Você está na página 1de 8

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

A busca de eco-eficincia: O Desenvolvimento Sustentvel no setor caladista de Campina Grande


Romrio Alves Guimares - UFCG (romarioalg@gmail.com) Charles Cavalcante Marques - UFCG (charlesmarques@uaep.ufcg.edu.br) Hlio Cavalcanti Albuquerque Neto - UFCG (helio@uaep.ufcg.edu.br) Maria Creuza Borges do Arajo - UFCG (maria.borges@gmail.com)

Resumo No cenrio atual, devido competitividade, as empresas so praticamente foradas a assumir posies inovadoras de gerenciamento, a Sustentabilidade Ambiental tem sido um exemplo concreto disso, pois as empresas vm buscando alm da imagem ecologicamente responsvel, sua prpria manuteno e desenvolvimento. Desse modo, a eco-eficincia tornou-se um fator decisivo na atualidade para a maximizao da eficincia do processo produtivo no setor caladista de Campina Grande, combinando a questo ambiental com o crescimento econmico. No presente estudos foram realizadas entrevistas a gerentes ligados as empresas do setor, sendo constatado que estas se consideram eco-eficintes na questo que envolva a sustentabilidade ecolgica. Palavras-chave: Eco-eficincia, Sustentabilidade, Competitividade. 1. Introduo A crescente preocupao com a qualidade ambiental tem levado as indstrias brasileiras a buscarem alternativas tecnolgicas mais limpas e matrias-primas menos txicas, a fim de reduzir o impacto e a degradao da natureza. A conscientizao da sociedade e a legislao ambiental tm induzido as empresas a uma relao mais sustentvel com o meio ambiente. A busca por alternativas que minimizem os impactos negativos da atividade produtiva tem motivado o setor industrial em investir em solues, que tambm se refletem na economia e melhoria da competitividade. A adoo de estratgias ambientais apresenta-se como a alternativa mais adequada, porm importantes padres, modelos de comportamento, crenas e prticas institucionalizadas devem ser modificados, assim como muitos paradigmas consolidados na estrutura das empresas devem ser substitudos. O presente artigo analisar a insero de algumas empresas do setor caladista nas prticas e parmetros da eco-eficincia, observando assim, a importncia desta no desenvolvimento da empresa, mediante as variveis de competitividade e sustentabilidade. 2. Referencial Terico 2.1. Desenvolvimento sustentvel Nos ltimos anos tem se tornado comum encontrar o termo Desenvolvimento Sustentvel seja no campo acadmico ou no mbito empresarial. O relatrio Brundtland, elaborado a partir do World Commission on Environment and Development, 1987 (WCED), props que desenvolvimento sustentvel como aquele que atende s necessidades das geraes presentes sem comprometer a possibilidade das geraes futuras atenderem as suas prprias necessidades. Para Albuquerque Neto & Furlanetto, (2008) apud Constanza (1991), o conceito de desenvolvimento sustentvel deve ser inserido na relao dinmica entre o sistema econmico humano, e um sistema maior, com taxa de mudana mais lenta, o ecolgico. Para ser sustentvel esta relao deve assegurar que a vida humana possa continuar indefinidamente, com crescimento e desenvolvimento da sua cultura, observando-se que os efeitos das

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

atividades humanas permaneam dentro de fronteiras adequadas, de modo a no destruir a diversidade, a complexidade e as funes do sistema ecolgico de suporte vida. Embora seja um conceito relativamente novo, o desenvolvimento sustentvel tem inmeras definies, devido variedade de abordagens acerca da sustentabilidade, pelo fato de esta ser um processo contnuo e complexo. Nesta perspectiva, Albuquerque Neto & Furlanetto, (2008) apud Silva & Mendes (2005), consideram que o desenvolvimento sustentvel precisa ser explorado numa perspectiva multidisciplinar, a partir de diferentes dimenses, tais como: ambiental, econmica, espacial e cultural, considerando suas relaes de interdependncia. 2.2. Eco-eficincia O termo eco-eficincia tornou-se comum na atualidade do setor empresarial, combinando a questo ambiental e o crescimento econmico. Esse conceito passou a ser utilizado por empresas que visam otimizao de seus recursos, gerando assim benefcios econmicos e ecolgicos. Existem diversos conceitos sobre a eco-eficincia, no entanto esses conceitos possuem uma mesma base ideolgica demarcando a eco-eficincia como: o uso de recursos naturais de forma eficiente, e com o comprometimento da utilizao de pouco material e energia para o aperfeioamento de seus servios e produtos, aperfeioando dessa maneira a competitividade da organizao no meio empresarial. De tal modo, a eco-eficincia pode ser definida como a reduo de recursos e ampliao de produtos e valores. Embora eco-eficincia possua uma abundante variedade de conceitos e definies, segundo Albuquerque Neto & Furlanetto, (2008) apud Polidoro (2000), a eco-eficincia no est baseada em fundamentos tericos elaborados, mas sim na sensibilidade de empresrios em relao aos problemas sociais e ambientais. A eco-eficincia no pode ser estimada como soluo para todos os problemas e dificuldades da empresa, nem como garantia de desenvolvimento e extino de danos ambientais, porm se empregada de forma correta, ajuda as empresas a se tornarem mais sustentveis. Sendo assim, as empresas ao buscarem a eco-eficincia devem incorporar em suas prticas operacionais as seguintes aes (ALBUQUERQUE NETO & FURLANETTO, 2008 apud POLIDORO, 2000): Reduzir o consumo de materiais com bens e servios; Reduzir o consumo de energia com bens e servios; Reduzir a disperso de substncias txicas; Intensificar a reciclagem de materiais; Maximizar o uso sustentvel de recursos renovveis; Prolongar a vida til dos produtos; Agregar valor aos bens e servios.

Uma empresa que investe em eco-eficincia no est tendo despesas adicionais, mas est investindo em tecnologia, estar assim mais competitiva no mercado. Ao realizar esse tipo de investimento, a empresa, ganhar no s com a questo ambiental e econmica, mas igualmente com a sua imagem perante aos consumidores. 2.3. Sustentabilidade e Eco-eficincia Atualmente os processos produtivos das empresas, em sua maioria, tendem a uma linha de mo-nica, sendo considerados processos acclicos, o que acarreta na gerao de resduos no-reaproveitados e que so dispostos ao meio ambiente, aumentando a degradao ambiental.

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

Pereira (2005), afirma que para uma regio ser sustentvel necessrio possuir os seguintes critrios: ser economicamente vivel, apresentar gerao de desenvolvimento social e econmico de forma igualitria para a comunidade onde atua, e ter um processo produtivo que no agrida ao meio ambiente, havendo simultaneamente preservao e conservao dos recursos naturais existentes. Neste contexto, ainda segundo o autor, a eco-eficincia vem como um fator que combina desempenho ambiental e econmico para criar e promover valores com o menor impacto ambiental possvel. Assim evidencia-se o paralelo entre sustentabilidade e eco-eficincia, j que esta atua como uma ferramenta primordial para que ocorra o desenvolvimento sustentvel, alm de possibilitar que a indstria se torne regenerativa ao invs de consumista, e que possua um ciclo fechado em todo o seu processo de produo implementando realimentaes internas para o reaproveitamento ou tratamento de seus resduos. 2.4. Competitividade Um dos aspectos mais marcantes do atual contexto social a acentuada competio que ocorre nas relaes humanas. Embora essa tenha sido uma caracterstica tambm de outros tempos, pode-se notar que a sua presena to forte em muitos espaos da nossa vida como nos parece ser a inteno de desenvolv-la na conscincia das pessoas. Ao tratar eco-eficincia nas empresas, significa a competitividade na produo e colocao no mercado de bens ou servios que satisfazem s necessidades humanas, trazendo qualidade de vida, minimizando os impactos ambientais e o uso de recursos naturais, considerando o ciclo inteiro de vida da produo e reconhecendo a eco-capacidade da regio. Diante disso, h preocupao com a introduo do conceito de preveno e eco-eficincia propriamente dita assim, reduzir cada vez mais a gerao na origem, abandonando a postura essencialmente reativa. Buscando atravs do controle de suas atividades, servios e produtos, polticas ambientais que garantem a sustentabilidade dos mesmos. Todavia, uma empresa que sabe trabalhar e interagir com o meio ambiente, sabe fazer qualidade ambiental tornando-se assim um fator estratgico e fundamental para a competitividade de seu negcio. Com a finalidade de diminuir o impacto no meio e melhorar a degradao ambiental, as empresas devem procurar meios de funcionamento, ecologicamente eficientes, mais produtivos, que consumam menos recursos e que reduzam a poluio. De acordo com Coutinho & Ferraz (1994), o desempenho de uma empresa ou indstria condicionado por um vasto conjunto de fatores, que pode ser subdividido naqueles internos empresa, nos de natureza estrutural, pertinentes aos setores e complexos industriais, e nos de natureza sistmica. A figura 1 expressa tal afirmao. Os fatores internos empresa so aqueles que esto sob a sua esfera de deciso e atravs dos quais procuram se distinguir de seus competidores. Incluem os estoques de recursos acumulados pela empresa, s vantagens competitivas e a sua capacidade de ampli-las (LOVN-CANCHUMANI et al., 2006 apud COUTINHO & FERRAZ, 1994). Os fatores sistmicos da competitividade so aqueles que constituem externalidades para a empresa e que podem agregar vantagens competitivas (LOVN-CANCHUMANI et al., 2006). Os fatores estruturais so aqueles que, mesmo no sendo inteiramente controlados pela firma, esto parcialmente sob a sua rea de influncia e caracterizam o ambiente competitivo que ela

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

enfrenta diretamente (LOVN-CANCHUMANI et al., 2006 apud COUTINHO & FERRAZ, 1994).

Figura 1 Fatores determinantes da competitividade das indstrias. Fonte: LOVN-CANCHUMANI et al., 2006 apud COUTINHO e FERRAZ, 1994.

3. Metodologia A pesquisa foi realizada em oito empresas caladistas que esto geograficamente distribudas na cidade de Campina Grande no estado da Paraba. Para a realizao deste trabalho adotou-se a seqncia metodolgica de Lovn-Canchumani et al. (2006), sendo composta pelas seguintes etapas: a) Pesquisa bibliogrfica para o embasamento terico das temticas de sustentabilidade e eco-eficincia; b) Pesquisa de campo consolidadas com a realizao de entrevistas estruturadas aos gestores das empresas caladistas, baseadas em um roteiro pr-definido a partir do contedo da fundamentao terica, bem como as inferncias dos pesquisadores, adotando uma observao no-participante; c) Anlise qualitativa e quantitativa dos resultados; d) Elaborao das consideraes finais. Definido o objetivo da pesquisa optou-se pela anlise exploratria descritiva, buscando uma fundamentao terica relacionada ao tema. 4. Anlise e interpretao dos dados 4.1. Setor caladista de Campina Grande A atividade caladista em Campina Grande teve inicio no ano de 1923 com a criao de curtume e pequenos empreendimentos de confeco de calados. Com o passar dos anos as empresas caladistas foram se desenvolvendo e ganhando destaquem a nvel nacional. Decorrente disto formou-se um arranjo produtivo local (APL). A formao de um APL tem por intuito ajudar empresas de mesmo segmento a terem maior facilidade de penetrao no mercado. Em estudo realizado pela RedeSist o segmento industrial direcionado no sentido da produo de calados de Campina Grande foi classificado como sendo um verdadeiro arranjo

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

produtivo local. Ao fazer este tipo de classificao os autores fizeram com base nas seguintes caractersticas: a falta de presena de relaes hierarquizadas entre agentes assimtricos; produo voltada ao mercado local, e; mdia territorialidade, j que as capacitaes necessrias ao processo inovativo encontram-se enraizadas localmente. Atualmente, o arranjo de calados de Campina Grande composto fundamentalmente por produtores locais de micro e pequeno porte de calados e artefatos de couro ou de material sinttico. Geralmente as empresas so de estrutura familiar, onde o administrador ou gerente na maioria das vezes o prprio proprietrio. A maior parte das empresas tem a produo voltada para o mercado regional, estas possuem auxlio com as necessidades bsicas de trabalho e servios preenchidas pela prpria populao local onde geralmente no mo-de-obra especializada. Segundo aos estudos Silva et al. (2007), existem atualmente em Campina Grande 33 empresas que compe o arranjo produtivo local de calados. 4.2. Competitividade no setor caladista de Campina Grande Em uma indstria, algumas variveis influenciam diretamente na competitividade de mercado. Algumas dessas variveis no s deixam o mercado mais acirrado e competitivo, como tambm dificultam o desenvolvimento da organizao e o posicionamento da empresa no mercado, principalmente ao tratar-se de pequenas organizaes como o caso do setor de calados de Campina Grande. De acordo com a anlise feita nas empresas de calados de Campina Grande, evidenciou-se que as mesmas so gerenciadas geralmente pelos prprios proprietrios, onde no recebem um planejamento adequado das atividades e controle de resultados. J que, os responsveis pela administrao e gerenciamento da empresa, na maioria das vezes no tm uma capacitao ou formao gerencial. Mediante isso, percebeu-se que os gestores tm uma relevante resistncia em adotar prticas cooperativistas, condio tal, necessria para atingir novos mercados absorventes, atingindo assim uma rea de influncia bem mais ampla. Diante dessas consideraes, as empresas caladistas de Campina Grande, no apresentam uma gesto eficiente dos recursos com nfase em suas competncias principais, em busca da ampliao das capacitaes e desempenho competitivo, atravs da elaborao e implementao de estratgias alinhadas com o contexto no qual as empresas esto inseridas, para gerar vantagens competitivas sustentveis para o setor caladista como um todo. 4.3. Desenvolvimento Sustentvel no setor caladista de Campina Grande A problemtica ambiental comum a toda humanidade, mas em diferentes regies, existem diferentes maneiras de analis-las e estud-las. Os ndices de sustentabilidade tm por utilidade em uma organizao oferecer uma viso mais completa da importncia das variveis, sociais, ambientais e econmicas. De modo que guiem os gestores a um nvel mais prximo da realidade. Dentro de uma organizao, o desenvolvimento sustentvel tem o papel de otimizar a aplicao de recursos ambientais para atender as necessidades humanas aumentando a qualidade de vida. Ao optar pela adaptao do desenvolvimento sustentvel, as empresas estariam imediatamente contribuindo com atitudes mais limpas para o meio ambiente, colaborando com a comunidade local, evitando a emisso e poluio de resduos slidos e reduo de desperdcios prprios, desse modo empresa que opta pela a implementao do desenvolvimento sustentvel estaria

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

se auto beneficiando com o uso de reciclagem, onde evitaria desperdcios de matria-prima e assim tendo uma melhor otimizao de seus recursos. No que refere a sustentabilidade ambiental, as empresas inseridas no setor caladista tm como estratgia a reduo de matria-prima e conseqente a diminuio de custos. 4.4. A eco-eficincia no setor caladista de Campina Grande Para uma pesquisa de eficincia produtiva nas empresas de acordo com as perspectivas do Desenvolvimento Sustentvel e buscando a eco-eficincia, analisaram-se as variveis econmica, ambiental e social que so vertentes para sustentabilidade eficiente. 4.4.1. Varivel Econmica A maioria das empresas analisadas tem seu setor de compras de matrias-primas voltadas para os estados de Minas Gerais, Santa Catarina e principalmente Rio Grande do Sul, onde tambm se localiza um grande Arranjo Produtivo Local de calados. Para a aquisio de maquinrios, as empresas procuram fornecedores que se encontram na regio sul-sudeste, pois nestas regies se concentram grandes metrpoles, possuindo equipamentos de ltima gerao. Com a pequena diversidade da linha de produtos, as empresas trabalham com apenas dois tipos de matria-prima, sendo a principal o material sinttico, utilizado por 62,50% das empresas e o couro, utilizado por 37,50%. A venda de calados consolidada na regio nordeste, com exceo de Minas Gerais. O setor caladista possui alta sazonalidade no perodo correspondente aos meses de Junho a Dezembro devido ao aquecimento da economia nacional e festividades na regio nordeste. Observou-se que no h um planejamento eficaz e flexvel de produo, visto que as empresas no tm uma caracterstica inovativa. 4.4.2. Varivel Social Segundo com Ruthes & Nascimento (2006), a varivel social uma conseqncia do desequilbrio da economia e do meio ambiente. De acordo com o caso estudado, 37,50% das empresas consideram-se influentes na comunidade no qual esto inseridas, por estarem ligadas a algum programa social. J 62,50% das empresas se consideram influentes na possibilidade da contribuio para a melhoria de vida das pessoas da comunidade, ou seja, proporcionando gerao de empregos diretos e indiretos, desde a aquisio de matria-prima, passando pela confeco do calado at o produto final. Por fim, 87,50% das empresas no desempenham decises empresariais influenciadas pelo governo local. 4.4.3. Varivel Ambiental Com relao sustentabilidade ambiental, algumas empresas estudadas do setor de calados de Campina Grande no sofrem uma presso do mercado com relao a atitudes ecolgicas, j que os rgos competentes no realizam uma fiscalizao eficiente. De acordo com as informaes obtidas mediante as pesquisas nenhuma das empresas possuem estratgias de produo mais limpa, porm utiliza os resduos finais como uma forma de diminuio de custos vendendo a terceiros. As organizaes estudadas tentam utilizar seus insumos e energia necessria, com o mnimo de desperdcio e reutilizando sobras dos processos internos de sua produo como matria-prima. Contudo o que se percebe que as organizaes ainda trabalham de forma que consigam diminuir os impactos ambientais. Segundo a tabela 1 abaixo, so exibidos o resultado com nmero de empresas e a percentagem das mesmas em relao a premissas da eco-eficincia.

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

Operaes Reduzir a intensidade de materiais Reduzir a intensidade de energia Reduzir a disperso de substncias txicas Aumentar a reciclagem Maximizar o uso de recursos renovveis Aumentas a durabilidade dos produtos Intensificar o aumento dos servios

Nmero de empresas 8 8 4 8 8 8 7

Percentagem sobre as empresas 100% 100% 50% 100% 100% 100% 87,50%

Tabela 1 As sete premissas da eco-eficincia. Fonte: Lovn-Canchumani et al. (2006)

5. Consideraes Finais De acordo com Sisinno & Moreira (2005), apenas por meio da eco-eficincia possvel demonstrar que os padres da empresa esto atingindo as metas de qualidade de produtos, de procedimentos e de controle ambiental e sendo economicamente eficientes, visto que produzir com qualidade no significa necessariamente produzir com eficincia. Ainda, segundo o autor, de acordo com os princpios da eco-eficincia, o gerenciamento dos resduos deveria privilegiar, em ordem de prioridade, a no-gerao, a reduo da gerao, a reciclagem, e finalmente o tratamento ou disposio final. Segundo Lovn-Canchumani et al. (2006), a competitividade como o desenvolvimento sustentvel so fatores importantes para uma gesto voltada para eco-eficincia no ramo do setor caladista. Portanto, tornar-se necessrio adotar prticas com o intuito de intensificar o ciclo de vida de produtos, servios prestados aos clientes e reciclagem de materiais. Ademais, foi evidenciado que o grande gargalo na busca pela eco-eficincia est na necessidade de minimizar a disperso de substncias txicas. Entretanto, para que tais prticas sejam efetivadas, deve-se ter uma conscientizao tanto dos funcionrios quanto dos gestores sobre os mecanismos de desenvolvimento mais limpos de produo, para que no aumentem os impactos negativos no meio ambiente. Referncias
ALBUQUERQUE NETO, H. C. & FURLANETTO, E. L. A aplicao das dimenses do desenvolvimento sustentvel e os nveis da competitividade sistmica: O caso do Arranjo Produtivo de Calados de Campina Grande. Relatrio Parcial do Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Cientifica (PIBIC). Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), 2008. COUTINHO, L. G & FERRAZ, J. C. Estudo da competitividade da indstria brasileira. Campinas: Papirus, 1994. LOVN-CANCHUMANI, G. A.; LADEIRA, W. J.; FRACASSO, E. M. Desenvolvimento sustentvel e competitividade: a busca da eco-eficincia na industrializao e beneficiamento internacional da cera da Carnaba. Anais do IX Simpsio de Administrao da produo, logstica e Operaes Internacionais. So Paulo: 2006.

III SEPRONe Juazeiro, BA, Brasil, 3 a 5 de Setembro de 2008

PEREIRA, L. F. R. Aspectos conceituais da eco-eficincia no contexto do desenvolvimento sustentvel. Dissertao de mestrado profissional em Sistemas de Gesto da Universidade Federal Fluminense. Niteri: 2005 RUTHES, S. & NASCIMENTO, D. E. do. Desenvolvimento sustentvel e os arranjos produtivos locais. Anais do IX Simpsio de Administrao da produo, logstica e Operaes Internacionais. So Paulo: 2006. SILVA, R. J. A.; ALBUQUERQUE NETO, H. C.; FURLANETTO, E. L. Avaliao do nvel de capacidade tecnolgica das empresas do APL de calados de Campina Grande e formulao de um plano estratgico de inovao. IV Congresso de Iniciao Cientfica da Universidade Federal de Campina Grande, 2007. SISINNO, C. L. S. & MOREIRA, J. C. Eco-eficincia: um instrumento para a reduo da gerao de resduos e desperdcios em estabelecimentos de sade. Caderno de sade pblica, Rio de Janeiro, 21(6): 1893-1990, novdez, 2005. WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT. Our common future. Oxford, Oxford University Press, 1987.