J fez sua lista de metas para 2012?

O ltimo ms do ano a data perfeita para definir as metas para o ano que vai chegar. Em todas as esferas da vida so definidos alguns objetivos, sejam eles referentes sade, sejam s finanas, ao amor ou carreira. Desejar conquistar seus objetivos, porm, no o suficiente para que eles se tornem realidade e algumas barreiras no meio do caminho devero ser superadas para chegar l. Apenas 30% das pessoas que fazem aquela tradicional listinha de metas conseguem atingir seus objetivos. Isso quer dizer que a maioria dos profissionais se perde no meio do caminho e simplesmente no realiza suas metas. Mas por que ser que isso acontece e, para piorar, com tanta frequncia? Os principais motivos que atrapalham a maioria dos profissionais a realizar os desejos propostos so falta de planejamento, incerteza sobre seus objetivos e metas no factveis. Alm disso, muito comum terceirizar a culpa, ou seja, acreditar que no conseguiu aquela promoo por culpa do chefe ou porque outro colaborador atrapalhou ou ainda porque a famlia interferiu. Para auxiliar aqueles que desejam fazer da sua lista de metas para 2012 algo real e, de fato, conquistar cada ponto estipulado, elaboramos uma listinha, mas uma que revela quais so os principais problemas para se alcanar os objetivos, veja a seguir:

Dificuldade de planejar
algo cultural do brasileiro no ser um expert em planejamento. Essa falta de hbito em fazer planejamento, seja no curto, seja no mdio prazo, pode ser determinante, atrapalhando muito alcanar as metas.

Legitimidade dos prprios objetivos

Nem todas as pessoas definem sonhos pessoais, e muitas querem conquistar essa ou aquela meta para agradar famlia ou porque esto sendo influenciadas por algum. Essa uma grande barreira. Se voc no se sente dono do objetivo, ele no vai se sustentar.

Sonhos sem viabilidade

Para atingir um objetivo, essencial que ele seja vivel. De nada vai adiantar um estagirio definir como meta de curto prazo ser diretor da empresa em que trabalha. Este pode ser um exemplo incomum, mas algo corriqueiro, as pessoas definirem objetivos que vo alm da sua capacidade. No est errado ter sonhos grandiosos, o problema que, na prtica, se voc define uma meta invivel, dificilmente vai conseguir conquist-la e, consequentemente, vai se sentir frustrado e achando que no capaz. Isso pode fazer toda a diferena, se voc coloca metas muito arrojadas voc desanima, porque dificilmente as conquistar.

Falta de automotivao
Se voc no um profissional automotivado, no primeiro tropeo voc cai e fica. As metas demandam tempo, dedicao e habilidade para superar os fracassos. Isso quer dizer que nada ser alcanado do dia para a noite e, se voc no consegue se automotivar constantemente, o objetivo vai ficando cada vez mais distante. O principal erro ao enfrentar um fracasso culpar os outros. Culpar a empresa, o chefe, o trnsito, a famlia, os filhos no vai ajudar em nada. O profissional tem de ser, acima de tudo, determinado, ou seja, caso encontre um problema, assuma a responsabilidade, enfrente e siga adiante. Para isso, preciso automotivao.

Falta de autocrena
Diz o famoso dito popular: "voc aquilo que acredita ser". isso mesmo, se o profissional no acredita em si mesmo, dificilmente as pessoas vo acreditar nele. Acreditar no seu potencial, na sua inteligncia, na sua capacidade vai ajudar a atingir suas metas. O ambiente em que se vive pode influenciar muito nesse aspecto, ou seja, mantenha perto as pessoas que o estimulam e deixe de lado aquelas que o influenciam negativamente. FONTE: http://dinheiro.br.msn.com/fotos/j%c3%a1-fez-sua-lista-de-metas-para-2012