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I

Secretaria Municipal de Recursos Humanos Instituto Municipal de Administrao Pblica

Prefeitura Municipal de Curitiba

Programa de Admisso e Integrao de Novos Agentes Pblicos


4 Edio

Curitiba - 2010

II

III

Integrao

... com esse esprito que os homens constrem suas vitrias.

Informaes: integracao@smrh.curitiba.pr.gov.br www.curitiba.pr.gov.br

IV

Ficha Catalogrfica
Dados Internacionais de Catalogao na Publicao VAIRENE ATHERINO - CRB9 - 359

C923

Curitiba. Prefeitura Municipal. Instituto Municipal de Administrao Pblica. Programa de Admisso e Integrao de Novos Agentes Pblicos. Curitiba: PMC, 2010. 96p.: XII.

1. Integrao Funcional

CDD:351.17

Luciano Ducci
Prefeito Municipal

rgos Responsveis
Secretaria Municipal de Recursos Humanos
Departamento de Desenvolvimento de Polticas de Pessoas Ncleos de Recursos Humanos

Instituto Municipal de Administrao Pblica


Escola de Administrao Pblica Diretoria de Desenvolvimento Institucional Diretoria Administrativo-Financeira

Instituto de Previdncia dos Servidores Municipais de Curitiba Instituto Curitiba de Sade

VI

VII Mensagem ao Servidor

CAROS SERVIDORES!
com grande prazer que passamos esse documento, que sintetiza os princpios norteadores da administrao da nossa cidade. Esta primeira aproximao contm elementos que o levaro a compreender o nosso desafio, que o de contribuir na construo do processo de administrao coletiva de Curitiba. Seria muita pretenso, em poucas pginas, aprofundar questes relacionadas complexidade da administrao de uma cidade do porte de Curitiba. Porm, fundamental conhecer os grandes referenciais que permeiam o processo de gerir a cidade que, traduzidos em ao, possibilitam instituio ser mais orgnica, atuante e resolutiva. Lembrar sempre, que a Prefeitura da cidade e os servidores so funcionrios da populao, garante o significado do nosso trabalho.

Bem-vindos!

VIII Sumrio
Modelo de Gesto da Administrao Pblica .................................................................................................... 1 Modelo Integrador de Gesto Estratgica: ................................................................................................... 3 Mapa Sntese do Plano de Governo ................................................................................................................. 5 Programas e projetos da PMC ........................................................................................................................... 6 Estrutura Organizacional ..................................................................................................................................... 8 Relao dos rgos da PMC e Suas Misses .............................................................................................. 10 Administrao Direta ......................................................................................................................................... 10 rgos de Assessoramento ..................................................................................................................... 10 rgos de Natureza Meio ........................................................................................................................ 11 rgos de Natureza Fim ............................................................................................................................ 11 Secretaria Extraordinria ............................................................................................................................ 13 Administrao Indireta ...................................................................................................................................... 14 Autarquias ................................................................................................................................................... 14 Fundaes ................................................................................................................................................... 15 Economia Mista ......................................................................................................................................... 15 Paraestatal .................................................................................................................................................. 15 Curitiba e suas Regionais .................................................................................................................................. 17 Estgio Probatrio ................................................................................................................................................ 19 Objetivo ................................................................................................................................................................ A quem se destina? ........................................................................................................................................... Perodo .................................................................................................................................................................. Quem realiza a avaliao? ............................................................................................................................... Papel da Comisso de Avaliao de Estgio Probatrio ............................................................................ Requisitos de avaliao .................................................................................................................................... Avaliao do perodo .......................................................................................................................................... Avaliao subsidiria .......................................................................................................................................... Resultado final da avaliao ............................................................................................................................ 21 21 21 21 21 21 22 22 22

Benefcios e Vantagens Concedidos em Lei .................................................................................................... 23 Auxlio Transporte ................................................................................................................................................. Auxilio Refeio em Pecnia ............................................................................................................................ Gratificao Natalina ........................................................................................................................................ Frias ...................................................................................................................................................................... Salrio Famlia ...................................................................................................................................................... Adicional por Tempo de Servio ........................................................................................................................ Auxlio Funeral - Benefcio PMC ....................................................................................................................... Licena Prmio .................................................................................................................................................... Licena Gala ........................................................................................................................................................ Licena Nojo ........................................................................................................................................................ Licena Gestao .............................................................................................................................................. Licena para Adoo .......................................................................................................................................... Licena Paternidade .......................................................................................................................................... Licena para Tratamento de Sade (menos de 30 dias) ............................................................................. Tratamento/Custeio de Doena Grave ......................................................................................................... Licena para Tratamento da Sade de Membro da Famlia ...................................................................... Licena por Acidente de Trabalho .................................................................................................................... Reduo de jornada de trabalho para atendimento de filho portador de necessidades especiais .. Horrio Especial para Estudo ............................................................................................................................. Bolsas de estudo para filhos de servidores em instituies privadas ...................................................... Licena sem Vencimentos ............................................................................................................................... Abandono de Cargo ........................................................................................................................................... 25 25 26 26 26 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 32 32 33 34 34 35 35

IX
Carto Qualidade ............................................................................................................................................... RH 24 HORAS ......................................................................................................................................................... Servidores novos que ainda no possuem senha. ....................................................................................... Servidores novos que esqueceram a senha .................................................................................................. Servidores que desejam alterar a senha ou o endereo de e-mail .................................................................................................................................................................... 36 36 38 40 41

Sade Ocupacional RHSO .................................................................................................................................. 43 reas de Atuao ................................................................................................................................................ Sistema de Informao em Sade Ocupacional SI .................................................................................. Ncleo Epidemiolgico NE ............................................................................................................................. Aes Descentralizadas nos Ncleo de Recusos Humanos ...................................................................... Programas / Projetos ........................................................................................................................................... Programa de Avaliao e Controle da Sade do Servidor - PACSS ........................................................... Ergonomia ............................................................................................................................................................ Preveno de LER / DORT ................................................................................................................................... Pausa para Qualidade ........................................................................................................................................ Exercitando Sade na SME ................................................................................................................................ Comit de Ergonomia - COERGO ................................................................................................................... Conservao Auditiva ....................................................................................................................................... Reabilitao Ocupacional (conforme Lei 11.768/06 e Decreto 365/07) .................................................... Sade Vocal .......................................................................................................................................................... Sade Mental do Servidor ................................................................................................................................. S Mulheres .......................................................................................................................................................... S para Homens .................................................................................................................................................. Programa de Avaliao Ambiental - PAA ....................................................................................................... Comisso de Agentes de Segurana Local AGESEL .................................................................................. Projetos Coral e Teatro ....................................................................................................................................... Projeto Aprender para o Servidor ....................................................................................................................... Semana de Promoo da Sade, Segurana e Qualidade de Vida do Servidor. ..................................... 46 48 48 48 49 49 49 49 49 49 49 50 50 50 50 51 51 51 51 51 52 52

Novos Beneficirios do ICS ................................................................................................................................. 53 O que o ICS? .................................................................................................................................................... Rede Contratada ................................................................................................................................................ Fator Moderador .................................................................................................................................................. Jia ......................................................................................................................................................................... Carncia ............................................................................................................................................................... Carteira Definitiva/Incluso de Dependente .............................................................................................. Atendimento ao Usurio ................................................................................................................................... Central de Teleatendimento ICS .................................................................................................................... Servios Prprios no Centro de Sade ............................................................................................................. Tratamento Ambulatorial .................................................................................................................................. Tratamento Odontolgico ................................................................................................................................ Psicologia e Fonoaudiologia ............................................................................................................................. Centro de Fisioterapia ....................................................................................................................................... Servios em rede Contratada .......................................................................................................................... Exames Laboratoriais / Radiologia ................................................................................................................... Urgncia/ Emergncia Mdica ........................................................................................................................ Internamento ...................................................................................................................................................... Ncleo de Ateno a Sade do ICS ................................................................................................................ Prevencor .............................................................................................................................................................. Programa Gestante Saudvel .......................................................................................................................... Programa Nascer ICS e Clnica de Bebs ...................................................................................................... Programa de Tratamento da Obesidade ........................................................................................................ Programa Boa Vida e Odontogeriatria ............................................................................................................ Programa Sade Mental ................................................................................................................................... 55 55 55 56 56 56 57 57 57 57 58 58 58 58 58 58 59 59 59 60 60 60 60 61

X
Programa de Assistncia ao Beneficirio Portador de Deficincia ........................................................... Programa de Preveno do Cncer de Prstata .......................................................................................... Centro de Referncia e Tratamento do Colo Uterino (Cerco) ................................................................. Programa de Diabetes ....................................................................................................................................... Programa de Gerenciamento de Doenas e Casos Crnicos (PGDCC) ............................................... Home Care (Internamento Domiciliar) ......................................................................................................... Programa de Preveno Odontolgica .......................................................................................................... Mais informaes: ............................................................................................................................................. Ncleo de Ateno Sade ............................................................................................................................. Home Care ........................................................................................................................................................... Tele-atendimento ............................................................................................................................................... www.ics.curitiba.org ........................................................................................................................................ 61 61 62 62 62 62 63 63 63 63 63 63

Previdncia Municipal ........................................................................................................................................ 65 Como incluir dependentes? ............................................................................................................................ 67 Quais os benefcios previdencirios pagos pelo IPMC? ............................................................................ 68 Aposentadoria ..................................................................................................................................................... 68 Seguro de Vida em Grupo ................................................................................................................................. 71 Seguro de Vida em Grupo dos Servidores do Municpio de Curitiba ........................................................ O que a Aplice de Seguro de Vida em Grupo da Prefeitura? ................................................................ Por que Aderir ao Seguro de Vida em Grupo da Prefeitura? ........................................................................ Como Aderir ao Seguro? .................................................................................................................................... Qual o objetivo do Seguro? ........................................................................................................................... Como funciona o Seguro em Grupo? ............................................................................................................. Quem o Estipulante da Aplice do Seguro? .............................................................................................. Quem garante a Aplice? ................................................................................................................................. Quem faz a venda de seguro? ......................................................................................................................... Quanto Custa o Seguro? .................................................................................................................................. Qual o Comprovante do Segurado? ............................................................................................................ Como Proceder em Caso de Sinistro? ............................................................................................................ Em caso de sinistro, qual o prazo para solicitar o pagamento do seguro de vida? ............................... Qual o prazo para o pagamento das indenizaes? ................................................................................ A quem o pagamento das indenizaes ser destinado? ......................................................................... O que o Seguro de Vida em Grupo da PMC garante? ................................................................................ s garantias do seguro chamamos de Coberturas do Segurado e so: ................................................. Cobertura Bsica - Morte por Qualquer Causa ............................................................................................ Indenizao Especial por Acidente - IEA ...................................................................................................... Invalidez Permanente Total ou Parcial por Acidente IPA ......................................................................... Invalidez Funcional Permanente Total por Doena IFPD ......................................................................... Benefcios Adicionais ......................................................................................................................................... Incluso de Cnjuges ........................................................................................................................................ Incluso de Filhos ............................................................................................................................................... Auxlio Funeral ...................................................................................................................................................... Sorteios ................................................................................................................................................................. Brindes Extras ....................................................................................................................................................... 73 73 73 73 73 73 74 74 74 74 74 75 75 75 75 76 76 76 76 76 76 76 76 76 77 77 77

Plano de Desenvolvimento de Competncias - PDC ....................................................................................... 81 Premissas do Plano ............................................................................................................................................. Funcionamento .................................................................................................................................................. Docncia: ............................................................................................................................................................. Certificao: ....................................................................................................................................................... Avaliao: ............................................................................................................................................................ 82 83 83 83 83

Estatuto dos Funcionrios Pblicos Municipais de Curitiba ............................................................................. 85 Das Responsabilidades ...................................................................................................................................... 87

XI
Dos Deveres ......................................................................................................................................................... Das Proibies ..................................................................................................................................................... Das Penalidades .................................................................................................................................................. OBS: Abandono de Cargo: ................................................................................................................................ Contatos .............................................................................................................................................................. Sobre a Publicao ............................................................................................................................................. 88 89 90 91 93 95

XII

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Modelo Integrador de Gesto Estratgica:
Na Prefeitura de Curitiba h um norteador de estratgias voltadas para resultados, como mostra a figura a seguir , as quais direcionam as aes governabilidade. Mapa Modificado de 2006 Balanced Scorecard Colaborative Inc.

Fonte: Modificado de 2006 Balanced Scorecard Colaborative Inc.

1. Mobilizar a cidade para uma agenda estratgica (liderana) O Prefeito , por excelncia, o lder da cidade. Sua principal misso ser o catalisador de sonhos, o principal porta-voz da viso de futuro do conjunto dos cidados. No exerce esse papel sozinho, mas, principalmente, mobilizando a participao e a contribuio de todos. 2. Traduzir a agenda estratgica em planos operacionais As ideias tm de sair do papel e isso o que distingue os governos atualmente. O discurso mobilizador precisa ser desdobrado em planos de execuo consistentes, que estabeleam as prioridades para os investimentos, dando maior peso aos que tm maior alcance social, privilegiando-os sobre os gastos correntes.

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3. Alinhar a mquina administrativa com a agenda estratgica A mquina administrativa deve voltar-se para a execuo do planejado. necessrio combater a inrcia, a gesto rotineira. preciso inovar, melhorar a qualidade dos servios e facilitar a vida dos cidados. 4. Motivar para transformar a agenda em tarefa de todos A cidade precisa motivar-se. A mquina pblica de grande importncia e exerce papel fundamental na sinalizao dos padres ticos, reguladores e mesmo financeiros. Desde sua concepo, a cidade uma obra de toda a populao. preciso definir objetivos comuns a todos, alinhar interesses individuais e de segmentos da sociedade e do governo, com os objetivos globais da cidade. Dessa forma, a convergncia e a sinergia se faro presentes. 5. Manter um processo continuado de avaliao e prestao de

contas

Para que se cumpram os compromissos, devem ser estabelecidas rotinas de comunicao peridica aos cidados, com a finalidade de informar sobre os programas e respectiva execuo oramentria de cada rea. As audincias pblicas para debate de propostas e priorizao das aes devem ser uma constante. As tecnologias de informao e comunicao, especialmente a internet, tero seu uso intensificado para divulgar os processos licitatrios e seus resultados, atos administrativos em geral e todas as informaes que servirem de esclarecimento das aes pblicas para os cidados.

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Mapa Sntese do Plano de Governo
O Mapa-sntese pode ser assim compreendido: para governar a cidade, a prefeitura de Curitiba est organizada administrativamente em metas a serem atingidas (Bom Governo). Para dar os subsdios essenciais aos programas de governo populao (Produo Social) foram propostos nos cinco eixos estratgicos (Morar, Aprender, Trabalhar, Cuidar e Viver), com aes que promovem o desenvolvimento ambiental (Biocidade), o desenvolvimento econmico (Oportunidades Curitiba) e o desenvolvimento social (Nossa Vizinhana), que tornar Curitiba a cidade com a melhor qualidade de vida das capitais brasileiras. Mapa sntese da estratgia do Plano de Governo para 2009-2012

Saiba mais sobre o Plano de Governo acessando o endereo: http://www.curitibaaberta.curitiba.pr.gov.br/

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Programas e projetos da PMC
O Plano de Governo para a Gesto 2009-2012, registrado em cartrio, apresenta um conjunto de objetivos, metas e propostas, expressas em Programas, e uma agenda de Bom Governo traduzidos nos Programas e Projetos da Prefeitura conforme figura a seguir:

Fonte: SEPLAN - abril/2010

Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades da organizao so definidas, divididas, organizadas e coordenadas. Os rgos da administrao direta e indireta da Prefeitura Municipal de Curitiba seguem, obrigatoriamente as definies estabelecidas pela Lei 7.671/91 e suas alteraes, e pela Lei Orgnica do Municpio quanto s competncias atribuidas aos rgos, a hierarquia dos cargos, nomenclaturas e valor de funes gratificadas e cargos comissionados. Para o ano de 2010 a Prefeitura Municipal de Curitiba esta orgaznizada em:

22 rgos da administrao direta, 10 rgos da administrao indireta entre autarquias, fundaes e sociedades de economia mista, alm de 3 rgos paraestatais (ICI, ICAC,ICS) representados pelo organograma conforme figura a seguir.

Fonte: IMAP/APDI - ABR/2010

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Relao dos rgos da PMC e Suas Misses
Administrao Direta
rgos de Assessoramento Gabinete do Prefeito - GAPE Apoiar o chefe do poder executivo municipal na sua misso de governar a cidade e direcionar os planos estratgicos, visando ao bem-estar da populao curitibana. Gabinete do Vice-Prefeito - GVP Participar ativamente das decises polticas e administrativas da gesto municipal, acompanhando a execuo dos planos elaborados para o desenvolvimento da cidade e de seus cidados. Secretaria do Governo Municipal - SGM Assessorar o poder executivo municipal na sua representao com as autoridades, comunidade e demais esferas; articular as aes governamentais de forma integrada, compartilhada e descentralizada, acolhendo e acompanhando o trmite das reivindicaes, de acordo com o Plano Estratgico do Governo. Procuradoria Geral do Municpio - PGM Representar e defender judicial e extrajudicialmente, em qualquer foro ou jurisdio, bem como assessorar juridicamente o Municpio, primando pela excelncia, visando assegurar a prevalncia do interesse pblico e o eficiente atendimento ao cidado curitibano, contribuindo, ainda, de forma determinante e significativa, na diminuio da evaso fiscal e na promoo da execuo da dvida ativa. Secretaria Municipal da Comunicao Social - SMCS Atuar em permanente sinergia com os Gabinetes do Prefeito e do Vice-Prefeito, com as secretarias e os rgos para divulgar populao, por meio do jornalismo e da propaganda, as aes de relevncia da administrao municipal, contribuindo para a aproximao recproca entre o Poder Executivo Municipal e a comunidade.

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rgos de Natureza Meio Secretaria Municipal de Administrao - SMAD Definir a poltica de gesto administrativa da PMC, promovendo e monitorando a implantao dessa poltica. Secretaria Municipal de Recursos Humanos - SMRH Construir e implementar polticas e solues estratgicas para a gesto de pessoas na Prefeitura Municipal de Curitiba. Secretaria Municipal de Finanas - SMF Planejar e executar a poltica financeira e tributria do municpio, promovendo o equilbrio entre a receita, a despesa e a modernizao administrativa, para garantir o desenvolvimento da cidade e a qualidade na prestao dos servios. rgos de Natureza Fim Secretaria Municipal da Educao - SME Ser um agente ativo do desenvolvimento local, assegurando educao de qualidade para o exerccio da cidadania s crianas, jovens e adultos da rede municipal. Secretaria Municipal do Esporte e Lazer - SMEL Fomentar prticas de esporte, lazer e atividades fsicas ao cidado curitibano, para o seu bem-estar, promoo social e insero na sociedade. Secretaria Municipal da Sade - SMS Planejar e executar a poltica de sade para o Municpio de Curitiba, responsabilizando-se pela gesto e regulao dos servios prprios e conveniados, monitorando doenas e agravos e realizando a vigilncia sanitria sobre produtos e servios de interesse da sade, visando a uma populao mais saudvel. Secretaria Municipal do Abastecimento - SMAB Promover o abastecimento de alimentos da populao, associado educao alimentar, visando melhoria do padro nutricional, principalmente da populao de Curitiba que se encontra em risco social.

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Secretaria Municipal da Defesa Social - SMDS Desenvolver e implantar polticas que promovam a proteo do cidado, articulando e integrando os organismos governamentais e a sociedade de forma motivadora, visando a organizar e ampliar a capacidade de defesa gil e solidria das comunidades de Curitiba e dos prprios municipais. Secretaria Municipal do Meio Ambiente - SMMA Formular, planejar e executar a poltica de preservao e conservao ambiental do municpio, de forma integrada e compartilhada com a populao, promovendo a continuidade e elevao da qualidade de vida. Secretaria Municipal de Obras Pblicas - SMOP Implantar programas de obras municipais de engenharia, nas reas de edificao, pontes e drenagem, pavimentao e iluminao pblica, com qualidade, custos e prazos adequados, contribuindo para o bem-estar da populao. Secretaria Municipal do Urbanismo - SMU Controlar a ocupao e o uso do solo, fornecer orientao populao, participar do planejamento urbano, da formulao das leis, fiscalizando o cumprimento dessas leis, contribuindo para um desenvolvimento ordenado que proporcione melhor qualidade de vida populao. Secretaria Municipal de Assuntos Metropolitanos - SMAM Implementar polticas pblicas de desenvolvimento no Municpio de Curitiba, em conjunto com os demais municpios da Regio Metropolitana (RMC), viabilizando aes de interesse comum, por meio do assessoramento e desenvolvimento de programas e projetos para a integrao regional. Secretaria Municipal do Trabalho e Emprego - SMTE Pesquisar e coordenar aes, junto iniciativa privada e aos rgos estatais, visando gerao de trabalho, emprego e renda, sem distino de sexo, idade ou raa, tendo sempre em vista a sobrevivncia digna e a busca da realizao profissional do ser humano.

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Secretaria Antidrogas Municipal - SAM Articular e executar as aes integradas das secretarias e entidades da Prefeitura de Curitiba, bem como de instituies da sociedade civil nas temticas de preveno ao uso indevido de drogas; de ateno e reinsero de usurios e dependentes de drogas; alm da formao de uma rede de colaborao social em busca da reduo do trfico de drogas; tendo como meta a diminuio dos ndices de criminalidade e o fortalecimento da cidadania e da qualidade de vida na cidade de Curitiba. Secretaria Municipal do Trabalho e Emprego - SMTE Pesquisar e coordenar aes, junto iniciativa privada e aos rgos estatais, visando gerao de trabalho, emprego e renda, sem distino de sexo, idade ou raa, tendo sempre em vista a sobrevivncia digna e a busca da realizao profissional do ser humano. Secretaria Antidrogas Municipal - SAM Articular e executar as aes integradas das secretarias e entidades da Prefeitura de Curitiba, bem como de instituies da sociedade civil nas temticas de preveno ao uso indevido de drogas; de ateno e reinsero de usurios e dependentes de drogas; alm da formao de uma rede de colaborao social em busca da reduo do trfico de drogas; tendo como meta a diminuio dos ndices de criminalidade e o fortalecimento da cidadania e da qualidade de vida na cidade de Curitiba. Secretaria Extraordinria Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenao, de natureza extraordinria - SEPLAN Priorizar e executar o presente e planejar o futuro, articulando a promoo e a integrao entre os rgos municipais, visando concretizao do Plano de Governo e ao desenvolvimento institucional da Prefeitura Municipal de Curitiba.

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Secretaria Municipal Extraordinria de Relaes Internacionais e Cerimonial - SERIC Construir uma poltica de relaes internacionais para Curitiba, atuando com os demais rgos municipais, detectando oportunidades de desenvolvimento e cooperao, em benefcio da populao curitibana e da solidariedade entre os povos. Organizar os eventos da Prefeitura com a presena do prefeito, observando as normas do cerimonial e a ordem geral de precedncia vigentes. Secretaria Especial do Direito da Pessoa com Deficincia- SEDPD Articular as aes relacionadas s questes de acessibilidade, visando elevar a qualidade de vida de todos os curitibanos.

Administrao Indireta
Autarquias Instituto Municipal de Turismo - CURITIBA TURISMO Promover o turismo sustentvel no Municpio, contribuindo para o desenvolvimento socioeconmico da populao local. Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba - IPPUC Coordenar o processo de planejamento e monitoramento urbano da cidade, compatibilizando as aes do municpio com as da Regio Metropolitana em busca do desenvolvimento sustentvel, por meio do desenvolvimento de planos e projetos urbansticos alinhados ao Plano Diretor. Instituto Municipal de Administrao Pblica - IMAP Fomentar o aperfeioamento contnuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da populao. Instituto de Previdncia dos Servidores do Municpio de Curitiba IPMC Atuar como rgo gestor de um sistema autossustentvel de previdncia, proporcionando aos servidores do Municpio de Curitiba segurana e qualidade de vida na aposentadoria.

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Fundaes Fundao Cultural de Curitiba - FCC Promover o desenvolvimento sociocultural e artstico da comunidade, subsidiado pelas necessidades e expectativas de todos os segmentos da sociedade curitibana, de modo a enriquecer e compartilhar o conhecimento, criando igualdade de oportunidades para todos. Fundao de Ao Social - FAS Coordenar e implementar a Poltica de Assistncia Social no Municpio de Curitiba para a proteo social de famlias e indivduos em situao de risco e vulnerabilidade social. Economia Mista Companhia de Habitao Popular de Curitiba - COHAB - CT Implementar polticas habitacionais, contribuindo para a cidadania. URBS - Urbanizao de Curitiba S. A. Melhorar a vida urbana. Companhia de Desenvolvimento de Curitiba - CURITIBA S.A. Coordenar as polticas pblicas que visem promover a regularizao fundiria das empresas, pessoas e instituies instaladas em Curitiba e Regio, principalmente as assentadas em reas de sua propriedade, oriundas da implantao da Cidade Industrial de Curitiba. Agncia Curitiba de Desenvolvimento S.A - ACD Fomentar o desenvolvimento econmico e tecnolgico de Curitiba, com foco na inovao e de maneira sustentvel. Paraestatal Instituto Curitiba de Informtica - ICI Pesquisar, desenvolver e integrar sistemas de tecnologia da informao, disponibilizando solues para o aperfeioamento contnuo da governana pblica.

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Instituto Curitiba de Sade - ICS Proporcionar sade, com excelncia e ateno ao beneficirio, respeitando os valores da instituio, inovando e comprometendose com a qualidade de vida. Instituto Curitiba de Arte e Cultura - ICAC Organizao Social, sem fins lucrativos, responsvel pela gesto darea musical da Fundao Cultural de Curitiba desde janeiro de 2004. Fonte: Relatrio de Gesto 2009

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Curitiba e suas Regionais
A Administrao Municipal est dividida territorialmente em 9 Administraes Regionais, conforme figura a seguir. As Administraes Regionais so uma extenso da PMC nos bairros da cidade, que visam identificar as prioridades na execuo dos projetos pblicos e comunitrios, interagindo com os demais rgos da Administrao Municipal, integrando os servios dentro de espaos fsicos denominados de Ruas da Cidadania. Mapa da Administraes Regionais de Curitiba - Curitiba, 2009.

Fonte: Diretoria de Desenvolvimento Institutcional - IMAP/2009

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Objetivo
Confirmar o servidor no cargo e aferir sua aptido para o desempenho das atividades que lhe so pertinentes.

A quem se destina?
Aos servidores pblicos municipais devidamente concursados e nomeados para cargo de provimento efetivo.

Perodo
Trs anos de efetivo exerccio, contados a partir da data do incio das atividades.

Quem realiza a avaliao?


COMISSO DE AVALIAO DE ESTGIO PROBATRIO instituda especificamente para este fim.

Papel da Comisso de Avaliao de Estgio Probatrio


Acompanhamento e monitoramento do desempenho do servidor no trabalho efetivo, devendo pronunciar-se quanto ao atendimento dos requisitos estabelecidos em Lei, ao final de cada perodo de seis meses de efetivo exerccio, ou a qualquer tempo, nos casos de infrao disciplinar, durante o lapso temporal de trs anos de efetivo exerccio.

Requisitos de avaliao
I. II . conhecimento para o trabalho; pontualidade;

III . assiduidade; IV. iniciativa; V. flexibilidade; VI. produtividade e qualidade no trabalho; VII. disciplina VIII. tica pblica; IX . cuidados com materiais equipamentos e ambientes; X. XI. relacionamento interpessoal; ter plena capacidade fsica e mental para exerccio do cargo.

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Avaliao do perodo
Realizadas a cada seis meses de efetivo exerccio.

Avaliao subsidiria
Acompanha o desempenho do servidor em cada local onde estiver desenvolvendo as suas atividades, sendo realizada antes do final do perodo previsto quando houver movimentao do servidor para outro local de trabalho; que envolva mudana da comisso de avaliao.

Resultado final da avaliao


Apto - Atende aos requisitos Atende parcialmente aos requisitos No apto - Encaminhar para exonerao

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Auxlio Transporte
A base legal para conceder este benefcio esta constando na legislao abaixo*:
LOM/90 - Art. 97 Lei n. 8704/95 Lei n. 8995/96 - Art. 6 Decreto n. 210/91 - Art. 26 - inc. IX Decreto n. 507/96 Decreto n 862/06

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

concedido aos servidores para o seu deslocamento da residncia ao trabalho e vice-versa. custeado pelo servidor e pela administrao direta, sendo incidente em at 6% (seis por cento) sobre o seu vencimento base. Para obt-lo, necessrio preencher formulrio prprio (disponvel com a chefia imediata no seu local de trabalho) e anexar comprovante de residncia atualizado (conta de luz, telefone, gua ou correspondncia).

Auxilio Refeio em Pecnia


A base legal para conceder este benefcio esta constando na legislao abaixo:
Lei n. 13.142/09

Sistema criado para suprir as necessidades de alimentao dos servidores municipais, respeitadas regras estabelecidas em legislao pertinente. Divide-se em duas situaes sendo elas: 1. Servidores que se enquadrem em faixa salarial de atendimento automtico respeitando teto mximo constante na legislao. Para estes a implantao ocorre de forma automtica. 2. Servidores que cumprem carga horria noturna e em finais de semana que devem ter o auxilio solicitado de acordo com a legislao. OBS: Para os servidores que se enquadram no item 2, necessrio que seja feita a solicitao atravs da chefia imediata e do Ncleo de Recursos Humanos da Secretaria de lotao.

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Gratificao Natalina
Regulamentada pela legislao abaixo*: Constituio Federal
Lei Orgnica Lei n. 6449/83 Lei n. 6939/86

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

uma gratificao (equivalente ao 13 salrio do CLT), paga no ms de dezembro, calculada na proporo 1/12 avos por ms trabalhado, sendo que a frao igual ou superior a quinze dias d o direito ao recebimento de 1/12 avos. Pode ser pago em 2 parcelas sendo que na 1 parcela no pode incidir descontos (Decreto Federal 3.000/99).

Frias
Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 2277/63 Lei n. 8444/94 - Art. 9 Lei n. 8660/95 Lei n. 8767/95 - Art.6 Lei n. 8785/95 Decreto 1150/95 Decreto n. 01/96 Constituio Federal 88 - Art. 7 - Inc. XVII Lei Orgnica 90 - Art. 89 - Inc. X Lei Orgnica e atos das disposies transitrias - Art. 14

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O funcionrio gozar, obrigatoriamente, de trinta dias consecutivos de frias coletivas ou programadas. A programao realizada anualmente atravs de relatrio prprio no portal RH 24 horas, onde consta a assinatura do respectivo servidor. O gozo de frias anuais remunerado com um tero a mais do que a remunerao normal. Os funcionrios que respondem a processo administrativo s podem gozar frias aps autorizao da Procuradoria Geral do Municpio.

Salrio Famlia
Regulamentada pela legislao abaixo*:
Emenda Constitucional 20/98 - Art. 13

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o benefcio pago ao servidor, com remunerao igual ou inferior a R$798.30 em razo de filho dependente, at completar 14 anos. O pagamento automtico, a partir da entrega de fotocpia da certido de nascimento do filho no Ncleo de Recursos Humanos da Secretaria de lotao, para incluso no sistema de seguridade. Portaria Interministerial n 48 de Fev/09

Adicional por Tempo de Servio


Regulamentado pela legislao abaixo*:
Constituio Federal/88 - Art. 37 - inc. XIV LOM/90 - Art. 89 - inc. XVII Lei n. 1656/58 - Art. 138 Lei n. 3498/69 - Art. 4 Lei n. 6615/84 - Art. 3 - parg. 1 Lei n. 8444/94 - Art. 12

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Proporciona, ao servidor, um valor de ganho adicional aos seus vencimentos, em decorrncia do tempo de servio prestado ao municpio sendo que, o clculo feito sobre o seu vencimento bsico. A cada 05 (cinco) anos de efetivo exerccio, automtica a incorporao de 5% (cinco por cento) aos vencimentos. Se mulher, at completar 25 anos de servio; se homem, at completar 30 anos de servio, em efetivo exerccio. Aps completado este tempo, so adicionados 5% (cinco por cento) por ano, at o mximo de 50% (cincoenta por cento) dos seus vencimentos. A incorporao ocorre automaticamente na folha de pagamento.

Auxlio Funeral - Benefcio PMC


Regulamentado pela legislao abaixo*:
Lei n. 1656/58 - Art.91

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um auxlio devido famlia do servidor falecido, em atividade ou aposentado, correspondente a 1 (um) ms de remunerao ou provento deste servidor. pago pessoa que provar ter efetuado as despesas do funeral, com cpia do atestado de bito e comprovao das despesas efetuadas com o funeral (nota fiscal original ou fotocpia autenticada em nome de quem efetuou a despesa), cpia do documento de identidade e CPF (tanto do requerente quanto do falecido) e nmero do PIS/PASEP do requerente.

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Dever ser requerido nos Ncleos de Recursos Humanos das Secretarias, em formulrio prprio, por meio de abertura de processo.

Licena Prmio
Regulamentada pela legislao abaixo*:
LOM/90 - Art. 89 - Inc. XVIII Lei n. 1656/58 - Art.165 a 170 Lei n. 6514/84 - Art. 1 Lei n. 6761/85 - Art. 53 e 54 Lei n. 8444/94 - Art. 9 Lei n. 8995/95 - Art. 1 a 4

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assegurado o direito a uma licena especial de trs ou seis meses, por quinqunio ou por decnio, com vencimentos integrais, desde que o servidor no apresente mais de cinco faltas, no quinqunio, ou dez no decnio, pena disciplinar de suspenso, mais de noventa dias de LTS, quinqunio e cento e oitenta dias no decnio (exceto quando doena profissional ou acidente de trabalho). A solicitao deve ser feita nos Ncleos de Recursos Humanos e concedida a critrio da administrao. O que se faz a programao das datas de incio ( trs possibilidades) com a concesso garantida at o prazo de um ano da proposta de programao. O funcionrio dever aguardar em exerccio, a concesso da licena. Durante o gozo da licena, pode a autoridade competente sobrest-la desde que haja motivo de interesse relevante ao servio, devidamente fundamentado e para os quais se exija imediato retorno do servidor ao exerccio de suas funes.

Licena Gala
Sero concedidos 08 (oito) dias consecutivos, por ocasio do matrimnio (casamento civil), a contar da data da realizao. Deve ser preenchido ofcio padronizado, anexando fotocpia da certido de casamento, dada entrada no Ncleo Setorial de Recursos Humanos e anotado na folha ponto do servidor. Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 1656/58 Art. 82 - Inc. II

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Licena Nojo
Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 1656/58 Lei n. 6761/85

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Sero concedidos 08 (oito) dias, sem prejuzo do vencimento ou qualquer outra vantagem, a contar da data constante no atestado de bito no caso de pai, me, irmo, filho ou cnjuge de servidor. Para os servidores do quadro do magistrio, alm do concedido acima, tero seus servidores direito a afastamento por licena nojo de 08 (oito) dias para falecimento dos avs e bisavs. Tambm sero concedidos 02 (dois) dias para falecimento de sogro e sogra. A solicitao deve ser feita em formulrio prprio no Ncleo de Recursos Humanos da Secretaria de origem do servidor, anexando cpia do atestado de bito.

Licena Gestao
Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 1656/58 - Art. 182 Const. Federal/88 - Art. 6 e 7 - Inc. XVIII LOM/90 - Art. 89 - Inc. XI - Art. 96 Lei n. 6761/85 - Art.65 a 67 Lei n. 6823/86 - Art. 6

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servidora Municipal gestante dever quando de posse do pedido de afastamento emitido pelo mdico gineco-obstetra que a acompanha dirigir-se Diviso de Percia Mdica para que seu afastamento de 180 (cento e oitenta) dias consecutivos seja homologado e a licena para tratamento de sade LTS/LG emitida, no ocorrendo prejuzo dos seus vencimentos, no perodo determinado no laudo mdico pericial. A gestante deve encaminhar ao ncleo de Recursos Humanos de sua Secretaria, juntamente com o seu nmero de matrcula na PMC, cpia da certido de nascimento do filho, para fins de implantao de salrio famlia, desde que seu marido no seja tambm servidor pblico municipal e que seus vencimentos no ultrapassem o teto regional estabelecido. Neste caso, ele receber o salrio-famlia quando comunicar a licena paternidade, atravs de formulrio prprio

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que ser encaminhado ao NRH. A licena amamentao ser concedida por uma (01) hora diria no incio ou no final do expediente. Obs: A licena Amamentao concedida at o sexto ms de nascimento com horrio de 01(uma) hora de afastamento para este fim no incio ou no final do expediente e ser concedida quando a LG no fechar o perodo dos seis meses 180 (cento e oitenta) dias a critrio do departamento mdico pericial da PMC.

Licena para Adoo


Regulamentada pela legislao abaixo*:
LOM - Art.89 - Pargrafo nico, Inc. XIX Lei n. 6761/85 - Art. 64 - Inc.III

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A servidora ter direito licena para cuidar de um filho, a partir da data do documento da guarda judicial e da apresentao do respectivo comprovante. Ser assegurada a licena por 180 (cento e oitenta) dias consecutivos, conforme Lei Orgnica, para crianas de zero (0) a dois (02 ) anos. Crianas a partir desta idade at 11 anos, a concesso passa por uma analise do rgo mdico pericial do Municpio de Curitiba (Percia Mdica) para anlise do perodo de afastamento.

Licena Paternidade
Regulamentada pela legislao abaixo*:
Constituio Federal/88, ato das disposies constitucionais transitrias Art. X pargrafo 1. LOM/90 - Art. 89 - Inc XII

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

O funcionrio ter direito licena pelo nascimento de filho(a ) por 05 (cinco) dias consecutivos a contar da data de nascimento da criana. Deve ser preenchido ofcio padronizado e anexada a certido de nascimento da criana, junto ao NRH da Secretaria de lotao.

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Licena para Tratamento de Sade (menos de 30 dias)
Regulamentada pela legislao abaixo*:
LOM/90 - Art. 89 - Inc. XVIII Lei n. 1.656/58 - Art. 171 a 177. Lei n. 3963/71 Lei n. 6761/85 Art. 55 a 59 Lei n. 7012/87 Decreto n. 944/73

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

A licena para tratamento de sade a pedido do funcionrio ou ex-ofcio. Todo atestado mdico seja ele de mdicos do ICS, conveniados ou de postos de sade deve passar pela Percia Mdica, para que seja carimbado no mesmo dia, uma vez que sem o carimbo no ter efeito legal. No so aceitos atestados retroativos, a menos que se tratem de casos cirrgicos e internamentos que impossibilitam a locomoo do servidor ou que tenham sido comunicados anteriormente. Nos casos de o servidor ou alguma pessoa de sua confiana deve ligar para a Percia Mdica informando a situao.

Tratamento/Custeio de Doena Grave


Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 8786/95 Lei n. 9274/98 Lei n. 9651/99 Decreto n. 71/02

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

O Poder Executivo autoriza a custear despesas com o tratamento de sade dos servidores estveis e/ou aposentados, da Administrao Direta, Autrquica, Fundacional e do Legislativo do Municpio de Curitiba, acometidos de doenas que possam conduzir rapidamente a bito, causar dano grave e irreversvel ou invalidez permanente. Os benefcios somente sero concedidos mediante laudo comprobatrio, emitido pelo rgo mdico pericial do Municpio de Curitiba, que caracterize de forma clara e inequvoca o enquadramento na lei n 8786/95.

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Para obter este benefcio o servidor deve se dirigir Percia Mdica munido da documentao comprobatria do fato para incio dos procedimentos.

Licena para Tratamento da Sade de Membro da Famlia


Regulamentada pela legislao abaixo*:
LOM/90 - Art. 89 - Inc. XVIII Lei n. 1656/58 - Art. 183 e 184 Lei n. 6761/85 - Art. 60 e 61

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

A licena pode ser concedida at no mximo de 02 (dois) anos, desde que o rgo Pericial do Municpio julgue imprescindvel por razes de ordem mdica e social, a presena do funcionrio junto ao enfermo, motivo de doena de ascendente, descendente, consanguneo, do companheiro ou do cnjuge, devendo a pessoa enferma ser inscrita como dependente e viver sob sua dependncia econmica. O afastamento pode ser concedido com vencimentos integrais at 6 (seis) meses e da em diante com os seguintes descontos: 1. 1/3 aps 6 (seis) meses; 2. 2/3 aps 12 (doze) meses at 18 (dezoito) meses; 3. Sem vencimentos, do 19 (dcimo nono ms) at o 24 (vigsimo quarto) ms. A solicitao deve ser feita na Percia Mdica. OBS: Deve ficar caracterizada como indispensvel a assistncia pessoal do servidor ao enfermo.

Licena por Acidente de Trabalho


Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 3963/71 - Art. 12 Decreto n. 176/82 Decreto n. 938/93 Port. MPAS - 5051/99 IN-01/93 - SMRH

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

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Acidente de trabalho o que ocorre pelo exerccio de trabalho a servio da Prefeitura Municipal de Curitiba, provocando leso corporal ou perturbao funcional, que cause a morte, perda ou reduo da capacidade ao trabalho, permanente ou temporria do servidor municipal. O servidor tem assegurado o seu tratamento por conta do Municpio quando respeitar as situaes relacionadas abaixo para considerao como acidente de trabalho: No local e no horrio do trabalho: Agresso fsica sofrida pelo funcionrio em razo de seu cargo ou funo; Dano pessoal, causado ao funcionrio, por negligncia, impercia ou imprudncia de terceiros. Fora do local e do horrio de trabalho:

Agresso fsica sofrida pelo funcionrio em razo de atos e procedimentos legalmente por ele praticados quando no exerccio de seu cargo ou funo, desde que identificado o agressor e apurado em inqurito policial; O acidente ocorrido no trajeto, ou seja, aquele que envolve o funcionrio no percurso de sua residncia ao local de trabalho e vice-versa, desde que sejam comprovados o trajeto, o horrio e a escala de servio no dia do evento.

Equiparam-se tambm ao acidente de trabalho, para efeito de benefcios, a doena profissional, doena do trabalho e o acidente de trajeto. Na Secretaria Municipal da Sade o acidente com perfuro cortante respeita fluxo do Hospital do Trabalhador. A comunicao do Acidente de Trabalho pelo servidor, chefia imediata obrigatria. Qualquer acidente de trabalho deve ser comunicado pela chefia atravs do formulrio prprio - Comunicao de Acidente de Trabalho (CAT), no prazo mximo de 48 horas, para ser caracterizado como tal.

Reduo de jornada de trabalho para atendimento de filho portador de necessidades especiais


Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 7303/89 Decreto n. 569/93

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* Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

Proporciona (o) servidor(a) da Administrao Direta e Indireta do Municpio, reduo da carga horria legal obrigatria de trabalho, para fins de tratamento teraputico de pessoa portadora de necessidades especiais. A(O) servidor(a) deve comprovar ser genitor(a), curador(a) ou responsvel pela criao, educao e proteo do portador de necessidades especiais sob sua dependncia, bem como a impossibilidade de realizar o tratamento em horrio diverso ao do trabalho. A deficincia fsica ou mental, bem como a necessidade do tratamento teraputico deve ser atestada pelo rgo mdico pericial do Municpio. A jornada de trabalho pode ser reduzida at, no mximo, a metade da carga horria legal obrigatria. A reduo de jornada de trabalho tem validade de 01 (um) ano, podendo ser renovada.

Horrio Especial para Estudo


Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 1656/58, Art. 95 Decreto n. 779/93 - Art. 2

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

de competncia exclusiva do Secretrio Municipal de Recursos Humanos e dos presidentes das Autarquias e Fundaes, a liberao do servidor, desde que a reposio das horas seja feita em seu local de trabalho, no deixando de cumprir a jornada de trabalho. A solicitao deve ser feita atravs de processo junto ao Ncleo de Recursos Humanos da Secretaria de lotao do servidor.

Bolsas de estudo para filhos de servidores em instituies privadas


Regulamentada pela legislao abaixo*:
Decreto n. 897/04

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A concesso das bolsas obedecer ao disposto em Decreto e Edital, especficos publicados e divulgados na poca das inscries. Podero concorrer filhos de servidores ativos ou aposentados.

Licena sem Vencimentos


Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 1656/58 - Art. 187 a 192 Lei n. 6761/85 - Art. 68 a 73 Lei n. 10815/03 - Art. 7 Decreto n. 439/94

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

O servidor pode obter licena sem vencimentos ou remunerao, aps 3 (trs) anos de efetivo exerccio, podendo ser negada quando o afastamento for inconveniente ao interesse da administrao. O funcionrio deve aguardar em exerccio a concesso da mesma. Esta no ser concedida ao funcionrio nomeado ou transferido antes de assumir o exerccio, se possuir penalidade ou processo administrativo. No ser concedida a licena ao servidor que estiver obrigado indenizao ou devoluo aos cofres pblicos. S concedida nova licena ao servidor, decorridos 02 (dois) anos de exerccio no cargo, aps o retorno de licena anterior. O funcionrio poder, a qualquer tempo, reassumir o exerccio, desistindo da licena, com a anuncia da Administrao. O servidor pode a todo o tempo da licena concedida, ser convocado a reassumir o seu exerccio, desde que de interesse do servio pblico.

Abandono de Cargo
Regulamentada pela legislao abaixo*:
Lei n. 1656/58 - Arts. 31, 207,214 e 219

Disponvel no Link LEGISLAO do portal da Prefeitura Municipal de Curitiba, www.Curitiba.pr.gov.br

So considerados 31 (trinta e um) dias consecutivos ou 90 (noventa)dias intercalados de faltas, no decorrer do ano. aberto processo de inqurito administrativo para apurao dos fatos. O funcionrio responde trabalhando, desde que a chefia acuse o retorno do funcionrio ao trabalho, atravs de ofcio.

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Carto Qualidade
Concebido, desenvolvido e implantado pelo Instituto Curitiba de Informtica - ICI, em conjunto com a Prefeitura Municipal de Curitiba, o Carto Qualidade passou a ser citado como um dos modelos de utilizao de smart-card bem sucedidos no mundo. O Carto Qualidade oferece:

Consignvel em Mercados, Farmcias, Postos de combustveis e diversos estabelecimentos conveniados. Consignvel em Instituies Financeiras (emprstimos)

A solicitao feita quando da admisso do servidor com preenchimento de formulrio prprio e disponibilizao de foto para confeco do mesmo. Quando pronto o interessado informado e deve comparecer a central do Carto Qualidade e retirar o carto onde indicar senha pessoal para uso do mesmo. No caso de roubo ou extravio, o servidor deve comunicar a central do Carto Qualidade para que proceda ao bloqueio do mesmo. A solicitao de novo carto deve ser feita diretamente na central do Carto. Demais informaes quanto a conveniados podem ser obtidas atravs do site www.cartaoqualidade.com.br ou pelo fone 3074-6262.

RH 24 HORAS
A Secretaria Municipal de Recursos Humanos est mais prxima do servidor procurando facilitar a sua vida. Para acessar o RH 24 horas entre na pgina da PMC na internet atravs do endereo: www.curitiba.pr.gov.br De posse da senha e da matrcula, o servidor tem acesso s informaes constantes no RH 24 horas, fazendo uso da Internet da seguinte forma: Entrar no site www.curitiba.pr.gov.br da PMC por meio do endereo eletrnico; 1. Clicar em Servidores; 2. No espao do Servidor, na indicao Servios, clicar no RH 24 horas, abrindo assim a pgina inicial de informaes funcionais; 3. No esquecer de verificar se o servidor faz parte da Estrutura da PMC ou se est vinculado s autarquias ou fundaes da mesma; 4. Caso o servidor se inclua na situao acima, como autarquia ou fundao, clicar na seta Entidade e escolher a sigla da sua lotao ( ex: FCC);

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5. Incluir a matrcula, com seis nmeros principais, excluindo o digito verificador; 6. Incluir a senha informada e clicar em entrar.

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Servidores novos que ainda no possuem senha.


Caso o servidor no tenha e-mail, poder cadastrar um, entrando no site (www.curitiba.org.br) caracterizado como Digitando o Futuro, clicando no cone webmail grtis e seguir os seguintes passos: 1. Clicar no cone:quero fazer meu webmail grtis. 2. Ler atentamente as instrues do site e prestar as informaes solicitadas para cadastrar o seu e-mail.

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Alertamos os servidores novos de que s podero cadastrar a senha depois da incluso de sua matrcula no sistema informatizado de Recursos Humanos na PMC, fato que ocorre atravs da devoluo da informao de incio de atividades fornecido pelo local de trabalho do servidor. Para seguir adiante, voc deve: 1. Seguir os passos de acesso ao RH 24horas, discriminados anteriormente, at o momento de informar a senha, clicando o LINK cadastre-se aqui que abrir uma tela que solicita informaes e confirmaes pessoais sob o ttulo cadastro Gol. Informe e confirme ento a senha informada pela SMRH ou a senha que deseja usar a qual dever conter de 6 a 8 dgitos que podem ser letras ou nmeros.

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Servidores novos que esqueceram a senha


Os servidores que esqueceram a senha j cadastrada, devem acessar o RH 24 horas e na pgina inicial clicar no link esqueci minha senha, na janela seguinte deve informar a matrcula, a entidade, o CPF, a data de nascimento e, em seguida, clicar no boto Enviar senha, a senha ser enviada para o endereo de email do servidor (ser apresentada na tela uma mensagem indicando para qual endereo de e-mail a senha foi enviada).

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Servidores que desejam alterar a senha ou o endereo de e-mail


Os servidores devem acessar o RH 24 horas e na pgina inicial informar a matrcula (sem o dgito verificador) e a senha. Em seguida, clicar no boto Entra. Em seguida deve clicar no item do menu Alterar senha/E-mail.

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Na janela seguinte deve digitar a nova senha e em seguida digitar novamente a nova senha para confirmar, se deseja alterar o endereo de e-mail deve alterar o endereo que aparece cadastrado e digitar a senha atual, em seguida clicar no boto <Confirmar>.

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Sade Ocupacional RHSO
O Departamento de Sade Ocupacional o rgo da Secretaria Municipal de Recursos Humanos responsvel pelas aes de preveno e promoo da sade e segurana do trabalho do servidores municipal. Desta forma, desenvolve o Plano de Ateno Sade, Segurana e Qualidade de Vida do Servidor, onde esto contidas as diretrizes da Sade Ocupacional, cujo objetivo intervir nas relaes entre o trabalho e a sade, visando a promoo da sade individual e coletiva destes trabalhadores.

O Plano de Ateno se subdivide em aes sendo estas agrupadas como j citado acima: Aes Individuais so os exames mdicos ocupacionais, as inspees de segurana, as avaliaes scio-laborais e psicolgicas. Aes Coletivas so desenvolvidas por meio de programas de preveno para enfermidades ocupacionais ou no ocupacionais, tendo como referncia os estudos epidemiolgicos realizados pelas reas de Medicina,Psicologia e Servio Social e Segurana do Trabalho e nos indicadores elaborados com base nos dados armazenados pelo Sistema de Informaes em Sade Ocupacional pelo Ncleo Epidemiolgico. Para facilitar o entendimento e visualizao criamos demonstrativo esquemtico relacionado ao escopo de atuao da Sade Ocupacional quanto a Promoo da Sade e a responsabilidade quanto a aplicao em relao s aes e programas.

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Dentro destes parmetros as aes de sade ocupacional dividemse em reas de atuao. Abaixo relacionamos as diversas frentes:

reas de Atuao
1. Medicina Ocupacional responsvel pela avaliao e controle da sade ocupacional do servidor, visando preservar a sade fsica e mental e promover melhorias nas condies de trabalho. Realiza o controle mdico dos servidores a fim de preservar a sade fsica e mental, contribuindo para melhora do desempenho profissional; reconhece os riscos ocupacionais a que esto expostos os servidores e elenca medidas para reduzilos, neutraliz-los ou elimin-los, mantem controle epidemiolgico dos servidores, a fim de desenvolver direta ou indiretamente (em parcerias) aes com resultados nos nveis primrio, secundrio e tercirio (reabilitao ocupacional) da epidemiologia e monitora a Reabilitao Ocupacional, quando dos procedimentos praticados para auxiliar no restabelecimento da condio laborativa do servidor, seja ela plena ou parcial. 2. Segurana do Trabalho responsvel pela elaborao de estudos das condies dos locais de trabalho, instalaes e equipamentos, identificao e mapeamento dos riscos ocupacionais, avaliao de insalubridade e periculosidade, problemas de ergonomia, entre outros. Para tanto baseia-se na legislao existente, Portaria n 3214/78 do Ministrio do Trabalho e Emprego. Com este objetivo analisa, avalia, emite pareceres e laudos tcnicos indicando medidas preventivas e de controle exposio aos riscos fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e de acidentes de trabalho e atua na especificao de uso e aquisio de equipamentos de proteo Individual (EPIs) e nas aes de preveno e combate a incndio. Coordena tambm a Comisso de Agentes de Segurana Local (AGESEL) responsvel pela execuo de aes de segurana do trabalho, aps a identificao de fatores de riscos ambientais decorrentes da organizao e do processo de trabalho, pela orientao s chefias e servidores quanto ao uso dos equipamentos de proteo individual (EPI) e pelas investigaes de acidentes tpicos de trabalho, propondo medidas administrativas, fsicas e comportamentais.

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3. Psicologia e Servio Social A rea da Psicologia e Servio Social responsvel pela avaliao e monitoramento dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho e o desenvolvimento de aes de promoo sade psquica do servidor, por meio de atuao integrada com as demais reas de atuao da sade ocupacional. Com esta finalidade realiza avaliao psicolgica com foco na anlise do indivduo frente aos fatores de risco psicossocial, avaliao scio-laboral para investigao da relao sadetrabalho do servidor, estabelecendo o diagnstico scioprofissional e o reconhecimento dos fatores de riscos psicossociais presentes nos ambientes quanto organizao e os processos de trabalho. 4. Percia Mdica Percia Mdica responsvel pela avaliao da capacidade laborativa do Servidor Pblicos Municipal, em situao de doena, bem como, avaliao para concesso de benefcios conforme legislao. parte integrante da reabilitao ocupacional. Seus procedimentos e aes so baseados no que determinam as Leis, Decretos, Instrues Normativas e Ordens de servio. De outra parte avalia/concede, quando necessrio: Licena para tratamento da Prpria Sade Decreto n 944/73; Licena para Tratamento de Sade de doena em Pessoa da Famlia - Lei n 1656/58; Licena por Acidente de Trabalho; Decreto n 944/73- Instruo normativa 01/93; Licena para adoo - Lei Orgnica Art.89 - Pargrafo nico, inciso XIX; Licena para Amamentao - Lei n 1656/58; Licena Gestao Lei Orgnica (emenda n 10 de 13 de dezembro de 2007); Aposentadoria por Invalidez - Lei n 11.540/2005 - IPMC; Iseno de pagamento de Imposto de Renda a servidor aposentado - Lei n 7713/88; Benefcio de tratamento e custeio de doena grave para servidores estveis e aposentados - Lei n 8786/95; Reduo de Jornada de Trabalho para atendimento de Filho portador de Necessidades Especiais - Lei n7303/89; Incluso de Dependente - Lei n 9626/99.

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5. Qualidade de Vida do Trabalhador A Qualidade de Vida do Trabalhador tem como premissa, promover um movimento de transformao na mentalidade e no estilo de vida do servidor pblico municipal, no mbito fsico, emocional, social e cultural, tendo como norte a valorizao, bem-estar, satisfao e cidadania deste. Com esta finalidade busca provocar uma mudana de estilo de vida, combinando aes e proporcionando a criao de ambientes de trabalho favorveis promoo, apoio e incentivo a prticas saudveis no mbito biopsicossocial, comportamental e cultural, bem como incrementar a poltica de valorizao do trabalhador, e sua participao como multiplicador das aes da PMC junto comunidade, e ainda despertar no servidor o senso de pertinncia e identidade com a PMC e com a cidade. Este Plano de Ateno Sade, Segurana e Qualidade de Vida do Servidor dispe de um Sistema de Informao em Sade Ocupacional e um Ncleo Epidemiolgico.

Sistema de Informao em Sade Ocupacional SI


A finalidade do SI agregar e organizar os dados referentes sade do servidor das reas de Medicina Ocupacional, Psicologia e Servio Social, Segurana do Trabalho e a Percia Mdica, de forma integrada, por meio de mecanismos de coleta, armazenamento e processamento de dados.

Ncleo Epidemiolgico NE
A finalidade do NE realizar estudos epidemiolgicos, utilizando base de dados do Sistema de Informao em Sade Ocupacional para subsidiar a tomada de decises e o desencadeamento de aes da equipe de sade ocupacional, embasar os profissionais no monitoramento das aes de promoo e preveno da sade, e para implementar a qualidade de vida do servidor pblico municipal.

Aes Descentralizadas nos Ncleo de Recusos Humanos


As aes relativas sade do servidor so realizadas em conjunto com as Equipes de Sade Ocupacional, que atuam nos Ncleos de Recursos Humanos nas Secretarias Municipais e nos Setores de Recursos Humanos das Fundaes e Autarquias.So eles: NRH - Secretaria Municipal de Recursos Humanos - SMRH NRH - Secretaria Municipal da Educao - SME NRH - Secretaria Municipal do Meio Ambiente -SMMA

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NRH - Secretaria Municipal do Abastecimento / Secretaria Municipal de Esporte e lazer - SMAB/SMEL NRH - Secretaria Municipal de Obras SMOP NRH - Secretaria Municipal de Sade SMS

Programas / Projetos
Programa de Avaliao e Controle da Sade do Servidor PACSS
Avalia e controla a sade geral e ocupacional dos servidores municipais. Considera o tipo de atividade desenvolvida, os riscos presentes nos ambientes de trabalho e os impactos na sade do trabalhador, individual e coletivamente.

Ergonomia
Estabelece parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas individuais dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e melhorias no processo de trabalho. As reas prioritrias trabalhadas so : Preveno de LER/DORT, Pausa para Qualidade e Comit de Ergonomia.

Preveno de LER / DORT


Promove medidas de carter informativo e orientativo no que concerne aos Distrbios steo-Musculares relacionados ao Trabalho.

Pausa para Qualidade


Sensibiliza o servidor para a necessidade da adoo de hbitos saudveis no ambiente de trabalho, por meio de pausas nas atividades para a realizao de prticas de aquecimento, alongamento e relaxamento fsico e mental.

Exercitando Sade na SME


Realiza palestras de orientao/informao e avaliao fsica, com prescrio de atividade fsica individualizada, para os servidores da Secretaria Municipal da Educao.

Comit de Ergonomia - COERGO


Estabelece aes sistemticas para a preveno e resoluo de problemas ergonmicos. composto por servidores capacitados em Ergonomia e pela Equipe de Sade Ocupacional dos Ncleos de Recursos Humanos da estrutura municipal.

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Conservao Auditiva
Desenvolve aes para promover a sade auditiva do servidor exposto ao risco ocupacional rudo.

Reabilitao Ocupacional (conforme Lei 11.768/06 e Decreto 365/07)


Intervm na relao Sade X Trabalho do servidor inapto, ou apto com restries, ambos em carter definitivo para o cargo que integra.Busca a valorizao profissional e a produtividade desse servidor, em atividade compatvel com o potencial laborativo apresentado.

Sade Vocal
Promove e preserva as boas condies da sade vocal dos servidores pblicos municipais que tm a voz como o seu principal instrumento de trabalho.

Sade Mental do Servidor


Promove uma rede de ateno sade mental dos servidores, visando a reduo dos riscos psicossociais no desenvolvimento de suas atividades laborais. Tem como eixo estruturante um conjunto de medidas educativas, preventivas, assistenciais e de reabilitao. Os focos prioritrios trabalhados so: os transtornos mentais e do comportamento, dependncias qumicas e preveno do estresse. Transtornos Mentais e do Comportamento Desenvolve aes de preveno, identifica, orienta e encaminha a tratamento servidores portadores de transtornos mentais e de comportamento , a fim de reduzir possveis agravos que possam impactar no desempenho profissional e no ambiente de trabalho. Dependncia Qumica -Amanhecer Identifica, orienta e encaminha para tratamento os servidores com dificuldades no trabalho, decorrentes do abuso e da dependncia de lcool e outras drogas. Desenvolve aes de preveno usando o conceito de responsabilidade compartilhada, pelo qual servidores, familiares e chefias assumem seus papis para enfrentar a dependncia e o processo de recuperao da sade, visando reinsero social e laboral do servidor. Ambiente de Trabalho Livre de Cigarro

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Desenvolve aes de sensibilizao, educao, preveno e controle do tabagismo e eliminao da poluio tabagstica nos ambientes de trabalho da Prefeitura Municipal de Curitiba. Preveno do Estresse Proporciona aos servidores e chefias o reconhecimento dos sintomas e fontes de estresse no trabalho e na vida pessoal. Indica elementos para reduo do estresse por meio de mudanas de atitudes, crenas e estilo de vida, bem como anlise dos riscos psicossociais nos ambientes de trabalho e recomendaes de melhoria.

S Mulheres
Conscientiza a servidora dos cuidados necessrios para a sade nas diversas fases de sua vida, com medidas de carter preventivo e de estmulo auto-estima.

S para Homens
Conscientiza o servidor quanto importncia da adoo de procedimentos de preveno ao cncer de prstata, ao estresse masculino e andropausa.

Programa de Avaliao Ambiental - PAA


Identifica, controla, monitora e elimina os fatores de riscos fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos locais de trabalho, atuando para a preveno de acidentes e doenas relacionadas ao trabalho.

Comisso de Agentes de Segurana Local AGESEL


Executa aes de segurana do trabalho aps a identificao de fatores de riscos ambientais, os decorrentes da organizao e do processo de trabalho, e orienta chefias e servidores quanto ao uso do EPI destinado a proteger a sade e a integridade fsica.

Projetos Coral e Teatro


Propicia aos servidores atividades culturais para:

Despertar ou aprimorar seu potencial artstico; Contribuir em sua integrao e socializao;

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Promover o equilbrio fsico, emocional e mental; Elevar sua auto-estima.

Todos so fatores importantes para a melhoria da qualidade de vida do servidor.

Projeto Aprender para o Servidor


Propicia aos servidores que no concluram o Ensino Fundamental e/ou Mdio o retorno aos estudos, oportunizando a aquisio e ampliao de novos conhecimentos.

Semana de Promoo da Sade, Segurana e Qualidade de Vida do Servidor.


Dissemina informaes e troca de experincias sobre sade e segurana no trabalho, no sentido de prevenir acidentes e doenas, promovendo a qualidade de vida dos servidores municipal.

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O que o ICS?
O Instituto Curitiba de Sade (ICS) nasceu com o propsito de estabelecer um modelo de gesto de sade. uma entidade preocupada em administrar, controlar e gerir a sade de seus beneficirios, quais sejam, o servidor pblico municipal e seus dependentes. Foi criado pela Lei municipal 9626/99 para prestar assistncia sade dos servidores da Prefeitura de Curitiba, ativos ou inativos, seus dependentes e pensionistas em substituio assistncia que era prestada pelo IPMC. A partir de 2000 o IPMC passou a cuidar apenas da previdncia dos servidores, profissionalizando a assistncia sade por meio do ICS. A contribuio para o Instituto tem carter social e corresponde a 3,14% dos vencimentos mensais incorporveis aposentadoria, valor pago por ncleo familiar, o que quer dizer que o referido valor se origina do vencimento do servidor(a). O ICS oferece e garante cobertura muito maior que qualquer plano de sade, uma vez que procura garantir um servio eficaz e personalizado aos seus beneficirios, cerca de 72 mil pessoas, assegurando-lhes satisfao quando precisam de atendimento mdico e odontolgico.

Rede Contratada
Alm da estrutura prpria, o ICS conta com uma rede de prestadores de servios, por meio de hospitais, clnicas e laboratrios contratados que oferecem consultas, terapias de apoio, exames e outros procedimentos. Nas consultas e exames feitos na rede de contratados aplicado o fator moderador, transformando-se em mais uma opo de servio e atendimento aos usurios.

Fator Moderador
Fator moderador ou co-participao o percentual que o servidor paga toda vez que utilizar a rede contratada para consultas, exames ou procedimentos ambulatoriais. O servidor paga 30% do custo de um procedimento, cabendo ao ICS arcar com os 70% restantes. No caso de consulta de emergncia ou internamento, a cobertura 100% do ICS.

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Jia
Corresponde ao recolhimento de um valor sobre o cargo do servidor, pelo perodo de 24 meses. Este valor corresponde a 30 % da contribuio mensal ao Sistema de Seguridade Social (ICS+IPMC = 11% + 3,14% = 14,14%), o que dar uma contribuio de 4,24%. Conforme determina a Lei 9626/1999.

Carncia
A partir do incio de suas atividades os servidores passam a fazer parte do grupo de pessoas que so assistidas pelo ICS, contudo s podero utilizar-se dos servios ofertados aps o perodo de seis meses de carncia, como determina a lei que criou o Instituto. O atendimento no perodo de carncia se dar somente nas situaes de Acidente de Trabalho do servidor titular. Para usufruir desse benefcio ser necessrio a apresentao da CAT (comunicao de acidente de trabalho), para a liberao do atendimento.

Carteira Definitiva/Incluso de Dependente


Aps o perodo de carncia, o servidor dever retirar a carteira definitiva, para ele e seus dependentes no ICS. Como se incluem dependentes? A documentao dever ter sido entregue ao Ncleo de Recursos Humanos de sua Secretaria, quando de sua admisso no caso de: Cnjuge casado no civil (cpia da certido de casamento, da identidade e CPF); Filhos Menores (Certido de Nascimento - cpia). Para os casos relacionados a seguir, necessrio que se abra um processo administrativo no mesmo local citado acima: Enteado(a) Termo de guarda judicial do (a) menor (a), mediante processo administrativo. Companheiro(a) Comprovao do vnculo estabelecido, segundo o Regulamento do IPMC, mediante processo administrativo. Pais ou irmos menores Desde que inexistam outros dependentes no Sistema, tenham renda inferior a um salrio mnimo e vivam sob a dependncia econmica do servidor. Os procedimentos acima so necessrios para que o IPMC faa a incluso destes dependentes no sistema de seguridade, pois no o ICS que inclui ou exclui a pessoa no sistema, mas sim o IPMC.

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Atendimento ao Usurio
Central de Teleatendimento ICS
Para maior comodidade do servidor, o ICS coloca disposio uma Central de Tele atendimento (24 horas por dia) para agendamento de consultas e demais servios prestados pelo ICS, atravs do telefone (41) 3330-6100.

Servios Prprios no Centro de Sade


Os servios mdicos e odontolgicos ambulatoriais do ICS so preferencialmente prestados pelo Centro de Sade do ICS, localizado na rua Marechal Floriano Peixoto, 1895. O ICS oferece atendimento nas reas de Pediatria, Ginecologia/ Obstetrcia, Cirurgia Geral, de Aparelho Digestivo e Clnica Geral, alm das especialidades Pneumologia, Cardiologia, Reumatologia, Geriatria, Dermatologia, Endocrinologia, Angiologia, Otorrinolaringologia, Oftalmologia, Oncologia Clnica, Ortopedia e Nefrologia. O Centro de Sade funciona das 07:30h s 2000h, de segunda a sexta-feira. O ICS dispe tambm de atendimento nas reas de Odontologia, Fisioterapia e Nutrio. Nas reas de Psicologia e Fonoaudiologia so realizadas avaliaes e encaminhamentos (liberaes de sesses para a rede Contratada). O Centro de Sade conta com um Pronto-Atendimento, para urgncias e emergncias (consultas no agendadas), que funciona das 08:00h s 22:00, de segunda a sexta-feira. Toda a consulta realizada dentro do Centro de Sade no tem nus para o beneficirio.

Tratamento Ambulatorial
O ICS tambm oferece outros servios ambulatoriais na rede contratada como quimioterapia, radioterapia, hemodilise, hemodinmica e litotripsia, sendo que o beneficirio deve ter a solicitao do mdico e deve ligar para a Central de Teleatendimento. Para a realizao de pequenas cirurgias dentro do ICS, basta agendar uma consulta de avaliao com um dos profissionais habilitados, para posteriormente agendar o procedimento cirrgico indicado.

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Tratamento Odontolgico
Abrange profilaxia, restaurao, triagem, preveno bucal, periodontia e cirurgia, entre outros procedimentos. A consulta inicial feita no Centro de Sade do ICS, com horrio marcado preferencialmente por meio da Central de Teleatendimento, sendo que o tratamento gratuito. O servidor poder tambm fazer o tratamento na rede contratada, aps passar pelo servio de triagem, porm com fator moderador. As urgncias / emergncias odontolgicas sero atendidas diretamente por um dos prestadores de servios contratados pelo ICS.

Psicologia e Fonoaudiologia
So terapias de apoio e raramente so oferecidas pelos planos de sade. Existe um limite de utilizao, que de quatro consultas por ms, 24 consultas por ano para fonoaudiologia e 48 consultas por ano para psicologia

Centro de Fisioterapia
O Centro de Sade conta com um Centro de Fisioterapia, que pode ser considerado um dos mais completos de Curitiba, com profissionais capacitados e equipamentos modernos.

Servios em rede Contratada


Exames Laboratoriais / Radiologia
Os exames devem ser solicitados em formulrio prprio do ICS, pelos mdicos do Centro de Sade ou da rede contratada, sendo feitos pelos laboratrios da rede contratada, cuja relao est disponvel no site: www.ics.curitiba.org.br ou pela central de teleatendimento. O ICS mantm em seu Centro de Sade, postos de coleta de laboratrios da rede contratada para realizar exames de patologia clnica, radiologia, ecografias e mamografia). Todos estes exames devem, preferencialmente, ser realizados no Centro de Sade do ICS, pois custam 30% a menos do que nos demais contratados.

Urgncia/ Emergncia Mdica


O beneficirio dever entrar em contato com a central de teleatendimento, entre 7:30 e 22:00 horas, de segunda a sextafeira, exceto feriados ou dirigir-se diretamente ao Centro de Sade para realizar avaliao clnica de emergncia com o mdico no pronto atendimento. Havendo a necessidade de outros recursos no disponveis na unidade, o ICS providenciar a continuidade do atendimento em estabelecimento da rede contratada.

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Entre 22:00 e 7:30 horas, de segunda a sexta-feira, sbados, domingos e feriados, o servidor dever procurar a rede contratada, cuja relao encontra-se no site: www. ics.curitiba.org.br ou na central de tele atendimento.

Internamento
O internamento feito em hospitais da rede contratada, em acomodao coletiva (dois leitos), sem custos para o beneficirio. Se o paciente optar livremente por acomodao em apartamento, dever assinar um Termo de Opo, se comprometendo a pagar a diferena dos honorrios mdicos e de acomodao. No existe limite quanto ao nmero de dias de internamento, somente havendo limite para internamento psiquitrico e dependncia qumica.

Ncleo de Ateno a Sade do ICS


O Instituto Curitiba de Sade (ICS) cuida do bem estar dos funcionrios da Prefeitura Municipal de Curitiba e familiares, tendo a preocupao de reforar a promoo sade com excelncia e ateno. O Ncleo de Ateno Sade (NAS), orienta e desenvolve aes voltadas preveno de doenas, tratamento das doenas j instaladas, reforo da ao comunitria e incentivo adoo de hbitos mais saudveis, atravs de seus programas especficos.

Prevencor
Identificao e monitorizao de pacientes portadores de fatores de risco para doenas cardiovasculares: hipertenso arterial, coronariopatias, insuficincia cardaca, diabetes, obesidade (com IMC=>30) e dislipidemias. Destinado aos beneficirios titulares acima de 35 anos que apresentem um ou mais fatores de risco relacionados acima. Os beneficirios podem participar por procura direta, encaminhamento mdico ou convocao do ICS. A cobertura de 100% para Eletrocardiograma, Teste de Esforo e Ecocardiograma, desde que esses exames sejam solicitados pelo mdico do Prevencor. O programa prev o acompanhamento com clnico, cardiologista, endocrinologista e nutricionista, dependendo da necessidade clnica. Para participar, marcar pr-consulta com a enfermagem, no NAS, apresentando resultados de exames de colesterol, HDL colesterol, LDL colesterol, triglicerdeos e glicemia (exames tambm cobertos 100% pelo ICS.

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Programa Gestante Saudvel
Assistncia integral gestante beneficiria titular ou dependente com identificao dos casos de risco e curso com informaes sobre cuidados na gravidez, no parto e para o recm-nascido. Os pais tambm podero assistir ao curso, que tem durao de oito semanas (quintas-feiras tarde). O ICS oferece trs cursos por ano. Inscreva-se no Ncleo de Ateno Sade, pessoalmente ou pelo telefone. Gestantes com menos de 18 anos devem assinar um termo de cincia antes de iniciar o curso. So fornecidas declaraes de comparecimento para as mes e os pais.

Programa Nascer ICS e Clnica de Bebs


Extenso do Programa Gestante Saudvel que identifica todos os recm-nascidos, para acompanhamento peridico visando promoo de sua sade no primeiro ano de vida. Indicado para filhos(as) de cnjuges ou titulares do ICS. Os filhos(as) de beneficirias dependentes (menores de 18 anos) no podero participar. Ocorre diariamente, com consultas peditricas especficas para bebs at um ano de idade. Todos os bebs com idade inferior a um ano so automaticamente includos no programa e podero ter sua consulta pr-agendada. A agenda da consulta realizada pelo Setor de Pediatria (preferencialmente) e pelo Tele-atendimento e, para isso, necessrio que o beb possua a carteira provisria ou definitiva do ICS.

Programa de Tratamento da Obesidade


Acompanhamento para obesos mrbidos, na busca de alternativas que no a cirrgica para o emagrecimento. Busca informar e conscientizar os beneficirios sobre os tratamentos e a cirurgia baritrica. Voltado para beneficirios do ICS (titulares ou dependentes), portadores de obesidade com IMC superior a 40Kg/ m, ou acima de 35Kg/m se associado a comorbidades, encaminhado pelo mdico ou nutricionista. A inscrio realizada no Ncleo de Ateno Sade, mediante laudo mdico com IMC e comorbidades. Aps dois anos de participao assdua no programa, o paciente ser avaliado quanto necessidade de realizao da cirurgia baritrica.

Programa Boa Vida e Odontogeriatria


Orientao quanto a cuidados fsicos e emocionais para os beneficirios titulares ou dependentes com 60 anos ou mais visando a melhoria de sua qualidade de vida, com

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desenvolvimento de potencialidades e fortalecimento de vnculos familiares. So palestras quinzenais, com temas diversificados, no auditrio do ICS. So encaminhados para consultas com a geriatria, oftalmologia, fonoaudiologia, odontogeriatria, e outras especialidades, quando necessrio.

Programa Sade Mental


Atendimento psicolgico e/ou psiquitrico ao beneficirio titular, na ativa. O tratamento, sem custo para o paciente, realizado no Campus de Sade da Santa Casa (antigo Hospital Nossa Senhora da Luz) e Hospital Esprita de Psiquiatria Bom Retiro. O beneficirio pode ser encaminhado: pelo Ncleo de Recursos Humanos (NRH) de seu rgo de trabalho, pelo ICS, ou procurar esse tratamento espontaneamente. Disque Tele-atendimento (3330-6100), pea o Programa Sade Mental e marque consulta com as psiclogas responsveis. Inscrio, agenda da triagem e orientaes sobre as normas do programa acontecem durante esse contato.

Programa de Assistncia ao Beneficirio Portador de Deficincia


Oferece recursos teraputicos para atender, reabilitar e integrar socialmente portadores de necessidades especiais de carter neurolgico. O atendimento ocorre na rede contratada e/ou Centro de Sade do ICS. O beneficirio se inscreve no Setor de Servio Social do Ncleo de Ateno Sade, com laudo de neuropediatria e/ou neurologista. O caso analisado por equipe multidisciplinar, que indicar a incluso, ou no, no programa. Aps a aprovao da Diretoria de Assistncia Sade, as terapias so liberadas e o interessado comunicado. O programa prev uma reavaliao a cada 2 anos, com entrega, ao Servio Social do Ncleo de Ateno Sade, de laudos e planos de tratamento preenchidos pelos profissionais da Rede Contratada.

Programa de Preveno do Cncer de Prstata


Atendimento aos beneficirios titulares, com 45 anos ou mais, para diagnosticar e tratar as patologias da prstata, aps esta idade o beneficirio deve fazer uma consulta por ano. O beneficirio pode retirar a guia de exame de PSA no NAS, ou na consulta com o urologista. O exame gratuito e deve ser realizado no laboratrio indicado na guia. O agendamento da consulta com o urologista para a avaliao do exame poder ser marcado no NAS.

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Centro de Referncia e Tratamento do Colo Uterino (Cerco)
Preconiza a identificao precoce do cncer de colo uterino em beneficirias, atravs de exame preventivo e tratamento de leses precursoras. A meta reduzir a morbidade e a mortalidade causadas pela doena e melhorar a qualidade de vida da mulher. O ingresso no programa ocorre quando a beneficiria marca a sua consulta com um ginecologista do ICS para realizao do exame de preveno (Papanicolaou), que deve ser realizado anualmente. Detectada alguma patologia no colo do tero, a paciente imediatamente ser contactada por telefone, pela equipe de enfermagem, e ter sua consulta agendada para a realizao de exames complementares.

Programa de Diabetes
Cadastra, acolhe e trata os beneficirios com Diabetes Mellitus, atravs de atendimento multiprofissional, visando o controle adequado do Diabetes, com diminuio das complicaes e melhora da qualidade de vida. Destinado a usurios titulares e dependentes, que sero cadastrados atravs do NAS. Sero encaminhados para consultas peridicas com mdicos clnicos e endocrinologistas (de acordo com a gravidade do Diabetes), nutricionistas, enfermeiras e dentistas, alm de participarem de grupos de educao permanente.

Programa de Gerenciamento de Doenas e Casos Crnicos (PGDCC)


o monitoramento distncia de beneficirios do ICS, com determinadas doenas crnicas (Hipertenso Arterial, Diabetes Mellitus, seqelas de AVC, Cardiopatias, Doenas Oncolgicas, Doenas Degenerativas, entre outras), realizado por um empresa terceirizada. Auxilia o paciente na utilizao da assistncia mdica, na soluo de suas intercorrncias, na adeso ao tratamento, disponibilizando orientaes, esclarecimentos e suporte por telefone, com equipe multiprofissional. Tem como objetivo a promoo da sade, a estabilizao da doena e o estmulo ao auto cuidado.

Home Care (Internamento Domiciliar)


a extenso dos cuidados hospitalares no domiclio do beneficirio do ICS. Destinado a pacientes com quadro clnico estvel, que no necessitam de toda a estrutura hospitalar para continuar o seu tratamento, podendo beneficiar-se de um programa de internamento em casa. O tratamento, sob superviso mdica e

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equipe multidisciplinar, atende pacientes tais como: com processos infecciosos prolongados e repetitvos, realizao de curativos complexos, portadores de doenas crnicas, trmino de terapia injetvel e cuidados paliativos. Pode ser utilizado por qualquer beneficirio que se encaixe nos critrios, mesmo que no tenha sido anteriormente hospitalizado. O paciente recupera-se perto de seus familiares. Todas as faixas etrias, do neonato at o idoso podem contar com os benefcios do programa.

Programa de Preveno Odontolgica


Assistncia odontolgica direcionada a todos os beneficirios e seus dependentes, visando sade bucal, atravs de palestras e escovao orientada. So realizadas diariamente, sendo que, durante o ano so desenvolvidas campanhas direcionadas especialmente a cada faixa etria.

Mais informaes: Ncleo de Ateno Sade


3330-6026 / 3330-6086/ 3330-6088 FAX 3330-6059

Home Care
3330-6025

Tele-atendimento
3330-6100

www.ics.curitiba.org

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67 O Instituto de Previdncia dos Servidores do Municpio de Curitiba


uma autarquia municipal, unidade gestora nica do Regime Prprio de Previdncia dos servidores pblicos municipais, atendendo, portanto todos os servidores estatutrios da Administrao Direta, Autrquica, Fundacional e Cmara Municipal de Curitiba. Tem como beneficirios os servidores e seus dependentes inscritos no Sistema de Seguridade Social do Municpio de Curitiba, sendo responsvel pelo pagamento de todos os benefcios previdencirios institudos pela Lei Municipal n 9626 de 8 de julho de 1999, tais como aposentadorias e penses, entre outros.

Como incluir dependentes?


Para incluso de dependentes o servidor deve levar ao seu Ncleo de Recursos Humanos da secretaria ou rgo de lotao os seguintes documentos:

Cnjuge casado cpia da certido de casamento emitida nos ltimos 6 meses, cdula de identidade e CPF.

Filhos menores cpia de certido de nascimento. Para os casos relacionados a seguir, necessrio que se abra um processo administrativo no Ncleo de Recursos Humanos da secretaria ou rgo de lotao do servidor, anexando, alm de outros documentos exigidos no Regulamento do IPMC, os seguintes: Enteado(a) Termo de guarda judicial do (a) menor (a) Companheiro (a) Comprovao do vnculo estabelecido Pais ou irmos menores Desde que inexistam outros dependentes no Sistema, tenham renda inferior a um salrio mnimo e vivam sob a dependncia econmica do servidor.

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Quais os benefcios previdencirios pagos pelo IPMC?

Salrio-famlia o benefcio pago ao servidor com filho(s) menor(s) de 14 anos ou invlido, com renda inferior a valores fixados conforme legislao federal. Informaes sobre o sobre o teto e o valor do benefcio podero ser obtidas no Ncleo de Recursos Humanos da secretaria ou rgo de lotao. Salrio-maternidade o benefcio correspondente remunerao do cargo ocupado, durante o perodo de afastamento decorrente da maternidade, pago servidora pelo IPMC. Considera-se benefcio previdencirio apenas o perodo de quatro meses da licena maternidade, sendo que os dois meses restantes so arcados pelo rgo de origem da servidora. Auxilio Doena. Correspondente remunerao que passa a ser paga pelo IPMC aps o trigsimo dia de afastamento decorrente de doena do servidor. Auxlio Recluso o benefcio pago aos dependentes do servidor recluso, com base em tetos remuneratrios fixados na legislao federal. Penso o valor pago aos dependentes do servidor falecido, cadastrados no Sistema de Seguridade Social do Municpio de Curitiba.

Aposentadoria
A Constituio Federal prev as seguintes formas de posentadoria:

Voluntria Quando solicitada pelo servidor, podendo ser por idade ou por tempo de contribuio, respeitando a regra a qual o servidor se enquadra. Mulheres 55 anos de idade, 30 anos de contribuio, 10 anos de servio pblico e 05 (cinco) anos no cargo efetivo em que se dar a aposentadoria.

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Homens 60 anos de idade, 35 anos de contribuio, 10 anos no servio pblico e 05(cinco) anos no cargo efetivo em que se dar a aposentadoria. Professores Ocorre uma reduo de 05(cinco) anos na idade e no tempo de contribuio desde que sempre tenha atuado em sala de aula.

Por Invalidez Aposentadoria concedida aos servidores pblicos municipais que forem considerados definitivamente incapazes para o cargo pblico, mediante laudo pericial podendo o benefcio ser com proventos integrais ou proporcionais, conforme o caso.

Compulsria Ocorre quando o servidor completa 70(setenta) anos, sendo com proventos proporcionais ou integrais, conforme definido na legislao municipal. Alm das formas de aposentadoria acima elencadas, esto previstas regras de transio, fixando requisitos diferenciados para serem cumpridos. Maiores informaes podero ser obtidas junto aos Ncleos de Recursos Humanos e no IPMC. OBS: O tempo de contribuio em outros rgos pblicos, bem como o tempo de INSS, pode ser incorporado para fins de aposentadoria na Prefeitura Municipal de Curitiba, por meio de processo administrativo, junto ao Ncleo de Recursos Humanos da Secretaria ou rgo de lotao.

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Seguro de Vida em Grupo dos Servidores do Municpio de Curitiba
A Prefeitura Municipal de Curitiba, atravs do IMAP - Instituto Municipal de Administrao Pblica oferece a todos os servidores pblicos municipais um plano de Seguro de Vida em Grupo vinculado Companhia de Seguros Previsul, sendo a Morano Corretora de Seguros a corretora autorizada para atuar junto ao servidor pblico municipal.

O que a Aplice de Seguro de Vida em Grupo da Prefeitura?


um plano de seguro coletivo, exclusivo para os servidores municipais, podendo ser extensivo ao cnjuge.

Por que Aderir ao Seguro de Vida em Grupo da Prefeitura?


A razo principal amparar os beneficirios, na ausncia do servidor pblico municipal, segurado atravs da aplice, contando com a segurana do IMAP no resguardo dos interesses do segurado e de seus beneficirios.

Como Aderir ao Seguro?


Para aderir ao seguro o servidor tem por opo procurar o Setor de Seguros do IMAP, localizado na Av. Joo Gualberto 623 10 andar Torre B, telefones (41) 3350-9587 e (41) 3350-9546 ou solicitar o comparecimento do agenciador em seu local de trabalho. Tal solicitao pode ser feita atravs do IMAP ou atravs da Morano Corretora de Seguros, localizada rua Voluntrios da Ptria, 475, Sala 1101, Centro Curitiba/PR, CEP 80020-000, fones: (41) 32335452 e (41) 32324524 No momento do atendimento pelo agenciador, importante que voc servidor esteja de posse de seu RG e CPF assim como dos do seu cnjuge caso deseje contratar o seguro extensivo a ele(a).

Qual o objetivo do Seguro?


O seguro tem por objetivo proporcionar o pagamento de uma indenizao ao segurado e aos seus beneficirios, observadas as condies contratuais e as garantias contratadas.

Como funciona o Seguro em Grupo?


Os segurados aderem a uma aplice contratada por um estipulante (IMAP), que tem poderes de representao dos mesmos perante a seguradora, atravs da Corretora, nos termos da regulamentao vigente.

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Quem o Estipulante da Aplice do Seguro?
A Aplice de Seguro de Vida em Grupo dos Servidores da Prefeitura Municipal de Curitiba, tem como estipulante o Instituto Municipal de Administrao Pblica - IMAP.

Quem garante a Aplice?


Embora o seguro de vida exista h muito na prefeitura, desde 1 de Abril de 2006 a aplice vem sendo garantida pela Companhia de Seguros Previsul - http://www.previsul.com.br/

Quem faz a venda de seguro?


O seguro de vida pode ser comercializado apenas atravs de Corretora de Seguros a qual conta com equipe de agenciadores (vendedores de seguros). Os agenciadores da aplice da Prefeitura possuem credenciais do IMAP que podem ser exigidas pelo servidor por ocasio da visita dos mesmos. Alertamos que existem pessoas no autorizadas, visitando as unidades da Prefeitura e oferecendo seguros com pagamento atravs de dbito em conta bancria. Estes seguros no so reconhecidos e nem garantidos pelo IMAP.

Quanto Custa o Seguro?


O valor do prmio (valor pago mensalmente) ser obtido atravs da escolha do capital segurado (valor do seguro pago na ocorrncia do evento), de acordo com a faixa etria (idade) em que se enquadrar o servidor (segurado).

Qual o Comprovante do Segurado?


No ato da contratao, feita atravs de agenciador (vendedor de seguro), o segurado dever ficar de posse de uma cpia da proposta de adeso. A proposta de adeso no significa estar desde logo contratado o seguro. Feita a proposta, a seguradora analisa as condies de sade do segurado e aceita ou no a proposta. Acolhida a proposta haver a emisso do Certificado de Seguro no prazo de 60 (sessenta) dias aproximadamente. No caso de Seguro de Vida em Grupo, a comprovao feita atravs do Certificado de Seguro de cada segurado, considerando que a Aplice nica para todos. Assim sendo a Aplice fica em poder do IMAP, na condio de estipulante e disponibilizado no sistema RH 24 Horas o Certificado individual. Neste certificado constam as coberturas contratadas e demais benefcios includos na aplice, como uma espcie de resumo do que foi contratado.

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Ainda, o registro do desconto mensal (prmio) do seguro de vida no contracheque tambm serve como comprovante de que o servidor est includo na aplice.

Como Proceder em Caso de Sinistro?


Em caso de sinistro (falecimento, aposentadoria por invalidez ou acidente total ou parcial), o(s) beneficirio(s) dever(o) entrar em contato com o Setor de Seguros do IMAP pelos telefones: (41) 3350-9587 e (41) 3350-9546, a fim de obter as orientaes necessrias ou encaminhar-se ao referido setor, na Av. Joo Gualberto n 623, 10 andar, Torre B, nos dias teis, das 8h s 12h e das 14h s 18h, para preencher o formulrio de aviso de sinistro e apresentar a documentao necessria.

Em caso de sinistro, qual o prazo para solicitar o pagamento do seguro de vida?


Morte Natural ou Morte Acidental, o prazo de 03(trs) anos a contar a data do bito; Invalidez Funcional Por Doena (IFPD), o prazo de 01 (um) ano a contar do laudo definitivo caracterizador da incapacidade funcional, o que, no caso da condio de servidor culmina com o ato de aposentadoria por invalidez. Invalidez Total Permanente por Acidente o Parcial por Acidente, o prazo de 01(um) ano a contar a data do acidente.

Qual o prazo para o pagamento das indenizaes?


As indenizaes sero pagas num prazo de 30 (trinta) dias, contados a partir do cumprimento de todas as exigncias contratuais, isto , entrega da documentao necessria demandada ao longo do processo de pagamento.

A quem o pagamento das indenizaes ser destinado?


importante ressaltar que as indenizaes sero pagas ao(s) beneficirio (s) indicado (s) no carto proposta preenchido pelo segurado no ato da adeso ao seguro. A relao dos beneficirios pode ser alterada somente pelo prprio segurado diretamente no Setor de Seguros do IMAP. Na falta de indicao de beneficirio no carto proposta, ser obedecida a ordem de vocao hereditria (herdeiros legais). No falecimento do cnjuge o titular (Servidor) receber a metade do capital escolhido.

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O que o Seguro de Vida em Grupo da PMC garante?
s garantias do seguro chamamos de Coberturas do Segurado e so:
Cobertura Bsica - Morte por Qualquer Causa o pagamento de indenizao por Morte Qualquer Causa, do segurado principal, do valor contratado pelo mesmo. Indenizao Especial por Acidente - IEA o pagamento de indenizao por morte acidental, do segurado principal (servidor). Corresponde ao dobro do pagamento da cobertura por morte natural. Invalidez Permanente Total ou Parcial por Acidente IPA Garantia de pagamento de uma indenizao proporcional Cobertura Bsica, limitada neste caso a 100% (cem por cento) desta, relativa a perda, reduo ou impotncia funcional definitiva, total ou parcial, de um membro ou rgo em virtude de leso fsica, causada por acidente (Invalidez Total = indenizao de 100%/ invalidez Parcial = indenizao proporcional). Invalidez Funcional Permanente Total por Doena IFPD a antecipao do pagamento relativo Cobertura Bsica, em caso de invalidez permanente total conseqente de doena (Inativos e Pensionistas no tero a Garantia de IFPD). Ser considerada Invalidez Funcional Permanente Total por Doena (IFPD) a ocorrncia de quadro clnico incapacitante, decorrente de doena, que inviabilize de forma irreversvel o pleno exerccio das relaes autonmicas do segurado.

Benefcios Adicionais
Incluso de Cnjuges Os cnjuges podero participar do seguro, com 50% (cinqenta por cento) dos capitais do segurado principal, em todas as coberturas exceto Invalidez Funcional Permanente Total Por Doena - IFPD. Incluso de Filhos Com a adeso ao seguro, automaticamente sero includos o(s) filho(s), obedecendo a seguinte tabela de idades e coberturas:

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De 0 a 14 anos ter a cobertura do auxlio funeral de at R$ 4.500,00 (quatro mil e quinhentos reais); De 14 at 18 anos ter direito a indenizao correspondente a 10% da cobertura bsica do segurado principal; De 18 at 24 anos, na condio comprovada de ser estudante universitrio, ter direito a indenizao correspondente a 10% da cobertura bsica do segurado principal; Com qualquer idade em caso de sinistro, quando comprovado ser judicialmente incapaz, ter direito a indenizao correspondente a 10% da cobertura bsica do segurado principal.

Auxlio Funeral Em caso de falecimento do segurado principal, de seu cnjuge e/ ou filhos menores de 14 anos, os beneficirios sero reembolsados a ttulo de despesas com funeral, do valor de at R$ 4.500,00 (quatro mil e quinhentos reais), adicional Cobertura Bsica, mediante apresentao de nota fiscal original, conforme aplice contratada. Sorteios A Companhia de Seguros Previdncia do Sul ceder aos servidores segurados, o direito participao nos sorteios de Ttulos de Capitalizao no valor de R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais) brutos. Cada segurado principal receber quando da sua adeso ao seguro, um nmero impresso em seu certificado individual, com o qual concorrer aos sorteios de prmio em dinheiro. Os sorteios sero apurados atravs da extrao da Loteria Federal do Brasil, realizados nos ltimos 4 (quatro) sbados de cada ms, partir do ms seguinte sua incluso no seguro. Sero contemplados os ttulos cujo nmero para sorteio coincida, da esquerda para a direita, com as unidades dos 5 (cinco) primeiros prmios extrados pela Loteria Federal do Brasil, lidos de cima para baixo. Brindes Extras A Corretora da aplice (Morano Corretora de Seguros), realiza sorteios quinzenais de brinde a um servidor segurado.

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Plano de Desenvolvimento de Competncias - PDC
Prefeitura Municipal de Curitiba

O Instituto Municipal de Administrao Pblica - IMAP, atravs da Escola de Administrao Pblica - EAP, coordena a elaborao do Plano de Desenvolvimento de Competncias/PDC, implementa , acompanha e avalia seus resultados. O PDC um instrumento, de crescimento profissional e pessoal, para modernizao da gesto pblica municipal, visando a melhoria da qualidade e produtividade do fazer pblico. Tem como macro princpios norteadores o Plano de Governo da Prefeitura Municipal de Curitiba, Mapeamento e Avaliao de Competncias e Fundamentao Legal. Este Plano busca um novo olhar, um novo pensar, um novo jeito de realizar a Educao Permanente dos servidores, organizado de forma sistmica, a partir de trs grandes categorias: Desenvolvimento de competncias comuns Prefeitura, Formao profissional e Desenvolvimento de competncias especficas dos rgos. Cada categoria, organizada a partir de reas, conforme grfico anexo, e finalmente cada rea organizada a partir de eventos como cursos, seminrios, palestras. Todos esses eventos podem ocorrer com diferentes metodologias, tais como Presencial, a Distncia e Blended Learning. As alternativas pedaggicas traduzem o compromisso da Escola de Administrao Pblica em propiciar o desenvolvimento dos servidores quanto s competncias organizacionais, ticas, sociais, humanas, tcnicas e gerenciais, visando a ampliao da capacidade de governo na gesto pblica.

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Plano de Desenvolvimento de Competncias - PDC

Premissas do Plano Estar em sintonia com as diretrizes da PMC, os Planos de Carreira e as competncias mapeadas em cada rgo. Atender a totalidade dos servidores, em todos os nveis ocupacionais. Realizar aes que tenham aplicabilidade no cotidiano. Promover o compartilhamento do conhecimento adquirido dentro e fora da PMC. Inovar com modernas tecnologias as alternativas de capacitao. Trabalhar em parceria com outras instituies e pessoas. Valorizar o potencial de cada servidor e canalizar seus talentos. Oferecer oportunidades para que o servidor exera atividades de instruo e docncia, apresentando seus conhecimentos.

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Funcionamento Em relao s diretrizes gerais referidas nos Planos de Carreira e o Plano de Desenvolvimento de Competncias - PDC desenvolvida em parceria com a Secretaria Municipal de Recursos Humanos. Cabe ao IMAP, por meio da Escola de Administrao Pblica/EAP, coordenar a elaborao e a implementao do PDC, em parceria com todos os rgos, com os seguintes passos: 1. Elaborar catlogo de eventos com a programao anual contendo nome do evento, objetivo, contedos, data, horrio e local para realizao dos mesmos. 2. Manter atualizado na EAP o Banco de Colaboradores pessoa fsica e jurdica; 3. Assessorar os rgos na elaborao dos eventos especficos de qualificao. 4. Realizar os trmites para a contratao de docentes e elaborao de convnios de cooperao tcnica com outras instituies, junto rea administrativa e jurdica.

Docncia:
docentes contratados pessoa fsica e entidade jurdica; servidores-docentes.

Certificao:
registro no banco de dados funcionais/qualificao profissional dos servidores

Avaliao:
avaliao de reao do evento; avaliao de aprendizagem; avaliao de aplicabilidade.

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Estatuto dos Funcionrios Pblicos Municipais de Curitiba
Lei N1.656/58

Das Responsabilidades Art. 210 O funcionrio responsvel: III pelos prejuzos que causar Fazenda Municipal por dolo, ignorncia, indolncia, negligncia ou omisso; pelas faltas, danos, sonegaes ou extravios que sofrerem os bens e os materiais sob sua guarda ou sujeitos ao seu exame, provando-se que foram ocasionados por culpa ou negligncia sua ou por causa que poderia ter evitado;

III - por no promover, por indulgncia ou negligncia, a responsabilidade dos seus subordinados; IV - pela falta ou inexatido das necessrias averbaes nas notas de despacho, guias e outros documentos de receita ou que tenham com elas relao desde que resulte em sonegao ou insuficincia no pagamento do que for devido Fazenda Municipal. Art. 211 Nos casos de indenizao Fazenda Municipal, o funcionrio ser obrigado a repor a importncia do prejuzo causado. Pargrafo 1 Em determinados, casos, a juzo de autoridade competente, a importncia de indenizao poder ser descontada do vencimento ou remunerao, no excedendo o desconto a dcima parte deles. Pargrafo 2 Tendo havido dolo, a punio consistir, alm da indenizao, na imposio de pena disciplinar. Art. 212 Ser igualmente responsabilizado o funcionrio que, fora dos casos expressamente previstos nas leis, regulamentados ou regimentados, cometer a pessoas estranhas s reparties o desempenho de encargos que lhe competirem ou aos seus subordinados. Art. 213 A responsabilidade administrativa no exime o funcionrio da responsabilidade civil ou criminal que no caso couber, nem o pagamento da indenizao a que ficar obrigado o exime da pena disciplinar que incorrer.

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Dos Deveres Art. 207 So deveres do funcionrio, alm dos que lhe cabem pelo cargo ou funo: I - comparecer na repartio, s horas de trabalho ordinrio, e s do extraordinrio, quando convocado, executando os servios que lhe competirem; II III IV cumprir as ordens superiores exceto quando forem manifestamente ilegais; guardar sigilo sobre os assuntos da repartio que no devem ser divulgados; representar aos chefes imediatos sobre todas as irregularidades de que tiver conhecimento e que ocorrerem na repartio em que servir ou s autoridades superiores, por intermdio dos respectivos chefes, quando estes no tomarem em considerao suas representaes. Se o chefe no encaminhar a representao s autoridades superiores dentro de cinco dias da data em que a tiver recebido para esse fim, o funcionrio poder faz-lo diretamente; tratar com urbanidade as partes, atend-las sem preferncias pessoais; freqentar cursos legalmente institudos para aperfeioamento ou especializao; zelar pela economia do Municpio e pela conservao do que for confiado sua guarda ou utilizao; providenciar que sua declarao de famlia esteja sempre em ordem, no assentamento individual; trazer em dia a sua coleo de leis, regulamentos, regimentos, instrues e ordens de servio que lhe forem distribudos pela repartio; apresentar-se decentemente trajado em servio ou com uniforme que for determinado para cada caso; apresentar relatrio ou resumos de suas atividades, nas hipteses e prazos previstos em lei, regulamento ou regimento; atender, prontamente, com preferncia sobre qualquer outro servio, s requisies de papis, documentos, informaes ou providncias que lhe forem feitas pelos rgos jurdicos incumbidos da defesa do Municpio em juzo e expedir certides requeridas para defesa de direito; proceder na vida pblica e privada de forma a dignificar sempre a funo pblica.

VVI VII VIII IX -

XXI XII -

XIII -

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Das Proibies Art. 208 Ao funcionrio proibido: Ireferir-se depreciativamente, em informaes, parecer ou despacho, s autoridades constitudas e aos atos da administrao, podendo porm, em trabalho devidamente assinado, apreci-los do ponto de vista doutrinrio, tcnico e da organizao e eficincia do servio pblico; retirar sem prvia permisso da autoridade competente, qualquer documento ou material existente na repartio; deixar de representar, sobre ato ilegal, que chegue a seu conhecimento em virtude de suas funes, sob pena de se tornar solidrio ao infrator; promover manifestaes de apreo ou de desapreo dentro da repartio ou tornar-se solidrio com elas; exercer comrcio entre os companheiros de servio; aceitar presentes de subordinados ou de pessoas sujeitas a sua autoridade. fazer contratos de natureza comercial ou industrial com o Municpio, por si ou como representante de outrem; requerer ou promover a concesso de privilgio, garantias de juros ou outros favores semelhantes, federais, estaduais ou municipais, exceto privilgio de inveno prpria; exercer mesmo fora das horas de trabalho, emprego ou funo de empresa, estabelecimento ou instituies que tenham relaes contratuais ou de dependncia com o Municpio; comerciar, ter parte em sociedades comerciais, industriais ou bancrias ou nela exercer encargo ou gerncia, ressalvado, porm, o direito de ser acionista ou comanditrio. No se aplica o item III deste artigo aos titulares do cargo do magistrio. praticar a usura em qualquer das suas formas; constituir-se procurador de parte ou servir de intermedirio perante qualquer repartio pblica municipal, exceto quando se tratar de interesse de parente at o segundo grau; receber estipndios, donativos ou concesses de firma fornecedora ou entidades fiscalizadas, no Pas ou no estrangeiro, mesmo quando estiver em misso referente a compra de material ou fiscalizao de qualquer natureza;

II III -

IV VVI -

Art. 209 ainda proibido ao funcionrio: III -

III -

IV -

VVI -

VII -

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VIII valer-se de sua qualidade de funcionrio para melhor desempenhar atividades estranhas s suas funes ou para lograr qualquer proveito, direta ou indiretamente, por si ou por interposta pessoa; coagir ou aliciar subordinados com objetivo de natureza poltico-partidrio.

IX -

Das Penalidades
Art. III III IV VVI -

214 So penas disciplinares: advertncia; repreenso; suspenso; multa; destituio de funo; demisso.

Art. 215 A pena de advertncia ser aplicada verbalmente em caso de negligncia. Art. 216 A pena de repreenso ser aplicada por escrito em caso de desobedincia ou falta de cumprimento de deveres. Art. 217 A pena de suspenso, que no exceder de noventa dias, ser aplicada em caso de falta grave, devidamente fundamentada ou de reincidncia. Pargrafo 1 Quando houver convenincia para o servio, a pena de suspenso poder ser convertida em multa, na base de 50% (cinqenta por cento) por dia de vencimento ou remunerao, obrigado o funcionrio, neste caso, a permanecer em servio. Pargrafo 2 O funcionrio suspenso perder todas as vantagens decorrentes do exerccio do cargo. Art. 218 A destituio da funo dar-se-: I - quando se verificar falta de execuo no seu desempenho; II - quando se verificar que, por negligncia ou benevolncia, o funcionriocontribuiu para que se no apurasse, no devido tempo, a falta de outrem. Art. 219 A pena de demisso ser aplicada nos casos de: Iabandono do cargo pelo no comparecimento do funcionrio ao servio sem causa justificada por mais de trinta dias consecutivos ou mais de noventa dias, intercaladamente, durante o ano;

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II III procedimento irregular do servidor, devidamente comprovado; aplicao indevida de dinheiros pblicos;

IV - incontinncia pblica e escandalosa, de vcio de jogos proibidos e de embriaguez habitual; Vpraticar crime contra a administrao pblica e Fazenda Municipal;

VI - revelar segredos de que tenha conhecimento em razo do cargo, desde que resulte prejuzo para o Municpio ou particulares. VII - praticar, em servio, insubordinao grave, ofensas fsicas contra funcionrios ou particulares, comprovados por condenao judicial; VIII - lesar os cofres pblicos ou dilapidar o patrimnio municipal; IX receber propinas, comisso, presentes ou vantagens de qualquer espcie ou solicit-las, diretamente ou por intermdio de outrem, ainda que fora de suas funes mas em razo delas; pedir ou aceitar emprstimos, dinheiros ou quaisquer valores a pessoas que tratem ou tenha interesse na repartio ou que estejam sujeitas sua fiscalizao; exercer a advocacia administrativa.

X-

XI -

OBS: Abandono de Cargo: Abandono de Cargo a ausncia do funcionrio por trinta e um dias de faltas consecutivas ou mais de noventa dias intercaladas, durante o ano, sendo que ser aberto processo de inqurito administrativo para apurao dos fatos. O funcionrio poder responder o processo trabalhando, desde que a chefia acuse o retorno do mesmo ao trabalho, por meio de ofcio.

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Contatos

Secretaria Municipal de Recursos Humanos/Secretaria Municipal de Finanas/Secretaria Municipal do Urbanismo/Secretaria Municipal da Comunicao Social/Secretaria Municipal para Assuntos Metropolitanos/Procuradoria Geral do Municpio/Secretaria Antidrogas Municipal/COHAB/CETUR/Cmara Municipal/CIC/FAS/FCC/IMAP/IPPUC/ URBS/Agncia Curitiba de Turismo/ Coordenao do NRHRH:3350-8644/ Setor Funcional e Financeira: 3350-8663/ Setor de Sade Ocupacional: 33508142.

Ncleo de Recursos Humanos


Secretaria Municipal de Obras Pblicas/Secretaria do Governo Municipal Telefones: 3350-9753/ 3350-9754/33509756/3350-9755/3350-9752/3350-9737

Ncleo de Recursos Humanos

Secretaria Municipal de Recursos Humanos


Gerncia de Acompanhamento Funcional Telefones: 3350-8638

ICS - Instituto Curitiba de Sade


Rua Marechal Floriano Peixoto, 1895 Rebouas. Teleatendimento 24 h: 3330-6100 Gera l: 3330-6066

Secretaria Municipal da Educao Telefones: 3350-3088/ 3350-3066 Fax: 3350-3063

Ncleo de Recursos Humanos

Departamento de Sade Ocupacional (RHSO)


Av. Joo Gualberto, 623 - 9 andar Torre C - Alto da Glria. CEP: 80.030-000 Telefones: 3350-8378/3350-8786

Secretaria Municipal da Sade Telefones: 3350-9360/ 3350-9355

Ncleo de Recursos Humanos

Percia Mdica
Rua Conselheiro Dantas, 630, esquina com rua Desembargador Westphalen, Rebouas. CEP: 80.220-190 Telefone: 3334-3140/3350-9879

Secretaria Municipal do Meio Ambiente Telefones: 3350-9238/ 3350-9204

Ncleo de Recursos Humanos

Secretaria Municipal de Administrao/Secretaria Municipal da Defesa Social Telefones: 3350-9048 / 3350-9121/33509124/3350-9120/3350-3943/3350-3945

Ncleo de Recursos Humanos

IPMC - Instituto de Previdncia dos Servidores do Municpio de Curitiba


Av. Joo Gualberto, 623 - 8 andar Torre B e C - Alto da Glria. CEP: 80.030-000 Telefone: 3350-3660/3350-3663

Secretaria Municipal do Abastecimento/Secretaria Municipal do Esporte e Lazer Telefones: 3350-3827/ 3350-3845/33503857/3350-3887/3350-3866/3350-3840/ 3350-3859

Ncleo de Recursos Humanos

Administrao Regional do Bairro Novo


Rua Tijucas do Sul, 1700 - Stio Cercado. CEP: 81925-300 - Curitiba - PR Telefone: 3564-4641 Fax: 3289-4737

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Administrao Regional da Boa Vista
Av. Paran, 3600 - Boa Vista. CEP: 82510-000 - Curitiba - PR Telefones: 3313-5710 / 3313-5667 FAX: 3313-5652

Administrao Regional de Santa Felicidade


Rua da Cidadania - Sta Felicidade Via Veneto, s/n - Santa Felicidade. CEP: 82090-490 - Curitiba - PR

Telefone: 3374-5284
Fax: 3297-1817

Administrao Regional do Boqueiro


Terminal do Carmo - Boqueiro. CEP: 81650-010 - Curitiba - PR Telefones: 3350-8484 Fax: 3277-3319

Carto Qualidade
Av. Joo Gualberto, 623, Trreo Torre A - Alto da Glria. CEP: 82030-000 - Curitiba - PR
www.cartaoqualidade.com.br e-mail:atendimento.cq@ici.curitiba.org.br

Administrao Regional do Cajuru


Rua Luiz Frana, 2032 - Cajuru. CEP: 82540-090 - Curitiba - PR Telefones: 3361-2363/3361-2367/ 3361-2368/3361-2369 Fax: 3366-5569

Telefone: 3074-6262

Administrao Regional da CIC


Rua Manoel Valdomiro Macedo, 2460 Lj. 03 - Cidade Industrial. CEP: 81170-150 - Curitiba - PR Telefone: 3212-1553

Praa Rui Barbosa - Centro. CEP: 80010-030 - Curitiba - PR Telefones: 3313-5799 Fax: 3324-2552

Administrao Regional da Matriz

Rua Winston Churchill, 2033 Pinheirinho. CEP: 81150-050 - Curitiba - PR Telefones: 3313-5455/3313-5402 FAX 3313-5413

Administrao Regional do Pinheirinho

Rua Carlos Klemtz s/n - Fazendinha. CEP: 81320-000 - Curitiba - PR Telefones: 3350-3787/3350-3786 Fax: 3245-5452

Administrao Regional do Porto

95 Sobre a Publicao
Programa de Admisso e Integrao de Novos Agentes Pblicos
Formato: 15 x 21cm Tipologia: Century Gothic Papel: Capa - Couch fosco 250 gramas Miolo - Offset 90 gramas Impresso: Capa - 4x0 cor Miolo - 1x1cor 4 Edio: 2010 Diretoria de Desenvolvimento Institucional - APDI
Elisabeth Teixeira de Almeida Pereira

Elaborao Tcnica
Secretaria Municipal de Recursos Humanos
Silvia Amelia Jarenco Cherubin Rosa Maria dos Santos Leo

Instituto Municipal de Administrao Pblica Escola de Administrao Pblica - EAP


Francine Lia Woskiak

Produo Grfica
Instituto Municipal de Administrao Pblica
Diretoria de Desenvolvimento Institucional Centro de Programao Visual Planejamento Grfico e Editorao
Luiz Carlos de Andrade Filho Jos Rogrio Barbosa

Diretoria Financeiro - Administrativa - APAF


Walkiria Wiziack Zaiuth de Pauli Mirna Antonieta Machado

Capa
Luiz Carlos de Andrade Filho Jos Rogrio Barbosa

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