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MICROMACHISMO

Relaciones invisibles de poder en el mbito de la pareja.

Presentaci n:
C mo te llamas? Has o do hablar de la tem tica.

CONCEPTUALIZACIO: Sexo, Gnero, Sistema Patriarcal, Violencia de Gnero.

G nero Sexo
Es determinado biol gicamente Se nace hombre o mujer Es inmutable, no cambia
Son asignadas socialmente Las relaciones se aprenden Son din micas, pueden cambiar con el tiempo. Est n culturalmente determinadas Sufren influencia de clase, etnia, Genera distintas identidades, distintas expectativas sociales. Hombres y mujeres se valoran de distintas forma Entre uno y otro se establecen relaciones de poder

Sexismo
Con nuestras diferencias sexuales (fsicas), crean nuestras desigualdades sociales. Mantenidos por los estereotipos de cada sociedad.

SISTEMA PATRIARCAL:
Sistema social, en el cu l los hombres se consideran superiores a las mujeres, en cualquier mbito.

Consecuencias del Sistema patriarcal:


Desigualdad social entre hombres y mujeres, y por lo tanto violencia de g nero.

Violencia de g nero
Nacemos diferentes, esa diferencia se transforma en Desigualdad, y esa desigualdad se mantiene con violencia

DIFERENTES

DESIGUALES

VIOLENCIA

Violencia de g nero
Los tipos de violencia de gnero existentes son:

DIRECTA

CULTURAL

ESTRUCTURAL

Herramientas Macro:
- Religiones. - Sistema educativo (invisibilidad de la mujer a travs de la historia). Los estudios segn los sexos y la valoracin de los estudios. - Cultura (cuntame un cuento y vers que te cuento). Canciones. - Lenguaje sexista. - Medios de Comunicacin.

Herramientas Micro:

Micromachismo.

PODER:
Capacidad y posibilidad de control y domino sobre la vida o los hechos de las personas. Igual a DOMINIO. Se usa la tenencia de los recursos para obligar a interacciones no rec procas, y el control puede ejercerse sobre cualquier aspecto de la autonom a de la persona a la que se busca subordinar (pensamiento, sexualidad, econom a, capacidad decisoria, etc.).

Micromachismo

Son comportamientos de inferiorizacin hacia la mujer.

Micromachismo:

Objetivos:
- Imponer y mantener el domino y su supuesta superioridad sobre la mujer. - Reafirmar o recuperar dicho domnio ante la mujer que se rebela de su lugar en el vnculo. - Resistirse al aumento del poder personal o interpersonal de la mujer con la que se vincula, o aprovecharse de dichos poderes. - Aprovecharse del trabajo cuidador de la mujer.

Micromachismo:

Consecuencias a la mujer:

- Anular a la mujer como sujeto, forzndola a una mayor disponibilidad e imponindole una identidad al servicio del varn, con modos que se alejan mucho de la violencia tradicional, pero que tienen a la larga sus mismos objetivos y efectos: perpetuar la distribuci n injusta para las mujeres de los derechos y oportunidades.

Micromachismo:

Consecuencias fsicas:
- Maletar psicofsico, que se suelen atribuir a ciertas

caractersticas femeninas. - Depresiones. - Estallos de enfados...

Micromachismos
- Coercitivo el varn usa la fuerza (moral, psquica, econmica o de la propia personalidad), para intentar doblegar a la mujer, limitar su libertad y expoliar el pensamiento, el tiempo o el espacio, y restringir su capacidad de decisin. - Consecuencia en la mujer : inhibicin, desconfianza en s misma y disminucin de la autoestima.

Micromachismos Coercitivos:
- Intimidaci n : Maniobra atemorizante que se ejerce cuando el varn ya tiene fama de abusivo o agresivo.

Ejemplo: Mirada, tono de voz, postura y cualquier otro indicador verbal o gestual pueden servir para atemorizar.

MicromachismosCoercitivos:
- Control del dinero: Monopolizar el uso o las decisiones del dinero, limitndole su acceso a la mujer. Ejemplo: No dar informacin sobre usos del dinero comn, control de gasto y exigencia de detalles a la mujer, retencin del dinero. Negacin del valor econmico que supone el trabajo domstico y la crianza y el cuidado de la descendencia.

Micromachismos Coercitivos:
- No participaci n en lo dom stico : mbito domstico es femenino y lo pblico masculino.

Ejemplo: Imponer a la mujer el cargo del cuidado de algo com n : el hogar y las personas que en ella habitan. Esto supone una doble jornada a la mujer que trabaja.

Micromachismos Coercitivos:
- Uso expansivo-abusivo del espacio f sico y del tiempo para s: El espacio y el tiempo son posesin masculina.

Ejemplo: Espacio, dentro del hogar, el varn invade con su ropa toda la casa, utiliza para su siesta el silln del saln impidiendo el uso de ese espacio comn, monopoliza el televisor u ocupa con las piernas todo el espacio inferior de la mesa cuando se sientan alrededor de ella,... Tiempo, el varn crea tiempo de descanso o diversin a costa de la sobrecarga laboral de la mujer, el fin de semana para las aficiones del varn, o postergar su llegada a casa luego del trabajo.

Micromachismos Coercitivos:
- Insistencia abusiva : Ganar por cansancio. La mujer queda agotada de mantener su propia opinin, y al final acepta lo impuesto a cambio de un poco de paz

Ejemplo: Opiniones sobre echos ocurridos.

Micromachismos Coercitivos:
- Imposici n de intimidad : Accin unidireccional de acercamiento cuando el varn desea.

Ejemplo: Seduccin forzada cuando l quiere sexo.

Micromachismos Coercitivos:
- Apelaci n a la superioridad de la l gica varonil : Se recurre a la razn varonil, para imponer ideas, conductas o elecciones desfavorables a la mujer.

Ejemplo: Eleccin del lugar de vacaciones. Definicin de seriedad o no de los temas de discucin por parte del varn: yo no hablo de toner as! .

Micromachismos Coercitivos:
- Toma o abandono repentinos del mando de la situaci n : Decidir sin consultar, anular o no tener en cuenta las decisiones de la mujer.

Ejemplo: Zapping del TV, uso exclusivo del mando distancia, invitaciones de familiares, ...

Micromachismo
- Encubiertos, son los que atentan de modo ms eficaz contra la simetra relacional y la autonoma femenina, por su ndole insidiosa y sutil que los torna especialmente invisibles en cuanto a su intencionalidad.

Micromachismo Encuebiertos
- Abuso de la capacidad femenina de cuidado, explota la capacidad de las mujeres de cuidado hacia otras personas. Se imponen los roles de servicio, como madre, esposa, aistenta, secretaria, gestora, Esto conlleva un sobreesfuerzo fsico y emocional que les resta autonoma vital. - Ejemplo: Varones casados mayor calidad de vida, mientras que las mujeres la empeoran. Varones disponen de ms tiempo de ocio.

Micromachismo Encuebiertos
- Creaci n de falta de intimidad, el varn decide cunta intimidad tener, cunta tarea domstica realizar, cundo estar disponible y qu merece compartirse. - Ejemplo: Silencio, el varn renuncia a hablar, no contestar, no preguntar, no escuchar,... Aislamiento y puesta de lmites, se encierran en una habitacin, actividad, si la mujer entrase responde con una explosin de ira djame en paz!, estoy ocupado!, no me vengas con problemas!, estoy todo el da trabajando y quiero paz!

Micromachismo Encuebiertos
- Desautorizaci n, Monopolio de razn, lo correcto y el derecho a juzgar las actitudes ajenas desde un lugar superior. - Ejemplo: Descalificaciones negativas a las actitudes de la mujer no sabes de lo hablas!, no le da derecho a ser valorada y apreciada, negacin de lo positivo.

Micromachismo Encuebiertos
- Paternalismo, se enmascara la posesividad y a veces el autoritarismo del varn. - Ejemplo: El hombre hace por y no con la mujer.

Micromachismo Encuebiertos
- Manipulaci n emocional, se utiliza el afecto, como instrumento para lograr el control de la relacin. - Ejemplo: Culpabilizacin-inocentizacin no sabes hacer, debes hacer. Dobles mensajes afectivos si no haces esto por mi es que no me quieres. Enfurruamiento, a mi no me importa que salgas solas, con cara de enfado.

Micromachismo Encuebiertos
- Autoindulgencia y autojustificaci n, procuran bloquear la respuesta de la mujer ante acciones e ineacciones del varn que la desfavorecen puesto que al no hacerlas l, la obligan a hacerlas a ella. - Ejemplo: Hacerse el tonto, no me di cuenta!, quiero cambiar pero me cuesta!; hacerse el inexperto en determinadas tareas como limpiar...

Micromachismo:
- Crisis, suelen utilizarse en momentos de desequilibrio en el estable disbalance de poder en las relaciones, tales como aumento del poder personal de la mujer por cambios en su vida o prdida del poder del varn por razones de prdida laboral o de limitacin fsica. Generalmente estos cambios se acompaan de reclamos por parte de la mujer de mayor igualdad en la relacin. Suelen ser tiles no slo para impedir que la mujer sea ms autnoma o para no sentirse dependiente de ella, sino tambin para impedir los reclamos de ella respecto a la necesidad que l tambin cambie modificando sus hbitos de superioridad.

Micromachismo Crisis:
- Hipercontrol, Aumento del control sobre las actividades, tiempos o espacios de la mujer. - Seudoapoyo, Apoyos que se anuncian sin ir acompaados de acciones cooperativas, se evita as la reparticin de la carga domstica y as poder la mujer tener ms tiempo para s. - Resistencia pasiva y distanciamiento, Oposicin pasiva y abandono, falta de apoyo o colaboracin, conducta al acecho (no toma parte y luego critica yo lo hubiera echo mejor)...

Micromachismo Crisis:
- Rehuir la cr tica y la negociaci n, se intenta acallar los reclamos de la mujer respecto a las actitudes dominantes del varn y evitar el cambio, porque debera cambiar si tu cambias?, es tu problema!, De qu te quejas si me conocistes as?. - Promesas y hacer m ritos, frente a los reclamos de la mujer, el varn realiza modificaciones puntuales que implican ceder posiciones provisoriamente por conveniencia. Ejem. Hacer regalos, prometer ser un buen hombre, ponerse seductor y atento, hacer cambios superficiales, reconocer errores frente a amenazas de abandono.

Micromachismo Crisis:
- Victimismo, el hombre se declara vctima inocente de los cambios y locuras de la mujer, con culpabilizacin para doblegar. Ej. A t nada te conforma! - Darse tiempo, postergar y alargar el tiempo de decidirse a reclamos femeninos o cambiar. Ej. ya hablaremos!, Ya veremos!, lo pensar! - Dar l stima, procura que se apenen de l para lograr que la mujer ceda. Ej. comportamiento autolesivos tales como adicciones, amenazas de suicidio, ...

Efectos de los mM:


- Mujer: agotamiento de sus reservas emocionales y de la energa para s, con una actitud defensiva o de queja ineficaz por el sentimiento de derrota e impotencia que producen. Deterioro de la autoestima, aumento de la desmoralizacin, aumento de la inseguridad y disminucin de la capacidad de pensar. Disminucin de su poder personal y parlisis del desrrollo personal. Malestar difuso, una irritabilidad crnica y un hartazgo de la relaci n, de los cuales se culpan por no percibir que su produccin es por presin externa.

Efectos de los mM:


- Hombre: aumento o conservacin de su posicin superior y de dominio, con desinters creciente de las necesidades y derechos de la mujer. Afirmacin de su identidad masculina, sustentada en las creencias de superioridad sobre la mujer y la autonoma autoafirmativa con negacin de la vincularidad. Aislamiento receloso creciente, ya que el domnio no asegura el afecto femenino, slo obediencia, y slo puede generar aumento del control o aumento de la desconfianza e incomprensin hacia la mujer a quien no se puede controlar nunca plenamente.

Efectos de los mM:


- Pareja: - Encarrilamiento de la relacin en direccin a los intereses del var n. - Etiquetamiento de la mujer como la culpable del deterioro del vnculo. - Guerra fra, tranformacin de la pareja en adversarios convivientes, y empobrecimiento de la relacin, crendose el terreno favorable para otras violencias y abusos..

Desconstruyendo Nuestra Realidad!


Din mica:
Seguro que has reconocido algunas de las herramientas de los mM. - Haz una lista de las que has reconocido, hayas sido o no la persona vivenciada, a continuacin responde: Quien las realiz? cmo te sentites? si se volvieran a repetir, cmo actuarias?

Din mica: Vemos la presentacin sobre la seccin falangista de la poca de franco.

Din mica:
Vemos el vdeo documental:

La mujer sumisa

Din mica:
Lemos algunos datos sobre el libro:

Los hombres son de Marte y las mujeres de Venus

Compromiso por la Igualdad

Quien quiere algo busca un medio, Quien no quiere nada busca una excusa.

Proverbio Andalus

Bel n Calder n Monta o


bcalderon1981@gmail.com

laalacena.tk // alhizana@gmail.com

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