representantes de ocho proyectos de infraestructura, para los que interesa conseguir financiamiento. Entre otros, esos proyectos son la segunda fase de Polaris, a desarrollarse en el volcn Casitas, y Tumarn, que requiere financiamiento adicional al que le proveyeron el BNDES y el BCIE. Tambin la minera HEMCO y la Cervecera, pues cada una tiene su propio proyecto de energa; adems de la Empresa Portuaria Nacional, que pretende construir un puerto turstico en San Juan del Sur, as como el de Monkey Point. PROYECCIONES ECONMICAS 2011 - 2012 El desempeo de las principales variables macroeconmicas durante el bienio 2011-2012, estar determinado fundamentalmente por el favorable comportamiento de los precios internacionales de petrleo y por la orientacin general de la poltica econmica a favorecer la recuperacin del producto y el empleo. Es as que se espera un superior dinamismo del gasto primario, que simulamos experimente un aumento nominal de 25% en el ao 2011 y ms de 60% en el ao 2012 (desde 16% observado en el ao 2010). Este significativo esfuerzo fiscal previsto para el ao 2012, estar apoyado entre otros componentes por el incremento de los ingresos fiscales petroleros debido fundamentalmente al significativo incremento esperado en la cotizacin petrolera nacional y al ajuste cambiario vigente a partir de este ao, que unific a Bs./US$ 4,30 lo que hasta finales de diciembre del ao pasado era el tipo de cambio efectivo mximo para PDVSA de Bs./US$ 3,79, resultante de la venta de divisas al BCV por parte de PDVSA de 30% del total de las exportaciones petroleras a Bs./US$ 2,6 y el restante 70% a Bs./US$ 4,30. Sin embargo, el mantenimiento de una elevada inflacin nos hace prever una contraccin en el ao 2011 en el gasto primario real per cpita total (fiscal ms cuasi fiscal) de -3%. En contraste, para el ao 2012, se prev un incremento alrededor de 25%, que resultara en la mayor expansin experimentada desde el ao 2006. El elevado nivel nominal de gasto determinara una gestin financiera deficitaria que continuamos asumiendo se financia
32

fundamentalmente con mayor endeudamiento interno, cuya magnitud incluso permitira generar ahorros en la Tesorera Nacional necesarios para cumplir con las metas de gasto fiscal para el ao 2012.

33

INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Estudio de la Industria de las Telecomunicaciones Estados Unidos Unidad Temtica II

Alumno: Callejas Ramos Alejandro Ivn Casarrubias Hernndez Carmelo Ruz Salazar Daniel Snchez Santiago ngel Serrano Guilln Diego Alfonso
2010600717 slipknet64@hotmail.com 2011603344 g1gabyte@hotmail.com 2010600984 callejasramosa@yahoo.com.mx 2011600175 afanu2000@yahoo.com.mx

Secuencia:

1NM70

Profesora:

Dra. Vicario Solrzano Claudia Marina

Fecha de entrega:

Lunes, 24 de octubre del 2011

34

ndice

2.1 El gobierno como cliente

2.2 Gobierno u organismos internacionales como apoyo

2.3 Apoyos nacionales e internacionales a la industria de telecomunicaciones . . . . . . .

2.4 Estado de la legislacin en telecomunicaciones en USA y otros pases . . . . . .

35

2.1 El gobierno como cliente.

24

Telfonos - lneas terrestres en uso: 141 millones

Esta variable da el nmero total de lneas telefnicas principales/fijas en uso.

24

indexmundi,2011, http://www.indexmundi.com/es/estados_unidos/telefonos_lineas_terrestres_en_uso.html

36

25

Telfonos - lneas mviles (celular): 286 millones

25

indexmundi, 2011, http://www.indexmundi.com/es/estados_unidos/telefonos_lineas_moviles_(celular).html

37

26

Cdigo Internet de pas: .us

Esta variable incluye los cdigos de dos letras mantenida por la Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO) en la norma ISO 3166 Alpha-2 y utilizados por la Internet Assigned Numbers Authority (IANA) para establecer los dominios de nivel superior (ccTLD) codificados por pas.

Nmero de servidores Internet27 439 millones (2010); note - the US Internet total host countincludesthefollowing top leveldomain host addresses: .us, .com, .edu, .gov, .mil, .net, and .org

26 27

indexmundi, 2011, http://www.indexmundi.com/es/estados_unidos/codigo_internet_de_pais.html indexmundi, 2011, http://www.indexmundi.com/es/estados_unidos/numero_de_servidores_internet.htmL

38

Esta entrada incluye el nmero de servidores de Internet disponible dentro de un pas. Un servidor de Internet es un ordenador conectado directamente a Internet, normalmente un ordenador de un proveedor de servicios de Internet (ISP) es considerado un ordenador anfitrin. Los usuarios de Internet podrn utilizar ya sea una terminal conectada directamente a una institucin con una computadora central conectada directamente a Internet, o pueden conectarse remotamente a travs de un mdem por lnea telefnica, cable, o satlite al servidor del proveedor de servicios de Internet. El nmero de servidores es un indicador del grado de conectividad a Internet.

28

Nmero de usuarios de Internet: 2,5 millones

28

indexmundi, 2011, http://www.indexmundi.com/es/estados_unidos/numero_de_usuarios_de_internet.html

39

Esta variable da el nmero de usuarios dentro de un pas que accede a Internet. Las estadsticas varan de un pas a otro y pueden incluir los usuarios que acceden a Internet por lo menos varias veces a la semana, y/o los que acceden a ella al menos una vez dentro de un perodo de varios meses.

40

2.2 Gobierno u organismos internacionales como apoyo.

29

Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo

El Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (International Development Research Centre - IDRC) contribuye a la bsqueda de soluciones a los problemas sociales, econmicos y ambientales de las comunidades en el mundo en desarrollo, a travs del financiamiento de investigaciones cientficas. El CIID es una corporacin pblica creada en 1970 por el Parlamento de Canad. El CIID ha escogido como prioritarios los siguientes seis temas de desarrollo. Los mismas son: seguridad alimentaria; equidad en el uso de los recursos naturales; conservacin de la biodiversidad; empleo sostenible; estrategias y polticas para sociedades saludables e informacin y comunicacin.

Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (OEA) La Organizacin de los Estados Americanos es la organizacin regional ms antigua del mundo. Una de sus misiones principales ha sido la de promover la cooperacin tcnica y fomentar el progreso socioeconmico en el Hemisferio. Recientemente, la Organizacin ha experimentado una reforma y redefinicin tanto de su misin como de su estructura, incluyendo el mandato de promover la cooperacin multilateral en las Amricas. Una nueva filosofa de cooperacin solidaria para regir los programas y polticas de cooperacin multilateral ha reemplazado la forma de asistencia tcnica tradicional que caracteriz a las organizaciones internacionales y a los programas de ayuda de los pases donantes en las tres primeras dcadas de desarrollo internacional de la pos guerra. En el marco de la OEA, esta nueva cara de la cooperacin est personificada en el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI), creado en 1996 luego de un proceso de formacin de consenso que reconcili los diferentes niveles de desarrollo entre los 34 estados miembros de la Organizacin

29

Joaqun J. lvarez, Bit, recuperado http://www.coit.es/publicac/publbit/bit104/jgalvare.htm

21

de

octubre

de

2011,

fuente

[en

lnea],

41

2.3 Apoyos nacionales e internacionales a la industria de telecomunicaciones.

30

Las telecomunicaciones en Colombia y el TLC con Estados Unidos

El documento trata sobre el alcance de las negociaciones de las Telecomunicaciones dentro del Tratado de Libre Comercio de Colombia, Per y Ecuador con los Estados Unidos. Hace nfasis principalmente en el entorno que vive Colombia y las amenazas que se ciernen para nuestro pas de no considerasen, por parte de nuestras grandes empresas de telecomunicaciones, algunas estrategias claves en el proceso de la negociacin. Igualmente hace referencia frente a lo sucedido en Centroamrica con una negociacin similar en el tema de las telecomunicaciones.

1. Sobre la Sociedad Global de la Informacin y el papel de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones, TIC. 2. La liberalizacin global de las Telecomunicaciones. 3. Las Telecomunicaciones, pilar fundamental en el TLC. 4. Audacia e Inteligencia en la negociacin de las Telecomunicaciones. Europa no defiende a sus empresas como lo hace Estados Unidos

Juan Junquera ha vuelto a hablar claro. El secretario de Estado para las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Informacin ha participado esta maana en el Foro Sociedad en Red que ha organizado Red.es y Europa Press y ha puesto en el ojo de mira a la Comisin Europea, por no defender a las empresas tecnolgicas del continente como lo hace Estados Unidos con las suyas. Junquera seal que la realidad empresarial en Europa es distinta tambin a la de Estados Unidos. No tenemos que fijarnos slo en Google y Facebook e intentar crear empresas similares, tenemos nuestras propias ideas, y podemos crear otras grandes empresas, seal.

30

Francisco Javier Roldn Velsquez Las telecomunicaciones en Colombia y el TLC con Estados Unidos (2005) http://www.gestiopolis.com/Canales4/eco/resuartespciatlc.htm

42

2.4 Estado de la legislacin en telecomunicaciones en USA y otros pases.

Ley de Telecomunicaciones de 1996 Fue la primera revisin importante de los Estados Unidos de telecomunicaciones la ley en casi 62 aos, que se modifica la Ley de Comunicaciones de 1934 . Esta Ley, firmada por el presidente Bill Clinton , era una piedra importante paso hacia el futuro de las telecomunicaciones, ya que esta era la primera vez que la Internet se ha incluido en la radiodifusin y la asignacin del espectro. [2] Uno de los ms criticados - y discutido - ttulos es el ttulo 3 ("Servicios de Cable"), lo que permiti la propiedad cruzada de medios de comunicacin . [3] "El objetivo de esta nueva ley es dejar entrar a nadie en cualquier negocio de las comunicaciones - para permitir que cualquier empresa de comunicaciones competir en cualquier mercado en contra de cualquier otros. Se divide por 7 ttulos, los ms importantes son: Ttulo I, "Servicio de Telecomunicaciones": Ayuda a detallar las funciones generales de los operadores de telecomunicaciones, as como las obligaciones de todos los operadores locales (LEC) y las obligaciones adicionales de los operadores establecidos de centrales locales (ILEC). Ttulo II, "servicios de radiodifusin": Describe la concesin y las licencias de espectro radioelctrico por parte del gobierno, incluyendo una disposicin para expedir licencias a canales de televisin actuales para comenzar de televisin digital de difusin, el uso de los ingresos generados por dicha licencia, los trminos de la emisin licencias, el proceso de renovacin de licencias de radiodifusin , servicios de satlite de difusin directa, de socorro buque automatizados y sistemas de seguridad y restricciones a la sobre-el-aire dispositivos de recepcin. Ttulo III, "Servicios de Cable": Muestra el cable de la Ley de reforma, los servicios de cable proporcionado por las compaas telefnicas, el sobreseimiento de la Autoridad de Regulacin de franquicias de servicios de telecomunicaciones, acceso a programacin de video, y la disponibilidad de la competencia de los dispositivos de navegacin.

31

EEUU impide a empresas de telecomunicaciones comerciar con Cuba

31

Omar Prez Salomn EEUU impide a empresas de telecomunicaciones comerciar con Cuba (2010) http://www.cubadebate.cu/noticias/2011/01/29/eeuu-impide-empresas-de-telecomunicaciones-comerciar-cuba/

Charlie Devereux Y Blake Schmidt Empresas telefnicas de EEUU marginadas en Cuba (2010) http://www.elnuevoherald.com/2011/01/27/876968/venez-penetra-mercado-telefonico.html

43

La referencia minimiza a una simple disputa de precios entre Estados Unidos y Cuba la ausencia de compaas estadounidenses como AT&T Inc. y Verizon Communications Inc. del mercado de telecomunicaciones de la isla debido a una decisin de la Comisin Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC). El asunto es mucho ms complejo. A pesar del memorando de abril del 2009 del presidente Obama que da instrucciones para permitir que las compaas norteamericanas provean servicios de comunicaciones a Cuba, y del anuncio de la empresa TeleCuba que dijo haber obtenido una licencia del Departamento del Tesoro, para construir un cable de fibra ptica entre los dos pases, la realidad es que desde 1962 Cuba tiene prohibido el acceso a equipos de telecomunicaciones de cualquier compaa o subsidiaria estadounidense y en el ao 2000 las comunicaciones directas con Estados Unidos, que representa alrededor del 70 por ciento del trfico internacional de Cuba, se interrumpieron.

32

El Gobierno presenta el nuevo anteproyecto de Ley de Telecomunicaciones

Miguel Sebastin, ha presentado el anteproyecto de Ley que modifica la actual Ley General de Telecomunicaciones, una norma que incorporar las directivas integradas en el Paquete Telecom y que cambiar los estatus tanto de consumidores como del regulador. Sobre este ltimo, la nueva normativa reforzar sus competencias: La Comisin del Mercado de Telecomunicaciones, CMT, podr ahora imponer a los operadores dominantes separar infraestructuras de servicio minorista, si ve que se est socavando la libre competencia. La nueva Ley de Telecomunicaciones incorporar a la Agencia Espaola de Proteccin de Datos, AEPD, como reguladora del mercado. El organismo ser quien acte de rbitro en cuestiones de proteccin de datos personales.

32

Raquel C. Pico El Gobierno presenta el nuevo anteproyecto de Ley de Telecomunicaciones (2010) http://www.siliconnews.es/2010/12/10/gobierno-presenta-anteproyecto-ley-telecomunicaciones/

44

33

Artculo 3. Ley federal de telecomunicaciones

Para los efectos de esta Ley se entender por: I. Banda de frecuencias: porcin del espectro radioelctrico que contiene un conjunto de frecuencias determinadas. II. Espectro radioelctrico: el espacio que permite la propagacin sin gua artificial de ondas electromagnticas cuyas bandas de frecuencias se fijan convencionalmente por debajo de los 3,000 gigahertz. III. Estacin terrena: la antena y el equipo asociado a sta que se utiliza para transmitir o recibir seales de comunicacin va satlite. IV. Frecuencia: nmero de ciclos que por segundo efecta una onda del espectro radioelctrico.

33

Ley Federal De Telecomunicaciones (2010) http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/118.pdf

45

INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Estudio de la Industria de las Telecomunicaciones Estados Unidos Unidad Temtica III

Alumno: Callejas Ramos Alejandro Ivn Casarrubias Hernndez Carmelo Ruz Salazar Daniel Snchez Santiago ngel Serrano Guilln Diego Alfonso
2010600717 slipknet64@hotmail.com 2011603344 g1gabyte@hotmail.com 2010600984 callejasramosa@yahoo.com.mx 2011600175 afanu2000@yahoo.com.mx

Secuencia:

1NM70

Profesora:

Dra. Vicario Solrzano Claudia Marina

Fecha de entrega:

Lunes, 24 de octubre del 2011

46

ndice

3.1 Inversin privada en la educacin .

3.2 Oferta educativa de carreras afines

3.3 Perfiles de egresados de carreras afines .

17

3.4 Comportamiento de los egresados de la carrera en la industria de Telecomunicaciones . . . . 18

47

3.1 Inversin privada en la educacin.

En este tema hablaremos un poco acerca de cmo Estados Unidos invierte en la educacin, tanto el gobierno como las empresas privadas, pero nos daremos cuenta de que Estados Unidos a pesar de tener grandes ingresos no invierte mucho en este sector en cuanto a su Producto Interno Bruto a comparacin de otros pases que tienen menos ingresos, dndole prioridad a el financiamiento de guerras. Es ampliamente conocido que el Banco Mundial proporciona fondos y asesoramiento para la Educacin Pblica a lo largo y a lo ancho del mundo en desarrollo. Sin embargo, es menos conocido el hecho de que la Corporacin Financiera Internacional del Banco Mundial34, la que solamente provee financiamiento a instituciones y empresas privadas, ha comenzado a apoyar a la Educacin Privada, si bien hasta ahora, limitadamente. Durante los ltimos aos, diversos propietarios y administradores de escuelas privadas, instituciones terciarias y universidades han preguntado si la CFI podra apoyar inversiones en la educacin privada de los pases en desarrollo. En consecuencia, hemos desarrollado una estrategia para acceder a este sector, que cuenta con el respaldo de nuestra Junta de Directores. Este trabajo es resultado de dicho escrito estratgico.

DESCRIPCION ACERCA DE LA ED
ED se cre en 1980 mediante la combinacin de las oficinas de varias agencias federales. ED misin es promover el logro de los estudiantes y la preparacin para la competitividad global al fomentar la excelencia educativa y la igualdad de acceso. 4200 ED de los empleados y el presupuesto de $ 63,7 mil millones estn dedicados a: Establecer polticas de ayuda financiera federal para la educacin y la distribucin as como el seguimiento de esos fondos. La recopilacin de datos sobre las escuelas de Estados Unidos y la difusin de la investigacin. Enfocar la atencin nacional sobre cuestiones educativas. Prohibir la discriminacin y la igualdad de acceso a la educacin.

34

EE.UU. Departamento de Educacin, ED, recuperado, 13 de http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&langpair=en|es&u=http://www2.ed.gov/programs/titleiparta

octubre

2011,

48

DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

Ttulo I, Parte A (Ttulo I) de la Ley de Educacin Primaria y Secundaria, en su versin modificada (ESEA) proporciona asistencia financiera a agencias educativas locales (LEA) y los colegios con muchos o altos porcentajes de nios de familias de bajos ingresos para ayudar a asegurar que todos los nios alcancen normas acadmicas retadoras estado. Los fondos federales son asignados en la actualidad a travs de cuatro frmulas reglamentarias que se basan principalmente en las estimaciones de pobreza del censo y el costo de la educacin en cada estado. Las ayudas bsicas proveer fondos para las autoridades educativas locales en los que el nmero de nios contadas en la frmula por lo menos 10 y supera el 2 por ciento de la LEA poblacin en edad escolar. Becas de concentracin de flujo para las autoridades educativas locales, donde el nmero de nios superior a 6.500 o frmula 15 por ciento del total de poblacin en edad escolar. Subvenciones dirigidas se basan en los mismos datos utilizados para subvenciones bsicas y concentracin, salvo que los datos estn ponderados para que las autoridades educativas locales con un mayor nmero o un porcentaje mayor de nios de familias de bajos ingresos reciben ms fondos. Subvenciones dirigidas a las autoridades educativas locales de flujo donde el nmero de nios en edad escolar en cuenta en la frmula (sin aplicacin de los pesos frmula) es por lo menos 10 y menos del 5 por ciento de la LEA poblacin en edad escolar. Educacin Becas de Incentivo Finanzas (EFIG) distribuir los fondos a los estados sobre la base de factores que miden: El esfuerzo de un Estado de proveer apoyo financiero para la educacin en comparacin con su riqueza relativa, medido por el ingreso per cpita, y el grado en que los gastos en educacin entre las autoridades educativas locales en el estado se igualan. Una vez que la asignacin de EFIG un estado est determinado, se asignan los fondos (utilizando una frmula de contar con pesos que es similar a subvenciones dirigidas) a las autoridades educativas locales en los que el nmero de nios de familias de bajos ingresos es por lo menos 10 y menos del 5 por ciento de la escuela de la LEA la poblacin en edad. LEA objetivo de los fondos de Ttulo I que reciben a las escuelas con los mayores porcentajes de nios de familias de bajos ingresos. A menos
49

que una de las escuelas participantes est operando un programa de la escuela, la escuela debe centrarse servicios de Ttulo I en los nios que no estn, la mayora o en riesgo de fracasar, para cumplir con los estndares acadmicos estatales. Escuelas en las que los nios de familias de bajos ingresos suponen al menos el 40 por ciento de la matrcula son elegibles para utilizar fondos de Ttulo I para los programas de la escuela que a todos los nios en la escuela. LEA tambin debe utilizar fondos de Ttulo I para proporcionar servicios de enriquecimiento acadmico para los nios elegibles inscritos en escuelas privadas.

PARTICIPACIN
Datos ms recientes de la disfuncin erctil sobre la participacin en el programa del ao escolar (SY) 2009-10. En SY 2009-10 ms de 56.000 escuelas pblicas de todo el pas utilizan fondos del Ttulo I para proveer apoyo acadmico adicional y oportunidades de aprendizaje para ayudar a los de bajo rendimiento planes maestros los nios un reto y cumplir con los estndares estatales en las materias acadmicas. Por ejemplo, los fondos de apoyo a la instruccin adicional en lectura y matemticas, as como la especial despus de la escuela pre-escolar, y programas de verano para ampliar y reforzar el plan de estudios regular. Que el ttulo mismo ao en que atendi a ms de 21 millones de nios. De estos estudiantes, aproximadamente el 59 por ciento estaba en jardn de infantes hasta quinto grado, 21 por ciento en los grados 6-8, el 17 por ciento en los grados 9-12, 3 por ciento en preescolar, y menos del uno por ciento sin clasificar.

INFORMACIN ADICIONAL
LEA objetivo de los fondos de Ttulo I que reciben a las escuelas pblicas con el mayor porcentaje de nios de familias de bajos ingresos. A menos que una de las escuelas participantes est operando un programa de la escuela, la escuela debe centrarse servicios de Ttulo I en los nios que no estn, la mayora o en riesgo de fracasar, para cumplir con los estndares acadmicos estatales. Estudio de las escuelas por lo menos 40 por ciento de los nios de familias de bajos ingresos son elegibles para utilizar fondos de Ttulo I para los programas de la escuela diseado para mejorar sus programas educativos para mejorar el rendimiento completo de todos los estudiantes, especialmente los estudiantes de menor rendimiento. El Ttulo I est diseado para ayudar a los estudiantes atendidos por el programa para lograr la competencia en los exigentes estndares del Estado el logro acadmico. Escuelas de Ttulo I, con porcentajes de estudiantes de familias de bajos ingresos de al menos el 40 por ciento puede utilizar fondos del Ttulo I, junto con otras agencias federales, estatales y fondos locales, para operar un "programa de la escuela" para actualizar el programa de instruccin para toda la escuela. Escuelas de
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Ttulo I, con menos del umbral del 40 por ciento en toda la escuela o que deciden no operar una oferta de programa de la escuela un "programa de asistencia focalizada" en el que la escuela identifica a los estudiantes que estn reprobando, o con mayor riesgo de fracasar, para satisfacer acadmico desafiante del Estado estndares de rendimiento. Focalizados de asistencia las escuelas de diseo, en consulta con los padres, el personal y el personal del distrito, un programa de instruccin para satisfacer las necesidades de los estudiantes. Tanto los programas de asistencia en toda la escuela y el objetivo debe utilizar estrategias de enseanza basadas en la investigacin cientfica y realizar actividades de participacin de los padres. Las autoridades educativas locales estn obligadas a prestar servicios a los estudiantes elegibles de escuelas privadas, as como elegibles estudiantes de escuelas pblicas. En particular, la seccin 1120 del Ttulo I, Parte A de la ESEA, requiere de una LEA participantes para proporcionar a los nios elegibles que asisten a escuelas privadas primarias y secundarias, sus maestros y sus familias con el Ttulo I servicios u otros beneficios que sean equitativas a las previstas para los nios elegibles de la escuela pblica, sus profesores y sus familias. Estos servicios deben ser desarrollados en consulta con los funcionarios de las escuelas privadas. El Ttulo I los servicios prestados por la LEA para los participantes de escuelas privadas estn diseadas para satisfacer sus necesidades educativas y complementar los servicios educativos proporcionados por la escuela privada. Para ms informacin sobre los servicios a los nios elegibles de escuelas privadas, consulte al Departamento de Educacin de EE.UU. Oficina de Educacin de los que no son pblicos. Estados Unidos est empatado en el primer lugar con Suiza en lo que respecta al gasto anual por alumno en las escuelas pblicas, con cada uno de esos dos pases que gastan ms de $ 11.000 (en moneda de EE.UU.). Sin embargo, Estados Unidos ocupa el puesto 37 en el mundo en el gasto en educacin como porcentaje del producto interno bruto. Todos menos siete de los pases lderes estn en el tercer mundo; puestos altos a causa de un bajo PIB. Las escuelas pblicas de EE.UU. van a la zaga de las escuelas de otros pases desarrollados en las reas de lectura, matemticas y ciencias. De acuerdo con un artculo de 2007 en el Washington Post, el Washington DC distrito escolar pblico gasta 12.979 dlares por estudiante al ao. Este es el tercer nivel ms alto de la financiacin por alumno de los distritos escolares ms grandes de 100 en los EE.UU. A pesar de este elevado nivel de financiacin, el distrito escolar ha tenido resultados que son ms bajos que el promedio nacional. En lectura y matemticas, los estudiantes del distrito puntuacin ms baja entre los 11 distritos escolares importantes - incluso cuando los nios pobres en comparacin con otros nios pobres. 33% de los pobres estudiantes de cuarto grado en los EE.UU. carecen de competencias bsicas en matemticas, pero en Washington DC, es un 62%. En 2004, el Congreso de EE.UU. estableci un programa de vales para estudiantes de bajo ingreso de las minoras en Washington DC para asistir a escuelas privadas. Los cupones fueron de $ 7,500 por estudiante por ao. Los padres dijeron que sus hijos reciben una educacin mucho mejor de las escuelas privadas. En 2007, Washington DC sin derecho a voto delegado Eleanor Holmes Norton, dijo que quera que el programa de vales para ser eliminado, y que
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las escuelas pblicas necesitan ms dinero. El secretario de Educacin Arne Duncan apoya comprobantes de retencin para el distrito nico, al igual que algunos grupos de padres de CC. De acuerdo con un estudio realizado en 2006 por el Instituto Goldwater, las escuelas pblicas de Arizona gastan 50% ms por estudiante que las escuelas privadas de Arizona. El estudio tambin dice que mientras que los maestros constituyen el 72% de los empleados de las escuelas privadas, que representan menos de la mitad del personal de las escuelas pblicas. Segn el estudio, si las escuelas pblicas de Arizona quera ser como las escuelas privadas, que tendra que contratar a unos 25.000 profesores ms, y eliminar 21.210 empleados de la administracin. Durante el ao escolar 2006-2007, una escuela privada en Chicago fundada por Marva Collins para ensear a los estudiantes de minoras de bajos ingresos cobrarn $ 5.500 para la matrcula, y los padres que la escuela hizo un trabajo mucho mejor que el sistema de Escuelas Pblicas de Chicago. Sin embargo, la escuela de Collins se vio obligada a cerrar debido a la falta de matrcula suficiente y de financiacin de 2008. Por otra parte, durante el curso 2007-2008, los funcionarios de las escuelas pblicas de Chicago dijo que su presupuesto de 11.300 dlares por estudiante, no era suficiente. En 1985 en Kansas City, Missouri, un juez orden que el distrito escolar para recaudar impuestos y gastar ms dinero en la educacin pblica. El gasto se increment tanto, que el distrito escolar se gasta ms dinero por estudiante que cualquier otra de las del pas 280 distritos escolares ms grandes, con cargo al "sueo" de las posibilidades y para hacer que sucedan. A pesar de este alto nivel de gasto continuado durante ms de una dcada, no hubo mejora en el rendimiento acadmico del distrito escolar. Los defensores de las escuelas pblicas de respuesta que estos dos ejemplos son engaosas, ya que la tarea de educar a los estudiantes es ms fcil en las escuelas privadas, que pueden expulsar o negarse a aceptar a los estudiantes que van a la zaga de sus pares en el rendimiento acadmico o de comportamiento, mientras que las escuelas pblicas no tienen ese recurso y debe seguir para tratar de educar a estos estudiantes. Por esta razn, las comparaciones del costo de la educacin en las escuelas pblicas para que las escuelas privadas es engaosa; escuela privada de educacin se puede lograr con menos fondos debido a que en la mayora de los casos, educar a los estudiantes que son ms fciles de ensear. Pero no en todos los casos. Por ejemplo, Marva Collins cre su escuela privada de bajo costo con el propsito especfico de la enseanza de bajos ingresos los nios afroamericanos que el sistema de educacin pblica haba catalogado como "discapacidades para el aprendizaje". Un artculo acerca de Marva Collins 'de la escuela dijo: "Trabajar con los estudiantes que tienen el peor de los antecedentes, los que estaban trabajando muy por debajo del nivel de grado, e incluso aquellos que haban sido etiquetados como" enseables ", fue Marva capaz de superar los obstculos . Noticias de los estudiantes de tercer grado en lectura a nivel de noveno grado, de cuatro aos para aprender a
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leer en pocos meses, las puntuaciones de la prueba pendiente, la desaparicin de problemas de conducta, de segundo grado el estudio de Shakespeare, y otros informes increble, asombr al pblico. De acuerdo con un artculo de 1999 por William J. Bennett, ex secretario de Educacin EE.UU., el aumento de los niveles de gasto en educacin pblica no se han hecho las mejores escuelas. Entre muchas otras cosas, el artculo cita las siguientes estadsticas: Entre 1960 y 1995, El Gasto en EE.UU. La Escuela Pblica Por alumno, ajustados Por Inflacin, aument en 212% de la ONU. En 1994, Menos de la Mitad de Todos los Empleados de Escuelas Pblicas de EE.UU. fuern los maestros. De los 21 pases Industrializados, los Estudiantes de EE.UU. El 12 Puesto 19 en Matemticas, 16 en la Ciencia, y El ltimo de la Fsica Avanzada. Un informe de 2008 por la Fundacin Heritage ofrece el siguiente cuadro sobre la base de datos del Departamento de Educacin de EE.UU. indica que no hay una mejora real en las calificaciones de lectura, mientras que el gasto por alumno es ms del doble desde $ 4.060 en 1970 a $ 9.266 en 2005 ($ 20,436.03 ajustados a la inflacin desde 1970). Otros comentaristas han sugerido que el sistema de educacin pblica ha dado muestras de xito. Los resultados del SAT se han incrementado constantemente durante las ltimas dcadas, a pesar de que el grupo de estudiantes que tomaron la prueba se ha incrementado de una elite acadmica a una muestra mucho ms representativa de la poblacin. Los comentaristas han sugerido que este incremento en las puntuaciones, viniendo como viene en un momento en que ms estudiantes han empezado a tomar el examen y el sistema de educacin pblica se ha enfrentado cada vez mayor desafo, sugiere que el sistema educacional de los EE.UU. es mucho ms eficaz de lo que comnmente cree, y que el molde negativo comn en la percepcin del pblico se debe a la propaganda negativa difundida por los elementos que tienen un inters personal en desacreditar o debilitar la educacin pblica. Fondos para las escuelas en los Estados Unidos es complejo. Una controversia actual se deriva tanto de la ley No Child Left Behind. La ley da al Departamento de Educacin el derecho de retener fondos si cree que una escuela, distrito, o incluso un estado no est cumpliendo y no est haciendo ningn esfuerzo por cumplir. Sin embargo, las cuentas de los fondos federales para la pequea de las escuelas reciben financiacin global. La gran mayora proviene de los gobiernos estatal y en algunos casos de impuestos sobre la propiedad local. Varios grupos, muchos de los cuales son profesores, empujan constantemente para obtener ms financiacin. Sealan a muchas situaciones diferentes, como el hecho de que en la financiacin de muchas escuelas de tiles escolares es tan inadecuado
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que los profesores, especialmente a aquellos en el nivel primario, deben complementar su suministro con la compra de su cuenta. Impuestos a la propiedad como fuente primaria de financiamiento para la educacin pblica se han vuelto muy controvertidos, por varias razones. En primer lugar, si la poblacin del estado y valor de la tierra aumentan rpidamente, muchos de los residentes ms antiguos pueden encontrarse pagando impuestos a la propiedad mucho mayor de lo previsto. En respuesta a este fenmeno, los ciudadanos de California aprobaron la Proposicin 13 en 1978, que restringi severamente la capacidad de la Legislatura para ampliar el sistema educativo del estado para mantener el ritmo de crecimiento. Algunos estados, como Michigan, han investigado o puesto en prctica planes alternativos para financiar la educacin que pueden evitar los problemas de financiacin basado principalmente en impuestos a la propiedad mediante la financiacin sobre la base de las ventas o impuesto sobre la renta. Estos proyectos tambin tienen fallas, afectando negativamente a la financiacin en una economa lenta. Uno de los mayores debates en la financiacin de las escuelas pblicas es la financiacin con impuestos locales o impuestos estatales. Las fuentes del gobierno federal en torno a 8,5% de los fondos del sistema de escuelas pblicas, de acuerdo con un informe de 2005 por el Centro Nacional de Estadsticas de Educacin. La divisin entre el resto de los gobiernos estatales y locales promedios 48,7 por ciento de los estados y el 42,8 por ciento de las fuentes locales. Sin embargo, la divisin es muy variable. En Hawai, los fondos locales hacen un 1,7 por ciento, mientras que fuentes estatales representan casi el 90,1 por ciento. La escuela ms cara en los Estados Unidos fue construida por el Distrito Escolar Unificado de Los ngeles en 2010. Cost $ 578 millones, fue 4.200 estudiantes K-12.

Los fondos para la universidad

En la universidad y estudiantes universitarios nivel de financiacin del prstamo se divide en dos: la mitad es administrada por el Departamento de Educacin directamente, llamado Programa Federal de Prstamos Directos para Estudiantes (FDSLP). La otra mitad es administrada por entidades comerciales tales como bancos, cooperativas de crdito y empresas de servicios financieros tales como Sallie Mae, bajo el Programa Federal Family Education Loan (FFELP). Algunas escuelas slo aceptan prstamos FFELP, mientras que otros slo aceptan FDSLP. Y otros aceptan, y algunas escuelas no aceptan bien, en el que los estudiantes caso debe buscar alternativas privadas para los prstamos estudiantiles. The Sallie Mae, una organizacin caritativa auspiciada por Sallie Mae, cumple su misin - aumentar el acceso a la universidad para estudiantes de Estados Unidos - apoyando programas e iniciativas que
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ayudan a abrir las puertas a la educacin superior. El Fondo apoya el voluntariado de los empleados y el servicio comunitario en las comunidades donde los empleados de Sallie Mae viven y trabajan. Desde 2001, el Fondo ha aportado ms de $ 123 millones para hacer frente a las principales barreras para acceder a la universidad y el apoyo de la comunidad. La Fundacin Posse recluta, entrena y apoya financieramente una mezcla tnica de los lderes estudiantiles de las escuelas secundarias pblicas para formar equipos de trabajo multiculturales llamado "Poseer". Se selecciona a los estudiantes con un extraordinario potencial acadmico y de liderazgo que son ambiciosos, motivados e inteligente, pero puede ser pasada por alto por el proceso de seleccin de la universidad tradicional

3.2 Oferta educativa de carreras afines.

15 titulaciones universitarias que tienen ms salida en los Estados Unidos.
El resultado es apabullante: 13 de las 15 carreras ms demandadas y mejor pagadas son ingenieras. En esto, los resultados no difieren demasiado de los datos que tenemos para Espaa, donde tambin son los ingenieros recin titulados quienes menos dificultades se topan a la hora de encontrar su primer empleo o de acceder a un salario holgado. Los ingenieros petrolferos fueron con diferencia los universitarios norteamericanos mejor pagados, con 83.121 dlares anuales, a pesar de todas las previsiones que apuntan a la extincin de esta fuente de energa en pocas dcadas. En segundo lugar se sitan los ingenieros qumicos, que perciben una media de 64.902 dlares / ao, y los ingenieros en minera, con 64.404. Las titulaciones difieren ligeramente de las espaolas, pero en cualquier caso, no hay duda de que en Estados Unidos se paga mejor a los profesionales relacionados con la obtencin y proceso de materias primas que a los expertos en tecnologas ms recientes. No obstante, los ingenieros en decodificacin, los electrnicos y los informticos pertenecen a un sector en continuo crecimiento y cobran ya una media de 61.738 dlares anuales.35

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Ana Echeverra, JUE 17, SEP. 2009, Las 15 carreras estrella en Estados Unidos, recuperado http://noticias.iberestudios.com/las-15-carreras-estrella-en-estados-unidos/

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A continuacin se mostrara una tabla donde se incluye la universidad con su historia y ubicacin, as como sus carreras afines.36 Nombre Logotipo de Universidad Universidad de California, Berkeley Es una universidad pblica co- Analista de medios educacional localizada en Berkeley, California, al este de la baha de San Ingeniero de Software Francisco. Es la matriz y la ms antigua de los campus de la Universidad de California, adems de ser la ms prestigiosa. Es considerada lder en investigacin, y tambin una de las mejores universidades del mundo. Todas las facultades que imparten formacin de posgrado figuran entre las diez mejores del pas. Es una de las instituciones educativas ms prestigiosas de Estados Unidos y del mundo. Se considera la ms antigua de los Estados Unidos. Fue fundada el 8 de septiembre de 1636 como New College en Cambridge (Massachusetts), y rebautizada el 13 de marzo de 1639, en honor a John Harvard, uno de sus principales mecenas. Informacin Carreras Afines

Universidad de Harvard

Negocios Derecho Diseo Medicina Teologa

Harvard es una universidad privada y Deontologa cuenta con el mayor presupuesto manejado por una universidad en el planeta. Tiene aproximadamente 2.330 profesores y una poblacin estudiantil de alrededor de 6.650 estudiantes de
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Universidades de Estados Unidos, 13 de octubre de 2011, fuente [en lnea] http://www.universidades.com/universidades-estados-unidos.asp

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Instituto Tecnolgico de Massachussets (MIT)

Universidad de Stanford

Universidad de Cornell

licenciatura (primer ciclo) y unos 13.000 a nivel postgrado (segundo y tercer ciclo). El Instituto Tecnolgico de Massachusetts, Arquitectura y urbanismo conocido como MIT (acrnimo de Massachusetts Institute of Technology), es una de las principales Humanidades, artes y instituciones dedicadas a la docencia ciencias sociales y a la investigacin, especialmente en ciencia, ingeniera y economa. El Instituto est Negocios situado en Cambridge, Massachusetts (EEUU ), y cuenta con numerosos premios Nobel entre sus Ciencias profesores y antiguos alumnos. Tiene alrededor de 10.000 estudiantes de la salud y Ciencias distribuidos en sus seis escuelas de: Arquitectura tecnologa y urbanismo, Ingeniera, Humanidades, Artes y Ciencias Sociales, Negocios, Ciencias, Escuela Whitaker de ciencias de la salud y tecnologa. La universidad de Stanford (Leland Facultad de Ciencias de la Stanford Junior University), es una Tierra universidad privada, considerada como una de las ms prestigiosas de Estados Facultad de Ingeniera Unidos y del mundo. Est entre las 10 mejores universidades del pas en los Facultad de Humanidades campos de Ingeniera Elctrica, Informtica, Economa y Empresariales, Escuela de Negocios y Derecho. Facultad de Educacin Se encuentra ubicada a unos 56 km al sudeste de San Francisco, en terrenos Facultad de Derecho del Condado de Santa Clara contiguos a la ciudad de Palo Alto, en el corazn Facultad de Medicina geogrfico e histrico de Silicon Valley. La universidad de Cornell est Ingeniera en localizada en Ithaca, en el estado de clculo Nueva York, es miembro de la Ivy League (Liga de Hiedra) y presume de ingeniera ser una de las instituciones educativas geotcnicos ms prestigiosas del mundo en cuanto a nivel acadmico. Ingeniera mecnica Fue fundada en 1865 por Ezra Cornell, un hombre de negocios y pionero en la ingeniera Economa industria del telgrafo elctrico, y por y Gestin Andrew Dickson White, diplomtico y maestro. Ingeniera de Trfico y
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Carreteras Universidad de Austin Texas (UT) La Universidad de Texas en Austin (ingls: The University of Texas at Austin) es la primera y ms importante universidad pblica del sistema de Tejas. Actualmente cuenta con ms de 48.000 estudiantes, 2.700 profesores y 19.000 empleados. Arte Negocios Arquitectura Leyes

Universidad Carnegie Mellon

La CMU (en ingls: Carnegie Mellon Tecnologa University) se ubica en la ciudad de Pittsburgh (Pensilvania) y es uno de los ms destacados centros de investigacin superior de los Estados Unidos en el rea de informtica y robtica. Sus orgenes se remontan a las Escuelas Tcnicas Carnegie fundadas por el empresario y filntropo Andrew Carnegie en el ao de 1900. En 1912 las escuelas se convirtieron en el Instituto Carnegie de Tecnologa y en 1967 el instituto se incorpor al Instituto Mellon de investigacin para dar paso a la CMU.

Universidad de Washington (UW)

La Universidad de Washington goza del privilegio de ser una de las universidades estatales ms antiguas de la costa del Pacfico y una de las universidades pblicas ms grandes de los Estados Unidos. Fue fundada el 4 de noviembre de 1861. Sus facultades se dividen en tres campus: Bothel, Tacoma y Seattle, de los cuales ste es el ms importante. La lista de programas y cursos que ofrece es quizs una de la ms completa de toda la costa oeste estadounidense, repartidos en un total de 17 facultades y escuelas universitarias.

Derecho Odontologa Medicina Farmacia

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Universidad de Wisconsin, Madison (UWMadison)

La races de la universidad se remontan Leyes a una clusula en la constitucin de Wisconsin, la cual decret que el Medicina y sanidad publica estado deba tener una universidad pblica prominente. Farmacia En 1848, Nelson Dewey, primer gobernador de Wisconsin, firm el acta que cre formalmente la universidad, y su primera clase se imparti en una escuela de Madison el 5 de febrero de 1849 con 17 estudiantes. La Universidad de Minnesota puede ser considerada como una de las universidades pblicas de EE.UU. ms comprometidas con la educacin y con el servicio pblico. Cuenta con prestigiosos investigadores tanto a nivel nacional como internacional lo que la convierte en una de las mejores instituciones en materia de investigacin. Medicina veterinaria

Universidad de Minnesota

Administracin Ciencias Biolgicas Educacin Continua Odontologa Diseo

Educacin y Desarrollo Fue fundada como una escuela Humano preparatoria en 1851, siete aos antes de que el territorio de Minnesota se Alimentos, Ciencias convirtiera en estado. Los problemas Agrnomas y Recursos financieros forzaron a cerrarla durante Naturales la Guerra civil, pero con la ayuda de un empresario de Minneapolis, John Artes Liberales Sargent Pillsbury, esta volvi a abrir in 1867. Conocido como el padre de la Tecnologa Universidad, Pillsbury, que era regente de esta casa de estudios, senador Derecho estatal, y gobernador, us su influencia para designarla como universidad. Medicina Enfermera Farmacia

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Universidad de Columbia de Nueva York

La Universidad de Columbia fue Arte y Educacin fundada en 1754 por el Rey Jorge II de Inglaterra, convirtindose con ello en la Artstica institucin ms antigua de la ciudad de Nueva York, y la quinta de EE.UU. Historia del Arte La revolucin americana forz la suspensin de la instruccin en 1776, la cual dur ocho aos. Sin embargo, la institucin continu ejerciendo una influencia significativa en la vida americana a travs de la gente asociada a ella. La universidad abri de nuevo en 1784. Historia del Arte y Arqueologa Historia del Arte y Artes Visuales Administracin de las artes Artes y Humanidades Astronoma Astrofsica Fundada hace slo 81 aos, Medicina la UCLA, como se le conoce coloquialmente, est clasificada como Psiquiatra una de las mejores universidades de EE.UU. y del mundo. Es una institucin pblica y coeducacional, localizada en el rea residencial de Westwood dentro de la ciudad de Los ngeles. Est constituida como el segundo campus ms viejo del sistema de la Universidad de California y la ms grande en trminos de inscripcin en dicho estado.

Universidad de California, Los Angeles (UCLA)

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Universidad de Maryland (UM)

Maryland es una universidad pblica de investigacin. El 6 de marzo de 1856, la Asamblea General de Maryland aprob los estatutos de una nueva institucin de educacin superior, a la que se denomin en aquel momento Universidad Agrnoma de Maryland.

Facultad de Arquitectura, Planificacin y Preservacin Facultad de Artes y Humanidades

Facultad de Ciencias Sociales y del Comportamiento Facultad de Informtica, Ciencias Matemticas y Naturales Facultad de Educacin Facultad de Periodismo Estudios de la Informacin Polticas Pblicas

Universidad de Indiana (IU)

La Universidad de Indiana (IU) es Arte y Humanidades conocida internacionalmente por la calidad de sus programas acadmicos y Desarrollo Econmico atrae a estudiantes de todo el mundo. Asimismo juega un papel clave en el Salud bienestar econmico y social de los habitantes de este Estado ya que no slo le ofrece beneficios educativos, sino tambin econmicos, sociales y culturales. Cabe destacar que a partir de 1867 comenz a admitir a mujeres, lo que la convierte en una de las universidades pioneras en este aspecto. Fue fundada en 1876, lo que la convierte en la universidad estatal ms antigua de Texas y la tercera universidad pblica ms grande del pas. Constantemente ha sido clasificada como una de las mejores 50 universidades de Estados Unidos por la publicacin U.S. News & World Report.TAMU alberga a ms de 44.000

Universidad A&M de Texas (TAMU)

Agricultura y Ciencias de la Vida Arquitectura Ciencias de la Tierra Artes liberales Medicina Veterinaria y
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Universidad de Carolina del Norte

estudiantes, de los cuales 3.000 son extranjeros de ms de 122 pases de todo el mundo. La Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill puede ser considerada como la institucin de educacin superior ms antigua de EE.UU., con ms de dos siglos de antigedad. Desde sus orgenes ha ofrecido una excelente formacin a sus estudiantes y muchos de ellos se han convertido en importantes personajes del estado y la nacin.

Ciencias Biomdicas

Filosofa, Poltica y Economa Administracin Pblica Liderazgo en Salud Pblica

Universidad de Pennsylvania (Penn)

Benjamn Franklin decidi crear en el ao de 1749, una escuela en Philadelphia que formara a jvenes para los negocios y los asuntos pblicos. Es as como dos aos ms tarde, abre sus puertas la Universidad de Pennsylvania. Por ms de doscientos aos, la universidad ha mantenido viva la filosofa y el espritu de su fundador: el espritu empresarial, de innovacin, investigacin, capacidad de superacin y un amor pragmtico por el conocimiento.

Comunicacin Facultad de derecho Artes y Ciencias Medicina Dental Diseo Ingeniera y Ciencias Aplicadas Facultad de Medicina Enfermera

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3.3 Perfiles de egresados de carreras afines.

Egresado de la especialidad en analista de medios.
Ser capaz de organizar estrategias de comunicacin comercial con un sentido tico y responsable de su funcin social y organizacional; valorara la creatividad en el marco de una sociedad que sugiere y demanda constantes cambios tecnolgicos, sociales y econmicos; as como ser capaz de disear y proponer procesos conmutativos, legales y reas de conocimiento que involucran a la publicidad en el ejercicio profesional cotidiano, ante un fenmeno de expansin econmica.

Egresado de Ingeniera de Software

Al egresar de Ingeniera de Software sers un profesional que: Disea software y sus aplicaciones. Genera aplicaciones de software comerciales, especficas para cualquier sector de la actividad humana (industria, medicina, arquitectura, msica, etc.). Analiza los requerimientos de programas informticos (software) en cuanto a procesos y en el aspecto del usuario final. Disea programas informticos para la administracin y la toma de decisiones en empresas. Desarrolla y domina el uso sofisticado de software para aplicaciones relacionadas con el control de procesos y redes computacionales. Conoce y participa en la toma de decisiones en cuanto a la administracin, el mantenimiento y la instalacin de software se refiere. Investiga sobre el desarrollo y la aplicacin de software en la resolucin de problemas en distintos mbitos de la vida humana. Mejora software y sus aplicaciones, tomando en cuenta estndares de calidad y tcnicas de validacin. Disea y administra modelos de calidad para el desarrollo de software.
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3.4 Comportamiento de los egresados de la carrera en de Telecomunicaciones.

la

industria

Como he hemos visto anteriormente, Estados Unidos posee empresas lderes algunas de ellas con mucha experiencia debido a la antigedad que tiene, a consecuencia de ello la gran competencia que tienen esas empresas necesitan estar a la par de ellos, de aqu partimos en 2 puntos el primero las cualidades que se requieren y los salarios. Se requieren de 37 ingenieros que sean enrgicos, entusiastas y creativos lo que nos permite imaginar lo que quieren los clientes. Algunos ingenieros trabajan en investigacin y desarrollo (I + D) para crear los productos del maana. Otros trabajarn en la aplicacin de estos productos y la solucin de la forma de plomada en la red de un cliente. Hay una gran cantidad de interaccin con el cliente y buenas relaciones interpersonales son esenciales. Por ejemplo, puede haber una reunin con un tradicional proveedor de telefona fija que cuenta con algunos de los ms brillantes ingenieros de todo, lo que necesita saber tus cosas, saber cmo sus redes de trabajo, y saber cmo sus productos se pueden aplicar. Los proyectos se pueden ejecutar en cualquier lugar de 18 meses a tan slo unas semanas. Gran red se basa tomar ms tiempo y por lo general tienen lugar en el mundo en desarrollo. En los EE.UU. y Europa Occidental, los proyectos a menudo se concentran en el desarrollo de las redes existentes.

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Las personas que buscan entrar en el campo de la ingeniera de telecomunicaciones suelen empezar por obtener una licenciatura en ingeniera elctrica con especialidad o concentracin en ingeniera de telecomunicaciones. Los estudiantes que buscan una escuela de ingeniera de telecomunicaciones deben mirar primero a las escuelas que ofrecen esta concentracin especfica. Los estudios de la licenciatura en ingeniera de telecomunicaciones suelen incluir clases de tecnologa de redes, gestin de redes, anlisis de datos, diseo de redes y la tecnologa de conmutacin. Los estudiantes que quieran especializarse en un aspecto de las telecomunicaciones debe examinar su plan de estudios de la elctrica y la ingeniera de telecomunicaciones programas para asegurarse de que coincide con sus objetivos profesionales en general.

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Telecommunications engineering , s.f. http://targetjobs.co.uk/career-sectors/engineering/areas-of-work/telecommunications-engineering

38

Telecommunications Engineering Colleges, Schools and Universities, s.f. http://education-portal.com/telecommunications_engineering_colleges.html

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Dado que los ingenieros de telecomunicaciones deben conocer las ltimas tecnologas, es importante para seleccionar un programa de ingeniera de telecomunicaciones que se actualiza continuamente el plan de estudios para incluir los ltimos avances tecnolgicos. Laboratorios de ingeniera de telecomunicaciones son prcticas fundamentales lugares de aprendizaje, por lo que es conveniente elegir las escuelas con laboratorios, que incluyen una variedad de dispositivos de telecomunicacin, equipos de pruebas y software. Los deberes de los ingenieros de telecomunicaciones incluyen el presupuesto del proyecto, anlisis de costos y el mantenimiento de registros de reparaciones, equipos e instalaciones. Por esta razn, los estudiantes deben considerar las universidades ingeniera de telecomunicaciones, que incluyen negocios y cursos de gestin de proyectos.

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En la segunda parte, la de los salarios que en estos aos ha sido un gran problema para ese pas debido a las irregularidades de la economa americana la 39mayora de los empleadores EE.UU. esperan dar aumentos de sueldo en el 2011. Los empleadores estn acercando a los aumentos salariales de manera cautelosa, con nfasis en la captacin y mantenimiento de los mejores talentos. De los empleadores a otorgar aumentos de proyectar el salario base, el incremento promedio se espera que sea un 2,9 por ciento en 2011, frente a un 2,7 por ciento real en 2010, pero todava por debajo de los niveles de 2009 (3,2 por ciento). A diferencia de aos anteriores, los niveles esperados de aumento salarial para el ao 2011 son an mayora de los grupos de empleados. Sin embargo, ms empleadores estn adoptando un enfoque segmentado a las asignaciones de incremento Promedio de los EE.UU. Base incrementos salariales por grupo de empleados 2010 aumentos salariales Plantea promedio (excluyendo * 0s) Todos empleados Ejecutivos Administracin los 2,7% 2,9% 2,7% Plantea promedio (incluyendo 0s) 2,3% 2,3% 2,3% Proyectado 2011 Aumenta Plantea promedio (excluyendo * 0s) 2,9% 3,0% 2,9% Plantea promedio (incluyendo 0s) 2,8% 2,9% 2,8%

Profesional (ventas y no ventas) Oficina / clerical / tcnico Comercio produccin servicio Fuente: Mercer /

2,7% 2,7%

2,3% 2,3%

2,9% 2,9%

2,8% 2,8%

2,6%

2,3%

2,9%

2,8%

* 0s referencia el salario del 0% los aumentos previstos o de algunos empresarios. salarial y continuar centrndose en el talento de alto rendimiento.

39

Stephen Miller , Most U.S. Employers Expect to Give Pay Raises in 2011 (2010) http://www.shrm.org/hrdisciplines/compensation/Articles/Pages/2011Raises.aspx

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La encuesta de Mercer incluye respuestas de ms de 1.100 medianas y grandes empresas en los EE.UU. y refleja las prcticas de remuneracin por ms de 12 millones de trabajadores los resultados del estudio son capturados por cinco categoras de empleados:. Ejecutiva, la gestin profesional (ventas y las ventas no) , la oficina / oficina / tcnico, y las operaciones / produccin / servicio. "Parece que plantea salario estn de vuelta, y por buenas razones", dijo Catherine Hartmann, director de negocio de consultora de Mercer recompensas. "El riesgo de perder empleados clave es la parte superior de la mente como la economa se recupere y mejorar ciertos mercados laborales. Y mientras no monetarios premios tales como el desarrollo profesional y la formacin son eficaces en la retencin de los empleados, los empleadores se dan cuenta de que los empleados de mejor desempeo son reacios a ir otro ao sin un aumento de salario. Las inversiones en ambas soluciones en efectivo y no en efectivo tendrn un impacto significativo en evitar la recesin postvuelo. "

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Diferenciacin de los sectores de crecimiento

A pesar de los aumentos salariales son inferiores que en los ltimos aos, existen variaciones entre sectores de la industria. En comparacin con el aumento de salario medio esperado de un 2,9 por ciento en 2011, a las organizaciones de alto rendimiento industrias plan de concesin de los mayores incrementos. La industria de petrleo y gas se encuentra entre los ms altos con los aumentos proyectados de pago promedio de 3,5 por ciento, seguido por el negocio / industria de servicios profesionales en el 3,2 por ciento. Por el contrario, otras industrias esperan otorgar menos en 2011, incluida la educacin en un 2,6 por ciento y los bienes races en 2,5 por ciento.

Promedio se incrementa el salario bsico de la industria * seleccione 2010 Proyeccin aumenta el de 2011 el salario base salario base aumenta Petrleo y gas Farmacutico 3,4% 2,9% 3,5% 2,9%
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Servicios pblicos 2,9% 3,0% de energa Banca 2,6% 2,7% Negocios / 2,8% 3,2% servicios profesionales Venta al por menor 2,6% 2,8% Telecomunicaciones 2,7% 2,9% Educacin 2,8% 2,6% Cuidado de la salud 2,5% 2,8% Hostelera / 2,6% 3,0% restaurante Bienes races 2,4% 2,5% Fuente: Mercer * Estas cifras no incluyen el salario del
0% los aumentos previstos o de algunos empresarios.

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Segn una encuesta realizada por la NACE (National Association of Colleges and Employers) en febrero del 2006, ests son las licenciaturas que mejor pagarn a los recinn graduados en Estados Unidos.

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Salario de los profesionistas en Estados Unidos (2006) http://www.profesiones.com.mx/salario_de_los_profesionistas_en_estados_unidos.htm

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Ingeniera Qumica Ingeniera Elctrica Ingeniera Mecnica Ciencias de la computacin Contabilidad Economa/Finanzas Ingeniera Civil Administracin de empresas Mercadotecna Artes (Liberal Arts majors)

55,900.00 52,899.00 50,672.00 50,046.00 45,723.00 45,191.00 44,999.00 39,850.00 36,260.00 30,828.00

+4.2% +3.5% -0.3% -2.0% +6.2% +11.0% +4.3% +3.9% -3.4% +6.1%

Los salarios para los recin egresados se expresan en dlares, y es lo percibido anualmente. La encuesta se aplic a 83 universidades diferentes, pblicas y privadas en todo E.U. Esta encuesta muestra como los graduados de ciencia de la computacin ganarn menos en el 2006, mientras que los salarios para los economistas se dispar un 11.00% hacia arriba.

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