Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Sistema de Contabilidad
Elaborado por: Josue J. Valera 2006-0620 Universidad del Caribe Profesor lvaro Moreno
Plsticos SM
La empresa Plsticos SM es una empresa dedicada a la fabricacin y venta de sillas y mesas plsticas, fue fundada a principios del ao 2011 y pronto comenz a distinguirse como una de las mejores compaas en su rea con las mejores tecnologas de fabricacin y el mejor servicio a los clientes. En la actualidad la empresa cuenta con ms de 300 empleados de los ms capacitados a nivel nacional e internacional. La visin y misin de Plsticos SM es: Visin: Nuestra visin es ser el proveedor ms confiable, flexible e innovador orientado a satisfacer plenamente las necesidades de las empresas y negocios que requieren los bienes y servicios que ofrecemos con la ms alta calidad. Misin: Fabricar sillas y mesas plsticas, comprometidos con: Un liderazgo proactivo, capaz de lograr la satisfaccin total de nuestros clientes. La bsqueda permanente de la excelencia que nos permita ofrecer la calidad requerida a precios justos y con servicios altamente eficaces.
Razn social
La empresa est constituida bajo la figura de Compaa por Acciones. Su capital social es de Veinte Millones de pesos (20.000.000,00), conformado por el aporte de los accionistas en Mobiliario y Equipo de Oficina; Depsito Bancario, con lo cual se divide el Capital Social en Veinte Mil Acciones (20.000) con un valor nominal de Un Mil pesos cada una (RD$1.000). Las acciones han sido suscritas y pagadas en su totalidad, quedando el Capital Social as: Josue Valera ha suscrito Siete Mil (7.000) acciones, de las cuales pag la cantidad de Siete Millones de pesos (RD$7.000.000,00); Maribel Payano ha suscrito Siete Mil (7.000) acciones, de las cuales pag la cantidad de Siete Millones de pesos (RD$7.000.000,00); lvaro Moreno ha suscrito (6.000) acciones, de las cuales pag la cantidad de Seis Millones de pesos (RD$6.000.000,00), con lo cual las tres accionistas han pagado el 100% del Capital Social.
Objeto Social
El Objeto Social de la Compaa es todo lo relacionado con el ramo de produccinventa de sillas y mesas plsticas, pudiendo realizar todo tipo de contrato con personas, bien sea natural o jurdica en la Republica Dominicana.
Domicilio de Plsticos SM
El domicilio de la Compaa es en la poblacin de Boca Chica, perteneciente al Municipio de Santo Domingo en la calle 24 de Junio sector los Coquitos, pudiendo establecer domicilios especiales, agencias o construir sucursales en cualquier lugar del pas o en el extranjero.
GERENTE GENERAL
GERENTE DE O PERACIONES
AS ES OR CO NTABLE
CREDITOS Y COBRANZAS
S UP ERV IS O R
DES P ACHADO R
Funciones de Contabilidad
Asesor Contable Supervisar y revisar todos los registros contables-administrativos.
Emite los Estados Financieros a la gerencia y asesora de acuerdo a su criterio profesional en la utilidad o prdida contable obtenida en el ejercicio econmico para la toma de decisiones por parte de la gerencia.
Elabora y procesa todos los formularios a declaraciones estimadas y definitivas que la empresa tenga que cancelar.
Auxiliar de Contabilidad Procesar o registrar contablemente los diarios de (ingresos, gastos, depsitos bancarios, notas de dbitos y notas de crditos a distribuidores), suministrados por el departamento de administracin y gerencia. Registros contables de otras salidas y entradas de inventarios. Verificar la documentacin completa de los diarios contables. Emitir los reportes de libros legales tales como: Diario, Mayor e Inventario, as como los de Compras y Ventas. Elaboracin de Conciliaciones Bancarias
Gerencia General Toma decisiones en el mbito macro-econmico con el objeto de dirigir correctamente la organizacin, basado en todos los reportes suministrados por los dems departamentos. Ejecutar y hacer cumplir las decisiones de la Asamblea y de la Junta Directiva. Ejercer la representacin legal de la empresa. Esta atribucin podr ser delegada con autorizacin de la junta directiva
Gerente de produccin/Operaciones Es el encargado de lograr los objetivos y polticas planificadas por el Gerente General. Establece las directrices sobre las cuales deben funcionar todos los departamentos para as poder dar cumplimiento a las exigencias de la Gerencia General y a su vez seguir planes de crecimiento de la organizacin a la presidencia Valoracin de Inventario El Mtodo de Valoracin del Inventario utilizado por la empresa Plsticos SM. Es el PEPS (primero en entrar, primero en salir)
Catalogo de cuentas
Nuestro catalogo de cuentas estar conformado de manera general de la forma siguiente:
Cdigo de 3,4,5,6 y 7 Grupo 1 Subgrupo 2 Subgrupo 3 Cuenta 4 Subcuenta 5 Subcuenta 6 Subcuenta 7
CATLOGO DE CUENTAS 100 ACTIVO 1000 10001 10002 10003 10004 10005 1100 Efectivo en Caja y Bancos Caja General Caja Chica Banco Popular Dominicano Banco de Reservas de la Republica Dominicana BHD Cuentas por Cobrar Clientes
110003 Restaurante Bido 110004 Comedor La Econmica 1200 Cuentas por Cobrar Funcionarios y Empleados
120001 Benjamin Valera 120002 Juan Francisco Martines Marmolejos 120003 Claudia Montero Duran 120004 Brbara Castro 1300 Otras Cuentas por Cobrar
140001 Productos Terminados 140002 Productos en Proceso 140003 Materias Primas 140004 Materiales de Oficina e Impresos 140005 Materiales y Equipos de Mantenimiento 1500 Gastos Pagados por Adelantado
150001 Materiales de Oficina e Impresos 150002 Seguros Generales 150003 Renta y Alquiler 1600 Inversiones
160001 Inversiones en Ttulos 160002 Certificados Financieros 1700 Propiedad Planta y Equipo
170001 Terreno 170002 Mejora al Terreno 170003 Edificios y Naves 170004 Depreciacin Acumulada Edificios 170005 Maquinarias 170006 Depreciacin Acumulada Maquinarias 170007 Mobiliario y Equipo de Oficina 170008 Depreciacin Mobiliario y Equipo de Oficina 170009 Equipo de Generacin 170010 Depreciacin Acumulada Equipo de Generacin
170011 Equipo de Transporte 170012 Depreciacin Acumulada Equipo de Transporte 170013 Equipo de transformacin de plstico 170014 Depreciacin Acumulada Equipo de transformacin de plstico 1800 Activo Diferido
180001 Costo de Organizacin 180002 Derechos de Autor 180003 Marca de Fbrica 1900 Otros Activos
190001 Fianzas y Depsitos 190002 Crdito Mercantil 200 2000 20001 2100 PASIVOS Documentos por pagar Peravia Motors Cuentas por Pagar Proveedores
210001 Plastiformas, S.A. 210002 Soluciones Elctricas Noboa 210003 Cartones del Caribe 210004 Texaco Dominicana 2200 Retenciones y Acumulaciones por Pagar
220001 Impuestos Sobre la Renta 220002 Infotep 220003 Seguridad Social 220004 Regala Pascual 220005 Preaviso y Cesanta 2300 Pasivo a Largo Plazo
240001 Prima en Obligaciones 300 30001 30002 30003 CAPITAL Acciones Autorizadas Acciones no Emitidas Prima en Acciones Comunes
30004 3100
430001 Intereses Sobre Inversiones 430002 Dividendos 430003 Ganancia en Venta de Activo 4400 Descuentos y Devoluciones
44200 Devoluciones 4420001 4420002 500 5100 Sillas plsticas SM Mesas plsticas SM COSTOS Costos de la Mercanca Comprada
510001 Compras Materia Prima (Bolsas de Polietileno) 510002 Compras Materia Prima (Celulosa) 510003 Seguros 510004 Gastos Aduanales 510005 Transporte 510006 Estibadores y Almacenamiento 600 6100 GASTOS Gastos de Operacin
610003 Comisiones 610004 Regala Pascual 610005 Seguridad Social 610006 Dietas y Viajes 610007 Preaviso y Cesanta 610008 Transporte 610009 Combustibles y Lubricantes 610010 Publicidad 610011 Energa Elctrica 610012 Reparacin y Mantenimiento 610013 Depreciacin Edificio 610014 Depreciacin Equipo de Oficina 610015 Depreciacin Equipo de Transporte 6200 Gastos Generales y Administrativos
620001 Sueldos 620002 Horas Extras 620003 Regala Pascual 620004 Honorarios 620005 Seguridad Social 620006 Dietas y Viajes 620007 Transporte 620008 Materiales y utiles de Oficina 620009 Combustibles y Lubricantes 620010 Energa Elctrica 620011 Agua y Basura 620012 Comunicaciones 620013 Depreciacin Mobiliario 620014 Depreciacin Edificio 620015 Depreciacin Maquinaria 6300 Gastos Financieros
Los libros de contabilidad para la empresa para el registro de las operaciones financieras de la empresa son lo siguientes:
PLA TIC S SM S O LIB OD R G ER L R IA IO EN A
N . C E T __ ___ _ _ __ O U N A _ _ __ _ __ N :_ __ O _ _ N M R : _ __ __ _ __ _ __ __ _ _ _ _ __ _ _ O B E __ _ _ __ __ _ _ __ __ __ ___ _ _ ___ _
F CA E H
DT L E A LE
RF E
DB E ITO
C E IT RD O
B LA C A N E
*Para
*Para hacer traspasos al final de cada mes de los saldos de las cuentas de diario general (2)
FEC HA
DE TALLE
OTROS
FECHA
DETALLE
OTROS
FE H C A
D TA E LLE
D VO C N S E LU IO E
FCA EH
DT L E EAL
DV L C NS E O U IO E
PAT O S L S IC S M L R D C E T C R IE T IB O E U N A O R N E
N . O C E U HQ E
F C A E H
D TA E LLE
C N E TO O CP
DB O E IT
C E IT RD O
B LA C A N E
*Para registrar el dinero depositado en el banco el cual debe coincidir al final de cada mes (6)
PLASTICO SM S LIBRO DE ACC N IO ISTA
CANTIDAD DE ACCIONES CANTIDAD DE ACCIONES
FECHA
ENDOSADO
VALOR
FECHA
ENDOSADO
VALOR
Confeccin de la Documentacin
El conjunto de formularios que sern utilizados por la empresa Plsticos SM para el manejo de sus operaciones financieras sern los siguientes:
P AT O S L SI S M C F CU A AT R
N . 47 O 58 F CA d m a a E H: / d m /a a
V N I O :_ __ __ ___ __ __ _ ___ ___ __ _ __ __ ___ _ E D A __ __ __ __ __ ___ __ __ _ ___ __ ___ _ __ _ D C N I I NS _ _ ___ __ ___ _ __ __ ___ __ __ __ __ __ _ OD OE : __ __ __ _ __ ___ ___ _ __ __ ___ __ __ _ C D E C N_ __ __ ___ __ __ _ ___ ___ __ _ __ __ ___ _ IRCI : __ __ __ __ __ ___ __ __ _ ___ __ ___ _ __ _ O
A RD O CE I T
C NA O OT D P EI RC O U IT R N AI O
CNI A AT D D
DT L E EAL S
T TL OA
I B TI S T TL D OA R $
RC I O OF R E E I D C NOM B
V NE O E DD R
_________________________________________________
________________________________ CEDULA:
S L IT DD F N OD O IC U E O D E C J C IC AA H A
V L NE OA T C JC IC A H A N. O C NET O CP O V L R AO CET N. UNA O
T T LR $ OA D P E A A OP R _ _ _ _ _ _ _ _ _ RP R D O: _________ R V A OP R _ _ _ _ _ _ _ _ E IS D O :_ _ _ _ _ _ _ _ _
____________ ___________ E C C J C IC N . AA H A
________________________________ BANCO
D ISTRIB UCION D EFEC EL TIVO CA NTIDA D X X X X X X X X X X X X X PRECIO UNITAR IO 5 10 15 20 25 100 400 600 650 780 950 1500 1700 TOTA L
TOTA L DIFERENC IA R D$ R D$
C AJERO (A)
R Q IS IO D M T R L S E U IC N E A E IA E YM R A C S E C N IA
FC A EH : / D L D P R A E T D :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E E A T MNO E ______________________ A D P R A E T D :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ L E A T MNO E _______________________ /
C N ID D A T A
R F R N IA EE E C
DT L E EAL S
MR A A C
____________ ___________ A T R A OP R U O IZ D O :
____________ ___________ R C ID P R E IB O O
PAT O S L S IC S M O D ND C M R R E E O P A
FCA EH: / / N ______ O_ _ _ _ _ _ A :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ L ________________________________
C N ID D AT A
DT LE EAL S
P E IO RC U IT R N A IO
T T L OA
AR BD P R P OAO O
A T R A OP R U O IZ D O
PLA TIC S S S O M C N U E O D C
FE H : / / C A N .___________ O A C N : _________________________________________________________ L LIE TE D E C N _________________________________________________________ IR C IO : PR C E IO U ITA IO N R
C N A A TID D
R FE E C E R N IA
D TA E LLE S
TO L TA
O IG A R IN L C PIA O
D SPA H D PO E C A O R
R C ID PO E IB O R
PAT O S L S IC S M C N C IE T D D S A H O O IM N O E E P C O
FCA EH: E V D A_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ N IA O : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ D E C N_______________________ IR C IO : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ C N U ID P R _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ C D L : _ _ _ _ _ _ _ _ _ O D C O O :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E U A_ _ _ _ _ _ _ _ _ V H U O_ _ _ _ _ _ _ _ _P A A _ _ _ _ _ _ F C U A _ _ _ _ E IC L : _ _ _ _ _ _ _ _ L C _ _ _ _ _ _ _ A T R :_ _ _ _ _____ ____ / /
C N ID D AT A
R F R N IA EEEC
DT L E EAL S
P E IO RC
PAT O S L S IC S M E T A AD A M C N NR D E L A E
F CA / E H: N :_ _ _ O ___ R C I OD : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E I D E _______________________ B O D ND C M R N .:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ D F C A _ _ _ _ _ _ _ _ _ R E E O P A O _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E E H :_ _ _ _ _ _ _ _ _ /
R C ID C N O M P R E IB O O F R E O
PAT O S L S IC S M S L AD A M C N A ID E L A E
FCA EH: N : ___ O_ _ _ DS A H D A_ __ __ __ _ ___ _ ___ _ __ __ __ _ E P CA O : _______________________ R Q IS IO N .: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _D F C A_ _ _ _ _ _ _ _ _ E U IC N O _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E E H : _ _ _ _ _ _ _ _ _ / /
ET EAO O N RG D P R
R C ID C N O M P R E IB O O F R E O
PAT O S L S IC S M N T D P D O O A E E ID
FCA EH: N :_ _ _ O __ _ V N ID A _ __ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E D O : _ ________ __________________ D E C N _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ IR C IO :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ / /
M R A C S S L IT D DP R S RD S A H D S E C N IA O IC A A A A E E P C A A : C N ID D AT A AT UO R IC L S P E IO RC U IT R N A IO T T L OA
A te d firm r e p d o re ise cu d sa e te las e e n s e a ste e id v ida o m n sp cifica n s de la m rca cia N cio e e n . o a p m s d v lu n s n re m cio e d sp e d e tre a a la m a L s fa ra d v n ce ta o e o cio e i cla a n s e u s e n g d ism . a ctu s e e g n u 1 d in re m n a d sp e d 3 d s d v n id s. a n % e te s e su l e u s e 0 ia e e d a
VNEO EDD R
C MRD R O P AO
PAT O S L S IC S M C T A IO O IZ C N
FCA EH: N : ___ O __ _ S RE ) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E O ( S: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ C N IC N S_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ O D IO E : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___ __ / /
C N ID D AT A
DT L E E AL S
P E IO RC U IT R N A IO
T TL OA
P EAAOO RP R D P R
FECHA
VALOR ORIGINAL
DEPREC. ACUMULAD.
ADICION
APRECIACION
AMPLIACION
RE TIRO
IMPORTE NETO
PLAST ICO S SM NO M INA DE PAGO AL PERSO NAL CO RRESPO NDIENT E AL M ES DE_______ 2011 De duccione s SUELDO 2,87% 3,04% N ET O A NO. BRUT O I.S.R. SVDS SFS CXC T O T AL PAG AR CHEQ UE FIR M A
T otale s
RD$ -
HORAS
MAQUINA
TOTAL
RESUMEN
IMPORTE ESTIMADO
GASTOS DE FABRICACION MAQUINA HORA COSTO IMPORTE 1X 2X 3X TOTAL XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX
MATERIALES MANO DE OBRA DIRECTA GASTOS DE FABRICACION TOTAL MAS % DIVIDIDO ENTRE UNIDADES PREDUCIDAS COSTO UNITARIO
RD$ XXXXXXXX
P AT O S L S IC S M R P R ER C P IO D E OT E E C N E C MR S O PA
FCA / / EH: N : _ __ O __ _ DS A H D A _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E P C AO : _ _ ___ _ __ ___ _ ___ __ __ __ _ ___ __ O D N E O P A O_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ D F C A _ _ _ _ _ _ _ _ _ R E D C M R N .: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E E H : _ _ _ _ _ _ _ _ _ V _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ C N U E E P O ED R O _ _ _ _ _ _ IA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ O D C D L R V E O N ._ _ _ _ _ _ L smr a c sd s r sac n u c n o ec n ia e cita o tin a io : C N ID D AT A DT L E E AL S T TL OA
O in l: Cna ilid d r a ot b a ig Cp : Dp . Rc p io o ia e to e e c n
E CR AO E E E C N N A G D D R C P IO
b) Qu se hagan chequeos peridicamente c) Que los primeros en entrar sean los primeros en venderse Medidas de control interno para caja chica a) b) c) d) e) Un fondo fijo establecido Que los volante de caja chica estn prenumerados Designacin de un ejecutivo que autorice los desembolsos Que sea arqueado de sorpresa peridicamente Que las reposiciones se efecten con los comprobantes anexos como prueba
Medidas de control interno para las ventas a) Que se realicen acompaadas de sus respectivos comprobantes ( Orden de despacho, conduce, factura) b) Que sean revisadas por auditoria las salidas de mercancas c) Que los comprobantes sean enviados a contabilidad despus de su revisin Medidas de control interno para la produccin a) Que se apliquen suficientes materiales, mano de obra y gastos de fabricacin para elaborar los productos b) Que se utilice el tiempo necesario en los procesos de fabricacin c) Que los procesos de fabricacin sean vigilados constantemente d) Que los productos terminados se trasladen inmediatamente al almacn