Você está na página 1de 3

Empreendedorismo Social

O empreendedorismo social tem crescido cada vez mais, no s no Brasil mas tambm no mundo. Seja devido a presso financeira, compaixo com pases emergentes ou pela simples idealizao de se conseguir altos lucros combinados com aes, projetos, de cunho social capazes de melhorar a qualidade de vida de determinado pblico alvo. As empresas que possuem tal empreendedorismo em suas respectivas misses, vises e valores, tem conquistado importncia e credibilidade no mercado, e provado que possvel conseguir lucros significativos atravs de retornos positivos a sociedade. Para conseguir fundos para o seu projeto social, preciso que ele possua esta estrutura bsica: - Apresentao da organizao: dados e histrico da entidade proponente, descrio dos projetos j realizados e/ou em andamento, lista de parceiros e apoiadores. - Resumo: feito depois do projeto finalizado. Deve conter as principais idias. - Contextualizao: anlise da situao, histrico e situao scio-econmica da comunidade-alvo. Utilizao de dados estatsticos ou referenciais. - Justificativa: o porqu de o projeto existir e deve ser aprovado, o nvel de importncia do projeto. - Objetivos: geral e especficos; que esto ligados justificativa e aos resultados desejados. - Descrio do Pblico-alvo: caracterizao de quem ser atendido pelo projeto direta e indiretamente. Quantidade direta e indireta de beneficirios. - Quadro de Metas: relacionadas aos objetivos especficos, so as aes e os resultados que definiro o impacto do projeto. Devem ser acompanhadas dos indicadores quantitativos e qualitativos. - Metodologia: como o projeto ser executado, quais modelos ou tecnologias sociais sero utilizados. Como ser monitorado e avaliado. - Equipe Executora: (quem) a equipe profissional responsvel pela execuo e acompanhamento do projeto e como essa equipe ir trabalhar. - Parceiros: quem apoiar o projeto ou apia a instituio. - Cronograma de execuo: aes dispostas em prazos. - Oramento: deve ser objetivo e claro, de acordo disponibilidade do financiador. - Anexos: relatrios, cartas de apoio, currculo dos profissionais e o que a organizao achar necessrio para reforar o projeto.

Tabela 1: Diferenas entre empreendedorismo social e empresarial

Empreendedorismo Empresarial
individual Produz bens e servios Tem o foco no mercado

Empreendedorismo Social

coletivo Produz bens e servios comunidade Tem o foco na busca de solues para os problemas sociais Sua medida de desempenho o lucro Sua medida de desempenho o impacto social Visa a satisfazer necessidades dos Visa a respeitar pessoas da situao clientes e a ampliar as potencialidades de risco social e promov-las do negcio

Tabela 2: Organizaes sociais tradicionais e empreendedoras Tradicionais


Hierarquia Controle centralizado Foco no que melhor para a organizao nfase nos programas Dependente de recursos Tentativa de ser todas as coisas para todas as pessoas

Empreendedoras
Time/ Trabalho orientado Descentralizao/ Empowerment Foco no que melhor para o cliente nfase no centro de competncias Financeiramente auto-suficiente Nicho orientado

Tabela 3: Caractersticas do empreendedorismo social, responsabilidade social empresarial e empreendedorismo privado. Empreendedorismo privado
individual Produz bens e servios para o mercado Tem o foco no mercado

Responsabilidade social empresarial


individual com possveis parcerias Produz bens e servios para si e para a comunidade Tem o foco no mercado e atende comunidade conforme sua misso

Empreendedorismo Social
coletivo e integrado Produz bens e servios para a comunidade, local e global Tem o foco na busca de solues para os problemas sociais e necessidades da comunidade Sua medida de desempenho so o impacto e a transformao social Visa a resgatar pessoas da situao de risco social e a promovlas, e a gerar capital social, incluso e emancipao social

Sua medida de desempenho o lucro

Visa a satisfazer necessidades dos clientes e a ampliar as potencialidades dos negcios

Sua medida de desempenho o retorno aos envolvidos no processo stakeholders Visa a agregar valor estratgico ao negcio e a atender expectativas do mercado e da percepo da sociedade/consumidores

Tabela 4: Perfil do empreendedor social Conhecimentos


Saber aproveitar as Oportunidades

Habilidades
Ter viso clara

Competncias
Ser visionrio

Posturas
Ser inconformado e indignado com a injustia e desigualdade Ser determinado Ser engajado Ser comprometido e leal

Ter competncia gerencial Ser pragmtico e responsvel Saber trabalhar de modo empresarial para resolver problemas sociais

Ter iniciativa Ser equilibrado Ser participativo

Ter senso de responsabilidade Ter senso de solidariedade Ser sensvel aos problemas sociais

Saber trabalhar em equipe Saber negociar Saber pensar e agir estrategicamente Ser perceptivo e atento aos detalhes

Ser persistente Ser consciente Ser competente Saber usar foras latentes e regenerar foras pouco usadas Saber correr riscos calculados Saber integrar vrios atores em torno dos mesmos objetivos Saber interagir com diversos segmentos e interesses dos diversos setores da sociedade Saber improvisar Ser lder

Ser tico Ser profissional Ser transparente Ser apaixonado pelo que faz (campo social)

Ser gil Ser criativo

Ser crtico

Ser flexvel Ser focado Ser habilidoso Ser inovador Ser inteligente Ser objetivo