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MANAGEMENT

du Management Ethique
15 & 16 mars 2012 - Atelier Richelieu, Paris
Un vnement indit destin 130 dirigeants, DRH et managers

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Un management qui croit en la puissance des personnes.

dinnovation en management?
En 2 jours seulement?
Etsiilexistaitun autre managementqueceluidela productivitetdursultat,beaucouppluseffi cace?Si cequonavaitapprisjusquprsentenmanagement ntaitplusadaptaumondedaujourdhui?Sion staittropconcentrsurlesoutils? Siontendaitloreillepourdcouvrirles exprimentations quimettentenactionles potentiels collectifs et qui fonctionnent bien? Silarigueurapparentedenosprocessusnous coupait du rel?Sionneselimitaitpasnos cerveauxpourapprhenderlacomplexitdu monde? Sinosintuitions et nos dsirs de changement ntaientpassiminoritaires? Etsileschangementslesplussrieuxsefaisaient dans le plaisir partag ?

Besoin dune cure

Les objectifs
du forum
Dcouvrir des alternatives concrtes et indites en organisation et management, en dehors des cercles habituels et de la veille sur les nouvelles technologies. Exprimenter et senrichir de pratiques anglo-saxonnes au service de nouvelles performances : World caf, Forum ouvert, Appreciative Inquiry, Sociocratie, Thorie U. Mettre lpreuve les schmas dominants du management avec la rigueur et lexigence dune recherche universitaire davant-garde. Sortir de son sentiment de minorit pour rejoindre un rseau actif dinnovateurs en management.

Le cadre: un lieu la modernit sobre et lgante, aux espaces ouverts et transparents. Les saveurs de la table:  unecuisineinventive quirendlespapilles joyeuses.

Latmosphre:  conviviale,inspirante, propiceaux changes etlimprvu.

Latelier Richelieu est situ au coeur de Paris dans le quartier de la Bourse 60 rue Richelieu - M Bourse

pour dvelopper de nouvelles performances

sous langle de lintelligence collective et de lorganisation apprenante

Profitons de la crise

La conception et lorganisation de lvnement

 nne Schombourger A Aprs avoir t responsable de la communication et commissaire gnrale de salons et colloques, elle est devenue directrice adjointe dune socit spcialise dans les salons du bien-tre et du dveloppement durable. Aprs cette exprience de 20 ans dans lvnementiel, elle sest forme la communication non violente et la mdiation. Elle a cr une agence dvnementiel et de communication: Les Beaux Lendemains. Elle initie le Forum du Management Ethique. Agns Avril-Conway Directeur de la formation chez AXA France, DRH dune grande fondation du secteur socio-ducatif des jeunes, DRH du Groupe Danone, elle a acquis pendant plus de 20ans une amplitude dintervention peu commune: du domaine social aux entreprises du CAC 40. Elle a accompagn des managers dans des contextes de transformation profonde des mtiers. Elle est aujourdhui consultante et coach auprs dquipes dirigeantes, de managers ou leaders de projets. Jacques Odena Il dbute sa carrire dans les grands vnements chez Dalloyau. Il prend rapidement les directions gnrales de Bagatelle Londres puis de Pierre Mauduit Traiteur Paris. Aprs 20 ans dexprience dans ce domaine, en 2001 il cre sa socit. Absolute Evnement offre toutes les prestations dorganisation, depuis la location de lieux jusqu la restauration en passant par la dcoration, la rgie son et lumire, la scurit et le suivi oprationnel.

valuation individuelle, qualit totale nos outils prfrs: passage ou impasse? Aprs avoir cru que lvaluation individuelle serait loutil miracle du management des quipes, que les mthodesdequalittotaleapporteraient unematriseabsoluedesfonctionnements de lentreprise, beaucoup sinterrogentsurleseffetscachsdeces outils.  Comment expliquer le dcalageentreleurspromesseset: -es niveaux dinsatisfaction chez les l clients, -e stress et le sentiment de destitul tionchezlessalaris?

La culture du dbat active par internet : risque ou chance pour lentreprise? La crise qui traverse le monde aujourdhui,rveilledefaonbrutaleles aspirations dquit et de nouvelles formesdesolidarit. Cesexigencesquimergentpeuvent rsonner de faon dtonante dans les entreprises, via par exemple les rseaux sociaux. Les entreprises et les marques baignent naturellement danslesocialetlepolitique,ellessont engagesdansledbat.

Le management de la deuxime voie  Deuxvoiessedessinentsouslapressiondelacrise.Lapremirequipoursuitla routeamorceenseresserrantsurlesoutilsetlemanagementdelaproductivit.Etuneautrevoiequilargit,souvrelaculturedudbatetsemetenlien avecdautresdimensions:lesens,lhumain,ledurableetlesocial. Cest cette deuxime voie que nous vous proposons dexplorer, sous langle du dveloppement des hommes et des organisations. Elle donnera de nouvelles forces et comptences aux managers, pour traverser avec ralisme et succs lincertitude laquelle ils sont confronts.

 Denombreusestudesattestentunniveaudestressjamaisatteintchezles salaris.SelonlenquteIpsos-Bionparueennovembre2010,3/4desFranais auraientdjfrlleburnoutet60%descadresdclarentuntatdefatigue chronique(+9pointsenunan).LenquteIpsos/LesEchosdemars2011sur le moral des salaris mesure une tendance  la dmotivation. Au cours des 10 dernires annes, les consultationssouffrance et travail sont nes dans leshpitauxetaffichentcomplet.Lesenqutesdeclimatsocialinterneetles baromtresderisquespsychosociauxsontentrsdansluniversprofessionnel. Tout montre aujourdhui que ce ne sont pas les salaris mais le travail quil faut soigner.

Le ncessaire changement

Informations, programme et bulletin dinscription

Anne Schombourger a.schombourger@management-ethique.com-0670602668 Agns Avril-Conway a.avrilconway@management-ethique.com-0630373825

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bulletin dinscription tlchargeable

Les Beaux Lendemains RCS : 537478661.00011 Nanterre.