Proceso Unificado de Rational

CPDBA CPNA ECPMSD Miguel Arturo Valle Pelaez
QU ES UN PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE?

Define Quin debe hacer Qu, Cundo y Cmo debe hacerlo
Requisitos nuevos o modificados
Sistema nuevo
Proceso de Desarrollo de Software
o modificado
No existe un proceso de software universal. Las caractersticas de cada proyecto (equipo de desarrollo, recursos, etc.) exigen que el proceso sea configurable
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EL TRIANGULO DEL DESARROLLO DE SOFTWARE
Proce so Herramienta Visual
Notaci n
PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP)

Rational Unified Process
Ultima Versin 2003.06.00
199 8
Pruebas funcionales Pruebas de desempeo Gestin de requisitos Gestin de cambios y configuracin Ingeniera de Negocio Ingeniera de datos Diseo de interfaces
Rational Objectory Process
1996-1997
Objectory Process
UML
1987-1995
Enfoque Ericsson
QU ES UN DESARROLLO ITERATIVO E INCREMENTAL?

El desarrollo iterativo e incremental es el proceso de construir el sistema en pequeos pasos Beneficios Reduccin de riesgos basado en una respuesta temprana Mejor flexibilidad para acomodar requerimientos nuevos o modificados Incrementar la calidad del programa
QU ES UNA ITERACIN?
Una iteracin es un ciclo de desarrollo que termina en la entrega de un subconjunto de productos finales Cada iteracin pasa por todos los aspectos de desarrollo del programa Anlisis de Requerimientos Diseo e Implementacin Prueba Documentacin Cada entrega iterativa es una pieza totalmente documentada del sistema final
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Iteracin preliminar
Iteracin arquitect.
Iteracin arquitect.
Iteracin desarrollo
Iteracin desarrollo
Iteracin desarrollo
Iteracin de Iteracin de transicin transicin
ITERACIONES PARA LA CONDUCCIN DE LA REDUCCIN DE RIESGOS

Riesgo inicial Campo de accin inicial del proyecto Definir la iteracin para consignar el mayor riesgo Planificar y desarrollar la iteracin
Iteracin N
Estimar la iteracin Revisin del plan
del proyecto
8
Revisin de la Evaluacin de riesgo
Eliminacin del riesgo
PROCESO DE PLANIFICACIN DE UNA ITERACIN

Identificar y priorizar los riesgos del proyecto Seleccionar un nmero pequeo de escenarios que contengan los mayores riesgos Los escenarios seleccionados son usados por:
Los
desarrolladores para identificar lo que ser implementado para la iteracin
probadores para desarrollar el plan de pruebas y el procedimiento de prueba para la iteracin Al final de la iteracin Determinar qu riesgo ha sido reducido o eliminado Determinar si algn nuevo riesgo ha sido descubierto
Los
Poner al da el plan para las iteraciones restantes
EL CICLO DE VIDA DE UN PROGRAMA

El ciclo de vida de un programa desencadena una secuencia de ciclos de desarrollo, en la cual el resultado de estos ciclos es la generacin de un producto (Ejecutable)

Cada ciclo es una sucesin de fases

Concepcin Elaboracin Construccin Transicin

Elaboracin Construccin tiempo Transicin
Concepcin
10
PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL
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FASES E HITOS (MILESTONES)
Inception Elaboration
Construction
Transition
Objetivo s (Visin)
Arquitectura
Capacidad Operacion al Inicial
Release del Producto
Tiempo
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ELEMENTOS EN RUP
Workflows (Disciplinas) Workflows Primarios Business Modeling (Modado del Negocio) Requirements (Requisitos) Analysis & Design (Anlisis y Diseo) Implementation (Implementacin) Test (Pruebas) Deployment (Despliegue) Workflows de Apoyo Environment (Entorno)
Project Management (Gestin del Proyecto) Configuration & Change Management (Gestin de Configuracin y Cambios)
TRABAJADOR
Un
trabajador define el comportamiento y las responsabilidades de un individuo. Es como un sombrero que la persona usa durante el proyecto:

Una persona puede tener varios sombreros, es el rol que desempea en un momento dado.
Las responsabilidades:
hacer una serie de actividades,
ser el responsable de una serie de artefactos.
ACTIVIDADES
Una
una unidad de trabajo que se asigna a un trabajador:
actividad es
de artefactos.
crear o modificar un artefacto.
Una
actividad lleva entre un par de horas y un par de das, involucra un solo trabajador y un nmero pequeo
Las
actividades se consideran en la planificacin y evaluacin del progreso del proyecto. Ejemplos:
Planific
ar una iteracin Administrador de proyecto. Encontrar actores y casos de uso - Analista. Revisar el diseo Revisor de diseo. Ejecutar pruebas de performance - Ing. de pruebas de performance.
ASIGNACIN DE ACTIVIDADES
Recurso
Pablo Mara Jos Silvia Eduardo
Trabajador
Diseador Autor de Casos de Uso
Actividad
Diseo de Objetos Detallar un Caso de Uso
Diseador de Casos de Uso Disear un Caso de Uso Revisor de Diseo Arquitecto Rever el Diseo Anlisis de Arquitectura Diseo de Arquitectura
ARTEFACTOS
informacin producido, modificado o usado por el proceso. Son los productos tangibles del proyecto. Son usados por los trabajadores para realizar nuevas actividades y son el resultado de esas actividades.
Elemento
de
Ejemplos:
Un modelo como el modelo de casos de uso o el modelo de diseo. Un elemento del modelo, como una clase o un caso de uso. Un documento tal como el Caso del Negocio o la Arquitectura del Software. Cdigo fuente. Cdigo ejecutable.
... ELEMENTOS EN RUP

Workflow, Workflow Detail , Workers, Actividades y Artefactos
Workflow: Requirements Workflow Detail:Analyse the Problem
Workers Actividad es
Artefactos

Workers
Analyst workers Business-Process Analyst Business Designer Business-Model Reviewer Requirements Reviewer System Analyst Use-Case Specifier User-Interface Designer Developer workers

Designer Implementer Integrator
Architect Architecture Reviewer Capsule Designer Code Reviewer Database Designer Design Reviewer
Testing professional workers Tester Test Designer Manager workers Change Control Manager Configuration Manager Deployment Manager Process Engineer
Project Manager Project Reviewer Other workers Any Worker Course Developer Graphic Artist Stakeholder System Administrator Technical Writer Tool Specialist

Artefactos Resultado parcial o final que es producido y usado durante el proyecto. Son las entradas y salidas de las actividades Un artefacto puede ser un documento, un modelo o un elemento de modelo Conjuntos de Artefactos
Business Modeling Set Requirements Set Analysis & Design Set Implementation Set Test Set Deployment Set Project Management Set Configuration & Change Management Set Environment Set
FASES DEL PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP)
FASE DE CONCEPCION
Propsito Establecer el caso de negocio para un nuevo sistema o para la puesta al da de un sistema ya existente Artefactos desarrollados El ncleo de lo solicitado para el proyecto Una asesora de riesgo inicial Artefactos opcionales: Un prototipo conceptual Un modelo inicial de dominio (10% - 20% completo)
21
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FASE DE ELABORACIN
Propsito Analizar el dominio del problema Establecer una arquitectura slida Abordar el elemento ms riesgoso del proyecto Desarrollar un plan integral para mostrar cmo el proyecto ser terminado
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FASE DE ELABORACIN (CONT.)
Productos Un modelo del comportamiento del sistema, incluyendo el contexto del sistema, escenarios y modelos del dominio (80% terminado) Una arquitectura ejecutable Una visin de la lnea base del producto a partir del modelo del dominio Una evaluacin del riesgo Un plan de desarrollo Criterios de evaluacin Un manual preliminar para el usuario (opcional) Estrategias de pruebas Plan de pruebas
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231
FASE DE CONSTRUCCIN
Objetivo Desarrollar incrementalmente un producto completo (un programa) que est listo para introducirse en la comunidad de los usuarios Productos Una secuencia de ejecutables Prototipos de comportamiento Resultados de calidad asegurados Documentacin del usuario y del sistema Plan de despliegue Criterios de evaluacin para al menos la siguiente iteracin
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FASE DE TRANSICIN
Propsito
Implantar el software en su entorno de operacin
Productos
Una secuencia de ejecutables. Resultados de calidad asegurados Documentacin del usuario y del sistema actualizada Anlisis del rendimiento del proyecto Postmortem
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PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL
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FLUJOS DE TRABAJO DEL PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP)
FLUJOS DE TRABAJO
Anlisis de Diseo de Describir lista de Arquitectura Arquitectura Concurrencia actividades, Arquitecto trabajadores y artefactos no constituye un proceso. Anlisis de Diseo de Casos de Uso Casos de Uso Un flujo de trabajo es Diseador de Casos de Uso una secuencia de actividades Anlisis de que produce un Objetos resultado Diseo de Objetos valioso. Diseador No siempre es posible representar fl uj o
Una
Describir Distribucin
s de trabajo.
3
Diseo Revisor de Revisar el Anlisis Revisar el Diseo Revisar la Arquitectura
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MODELADO DEL NEGOCIO

Existen
habitualmente problemas de comunicacin entre ingenieros de software e ingenieros de negocios.
RUP
proporciona un lenguaje y proceso comn para ambos mbitos. Para el modelado del negocio se usan business use cases:
la forma en que el software dar apoyo al negocio.
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FLUJO DE TRABAJO: MODELADO DE NEGOCIOS
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ARTEFACTOS DEL MODELADO DE NEGOCIO
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REQUERIMIENTOS
Los
desarrolladores y clientes deben acordar qu es lo que el sistema debe hacer:

relevar requerimientos, documentar funcionalidad y restricciones, documentar decisiones, identificar actores, identificar casos de
Imprimir Informe Operador
Cliente
Reciclar Administrar Depsito
uso
Los
casos de uso describen la funcionali
dad. Los requerimientos no funcionales se incluyen en una especificacin complementaria.
36
FLUJO DE TRABAJO: REQUERIMIENTOS
37
ARTEFACTOS DE REQUERIMIENTOS
38
ANLISIS Y DISEO
Descripcin
se implementar el sistema: un plano. Debe:
de cmo
arquitectura.
ejecutar las tareas y funciones descritas en los casos de uso, satisfacer todos los requerimientos , flexible a cambios.
El
diseo se centra en la nocin de
Disear
y validad la arquitect ura es una tarea esencial. El model o de diseo consta
de
clases estructuradas en paquetes, diseos de subsistemas con interfaces definidas (componentes), forma de colaboracin entre las clases.
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FLUJO DE TRABAJO: ANALISIS Y DISEO
40
ARTEFACTOS DEL ANALISIS Y DISEO
41
IMPLEMENTACIN
Propsito:
definir la organizacin del cdigo, implementar clases y objetos en forma de componentes (fuente, ejecutables, etc.), probar las componentes desarrolladas, integrar las componentes en un sistema ejecutable.
42
FLUJO DE TRABAJO: IMPLEMENTACION
43
ARTEFACTOS DE LA IMPLEMENTACION
44
PRUEBAS
Propsitos:
y ejecutar estas pruebas.
verificar la interaccin entre los objetos, verificar la integracin apropiada de componentes, verificar que se satisfacen los requerimientos, identificar los defectos y corregirlos antes de la instalacin.
RUP
describe como planear
RUP
las comp onent es desde el princi pio:
propone probar
ad, funcionalidad y performance.

Las
confiabilid
pruebas de regresin son importantes en desarrollos iterativos. Rational tiene herramientas para automatizar algunas pruebas.
45
FLUJO DE TRABAJO: PRUEB A
46
ARTEFACTOS DE PRUEBA
47
DESPLIEGUE
Producir
un producto y hacerlo llegar a sus usuarios finales. Incluye varias actividades:

producir un release, empaquetar el software, distribuir el software, instalarlo, asistir a los
usuarios
veces tambin incluye:

realizar pruebas beta, migracin de datos, aceptacin formal.
distribucin ocurre durante la transicin.

Este
La
mayor parte de la
es uno de los flujos de trabajo menos documentados en RUP.
48
FLUJO DE TRABAJO: DESPLIEGU E
49
ARTEFACTOS DEL DESPLIEGUE
50
CONFIGURACIN Y ADMINISTRACION DE CAMBIOS

Forma
de controlar los artefactos producidos por las personas que trabajan en el proyecto. problemas habituales:

Algunos
actualizaciones simultneas, notificacin limitada, mltiples versiones. da guas para desarrollos en paralelo, automatizar la construccin, administrar defectos.
RUP

51
FLUJO DE TRABAJO: CONFIGURACION & ADMINISTRACION DE CAMBIOS
52
ARTEFACTOS DE CONFIGURACION & ADMINISTRACION DE CAMBIOS
53
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Es el arte de balancear objetivos contrarios, manejar riesgos y producir software que satisface a clientes y usuarios. Existen pocos proyectos realmente exitosos.

RUP incluye:
un framework para manejo de proyectos de software, guas para planificacin, provisin de personal, ejecucin y monitoreo de planes, un framework para manejar riesgos.
5
54
FLUJO DE TRABAJO: ADMINISTRACIO N DEL PROYECTO
55
ARTEFACTOS DE LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO
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ENTORNO
Ambiente
y herramientas de desarrollo que harn posible llevar a cabo el proyecto. RUP gua en la configuracin de un ambiente de proceso apropiado a cada proyecto.
57
FLUJO DE TRABAJO: ENTORNO
58
ARTEFACTOS DEL ENTORNO
59
MUCHAS GRACIAS
CPDBA CPNA ECPMSD Miguel Arturo Valle Pelez
Miguel_vpelaez@hotmail .com

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