___________________________________________________________________________________________

1- DEFINIES

Perigo - Fonte ou uma situao com potencial para provocar danos em termos de leso, doena, dano propriedade, ou uma combinao destes. Dano - Conseqncia/ severidade causada pela ocorrncia do perigo. Identificao de perigos - Processo de reconhecimento que um perigo existe e de definio de suas caractersticas. Risco- Combinao da probabilidade de ocorrncia e da conseqncia/severidade (magnitude do dano) de um determinado evento com perigo. Avaliao de riscos processo global de estimar a magnitude dos riscos e decidir se o mesmo tolervel ou no. Risco tolervel - Risco que foi reduzido a um nvel que pode ser aceito pelo empreendimento levando-se em conta requisitos legais e compromissos da Poltica do Consrcio. Incidente- Evento no planejado que tem o potencial de levar a um acidente Acidente- Evento no planejado que resulta em morte , doena, leso, dano ou outra perda. Processo - conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma insumos (entradas) em produtos (sadas). Atividade- Operao ou conjunto de operaes, realizadas nas diversas reas do Contrato, que tenham alguma interao com a Segurana ou com a Sade das pessoas.

2- PROCESSO DE IDENTIFICAO DE PERIGOS E AVALIAO DE RISCOS A identificao e a avaliao dos perigos/riscos so realizadas no Empreendimento e visam definir as caractersticas dos riscos e os nveis de relevncia quanto necessidade de controle. Esta identificao e avaliao levam em conta: Requisitos Legais e outros que afetem o Contrato Clusulas contratuais Requisitos das partes interessadas Caractersticas dos Processos e sua execuo (atividades de rotina e no-rotineiras), Resultados dos Estudos Ambientais, Caractersticas do Meio onde se insere o Empreendimento, Prticas Culturais, Caractersticas Scio-Econmicas da Regio. Atividades de todos com acesso aos locais de trabalho (incluindo subcontratados e visitantes). Retro-anlise de acidentes/incidentes/doenas ocupacionais ocorridos em outras obras da Empresa.

2.1- IDENTIFICAO / RECONHECIMENTO DE PERIGOS E DANOS. A identificao de perigos/danos e avaliao dos riscos ser conduzida utilizando-se o conceito APR - Anlise Preliminar de Riscos. O registro deste processo feito atravs do preenchimento da planilha APNR- Anlise Preliminar de Nveis de Riscos (anexo I)

LIFE CYCLE SISTEMAS DE GESTO INTEGRADA

___________________________________________________________________________________________

Os campos da APNR sero preenchidos conforme descrio abaixo:

LIFE CYCLE SISTEMAS DE GESTO INTEGRADA

___________________________________________________________________________________________

Inicia-se o levantamento dos processos e atividades tendo como base o Histograma (elaborado pelo Planejamento) que prev todas as etapas do empreendimento. Verifica-se a Situao Operacional:

SITUAO Rotineira No Rotineira Emergncia

DESCRIO Relativa a Rotina Operacional / Administrativa Associada a operaes no rotineiras (reforma de instalaes parada e partida de processos, testes, alteraes em rotinas por motivo especfico, etc). Situao no planejada e no desejada associada a eventos como: incndios, vazamentos, derramamentos, exploses, intoxicao alimentar, colapso de estrutura

Identificao e Caracterizao do Perigo e do Dano

Identificar (e indicar nos campos pertinentes) a natureza, as descries ( perigo e dano), utilizando a Tabela de Apoio para Correlao da rea de Abordagem, Natureza e Identificao de Perigos/ Danos de Segurana e Sade Ocupacional conforme anexo II: Notas: a) A tabela um guia de orientao para auxlio na identificao de perigos/danos.

b) Caso necessrio, outras descries/danos podem ser adicionados tabela, obedecendo as seqncias pertinentes. Nmero de funcionrios Expostos

No campo Funcionrios expostos indicar o nmero de pessoas (funcionrios, terceiros, visitantes, etc) potencialmente expostas ao perigo, considerando o nmero mximo de funcionrios em cada funo conforme o histograma. Gerenciamentos Existentes

Nota: Para melhor identificar os meios de gerenciamentos existentes para a Preveno/Controle dos Eventos Perigosos, considerar a existncia dessas prticas na Fonte ou Situao de Perigo, na Trajetria e/ou no indivduo/receptor exposto. Esses Gerenciamentos podem incluir a existncia de Controles Operacionais (Instrues de Trabalho, Procedimentos Construtivos, etc), de Sistemas de Segurana, o fornecimento de EPIs Equipamentos de Proteo Individual, a existncia de EPCs Equipamentos de Proteo Coletiva e de atividades de Treinamento e de Monitoramento (Vigilncia Epidemiolgica). No caso de Controles Operacionais indicar com a sigla CO somente quando contemplar Gerenciamento do Perigo associado atividade em avaliao. o

Para Sistemas de Segurana, utilizar a Tabela de Apoio para Identificao de Sistemas de Segurana conforme a seguir e indicar com sigla SS.

LIFE CYCLE SISTEMAS DE GESTO INTEGRADA

___________________________________________________________________________________________

Tabela de Apoio para Identificao de Sistemas de Segurana

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Vlvula corta-chama Vlvulas de alvio de presso ou vlvulas de segurana Sistema de drenagem para sistema fechado Recursos para neutralizao ou inertizao Sistema de deteco de fumaa ou fogo Bacia de conteno Calhas ou canaletas de conduo de lquidos Sistema de aterramento eltrico Outras medidas (indicar)

Quanto ao EPI (culos, luvas, proteo respiratria, protetor auricular, etc) indicar com a sigla EPI. Quanto ao EPC (ventilao, biombos acsticos, etc) indicar com a sigla EPC. No que refere aos TREINAMENTOS (integrao, soldagem e esmerilhadeira, primeiros socorros, ambiente confinado, trabalhos em altura e outros) indicar com a sigla TR a existncia de treinamentos especficos para gerenciamento do perigo associado a Segurana e/ou Sade Ocupacional. Em relao a MONITORAMENTO (audiometria, espirometria, cido hiprico, etc) indicar com a sigla MO a existncia ou no de Monitoramento especfico do perigo associado a Segurana e/ou Sade Ocupacional. Na ausncia de Gerenciamento indicar com a sigla N. 2.2 AVALIAO DO RISCO

GRAVIDADE (Magnitude do Dano)

Classe Caractersticas Bsicas
Danos associados a perigos sem potencial de causar: - Prejuzo material de mdia ou grande monta; Levemente Prejudicial - Acidentes com afastamento; LP - Doenas Ocupacionais. Danos associados a perigos com potencial de causar: - Prejuzos matrias de mdia monta; - Acidentes com leses; Ex: Cortes com exigncia de sutura; Contuses que exigem imobilizaes; Prejudicial P Queimaduras, fraturas; - Doenas Ocupacionais reversveis ou irreversveis no incapacitantes. Ex: Dermatoses, stress, intoxicao aguda, pneumoconiose,PAIR, distrbios steo-musculares em graus elevados. Danos associados a perigos com potencial de causar: - Prejuzos materiais de grande monta; Extremamente Prejudicial - Acidentes com leses graves ou morte; Ex: Queimaduras com grande extenso corporal, amputaes, esmagamentos, EP envenenamentos. - Doenas Ocupacionais irreversveis incapacitantes; Ex: Intoxicao Crnica, cncer.

Notas: a) Considerar como classe de enquadramento aquela que abrigar a Caracterstica Bsica mais Grave em relao ao Dano em Avaliao.

b) Indicar a Classe com a abreviao LP, P ou EP.

LIFE CYCLE SISTEMAS DE GESTO INTEGRADA

___________________________________________________________________________________________

FREQNCIA / PROBABILIDADE

Classe

Caractersticas Bsicas
- Atividade ocorre uma vez /semana; - Tempo de exposio TE reduzido em relao jornada de trabalho diria (TE< 4 horas); - Dose, Concentrao, Intensidade baixas do agente fsico, qumico ou biolgico ( menor que metade do limite de tolerncia LT nvel de ao); - No h registros ou freqncia baixa de ocorrncia de Acidentes/Doenas Ocupacionais. - Atividade ocorre mais de uma vez/semana; - Tempo de exposio TE mdio em relao jornada de trabalho diria ( 4 <TE<6horas) - Dose de concentrao, Intensidade mdias do agente fsico, qumico ou biolgico ( maior ou igual ao nvel de ao e menor que o LT); - Freqncia mdia de ocorrncia de Acidentes/Doenas ocupacionais. - Atividade ocorre diariamente; - Tempo de exposio TE elevado em relao jornada de trabalho diria ( 6 TE 8 horas); - Dose, Concentrao, Intensidade altas do agente fsico, qumico ou biolgico (igual ou maior ao LT); - Freqncia elevada de ocorrncia de Acidentes/Doenas Ocupacionais.

Baixa (B)

Mdia (M)

Alta (A)

Notas:

a) Considerar a adequao / eficcia dos Gerenciamentos existentes na Anlise de Probabilidade

para enquadramento do perigo em avaliao, em uma das classes de Probabilidade. b) Empregar os valores de Limites de Tolerncia ( LT) estabelecidos pela NR15/ Portaria do Mtb 3214/78 ou pela ACGIH American Conference of Government Industrial Hygiene / USA. c) Considerar como classe de enquadramento aquela que abrigar o maior nmero de caractersticas bsicas em relao ao Perigo em Avaliao. d) Quando houver empate optar pela Classe Mais Alta. Indicar a Classe com a abreviao B, M ou A

CATEGORIA DO RISCO Gravidade Probabilidade Baixa (B) Mdia (M)

Alta (A)

Estimador da Categoria do Risco Levemente Prejudicial - P Prejudicial - LP Trivial Tolervel Tolervel Moderado
Moderado Substancial

Extremamente Prejudicial EP Moderado Substancial

Intolervel

LIFE CYCLE SISTEMAS DE GESTO INTEGRADA

___________________________________________________________________________________________

Notas:

a) Indicar por extenso a CATEGORIA DO RISCO obtida com o cruzamento da Gravidade X

Probabilidade;

b) Os

Riscos avaliados e enquadrados na Categoria Trivial Ao/Documentao, ficando apenas registrados no formulrio APNR.

No

Exigem

nenhuma

PRIORIDADE (MATRIZ)

Categoria do Risco
Trivial Tolervel

Prioridade
I

Diretrizes para Gerenciamento

No requerida nenhuma ao Nenhum controle adicional necessrio. Pode-se considerar uma soluo mais econmica ou o aperfeioamento que no imponha custos extras. A monitorao necessria para assegurar os controles deve ser mantida. Devem ser feitos esforos para reduzir o risco, mas os custos de preveno devem ser cuidadosamente medidos e limitados. As medidas de reduo de riscos devem ser implementadas dentro de um perodo de tempo definido. Quando o risco moderado estiver associado a gravidade extremamente prejudiciais, uma avaliao adicional pode ser necessria, a fim de estabelecer, mais precisamente, a probabilidade de dano, com uma base para determinar a necessidade de medidas de controle aperfeioadas. O trabalho no deve ser iniciado at que o risco tenha sido reduzido. Recursos considerveis podero ter que ser alocados para reduzir o risco. Quando o risco envolver trabalho em execuo ao urgente deve ser tomada. O trabalho no dever ser iniciado ou deve ser interrompido (se em execuo), para a adoo de aes imediatas visando a mitigao do risco. Um Plano de Ao deve ser imediatamente estabelecido para permitir o reenquadramento do Risco para categoria inferior, partir de Moderado.

II

Moderado

III

Substancial

IV

Intolervel

Notas: a) Tolervel significa que o risco foi reduzido ao mais baixo nvel que razoavelmente praticvel.

b) Indicar a PRIORIDADE com o algarismo romano I,II, III, IV ou V.

LIFE CYCLE SISTEMAS DE GESTO INTEGRADA

___________________________________________________________________________________________

2.3- GERENCIAMENTOS NECESSRIOS

Indicar no campo Gerenciamentos Necessrios, as providncias de gerenciamento que

podem incluir a Elaborao/Reviso de Controle Operacional, a reviso de Programas Legais (PPRA, PCMSO), Permisses de Trabalho, a realizao de treinamentos, a definio de monitoramentos, a manuteno dos gerenciamentos existentes,etc. A priorizao das Aes de Gerenciamento Necessrio deve obedecer, em ordem decrescente, as Categorias de Risco. Dentro de uma mesma Categoria de Risco, as Aes de Gerenciamento Necessrio devem privilegiar aqueles Perigos que tenham o maior nmero de pessoas potencialmente expostas. Visando assegurar o compromisso com a Preveno, para os Perigos que no estiverem sendo gerenciados ou apresentarem nvel de gerenciamento inadequado, devem ser definidas aes / e ou propostos Objetivos/ Metas.

LIFE CYCLE SISTEMAS DE GESTO INTEGRADA