El liderazgo realmente efectivo

El liderazgo se podra definir bsicamente como la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente, en los ltimos aos ha existido un especial inters en todas las culturas del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano empresarial, luego de estos vinieron los educadores, los polticos, etc. y con estos avances filosficos y reflexivos que ha alcanzado el tema; el liderazgo se ha afianzado y convertido en una necesidad, en una alternativa mediadora de logros y gestor de la potencialidad humana. El Liderazgo es entonces el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Pero para ser un muy buen lder se requiere: Carisma, (porque no existe la posibilidad ni ha existido un lder que no sea apreciado por las personas o sus seguidores, empleados, etc) Inteligencia, (porque es necesaria la inteligencia en este proceso antes que el instinto por ejemplo? Porque para ser un buen lder es necesario pensar, dimensionar, analizar y finalmente disear estrategias para lograr un objetivo mancomunado), Poder de convencimiento, (si no contamos con credibilidad, si no sabemos expresar nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy difcil convencer), Sensibilidad, (Observemos que en todo sistema el punto fundamental es siempre el ms flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuar con sensibilidad pues es muy difcil ser lder), Integridad, (Tener valores y representarlos resume fundamentalmente contar con Integridad, va de la mano con la tica y la forma en que los valores se han gestado en nuestro interior), Arrojo, ( o valenta, si tememos decidir por nosotros mismos y asumir el reto del liderazgo en nuestras actividades es muy poco probable que nos podamos descubrir como lderes), La imparcialidad, (esta objetividad e independencia es fundamental sobre todo al momento de asimilar las opiniones externas acerca de nuestra idea liderada, necesitamos aceptar el error como una posibilidad), Ser innovador, (las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han impuesto por una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese proceso creativo interior que nos permita sacar a flote nuestras ideas) Tacto para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia voluntad, motivndolos permanentemente, estimulndolos y as alcanzar las metas deseadas ya sean de equipo o unipersonales, y

lo ms importante: que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensacin de ganancia y no de prdida ya que el liderazgo es un proceso vincular. El lder es esa persona comprometida en asumir una posicin de poder debido a un compromiso y conviccin dentro de un ambiente de equipo. Lo que diferencia a un lder con los dems, es su carisma y espritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien comn o meta en la vida, recordemos una sabia frase de J. C. Penny , deca: "Estoy agradecido con todos mis problemas , despus de resolver cada uno que se me presentaba, me volva ms fuerte y ms capaz de enfrentar los que estaban por venir, crec en todas mis dificultades "afirmaba el fundador de las famosas tiendas J.C Pennys en Estado Unidos hace algunos aos. Este es un ejemplo sencillo que nos ensea a enfrentar con vala y fortaleza un proceso de cambio como lo es tomar las riendas de nuestro propio liderazgo. Para ejercer un Liderazgo realmente efectivo, necesitamos de lo enunciado anteriormente, pero el secreto real se logra gracias al componente fundamental de cualquier proceso, la Actitud Mental Positiva y la organizacin adecuada para una vida muy bien llevada; la cual va a depender no solo de la forma en cmo veamos nuestra existencia en el pasado y en el presente inmediato, tambin depende de cmo veamos nuestro futuro. Yo soy de los que pienso que si nos fue dada la capacidad de soar fue por algo en especial, y ese algo especial, es que podemos convertir los sueos en realidad, cada uno de ellos! Pensemos en lo siguiente Cmo es que hacen las personas de xito, los lderes reales para mantenerse donde estn por ejemplo? No se quejan a cada momento, son proactivos. Entonces es imprescindible para el logro de lo queremos, que es una vida entera de liderazgo y pensamiento positivo el soar y visualizar, pensar en lo que deseamos pero con mucho nimo. Hay que pensar, visualizando y desear con la misma emocin que nos producira tenerlo todo en este mismo instante. Recuerdo una expresin del seor Alejandro Pope un poeta que deca: "La Naturaleza y las leyes naturales se ocultaban en la noche; hasta que Dios dijo: "Que nazca Newton" y se hizo la luz". Estimados lectores, hagamos que la luz llegue en este momento a iluminar nuestra humanidad, potencialicmonos, saquemos y gestemos nuestras ideas, enfrentmonos al mundo, convirtmonos en lderes efectivos y logremos todo lo que nos propongamos, recordemos que en la adversidad es cuando el lder adquiere las cualidades para triunfar en la abundancia y si tenemos problemas pues bienvenidos que sean estos los que nos ayuden a mejorar cada vez.

http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2245-el-liderazgo-realmenteefectivo.htm

Las dos alas del liderazgo

Ninguna criatura puede volar con una sola ala. El liderazgo requiere de la adecuada combinacin entre el corazn y la cabeza, entre el sentimiento y el pensamiento. Estas son las dos alas que permiten volar a un lder. Los lderes deben ser lo suficientemente inteligentes como para comprender los detalles concretos de los desafos y tareas que deben afrontar. No cabe la menor duda de la importancia del pensamiento analtico y de la claridad conceptual. En nuestra opinin, el intelecto y la claridad de pensamiento son habilidades fundamentales sin las cuales resulta imposible que una persona se acerque siguiera a las puertas del liderazgo. A pesar de ello, sin embargo, la capacidad intelectual, por s sola, no hace al lder. No hay que olvidar que la principal misin de un lder es la de motivar, guiar, inspirar, escuchar, persuadir, y hablando en trminos ms generales, alentar la resonancia [anmica]. Si bien la cultura empresarial vigente suele conceder al intelecto fro y despojado de emocin un gran valor, nuestras emociones siguen siendo ms decisivas que nuestro intelecto [para afectar nuestros comportamientos] Aunque es evidente que los lderes necesitan cierto grado de capacitacin tcnica e intelectual, si solo se mueven en el mbito del intelecto soslayarn un elemento realmente fundamental. Consideremos, por ejemplo, el caso de un nuevo director general de una multinacional que trat de cambiar la poltica estratgica de la empresa y, al cabo de un ao, fracas y fue despedido. Como nos confes el vicepresidente: Crea en la posibilidad de transformar la empresa recurriendo exclusivamente al intelecto y sin movilizar emocionalmente a las personas. Para ello pretendi emprender una serie de cambios radicales sin tener en cuenta a las personas que deban llevarlos a cabo. El aluvin de correos electrnicos enviados por los empleados a los miembros de la junta directiva quejndose de un liderazgo tan desconectado fue tal que finalmente decidimos despedirlo.

Seleccin de Andrs Ubierna de New Leaders de Goleman, Boyatzis y McKee.

http://andresubierna.com/2011/las-dos-alas-del-liderazgo/#axzz1evYahpkH

Como Alcanzar el Liderazgo

Cualquier persona que as lo conciba puede tener liderazgo en su rea. Observa lo siguiente dije que as lo conciba, O sea si t lo piensas, si t lo anhelas, si t lo deseas, lo puedes lograr: Aqu encontraras 5 leyes del liderazgo que puedes poner en prctica para alcanzar tus metas: Las 5 Leyes del Liderazgo 1. La Ley de la Tapa: o la Ley de la eficacia. Tienes que ser eficiente en todo lo que hagas. Las leyes se hicieron para ser cumplidas, por ejemplo las leyes de Dios, las leyes de los hombres, por lo tanto nicamente nos tenemos que regir por estas. A veces queremos rodearlas y no cumplirlas, pero as no llegaremos a ser lderes. 2. La Ley de Proceso: Recuerda que nadie se vuelve lder en un da, todo lleva un proceso, Tienes que empezar a servir, quien ms sirve se convierte en mejor lidere. Por eso tienes estudiar el liderazgo. 3. La Ley de la Navegacin: Cualquier persona puede dirigir el barco, pero se necesita un lder para cambiar el curso. El liderazgo real es quien se atreve a dirigir, a decidir los destinos del grupo, as como hay lideres positivos, tambin hay lideres negativos, que pueden llevar al grupo a destruirse o construirse. 4. La Ley de Adicin: Lderes en Agregar valor al servir a otros. El liderazgo significa servir a otros, el lder llega primero a una reunin y es el ltimo que se va. Esta tendra que ser realmente la primera y principal ley. El servir significa ayudar al grupo. Con fe con decisin que tu lo ests haciendo bien. 5. La ley de la tierra slida: la confianza es la Fundacin de Liderazgo. Tienes que saber los propsitos del grupo, tienes que estudiarlos, tienes que escribirlos, y luego iniciar por practicarlos, difundirlos dentro del grupo, y no dejar de apuntar hacia la meta, De esta forma se creara confianza dentro del grupo y llegaran a cumplir sus metas. No temas alcanzar el liderazgo, si cumples estas leyes, sers un buen lder. Las personas siguen a quien ms las acoge, quien ms las ayuda, y ni se darn cuenta que tu las estars dirigiendo, porque te estimaran, en otra ocasin te dar otras leyes el liderazgo, Sigue adelante con tu metas. T lo puedes lograr.

http://motivacionyliderazgo.wordpress.com/2011/06/10/como-alcanzar-el-liderazgo/