LA DIVISIONDUTRAVAILCHEZ ADAM SMITH(premier texte p93) A - L O R I GI N E D E L A D I V I S I ON D U T R A V AI L : U N P E NC H A NT NAT U R EL A LECHANGE(doc 4p 342).

. Postulat :Smith crit , la division du travail est la consquence ncessaire , quoique lente et graduelle ,d u n c e r t a i n p e n c h a n t t o u s l e s h om me s , ( . . . ) , cest le penchant qui le porte trafiquer , faire destrocs et d e s c h a n g e s d u n e c h o s e p o u r u n e a u t r e . S e l o n S mi t h , l a d i v i s i o n d u t r a v a i l r s u l t e r a i t d o n c d u n d t e r mi n a n t n a t u r e l : l h o mme e s t i n s t i n c t i v e me n t p o u s s c h a n g e r . M a i s l h o mme ne doit pasc o m p t e r s u r l a b i e n v e i l l a n c e d e s e s contemporains, car il vit dans un monde o lgosme domine,lindividu recherchant son intrt personnel rationnellement (lhomme est n a t u r e l l e m e n t u n h o m o oeconomicus). C n une: o s q e cs Ds lors , lhomme serait bien plus sr de russir sil sadresse lintrt personnel deses semblables et sil les persuade que leur propre avantage leur commande ce quil souhaite deux . ( ... )Donnez-moi ce dont jai besoin et vous aurez de moi ce dont vous avez besoin pour vous-mme. Cnsn oci : u lo On constate donc que , selon Smith , lchange va conduire lhomme qui est rationnel , quis a i t d o n c q u i l n e s t p a s a p t e r a l i s e r t o u t e s l e s t a c h e s ( v o i r l a p a r a b o l e d u s a u v a g e ) s e d i v i s e r l e travail . B - DIVISION DU TRAVAIL ET AUGMENTATION DES GAINS DE PRODUCTIVITE( doc 2p 469) . Consquences de la division du travail: Cette division du travail va permettre dobtenir d e formidables gains de productivit ce qui traduit une efficacit beaucoup plus forte de la main duvre. (cf.la manufactures dpingles doc 2 p 341 ) Les dterminants de laugmentation des gains de productivit : t r o i s f a c t e u r s p e r me t t e n t dexpliquer la croissance de la productivit du travail :Source : la revanche des ses chaque ouvrier spcialis est plus habile individuellement , car il nopre plus quune seule tchesimple, ce qui lui permet dtre beaucoup plus habile et efficace. -

grce la division du travail, les dplacements entre chaque tche , qui sont du temps perdu , sontrduits . la division du travail favorise la mcanisation du processus de production : chaque ouvrier se voitds lors confier des tches plus simples

Marx considre que la division dut r a v a i l e s t na t ur e l l e , qu el l e ex i s te d o nc d a ns to ut es l es s o ci t s , q u el l e tr o uv e s o n o r i g i n e d a n s d es diffrences de sexes et dges ( donc sur une base physiologique)

P o s t u l a t e x p l i q u a n t s e l o n l e s l i b r a u x l a p p a r i t i o n d e l a d i v i s i o n d u t r a v a i l : S e l o n l e s c on o mi s t e s , l a d i v i s i o n d u t r a v a i l p e u t t r e a n a l ys e c o mme l a r p o n s e u n p r o b l me a u q u e l s o n t confronts les individus. : La division du travail doit donc tre vue comme un construit humain : les individus ayanti n t r t s e p a r t a g e r le s t c h e s a f i n d a c c r o t r e l e r e n d e me n t d e l a c o l l e c t i v i t , o u p l u s e x a c t e me n t d t r e p l u s productif que leurs concurrents et de gagner des parts de ma r c h ( les deux visions ntant pas contradictoires mais complmentaires, vu les bienfaits de laconcurrence ) . L e s c o n o mi s t e s l i b r a u x b a s e n t d o n c l e u r a n a l ys e s u r l u t i l i t a r i s me e t l i n d i v i d u a l i s me mt o oo i u : I l s p a r t e n t d u n h d l gq ei n d i v i d u r e p r s e n t a t i f , l h o mo o e c o n o mi c u s q u i e s t g o s t e e t r a t i o n n e l ( c o mp o r t e me n t naturel lhomme).- I l s t u d i e n t l e s actions de cet individu : en recherchant son intrt p e r s o n n e l , i l a i n t r t d i v i s e r l e travail.- P u i s i l s agrgent ces comportements individuels afin de faire apparatre la socit qui en est l e rsultat