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Paulo Roberto Vilela Dias

Engenheiro Civil

PREOS DE SERVIOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA CONSULTIVA


EMPRESAS E PROFISSIONAIS

2 Edio 2002

Jan/2002 Engenheiro Civil Paulo Roberto Vilela Dias / CREA-RJ 30039/D. Todos os direitos so reservados. Nenhuma parte desta obra poder ser copiada ou reproduzida de qualquer forma ou para qualquer uso sem a prvia autorizao por escrito do autor, engenheiro Paulo Roberto Vilela Dias.

Dados de Catalogao na Publicao (CIP) Internacional (Sindicato dos Editores de Livros, Rio de Janeiro, Brasil) D541e Dias, Paulo Roberto Vilela, 1950Engenharia de Custos: Preo de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva Paulo Roberto Vilela Dias - 2 Ed. Rio de janeiro, 2002 284 p: 15,5 x 21,0 cm ISBN 85-87941-01-1 Inclui bibliografia 1. Engenharia - Estimativas. 2. Construo Civil - Estimativas. I. Ttulo CDD-692.5

N D I C E
1. INTRODUO ..................................................................................... 7

CUSTO DA MO DE OBRA 2. 3. CLASSIFICAO DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS ....................................... 21 SALRIOS. ENCARGOS SOCIAIS. BENEFCIOS. VALE TRANSPORTE. ENCARGOS ADICIONAIS COM PESSOAL. CONTRATAO POR OBRA CERTA. MO DE OBRA TEMPORRIA ......................... 31 ESTUDO DAS HORAS DE TRABALHO POR MS DOS PROFISSIONAIS ................... 51 PESSOAL AUTONMO. SERVIOS DE TERCEIROS. COOPERATIVAS DE TRABALHADORES ........................................................ 59

4. 5.

DEMAIS ITENS DE CUSTO 6. 7. 8. CLCULO DO CUSTO DE BENS PATRIMONIAIS .............................................. 65 CLCULO DO CUSTO DE VECULOS ........................................................... 79 IMPOSTOS NOS SERVIOS DE CONSULTORIA ............................................. 111

CLCULO DO PREO DE VENDA 9. 10. 11. FRMULA DE CLCULO DO PREO DE VENDA DE SERVIOS DE ENGENHARIA - EMPRESAS ............................................. 117 EXEMPLOS PRTICOS ....................................................................... 127 FRMULA DE CLCULO DO PREO DE VENDA PARA PROFISSIONAIS LIBERAIS .... 149

ELABORAO DE COMPOSIES DE CUSTO 12. LEVANTAMENTO DE CAMPO DOS COEFICIENTES FSICOS DAS COMPOSIES DE CUSTO DE SERVIOS .................................. 153

ATIVIDADES PROFISSIONAIS 13. ATIVIDADES PROFISSIONAIS ............................................................... 173


13.1 DEFINIES DOS SERVIOS PROFISSIONAIS ........................................... 173 13.2 REGULAMENTAO DA ATIVIDADE PROFISSIONAL E ATIVIDADES E ATRIBUIES LEGAIS DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CIVIL ................... 177

13.3 DEFINIES DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL ............... 197 13.4 ATIVIDADES E DIREITOS AUTORAIS DE ARQUITETOS .................................. 203 13.5 ATIVIDADES E ATRIBUIES LEGAIS DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA AGRNOMICA E FLORESTAL .......................................... 205 13.6 ATIVIDADES DO ENGENHEIRO ELETRICISTA ............................................ 214

PROFISSIONAIS LIBERAIS 14. 15. CLCULO DA HORA TCNICA DO PROFISSIONAL LIBERAL, QUALQUER ESPECIALIDADE .................................................... 219 TABELAS COMPLEMENTARES POR SERVIOS POR ESPECIALIDADE ................... 235
15.1 OBJETIVO DAS TABELAS DE HONORRIOS PROFISSIONAIS ...................................... 235 15.2 TABELAS COMPLEMENTARES POR SERVIO PARA ENGENHEIROS CIVIS ...................... 236 15.3 HONORRIOS MNIMOS DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL .............................................................. 249 15.4 TABELA DE HONORRIOS PARA ARQUITETOS ......................................................... 252 15.5 TABELA DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS AGRNOMOS E FLORESTAIS ............... 255 15.6 TABELA DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS ELETRICISTAS .................................. 259 15.7 TABELA DE VALORES DOS SERVIOS POR PRANCHA ................................................ 261

PROFISSIONAIS COM VNCULO EMPREGATCIO 16. 17. PISOS SALARIAIS MNIMOS ................................................................ 263 REFERNCIA SALARIAIS ..................................................................... 267

PRESTAO DE SERVIOS 18. O CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS .............................................. 269


18.1 ANLISE DO CONTRATO ................................................................. 269 18.2 MODELO DE CONTRATO RECOMENDADO .................................................................. 273

DADOS DA OBRA 19. 20. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ............................................................ 279 CURRICULUM VITAE DO AUTOR............................................................. 281

A P R E S E N T A O
O CREA-RJ, sobretudo nos ltimos quatro anos, vem empreendendo com regularidade aes voltadas para a difuso de conhecimentos entre as diversas categorias profissionais que congrega. Neste fim de sculo, em especial, cresce a preocupao com relao aos rumos da engenharia, principalmente a partir da clara relao que existe entre a globalizao generalizada e desregulamentao das profisses. neste contexto que a Engenharia de Custos vem sendo um dos campos mais prdigos na gerao de debates, atravs de palestras, cursos e seminrios realizados no mbito do Conselho, sempre contando com o apoio do IBEC. Entendemos ser esta uma rea do conhecimento essencial para o aprimoramento e valorizao de nossos profissionais. O lanamento do livro Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva completa um ciclo que envolve um conjunto de metodologias apresentadas visando elaborao de propostas de preos para servios de engenharia. Trata-se de uma publicao tcnica de qualidade que apresenta de forma simples e abrangente estudos, projetos e fiscalizao e gerenciamento de obras em complemento ao livro Metodologia e Oramento para Obras Civis, do mesmo autor, publicado em fevereiro de 1999, tendo sido publicada a 3 edio em novembro de 2001, e que vendeu 5 mil unidades em pouco mais de trs anos. A edio do livro representa tambm um importante reforo produtiva interao estabelecida com os profissionais que participam dos eventos realizados atravs da parceria CREA-RJ / IBEC mais de 12 mil em cinco anos. Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva uma obra para os interessados em qualidade de contedo e aplicao prtica, por isso fcil entender porque, j este ano, foi adotado por duas vezes em cursos de ps-graduao em engenharia de custos. Eng Eletricista Jos Chacon de Assis
Presidente do CREA-RJ Nilo Garcia Junior Jaques Sherique Sonia da Costa Rodrigues Ricardo do Nascimento Alves Maria Martha M. Gameiro Alfredo Silveira da Silva Luiz Fernando de Almeida Freitas

1 Vice-presidente: 2 Vice-presidente: 1 Secretria: 2 Secretrio: 3 Secretria: 1 Tesoureiro: 2 Tesoureiro:

www.crea-rj.org.br

PREFCIO
O presente trabalho se destina realizao do curso de Engenharia de Custos Clculo do Preo de Venda de Servios de Engenharia e Arquitetura. Profissionais e Empresas, ministrado pelo professor e engenheiro civil Paulo Roberto Vilela Dias, visando oferecer aos participantes material didtico para consulta permanente e acompanhamento das palestras. Este documento , ainda, complementar ao primeiro livro do mesmo autor Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis.

Agradeo a famlia, Agradeo inspirao divina e ao carinhoso apoio de minha famlia e amigos que tm me oferecido a necessria tranquilidade para estudar, pesquisar, escrever, ministrar aulas e garantir documentao impressa ao meio tcnico ao qual perteno. Para que no omita nenhuma das merecidas pessoas nesse agradecimento, cito nominalmente apenas minha esposa Elizabeth e meus filhos Andreia, Pedro Paulo e Julia. Dos meus filhos espero perdo pela ausncia e impossibilidade de cri-los mais carinhosamente. A dedicao vida profissional, ao magistrio e pesquisa aos temas da Engenharia de Custos ocupam todas as horas do dia, os dias da semana, as semanas do ms e os meses do ano. E os anos passam. Tenho certeza que a maturidade os far compreender quanto me custa educ-los. Rio de Janeiro, 12 de janeiro de 2002

Paulo Roberto Vilela Dias


Pvilela_dias@hotmail.com

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

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INTRODUO
1.1 OBJETIVO Com o objetivo de facilitar aos engenheiros, arquitetos, demais profissionais e prestadores de servios de engenharia na elaborao de propostas de preos de servios especiais para qualquer rea da engenharia e arquitetura, inclusive trabalhos autnomos. A primeira parte dedicada s empresas de consultoria de qualquer porte, do captulo 1 ao 10, porm os fundamentos tambm so aplicados pelos profissionais liberais. A segunda parte dedicada aos autnomos, incluindo clculo da hora tcnica e tabelas aplicveis aos servios, do captulo 12 em diante. O profissional liberal deve estudar toda a primeira parte a fim de lhe oferecer base para adotar o que apresentado nesta parte do livro. O objetivo a ser alcanado na prestao destes servios a melhor qualidade possvel do produto vendido, aliado obteno dos resultados financeiros estimados. Assim, fundamental que se disponha da maior quantidade possvel de dados sobre o trabalho a ser realizado para garantir o clculo do preo de venda adequado e justo. Lembramos, que a obteno dos melhores resultados em qualquer processo de oramentao est com os profissionais mais experientes, entretanto, a metodologia aqui exposta ir, por certo, facilitar em muito o trabalho dos jovens oramentistas. 1.2 APLICAO Existem vrias modalidades de fixao de preos de servios de engenharia, entretanto, temos certeza que a metodologia aqui exposta muito
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interessante, principalmente, para as seguintes reas de atuao:


Estudos de um modo geral ou de viabilidade, projetos bsicos e executivos de qualquer natureza, hora tcnica individual ou coletiva, consultorias ou assistncia tcnica, superviso, fiscalizao ou acompanhamento de obras, gerenciamento de empreendimentos, servios especiais com grande incidncia de mo de obra, servios por administrao, pequenas construes (por exemplo, residncias unifamiliares).

O profissional ao elaborar o custo de qualquer destes servios deve ter experincia para determinar os insumos bsicos (pessoal, materiais, equipamentos (topogrficos, laboratoriais, computadores e impressoras), ensaios tecnolgicos e etc) necessrios ao desenvolvimento dos mesmos, ou buscar reforo em outros profissionais habilitados. Alm disto, por convico, o mtodo aqui descrito apresenta a grande vantagem sobre os demais existentes em outras publicaes devido a sua contemporaneidade, isto , o mesmo est perfeitamente de acordo com as regras trabalhistas e tributrias vigentes, bem como, no se encontra desatualizado como alguns autores que, por exemplo, consideravam o lucro estimado funo do custo do servio. Entendemos, ser oportuno, em conformidade com nosso critrio de clculo do preo de venda, que o lucro deve ser caracterizado a partir do preo final do servio, ou seja, do faturamento bruto. Alertamos aos profissionais prestadores de servios de engenharia que entendemos ser muito emprico, gerando preos de venda normalmente exagerados, e causando imprecises face ao fato destes multiplicadores no sofrerem avaliaes peridicas a fim de lhes dar crdito, adotar procedimentos de determinao do preo de venda por percentuais fixos e imutveis ao longo dos anos, a serem aplicados sobre ndices de custo, do tipo CUB Custo Unitrio Bsico, e principalmente, percentuais do valor final do empreendimento. Caso se adote qualquer destes critrios, sugerimos que seja efetuado um controle de custo preciso do contrato, de
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modo a detectar as falhas existentes e bem avaliar os ndices empregados para promover a sua atualizao. Assim, os usurios, atravs de controle de custo dos contratos podem corrigir periodicamente os seus multiplicadores a serem adotados futuramente. No mtodo de clculo do preo de venda em funo do percentual do oramento da obra temos certeza que o resultado que alcanado muito acima do preo justo, assim, dificilmente conseguiremos xito em licitaes adotando tais critrios. Aconselhamos que, para o caso de oramento de obras civis, seja adotada a metodologia exposta em nosso primeiro livro, a despeito de que com este critrio ora descrito, tambm, possvel alcanar o preo de venda deste tipo de trabalho, porm, com um pouco mais de dificuldade, principalmente, em grandes empreendimentos. O princpio apresentado neste livro para a definio da proposta de servios de engenharia leva em considerao o custo de produo, que quando acrescido da margem de lucro (ou benefcio, para utilizar o jargo dos profissionais de execuo de obra de obra BDI - Benefcios e Despesas Indiretas) gera o preo de venda dos servios. 1.3 FORMAS DE CONTRATAO A forma de contratao pode ser qualquer uma das estipuladas na Lei N 8666 das Licitaes, ou seja, preo global, preos unitrios ou por empreitada integral. Admite-se tambm seu emprego em servios por administrao, quando prestado para rgos no governamentais, uma vez que esta modalidade de contratao est proibida na administrao pblica, bem como, em atuaes do tipo consultoria individual do profissional que no mbito deste livro denominaremos de hora tcnica. As formas de contratao mais usadas so as seguintes:

preo global (segundo a Lei das Licitaes, a contratao de execuo do servio por preo certo e total), preo unitrio (quando se contrata a execuo do servio por preo certo de unidades determinadas),
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sistema misto (quando parte do servio representado por preo global, enquanto a parcela do trabalho que no bem conhecida ser reembolsada a preos unitrios, que necessariamente constaro da planilha de preos da proposta, ou, algumas vezes, admitese uma negociao posterior a assinatura do contrato, entretanto, consideramos inoportuna esta situao para ambas as partes envolvidas), hora tcnica ou tarifa (semelhante ao sistema de preos unitrios, entretanto, usado para denominar o valor dos servios prestados por cada profissional integrante da planilha de quantidades. utilizado, ainda, para os casos de atuao individual de qualquer profissional).

1.3.1 Descrio das Formas Mais Comuns de Contratao de Servios Profissionais de Engenharia O preo global deve ser utilizado quando as especificaes dos servios a serem executados esto muito bem definidas, e ainda, os produtos a serem gerados esto perfeitamente identificados. O critrio de remunerao dos servios est baseado na estimao dos custos incorridos para a consecuo adequada do mesmo e o preo de venda fixo e integralmente assumido pelo proponente. Obviamente, este critrio de alto risco para a prestadora de servio, portanto, o clculo do custo dever ser o mais acurado possvel. Neste caso, no existe necessidade de se efetuar medies por servios ou itens de custo, e sim, se estabelecer um cronograma fsico-financeiro que permita ao contratante ter garantias de que os pagamentos efetuados correspondem aos servios efetivamente elaborados ou executados. Tanto contratante quanto contratado tm muita responsabilidade nas concorrncias, sendo que ao primeiro cabe garantir qualidade das informaes apresentadas nos convites de licitaes e, estes estando de bom nvel, garantem que a proposta de preo, a ser definida pelo executor, poder ser apresentada justa e adequada. A aplicao deste sistema de contratao quando o escopo do servio no se encontra perfeitamente definido acarretar muitas dificuldades na conduo do contrato pelas partes envolvidas.
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A contratao por preos unitrios quando mesmo havendo planilha de quantidades, que no tem valor para pagamento, pois s sero computados para a medio dos servios efetivamente executados. Assim, haver obrigatoriedade de se efetuar medies peridicas para determinar o valor a pagar ao prestador de servio. muito comum nestes casos que o custo da mo de obra seja apresentado por hora, porm, pode-se determin-lo por ms. comum que se adote a periodicidade mensal de medio para os servios. Independente da existncia de planilha de quantidades caber ao contratado assegurar-se de que os valores encontrados so vlidos, caso contrrio, a situao financeira do contrato poder ser comprometida. Todo cuidado deve ser tomado para definio do custo da hora tcnica apresentada nas planilhas de oramento, uma vez que dever ser adotada uma quantidade de horas de trabalho por ms, de acordo com o estudo apresentado no Captulo 4. Quanto aos bens patrimoniais (veculos, microcomputadores, softwares, aparelhos de topografia, equipamentos de laboratrio e etc) deve-se, tambm, analisar o nmero de horas de utilizao dos mesmos durante a vigncia do contrato. No se esquecendo que em alguns casos podemos ter a figura da hora produtiva e da hora improdutiva. O sistema misto uma composio da contratao por preo global e por preo unitrio. Isto , parte do trabalho ter valor fixo e imutvel, enquanto que outra parcela ser discriminada por itens de servios que sofrero medio para pagamento. comum, para estes casos, se adotar a terminologia de despesas reembolsveis pelo cliente. Os itens constantes da planilha de quantidades, como preos unitrios, s entraro nas medies quando solicitados formalmente e por escrito pelo cliente. Estes servios, que so denominados de despesas reembolsveis, sofrero incidncia dos custos indiretos adotados para todo o contrato. Estes servios sero pagos por preos unitrios constantes na planilha de preos da proposta ou no. Hora tcnica (ou tarifa) aceitvel para as pequenas e grandes intervenes, podendo ser de um ou mais profissionais, ou quando a
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atuao do contratado no pode ser muito bem identificada antecipadamente com a preciso necessria, e devem ser computados os custos, alm dos encargos sociais, conforme a situao e o vnculo trabalhista de cada profissional, todas as despesas indiretas, tais como, quilometragem, emprego de microcomputador, comunicaes, despesas grficas e despesas diversas. Valem todas as caractersticas de custo apresentadas para as demais formas de contratao de servios de engenharia e arquitetura. Neste caso haver necessidade de se apropriar as horas gastas pelos profissionais em cada atividade do contrato, podendo ser adotado um formulrio denominado Folha de Apropriao de Hora Tcnica, apresentado no ANEXO 1, que servir de base s medies peridicas a serem efetuadas, segundo o contrato. Esta condio confunde-se com a contratao por preos unitrios quando temos a mo de obra expressa na unidade de medio por hora. Haver necessidade de se apropriar as horas efetivamente trabalhadas, podendo ser adotado o formulrio citado anteriormente. Lembramos que no sero computadas na medio das horas normais de pessoal tanto o sbado quanto o domingo e feriados no trabalhados, pois, as mesmas esto includas na taxa de encargos sociais. 1.3.2 Outras Formas de Contratao Usuais Contrato por Administrao Considera-se o pagamento dos custos diretos especficos de um servio. A remunerao (percentual) dever cobrir os custos indiretos, a administrao central, os encargos financeiros e o lucro da empresa. Mximo Garantido Consideram-se os custos mais um percentual estipulado. Fixa-se o limite total de custos e define-se com preciso o custo total mximo do projeto. Caso o preo estipulado seja ultrapassado caber a prestadora de servio arcar com parte acertada do excedente. Contrato com incentivo (prmio) Se a empresa no atingir o limite de custo estabelecido, recebe como prmio uma parcela, previamente acordada, proporcional reduo de custo obtida. Procura garantir o prazo e o custo dos servios atravs do estudo de alternativas tcnicas.
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1.4 ESCOPO DOS SERVIOS O tipo de contratao interfere diretamente, apenas, na forma de medio dos servios que ser efetuada, portanto, o mtodo aqui apresentado adequado para qualquer uma das maneiras anteriormente citadas, ou seja, preo global, preo unitrio, sistema misto e hora tcnica. A experincia do profissional que elaborar a proposta s no mais importante que a clareza, o grau de detalhamento do escopo do trabalho e a perfeita identificao dos produtos a serem produzidos. Caber, ento, aos contratantes garantirem o nvel de excelncia do memorial descritivo ou do edital de licitaes. Os produtos a serem elaborados, bem como, sua cronologia de emisso, devem estar descritos com bastante objetividade e clareza. 1.5 METODOLOGIA DE CUSTO evidente que o mais importante na elaborao de propostas de preo continua sendo a experincia do engenheiro oramentista, principalmente, na qualificao e quantificao dos insumos necessrios perfeita execuo dos servios. A metodologia aqui exposta pressupe o levantamento (e, quando for o caso, medies aps a contratao) dos custos diretos reais estimados (e comprovados atravs de medies), acrescidos dos custos indiretos (explcitos ou no), inclusive lucro previsto. 1.5.1 Caracterizao dos Custos Diretos e Indiretos Subentende-se como custos diretos, aqueles que so facilmente descritos e visveis ao cliente. Podendo ser considerados:

salrios imveis veculos leves, motocicletas, pick-ups e caminhes microcomputador, impressora e acessrios de informtica, plotter
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softwares estao total, teodolito, nvel, balizas e trenas laboratrios de solo, concreto ou asfalto, mveis e utenslios (mesa, cadeiras, armrios, televiso, cafeteira e etc.), ar condicionado, aluguel de copiadora, montagens grficas (cpias preto e branco ou coloridas e encadernaes), gastos com comunicao: central telefnica, aparelhos de telefone ou de fax e rdios, inclusive respectivas contas peridicas, viagens e estadia do pessoal, dirias da equipe tcnica, materiais de escritrio (lpis, borracha, papel, grampeador e etc) servios especializados (locaes e levantamentos topogrficos, sondagens de terreno e etc) ensaios tecnolgicos especializados.

Os custos indiretos sero demonstrados ou no, principalmente, em funo da facilidade de se declar-los, ou conforme a exigncia do cliente. Os custos indiretos podem ser:

Aplicveis sobre o salrio: - encargos trabalhistas - benefcios (seguro sade, vale refeio e etc) - vale transporte - eventualmente, uniformes, materiais de segurana e etc. Administrao central, representa o custo da sede da empresa, que representado por percentual admitido para cada empresa ou por cada proposta. Encargos complementares, correspondentes a outros custos indiretos no perceptveis ao cliente, entre outras despesas, temos: - aluguis de imveis ou veculos, pessoal da diretoria e dos setores de pessoal, comercial, licitaes, financeiro, compra e etc da sede da empresa,
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- despesas com treinamento e aprimoramento tcnico da equipe, - despesas com impostos, alvars e outra taxas municipais, estaduais ou federais, - despesas legais, inclusive ART - Anotao de Responsabilidade Tcnica devida ao CREA, - despesas de legalizao do contrato, - seguros de responsabilidade civil ou de pessoal, - fianas bancrias ou caues. Em alguns casos estes itens podem estar includos na administrao central. Lucro dever ser prevista a margem de lucro do contrato a critrio da empresa Em algumas situaes, e no existe nenhuma dificuldade por isto, custos diretos so utilizados como indiretos e vice-versa. Depende da formulao de proposta de preos apresentada pelo cliente ou por nossa conta. O importante que todos os insumos sejam apropriados ao custo de elaborao do servio. 1.5.2 Seleo da Modalidade de Contratao extremamente importante a escolha do tipo de contrato, e caber, na maioria das vezes, ao cliente (rgo pblico ou particular) esta incumbncia. Pois, sabemos que o preo estabelecido tem fundamental influncia sobre o prazo de execuo e a qualidade dos servios prestados. Entretanto, em funo do tipo de servio, podemos preliminarmente definir o tipo de contratao, conforme identificado a seguir:

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DESCRIO DO SERVIO Estudos de um modo geral ou de viabilidade, Projetos bsicos e executivos de qualquer natureza, Hora tcnica individual ou coletiva, Consultorias ou assistncia tcnica Superviso, fiscalizao ou acompanhamento de obras Gerenciamento de empreendimentos Servios especiais com grande incidncia de mo de obra Pequenas construes (por exemplo, residncias unifamiliares)

FORMA DE CONTRATAO preo global preo global ou misto preo unitrio preo unitrio preo unitrio preo unitrio em funo do servio, principalmente preo unitrio preo unitrio ou global

fundamental especificar claramente o critrio de medio para cada caso no memorial descritivo ou edital de concorrncia. 1.6 QUALIDADE DO ESCOPO DOS SERVIOS A definio correta e precisa do escopo das atividades fundamental elaborao consciente do preo de venda dos servios, responsabilidade do interessado na contratao apresentar tais informaes. Portanto, a perfeita caracterizao do escopo do trabalho, consiste na identificao clara dos seus objetivos, especificar adequadamente todos os produtos que devero ser produzidos e entregues ao interessado, com sua cronologia, e demais informaes que propiciem ao prestador de servio a identificao fiel oramento. O preo de venda dos servios ser calculado a partir da anlise adequada destes dados recebidos do cliente. O preo adequado e justo para um determinado servio diretamente proporcional qualidade do escopo oferecido pelo interessado na contratao.

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1.7 ROTEIRO DE CLCULO DO PREO DE VENDA O roteiro de clculo do preo de venda dos servios previsto nesta metodologia, o seguinte: 1 passo) Elaborar a planilha de servios e quantidades, o que feito atravs da listagem das atividades e da determinao das quantidades de insumos (mo de obra e despesas gerais) necessrias ao perfeito desenvolvimento dos trabalhos, de suma importncia a qualidade da planilha de quantidades elaborada para a definio do preo de venda dos servios. Em muitas ocasies o prprio interessado na execuo do trabalho elabora a planilha de quantidades e preos e a fornece para todos os prestadores de servio, assim, garante a uniformidade das propostas, para efeito de julgamento de preos entre os concorrentes. 2 passo) De posse da planilha de quantidades devemos levantar os custos bsicos que sero necessrios definir para a elaborao do oramento. Esto includos como custos bsicos ou insumos: salrios e encargos sociais veculos preos de equipamentos tcnicos materiais de consumo (papel para impresso, combustvel, cartucho de impressora, microcomputadores e acessrios, softwares e etc) dirias e viagens e etc. 3 passo) Calcular os valores do multiplicador K para os diferentes tipos selecionados para o servio, necessrio determinar quais os tipos de multiplicadores sero utilizados. Encontramos multiplicadores para salrios, despesas gerais, despesas reembolsveis ou despesas efetuadas diretamente pelo cliente e etc. 4 passo) Calcular o oramento da proposta, o oramento ser o resultado da soma dos produtos das quantidades de servios multiplicadas pelos preos unitrios atribudos aos mesmos.
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5 passo) Montar a planilha de servios e quantidades, de acordo com as exigncias do cliente ou com sua prpria definio, caso o cliente no tenha feito nenhuma exigncia a respeito. Ser obrigatrio montar esta planilha. Como descrito anteriormente, so duas as situaes previstas para a montagem da planilha de venda de servios de engenharia, isto : 1 alternativa) o cliente padronizou a forma de apresentao da proposta, cabendo desta maneira ao prestador de servio, elaborar a mesma dentro das especificaes do contratante. Pode-se condicionar tanto o processo de clculo do preo de venda dos servios quanto a prpria forma de apresentao, atravs de formulrios pr-estabelecidos. 2 alternativa) o cliente no definiu o padro de apresentao da proposta, assim, cabe ao prestador de servio elaborar uma proposta clara, objetiva e com o maior detalhamento possvel, de maneira a facilitar a anlise pelo contratante e futuras negociaes quando da efetivao da contratao. interessante, que a forma de apresentao da proposta de preos no suscite nenhuma dvida quanto ao seu contedo e valores, evitando-se desgastes em futuras negociaes. 1.8 FLUXOGRAMA DO CLCULO DO PREO DE VENDA Apresenta-se no ANEXO 2, o fluxograma de elaborao do clculo do preo de venda de servios de engenharia para os tipos aqui especificados.

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FOLHA
MS / ANO : 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL MENSAL

DE

APROPRIAO

DE

HORAS TCNICAS

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FUNCIONRIO :

CATEGORIA PROFISSIONAL :

DIAS DO MS / ATIVIDADE

ANEXO 1

Folha de Apropriao de Hora Tcnica (horas gastas pelos profissionais em cada atividade do contrato)

TOTAL

MENSAL DE HORAS TCNICAS

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ANEXO 2 Fluxograma de elaborao do clculo do preo de venda de servios de engenharia

Memorial Descritivo

Edital ou Condies de Participao

Estudos dos Dados Fornecidos pelo Cliente

Visita Opcional ao local dos Servios

Elaborao da Planilha de Quantidades

Definio dos Insumos Bsicos/ Pesquisa de Mercado

Clculo dos valores de K

Calcular o custo da Proposta

Clculo dos valores de K

Fluxograma Fluxograma de Clculo do de Clculo do Preo de Venda Preo de Venda

Montar a Planilha de Venda da Proposta

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CLASSIFICAO DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS
Na maioria dos tipos de servios prestados escolhidos para estudo neste livro, a mo de obra o fator preponderante do custo total, portanto, fundamental analisarmos adequadamente os custos envolvidos com pessoal. muito importante nestes tipos de prestao de servios de engenharia a classificao das categorias profissionais comumente adotada, entretanto, uma vez que no existe nenhuma definio oficial sobre o assunto, esclarecemos que o prprio escopo do servio poder especificar as categorias profissionais, bem como as caractersticas mnimas exigidas para cada uma. Alis, o que efetivamente deveria ocorrer, entretanto de modo geral, omitida a especificao exigida para cada categoria profissional nos editais de licitaes. Isto faz com que o proponente fique exposto ao bom senso da comisso de julgamento da concorrncia ou, posteriormente, da fiscalizao do contrato. Devemos analisar a classificao das categorias profissionais em funo do plano de cargos e salrios de cada empresa, bem como, este dever estar em consonncia tanto com a classificao profissional de seu sindicato quanto com o dissdio coletivo que rege as relaes entre patres e empregados. Entretanto, as especificaes definidas nas convenes trabalhistas so sempre muito acanhadas, portanto, so difceis de serem adotadas na prtica, sem, no entanto, esquecermos que os editais de concorrncias podem e devem especificar as exigncias mnimas para cada categoria profissional. Assim, resolvemos adotar uma classificao de categorias profissionais prpria, usando a nossa experincia no assunto, que pode ser adotaPaulo Roberto Vilela Dias 21

da em qualquer situao, bem como, esclarecemos que a mesma est de acordo com os princpios observados em editais e licitaes recentes para casos anlogos. 2.1 CLASSIFICAO DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS SUGERIDA A classificao das categorias profissionais mais comumente encontrada no meio da engenharia a seguinte: PESSOAL DE NVEL SUPERIOR: DIRETOR DO PROJETO GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO CONSULTOR - NVEL A CONSULTOR - NVEL B CONSULTOR - NVEL C PROFISSIONAL MASTER PROFISSIONAL SENIOR PROFISSIONAL PLENO OU MDIO PROFISSIONAL JUNIOR PROFISSIONAL TRAINEE PESSOAL DE APOIO TCNICO: TCNICO SENIOR TCNICO PLENO OU MDIO TCNICO JUNIOR CADISTA OU PROJETISTA SENIOR CADISTA OU PROJETISTA TOPGRAFO
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AUXILIAR DE TOPOGRAFIA LABORATORISTA AUXILIAR DE LABORATRIO ARQUIVISTA TCNICO AUXILIAR TCNICO SENIOR AUXILIAR TCNICO PLENO OU MDIO AUXILIAR TCNICO JUNIOR PESSOAL DE APOIO ADMINISTRATIVO: OPERADOR DE MICROCOMPUTADOR DIGITADOR SECRETRIA SENIOR OU EXECUTIVA SECRETRIA JUNIOR ADMINISTRATIVO PLENO AUXILIAR ADMINISTRATIVO MOTORISTA MENSAGEIRO SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO Observamos que podem existir discrepncias da terminologia de um cliente para outro em funo, principalmente, da inexistncia de uma classificao oficial ou normalizada. Portanto, deve ser dedicada muita ateno na anlise das especificaes encontradas nos editais de licitaes. 2.2 CARACTERSTICAS MNIMAS DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS As caractersticas mnimas para aceitabilidade das categorias profissionais apresentadas anteriormente, podem ser as descritas a seguir:
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Descrio da Funo DIRETOR DO PROJETO GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO CONSULTOR - NVEL A CONSULTOR - NVEL B CONSULTOR - NVEL C PROFISSIONAL MASTER PROFISSIONAL SENIOR PROFISSIONAL PLENO OU MDIO PROFISSIONAL JUNIOR PROFISSIONAL TRAINEE TCNICO SENIOR TCNICO PLENO OU MDIO TCNICO JUNIOR CADISTA OU PROJETISTA SENIOR CADISTA OU PROJETISTA TOPGRAFO AUXILIAR DE TOPOGRAFIA LABORATORISTA AUXILIAR DE LABORATRIO ARQUIVISTA TCNICO AUXILIAR TCNICO SENIOR AUXILIAR TCNICO PLENO OU MDIO AUXILIAR TCNICO JUNIOR OPERADOR DE MICROCOMPUTADOR DIGITADOR SECRETRIA SENIOR SECRETRIA JUNIOR ADMINISTRATIVO PLENO AUXILIAR ADMINISTRATIVO MOTORISTA MENSAGEIRO SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO

Tempo Mnimo de Experincia (anos) Formatura Na funo 15 15 15 15 10 acima de 15 de 10 a15 anos de 5 a 10 anos de 2 a 5 anos at 2 anos 15 5 2 10 2 10 2 10 2 2 15 10 2 2 2 5 2 10 2 2 -

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2.3 DESCRIO SUMRIA DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS Lembramos, que na ausncia de classificao oficial, fazemos uma tentativa de criar especificaes mnimas para as categorias profissionais sugeridas. Contudo, esta classificao no dever ser entendida como definitiva para fins de apresentao de propostas, uma vez que cada cliente poder, a seu juzo, desenvolver o plano de cargos que lhe interesse em cada contratao. Cabe realar que devem ser consideradas, na avaliao profissional, outras referncias, tais como, conhecimento de lnguas estrangeiras, informtica, apresentao pessoal e etc. Ou ainda, cursos de extenso, psgraduao, mestrado e doutorado. A seguir elaboramos uma descrio sumria de cada uma das categorias profissionais apresentadas anteriormente. DIRETOR DO PROJETO profissional de nvel superior do ramo da engenharia ou arquitetura, com mais de 15 anos de atuao na rea inerente ao projeto, com muito boa capacidade de liderana em trabalhos tcnicos em equipe e apto a assumir cargo de chefia, coordenao, gerncia ou diretoria. Esta categoria s dever existir em empreendimentos de grande porte. GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO profissional de nvel superior do ramo da engenharia ou arquitetura, com mais de 15 anos de atuao na rea inerente ao projeto, com muito boa capacidade de liderana em trabalhos tcnicos em equipe e apto a assumir cargo de chefia, coordenao ou gerncia. Esta categoria definida para empreendimentos de pequeno e mdio portes. CONSULTOR NVEL A profissional de nvel superior com notria especializao, com mais de 15 anos de atuao na rea inerente ao projeto, contratado pela empresa para a prestao de servios de assessoria especializada em questo de natureza bem especfica. Dever ser engenheiro com renome nacional para ser includo nesta categoria. CONSULTOR NVEL B profissional de nvel superior com notria especializao, com mais de 15 anos de atuao na rea inerente ao projeto, contratado pela empresa para a prestao de servios de assessoria
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especializada em questo de natureza bem especfica. Dever ser engenheiro com renome regional para ser includo nesta categoria. CONSULTOR NVEL C profissional de nvel superior com notria especializao, com mais de 10 anos de atuao na rea inerente ao projeto, contratado pela empresa para a prestao de servios de assessoria especializada em questo de natureza bem especfica. Dever ser engenheiro com renome regional, porm, com pouco tempo de experincia nesta categoria. PROFISSIONAL MASTER profissional de nvel superior dos diversos ramos da engenharia (arquiteto, civil, eltrico, mecnico e etc), com no mnimo 15 anos de experincia. Deve possuir, ainda, experincia inerente profisso, capacidade e liderana de equipes de trabalhos tcnicos, sendo apto a assumir cargo de chefia de equipe de pessoal qualificado. PROFISSIONAL SENIOR profissional de nvel superior dos diversos ramos da engenharia (arquiteto, civil, eltrico, mecnico e etc), com experincia entre 10 e 15 anos. Deve possuir, ainda, experincia inerente profisso, capacidade e liderana de equipes de trabalhos tcnicos, sendo apto a assumir cargo de chefia de equipe de pessoal qualificado. PROFISSIONAL PLENO OU MDIO profissional de nvel superior dos diversos ramos da engenharia (arquiteto, civil, eltrico, mecnico e etc), com experincia entre 5 e 10 anos. Deve possuir, ainda, experincia inerente profisso. PROFISSIONAL JUNIOR profissional de nvel superior dos diversos ramos da engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), com experincia entre 2 e 5 anos. Deve possuir, ainda, experincia inerente profisso. PROFISSIONAL TRAINEE profissional de nvel superior dos diversos ramos da engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), recm-formado ou com at 2 anos de experincia. TCNICO SENIOR profissional de nvel mdio dos diversos ramos da engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), com diploma de curso tcnico, com no mnimo 15 anos de experincia. Deve possuir, ainda, experincia inerente profisso. TCNICO PLENO OU MDIO profissional de nvel mdio dos diversos ramos da engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), com diploma de curso tcnico, com experincia entre 5 e 15 anos. Possui, ainda, experincia inerente profisso.
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TCNICO JUNIOR profissional de nvel mdio dos diversos ramos da engenharia (civil, eltrico, hidrulico e etc), com diploma de curso tcnico, com no mnimo 2 anos de experincia. Deve possuir, ainda, experincia inerente profisso. CADISTA OU PROJETISTA SENIOR profissional de nvel mdio, com ou sem diploma de curso tcnico, com integral conhecimento do software CAD, com no mnimo 5 anos de experincia inerente profisso. CADISTA OU PROJETISTA profissional de nvel de 2 grau, com bons conhecimentos do software CAD, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. TOPGRAFO profissional de nvel mdio, com ou sem diploma de curso tcnico, com no mnimo 5 anos de experincia inerente profisso. AUXILIAR DE TOPOGRAFIA profissional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. LABORATORISTA profissional de nvel mdio, com ou sem diploma de curso tcnico, com no mnimo 5 anos de experincia inerente profisso. AUXILIAR DE LABORATRIO profissional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. ARQUIVISTA TCNICO profissional de nvel superior ou mdio, com diploma de curso superior ou tcnico, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. AUXILIAR TCNICO SENIOR profissional de nvel de 2 grau, com no mnimo 15 anos de experincia inerente profisso. AUXILIAR TCNICO PLENO OU MDIO profissional de nvel de 2 grau, com experincia entre 5 e 15 anos inerente profisso. AUXILIAR TCNICO JUNIOR profissional de nvel de 2 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. OPERADOR DE MICROCOMPUTADOR profissional de nvel de 2 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. DIGITADOR profissional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. SECRETRIA SENIOR profissional de nvel de 2 grau, com no mnimo 5 anos de experincia inerente profisso. SECRETRIA JUNIOR profissional de nvel de 2 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso.
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ADMINISTRATIVO PLENO profissional de nvel de 2 grau, com no mnimo 5 anos de experincia inerente profisso. Deve possuir capacidade de liderana e chefia de equipe. AUXILIAR ADMINISTRATIVO profissional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. MOTORISTA profissional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. MENSAGEIRO profissional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos de experincia inerente profisso. SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO profissional sem nenhuma qualificao especial que realiza tarefas subordinando-se a outros profissionais qualificados. Entre outras atividades esto servir caf e promover limpeza de ambientes. OBSERVAES: 1. QUALQUER DAS CATEGORIAS DESCRITAS ANTERIORMENTE PODE, AINDA, SER SUBDIVIDA EM SUBCLASSES, DE ACORDO COM O NVEL DE EXPERINCIA DE CADA PROFISSIONAL, COMO POR EXEMPLO: PROFISSIONAL SENIOR - NVEL A idem PROFISSIONAL MDIO, sendo que com experincia acima de 12 anos, PROFISSIONAL SENIOR - NVEL B idem PROFISSIONAL MDIO, sendo que com experincia acima de 8 anos, PROFISSIONAL SENIOR - NVEL C idem PROFISSIONAL MDIO, sendo que com experincia acima de 5 anos, 2. GRAU DE EQUIVALNCIA 2.1. DADOS TCNICOS Podemos considerar a experincia profissional atravs do conceito de grau de equivalncia. Define-se grau de equivalncia como sendo o mrito tcnico na especialidade, correspondente a um acrscimo de anos de experincia profissional em funo de cursos e ttulos de ps-graduao obtidos.
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Podemos admitir a equivalncia, apresentada a seguir:


Curso de ps-graduao equivale ao acrscimo de mais 1 (um) ano de experincia profissional, A obteno do ttulo de mestre equivale ao acrscimo de mais 2 (dois) anos de experincia profissional, A obteno do ttulo de doutor equivale ao acrscimo de mais 4 (quatro) anos de experincia profissional e A obteno do ttulo de ps-doutorado equivale ao acrscimo de mais 5 (cinco) anos de experincia profissional.

Evidentemente, as demais caractersticas apresentadas anteriormente (lnguas estrangeiras, informtica e etc) tambm poderiam ser adotadas para o clculo do grau de equivalncia. 2.2. CONSIDERAES FINANCEIRAS Aos profissionais que tenham obtido nveis de conhecimento alm da graduao podemos conferir vantagens financeiras na remunerao, por exemplo, de acordo com a tabela abaixo:

ps-graduao corresponde a um acrscimo na remunerao de 15%; mestrado corresponde a um acrscimo na remunerao de 20%; doutorado corresponde a um acrscimo na remunerao de 30%; ps-doutorado corresponde a um acrscimo na remunerao de 40%; domnio de lngua(s) estrangeira(s) corresponde a um acrscimo na remunerao de 5%. domnio de informtica corresponde a um acrscimo na remunerao de 5%.

Os valores apresentados no so cumulativos, caso o profissional certifique possuir mais de uma qualificao, a no ser nos dois ltimos casos.

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SALRIOS. ENCARGOS SOCIAIS. BENEFCIOS. VALE TRANSPORTE. ENCARGOS ADICIONAIS COM PESSOAL. CONTRATAO POR OBRA CERTA.

3.1 TABELA DE CUSTO DE MO DE OBRA. ENCARGOS SOCIAIS Trataremos neste captulo dos profissionais que so contratados atravs do regime da C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho. 3.1.1 Tabela de custo de mo de obra Ao elaborar o oramento de um servio de engenharia deve-se adotar para custo de mo de obra, preferencialmente, a escala de salrios comumente adotada pelo mercado, resguardando os acordos coletivos e dissdios existentes. Se a mesma no se encontra executando contratos na regio, dever ser adotada a tabela do sindicato de profissionais da regio, ou atravs de pesquisa de mercado, ou outra forma de aferio desses valores. Cabe ressaltar que sempre devero ser respeitados sindicatos profissionais que eventualmente existam na regio da obra ou que a cubram, aos quais sero filiados os empregados que forem contratados especificamente para o contrato, principalmente, porque os salrios pagos e tambm os benefcios no podero ser inferiores ao acertado entre sindicatos ou atravs de acordos coletivos. Devem ser considerados, e acompanhados continuamente pelo engenheiro de custo, os acordos coletivos ou dissdios em negociao entre sindicatos, e ainda, a lei salarial vigente dever ser respeitada, no entanto, sem deixar de levar em conta salrios de mercado da regio, quando
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estes forem mais elevados que os anteriormente citados. Salrios e benefcios dos profissionais que trabalham na rea de consultoria de engenharia so negociados entre o sindicato dos empregados e o patronal, neste caso o SINAENCO Sindicato Nacional das Empresas de Consultoria de Engenharia. O engenheiro de custo dever ter a sua disposio, se possvel por regio, a Tabela de Custo de Mo de Obra da empresa, atualizada, fornecida pelo Departamento de Recursos Humanos, bem como, dever ter cincia da poca de dissdio coletivo das diferentes categorias profissionais envolvidas no trabalho. Deve-se considerar, ainda, alm do vale transporte que previsto em lei, quando no existir transporte prprio para o pessoal contratado, outros eventuais benefcios oferecidos pela empresa, tais como, auxlio-alimentao, seguro sade, etc. Ressalta-se que o vale transporte nas grandes cidades, que corresponde ao pagamento pela empresa do custo integral do deslocamento dirio no percurso casa-trabalho-casa, podendo ser descontado 6% (seis por cento) do provento mensal do funcionrio, pode corresponder em alguns casos como na cidade do Rio de Janeiro a 35% (trinta e cinco por cento) de acrscimo nominal sobre o salrio mensal. No ANEXO 1 esto apresentados os salrios mdios para a regio da cidade do Rio de Janeiro, bem como, uma matriz com as faixas de salrios adequadas para os profissionais celetistas das empresas, formulada pelo IBEC em palestra com a presena de inmeros colegas. Esta tabela est expressa em funo do salrio mnimo profissional definido por lei. Entretanto, sabemos que os valores encontrados com a aplicao desta tabela esto acima dos valores mdios de mercado. 3.1.2 Encargos sociais Define-se por encargos sociais todos os impostos incidentes sobre a folha de pagamento de salrios. Na maioria das vezes o custo das leis sociais ser embutido nos prprios salrios, devendo ser calculado como um percentual deste. Uma vez que constantemente so alteradas algumas das leis que re32 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

gem o clculo dos encargos sociais, cabe ao oramentista acompanhar a evoluo destas leis, de modo a manter atualizado o percentual referente a este item de custo, de suma importncia por seu elevado peso no preo final de qualquer empreendimento. Atualmente a maior parte dos encargos sociais decorrente da nova Constituio do Brasil promulgada em outubro de 1988. Face ao elevado percentual sobre o salrio nominal pago aos empregados, de fundamental importncia cada empresa avaliar periodicamente o valor de encargos sociais a ser previsto nos oramentos. Devero, ainda, ser consideradas algumas peculiaridades de cada empresa que afetam o custo das leis sociais, isto , rotatividade mdia da mo de obra, percentual de funcionrios que obtm o aviso prvio indenizado, etc. A taxa de leis sociais deve ser calculada em funo do tipo de contratao do profissional, isto , por hora ou por ms. Salrios de mensalistas os valores dos prprios salrios j incorporam alguns itens de custo que no salrio hora so considerados como encargos sociais, ou seja, o repouso semanal remunerado e os dias feriados admitidos como leis sociais sobre o salrio hora. Para este caso considera-se, no mximo, um total entre 170 horas de trabalho por ms, considerando-se que por acordo coletivo desta categoria o nmero de horas de trabalho por dia de 42,5 horas por semana (ou 8,5 horas por dia, j que, neste caso temos 5 dias de trabalho por semana), da seguinte maneira:
Horas de trabalho por ms = 20 dias teis x 8,5 horas por dia = 170 horas por ms

Salrios de horistas no existe nenhum encargo embutido no salrio hora, portanto, devem ser considerados no percentual de encargos sociais o repouso semanal remunerado e os feriados, que so pagos aos empregados complementarmente. Por lei considera-se 220 horas de trabalho por ms. Entretanto devemos considerar, ainda, o horrio de trabalho definido nos dissdios coletivos das diferentes categorias profissionais.
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Encargos sobre horas extras so vrios aspectos a adotar conforme o tipo de hora extra considerado, isto , noturna, sbado, domingo, feriado, bem como, combinaes entre estas e etc. Entretanto, para clculo da hora extra divide-se o salrio ms por 220 horas. Veja texto apresentado no Captulo 4 do livro. 3.1.3 Metodologia de clculo do percentual de encargos sociais A ttulo de se fornecer noes bsicas sobre procedimentos e roteiros do clculo utilizados na estimativa de encargos sociais, apresenta-se no ANEXO 2 a metodologia atualizada a ser seguida, que est calculada para 1 (um) ano de permanncia do profissional na funo, tanto para horistas quanto para mensalistas; entretanto, cabe ressaltar que alguns tpicos so exclusivamente inerentes a cada empresa, e, portanto, devem motivar pesquisa prpria. Entre esses itens esto, por exemplo, seguro contra risco de acidentes no trabalho, aviso prvio remunerado ou no, e principalmente, a rotatividade do pessoal de servios de engenharia. A apresentao da metodologia segue a classificao usual, a saber: a) GRUPO A Encargos bsicos correspondentes s obrigaes que por lei incidem diretamente na folha de pagamento de salrios, englobando entre outros, os seguintes encargos: INSS, FGTS, SESI ou SESC, SENAI ou SENAC, INCRA, SEBRAE, SALRIO EDUCAO e SEGURO DE ACIDENTES DO TRABALHO. b) GRUPO B So considerados os direitos a recebimento de salrios de dias em que no h prestao de servios, e assim, sofrem a incidncia de encargos classificados no GRUPO A. So pagos diretamente ao empregado e para efetuar seus clculos necessrio que inicialmente se estabelea a quantidade de dias ou de horas efetivamente trabalhadas por ano. O clculo dos dias efetivamente trabalhados por ano considera, segundo a rubrica 507 do IAPAS, para a construo civil, os seguintes dados:
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domingos por ano: so 52 ao todo, descontados os do perodo de frias, e eventualmente algum feriado que coincida com um domingo, portanto temos a considerar apenas 48; feriados: para a cidade do Rio de Janeiro o mximo de feriados e dias santificados por municpio de 12 dias, pode-se considerar que um dia feriado ir coincidir com um ou mais domingos; enfermidade: em mdia so 5 (cinco) dias de paralisao por ano por funcionrio; frias: por lei so 30 dias; Assim temos, um total de 365 - (48 + 12 + 5 + 30) = 270 dias efetivos de trabalho por ano. O clculo do nmero de horas efetivas de trabalho por ano, leva em considerao alm dos dias anteriormente definidos, que a jornada de trabalho a ser empregada de 42,5 horas semanais, sendo 8,5 horas dirias, totalizando, ento, 2.295 horas efetivas de trabalho por ano. Para se definir o valor de 8,5 horas de trabalho por dia (42,5 horas por semana dividido por 5 dias teis por semana) adotamos o horrio normal de operao em obras, que a seguinte:

de 2 feira a 6 feira das 8:30 horas s 18:00 horas, com uma hora de intervalo para almoo, conforme determina a lei, portanto, perfazendo um total de 8,5 horas por dia; no sbado no h expediente, uma vez que se cumpriu o nmero mximo de horas permitido por semana de 2 feira a 6 feira. o domingo considerado como dia de repouso semanal remunerado.

Assim completamos a jornada semanal com 42,5 horas, porque:


- de 2 feira a 6 feira 5 dias x 8,5 hs por dia = 42,5 horas - no Sbado 0 horas TOTAL 42,5 horas por semana

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c) GRUPO C Os encargos deste grupo so pagos diretamente aos empregados, mas, neste caso, no so onerados pelas leis do GRUPO A. Outros casos so: o INSS sobre o 13 salrio e FGTS sobre o 13 salrio. Clculo da Taxa do GRUPO A a) Taxa nica (legislao):

a.1) Lei n 7.787 de 30/06/89, publicada no D.O.U. em 03/07/89. O percentual adotado engloba os percentuais referentes a Salrio Famlia, Salrio Maternidade e INSS sobre o 13 salrio, englobando ainda, 0,3% do salrio maternidade, 4,0% do salrio famlia, 2,4% do Funrural e 0,75% do INSS sobre 13 salrio. INSS - 20% a.2) Decreto n 60.466 de 14/05/67, fixa as alquotas para os seguintes itens: Sesi Senai Incra Sebrae Salrio Educao 1,5% 1,0% 0,2% 0,6% 2,5%

a.3) SALRIO MATERNIDADE: De acordo com a Constituio de 1988, por ocasio da promulgao do R.P.S. (Regulamento da Previdncia Social), a empresa dever obrigatoriamente pagar os 120 dias aps a maternidade. Consideraremos neste estudo que a percentagem de mulheres nas empresas de engenharia de 30%, enquanto, apenas 6% utilizar o salrio maternidade por ano.
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Salrio Maternidade = (120 270) x (0,30 x 0,06) = 0,8% No se considerar este encargo uma vez que o mesmo pago diretamente pelo INSS. a.4) FGTS Artigos 439, 449, 477 a 486, 497 e 502 da C.L.T., Decreto n 59.820 de 20/12/66 e adicional da Lei Complementar N 110/01 de 29/06/2001 (a vigorar a partir de 01/10/2001), que acrescenta 0,5% sobre a remunerao devida ao FGTS pelo prazo de 60 meses. FGTS 8,5% a.5) SEGURO DE ACIDENTES NO TRABALHO: Lei 7.787/89 de 30/06/89, instituiu o percentual de 2,0% sobre os empregados, sofrendo adicional, podendo variar de 0,9 a 1,8%, em relao empresa, individualmente considerada, que experimentar ndices de acidentes de trabalho superiores mdia do setor de construo, apurada pela Previdncia, no trimestre anterior e divulgada no ms seguinte ao da apurao. As estatsticas dos ndices de acidentes sero obtidas atravs da obrigatoriedade que as empresas tm de informar ao INSS a ocorrncia dos acidentes de trabalho, segundo o Anteprojeto de Regulamento da Previdncia Social (R.P.S.) artigos 221 e 224 do Decreto n 83.080 de 24/01/79. Estes adicionais, por serem prprios de cada empresa, no foram considerados no presente estudo. Recentemente o Decreto 356 alterou o percentual para 3,0%, classificando-o como Grau III - Riscos Graves. Acidentes de Trabalho - 3,0%

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Clculo da Taxa do GRUPO B a) FRIAS: De acordo com a Constituio Federal, so considerados 30 dias corridos de frias por ano, e ainda, cabendo ao empregador pagar abono de 1/3 do salrio. Frias = (30 + 10) 270 = 14,8% b) REPOUSO SEMANAL REMUNERADO: Artigos 66, 67, 70, 71, 72, 307, 382, 383 e 384 da C.L.T. e Lei de Regulamentao do Repouso Remunerado. O empregador dever pagar ao empregado horista o domingo. Repouso Semanal Remunerado = 48 270 = 17,8% c) FERIADOS: Considerou-se 12 (doze) feriados por ano (ANEXO 4). Feriados = 12 270 = 4,4% d) AUXLIO ENFERMIDADE: Decreto n 61.785 de 28/11/67, captulo III - Seo II. Considerou-se mdia de 5 faltas justificadas por ano e por empregado. Auxlio Enfermidade = (5 270) = 1,9% e) AVISO PRVIO TRABALHADO: Apesar da legislao permitir s empresas manter o empregado trabalhando pelo prazo correspondente ao aviso prvio, com reduo das duas horas dirias estipuladas, o que se observa no setor da construo que, na prtica, em apenas 40% dos casos o operrio recebe aviso prvio trabalhado. Sabemos ainda, que 80% dos operrios recebem aviso prvio e que o perodo de permanncia no emprego inferior a 6 meses. Por fim, de acordo com a Constituio, garante-se o mnimo de 30 dias de aviso prvio e que ao empregado dada a alternativa de optar por ausentar-se duas horas dirias nesse perodo ou lhe facultado faltar sete dias corridos dentro do prazo.
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Aviso Prvio = 7 270 = 2,6% f) DCIMO TERCEIRO SALRIO: Legislao: Lei n 4.090/62 de 13/ 07/62, regulamentada pelo Decreto n 57.155 de 03/11/65, corresponde ao pagamento de 30 dias adicionais por ano, includo neste grupo de acordo com a Ordem de Servio INSS/DAF n 73 de 07/04/ 93. Dcimo Terceiro Salrio = (30 270) = 11,1% g) ADICIONAL NOTURNO: De acordo com a C.L.T. (Consolidao das Leis do Trabalho), a hora de trabalho noturno tem um adicional de 20%, enquanto a Constituio estabelece acrscimo de 50% para as horas extras. A partir de estatsticas do setor de construo que indicam uma representatividade de 3% para os vigias noturnos sobre o total de empregados, e que essa atividade sistemtica, portanto repercutindo, sobre frias e 13 salrio. Entretanto, o adicional noturno no deve ser considerado como encargo social, assim, ser includo nos custos indiretos. No caso de adicional noturno a hora considerada como sendo de 52 minutos. Caso fosse considerado como encargo social, a frmula de clculo seria a apresentada abaixo: Adicional Noturno = [((8 x 7 x 3) 365) 270] x 13 (meses) x 0,20 x 0,50 x 0,03 = 0,1% h) LICENA PATERNIDADE: Segue a mesma diretriz apresentada para o Salrio Maternidade, entretanto, ainda no se dispe de uma definio precisa nem o anteprojeto do R.P.S., acima referido, abordou a matria.

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Segundo estimativa baseada nos cinco dias de licena provisoriamente fixados pela Constituio, em estatstica (IBGE) de composio etria da populao (50% na faixa de 18 a 59 anos), taxa mdia de fecundidade de aproximadamente 3% e na proporo de 97% de homens no total da mo de obra direta empregada na construo civil ser considerada o nmero de horas de licena paternidade. Licena Paternidade = (5 270) x (0,03 0,50) x 0,97 = 0,0% i) DEPSITO POR RESCISO SEM JUSTA CAUSA: Legislao: Decreto n. 59.820 de 20/12/66, de acordo com a Constituio Federal corresponde ao pagamento de 40% sobre o FGTS, em caso de demisso do emprego. Este percentual sofrer acrscimo de 10% de acordo com a Lei Complementar N 110/01 (vigorando a partir de 01/10/ 2001) e por 60 meses. Depsito por Resciso sem Justa Causa = 0,50 x 8,9 = 4,5% Clculo da Taxa do GRUPO C a) AVISO PRVIO INDENIZADO: De acordo com a Lei 7787/89, incluirse- esta parcela neste grupo. Sero adotados os princpios que regem ao Aviso Prvio Trabalhado, considerando-se que 80% dos operrios so indenizados, uma vez que o construtor prefere pagar o aviso-prvio, dispensando o funcionrio da permanncia no canteiro de obra. Aviso Prvio Indenizado = (23 270) x 0,80 = 6,8% b) IAPAS SOBRE 13 SALRIO. Corresponde ao pagamento de 7,82% a 11,0%, em funo do valor do salrio, sobre o 13 do funcionrio. Assim sendo, considerou-se para fins de encargo social o percentual de 9%. IAPAS SOBRE O 13 SALRIO = 0,09 x 11,1 = 1,0%
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c)

FGTS SOBRE 13 SALRIO: Corresponde ao pagamento de 8% sobre o 13 Salrio do funcionrio. FGTS sobre o 13 Salrio = 0,08 x 11,1 = 0,9%

3.1.4 Modelo da tabela de clculo do percentual da taxa de encargos sociais A fim de melhor esclarecer a metodologia apresentada no item 5.1.3, anexamos a memria de clculo da taxa de encargos sociais, bem como modelo da Tabela de Clculo do Percentual de Encargos Sociais (ANEXO 3), para aplicao tanto sobre o salrio hora ou quanto sobre o salrio mensal. Adicionalmente esclarece-se que para a adoo destes ou quaisquer outros valores encontrados em revistas e publicaes especializadas, a empresa deve fazer anlise meticulosa do estudo em questo de maneira a compatibilizar a mesma com seus prprios parmetros. 3.2 ENCARGOS COMPLEMENTARES Os encargos complementares correspondem a benefcios proporcionados aos funcionrios, estabelecidos em dissdios ou acordos coletivos, ou ainda, a critrio da empresa, e podem ser:

vale refeio ou alimentao (caf da manh , almoo , lanche ou jantar), assistncia mdica, seguro de vida.

Podemos considerar, ainda, os benefcios previstos em lei, tais como:


vale transporte, EPI equipamentos de proteo individual (uniformes, botas, cintos, culos e etc) alojamento

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Cada empresa dever pesquisar os valores prprios destes custos, entretanto, como informao genrica, podemos citar que:

vale refeio ou alimentao corresponde em mdia a 3,6% da folha salarial e encargos sociais, a assistncia mdica (seguro sade) corresponde em mdia a 4,2% da folha salarial e encargos sociais, seguro de vida, corresponde em mdia a 0,1% da folha salarial e encargos sociais, segundo pesquisa realizada em diversas empresas prestadoras de servio de engenharia.

Estes percentuais foram obtidos da seguinte maneira: Para que se obtenha um percentual identificado com a frmula de clculo do preo de venda, definiu-se este valor em funo do salrio mais encargos sociais, aqui considerado igual a 77%.

Vale refeio:

Considerou-se o valor do vale refeio igual a R$ 4,00 por funcionrio dia, sendo que cabe ao profissional arcar com 20% deste valor, isto nos leva ao valor mensal desembolsado pela empresa de R$ 64,00 por funcionrio ms (consideramos no mbito deste livro o nmero de dias por ms igual a 20) e que o salrio mdio da empresa de R$ 1.000,00, assim: Base de clculo do salrio = R$ 1.000,00 x 1,77 = R$ 1.770,00 Valor do vale refeio: R$ 4,00 x 20 dias x 0,80 = R$ 64,00 R$ 64,00 / R$ 1.770,00 = 3,6%

Seguro Sade Adotamos o valor de R$ 150,00 por funcionrio ms (o prprio mais

42

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

dois dependentes a R$ 50,00 cada pessoa), a parcela que cabe a empresa deciso inquestionvel, porm, definimos como sendo de 50%, por ser comum em grandes empresas a adoo deste percentual, portanto o custo de R$ 75,00 por funcionrio ms. Assim, vem: R$ 75,00 / R$ 1.770,00 = 4,2% Em alguns contratos, principalmente aqueles de exclusivo fornecimento de pessoal, estes custos devero estar incidindo como custo indireto sobre os salrios.

Vale Transporte

O vale transporte no um encargo social, entretanto, no pode ser esquecido no clculo do preo de venda de um servio. Aconselhamos que seja incorporado a qualquer das parcelas indiretas incidentes sobre o salrio, como por exemplo, os Encargos Complementares, assim, se considerarmos, o preo da passagem igual a R$ 1,80 (dois nibus por viagem), teremos o valor de R$ 3,60 por dia, sendo que a empresa descontar 6% sobre o salrio do profissional, ento, podemos calcular o percentual mdio sobre a folha salarial mais encargos sociais, conforme abaixo: - desconto sobre o salrio: R$ 400,00 x 0,06 = R$ 24,00 - valor mensal do vale transporte: R$ 3,60 x 20 dias teis = R$ 72,00 - clculo do percentual sobre a folha de pagamento: (R$ 72,00 - R$ 24,00) / R$ 1.770,00 = 3,2%

Em alguns casos, necessrio, ainda, acrescer ao custo indireto as ferramentas manuais e pequenas mquinas que sero utilizadas na execuo dos servios.
Paulo Roberto Vilela Dias 43

Outros Benefcios:

Algumas empresas oferecem outros benefcios, alm dos citados anteriormente, entre eles podemos descrever:

plano de aposentadoria programada; 2,5% diversos (ticket combustvel, seguro odontolgico e etc); at 2,1%

Resumo dos Benefcios Estudados DESCRIO Assistncia Tcnica Vale Refeio Vale Transporte Seguro de Vida Aposentadoria Outros TOTAL % 4,2 3,6 1,0 0,1 2,5 2,0 13,4

OBS: Os percentuais esto calculados sobre a soma da folha de pagamento mais encargos sociais 3.3 CONTRATAO POR OBRA CERTA OU POR PRAZO DETERMINADO Pode-se contratar profissionais por um perodo determinado de tempo e para uma obra especfica, assim, obtm-se o direito de reduzir o custo com o empregado, uma vez que no cabe o pagamento do ms de aviso prvio e da multa sobre o FGTS, quando do encerramento do contrato. Nesta modalidade de contratao, que regida pela CLT, caber ao Empregador especificar no contrato de trabalho a localizao e o prazo da obra, assim, ficar isento do pagamento da multa sobre o FGTS e do aviso prvio. Cabe ressaltar que se houver distrato fora do prazo contratual ou mudana de endereo de trabalho, o Empregado ter direito a receber as
44 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

parcelas referentes ao aviso prvio e a multa sobre o FGTS. Entretanto, se o empregado for demitido antes do prazo acertado e/ ou transferido de obra, o contrato ser transformado em CLT normal exigindo o pagamento dos itens anteriormente citados. 3.4 MO DE OBRA TEMPORRIA Podemos, ainda, efetuar a locao de profissionais dentro do regime temporrio, Lei n 6.019 de 03/01/1974, cujo prazo mximo de durao do vnculo trabalhista de trs meses, admitindo-se, raras vezes, prorrogao por igual perodo. Estes servios legalmente devem ser prestados por empresas que se enquadrem em legislao especfica, portanto, caber s empresas construtoras contratarem a estas a locao de pessoal pretendida. Nesta data, sabemos que empresas deste ramo cobram taxas entre 60 e 70% sobre o salrio nominal para locao de mo de obra, incluindo, ainda, todos os encargos de lei para estes servios, a taxa de administrao e o lucro. Neste percentual esto excludos os custos referentes vale transporte, auxlio refeio e seguro sade. Observa-se que o profissional regido pela CLT, portanto, usufruindo de todas as sua vantagens, a empresa de locao desta mo de obra que goza de iseno de vrios impostos permitindo a reduo do custo de contratao. 3.5 INSS PROFISSIONAL COM VNCULO EMPREGATCIO Desconto para profissionais assalariados: INSS - TRABALHADOR ASSALARIADO SALRIO CONTRIBUIO (R$) At 429,00 De 429,01 a 600,00 De 600,01 a 715,00 De 715,01 a 1.430
Paulo Roberto Vilela Dias

% 7,65 8,65 9,00 11,00


45

ANEXO 1 Salrios Mdios para a Regio da Cidade do Rio de Janeiro


TABELA DE SALRIOS (SEM ENCARGOS)
CATEGORIA PROFISSIONAL
GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO CONSULTOR NVEL A CONSULTOR NVEL B CONSULTOR NVEL C PROFISSIONAL MASTER PROFISSIONAL SENIOR A PROFISSIONAL SENIOR B PROFISSIONAL SENIOR C PROFISSIONAL MDIO PROFISSIONAL JUNIOR PROFISSIONAL TRAINEE TCNICO SENIOR TCNICO MDIO TCNICO JUNIOR PROJETISTA SENIOR CADISTA OU PROJETISTA TOPGRAFO AUXILIAR DE TOPGRAFO LABORATORISTA AUXILIAR DE LABORATORISTA ARQUIVISTA AUXILIAR TCNICO SENIOR AUXILIAR TCNICO MDIO AUXILIAR TCNICO JUNIOR OPERADOR DE MICRO DIGITADOR SECRETRIA SENIOR SECRETRIA JUNIOR ADMINISTRATIVO PLENO AUXILIAR ADMINISTRATIVO MOTORISTA MENSAGEIRO SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO

SALRIO MS SALRIO HORA 7.500,00 44,12 110,00 90,00 70,00 6.500,00 5.200,00 4.500,00 4.000,00 3.500,00 2.200,00 1.800,00 1.150,00 800,00 500,00 1.150,00 700,00 1.300,00 400,00 1.300,00 400,00 750,00 850,00 650,00 450,00 550,00 400,00 650,00 450,00 750,00 450,00 400,00 300,00 300,00 38,24 30,59 26,47 23,53 20,59 12,94 10,59 6,76 4,71 2,94 6,76 4,12 7,65 2,35 7,65 2,35 4,41 5,00 3,82 2,65 3,24 2,35 3,82 2,65 4,41 2,65 2,35 1,76 1,76

OBS : SALRIO HORA = SALRIO MS 170 h/ms

46

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

ANEXO 2 Salrios Mdios para a Regio da Cidade do Rio de Janeiro


TABELA DE SALRIOS COM
CATEGORIA PROFISSIONAL
GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO CONSULTOR NVEL A CONSULTOR NVEL B CONSULTOR NVEL C PROFISSIONAL MASTER

ENCARGOS
abril - 2002

SALRIO MS SALRIO HORA 13.875,00 81,62 110,00 90,00 70,00 70,74 56,59 48,97 43,53 38,09 23,94 19,59 12,51 8,71 5,44 12,51 7,62 14,15 4,35 14,15 4,35 8,16 9,25 7,07 4,90 5,99 4,35 7,07 4,90 8,16 4,90 4,35 3,26 3,26

12.025,00 9.620,00 PROFISSIONAL SENIOR B 8.325,00 PROFISSIONAL SENIOR C 7.400,00 PROFISSIONAL MDIO 6.475,00 PROFISSIONAL JUNIOR 4.070,00 PROFISSIONAL TRAINEE 3.330,00 TCNICO SENIOR 2.127,50 TCNICO MDIO 1.480,00 TCNICO JUNIOR 925,00 PROJETISTA SENIOR 2.127,50 CADISTA OU PROJETISTA 1.295,00 TOPGRAFO 2.405,00 AUXILIAR DE TOPGRAFO 740,00 LABORATORISTA 2.405,00 AUXILIAR DE LABORATORISTA 740,00 ARQUIVISTA 1.387,50 AUXILIAR TCNICO SENIOR 1.572,50 AUXILIAR TCNICO MDIO 1.202,50 AUXILIAR TCNICO JUNIOR 832,50 OPERADOR DE MICRO 1.017,50 DIGITADOR 740,00 SECRETRIA SENIOR 1.202,50 SECRETRIA JUNIOR 832,50 ADMINISTRATIVO PLENO 1.387,50 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 832,50 MOTORISTA 740,00 MENSAGEIRO 555,00 SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO 555,00 OBS : SALRIO HORA = SALRIO MS 170 h/ms
PROFISSIONAL SENIOR A

Sobre os CONSULTORES no incide encargos sociais, podem incidir outros impostos, tais como, INSS , etc. ENCARGOS SOCIAIS SOBRE O SALRIO MS : 85%

Paulo Roberto Vilela Dias

47

ANEXO 3 Metodologia Atualizada a ser seguida na Estimativa de Encargos Sociais (calculada para um ano de permanncia do profissional na funo)
TABELA DE CLCULO DE ENCARGOS SOCIAIS
incidente sobre o salrio hora
C DI GO

Incidente s/ Hora Normal DESCRIO FRMULAS


GRUPO A GRUPO GRUPO B C

Incidente sobre Hora Extra

Dados Bsicos Para Clculo dos Dias Efetivamente Trabalhados ( para salrio/hora ) :
A B C D E F G

Dias Por Ano Domingos Domingos de Frias Dias de Enfermidade Frias Feriados Resultado (A-(B-C)-D-E-F) IAPAS SESI / SESC SENAI / SESC INCRA SEBRAE Salrio Educao Seg.Contra Acid.Trab. FGTS Salrio Maternidade

365 52 4 5 30 12 270
FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO ( B - C ) / G * 100 ( E + 10 ) / G * 100

20,0 1,5 1,0 0,2 0,6 2,5 3,0 8,5 17,8 14,8 4,4 2,6 6,8 1,9 0,0 11,1 4,5 1,0 0,9 37,3 59,4 6,3 22,2

20,0 1,5 1,0 0,2 0,6 2,5 3,0 8,5 17,8 14,8 4,4 2,6 6,8 1,9 0,0 11,1 4,5 1,0 0,9 103,1 22,2

Repou.Seman.Remun. Frias Feriados Aviso Prvio Trabalhado Aviso Prvio Indenizado Auxlio-Enfermidade Licena Paternidade H 13 Salrio Dep.Resc.SemJusta Causa IAPAS sobre o 13 salrio FGTS sobre 13Salrio

F / G * 100 7 / G * 100
( 23 / G * 100 ) * 0,8 5 / G * 100 5 / (G * 0,015 * 0,97)

30 / G * 100 0,50 * 8,9 0,09 x H 0,08 * H

SUB-TOTAIS DOS GRUPOS

Incidncia Cumulativa do Grupo A sobre o Grupo B

TOTAL

CALCULADO

125,2

125,2

PERCENTUAL DE ENCARGOS SOCIAIS ADOTADO

125

125

Observaes : 1- Ressalta-se que ao valor adotado acima , nas grandes cidades, deveremos considerar 20 a 35% referente ao vale-transporte, mesmo este no sendo encargo sobre a folha de pagamento de salrios . 2- No tem AVISO PRVIO INDENIZADO considerou-se apenas o complemento ao AVISO PRVIO TRABALHADO , isto , 23 dias . 3- Sempre que se necessitar utilizar esta tabela deve-se avaliar cada tem , a fim de selecionar aqueles que efetivamente constam de seu oramento , bem como , seu valor em cada caso . 4- Considerou-se em mdia 8,5 horas de trabalho por dia. 5- Clculo efetuado para a permanncia de 1 (HUM) ano na empresa

48

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

ANEXO 4 Tabela de Clculo Percentual de Encargos Sociais (Salrio Mensal)


TABELA DE CLCULO DE ENCARGOS SOCIAIS incidente sobre o salrio mensal
C DI GO DESCRIO FRMULAS Incidente sobre o Salrio Ms GRUPO A GRUPO B GRUPO C Incidente s/ Hora Extra

OBS : A base de clculo do encargo social sobre o salrio mensal 11 meses


( 12 meses por ano menos 1 mes de frias )

IAPAS SESI / SESC SENAI / SESC INCRA Sebrae Salrio Educao Seg.Contra Acid.Trab. FGTS Salrio Maternidade Repou.Seman.Remuner. Frias Feriados Aviso Prvio Trabalhado Aviso Prvio Indenizado Auxlio-Enfermidade Licena Paternidade 13 Salrio
Dep.Resc.SemJusta Causa

FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO FIXO

20,0 1,5 1,0 0,2 0,6 2,5 3,0 8,5

20,0 1,5 1,0 0,2 0,6 2,5 3,0 8,5

( E + 0,33 ) / 11 * 100 7 / 330 * 100


(( 23/30) / 11 * 100 ) *0,8

( 5 / 330 * 100 )
5 / 330 * 0,015 * 0,97

1 / 11 * 100 0,50 * 8,9 0,09 x H 0,08 * H

0,0 12,1 0,0 2,1 5,6 1,5 0,0 9,1 4,5 0,8 0,7

0,0 12,1 0,0 2,1 5,6 1,5 0,0 9,1 4,5 0,8 0,7

IAPAS sobre o 13 salrio FGTS sobre 13Salrio SUB-TOTAIS

37,3

30,4

6,0 11,3

73,7 11,3

Incidncia Cumulativa do Grupo A sobre o Grupo B

TOTAL
PERCENTUAL DE ENCARGOS SOCIAIS ADOTADO

85,0

85,0

85

85

Observaes : 1- Ressalta-se que ao valor adotado acima , nas grandes cidades, deveremos considerar 20 a 35% referente ao vale-transporte, mesmo este no sendo encargo sobre a folha de pagamento de salrios . 2- No tem AVISO PRVIO INDENIZADO considerou-se apenas o complemento ao AVISO PRVIO TRABALHADO , isto , 23 dias . 3- Sempre que se necessitar utilizar esta tabela deve-se avaliar cada tem , a fim de selecionar aqueles que efetivamente constam de seu oramento , bem como , seu valor em cada caso . 4- O valor da hora a ser adotada como referncia para clculo da hora extra o salrio mensal dividido por 220. 5- Clculo efetuado para a permanncia de 1 (HUM) ano na empresa 6- Considerou-se 170 horas de trabalho por ms = 20 dias x 8,5 horas por dia

Paulo Roberto Vilela Dias

49

ANEXO 5 Feriados
CALENDRIO DE FERIADOS NACIONAIS PARA O ANO DE 2002 MS
JANEIRO FEVEREIRO FEVEREIRO ABRIL MAIO MAIO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO NOVEMBRO DEZEMBRO DEZEMBRO DEZEMBRO

DIA
1 11 12 21 1 30 7 12 2 15 24 25 31

DIA DA SEMANA
3 FEIRA 2 FEIRA 3 FEIRA DOMINGO 4 FEIRA 5 FEIRA SBADO SBADO SBADO 6 FEIRA 3 FEIRA 4 FEIRA 3 FEIRA

COMEMORAO
ANO NOVO CONFRATERNIZAO UNIVERSAL CARNAVAL CARNAVAL TIRADENTES DIA DO TRABALHO CORPUS CHRISTI INDEPENDNCIA NOSSA SENHORA DE APARECIDA FINADOS PROCLAMAO DA REPBLICA NATAL NATAL ANO NOVO

MOTIVO
Feriado Nacional Lei 662 de 06-04-49

2 3

Feriado Nacional Lei 1.266 de 08-12-50 Feriado Nacional Lei 662 de 06-04-49 Feriado Nacional Lei 662 de 06-04-49 Feriado Nacional Lei 662 de 06-04-49 Feriado Nacional Lei 6.802 de 30-06-80 Feriado Nacional Lei 662 de 06-04-49 Feriado Nacional Lei 662 de 06-04-49

4 5 6 7 8 9 10 11

Feriado Nacional Lei 662 de 06-04-49

12 13

FERIADOS DA CIDADE DE BELO HORIZONTE E DO ESTADO DE MINAS GERAIS Feriado Municipal MARO ABRIL AGOSTO 29 21 15 6 FEIRA SBADO 4 FEIRA PAIXO DE CRISTO DIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS ASSUNO DE NOSSA SENHORA Lei 1.327 de 08-02-67 Feriado Estadual Lei 7.561 de 19/10/79 Feriado Municipal Lei 1.327 de 08-02-67 Feriado Municipal DEZEMBRO 8 SBADO IMACULADA CONCEIO Lei 1.327 de 08-02-67
16 14

15

OUTROS FERIADOS DA CONSTRUO CIVIL OUTUBRO 2 FEIRA DIA DA CONSTRUO CIVIL Feriado Setorial
17

4
ESTUDO DAS HORAS DE TRABALHO POR MS DOS PROFISSIONAIS
4.1 OBJETIVO Na elaborao de proposta de preo de servios de engenharia com preponderncia de mo de obra a fase mais difcil, a qual se deve dar total ateno, a discusso da quantidade de horas trabalhadas por ms pelos profissionais. Lembramos que o clculo da quantidade de horas de trabalho por ms deve ser calculado por categoria profissional, no presente estudo estamos tratando dos empregados em empresas de consultoria de engenharia. O clculo no pode ser utilizado para profissionais da construo civil. Quando a planilha de preos elaborada com salrios mensais e a medio de servios ser, tambm, por ms, a situao bastante tranquila para a empresa prestadora de servio. Entretanto, para o caso da planilha de quantidades expressa na unidade hora, entenda-se por hora efetivamente trabalhada, forar ao engenheiro oramentista promover estudo das horas de trabalho por ms, a fim de obter a mxima acurcia do oramento que est realizando. Em realidade, o estudo das horas de trabalho por ms da mo de obra, deve considerar a poca de realizao do servio, isto , definir-se ms a ms a quantidade de dias teis. De um modo geral, muito difcil estabelecer-se perfeitamente os meses em que ser executado o trabalho, assim, caber ao engenheiro oramentista, definir o nmero mdio de dias teis por ms. Depende, tambm, fundamentalmente, das especificaes do memoPaulo Roberto Vilela Dias 51

rial descritivo ou do edital, da regio de desenvolvimento dos servios, da poca do ano e do dissdio coletivo das categorias profissionais, pois, sabemos que cada ms pode apresentar um nmero distinto de dias teis, portanto, o perodo de execuo do contrato muito importante. 4.2 QUANTIDADE MDIA DE HORAS TRABALHADAS POR MS De acordo com a Constituio Federal o nmero mximo de horas de trabalho por semana para qualquer profissional de 44 horas, entretanto, valores inferiores podem ser fixados atravs de acordos coletivos, sempre por categorias profissionais ou por sindicato de trabalhadores. Na construo civil para o pessoal operrio adotado o limite mximo de horas por semana estabelecido na legislao, isto , 44 horas. Considerando-se, os profissionais que atuam em escritrios de empresas de prestao de servios de engenharia e arquitetura, o horrio normal de trabalho das 8:30 s 18:00 horas, com intervalo de 1 hora para almoo, conclumos que a jornada de trabalho diria de 8,5 horas, assim, podemos considerar um total de 42,5 horas para semana de cinco dias teis. Faremos nossa simulao considerando o total de 42,5 horas trabalhadas por semana, sabendo-se que em mdia temos 4,2857 (30 dias por ms 7 dias por semana) semanas por ms, podemos dizer que o total de horas efetivamente de trabalho por ms para esta categoria profissional de 182,14. O que ainda no de todo verdade, uma vez que existem os feriados e faltas justificadas a descontar. Outra maneira e mais precisa de se calcular o nmero de horas de trabalho por ms multiplicar a jornada diria de trabalho pela quantidade mdia de dias teis mensais, assim vem: CLCULO DA QUANTIDADE DE DIAS TEIS POR MS Jornada diria, de acordo com o sindicato da categoria = 8,5 horas Clculo dos dias teis por ms, para o caso das atividades profissionais em escritrios de engenharia e arquitetura:
52 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

(A)Total de dias por ano calendrio Clculo dos dias no trabalhados por ano: Domingos Sbados Feriados Dias de enfermidade (B)Total de dias no trabalhados por ano (C)Total de dias teis por ano (A) (B) Total de dias teis por ms (C) 12

365

= = = = = = =

52 52 12 5 121 244 20,3

Adotaremos em mdia 20 (vinte) dias teis por ms para efeito dos estudos praticados no mbito deste livro. Logo, a quantidade mdia de horas de trabalho por ms pode ser considerada igual a 170 horas, considerando-se 8,5 horas dirias de trabalho, o que segundo estatsticas conhecidas, est mais prximo da realidade. Adotaremos 170 horas de trabalho por ms. Cabe conferir que o nmero de horas de trabalho de um funcionrio por ano igual a 2.040 horas (170 horas por ms x 12 meses por ano) As consideraes descritas neste captulo servem apenas para orientar o engenheiro, uma vez que em cada oramento ser obrigatria a elaborao do estudo de horas de trabalho por ms, bem como, definir a quantidade de horas trabalhadas por ms. Somente deste modo haver segurana na definio do preo horrio de venda dos salrios dos profissionais. Ressalta-se que em pesquisas realizadas em grandes empresas de engenharia e arquitetura a quantidade mdia de horas de trabalho por ms inferior aos valores tericos encontrados anteriormente, sendo da ordem de 160 a 166 horas.
Paulo Roberto Vilela Dias 53

Esta quantidade de horas se deve a necessidade de se reduzir do nmero de dias teis por ms os dias no trabalhados por conta do aviso prvio e das frias. Assim, podemos considerar o seguinte:

desconto em funo das frias: admitindo-se que o funcionrio permanecer 7 (sete) meses na empresa, temos: 20,3 dias teis por ms x 7 12 = 11 dias

desconto em virtude do ms de aviso prvio: admitindo-se a que o funcionrio permanecer 7 (sete) meses na empresa, vem: 7 dias por ms x 7 12 = 4 dias

Assim sendo, podemos definir o seguinte: Total de dias teis por ano, anteriormente calculado = 244 Desconto relativo a frias e aviso prvio = 15 Total de dias de trabalho por ano (244 15) = 231 Total de dias de trabalho por ms (C) 12 = 19,3 Uma vez que a categoria que estamos contemplando trabalha 8,5 horas por dia, temos que: 19,3 x 8,5 = 164 horas de trabalho por ms 4.2.1 Medio Em contratos destes tipos, cuja forma de contratao no seja por
54 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

preo global, a medio das categorias profissionais dar-se- por horas efetivamente trabalhadas, isto , no se consideram frias, faltas abonadas, feriados, sbados (quando oficialmente se cumpre a jornada de trabalho semanal de 2 a 6 feira) e domingos. Estes ressarcimentos empresa prestadora de servios se daro atravs da taxa de encargos sociais. Assim, cabe ao cliente efetuar a medio das horas efetivamente trabalhadas por cada profissional integrante da equipe. O que poder ser feito por ponto eletrnico ou manual, ou ainda, por folha especfica de apropriao de hora tcnica. 4.2.2 Concluso muito importante a compreenso correta deste fundamento, formas de clculo e de medio, para bem aplicar s propostas de preos. A prtica demonstra que se pode considerar valores para horas de trabalho por ms entre 160 e 180 horas, entretanto, como aqui calculado o valor mais prximo referente mdia anual realmente igual a 170 horas, ou at um pouco inferior.
Adotaremos 170 horas de trabalho por ms para esta categoria profissional.

Ressaltamos que, a despeito dos estudos aqui desenvolvidos, cabe ao engenheiro de custos, em cada situao determinar a quantidade correta de horas de trabalho por ms. 4.3 ANLISE DE CASOS DAS HORAS EXTRAS Os valores e situaes de horas trabalhadas at aqui analisados referem-se sempre s horas normais, ou seja, aquelas cumpridas dentro do acordo coletivo da categoria, normalmente, de 2 a 6 feira, no horrio pr-estabelecido nos acordos coletivos. Entretanto, e comumente ocorre, existe a necessidade do profissional estender seu perodo normal de trabalho, a fim de encerrar determinadas tarefas que se encontram atrasadas ou mesmo as que surgem de ltima
Paulo Roberto Vilela Dias 55

hora, assim, ocorre o que se denomina como hora extra. Para se determinar o valor das horas extras trabalhadas tem se que levar em considerao, as leis trabalhistas vigentes e ainda o acordo coletivo da regio de realizao dos servios. Apesar de sofrer variaes em funo da regio e da categoria profissional, podemos definir que as horas extras podem ser divididas, de uma maneira geral, nos seguintes tipos: Hora extra de 2 a 6 feira, das 6:00 at s 22:00 horas, Hora extra noturna, de 2 a 6 feira aps s 22:00 e at s 06:00 horas, Hora extra aos sbados, das 6:00 at s 22:00 horas, Hora extra noturna aos sbados, aps s 22:00 e at s 06:00 horas, Hora extra aos domingos, das 6:00 at s 22:00 horas, Hora extra noturna aos domingos, aps s 22:00 e at s 06:00 horas, Hora extra nos feriados, das 6:00 at s 22:00 horas, Hora extra noturna nos feriados, aps s 22:00 e at s 06:00 horas. Os percentuais de acrscimo sobre a hora normal, para cada um dos tipos apresentados anteriormente, devem ser obtidos junto aos sindicatos locais de cada categoria profissional. Entretanto, segundo a Constituio Federal este percentual no pode ser inferior a 50%. Entretanto, salienta-se que para o clculo da hora extra, adota-se a hora normal como sendo o salrio mensal dividido por 220 horas, assim, a hora extra igual a: HORA EXTRA = % DE ACRSCIMO x HORA NORMAL, sendo que: HORA NORMAL = SALRIO MENSAL 220 horas

56

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

Este valor de 220 horas por ms pode ser atribudo ao clculo adiante apresentado: Horas de trabalho por ms Domingos TOTAL 44 horas por semana x 4,28 semanas por ms = 188,32 horas por ms 4 domingos por ms x 8 horas por domingo = 32,00 horas por ms = 220,32 horas por ms

EXEMPLOS PRTICOS: 1 - Calcular a hora extra, realizada em numa 2 feira, entre 18:00 e 21:00 horas, de um profissional que recebe salrio mensal de R$ 500,00. Soluo: Uma vez que o salrio mensal de R$ 500,00, temos que o salrio hora (hora normal) para efeito do clculo da hora extra : R$ 500,00 220 = R$ 2,27 Sendo considerado o acrscimo de hora extra no perodo especificado, 2 feira de 18:00 s 21:00 horas, igual a 70%, vem: HORA EXTRA 2 FEIRA = R$ 2,27 x 1,7 HORA EXTRA 2 FEIRA = R$ 3,86

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2 - Calcular a hora extra noturna, realizada em um Domingo de um profissional que recebe salrio mensal de R$ 1.200,00. Soluo: Uma vez que o salrio mensal de R$ 1.200,00, temos que o salrio hora normal para efeito do clculo da hora extra : R$ 1.200,00 220 = R$ 5,46 Sendo considerado o acrscimo de hora extra de Domingo igual a 100% e o adicional noturno correspondente a 25%, vem: HORA EXTRA NOTURNA DE DOMINGO = R$ 5,46 x 2 x 1,25 HORA EXTRA NOTURNA DE DOMINGO = R$ 13,65

3- Calcular o salrio hora de um profissional que cumpre o horrio de trabalho das 22:00 s 6:00, cujo salrio ms de R$ 600,00. Soluo: Trata-se de salrio hora normal, porm, noturno. Devemos aplicar sobre a hora normal o adicional noturno que consideraremos igual a 25%. Salrio hora = R$ 600,00 220 = R$ 2,72 Hora noturna = R$ 2,72 x 1,25 Hora noturna = R$ 3,40

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PESSOAL AUTNOMO. SERVIOS DE TERCEIROS. COOPERATIVA DE TRABALHADORES. MO DE OBRA TEMPORRIA.

Anteriormente, no Captulo 3, consideramos que a mo de obra seria contratada como celetista, isto , regida pela CLT Consolidao das Leis do Trabalho, entretanto, existem outras formas possveis e legais de se utilizar o pessoal, que so:

profissionais autnomos, servios terceirizados, isto , atravs da contratao de pessoas jurdicas, cooperativas de trabalhadores.

Interessa-nos discutir os custos diretos e indiretos de cada uma destas maneiras especiais de se contratar mo de obra. 5.1 PROFISSIONAL AUTNOMO Consideram-se nesta categoria profissionais que no tenham vnculo empregatcio com a empresa, e na impossibilidade de apresentarem uma melhor maneira de se relacionar com a pessoa jurdica, receber sua remunerao via RPA Recibo de Pagamento de Autnomo, entretanto, alertamos que o perodo mximo admissvel para estes contratos de 3 meses, caso contrrio, poder ser configurado o vnculo empregatcio. Assim, para prazos maiores o profissional dever ter outra forma de se relacionar com a empresa.
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Caber ao profissional receber apenas o valor acertado pelo servio prestado, porm, a empresa arcar com o pagamento do INSS sobre o servio de autnomo. Devemos considerar 20% sobre o valor do RPA Recibo de Pagamento de Autnomo para cobrir essa despesa, caso o profissional no seja inscrito no INSS. Entretanto, se o mesmo for inscrito no INSS aplicaremos o percentual de 20% sobre o maior salrio de contribuio. Ao profissional caber assumir as despesas de sua regularizao junto municipalidade para efeito de pagamento do ISS - Imposto Sobre Servio, que de exclusiva competncia de cada prefeitura. Arcar, ainda, com a reteno a ser efetuada para fins de IR Imposto de Renda de Pessoa Fsica, que bastante oneroso. Entretanto, no se deve esquecer que este valor compensado na declarao anual de rendimentos, podendo haver restituio ou imposto a pagar. Nesta data, a tabela do imposto de renda na fonte, para profissionais autnomos a seguinte: IMPOSTO DE RENDA PESSOA FSICA Salrio Parcela a Deduzir At R$ 1.058,00 De R$ 1.058,01 a R$ 2.115,00 R$ 158,70 Acima de R$ 2.115,00 R$ 423,08

Alquota isento 15% 27,5%

OBS : Pode-se deduzir da renda R$106,00 por dependente, bem como o valor pago Previdncia Social no ms. legal deduzir, ainda, penso alimentcia judicial e R$ 1.058,00 por aposentadoria para quem j completou 65 anos.

Ao profissional caber, ainda, quando inscrito, o pagamento do INSS, de acordo com sua faixa de contribuio e cuja tabela, nesta data (maio/ 2002), a apresentada a seguir:

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INSS AUTNOMOS E EMPRESRIOS Classe Meses de Salrio Alquota Permanncia (R$) (%) 1 12 200,00 20 6 12 858,00 20 7 24 1.000,99 20 8 36 1.144,01 20 9 36 1.287,00 20 0 1.430,00 20 Ver Instruo Normativa do INSS N 4 de 30/11/1999 5.2 SERVIOS DE TERCEIROS

A pagar (R$) 40,00 171,60 200,20 228,80 257.40 286,00

Consideramos nesta categoria, profissionais sem vnculo empregatcio com a empresa, porm, que tenham firma individual ou tenham qualquer tipo de vnculo com uma pessoa jurdica, que emitir nota fiscal ou fatura, para o recebimento da remunerao pelo servio prestado. Para os servios terceirizados no existe a incidncia de outros custos ou impostos para a empresa contratante, desde que acordado entre as partes. Os impostos sobre o faturamento (ISS, COFINS, PIS, IR , CSLL e CPMF) devem estar embutidos no preo ofertado pela empresa contratada, conforme descrito na prpria metodologia de clculo do preo de venda de servios exposta nesta publicao. No Captulo 8 apresentaremos maiores esclarecimentos quanto aplicao destes impostos. 5.3 COOPERATIVAS DE TRABALHADORES Uma forma legal de contratao de profissionais que vem ganhando fora em nossos dias atravs de cooperativas de trabalhadores, de acordo com a Lei n 5764/71 de 16/12/1971, ainda da Constituio Federal

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de 05/10/1988 que no Ttulo VII , cap. 1 e artigo 174 pargrafo 2, contm: A Lei apoiar o Cooperativismo e ..... e do artigo 24 do Decreto n 22.239. O vnculo do contratante com a cooperativa, que uma pessoa jurdica convencional, e inclusive emitir nota fiscal pela prestao dos servios. Dever ser assinado contrato de trabalho entre a empresa contratante e a cooperativa. Ao profissional legalmente s caber a remunerao acordada, entretanto, a empresa contratante poder oferecer, sempre atravs da prpria cooperativa, benefcios do tipo:

vale transporte, ticket refeio, seguro sade, seguro pecunirio, outros benefcios.

remunerao do profissional devero ser acrescidos os benefcios oferecidos, bem como, demais custos diretos e indiretos, e ainda, da taxa de administrao da cooperativa, que dever ser pactuada entre as partes e dever estar expressa no contrato. As taxas de administrao das cooperativas esto, nesta data, entre 8% e 12%, excludos os impostos sobre a emisso da nota fiscal (ISS, COFINS e PIS). Com a adio do imposto sobre o faturamento, aplicveis sobre a taxa de administrao, o custo adicional da cooperativa passa para 10% e 20%. Nestes casos, existe a incidncia apenas do pagamento do INSS que de 15% sobre o faturamento da cooperativa para a empresa contratante, ou seja, dar-se- o mesmo tratamento de pessoas jurdicas, visto que cooperativa caber fornecer uma nota fiscal de prestao de servios. Caber ao profissional cooperado o pagamento do carn do INSS segundo sua faixa de contribuio, conforme tabela anexa. O profissional sofrer reteno do imposto de renda na fonte de acordo com a tabela apresentada anteriormente.
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Outros descontos, tais como, seguro pessoal, seguro sade e etc, conforme acordo com cada cooperativa. Podemos identificar da seguinte forma o custo da contratao de uma cooperativa de trabalhadores: INSS sobre a Nota Fiscal (contratante) ...................................... 15% Taxa de Administrao (Cooperativa) ........................................ 12% Impostos sobre a Nota Fiscal (Cooperativa) ................................ 6% TOTAL (Mdia) ....................................................................... 36,5%

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CLCULO DO CUSTO DE BENS PATRIMONIAIS
Caber ao engenheiro de custos, aps a elaborao da planilha de quantidades, efetuar listagem contendo todos os itens patrimoniais necessrios pesquisa de mercado de preos. Consideraremos nesta categoria os softwares largamente utilizados nestes tipos de contrato e que oneram sobremaneira os custos dos contratos, uma vez que apresentam valores de compra elevados. No incluiremos neste captulo o custo de utilizao de veculos automotores, uma vez que a metodologia adotada est apresentada no Captulo 7. 6.1 PESQUISA DE MERCADO DE ITENS PATRIMONIAIS A pesquisa de mercado para conhecimento do valor de aquisio dos bens patrimoniais ser feita na regio sede da empresa ou onde se desenvolvero os servios. Da pesquisa de mercado, deve constar, principalmente, com no mnimo trs fornecedores distintos, os seguintes dados:

descrio detalhada do item; preo de fornecimento, incluindo todos os impostos, frete, embalagem e etc, por fornecedor; prazo de entrega e disponibilidade; condies de pagamento.

Apresenta-se no ANEXO 1 modelo do mapa de Coleta de Preos visando facilitar a elaborao da pesquisa de mercado.
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Entendemos como bens patrimoniais itens de consumo que no se desgastam em um nico contrato, ou seja, so reutilizados em vrios servios distintos. Uma vez que esses bens foram objeto de compra pela prestadora de servio e que tem um tempo de vida til determinado, caber sempre que utilizado ser considerado como custo de produo do servio. Poder-se-ia denominar que o cliente paga aluguel pelo emprego do item patrimonial. Nos servios objeto deste livro comum constar da planilha de quantidades bens patrimoniais, tais como: MICROCOMPUTADORES, IMPRESSORAS, PLOTERES, SOFTWARES, APARELHOS DE FAX OU TELEFONE OU RDIO, MVEIS E UTENSLIOS (MESAS, CADEIRAS, ARMRIOS E ETC), EQUIPAMENTOS DE TOPOGRAFIA OU DE LABORATRIO, TELEVISO, ANTENA PARABLICA OU DE QUALQUER NATUREZA, VDEOCASSETE, FILTRO DE GUA E MQUINA DE CAF. Assim, necessrio que se defina o custo de aluguel destes itens, cuja propriedade da prpria prestadora de servios. No caso da empresa no possuir o bem, dever efetuar cotao no mercado para locao. A frmula de clculo que pode ser aplicada para a determinao do custo de produo de bens patrimoniais (BP) a apresentada a seguir : BP = DEPRECIAO (D) + JUROS (J) + MANUTENO (M) + CUSTO OPERACIONAL (CO) Definio dos itens de custo dos bens patrimoniais:

DEPRECIAO a parcela referente a perda de valor do bem patrimonial em decorrncia do uso ou obsolescncia; JUROS corresponde a remunerao do capital investido na aquisio do item patrimonial; MANUTENO a parcela por meio da qual se mantm o patrimnio em perfeitas condies de utilizao. Divide-se em custos com mo de obra e peas de reposio; CUSTO OPERACIONAL a utilizao do item patrimonial compreendendo os custos necessrios sua operao (energia eltrica, combustvel e etc).
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Frmulas de Clculo das Parcelas do Custo de Bens Patrimoniais: DEPRECIAO = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL JUROS = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12 MANUTENO = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL CUSTOS OPERACIONAIS, devem ser computados os valores necessrios, em cada situao, isto , no caso de impressoras, incluir substituio de cartuchos, papel prprio para impresso e etc. Vida til de Itens Patrimoniais Apresenta-se uma tabela de valores para a vida til de vrios itens patrimoniais, entretanto, muitas vezes, outros fatores, como, o tempo de contrato ou a possibilidade de se reutilizar o equipamento em outros contratos, levam o oramentista a adotar tempos de vida til distintos dos mostrados. ITEM PATRIMONIAL VIDA TIL (meses) MDIA MXIMA MICROCOMPUTADORES E IMPRESSORAS 24 48 PLOTERES 24 48 SOFTWARES 18 24 APARELHOS DE FAX OU TELEFONE 60 60 MVEIS E UTENSLIOS 48 60 EQUIPAMENTOS DE TOPOGRAFIA OU DE LABORATRIO 60 60 MQUINA DE CAF, TV, ANTENA, FILTRO, VIDEOCASSETE 60 60 A taxa de juros a ser adotada deve estar entre 10 e 12% ao ano. Aconselha-se que quando for o caso, por exemplo, para equipamenPaulo Roberto Vilela Dias 67

tos de informtica consultar no mercado os valores do custo de manuteno mensal (fixa) e corretiva (eventual, com substituio de peas e componentes). Para veculos, conforme informado anteriormente, devemos adotar a metodologia apresentada no captulo 7. Deve-se observar que a energia eltrica necessria utilizao dos equipamentos ou aparelhos ser computada em um item especfico do custo indireto. usual nestes contratos o fornecimento pelo cliente da energia eltrica, uma vez que os servios transcorrem dentro do canteiro de obras da construtora, por exemplo. EXEMPLO PRTICO: 1- Calcular o custo mensal de um aparelho de topografia do tipo estao total (ET) de ltima gerao, no valor de R$ 15.000,00. ET = D + J + M D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL Adotando-se a VIDA TIL igual a 30 meses, temos: D = 15.000,00 30 D = R$ 500,00 J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12 Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos: J = 15.000,00 x 0,12 12 J = R$ 150,00

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M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL M = (0,5 x 15.000,00) 30 M = R$ 250,00

ET (ms) = R$ 500,00 + R$ 150,00 + R$ 250,00 ET (ms) = R$ 900,00 por ms Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar que o mesmo trabalha 160 horas por ms, assim temos: ET (hora) = R$ 900,00 160 horas ET (hora) = R$ 5,63

2- Calcular o custo mensal de um microcomputador (MC) de ltima gerao, no valor de R$ 2.000,00. MC = D + J + M D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL Adotando-se a VIDA TIL igual a 24 meses, temos: D = 2.000,00 24 D = R$ 83,33 J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12

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Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos: J = 2.000,00 x 0,12 12 J = R$ 20,00

M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL M = (0,5 x 2.000,00) 24 M = R$ 41,67

MC (ms) = R$ 83,33 + R$ 20,00 + R$ 41,67 MC (ms) = R$ 145,00 Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos: MC (hora) = R$ 145,00 170 horas MC (hora) = R$ 0,85

3- Calcular o custo mensal de uma impressora a lazer (IL) de ltima gerao, no valor de R$ 1.800,00. Considerar a vida til igual ao prazo do contrato, 18 meses, uma vez que aps o encerramento da obra o equipamento ser doado ao cliente. IL = D + J + M

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D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL Adotando-se a VIDA TIL igual a 18 meses, temos: D = 1.800,00 18 D = R$ 100,00 J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12 Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos: J = 1.800,00 x 0,12 12 J = R$ 18,00 M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL M = (0,5 x 1.800,00) 18 M = R$ 50,00 IL (ms) = R$ 100,00 + R$ 18,00 + R$ 50,00 IL (ms) = R$ 168,00 Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos: IL (hora) = R$ 168,00 170 horas IL (hora) = R$ 0,99

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4- Calcular o custo mensal de uma mquina de caf (CAF), no valor de R$ 800,00. CAF = D + J + M D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL Adotando-se a VIDA TIL igual a 60 meses, temos: D = 800,00 60 D = R$ 13,33 J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12 Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 10% ao ano, temos: J = 800,00 x 0,10 12 J = R$ 6,67

M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL M = (0,5 x 800,00) 60 M = R$ 6,67

CAF (ms) = R$ 13,33 + R$ 6,67 + R$ 6,67 CAF (ms) = R$ 26,67

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Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar que o mesmo trabalha 160 horas por ms, assim temos: CAF (hora) = R$ 26,67 160 horas CAF (hora) = R$ 0,17 5- Calcular o custo mensal de aquisio de um software ou conjunto de softwares (SW), no valor de R$ 4.800,00. SW = D + J + M D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL Adotando-se a VIDA TIL igual a 36 meses, temos: D = 4.800,00 36 D = R$ 133,33 J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12 Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 10% ao ano, temos: J = 4.800,00 x 0,10 12 J = R$ 40,00 M = No se considerou verba para manuteno SW (ms) = R$ 133,33 + R$ 40,00 SW (ms) = R$ 173,33
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Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos: SW (hora) = R$ 173,33 170 horas SW (hora) = R$ 1,02

6- Calcular o custo mensal de aluguel de mobilirio de obra, conforme dos itens relacionados abaixo, no valor total de R$ 3.750,00. Mobilirio utilizado pelo contrato:

05 mesas tipo escrivaninha no valor de R$ 120,00 cada, 10 cadeiras padro normal no valor de R$ 45,00 cada, 03 armrios fechados no valor de R$ 240,00 cada, 01 mesa de reunio com 06 cadeiras no valor de R$ 500,00, 01 geladeira no valor de R$ 800,00, 01 estufa para marmitas no valor de R$ 300,00, 02 mquinas de calcular eltricas no valor de R$ 35,00 cada, 01 arquivo metlico no valor de R$ 150,00 cada e 04 estantes metlicas abertas no valor de R$ 40,00 cada. MOB = D + J + M D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL

Adotando-se a VIDA TIL igual a 60 meses, temos: D = 3.750,00 60 D = R$ 62,50 J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12
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Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos: J = 3.750,00 x 0,12 12 J = R$ 37,50

M = No se considerou verba para manuteno

MOB (ms) = R$ 62,50 + R$ 37,50 MOB (ms) = R$ 100,00 Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos: MOB (hora) = R$ 100,00 170 horas MOB (hora) = R$ 0,59

7- Calcular o custo mensal de aluguel de um rdio transmissor com alcance de 5 km, cujo valor de aquisio de R$ 450,00. RADIO = D + J + M D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL Adotando-se a VIDA TIL igual a 36 meses, temos: D = 450,00 36

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D = R$ 12,50 J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12 Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos: J = 450,00 x 0,12 12 J = R$ 4,50 M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL M = (0,5 x 450,00) 36 M = R$ 6,25

RADIO (ms) = R$ 12,50 + R$ 4,50 + R$ 6,25 RADIO (ms) = R$ 23,25 Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos: RADIO (hora) = R$ 23,25 170 horas RADIO (hora) = R$ 0,14

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COLETA
Fornecedor : Telefone : Vendedor :

DE

PREOS

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Preo Base Unitrio Total Unitrio Total Unitrio Total
Impostos (%): Frete : Desconto(%): Total Compra Prazo Entrega Cond.Pagmto: Data da Coleta

Obra

Previso de Entrega :

Cliente

QUANT. UNID

DESCRIO

ANEXO 1

Modelo de Mapa de Coleta de Preos (para Elaborao da Pesquisa de Mercado)

Endereo de Entrega :

Observaes :

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7
METODOLOGIA DE CLCULO DO CUSTO DE VECULOS
7.1 INTRODUO A metodologia exposta neste captulo para clculo do custo de utilizao de veculos pode ser aplicada para transportes de carga, nibus, motocicleta e carros de passeio. As formas de clculo do custo de utilizao dos veculos adotados nos oramentos de servios previstos no mbito deste livro podem ser definidos como segue abaixo:

Custo por hora Custo por quilmetro rodado Custo mensal Frmula de clculo do transporte por km ou por ms

7.2 CUSTO DO TRANSPORTE POR HORA Segue a metodologia apresentada no Captulo 6 - Custo Horrio de Utilizao de Equipamentos e Veculos, descrita pormenorizadamente em nossa primeira publicao, ou seja, UMA METODOLOGIA DE ORAMENTAO PARA OBRAS CIVIS e aqui transcrita de maneira resumida naquilo que importante para os prestadores de servio alvo do livro. 7.2.1 MEDOTODOLOGIA DE CLCULO DO CUSTO HORRIO DE UTILIZAO DE EQUIPAMENTO 7.2.1.1 Definio

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Custo de utilizao de equipamentos o gasto que decorre da posse e da operao do mesmo. A unidade de tempo em que geralmente se mede o custo de utilizao dos equipamentos a hora, da ter-se desenvolvido uma metodologia para determinao do custo horrio de utilizao do equipamento. A partir da pesquisa de mercado do valor de aquisio e aplicando-se a metodologia a seguir exposta. 7.2.1.2 Mtodo de clculo adotado Para efeito de simplificao, ser adotado o mtodo preconizado no MANUAL DE COMPOSIO DE CUSTOS RODOVIRIOS DO DNER - 1972, para estimativa de custo, a seguir resumido. O custo horrio composto das seguintes parcelas:

DEPRECIAO E JUROS (DJ) depreciao a parcela referente a perda de valor do equipamento em decorrncia de uso ou obsolescncia, enquanto juros corresponde a remunerao do capital investido; MANUTENO (M) a parcela por meio da qual se mantm o equipamento em perfeitas condies de uso; OPERAO a utilizao do equipamento, compreendendo duas parcelas, isto , materiais e mo-de-obra: MATERIAIS (MAT) o conjunto de materiais necessrios a operao dos equipamentos; MO-DE-OBRA (MO) a mo-de-obra necessria operao do equipamento, ou seja, operador de mquinas e auxiliares, quando for o caso.

Normalmente existe a necessidade de se atribuir ao custo horrio dos equipamentos, sua utilizao em operao normal, denominado custo produtivo, e ainda, o tempo de espera para entrar em operao na equipe, de motor ligado, que representa o custo improdutivo. A soma dos quatro componentes anteriormente expostos, determina
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o custo produtivo, enquanto que o custo improdutivo, a soma dos itens de Depreciao e Juros e Operao - Mo-de-obra, ou seja: Custo Produtivo (CP) = DJ + M + MAT + MO Custo Improdutivo (CI) = DJ + MO Apresentamos neste captulo a metodologia aconselhada para o clculo de cada uma destas parcelas, que utilizada nas composies de custo. Existe, ainda, uma terceira classificao para o custo horrio de equipamentos, ou seja, sem operar e com motor desligado disposio do cliente. Neste caso, fatores independentes da vontade da construtora levaram a mquina a estar paralisada aguardando alguma liberao para reiniciar suas atividades. Normalmente, nestes casos, pode-se acertar a cobrana destas horas por meio do custo improdutivo ou definir-se outro modo diretamente com o contratante. 7.2.1.3 Metodologia do DNER para clculo do custo horrio de utilizao de equipamentos

DEPRECIAO E JUROS - depreciao a perda de valor do equipamento em decorrncia de uso ou obsolescncia. Juros a remunerao do capital investido na compra do bem.

O mtodo a ser adotado para o clculo da depreciao e juros ser o Fundo de Reserva (sinking fund). A expresso geral do valor desta parcela ser: p = Vo x i + [(Vo - R)i (1 + i ) n - 1] , onde: Vo = valor de aquisio R = valor residual i = taxa de juros n = vida til em anos (ver tabela a seguir)
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Considera-se o valor residual nulo. Com esta considerao pode-se introduzir simplificaes na frmula que permite a apresentao de uma tabela da taxa de depreciao e juros. Considerando-se o valor residual nulo, a expresso anterior assume a seguinte forma: p = Vo x i [1 + (1 (1 + i) n - 1] Fazendo-se (1 + i) = q, a expresso pode ser assim escrita: p = [(qn (q - 1)) (qn - 1)] . Vo sendo que a expresso [(qn (q - 1)) (qn - 1)], multiplicada pelo valor de aquisio do equipamento resulta exatamente no valor de depreciao e juros. Multiplicando-se a expresso anterior por 100, tm-se: r = [ [ (qn (q - 1)) 100 ] (qn - 1) ] x n expresso que pode ser adotada para a determinao da parcela de depreciao e juros, durante a vida til dos equipamentos. Considerando-se de 10% ao ano a taxa de juros, que corresponde ao custo de oportunidade do capital, obtm-se a tabela a seguir com os valores para r:
TABELA DE DEPRECIAO E JUROS EXPRESSAS COMO UM PERCENTUAL DO VALOR DE AQUISIO DO EQUIPAMENTO Vida til (anos) 1 2 3 4 5 6 7 8
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Juros durante a vida til (%) 10,00 15,24 20,63 26,19 31,90 37,77 43,78 49,96

Depreciao e juros durante a vida til (%) 110,00 115,24 120,63 126,19 131,90 137,77 143,78 149,96

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Define-se por vida til do equipamento o perodo de tempo que vai de sua aquisio e incio de funcionamento, at a data de sua retirada do servio por obsolescncia ou por ter atingido custo de manuteno muito elevado. A vida til baseada no tipo de equipamento e nas condies de servio em que empregado. Deve-se adotar para a vida til dos equipamentos os valores em anos, ou horas trabalhadas durante esse perodo, constantes da tabela a seguir, onde so previstas tambm as trs condies de servio em que o equipamento pode trabalhar:
TABELA DE VIDA TIL DE EQUIPAMENTOS CONDIES DE SERVIO EQUIPAMENTOS Perfuratriz manual Vibrador de imerso Bomba mecnica Betoneira Tratores de esteira ou pneus, moto-escavo transportador, motoniveladora, carregadeira de esteira ou pneus, caminhes basculantes e retroescavadeira e p mecnica de pneus, pick up e veculo de passeio Compressor de ar, usina de asfalto, usina de solo Distribuidor e espalhador de agregados Caminho tanque ou de carroceria fixa, dumptor, gerador, escavadeira Serra circular Conjunto de britagem Tanque pr-aquecedor Vassoura mecnica e grade de discos Distribuidor de asfalto Acabadora de asfalto Rolo p-de-carneiro, rolo de pneus presso varivel, rolo liso vibratrio e rolo liso Leve anos horas Mdia Pesada anos horas anos horas 3 2.000 4 1.250 4 1.500 4 1.750

2.000

5 6 6 6 7 6 8 8 8 8

2.000 1.666 1.333 2.000 2.000

2.000

6 2.333 1.000 1.250 1.500 1.750

1.500

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Baseado na metodologia indicada anteriormente e na vida til apresentada, organizou-se a tabela a seguir onde se obtm, diretamente, a percentagem de depreciao e juros, para todas as classes de equipamentos enumerados anteriormente:
TABELA DE DEPRECIAO E JUROS POR HORA EXPRESSA COMO UM PERCENTUAL DO VALOR DE AQUISIO DO EQUIPAMENTO, EM (%) CONDIES DE SERVIO EQUIPAMENTOS Perfuratriz manual Vibrador de imerso Bomba mecnica Betoneira Tratores de esteira, moto-escavo transportador, motoniveladora, carregadeira de esteira e pneus, caminhes basculantes, trator de pneus, retroescavadeira e p mecnica de pneus, pick- up e veculo de passeio 0,01148 Compressor de ar, usina de asfalto, usina de solo Distribuidor e espalhador de agregados Caminho tanque ou de carroceria fixa, dumper, gerador, escavadeira Serra circular Conjunto de britagem Tanque pr-aquecedor Vassoura mecnica e grade de discos Distribuidor de asfalto Acabadora de asfalto Rolo p-de-carneiro, rolo de pneus presso varivel, rolo liso vibratrio e rolo liso 0,00984 0,01874 0,01499 0,01249 0,01071 0,02523 0,02103 0,01802 Leve Mdia Pesada 0,02010

0,01319 0,01378 0,01722 0,01148 0,01027

0,01577

0,01530

EXEMPLO DO CLCULO DA DEPRECIAO E JUROS POR HORA Considere-se, por exemplo, uma pick-up, trabalhando em condies mdias. Sabendo-se que o valor de aquisio igual a R$ 35.000,00, temos:
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Pela tabela de depreciao e juros o percentual expresso em funo do valor de aquisio 0,01319. Custo horrio de depreciao/juros (DJ) = valor aquisio x (% da tabela 100), ou seja, DJ = 35.000,00 x (0,01319 100) DJ = R$ 4,62 MANUTENO Manuteno engloba todos os gastos referentes a:

reparos de pequena ou grande monta, incluindo materiais, peas e acessrios de reposio, gastos de oficina e mo-de-obra , com seus respectivos encargos sociais; reapertos, regulagem, limpeza, pintura, lavagem , etc.; pneus, cmaras de ar, lminas, cantos, parafusos, correias, esteiras, rodas motrizes e demais peas de desgaste efetivo durante a operao.

Para quantificar os gastos de manuteno dos equipamentos adotado o mtodo de vincular, para fins de previso, as reservas destinadas manuteno com o valor de aquisio do equipamento. Assim, o custo horrio de manuteno dos equipamentos deve ser obtido atravs da seguinte expresso: Manuteno (M) = [Vo (n x h)] x k, onde: Vo = valor de aquisio do equipamento, sem material rodante; n = vida til em anos, conforme tabela anteriormente apresentada; h = horas trabalhadas por ano, conforme tabela anterior; k = coeficiente de proporcionalidade, de acordo com a tabela a seguir:

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TABELA DE COEFICIENTES DE PROPORCIONALIDADE EQUIPAMENTOS Caminho basculante, dumper Usina e distribuidor de asfalto e usina de solo Acabadora de asfalto e rolos compactadores auto-propulsores Conjunto de britagem, considerar em separado o custo de reposio das mandbulas Trator de esteira, p carregadeira, moto-escavo-transportador e retroescavdeira e p mecnica Motoniveladora, escavadeira, trator de pneus, caminho tanque, caminho de carroceria fixa e cavalo mecnico e pick up Compressor de ar Distribuidor e espalhador de agregados, grade de discos, vassoura mecnica e tanque pr-aquecedor Perfuratriz manual, vibrador de imerso, bomba centrfuga, betoneira, serra circular e gerador Rolos compressores rebocveis e veculo de passeio K 1,00 0,90 0,90 0,90 1,00 0,80 0,80 0,50 0,50 0,50

EXEMPLO DO CLCULO DO CUSTO DE MANUTENO Considerando-se uma pick-up , com 92 HP de potncia, tem-se: Vo = R$ 35.000,00 n = 5 anos h = 2.000 horas k = 0,80 M = [Vo (n x h)] x k, ou aplicando-se os valores conhecidos, temos: M = [35.000,00 (5 x 2.000)] x 0,80 = R$ 2,80 M = R$ 2,80

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CUSTO DE OPERAO MATERIAIS Fazem parte desta parcela os custos referentes aos seguintes materiais:

combustveis leo lubrificante de carter leos lubrificantes para sistema hidrulico, transmisso e comandos finais graxa filtros para combustveis e lubrificantes

A quantificao dos gastos com os materiais de operao ser feita a partir das seguintes hipteses:

preo mdio nico para todos os leos lubrificantes utilizados pelos equipamentos; o preo do leo lubrificante igual aproximadamente a 6 vezes o do leo diesel e 5 vezes o da gasolina, admitindo-se, inclusive, que esta proporo se mantenha constante; o preo unitrio da graxa equivale ao dobro do de leo lubrificante; a despesa horria com filtros corresponde a 50% do valor total dos leos lubrificantes consumidos por hora, no caso de motores a diesel.

Por outro lado, baseado em consumos mdios horrios de combustvel e lubrificantes, fornecidos por bacos e tabelas, so encontrados os seguintes resultados por HP na barra de direo e por hora: a) Para motores a leo diesel leo diesel ......................... 0,150 litros por HP leos lubrificantes ............. 0,002 litros por HP filtro .................................. 0,002 litros por HP graxa ................................. 0,001 litros por HP
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Tomando-se o preo do litro de leo diesel como parmetro e operando-se com base nas premissas, antes estabelecidas, tem-se: leo diesel ......................... 0,150 leos lubrificantes ............. 0,002 x 6 filtros ................................ 0,002 x 3 graxa ................................. 0,001 x 12 Total 0,150 0,012 0,006 0,012 0,180

O que justifica o critrio seguinte, que deve ser adotado, para a determinao do custo horrio de materiais de operao, no caso de equipamentos a leo diesel: multiplica-se o fator 0,18 pela potncia da mquina em HP e este produto pelo preo do litro do leo diesel, ou pela seguinte expresso: Custo horrio de material (MAT) = 0,18 x HP x preo de 1 litro de leo diesel b) Para motores gasolina gasolina ............................. 0,225 litros por HP leo lubrificante ................ 0,002 litros por HP graxa ................................. 0,001 litros por HP Tomando-se o preo da gasolina como parmetro e operando-se com base nas premissas antes estabelecidas, sendo que o preo da gasolina cinco vezes menor que o do leo lubrificante e dez vezes menor do que a graxa, tem-se: gasolina ............................. 0,225 leo lubrificante ................ 0,002 x 5 graxa ................................. 0,001 x 10 Total
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0,225 0,010 0,010 0,245

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O que justifica o seguinte critrio, que deve ser adotado, para a determinao do custo horrio de materiais de operao, no caso de equipamentos a gasolina: multiplica-se o fator 0,245 pela potncia da mquina em HP e este produto pelo preo do litro da gasolina. Ou traduzindo-se em frmula: Custo horrio de material (MAT) = 0,245 x HP x preo de 1 litro de gasolina c) Para motores lcool lcool ................................ 0,300 litros por HP leo lubrificante ................ 0,002 litros por HP graxa ................................. 0,001 litros por HP Tomando-se o preo do lcool como parmetro e operando-se com base nas premissas de que o preo do lcool sete vezes menor que o do leo lubrificante e doze vezes menor que o da graxa, tem-se: lcool ................................ 0,300 leo lubrificante ................ 0,002 x 7 graxa ................................. 0,001 x 12 Total 0,300 0,014 0,012 0,326

O que justifica o seguinte critrio, que deve ser adotado, para a determinao do custo horrio de materiais de operao, no caso de equipamentos a lcool: multiplica-se o fator 0,326 pela potncia do veculo em HP e este produto pelo preo do litro do lcool. Ou traduzindo-se em frmula: Custo horrio de material (MAT) = 0,326 x HP x preo de 1 litro de lcool

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d)

Para motores eltricos

Os motores eltricos podero ter sua potncia expressa em termos de quilowatt (KW). O consumo horrio em termos de KW ser numericamente igual a potncia. Donde simplificando-se tem-se: Custo horrio material (MAT) = KW x preo de 1 KW/h Industrial EXEMPLO PRTICO DE CLCULO DO CUSTO DE OPERAO Admitindo-se a mesma pick-up, anteriormente citada, com potncia de 92 HP, leo diesel, sendo o preo do litro deste igual a R$ 0,80, temos: MAT = 0,18 x HP x preo do litro do leo diesel MAT = 0,18 x 92 x 0,80 MAT = R$ 13,25 MO-DE-OBRA Para fins de determinao do custo da mo-de-obra de operao, devese adotar a mesma sistemtica apresentada no Captulo 3, referente a pessoal, incluindo-se, tambm, as leis sociais. Os profissionais incorporados ao custo da mo-de-obra de operao no devem ser cobrados em outros itens do oramento da obra. EXEMPLO PRTICO DE CLCULO DO CUSTO DE OPERAO Admitindo-se a mesma pick-up marca FORD, anteriormente citada, sabendo-se que o motorista percebe R$ 4,35 pr hora, considerando-se as leis sociais (85%), assim temos: MO = R$ 4,35

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Assim sendo, temos o seguinte valor para o custo horrio da pick-up marca FORD acima citada: CUSTO PRODUTIVO = CP = DJ + M + MAT + MO CUSTO IMPRODUTIVO = CI = DJ + MO CP = 4,62 + 2,80 + 13,25 + 4,35 = R$ 25,02 CI = 4,62 + 4,35 = R$ 8,97 7.3 Custo do transporte por quilmetro rodado Em alguns casos h a necessidade de se considerar no oramento determinado veculo rodando uma quantidade conhecida ou aproximada de quilmetros por ms, principalmente nos custos indiretos. mais adotado para os veculos de passageiros ou de carga leves (pick-up, kombi, etc.), entretanto, em certos casos utilizado para o transporte por caminhes. Podem ser adotadas diversas sistemticas de clculo do custo por km, entre eles, o apresentado no Manual de Operaes do DNER, onde so consideradas muitas variveis de difcil obteno, tais como, a quantidade de curvas fechadas, inclinao de rampas, condies da superfcie de rolamento, etc. Este processo bastante sofisticado, servindo de modo mais eficaz em estudos de viabilidade de projetos rodovirios. No mbito desta publicao, mais adequado considerar-se uma metodologia simplificada para composio do custo por quilmetro, conforme descrito a seguir: 7.3.1 Mtodo de clculo do custo por km O custo por km normalmente aplicado para veculos de transporte de carga de qualquer porte e passageiros, inclusive automveis de passeio, porm, no so adotados nos casos das mquinas pesadas.

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Para maior simplicidade no entendimento do mtodo de clculo, foi confeccionado o formulrio correspondente que est apresentado apenso ao final do texto explicativo. Para sua melhor compreenso, a metodologia empregada descrita atravs de instrues para preenchimento do formulrio. 7.3.1.1 Instrues para preenchimento do formulrio de clculo do custo por km DESCRIO Trata-se da descrio do veculo a ser adotado, ou seja, marca, tipo e eventualmente alguma outra caracterstica adicional que sirva para identificar melhor o veculo. CDIGO Ser adotada qualquer codificao existente na empresa ou aquela que atenda ao rgo pblico origem do oramento. DEPRECIAO POR QUILMETRO A frmula que aconselhamos a seguinte: D = (Va - Vr - Vp) Vu, onde: D = depreciao por quilmetro Va = valor de aquisio do veculo Vr = valor residual, adotar 40% de Va Vp = valor dos pneus, este custo est includo em item prprio, adiante determinado Vu = vida til do veculo, pode-se adotar o valor de 100.000 km ou 5 (cinco) anos.

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A frmula anterior pode ser reduzida seguinte: D = (0,6Va - Vp) 100.000 JUROS DE CAPITAL J = (Va x i) (KMM x 12), onde: J = Juros Va = valor de aquisio do veculo i = taxa anual de juros (pode-se adotar 12% ou qualquer outra que efetivamente esteja sendo praticada pela construtora) KMM = quilometragem mdia percorrida por ms, podendo ser adotada a tabela apresentada a seguir. Preferencialmente, a construtora dever aplicar a quilometragem mais prxima da realidade de suas obras ou servios, que deve ser controlada pela administrao: TABELA DE QUILOMETRAGEM MDIA PERCORRIDA POR MS VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico COMBUSTVEL o resultado da diviso do preo de um litro de combustvel pelo consumo de combustvel conhecido para o veculo, podendo ser adotada a tabela apresentada a seguir. C = (preo de um litro de combustvel) (consumo por litro)
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KMM 3000 3000 3000 3500 3500 3500

TABELA DE CONSUMO POR LITRO


VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico km/l 11 9 8 5 3,5 2,5

LEO DO CRTER Corresponde a aplicao da frmula apresentada a seguir, podendo ser adotada a tabela de capacidade do crter e vida til do mesmo apresentada a seguir: OC = (litros crter x preo de 1 litro de leo) (vida til por troca) TABELA DE CAPACIDADE DE CARTER
VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico litros/vida til 3 / 5.000 3 / 5.000 7 / 7.000 12,8 / 10.000 16,5 / 10.000 34,0 / 10.000

LEO DO CMBIO E DO DIFERENCIAL Corresponde aplicao da frmula a seguir, funo do preo do leo, da capacidade do tanque e da periodicidade de troca, podendo-se adotar a tabela apresentada adiante. OD = (capacidade tanque x preo de 1 litro de leo) (vida til por troca)
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TABELA DE CAPACIDADE DE CMBIO


VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico litros / vida til 0/0 0/0 4,5 / 30.000 8,2 / 60.000 21,0 / 60.000 23,0 / 60.000

LICENCIAMENTO E SEGURO OBRIGATRIO obtido pelo resultado do valor efetivo do licenciamento anual do veculo, atualmente corresponde a taxa denominada IPVA (cada Estado determina o valor a ser pago) mais o SEGURO OBRIGATRIO ANUAL dividido por 12 meses multiplicado pela quilometragem mdia percorrida por ms. LIC = (preo do IPVA + seguro obrigatrio) (KMM x 12) SEGURO TOTAL obtido pelo resultado da diviso do preo do prmio do SEGURO TOTAL ANUAL cobrado pelo mercado segurador dividido por 12 meses multiplicado pela quilometragem mdia percorrida por ms. ST = (preo do prmio do seguro total) (KMM x 12) LUBRIFICAO E LAVAGEM obtido pelo resultado da diviso do preo de uma lavagem do veculo pela periodicidade da mesma. Pode-se adotar a tabela de periodicidade de lavagem a seguir. LAV = preo de uma lavagem x quantidade por KMM (ou por ms)
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TABELA DE PERIODICIDADE DE LAVAGEM


VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico quantidade por KMM 1 1 1 1,5 1,5 1,5

PNEUS Corresponde aplicao da frmula, onde se pode considerar o nmero de pneus por veculo e a vida mdia dos pneus, como abaixo: PN = (quantidade de pneus x preo de cada pneu) (vida til por jogo de pneus) TABELA DE CONSUMO DE PNEUS
VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico quantidade/km rodados 4 / 45.000 4 / 45.000 4 / 40.000 6 / 80.000 10 / 70.000 6 / 85.000

MANUTENO Sob este ttulo esto relacionados todos os gastos referentes a:

reparos de pequena e grande monta, incluindo materiais, peas, acessrios de reposio, gastos de oficina e mo de obra, com respectivos encargos sociais.
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reapertos, regulagem, limpeza, pintura, etc. pneus, cmaras de ar, cantos, parafusos, correias e demais peas de desgaste efetivo durante a operao.

Pode-se adotar para custo da manuteno o coeficiente apresentado na tabela de coeficientes de manuteno a seguir, adotando-se desta forma, o custo em funo do valor de aquisio. MAN = Va x k

TABELA DOS COEFICIENTES DE MANUTENO (K)


VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico K 0,0000048 0,0000055 0,0000025 0,0000033 0,0000036 0,0000018

TROCA DE AMORTECEDORES Corresponde a necessidade dos veculos de efetuarem periodicamente a troca dos amortecedores e peas afins, e consiste da aplicao da seguinte frmula: AM = (preo do conjunto de amortecedores) (vida til) Podendo ser adotada a tabela de vida til a seguir apresentada:

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TABELA DE VIDA TIL DOS AMORTECEDORES (AM)


VECULO GOL 1000 gasolina SAVEIRO gasolina Pick-up gasolina Caminho 2 eixos Caminho 3 eixos Cavalo Mecnico vida til em km 50.000 50.000 40.000

MOTORISTA Corresponde ao salrio do motorista acrescido de encargos sociais dividido pela quilometragem mdia mensal, podendo ser adotada a mesma tabela empregada para a DEPRECIAO. MOT = (salrio do motorista x encargos sociais) (KMM) CUSTO POR KM O custo por km corresponde a soma de todas as parcelas anteriormente expostas e pode ser resumida na seguinte expresso: CUSTO POR KM = D + J + C + OC + OD + LIC + ST + LAV + PN + MAN + AM + MOT 7.4 MTODO DE CLCULO DO CUSTO DO TRANSPORTE POR MS O custo de transporte por ms, da mesma forma que para o custo por km, normalmente aplicado para veculos de transporte de carga de qualquer porte e passageiros, inclusive automveis de passeio, porm, no so adotados nos casos das mquinas pesadas. Para maior simplicidade no entendimento do mtodo de clculo foi confeccionado o formulrio correspondente que est apresentado apenso ao final do texto explicativo.
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A metodologia descrita bastante semelhante apresentada para o clculo do custo por km exigindo, apenas a converso de unidade de algumas caractersticas adotadas. 7.4.1. Instrues para preenchimento do formulrio de clculo do custo por ms DESCRIO Trata-se da descrio do veculo a ser adotado, ou seja, marca, tipo e eventualmente alguma outra caracterstica adicional que sirva para identificar melhor o veculo. CDIGO Ser adotada qualquer codificao existente na empresa ou aquela que atenda ao rgo pblico origem do oramento. DEPRECIAO POR MS A frmula que aconselhamos a seguinte: D = (Va - Vr - Vp) (Vu), onde: D = depreciao por ms Va = valor de aquisio do veculo Vr = valor residual, adotar 40% de Va Vp = valor dos pneus, este custo est includo em item prprio adiante determinado Vu = vida til do veculo, pode-se adotar o valor de 100.000 km ou 5 (cinco) anos A frmula anterior pode ser reduzida seguinte: D = (0,60 x Va - Vp) (5 x 12)

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JUROS DE CAPITAL J = (Va x i) 12, onde: J = Juros Va = valor de aquisio do veculo i = taxa anual de juros, pode-se adotar 12% ou qualquer outra selecionada pela empresa 12 = nmero de mses por ano COMBUSTVEL o resultado da diviso do preo de um litro de combustvel pelo consumo de combustvel multiplicado pela quilometragem mdia percorrida por ms, podendo ser adotadas as mesmas tabelas apresentadas para estes itens nas instrues do clculo por km. C = [(preo de um litro de combustvel) (consumo por litro)] x KMM LEO DO CRTER Corresponde a aplicao da frmula adiante apresentada, podendo ser adotadas as tabelas de capacidade de crter e de quilmetros rodados (KMM) apresentadas para o clculo do custo por km. OC = (litros do crter x preo de 1 litro de leo x KMM) (vida til por troca) LEO DO CMBIO E DO DIFERENCIAL Corresponde a aplicao da frmula a seguir, funo do preo do leo da capacidade do tanque e da periodicidade de troca, podendo ser adotadas as tabelas sugeridas para o custo por km. OD = (capacidade do tanque x preo do leo x KMM) (vida til por troca)
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LICENCIAMENTO E SEGURO OBRIGATRIO obtido pelo resultado do valor efetivo do licenciamento, atualmente corresponde a taxa denominada IPVA mais o SEGURO OBRIGATRIO dividido por 12 meses. LIC = (preo do IPVA + seguro obrigatrio) 12 SEGURO TOTAL obtido pelo resultado da diviso do preo do SEGURO TOTAL cobrado pelo mercado segurador dividido por 12 meses. ST = preo do seguro total 12 LUBRIFICAO E LAVAGEM obtido pelo produto do preo de uma lavagem do veculo pela periodicidade da mesma em funo da quilometragem mdia percorrida por ms. Pode-se adotar a tabela de periodicidade de lavagem apresentada para o caso do custo por km, aplicando-se a frmula a seguir : LAV = preo de uma lavagem x quantidade por KMM PNEUS Corresponde a aplicao da frmula a seguir, podendo-se considerar o nmero de pneus por veculo e a vida mdia dos pneus e de quilometragem mdia mensal as apresentadas nas tabelas do clculo do custo por km. PN = [(quantidade de pneus x preo de cada pneu) (vida til)] x KMM

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MANUTENO Adotando-se a mesma sistemtica apresentada para o custo por km e multiplicando-se pela quilometragem mdia rodada mensal, conforme a tabela de DEPRECIAO, encontra-se o custo de MANUTENO. MAN = Va x k x KMM TROCA DE AMORTECEDORES Corresponde a necessidade dos veculos de efetuarem periodicamente a troca dos amortecedores e peas afins, e consiste da aplicao da seguinte frmula: AM = [(preo do conjunto de amortecedores) (vida til)] x KMM Podendo ser adotadas as mesmas tabelas de vida til e quilometragem mdia mensal apresentadas para o custo por km. MOTORISTA Uma vez que estamos calculando o custo mensal, corresponde ao salrio do motorista acrescido de encargos sociais, devendo ser adotada a mesma tabela de mo de obra empregada para pessoal da empresa. MOT = salrio do motorista x encargos sociais CUSTO POR MS Assim sendo, o custo por ms representa a soma das seguintes parcelas: CUSTO POR MS = D + J + C + OC + OD + LIC + ST + LAV + PN + MAN + AM + MOT

102

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7.5. FRMULA DE CLCULO DO CUSTO DO TRANSPORTE POR QUILMETRO RODADO OU POR MS Podemos dividir as variveis que constituem o custo do transporte, por km ou por ms, anteriormente citadas, em dois grupos distintos, isto :

a varivel funo da distncia de transporte e a varivel independente da distncia de transporte

Assim, consideramos as variveis divididas conforme abaixo descritas: a) varivel funo da distncia de transporte leo lubrificante (OC) = (litros do crter x preo de 1 litro de leo) (vida til por troca); leo de cmbio (OD) = (capacidade do tanque x preo do leo) (vida til por troca); pneus (PN) = (quantidade de pneus x preo de cada pneu) (vida til); amortecedores (AM) = (preo do conjunto de amortecedores) (vida til); combustvel (C) = (preo de um litro de combustvel) (consumo por litro) e manuteno (MAN) = Va x k.

b)

varivel independente da distncia de transporte depreciao (D) = D = (Va - Vr - Vp) (Vu);

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juros (J) = J = (Va x i) 12; licenciamento (LIC) = (preo do IPVA + seguro obrigatrio) 12; lavagem (LAV) = preo de uma lavagem x quantidade por KMM; seguro total (ST) = preo do seguro total 12 e motorista (MOT) = salrio do motorista x encargos sociais. Desta forma, podemos admitir a seguinte frmula para clculo do transporte por km ou por ms: Por ms: Por km: y A x B = = = = y = Ax + B y = A + (B x) ; onde:

custo do transporte parcela do custo de transporte funo da distncia de transporte distncia de transporte parcela do custo de transporte independente da distncia de transporte Assim, teremos as variveis A e B com as seguintes frmulas: A = OC + OD + PN + AM + C + MAN B = D + J + LIC + LAV + ST + MOT

No quadro ANEXO 6 apresentamos o exemplo do clculo do custo atravs da frmula, onde temos: Custo por ms: Custo por km: y = 0,220 x + R$ 1.126,77 y = 0,220 + R$ 1.126,77 x ; onde:

x = distncia de transporte
104 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

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DATA : OPERAO
Material M.O.

CUSTO HORRIO DE UTILIZAO DE EQUIPAMENTOS


jan-02 CUSTO HORRIO

OBRA

VECULOS DE PASSEIO E DE CARGA


Potncia (HP)

CDIGO

DESCRIO
55 125 92,0 80 145 145 53 92 95 5 2.000 5 2.000 25.200,00 22.500,00 5 2.000 23.200,00 6 2.000 111.000,00 12,74 3,06 3,32 2,97 5 2.000 126.000,00 16,62 5 2.000 19.800,00 2,61 0,99 12,60 7,40 1,86 1,26 1,13 5 2.000 35.000,00 4,62 2,80 5 2.000 3.800,00 0,50 0,19 5 2.000 16.000,00 2,11 0,80 24,26 11,25 13,25 35,28 20,88 20,88 23,37 40,57 41,90

Vida til Horas (em por ano anos)


Valor de Deprecia Manuten o e Aquisio o Juros (R$)

Improdutivo 4,35 4,35 4,35 4,35 4,35 4,35 4,35 4,35 4,35 6,46 4,85 8,97 6,96 20,97 17,09 7,41 7,67 7,32

Produtivo 31,52 16,29 25,02 43,23 54,45 45,37 32,64 49,50 50,35

GOL 1000

MOTOCICLETA 125 HP

ANEXO 1

PICK UP diesel

PICK UP SAVEIRO

Caminho basculante 12m

Caminho carroceria fixa 10T

KOMBI

GOL 1.6 com ar

Custo Horrio de Utilizao de Equipamentos (Veculos de Passeio e de Carga)

Corsa 1.6 com ar

105

ANEXO 2 Clculo do Custo por Ms de Veculos (GOL 1000 i)


CLCULO DO CUSTO POR MS DE VECULOS
Veculo : GOL 1000 i
DADOS ELEMENTARES PREO ( R$ )
16.000,00 12 740,00 40,00 60,00 1,80 5,50 0,00 1.200,00 450,00 0,0000048 500,00 85% 50.000 1 5 11 3 0 5.000 0 45.000

DATA :
DO VECULO

jan/02

DADOS

BSICOS

QUANTIDADE VIDA TIL


3.000

Quilometragem Mdia Mensal Valor de aquisio ( VA ) Taxa de Juros ( i ) % IPVA e Seguro Obrigatrio Lavagem e Lubrificao Pneus Combustvel leo Lubrificante leo do Cmbio Seguro Total Anual Jogo de Amortecedores Coeficiente de Manuteno Motorista

CLCULO
DEPRECIAO JUROS LICENCIAMENTO SEGURO TOTAL COMBUSTVEL LEO LUBRIFICANTE LEO DO CMBIO LAVAGEM E LUBRIFICAO PNEUS AMORTECEDORES OFICINA,PEAS E MANUTENO MOTORISTA

DO

CUSTO

POR

MS
155,00 157,00 61,67 100,00 490,91 9,90 0,00 40,00 20,00 27,00 226,08 925,00

D = ( 0,60 * VA - VP ) / 12 * 5 J = ( VA - VP * i ) / 12 L = ( IPVA + SEG.OBRIG. ) / 12 ST = SEGURO ANUAL / 12 OD =( Preo Combustvel / consumo ) * KMM OL = ((Preo leo*Quant. ) / Vida til ) * KMM OC = ((Preo leo*Quant.) / Vida til ) * KMM LL = Preo Lavagem * Quantidade P = ((Preo Pneu*Quant.) / Vida til ) * KMM AM =(Preo Amortecedores / Vida til ) * KMM M = ( VA - VP * K ) * KMM MOT = SALRIO * LEIS SOCIAIS

CUSTO POR MS

SEM MOTORISTA COM MOTORISTA

1.287,56 2.212,56

106

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

ANEXO 3 Clculo do Custo por Km de Veculos (GOL 1000 i)


CLCULO DO CUSTO POR KM DE VECULOS
Veculo : GOL 1000 i DATA :
jan/02

DADOS ELEMENTARES DO VECULO

DADOS

BSICOS

PREO ( R$ )
16.000,00

QUANTIDADE VIDA TIL


3.000

Quilometragem Mdia Mensal Valor de aquisio ( VA ) Taxa de Juros ( i ) % IPVA e Seguro Obrigatrio Lavagem e Lubrificao Pneus Combustvel leo Lubrificante leo do Cmbio Seguro Total Anual Jogo de Amortecedores Coeficiente de Manuteno Motorista 500,00 740,00 40,00 60,00 1,80 5,50 0,00 1.200,00 450,00

12

1 5 10 3 0 5.000 0 45.000

50.000 0,0000048 85%

CLCULO
DEPRECIAO JUROS LICENCIAMENTO SEGURO TOTAL COMBUSTVEL LEO LUBRIFICANTE LEO DO CMBIO LAVAGEM E LUBRIFICAO PNEUS AMORTECEDORES OFICINA,PEAS E MANUTENO MOTORISTA

DO

CUSTO

POR

KM
0,093 0,052 0,021 0,033 0,180 0,003 0,000 0,013 0,007 0,009 0,075 0,308

D = ( 0,60 * VA - VP ) / 100.000 J = ( VA - VP * i ) / 12 * KMM L = ( IPVA + SEG.OBRIG. ) / (12*KMM) ST = SEGURO ANUAL / (12*KMM) OD = Preo Combustvel / consumo OL = ( Preo leo*Quantidade ) / Vida til OC = ( Preo leo*Quantidade ) / Vida til LL = ( Preo Lavagem * Quantidade ) / KMM P = ( Preo Pneu*Quantidade ) / Vida til AM = Preo Jogo Amortecedores / Vida til M = VA * K MOT = ( SALRIO * LEIS SOCIAIS ) / KMM

CUSTO POR KM

SEM MOTORISTA COM MOTORISTA

0,49 0,80

Paulo Roberto Vilela Dias

107

ANEXO 4 Clculo do Custo por Ms de Veculos (GOL 1.6 com ar-condicionado)


CLCULO DO CUSTO POR MS DE VECULOS
Veculo : GOL 1.6 com ar condicionado DADOS ELEMENTARES PREO ( R$ )
25.200,00 12 1.108,00 40,00 60,00 1,80 5,50 0,00 1.200,00 450,00 0,0000048 500 85% 40.000 1 5 7 3 0 3.500 0 35.000

DATA :
DO VECULO QUANTIDADE
2.500

jan/02

DADOS

BSICOS

VIDA TIL

Quilometragem Mdia Mensal Valor de aquisio ( VA ) Taxa de Juros ( i ) % IPVA e Seguro Obrigatrio Lavagem e Lubrificao Pneus Combustvel leo Lubrificante leo do Cmbio Seguro Total Anual Jogo de Amortecedores Coeficiente de Manuteno Motorista

CLCULO
DEPRECIAO JUROS LICENCIAMENTO SEGURO TOTAL COMBUSTVEL LEO LUBRIFICANTE LEO DO CMBIO LAVAGEM E LUBRIFICAO PNEUS AMORTECEDORES OFICINA,PEAS E MANUTENO MOTORISTA

DO

CUSTO

POR

MS
387,50 249,00 92,33 100,00 642,86 11,79 0,00 40,00 21,43 28,13 298,80 925,00

D = ( 0,75 x VA - VP ) / 48 J = ( ( VA - VP ) x i ) / 12 L = ( IPVA + SEG.OBRIG. ) / 12 ST = SEGURO ANUAL / 12 OD =( Preo Combustvel / consumo ) x KMM


OL = ((Preo leo x Quant. ) / Vida til ) x KMM OC = ((Preo leo x Quant.) / Vida til ) x KMM

LL = Preo Lavagem x Quantidade


P = ((Preo Pneu x Quant.) / Vida til ) x KMM AM =(Preo Amortecedores / Vida til ) x KMM

M = ( ( VA - VP ) x K ) x KMM MOT = SALRIO x LEIS SOCIAIS

SEM MOTORISTA

1.871,83 2.796,83

CUSTO POR MS
COM MOTORISTA

108

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

ANEXO 5 Clculo do Custo Horrio (CORSA 1.6)


CLCULO DO CUSTO HORRIO DE UM CORSA 1.6
PREO DO VECULO :
CHUE ( PRODUTIVO ) CHUE ( IMPRODUTIVO ) DJ = = =

R$22.500,00
DJ + MAN + MAT + MO DJ + MAN + MAT + MO

dj x PREO DO VECULO / 100 dj = 0,01319 0,01319 x R$22.500,00

DJ =

DJ =
MAN =

R$2,97
( PREO DO VECULO / h x n ) x K h = n = K = 2000 5 0,5

MAN = ( R$22.500,00 / ( 2000 x 5)) x 0,5

MAN =
MAT =

R$1,13
0,245 x HP x PREO 1 LITRO GASOLINA HP = 95 PREO DO LITRO DE GASOLINA =

R$1,80

MAT =

0,245 x 95 x 1,80

MAT =
MO =

R$41,90
SALRIO x ENCARGOS SOCIAIS ( Tabela 3 )

MO =

R$4,35 = =
R$2,97 + R$50,34 R$2,97 + R$7,32 R$4,35 R$1,13 + R$41,90 + R$4,35

CUSTO HORRIO ( PRODUTIVO ) CUSTO HORRIO ( PRODUTIVO )

CUSTO HORRIO ( IMPRODUTIVO ) = CUSTO HORRIO ( IMPRODUTIVO ) =

Paulo Roberto Vilela Dias

109

ANEXO 6 Clculo do Custo por Ms e por Km (GOL 1000)


GOL 1000
ENTRADA DE DADOS
VA I IPVA LAVAGEM PNEU D OL OC SEGURO AMORTEC K CONSUMO QUANT. PNEUS CAPACIDADE CAP. CMBIO MOTORISTA V.U. O.LUBR. V.U. O.CMBIO V.U.AMORTEC V.U. O.PNEU. QULOMETRAGEM MDIA MENSAL VALOR DE AQUISIO TAXA DE JUROS IPVA E SEGURO OBRIGATRIO LAVAGEM E LUBRIFICAO PNEU COMBUSTVEL LEO LUBRIFICANTE LEO DO CMBIO SEGURO TOTAL TROCA DE AMORTECEDORES COEFICIENTE DE MANUTENO CONSUMO DE COMBUSTVEL QUANTIDADE DE PNEUS CAPACIDADE TANQUE DE LEO LUBR. CAPACIDADE TANQUE DE LEO CMBIO MOTORISTA VIDA TIL LEO LUBRIFICANTE VIDA TIL LEO CMBIO VIDA TIL AMORTECEDORES VIDA TIL PNEU KM R$ % R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ L / KM UNID L L MS KM KM KM KM

3.000 15.280,00 12% 740,00 40,00 60,00 1,30 4,50 0,00 1.200,00 350,00 0,0000048 10,00 5 3,00 0,00 619,50
5.000,00 0,00 50.000,00 45.000,00

CLCULO DO CUSTO MENSAL


DEPRECIAO D = ( VA x 0,6 ) / ( 12 x 5 ) JUROS J = ( VA x i ) / 12 LICENCIAMENTO L = ( IPVA ) / 12 LAVAGEM LAV = LAVAGEM x 1,0 MOTORISTA ( SALRIO X ENCARGOS SOCIAIS ) SEGURO TOTAL ST = ( SEGURO ) / 12

152,80 152,80 61,67 40,00


619,50

100,00

1.126,77 CLCULO DO CUSTO POR KM


SUBTOTAL MENSAL ( B )
LEO LUBRIFICANTE ( OL x CAPACIDADE ) / VIDA TIL LEO DE CMBIO ( OC x CAP.CMBIO ) / VIDA TIL PNEUS ( QUANT. x PNEU ) / VIDA TIL AMORTEDORES ( PREO DO JOGO / VIDA TIL ) COMBUSTVEL ( C / CONSUMO ) MANUTENO M = VA x K 0,003 0,000 0,007 0,007 0,130 0,073

SUBTOTAL POR KM ( A )

0,220

110

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

8
IMPOSTOS NOS SERVIOS DE CONSULTORIA
O intuito deste captulo demonstrar o elevado custo tributrio de servios de engenharia consultiva, e portanto, sua importncia para o Engenheiro de Custos. Entretanto, lembramos que tratamos do assunto de forma sucinta. Os valores encontrados representam mdias de mercado e o que no pode o tema passar desapercebido pelo Engenheiro de Custos em vista de sua importncia. O custo de servios de consultoria dividido nas seguintes parcelas:

mo de obra (salrios, encargos sociais, benefcios e vale transporte); materiais (aquisio, embalagem, frete e impostos); equipamentos (aquisio, embalagem, frete e impostos); impostos, emolumentos e taxas; impostos de importao e taxas alfandegrias (no sero considerados neste captulo por serem especficos de poucas atividades); seguros e custo financeiro.

Nossa inteno apresentar em separado o custo de produo e as taxas e impostos, assim discriminados:

Custo de Produo que so formados no desenvolvimento das atividades de produo dos produtos e/ou servios, envolvendo todos os materiais e todas as atividades necessrias ao processamento dos mesmos.
111

Paulo Roberto Vilela Dias

Os insumos de produo considerados, so os seguintes:


Materiais produtos acabados (papel para impressora ou plotter, material de escritrio e etc); Mo de Obra incluem-se servios de profissionais, especializados ou no, que trabalham diretamente na execuo do servio (topgrafos, laboratoristas, cadistas, engenheiros, mestre de obra, pessoal tcnico e administrativo e etc). Equipamento se incluem as ferramentas manuais, utenslios e mquinas estticas ou mveis empregadas no servio. Entre outros, microcomputadores e perifricos, sondas, equipamentos de topografia e laboratrio.

Estes custos esto tratados adequadamente nos Captulos 3, 4, 5, 6 e 7 deste livro.

Custos Tributrios so gastos realizados para atender s imposies legais dos seguintes tipos: Tributos aquilo que se obrigado a pagar; Imposto tributo devido ao Estado para o sustento das despesas pblicas.

a) b)

Imposto de Produtos Industrializados IPI; Imposto de Circulao de Mercadorias e Servios - ICMS; Imposto sobre Servios ISS; Imposto de Renda Retido na Fonte IRRF; COFINS; PIS; Contribuio Provisria sobre a Movimentao Financeira CPMF; Contribuio Social sobre o Lucro Lquido - CSLL e outros. Taxa tributo exigido pelo uso normal de servios pblicos. (gua, esgoto, energia e etc)
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

c)

112

d)

Emolumento Remunerao especial por ato praticado por servidor pblico. (registro de documentos, legalizao de terreno e imveis e etc) Tarifa valor fixado para o transporte de uma unidade de carga a uma certa distncia. (correio)

e)

Consideraremos, apenas, o item denominado de imposto no mbito deste estudo, por ser de maior relevncia. Entretanto, o construtor no pode deixar de incluir nos seus custos de servios e obras os demais custos tributrios. RATEIO DO CUSTO TOTAL DOS SERVIOS DE CONSULTORIA Aceitamos que o custo de servios de consultoria de engenharia se divide, principalmente, em: DESCRIO MO DE OBRA EQUIPAMENTOS MATERIAIS IMPOSTOS S/ A NOTA FISCAL LUCRO TOTAL % 63,00 4,00 10,35 12,65 10,00 100,00

Resta calcular os percentuais de impostos a serem aplicados sobre a MO DE OBRA, EQUIPAMENTOS e MATERIAIS. IMPOSTOS SOBRE O FATURAMENTO (Nota Fiscal) necessrio considerar em separado os Impostos sobre a Nota Fiscal, face sua aplicao (sobre o preo final do servio) e sua relevncia, no valor dos mesmos. Como desejamos obter separadamente o custo de produo e dos
Paulo Roberto Vilela Dias 113

impostos, e deduzimos que os impostos sobre a nota fiscal somam aproximadamente 11,23%, conforme descrito a seguir: IMPOSTOS SOBRE O FATURAMENTO
DESCRIO ISS COFINS PIS CPMF (*) I. RENDA CONTRIBUIO SOCIAL TOTAL % 5 (Valor de Projeto na Cidade do Rio de Janeiro) 3 0,65 0,38 1,2 (Lucro Presumido) 1,0 (Lucro Presumido) 11,23%

(*) Pode-se discutir se a CPMF calculada sobre o custo ou sobre o preo de venda dos servios, de acordo com o que fizemos. Consideramos que a mesma deva ser calculada sobre o preo de venda, pois, no representa nenhum erro para o oramento final. IMPOSTOS SOBRE A MO DE OBRA Os impostos sobre a mo de obra so conhecidos como encargos sociais, entretanto, estes so divididos em impostos (pagamentos ao governo) e salrio indireto do profissional, conforme planilha anexa. Portanto, encontramos 47,8% de impostos, dentro dos encargos sociais, sobre a mo de obra. IMPOSTOS SOBRE OS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS Considerou-se os impostos sobre o valor de aquisio dos equipamentos e sobre os materiais utilizados nestes servios, os seguintes impostos:

Imposto sobre Produtos Industrializados IPI, que de origem federal e seu percentual varia de acordo com o produto e
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

114

Impostos sobre a Circulao de Mercadorias e Servios ICMS, que de mbito estadual, portanto varia de estado para estado. No Rio de janeiro e So Paulo corresponde nesta data a 18% para a grande maioria dos materiais envolvidos nos servios selecionados neste estudo.

Assim, consideraremos em mdia, os seguintes valores: IMPOSTOS SOBRE EQUIPAMENTOS E MATERIAIS


DESCRIO IPI ICMS TOTAL % 8% 18% 26%

CLCULO DA CARGA TRIBUTRIA SOBRE SERVIOS DE ENHENHARIA CONSULTIVA Podemos montar o quadro a seguir que demonstra que a carga tributria em servios de engenharia consultiva de projetos na Cidade do Rio de Janeiro de aproximadamente 45,34% do preo de venda do servio. importante salientar, seja qual for a metodologia e o grau de preciso adotado em estudo deste tipo, a carga tributria ser sempre muito prxima do valor encontrado. IMPOSTOS INCIDENTES SOBRE SERVIOS DA ENGENHARIA CONSULTIVA (PROJETOS NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO)
DESCRIO Mo de Obra Equipamentos Materiais Impostos sobre a Nota Fiscal Lucro Previsto TOTAL Participao no custo 63 4 10,35 12,65 10 Percentual de impostos 47,8 26 26 100 0 Impostos 30,11% 1,04% 2,69% 12,65% 0,00% 46,49%

Paulo Roberto Vilela Dias

115

IMPOSTOS INCIDENTES SOBRE A MO DE OBRA


CDIGO DESCRIO Dados Bsicos Para Clculo dos Dias Efetivamente Trabalhados (para salrio/hora): A Dias Por Ano 365 B Domingos 52 C Domingos de Frias 4 D Dias de Enfermidade 5 E Frias 30 F Feriados 12 G Resultado 270 IAPAS SESI / SESC SENAI / SESC INCRA SEBRAE Salrio Educao Seguro Contra AcidentesTrab. FGTS Salrio Maternidade Repouso Semanal Remunerad Frias Feriados Aviso Prvio Trabalhado Aviso Prvio Indenizado Auxlio-Enfermidade H Licena Paternidade 13 Salrio Deps. Resc. Sem Justa Causa IAPAS sobre o 13 salrio FGTS sobre 13Salrio 37,3 28,8 Incidente sobre a Hora Normal GRUPO A GRUPO B GRUPO C

(A - (B - C) - D - E - F) 20,0 1,5 1,0 0,2 0,6 2,5 3,0 8,5 17,8 14,8 4,4 2,6 6,8 1,9 0,0 11,1 4,4 1,0 0,9 59,4 0,0 1,9 1,9 17,1 47,8

SUB-TOTAIS DOS GRUPOS IMPOSTOS Incidncia Cumulativa do Grupo A sobre o Grupo B TOTAL CALCULADO
116

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

9
FRMULA DE CLCULO DO PREO DE VENDA DE SERVIOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA

So muitas as maneiras e as frmulas de clculo do preo de venda de servios de engenharia e arquitetura, entretanto, aps rdua pesquisa em bibliografias existentes sobre o assunto, bem como, junto s empresas prestadoras de servios e prpria experincia na elaborao de propostas de preos, conclui-se que o melhor mtodo a ser adotado o do coeficiente multiplicador e de acordo com a frmula apresentada adiante. O mtodo ora apresentado pode ser adotado tanto para o clculo do preo de venda de servios pelas empresas, como tambm, por profissionais autnomos em trabalhos individuais ou mesmo quando estes agregam outros trabalhadores em seu servio. O mtodo adotado considera preliminarmente a elaborao da planilha de quantidades e de servios, ou seja, exige o conhecimento e a definio de todos os insumos necessrios a adequada execuo do escopo do trabalho. Assim, a fase mais delicada do fluxograma do mtodo de clculo do preo de venda de servios de engenharia e arquitetura exatamente a de se definir os itens de custo que compem o servio. Portanto, exigindo bastante experincia do profissional de custos. Estes so considerados os custos diretos que necessariamente esto apresentados na planilha de quantidades da proposta de preo e podem ser divididos em pessoal, materiais, equipamentos e servios. Para se determinar o preo unitrio de venda deve-se multiplicar o custo unitrio direto pelo fator multiplicador K. Preo Unitrio de Venda = Custo Unitrio Direto x K
Paulo Roberto Vilela Dias 117

Enquanto que a incidncia dos custos indiretos se far pela determinao de um coeficiente multiplicador que se denominar de K. Podemos ter vrios multiplicadores K, sempre em funo do tipo de custo direto envolvido, ou ainda, pela alterao dos custos indiretos incidentes a considerar sobre os custos diretos. De um modo geral poderemos ter os seguintes tipos de multiplicadores K:

aplicvel sobre a mo de obra; aplicvel sobre despesas gerais ( qualquer despesa a ser efetuada que no exija o pagamento de encargos sociais); aplicvel sobre custos reembolsveis; outros, conforme contrato.

No Captulo 1 esto apresentados o roteiro de clculo e o fluxograma do clculo do preo de venda de servios de engenharia e arquitetura. 9.1 FRMULA DE CLCULO (K) A frmula de clculo do preo de venda de servios profissionais de engenharia e arquitetura para a metodologia que sugerimos a apresentada a seguir: K = [ ( 1 + ES ) ( 1 + EC + AC + EF ) ] [ ( 1 ( I + L ) ] onde: K o multiplicador correspondente aos custos indiretos a ser aplicado sobre as despesas diretas. Ressalvamos que, a parcela referente a ES, encargos sociais, s existir para o caso de multiplicador sobre salrios, outrossim, poderemos adotar vrios coeficientes multiplicadores por proposta de preos; ES o percentual que representa a incidncia de encargos sociais a serem aplicados exclusivamente sobre as despesas referentes salrios de profissionais regidos pela CLT Consolidao das Leis do Trabalho,
118 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

conforme definido no Captulo 3; EC o percentual que representa a incidncia de encargos complementares sobre a massa salarial. Esto includas despesas do tipo: uniformes, seguro sade, material de segurana (EPI), vale transporte, vale refeio, materiais de consumo e tudo aquilo que se necessite adotar para executar bem o contrato. Pode-se considerar, ainda, como encargos complementares, qualquer outro custo indireto existente para a perfeita execuo do contrato, ou seja, viagens e dirias, pequenas despesas, comunicaes, mobilirio, emisso de relatrios, equipamentos e programas de informtica e etc; Entretanto, estes itens de custo no podem estar integrando a planilha de quantidades da proposta; AC o percentual que representa a relao entre o custo da sede e o custo total da empresa, serve para remunerar as despesas com a administrao central (pessoal da diretoria, setor administrativo, comercial, financeiro e de apoio da sede, instalaes e mobilirio, aluguis e manuteno destes, equipamentos e veculos fixos, telecomunicaes, materiais diversos, gastos com comercializao e aprimoramento tcnico e utilidades (gua, energia, telefonia e etc), taxas, emolumentos e seguros, sempre que no remunerado diretamente pelo contrato); EF o percentual que representa a correo da moeda entre as datas de desembolso e encaixe de recebimentos especficos de cada contrato, pode ser adotada a seguinte frmula: EF = [ ( 1 + t / 100 ) n 30 - 1 ] x 100 onde: t a taxa de juros de mercado ou de correo monetria, em porcentagem ao ms, n o nmero de dias decorrido entre o centro de gravidade dos desembolsos e a efetivao do recebimento contratual I o percentual que representa os impostos sobre o faturamento bruto do contrato, corresponde a incluso dos custos com pagamentos dos seguintes impostos:
Paulo Roberto Vilela Dias 119

ISS, IMPOSTOS SOBRE SERVIO, que um imposto municipal e em funo da atividade profissional exercida, COFINS, impostos federal e cujo valor nesta data de 3%, conforme a Lei N 9.718/98, PIS, imposto federal, que corresponde nesta data a 0,65%, IMPOSTO DE RENDA, imposto federal, que apresenta quatro alternativas de pagamento, em funo do regime tributrio escolhido pela empresa consultora, ou seja:

simples lucro presumido ou lucro arbitrado, que corresponde ao pagamento de 4,8% sobre o faturamento bruto ou lucro real, que corresponde a 15% sobre o lucro real apurado inferior a R$ 20.000,00 por ms. O que exceder a este valor haver uma tributao de 25%.

CONTRIBUIO SOBRE O LUCRO LQUIDO, imposto federal, que corresponde nesta data a 9% sobre o lucro lquido, que o valor definido na frmula de clculo do preo de venda, segundo a metodologia exposta nesta publicao; De acordo com a MEDIDA PROVISRIA N 1.858-10 datada de 26/10/ 99, no pode mais haver deduo deste imposto sobre o COFINS. CPMF, corresponde nesta data a 0,38%, sua incluso discutvel, entretanto, principalmente, em contratos de pequeno valor essencial que se considere. Aconselhamos que o oramentista consulte a rea contbil da empresa a fim de adotar adequadamente os valores dos impostos L o LUCRO ESTIMADO sobre o faturamento bruto do contrato, deve ser definido pela empresa em cada caso.
120 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

No aceitamos que se considere o LUCRO no numerador da frao, uma vez que entendemos ser correto que este deve ser calculado sobre o faturamento. Isto , se temos o LUCRO no numerador estamos definindoo sobre o custo e, ainda, o valor indicado na realidade no representa o valor que realmente ser obtido ao final do contrato. Insistimos que o LUCRO estimado sobre o faturamento bruto do contrato, portanto, dever ser considerado no denominador da frao que determina a frmula de clculo do preo de venda do servio, da maneira como apresentamos anteriormente. Desta forma, o valor mostrado para o lucro representar efetivamente o lucro lquido do contrato. Caso contrrio, ou seja, quando a parcela relativa ao lucro estiver no numerador da frao, o valor observado no ser o real, pois, devero ser descontados o imposto de renda e os demais impostos incidentes sobre o contrato, bem como, deve-se levar em conta o fato de sua aplicao ter sido realizada sobre o custo dos servios. Ressaltamos que, a priori, no se podem definir valores fixos ou mdios para os coeficientes multiplicadores. Portanto, os valores de K s sero identificados aps o clculo da frmula com a adoo dos dados conhecidos em cada proposta de preos. No caso dos insumos, excetuando-se pessoal, devemos suprimir da frmula apresentada o termo referente aos encargos sociais, tornando-a assim: K = [ ( 1 + EC + AC + EF ) ] [ ( 1 ( I + L ) ] A frmula apresentada pode ser adotada da seguinte maneira: K = [ ( 1 + EC + EF ) ] [ ( 1 ( I + L + AC ) ] Desta maneira estaremos definind-o que o percentual referente administrao central adotado est sendo aplicado sobre o preo de venda. A mesma sistemtica pode ser aplicada frmula original a ser calculada para mo de obra.

Paulo Roberto Vilela Dias

121

9.2 EXEMPLO DE CLCULO DA INCIDNCIA DE IMPOSTOS SOBRE O FATURAMENTO. ESTUDO DE UM CASO muito importante que os engenheiros de custo ao elaborarem suas propostas de preos de servios de engenharia e arquitetura considerem a incidncia de tributos explicitamente, conforme demonstrado a seguir. Os impostos a serem includos sobre o faturamento, so: ISS - Imposto sobre Servio: de origem municipal e para gerenciamento de empreendimentos na Cidade do Rio de Janeiro equivale a 5% sobre o faturamento, o pagamento devido no incio do ms subsequente ao da emisso da nota fiscal. Deve-se identificar no municpio sede da empresa ou no de realizao dos servios, conforme o caso, o valor do ISS; COFINS: Imposto federal, Lei 9.718, devido sobre a receita operacional (faturamento + demais receitas operacionais (financeira e etc)) e equivale a 3% sobre o faturamento, o pagamento devido sempre no incio do ms seguinte ao fato gerador; PIS: Imposto federal devido sobre a receita operacional (faturamento + demais receitas operacionais (financeira e etc)) e equivale a 0,65% sobre o faturamento, o pagamento devido sempre no incio do ms seguinte ao fato gerador; CSLL - Contribuio Social Sobre o Lucro Lquido: Imposto federal, funo do regime tributrio escolhido pela empresa, e equivale a 9% sobre o lucro lquido, o pagamento devido trimestralmente; IR - Imposto de Renda - Pessoa Jurdica: O Imposto de Renda e a Contribuio Social podem ser aplicados sobre a nota fiscal das obras (lucro presumido ou arbitrado) ou sobre o balano mensal da empresa (lucro real) de acordo com o regime tributrio escolhido pela construtora. As pessoas jurdicas com fins lucrativos esto sujeitas ao pagamento do Imposto de Renda por um dos seguintes regimes:
122 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

Lucro Real Lucro Presumido Lucro Arbitrado Simples

Simples Existe, neste momento, prerrogativa para que empresas de engenharia se enquadrem nesta forma de tributao. Algumas entidades de classe de construtoras tm obtido mandados de segurana garantindo esta modalidade de regime tributrio aos seus associados. Lucro Presumido ou Arbitrado Os percentuais fixados no artigo 15 da Lei 9249/95, para quem optar pelo Lucro Presumido ou Arbitrado, so os seguintes: A) 8%, Venda de mercadorias e produtos; B) 1,6%, Revenda para consumo, de combustveis derivados de petrleo, lcool etlico carburante e gs natural; C) 16%, Prestao de servios de transporte, exceto o de carga que de 8%; D) 32%, Prestao de demais servios; E) 8%, Atividades imobilirias; F) 8%, Empreitada global; G) 32%, Administrao de obras. Por exemplo, empresas de engenharia de construo que optem por esta modalidade de tributao pagaro 1,2% de IR sobre o valor da nota fiscal, da seguinte maneira: Considerando-se o percentual como igual a 8% (letra F, acima) e sendo a alquota do IR de 15%, temos: IR: 8% x 15% = 1,2%

Para empresas de engenharia consultiva o IR igual a 4,8%, quando tributado sobre o lucro presumido (letra D = 32%).
Paulo Roberto Vilela Dias 123

Lucro Real Como o prprio ttulo define a tributao incidir para lucro efetivo da empresa (ajustado pelas adies e excluses permitidas e leis). Alquota . 15% , para lucro da empresa at R$ 20.000,00 por ms; . 25% , para o lucro excedente R$ 20.000,00 por ms. Obs: A Lei define apenas o lucro anual R$ 240.000,00, a converso para mensal nossa, uma vez que o clculo do IR deve ser por ms. O pagamento do IR trimestral, seguindo os semestres civis. CONTRIBUIO SOCIAL SOBRE O LUCRO A base de clculo da Contribuio Social sobre o lucro das pessoas jurdicas com fins lucrativos : Tributados pelo Lucro Presumido ou Arbitrado de 12% sobre a Receita Bruta e de 100% sobre as demais receitas Operacionais (Financeiras e etc). Alquota A alquota de 9% para o ano 2000, assim temos: Receita Bruta das obras por empreitada ................ R$ 1.000.000,00 Receita Financeira .................................................... R$ 500.000,00 Base de Clculo: 12% sobre R$ 1.000.000,00 .................................... R$ 120.000,00 100% sobre R$ 500.000,00 ..................................... R$ 500.000,00 Total Alquota da CSL Valor da CSL a pagar
124

R$ 620.000,00 9% R$ 55.800,00

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

Tributados pelo Lucro Real de 9% sobre o lucro, de acordo com a MP 1858-10 de 26/10/99, a Contribuio Social sobre o Lucro Lquido no pode mais ser deduzida do COFINS. Exemplo de Clculo: Lucro do exerccio .................................................. R$ 1.000.000,00 Alquota da CSLL ......................................................................... 9% Valor da CSLL a pagar .................................................. R$ 90.000,00 O pagamento da CSLL trimestral, seguindo os semestres civis, da mesma forma que o IR. CPMF - Contribuio Provisria Sobre a Movimentao Financeira: Imposto sobre a emisso de cheques bancrios, tem sua extino prevista para 16/06/2002, e corresponde a 0,38%. Desta maneira, a forma correta de se calcular a incidncia de impostos nos custos das obras a seguinte:
DESCRIO ISS COFINS PIS CSLL (1) ( 10% x 9% ) IR (1) ( 10% x 15% ) CPMF TOTAL % 5,00 3,00 0,65 0,90 1,50 0,38 11,43%

(1) Clculo da percentagem considerando-se o lucro igual a 10% OBS: A vantagem de se adotar o clculo dos impostos conforme exposto anteriormente que o lucro previsto, no caso 10%, corresponder efetivamente ao lucro real, isto , fez-se proviso para pagamento do IR e da CSLL.
Paulo Roberto Vilela Dias 125

10
EXEMPLOS PRTICOS
EXERCCIO N 1: Seja calcular o oramento de um projeto bsico, por preo global, sendo que todas as despesas decorrentes do contrato correro por conta do licitante. O regime tributrio da empresa o de lucro presumido. Considerar os seguintes dados: - encargos sociais = 87%

- administrao central = 10% - encargos financeiros = 1% - impostos: ISS = 4% COFINS = 3% PIS = 0,65% IR CSLL - lucro = 4,8%, lucro presumido para projetos = 1,08% = 10%

Paulo Roberto Vilela Dias

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1) PLANILHA DE QUANTIDADES a) Mo-de-Obra


Descrio Coordenador de contrato Eng mdio Eng junior Tcnico mdio Topgrafo Auxiliar de topografia Cadista Operador de micro Secretria Mensageiro TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA Quantidade 0,25 0,50 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Meses 6 6 6 6 2 2 6 6 6 6 Custo Unitrio Total

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade 1 2 1 15 25 200 36 3 Meses 6 6 2 6 6 6 6 6 Custo Unitrio Total

Veculo de passeio Microcomputador e impressora Teodolito, trena e etc Plotagens Cpias A1 Cpias xerox A4 Fotos Encadernaes TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS

b.1) Ensaios Tecnolgicos


Descrio Ensaios tecnolgicos TOTAL GERAL DO ORAMENTO
128 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

Quantidade 1

Meses 3

Custo Unitrio

Total

2) FRMULAS DE CLCULO DO K 2.1) K sobre a mo-de-obra: K mo = (1 + ES) (1 + EC + AC + EF) 1 (I + L) Exemplo do clculo do K: ES AC EF I = 87,00% = 10,00% = 1,00% = 13,53% ISS COFINS PIS IR CSLL Total L = 10,00% (1 + 0,87) (1 + 0,10 + 0,01) 1 (0,1335 + 0,10) K mo = 2,7168 2,0776 1 0,2335 2,0776 0,7665 = 4,00% = 3,00% = 0,65% = 4,80% = 1,08% = 13,53%

K mo =

K mo = 2,71

Paulo Roberto Vilela Dias

129

2.2) K sobre Despesas Gerais (1 + AC + EF) 1 (I + L) K DG = Multiplicador de Despesas Gerais, corresponde ao multiplicador referente aos custos indiretos incidentes sobre as despesas gerais, ou seja, qualquer item de custo direto exceto salrios. Exemplo: K mo = (1 + 0,10 + 0,01) 1 (0,1335 + 0,10) K DG = 1,45 3) PLANILHA DE CUSTO a) Mo-de-obra
Descrio Quantidade Meses 6 6 6 6 2 2 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 6.000,00 9.000,00 3.500,00 10.500,00 1.400,00 8.400,00 1.200,00 7.200,00 1.200,00 2.400,00 350,00 1.400,00 1.000,00 6.000,00 600,00 3.600,00 450,00 2.700,00 250,00 1.500,00 52.700,00

K DG =

1,11 0,7665

= 1,44814

Coordenador de contrato 0,25 Eng mdio 0,50 Eng junior 1,00 Tcnico mdio 1,00 Topgrafo 1,00 Auxiliar de topografia 2,00 Cadista 1,00 Operador de micro 1,00 Secretria 1,00 Mensageiro 1,00 TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA

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Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses 6 6 2 6 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 2.500,00 15.000,00 400,00 4.800,00 300,00 600,00 6,00 540,00 5,00 750,00 0,20 240,00 0,50 108,00 3,00 54,00 22.092,00

Veculo de passeio 1 Microcomputador e impressora 2 Teodolito, trena e etc 1 Plotagens 15 Cpias A1 25 Cpias xerox A4 200 Fotos 36 Encadernaes 3 TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS

b.1) Ensaios Tecnolgicos


Descrio Quantidade 1 Meses 3 Custo Unitrio Total 400,00 1.200,00 75.992,00

Ensaios tecnolgicos TOTAL GERAL DO ORAMENTO

4) PLANILHA DE VENDA a) Mo-de-Obra


Descrio Quantidade Meses 6 6 6 6 2 2 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 16.260,00 24.390,00 9.485,00 28.455,00 3.794,00 22.764,00 3.252,00 19.512,00 3.252,00 6.504,00 948,50 3.794,00 2.710,00 16.260,00 1.626,00 9.756,00 1.219,50 7.317,00 677,50 4.065,00 142.817,00
131

Coordenador de contrato 0,25 Eng mdio 0,50 Eng junior 1,00 Tcnico mdio 1,00 Topgrafo 1,00 Auxiliar de topografia 2,00 Cadista 1,00 Operador de micro 1,00 Secretria 1,00 Mensageiro 1,00 TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA
Paulo Roberto Vilela Dias

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses 6 6 2 6 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 3.625,00 21.750,00 580,00 6.960,00 435,00 870,00 8,70 783,00 7,25 1.087,50 0,29 348,00 0,73 156,00 4,35 78,30 32.033,40

Veculo de passeio 1 Microcomputador e impressora 2 Teodolito, trena e etc 1 Plotagens 15 Cpias A1 25 Cpias xerox A4 200 Fotos 36 Encadernaes 3 TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS

b.1) Ensaios Tecnolgicos


Descrio Quantidade 1 Meses 3 Custo Unitrio Total 580,00 1.740,00 176.590,40

Ensaios tecnolgicos TOTAL GERAL DO ORAMENTO

EXERCCIO N 2: Seja calcular o oramento de um projeto bsico, por preo global, sendo as despesas de pessoal e gerais por conta do licitante, enquanto que as demais sero reembolsadas pelo contratante (ensaios tecnolgicos). Considerar as mesmas condies do exerccio anterior.

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Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

1) PLANILHA DE QUANTIDADES a) Mo-de-Obra


Descrio Coordenador de contrato Eng mdio Eng junior Tcnico mdio Topgrafo Auxiliar de topografia Cadista Operador de micro Secretria Mensageiro TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA Quantidade 0,25 0,50 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Meses 6 6 6 6 2 2 6 6 6 6 Custo Unitrio Total

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade 1 2 1 15 25 200 36 3 Meses 6 6 2 6 6 6 6 6 Custo Unitrio Total

Veculo de passeio Microcomputador e impressora Teodolito, trena e etc Plotagens Cpias A1 Cpias xerox A4 Fotos Encadernaes TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS

b.1) Ensaios Tecnolgicos


Descrio Ensaios tecnolgicos TOTAL GERAL DO ORAMENTO
Paulo Roberto Vilela Dias

Quantidade 1

Meses 3

Custo Unitrio Total

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2) FRMULAS DE CLCULO DO K 2.1) K sobre a mo-de-obra: Exemplo do clculo do K: K mo = (1 + ES) (1 + EC + AC + EF) 1 (I + L) ES = 87,00% AC = 10,00% EF = 1,00% I = 13,53% ISS COFINS PIS IR CSLL TOTAL L = 10,00% (1 + 0,87) (1+ 0,10 + 0,01) 1 (0,1335 + 0,10) K mo = 2,7168 K mo = 2,71 2,0776 1 0,2335 2,0776 0,7665 = 4,00% = 3,00% = 0,65% = 4,80% = 1,08% = 13,53%

K mo =

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Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

2.2) K sobre Despesas Gerais: K DG = (1 + AC + EF) 1 (I + L) K DG = Multiplicador de Despesas Gerais, corresponde ao multiplicador referente aos custos indiretos incidentes sobre as despesas gerais, ou seja, qualquer item de custo direto exceto salrios. Exemplo: K DG = (1 + 0,10 + 0,01) 1 (0,1335 + 0,10) K DG = 1,4515 K DG = 1,45 2.3) K sobre Despesas Efetuadas pelo Cliente K DC = (1 + AC) (I L) K DC = Multiplicador de Despesas do Cliente, corresponde ao multiplicador referente aos custos indiretos incidentes sobre as despesas efetuadas diretamente pelo cliente, ou seja, qualquer item de custo direto exceto salrios, pagos pelo prprio cliente. K mo = (1 + 0,10) (1 0,10) K DC = 1,222222 K DC = 1,22
Paulo Roberto Vilela Dias 135

1,11 0,7665

1,1 0,9

3) PLANILHA DE CUSTO a) Mo-de-Obra


Descrio Quantidade Meses 6 6 6 6 2 2 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 6.000,00 9.000,00 3.500,00 10.500,00 1.400,00 8.400,00 1.200,00 7.200,00 1.200,00 2.400,00 350,00 1.400,00 1.000,00 6.000,00 600,00 3.600,00 450,00 2.700,00 250,00 1.500,00 52.700,00 2,71 142.817,00

Coordenador de contrato 0,25 Eng mdio 0,50 Eng junior 1,00 Tcnico mdio 1,00 Topgrafo 1,00 Auxiliar de topografia 2,00 Cadista 1,00 Operador de micro 1,00 Secretria 1,00 Mensageiro 1,00 TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA K mo TOTAL DE PREO DE VENDA DA MO-DE-OBRA

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses 6 6 2 6 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 2.500,00 15.000,00 400,00 4.800,00 300,00 600,00 6,00 540,00 5,00 750,00 0,20 240,00 0,50 108,00 3,00 54,00 22.092,00 1,45 32.033,40

Veculo de passeio 1 Microcomputador e impressora 2 Teodolito, trena e etc 1 Plotagens 15 Cpias A1 25 Cpias xerox A4 200 Fotos 36 Encadernaes 3 TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS K DG TOTAL DE PREO DAS DESPESAS GERAIS

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Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

b.1) Ensaios Tecnolgicos


Descrio Quantidade Meses Custo Unitrio 400,00 Total 1.200,00 1,22 264,00 175.114,40

Ensaios tecnolgicos 1 3 K DC PARCELA DA DESPESA EFETUADA PELO CLIENTE TOTAL GERAL DO ORAMENTO

4) PLANILHA DE VENDA a) Mo-de-Obra


Descrio Quantidade Meses 6 6 6 6 2 2 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 16.260,00 24.390,00 9.485,00 28.455,00 3.794,00 22.764,00 3.252,00 19.512,00 3.252,00 6.504,00 948,50 3.794,00 2.710,00 16.260,00 1.626,00 9.756,00 1.219,50 7.317,00 677,50 4.065,00 142.817,00

Coordenador de contrato 0,25 Eng mdio 0,50 Eng junior 1,00 Tcnico mdio 1,00 Topgrafo 1,00 Auxiliar de topografia 2,00 Cadista 1,00 Operador de micro 1,00 Secretria 1,00 Mensageiro 1,00 TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses 6 6 2 6 6 6 6 6 Custo Unitrio Total 3.625,00 21.750,00 580,00 6.960,00 435,00 870,00 8,70 783,00 7,25 1.087,50 0,29 348,00 0,73 156,00 4,35 78,30 32.033,40
137

Veculo de passeio 1 Microcomputador e impressora 2 Teodolito, trena e etc 1 Plotagens 15 Cpias A1 25 Cpias xerox A4 200 Fotos 36 Encadernaes 3 TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS
Paulo Roberto Vilela Dias

b.1) Ensaios Tecnolgicos


Descrio Quantidade 1 Meses 3 Custo Unitrio 88,00 Total 264,00 175.114,40

Ensaios tecnolgicos TOTAL GERAL DO ORAMENTO

EXERCCIO N 3: Seja apresentar a proposta de preo para o fornecimento exclusivo de mo de obra, devendo estar includos no salrio mensal todas as despesas diretas, indiretas e o lucro da empresa. Os servios a serem realizados so de manuteno predial, portanto, devero estar includos no preo de venda o fornecimento de uniformes, EPI e ferramentas aos funcionrios. O regime tributrio da empresa o de Lucro Real. Considerar que o lucro mensal inferior a R$ 20.000,00. Apresenta-se a planilha de quantidades a ser fornecida. Considerar as seguintes condies: encargos sociais encargos financeiros impostos: ISS COFINS PIS IR CSLL = 80% administrao central = 3% = 1,5% = 3% = 3% = 0,65% = 1,8% ( 12% x 15% ) = 1,08% ( 12% x 9% )

138

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

PLANILHA DE QUANTIDADES FORNECIMENTO DE MO DE OBRA Categoria profissional Unidade Encarregado de turma Eletricista Bombeiro Pedreiro Ajudante Servente ORAMENTO TOTAL ms ms ms ms ms ms

Quantidade 12 24 24 36 48 72

Preo por ms (R$)

Preo total (R$) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

FORNECIMENTO DE MO DE OBRA Categoria profissional Unidade Encarregado de turma ms Eletricista ms Bombeiro ms Pedreiro ms Ajudante ms Servente ms Custo salrios Encargos sociais CUSTO SALRIOS E ENCARGOS

Quantidade 12 24 24 36 48 72

Preo por ms (R$) 800,00 400,00 400,00 360,00 300,00 260,00 80,00%

Preo total (R$) 9.600,00 9.600,00 9.600,00 12.960,00 14.400,00 18.720,00 74.880,00 59.904,00 134.784,00

ENCARGOS COMPLEMENTARES Descrio Unid N profis- Dias/ms Meses R$ Total sionais ou leis sociais Eng supervisor ms 0,3 1,8 12 2.500,00 16.200,00 Vale refeio unid 18 20 12 3,00 12.960,00 Vale transporte unid 18 20 12 1,60 6.912,00 Uniforme unid 18 2 2 35,00 2.520,00 Ferramentas manuais vb 18 1 2 50,00 1.800,00 Seguro de vida vb 18 1 1 15,00 270,00 EPI unid 18 2 2 15,00 1.080,00 Total de encargos complementares 41.742,00 TOTAL DE SALRIOS E ENCARGOS 134.784,00 PERCENTUAL DE ENCARGOS COMPLEMENTARES 30,97%
Paulo Roberto Vilela Dias 139

K mo =

(1 + ES) (1 + EC + AC + EF) 1 (I + L)

ES EC AC EF I

= = = = =

80,00% 30,97% 3,00% 1,50% 9,53% ISS COFINS PIS IR CSLL Total = = = = = = 3,00% 3,00% 0,65% 1,80% 1,08% 9,53%

( 12% x 15 % ) ( 9% x 12 % )

L K=

= 12,00% 1,80 + 1,35 1,00 0,2153 = 3,15 0,7847

K = 4,0202625 K = 4,02
PLANILHA DE VENDA FORNECIMENTO DE MO DE OBRA Categoria profissional Unidade Encarregado de turma Eletricista Bombeiro Pedreiro Ajudante Servente ORAMENTO TOTAL ms ms ms ms ms ms

Quantidade 12 24 24 36 48 72

Preo por ms (R$) 3.216,00 1.608,00 1.608,00 1.447,20 1.206,00 1.045,20

Preo total (R$) 38.592,00 38.592,00 38.592,00 52.099,20 57.888,00 75.254,40 301.017,60

140

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

EXERCCIO N 4: Seja calcular o valor da hora tcnica de um engenheiro senior para a elaborao de um oramento de obra, cujo tempo de trabalho no mesmo ser de 50 horas, bem como, sero includos os custos referentes a utilizao de microcomputador, impressora, Internet para recepo e envio de dados ao cliente e materiais de consumo prprios destes equipamentos. Adotando-se a hora tcnica deste engenheiro igual a R$ 60,00:

o microcomputador tendo aluguel igual a R$ 0,91 por hora, conforme Captulo 6, a impressora tendo aluguel igual a R$ 1,05 por hora, conforme Captulo 6, o custo de telefone e energia sendo da ordem de R$ 75,00, admitindo-se o custo com materiais de consumo igual a R$ 50,00.

O profissional fornecer nota fiscal para a realizao da prestao de servios e que seu regime tributrio o Lucro Presumido. No ser considerada a parcela de lucro, uma vez que resume-se ao trabalho autnomo do profissional, temos que: (EC + AC + EF) 1 (I + L) (neste caso no consideramos a parcela de encargos sociais) AC = 5,00%, contador + despesas de legalizao (alvar + CREA) EF = 0

K=

Paulo Roberto Vilela Dias

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CUSTO DIRETO DA MO-DE-OBRA Descrio Engenheiro CUSTO TOTAL (CT)

Custo (R$) Quantidade Unitrio TOTAL 50,00 60,00 3.000,00 3.000,00

ENCARGOS COMPLEMENTARES Descrio

Quantidade 50 50 1 1

Microcomputador Impressora Material de consumo Energia e telefone Total dos encargos complementares (EC) CUSTO TOTAL Percentual de encargos complementares (EC

/ CT)

Custo (R$) Unitrio TOTAL 0,91 45,50 1,05 52,50 50,00 50,00 75,00 75,00 223,00 3.000,00 7,43%

I =

ISS COFINS PIS IR CSLL Total

3,50% 3,00% 0,65% 4,80% 1,08% 13,03%

L = K=

0, ser a remunerao do prprio trabalho do profissional (1 + 0,0743 + 0,05) 1 (0,1285 + 0) = 1,1243 0,8715

K = 1,2927 K = 1,29
142 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

PLANILHA DO PREO DE VENDA Descrio Engenheiro PREO DE VENDA

Quantidade 50,00

Custo (R$) Unitrio TOTAL 77,41 3.870,34 3.870,34

EXERCCIO N 5: Considerar no exemplo anterior que o engenheiro contratar um tcnico pleno autnomo (50 horas) para a adequada execuo do servio. K= (EC + AC + EF) 1 (I + L) (neste caso no tem a parcela de encargos sociais) AC = 5,00%, contador + despesas de legalizao (alvar + CREA + etc) EF = 0
CUSTO DIRETO DA MO-DE-OBRA Descrio Engenheiro CUSTO TOTAL (CT) ENCARGOS COMPLEMENTARES Descrio tcnico pleno INSS sobre autnomo Microcomputador Impressora material de consumo energia e telefone Total dos encargos complementares (EC) CUSTO TOTAL Percentual de encargos complementares (EC / CT)
Paulo Roberto Vilela Dias

Quantidade 50,00

Custo (R$) Unitrio TOTAL 60,00 3.000,00 3.000,00

Quantidade 50 20% 50 50 1 1

Custo (R$) Unitrio TOTAL 4,71 235,50 235,50 47,10 0,91 45,50 1,05 52,50 50,00 50,00 75,00 75,00 505,60 3.000,00 16,85%
143

I =

ISS COFINS PIS IR CPMF CSLL TOTAL

3,50% 3,00% 0,65% 4,80% 0,38% 1,08% 13,42%

L = 0, ser a remunerao do prprio trabalho do profissional (1 + 0,0743 + 0,05) 1 (0,1324 + 0) K = 1,4073 K = 1,40
PLANILHA DO PREO DE VENDA Descrio Engenheiro PREO DE VENDA

K=

1,2146 0,8676

Custo (R$) Quantidade Unitrio TOTAL 50,00 84,00 4.200,00 4.200,00

EXERCCIO N 6: Calcular a taxa de administrao a ser cobrada no acompanhamento tcnico de construo de uma edificao unifamiliar, cujo oramento previsto de R$ 75.000,00. Sendo obra por administrao, todas as despesas sero pagas ou antecipadas pelo proprietrio da construo. Algumas despesas, tais como, aluguis de equipamentos de propriedade do engenheiro/profissional administrador da obra sero remunerados com prazo de pagamento de 30 dias fora o ms de utilizao.
144 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

SOBRE SALRIOS DE PROFISSIONAIS DA CONSTRUTORA: K mo = (1 + ES) (1 + EC + AC + EF) 1 (I + L) ALUGUIS E DEMAIS DESPESAS: K2 = (EC + AC + EF) 1 (I + L) ALUGUIS DE MQUINAS E FERRAMENTAS PORTTEIS: K3 = (EC + AC + EF) 1 (I + L)

Dados bsicos:
ES = 77,00% EC = 0,00%, no ser considerado pois, todos os insumos sero comprados diretamente pela obra (CLIENTE), inclusive, uniformes EPI e etc. AC = 5,00%, visa cobrir as despesas com contador, taxas (alvar, CREA e etc.). o administrador no tem escritrio fixo EF = 1,50%, o cliente far todas as despesas em seu nome e pagar antecipadamente salrios e outros, vale para mquinas, ferramentas manuais e equipamentos de propriedade do engenheiro administrador da obra. I 1 = 12,35%, visa cobrir os impostos com a emisso de nota fiscal ISS COFINS PIS IR CSLL TOTAL L 3,00% 3,00% 0,65% 4,80%, consideramos IR sobre o lucro presumido 1,08% 12,53%

= 10,00%, portanto, presume-se um lucro lquido de R$ 7.500,00 (R$ 75.000,00 x 10%)


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Paulo Roberto Vilela Dias

Clculo dos multiplicadores K: (1 + 0,77) (1 + 0 + 0,05 + 0) 1 (0,1235 + 0,10) (1 + 0 + 0,05 + 0) 1 (0,1235 + 0,10) (1 + 0 + 0,05 + 0,015) 1 (0,1385 + 0,10) 1,05 0,7765 1,07 0,7615 1,8585 0,7765

K1=

= 2,39

K2=

= 1,35

K3=

1,40

EXERCCIO N 7: Seja calcular o valor do encargo financeiro (EF) de um contrato com a seguinte redao para esta clusula: Medies: sero realizadas medies a intervalos regulares de 30 dias, a partir da data de assinatura do contrato; Pagamento: o pagamento ser efetuado 30 dias aps a emisso da medio dos servios executados no perodo. Adotaremos a correo monetria igual a 1,5% ao ms. Soluo: Sendo a frmula do clculo do encargo financeiro igual a: EF = [ ( 1 + t / 100 ) n / 30 - 1 ] x 100 temos: t = 1,50% n = 45 dias
146 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

A definio de n : Uma vez que a medio dos servios realizada a cada 30 dias, podemos avaliar que o centro de gravidade dos desembolsos de 15 dias, metade do perodo. Como sabemos que o pagamento considerado 30 dias aps a medio, vem: n = 15 + 30 = 45 dias Assim, aplicando os valores conhecidos na frmula, temos: EF = [ ( 1 + 1,5% / 100 ) ] n / 30 - 1 ] x 100 EF = [ ( 1 + 0,015 ) ] 45 / 30 - 1 ] x 100 EF = [ ( 1,015 ) 1,5 - 1 ] x 100 EF = ( 1,0226 - 1 ) x 100 EF = ( 0,0226 ) x 100 EF = 2,26% EXERCCIO N 8: Calcular o multiplicador para um servio de gerenciamento de obra, a ser aplicado sobre uma planilha de quantidades conhecida, adotando-se os seguintes dados:
ES = 119,00% AC = 8,00% EF = 2,26%, de acordo com o resultado do Exemplo n 7 I = ISS = 0,50% COFINS = 3,00% PIS = 0,65% IR = 15,00%, sobre o lucro real CSLL = 9,00%, sobre o lucro lquido L = 12,00%
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Soluo: I ISS COFINS PIS IR CSLL = 7,03% = 0,50% = 3,00% = 0,65% = 1,80% ( L x 15% ) = 1,08% ( 9% x L )

Clculo do K: (1 + ES) (1 + EC + AC + EF) 1 (I + L)

K =

K =

(1 + 1,19) (1 + 0 + 0,08 + 0,0226) 1 (0,0703 + 0,12)

1,8585 1 0,1903

2,414694 0,8097

K = 2,982208 K = 2,98

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FRMULA DE CLCULO DO PREO DE VENDA PARA PROFISSIONAIS LIBERAIS
Consideramos profissionais liberais aqueles que apresentam um RPA Recibo de Pagamento de Autnomo para receberem a remunerao que fizeram juz pela prestao de algum servio tcnico. Lembramos que este formulrio padro nacional e vendido em qualquer papelaria. 11.1 DEDUO DA FRMULA DE CLCULO Considerando que a incidncia do Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) para pessoas fsicas incide sobre o valor total da prestao de servio, ou seja, valor do RPA - Recibo de Pagamento de Autnomo, temos que deduzir a frmula de clculo do preo de venda, da seguinte forma: Na Tabela 5 apresentada no Captulo 5 encontramos a tabela em vigor nesta data para reteno de imposto de renda na fonte pessoa fsica, e transcrita a seguir, onde encontramos as seguintes variveis: IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE PESSOA FSICA Remunerao Parcela a Deduzir Alquota At R$ 1.058,00 De R$ 1.058,01 a R$ 2.115,00 Acima de R$ 2.115,00 R$ 158,70 R$ 423,08 isento 15% 27,5%

Faixa (OBS) 1 2 3

OBS: Estes cdigos de faixas foram definidos pelo autor do livro, a fim de facilitar a apresentao da metodologia de clculo.
Paulo Roberto Vilela Dias 149

- Faixa de remunerao; - Alquota do IR e - Parcela a deduzir do IR. Ento, podemos considerar o que se segue: CUSTO DO SERVIO IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE PREO DE VENDA (VALOR DO RPA) (CUSTO) (IR) (RPA)

Sabemos que o valor do imposto de renda retido na fonte (IR) calculado com a seguinte frmula: IR = ( RPA x ALQUOTA ) PARCELA A DEDUZIR Ento, podemos deduzir que o valor do RPA obtido com a seguinte frmula: RPA = CUSTO + IR Substituindo IR pela sua frmula de clculo, vem: RPA = CUSTO + ( RPA x ALQUOTA ) - PARCELA A DEDUZIR RPA - RPA x ALQUOTA = CUSTO - PARCELA A DEDUZIR RPA ( 1 - ALQUOTA ) = Portanto, o VALOR DO RPA ser: RPA = ( CUSTO - PARCELA A DEDUZIR ) ( 1 - ALQUOTA ) CUSTO - PARCELA A DEDUZIR

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10.2 EXEMPLOS PRTICOS EXEMPLO 1) Calcular o valor do RPA de um servio cujo custo definiu-se como sendo de R$ 880,00. Os dados bsicos que devemos considerar so os seguintes: REMUNERAO: R$ 880,00, portanto Faixa 1, onde: ALQUOTA: ISENTO Assim, no h reteno de Imposto de Renda, logo: VALOR DO RPA = R$ 880,00

EXEMPLO 2) Calcular o valor do RPA de um servio cujo custo definiu-se como sendo de R$ 1.390,00. Os dados bsicos que devemos considerar so os seguintes: REMUNERAO: R$ 1.390,00, portanto Faixa 2, onde: ALQUOTA: 15% PARCELA A DEDUZIR: R$ 158,70 Assim, a reteno de Imposto de Renda, ser: RPA = ( CUSTO - PARCELA A DEDUZIR ) ( 1 - ALQUOTA ) VALOR DO RPA = ( R$ 1.390,00 R$ 158,70 ) ( 1 - 0,15 ) VALOR DO RPA = R$ 1.231,30 0,85 VALOR DO RPA = R$ 1.448,59
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Portanto o imposto de renda retido na fonte (IR) igual a R$ 58,59.

EXEMPLO 3) Calcular o valor do RPA de um servio cujo custo definiu-se como sendo de R$ 7.630,00. Os dados bsicos que devemos considerar so os seguintes: REMUNERAO: R$ 7.630,00, portanto Faixa 3, onde: ALQUOTA: 27,5% PARCELA A DEDUZIR: R$ 423,08 Assim, a reteno de Imposto de Renda, ser: RPA = ( CUSTO - PARCELA A DEDUZIR ) ( 1 - ALQUOTA ) VALOR DO RPA = ( R$ 7.630,00 R$ 423,08 ) ( 1 - 0,275 ) VALOR DO RPA = R$ 7.206,92 0,725 VALOR DO RPA = R$ 9.940,58 Portanto o imposto de renda retido na fonte (IR) igual a R$ 2.310,58.

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APROPRIAO DE CAMPO DOS COEFICIENTES FSICOS DAS COMPOSIES DE CUSTO
12.1 DEFINIO muito comum as empresas construtoras adotarem composies analticas de custo sem o menor critrio de seleo e, principalmente, sem adequao ao projeto em questo. Em nossos dias, onde a competitividade est cada vez maior, este procedimento leva a erros incrveis de oramento e, ainda, a dificuldade de se ganhar obras atravs de processos licitatrios. Vrias so as fontes onde se encontram dados para elaborao de composies de custo ou at as prprias composies analticas ou com custos prontos. Entretanto, indiscutvel que no existe melhor fonte do que a aferio elaborada pela prpria empresa construtora. A par das diversidades de fontes, o procedimento no considera alguns fatores que influenciam de modo altamente significativo os valores de tais custos. Uma anlise desse comportamento indica as seguintes causas principais das divergncias:

desconhecimento da metodologia adotada na composio dos coeficientes por insuficincia de informaes; caractersticas prprias do projeto que no so levadas em considerao; variao que ocorre, de obra para obra, nos valores correspondentes a administrao e funcionamento do canteiro de servios; incidncia de horas ociosas de equipamentos e pessoal nos custos diretos.
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Paulo Roberto Vilela Dias

anlise errnea da especificao do servio, isto , por exemplo, considerar uma escavao de 3 categoria (sem explosivo), quando na verdade obrigatrio o emprego de explosivos.

Visando minimizar a amplitude das variaes entre oramento e custo real das obras e se obter maior fidedignidade em propostas de preos ou oramentos de diferentes projetos, apresenta-se uma metodologia para determinao dos coeficientes fsicos dos componentes das composies analticas de custo, atravs de apropriao de mo-de-obra e equipamentos, para qualquer servio da engenharia civil, e ainda, a aferio da produo horria dos mesmos. A descrio ser efetuada atravs de instrues para preenchimento individual de cada um dos seis formulrios, cujo fluxograma, inserido em anexo, oferece uma viso de conjunto e mostra a tramitao dos dados colhidos e registrados. Os formulrios utilizados so os descritos abaixo:

Controle dirio de mo-de-obra (modelo AP-1) Controle dirio de equipamentos (modelo AP-3) Controle dirio de produo (modelo AP-5) Resumo das horas-homens e da produo (modelo AP-2) Resumo das horas-equipamentos e da produo (modelo AP-4) Resumo dos coeficientes (modelo AP-6)

Os apontadores de campo usaro as fichas modelos AP-1, AP-3 e AP5, para coletar os dados junto s frentes de servio. A equipe de escritrio conferir as fichas preenchidas pelos apontadores, anteriormente definidas, e transcrever os dados para os formulrios modelos AP-2, AP-4 e AP-6. No caso de se empregar sistema informatizado, estas fichas, aps conferncia, podero ser digitadas imediatamente, propiciando a emisso dos relatrios gerenciais.

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12.2 CONCEITOS BSICOS Antes de se iniciar, propriamente a descrio da metodologia, torna-se necessrio esclarecer alguns conceitos que facilitaro a sua compreenso. Equipes alocadas por servio - entende-se por equipes alocadas ao servio ao grupo de operrios vinculados ao mesmo por designao do responsvel pela obra, abrangendo todas as categorias, cujas horas trabalhadas podem ser mensuradas ao servio com certo grau de preciso. Equipamentos alocados ao servio - entende-se por equipamentos alocados ao servio ao conjunto de mquinas e/ou veculos designados pelo responsvel pela obra para execuo do mesmo, cujas horas trabalhadas podem ser identificadas com o servio e cronometradas com fidedignidade. Equipes e equipamentos ociosos - equipe e/ou equipamento ocioso o conjunto de homens, mquinas e veculos parados, no podendo produzir, e cujas causas mais comuns so mencionadas a seguir:

impedimentos por intempries; defeitos mecnicos em qualquer dos equipamentos; horas perdidas com abastecimento e lubrificao; perodo de refeio; deslocamento temporrio de equipamento para atender outra frente de servio; falta de programao do construtor; falta de material indispensvel ao servio sob a responsabilidade do construtor; embargos motivados pelo construtor e outros oriundos de ineficincia do construtor.

Equipamentos Paralisados - o conjunto de equipamentos, mquinas e veculos, que, embora alocados ao servio especfico, esto impedidos de produzir, por razes extras vontade do construtor, cuja remunePaulo Roberto Vilela Dias 155

rao total torna-se muito difcil de prever. Para essa previso espera-se um julgamento lgico de quem estiver orientando o servio de apropriao e um bom senso do apontador. O tempo de durao relativo ao equipamento improdutivo no deve exceder a um dia, pois acima desse perodo o construtor poder deslocar a equipe para outra frente de servio. Para favorecer o raciocnio, seguem algumas ocorrncias mais comuns deste tipo:

Paralisaes em virtude de canalizaes e redes existentes perturbando o desenrolar do servio; Execuo de servios de outras companhias nos locais de atividade, por exemplo: gua ou esgoto para atender os consumidores da regio fora do mbito da rede em execuo, instalaes eltricas ou de telefones, etc.; Existncia de obstculos nos locais de trabalho que poderiam ser removidos ou evitados com antecedncia atravs do cliente, por exemplo: veculo estacionado no local onde deve passar uma canalizao ou pavimentao; Pequena modificao do projeto exigida posteriormente ao incio das obras; Obstruo do trabalho face s circunstncias inerentes ao servio; Paralisao do servio aguardando material de responsabilidade do cliente ou outras paralisaes, que vo depender do julgamento e do bom senso do orientador da apropriao e do apontador.

Equipe Produtiva - consiste no grupo de homens alocados aos servios trabalhando e produzindo sem os impedimentos mencionados anteriormente, ou seja, em plena condio de produzir normalmente. Equipamento Produtivo - a mquina ou veculo, em conjunto ou no, alocados aos servios em operao sem os impedimentos caracterizados anteriormente, ou seja, em plena condio de produzir normalmente. Equipamento Improdutivo - o custo da mquina ou veculo que quando disposio de determinada frente de servio, como parte da
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equipe do servio, mantm-se estacionado, porm de motor ligado, aguardando sua vez de iniciar e/ou retornar a atividade. Produo Mdia de Equipes de Servio (Mo-de-obra e equipamentos) - a quantidade de horas consumidas para execuo de determinado servio relativamente quantidade produzida no intervalo de tempo utilizado, ou ainda, a quantidade de servio executada na unidade de tempo assumida. Equipe de Trabalho e Nvel dos Componentes - dever ser criado um grupo de estudo com o intuito de coordenar e acompanhar os trabalhos de apropriao de campo e a posterior tabulao no escritrio dos valores dos elementos intervenientes nas composies de custo. Os trabalhos sero dirigidos por um Controlador Central, que poder ter outras funes na administrao da empresa. O dimensionamento da equipe de trabalho depender exclusivamente do ritmo desejado e da quantidade de informaes a serem processadas, em funo do porte da obra. 12.3 FORMULRIOS UTILIZADOS A seguir apresentada a maneira correta de se preencher cada formulrio empregado na determinao dos coeficientes fsicos das composies de custo, e ainda, o fluxograma, que a representao grfica da tramitao dos dados entre os formulrios, a fim de fornecer uma viso global da coleta, tabulao e apurao desses coeficientes. Entretanto, recomenda-se seja elaborado sistema de computador, de fcil produo e operao, para emisso dos relatrios e manuteno do banco de dados coletados. 12.3.1 Controle dirio da mo-de-obra (modelo AP-1) O controle dirio de pessoal de produo deve ser feito na ficha modelo AP-1, que fornecer as horas-homens dedicadas a cada tipo de servio, distribudas de acordo com a funo dos grupos de operrios alocados nos diversos servios.
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preenchida e assinada pelo apontador, visada pelo encarregado da obra e enviada ao setor de oramento diariamente. Inicialmente preenche-se o nome da obra, o local de atividade e a data. Em seguida registram-se os cargos de todos os operrios que estiverem disposio do referido servio, excetuando o encarregado geral, topgrafo e outros elementos administrativos. Podem-se usar tantas fichas quantas forem necessrias, numerando-as na parte superior. Para cada tipo de servio utiliza-se uma ou mais colunas, conforme o cargo ou funo do operrio. Exemplo de preenchimento do formulrio: Supondo-se o servio de montagem de tubulao com um encanador e dois serventes, utilizam-se duas colunas: a primeira para as horas trabalhadas pelo encanador e a segunda para as dos serventes, porque h interesse de se apurar o tempo, dedicado ao servio por classe de trabalhador. As sub-colunas (I) hora de incio, (F) hora final so preenchidas pelo apontador. As horas trabalhadas (HT) so calculadas no escritrio, bem como, os seus totais, correspondentes a cada operrio. Existem trs linhas para registrar o incio e fim do servio correspondente a cada operrio, mas se forem insuficientes podero ser utilizadas outras colunas para o mesmo servio ou a repetio do nome do trabalhador. O apontador dever estar bem atento ao desenvolvimento do servio e, sempre que for necessrio, perguntar ao responsvel da equipe sobre os tipos de servio que esto sendo realizados. imprescindvel que este tome conhecimento de todos os tipos de servios especificados na obra e tenha cpia deles com a finalidade de consulta, quando necessrio. Se o servente estiver fazendo a escavao manual de uma vala para assentamento de tubos e parar alguns minutos para descansar, tomar gua, caf, lanche, etc., este tempo, desde que no exceda 15 minutos, dever ser considerado como horas perdidas, pois isto uma consequncia do prprio servio. O apontador anota o incio da paralisao e se o operrio regressar ao servio dentro daquele tempo anular a anotao. H interrupes do servio que excedem os quinze minutos considerados como limite e que o
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apontador no pode considerar, pois trata-se de exigncia da atividade. Exemplo: um servente para de trabalhar aguardando que se coloque um tubo na vala. O apontador deve combinar com o encarregado ou feitor do servio para avis-lo quando o operrio for transferido de local de atividade, hora de chegada e hora de sada. Essas horas, para efeito de controle no escritrio, devero ser grifadas por intermdio de um crculo. As anotaes no modelo AP-1 devem ser feitas durante todo o turno do servio. Ao trmino do mesmo, o apontador juntamente com o encarregado ou feitor anotar as horas remuneradas dos operrios naquela frente de servio. Exemplo: o servente foi transferido para o servio s 10:00 h e saiu para outro s 14:50 h. Anotam-se como horas remuneradas naquele servio quatro horas, pois se deve descontar uma hora de refeio e arredondar os minutos para a frao de quarto de hora seguinte. A consulta ao preenchimento simulado de alguns informes da referida ficha facilita sua compreenso. As observaes que se fizerem necessrias com relao as ocorrncias no previstas no formulrio de levantamento do servio, so anotadas no verso da ficha. O controlador central de apropriao, ao receber a ficha modelo AP1, confere os registros efetuados, a nomenclatura dos servios executados e, se houver algum engano, deve procurar corrigi-lo imediatamente, antes que passe muito tempo e o apontador possa se esquecer das atividades apropriadas. O controlador central calcula as horas trabalhadas (HT), transformando os minutos em dados decimais para favorecer os clculos, ou, simplesmente confere os dados e os envia para digitao, no caso de se calcular por software especfico. A soma das sub-colunas (HT) e o registro dos totais, bem como a soma das horas remuneradas podero ser obtidas atravs de sistema informatizado, que alm destes clculos armazenaro estas informaes para utilizao posterior. Depois estabelece a relao entre as horas remuneradas e as trabalhadas a fim de obter o ndice de ociosidade. Multiplicam-se as horas trabalhadas (HT), de acordo com o tipo do servio, pelo ndice, com o objetivo de obter os totais acrescidos das horas remuneradas no trabalhadas.
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12.3.2 Resumo das horas-homens e da produo (modelo AP-2) Este resumo tem a finalidade de compilar os registros de todas as horas trabalhadas, apontadas no formulrio modelo AP-1, distribudas pelos diversos setores de servios. Deve ser obtido atravs de sistema informatizado. No cabealho figura o nome da obra, o local e o perodo de levantamento. Transcrevem-se na primeira coluna os cargos dos operrios e os nomes dos servios executados, retirados do modelo AP-1. Aps, as colunas correspondentes aos dias, as horas trabalhadas (HT) distribudas pelos servios. No final do perodo somam-se as horas trabalhadas de todos os setores de servio e colocam-se os resultados na penltima coluna. Neste formulrio tem-se ainda, as produes oriundas da ficha Controle Dirio de Produo, modelo AP-5. Nas mesmas colunas onde so anotadas as horas trabalhadas diariamente, devem-se registrar as respectivas produes apuradas na ficha modelo AP-5. No final do perodo somam-se as produes e o resultado anotado na coluna total precedido da unidade correspondente. Dividindo-se o somatrio das horas trabalhadas (HT) pelo somatrio da produo (PR) obtm-se o coeficiente desejado, cujo valor ser apresentado no relatrio Resumo dos Coeficientes Fsicos, modelo AP-6, no caso de se adotar composio de custo simplificada. Utilizando-se a composio de custo por produo, as categorias profissionais e as quantidades de horas trabalhadas sero transcritas na rea reservada a mo-de-obra complementar, enquanto que a produo dever ser aposta na rea de mesmo nome do formulrio de composio analtica de custo. 12.3.3 Controle dirio de equipamento (modelo AP-3) Este formulrio deve ser preenchido pelo apontador, uma para cada mquina ou veculo. Nela deve constar o nome da obra, o local do servio, a data, o tipo da mquina ou veculo, a marca, o modelo, a potncia e a capacidade.
160 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

O apontador anotar, diariamente, a leitura do hormetro inicial e final do turno de servio, com a finalidade de obter as horas trabalhadas totais. Usar as horas de relgio para anotar o incio e o trmino dos servios executados conforme especificaes fornecidas pelo mestre de obra e tambm as causas das interrupes, podendo anotar no verso qualquer observao que for necessria. Marcar no quadriltero correspondente a (HP) horas produtivas, (HI) horas improdutivas e (HO) horas ociosas. O apontador dever assinar a ficha, obter o visto do mestre ou engenheiro responsvel pela obra e remet-la ao controlador central diariamente. Seguem alguns tipos de paralisaes que so mais comuns:

atraso de incio do turno quebra do equipamento reparos mecnicos preventivos abastecimento ou lubrificao esperando a OS - Ordem de Servio impedimento prprio da atividade paradas ocasionadas por chuvas interrupes para refeies tempo de deslocamento de uma frente de servio para outra

Quando a parada for provocada por modificao de projeto, o apontador dever anotar as atividades prestadas pelo veculo que estiver alocado frente de servio direto do setor. Os veculos cedidos fiscalizao, do encarregado geral ou do engenheiro residente, bem como, os que prestam servios indiretos, tais como, transporte de pessoal, refeio, material, abastecimento e lubrificao de mquinas, etc., faro parte do custo do canteiro da obra ou da administrao local, ou seja, sero parte do custo indireto.

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12.3.4 Resumo das horas - equipamentos e da produo (modelo AP-4) O modelo AP-4 serve para condensar os registros dos dados oriundos do Controle Dirio do Equipamento, modelo AP-3, e do Controle Dirio de Produo, modelo AP-5. No cabealho constar o nome da obra, o local e o perodo da coleta das informaes. Na primeira linha so registrados os dias correspondentes s execues dos servios. Na primeira coluna anota-se o tipo da mquina ou veculo e em seguida os servios executados, inclusive, se for o caso, o cdigo do servio. Na segunda coluna esto as iniciais HP, HI, e PR correspondentes s horas produtivas, horas improdutivas e produes. Conforme j definido, entende-se por horas produtivas aquelas ligadas diretamente ao servio, onde o equipamento se encontra com motor ligado e em operao, ou seja, em movimento. Enquanto, horas improdutivas so aquelas em que o equipamento est sem trabalhar, com o motor ligado, e cuja paralisao se d por causas prprias da atividade, por exemplo:

Carregadeira frontal aguardando retorno de caminho do transporte para efetuar carregamento do mesmo, ou, trator de esteira com pusher, aguardando retorno de moto-escavotransportador para efetuar trabalho de auxlio de incio de escavao, onde for necessrio.

Produo (PR) a quantidade de servio executado por unidade de tempo, considerada igual a um dia. Nas colunas seguintes, correspondentes aos dias mencionados no modelo so registradas as horas produtivas e horas improdutivas relativas ao servio anotado na primeira coluna e retirados do Controle Dirio de Equipamento, modelo AP-3, bem como, a produo obtida atravs do Controle Dirio de Produo, modelo AP-5. Depois que se obtiver uma amostragem significativa e representativa dos servios, somam-se todos os dados, registrando-os na penltima colu162 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

na, referente ao total, precedido da unidade, quando se tratar de produo. O coeficiente produtivo, que ser colocado na parte superior da linha tracejada, obtido atravs da diviso do somatrio das horas produtivas pela produo do perodo. Enquanto, o coeficiente improdutivo, que aparecer na linha inferior linha tracejada, calculado por meio da diviso do somatrio das horas improdutivas pela mesma quantidade produzida, utilizada anteriormente. 12.3.5 Controle dirio da produo (modelo AP-5) outra ficha utilizada pelo apontador a fim de registrar as produes correspondentes aos servios executados; ser preenchida diariamente. No cabealho anota-se o nome da obra, o local da execuo dos servios e a data. Na primeira coluna anotam-se os nomes dos servios que esto sendo executados, enquanto que na segunda coluna registram-se as unidades correspondentes. Na terceira coluna escrevem-se as dimenses dos servios realizados ao final de cada perodo de trabalho, pela ordem: comprimento, largura e altura ou profundidade ou se for o caso de dimenses circulares, o dimetro e o comprimento ou altura, expressas em metros. Na quarta coluna, a ser calculada e preenchida no escritrio, calculam-se as quantidades produzidas por perodo a partir dos dados encontrados na terceira coluna. Na quinta coluna comentam-se as observaes que se fizerem necessrias. No fim do dia o apontador assina e pede o visto do mestre ou engenheiro, conforme o caso. Quando no for possvel, ao trmino de um dia de trabalho, medir a sua produo, por ocorrncia de chuvas no final do turno ou no caso do servio ficar inacabado e for completado no dia posterior, o apontador informar ao escritrio o acontecido e no dia seguinte dar continuidade ao levantamento, utilizando para o registro a mesma ficha, ou novo formulrio e fazendo as devidas observaes explicativas, a fim de instruir o escritrio sobre a complementao do servio.
Paulo Roberto Vilela Dias 163

Para maior garantia dos valores assumidos, ao cabo de cada semana ou quinzena, o controlador central dever realizar medies nos servios em andamento para checagem das avaliaes parciais dos apontadores. 12.3.6 Resumo dos coeficientes (modelo AP-6) A ficha denominada Resumo dos Coeficientes tem o objetivo de condensar os coeficientes apurados em cada servio, nos Resumos das HorasHomens e da Produo (modelo AP-2) e nos Resumos dos Equipamentos e da Produo (modelo AP-4). No relatrio dever constar o cdigo do servio e sua descrio e a unidade de medio. Na primeira coluna ser registrado o perodo das observaes retiradas do modelo AP-2 e do modelo AP-4. Nos locais correspondentes s discriminaes, abaixo dos coeficientes horas-homens, constaro os cargos obtidos do modelo AP-2. Nos espaos vagos inferiores aos coeficientes-equipamentos so transcritos os tipos de mquinas ou veculos retirados do modelo AP-4. Nas colunas relativas aos cargos ou funes mencionados anteriormente aparecero os coeficientes obtidos para cada perodo. Nas colunas correspondentes aos tipos dos equipamentos so registrados os coeficientes produtivos e improdutivos dos mesmos. Na parte inferior da ficha sero apresentados os somatrios de todos os coeficientes obtidos em diversos perodos e os valores mdios desses coeficientes calculados atravs da diviso dos somatrios referidos pelo nmero de coeficientes registrados e considerados em cada coluna. 12.4 APROPRIAO DE MATERIAIS Como sabido, todos os servios a serem apropriados apresentaro os seus respectivos projetos-tipo, e quando for o caso, devero ter definidos os materiais, suas especificaes mnimas e suas quantidades unitrias, atravs de traos, consumos, etc. Quando no apresentarem as quantidades unitrias pode-se conhecer seu valor atravs de conveniente anlise de projeto-tipo ou de normas
164 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

tcnicas estabelecidas por rgos oficiais, ou ainda, pelas especificaes do fabricante dos produtos empregados. No caso de se fazer a apropriao de materiais, esta funcionar como controle de qualidade do servio em execuo, j que os valores encontrados teriam que obedecer as especificaes do projeto-tipo. Assim sendo, para efeito de conhecimento dos coeficientes fsicos a serem fixados para as composies de custo desprezvel a apropriao de campo dos materiais. Entretanto, sabe-se que, para efeito de controle, vlido e oportuna a apropriao de materiais de modo a aferir perdas desnecessrias, desperdcios, etc. Em alguns casos onde h necessidade de se especificar no apenas uma matria prima, mas a combinao de diferentes tipos de materiais para formar um nico produto, como o caso do concreto, fica entendido que dever constar do projeto-tipo a proporo ou trao de cada um dos seus componentes no produto acabado. Caso se queira apropriar os materiais empregados na execuo dos servios, o procedimento dever ser o exposto a seguir. Todos os materiais adquiridos para a obra dever ter entrada em almoxarifado central e deste s sair com guia de Requisio de Material, onde obrigatoriamente constar o destino do mesmo, para efeito de apropriao. Isto , no caso de cimento portland, por exemplo, o almoxarifado s liberar este material quando na solicitao vier expresso o local de destino do mesmo, ou seja, por exemplo, concreto magro para base de fundao direta bloco n 01. 12.5 APROPRIAO DOS TRANSPORTES Da mesma maneira que apresentado para os materiais, no caso dos transportes, no haver apropriao de campo, uma vez que os coeficientes devero ser obtidos aps anlise do projeto. Para tanto, dever ser montado o Quadro Resumo das Distncias de Transporte. Neste quadro, devero constar as seguintes informaes: descrio do servio, material transportado, percurso, ou seja, origem e destino da carga, distncia de transporte em km por tipo de rodovia, isto , pavimentada ou em terra, e ainda, local ou comercial.
Paulo Roberto Vilela Dias 165

ANEXO 1 FLUXOGRAMA PARA DETERMINAO DOS COEFICIENTES FSICOS


CONTROLE DIRIO DA MO DE OBRA RESUMO DAS HORAS HOMENS E DA PRODUO

C C Q1

Q2 A M

A A MOD. AP1 MOD. AP1

CONTROLE DIRIO DA PRODUO

RESUMO DOS COEFICIENTES

Q1 M

Q2

Q3

K1 K2

Q1

Q 2

Q3

1 2

X
MOD. AP5 MOD. AP6

CONTROLE DIRIO DE EQUIPAMENTO

RESUMO DAS HORAS EQUIPAMENTOS E DA PRODUO

S M P S

M P N

K1 K2

MOD. AP3

MOD. AP4

LEGENDA
A, B e C = Designao dos servios. A = Somatrio das horas trabalhadas no servio A A= Horas trabalhadas em A multiplicadas pelo ndice de ociosidade das horas remuneradas M = Quantidade da produo manual N = Quantidade da produo dos equipamentos H = Horas trabalhadas produtivas X, Y e Z = So as mdias aritmticas dos coeficientes P = Horas paradas improdutivas S = Servio executado pelo equipamento I = Servio improdutivo do equipamento Q = Coeficiente oriundo da diviso d horas trabalhadas do pessoal pela produo respectiva K = Coeficiente produtivo do equipamento K = Coeficiente improdutivo do equipamento

166

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CONTROLE
DATA :
HORAS RE MUNERA DAS DI -

DIRIO

DE

MO

DE

OBRA

AP-1

OBRA :

SERVIOS EXECUTADOS

FUNCIONRIOS

Paulo Roberto Vilela Dias

CARGO / FUNO
I F HT I F HT I F HT I F HT

RIAS ( HR )

ANEXO 2

MODELO AP-1

TOTAIS HT POR SERVIO

HORAS PRODUTIVAS

TOTAIS

HT x I
NDICE DE OCIOSIDADE ( SHR / SHT ) =
SHR-Somatrio Horas Remuneradas(HR)= SHT - Somatrio Horas Trabalhadas (HT) =

HORAS PRODUT. x IMPRODUT.

I - HORA INICIAL

F - HORA FINAL

HT - HORAS TRABALHADAS

167

168
UNIDADE XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

RESUMO DAS HORAS-HOMENS E DA PRODUO - AP-2


TOTAL SHT SPR

OBRA :

CARGO \ DIAS SERVIOS EXECUTADOS

ANEXO3

MODELO AP-2

HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR HT PR

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

HT - HORAS TRABALHADAS

PR - PRODUO

CONTROLE DIRIO DA PRODUO


: : :
Data :
HORAS DE OPERAO TIPO DE APROPRIAO

AP - 3

OBRA EQUIPAMENTO PERODO DE SERVIO


SERVIOS EXECUTADOS OU MOTIVOS DE PARALIZAO HP HI HO

Paulo Roberto Vilela Dias

HORA INICIAL

HORA FINAL

HORMETRO HORAS HORMETRO HORAS HORMETRO HORAS

ANEXO4

MODELO AP-3

HP - Horas Produtivas

HI - Horas Improdutivas

HO - Horas Ociosas

169

170

RESUMO DAS HORAS - EQUIPAMENTOS E DA PRODUO - AP- 4


: :
DATA : COEFI CIENTE

OBRA EQUIPAMENTO DIAS


UNID TOTAL DE HORAS

SERVIOS EXECUTADOS CDIGO DESCRIO

ANEXO5

MODELO AP-4

TIPO HORA HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI HP HI

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HP - Horas Produtivas

HI - Horas Improdutivas

CONTROLE DIRIO DA PRODUO DATA :

AP - 5
OBSERVAES

OBRA : DIMENSES
( em metros )

Paulo Roberto Vilela Dias

CDIGO

SERVIOS EXECUTADOS DESCRIO DOS SERVIOS

UNI DADE

QUANTIDADE PRODUZIDA

ANEXO6

MODELO AP-5

171

RESUMO
Data :

DOS
Unidade : COEFICIENTES - EQUIPAMENTOS
Prod. Im prod. Prod. Im prod. Prod. Im prod. Prod. Im prod. Prod. Im prod. Prod. Im prod.

COEFICIENTES

AP - 6

OBRA : SERVIO :

PERODO

COEFICIENTES - HOMENS

ANEXO7

MODELO AP-6

TOTAIS

MDIA

DESVIO PADRO

13
ATIVIDADES PROFISSIONAIS
13.1 DEFINIES DOS SERVIOS PROFISSIONAIS Procuramos definir os principais servios prestados pelas empresas de consultoria e, tambm, pelos profissionais liberais. SERVIOS DE CONSULTORIA Este livro abrange os servios de consultoria, de projeto e gerenciamento ou superviso de obras de engenharia. Assim, analisaremos os seguintes servios:

elaborao de planos diretores, estudos de viabilidade, estudos organizacionais e outros relacionados com obras e servios de engenharia; elaborao de projetos bsicos e projetos executivos, de equipamentos, instrumentos e processos de produo em geral; fiscalizao, superviso, acompanhamento tcnico e gerenciamento de obras e servios, ou de montagens industriais e controle tecnolgico de materiais e produtos; vistorias, consultorias, avaliaes e pareceres referentes a servios e obras de engenharia e desenvolvimento de tcnicas relacionadas com informtica e outras, para aplicao em servios de engenharia.

Veja ainda as definies existentes no Captulo 12.2 a seguir.


Paulo Roberto Vilela Dias 173

PROJETO As atividades de concepo e pormenorizao de projetos fsicos, em todos os campos de aplicao e disciplinas tcnicas de engenharia, podem ser divididas em trs fases principais, ou seja: Estudo Preliminar Projeto Bsico (ou anteprojeto) Projeto Executivo Estudo Preliminar Estudo tcnico efetuado para determinar a viabilidade de uma soluo, a partir dos dados levantados com esta finalidade, para determinao de quantitativa de demandas, de eventuais condicionantes do Contratante e demais elementos sobre o problema. Inclui o estudo de solues alternativas, a racionalizao do programa, a definio dos partidos tecnolgicos, o dimensionamento funcional do objeto e de suas partes, o preparo de arranjo geral esquemtico, a listagem das autorizaes legais requeridas para a implantao e a estimativa de custo das obras. Visa a anlise e escolha, dentre alternativas de soluo possveis, a que melhor responde, tcnica e economicamente, aos objetivos propostos. Projeto Bsico Definio tcnica e dimensional da soluo adotada, contendo a concepo clara e precisa do sistema proposto, bem como, a indicao de todos os componentes, caractersticas e materiais a ser utilizados. De acordo com o disposto no Artigo 6, XI da Lei 8.666/93 o projeto bsico o conjunto de elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso adequado, para caracterizar a obra ou servio ou complexo de servios objeto da licitao, elaborado com base nas indicaes dos estudos tcnicos preliminares, que assegurem a viabilidade tcnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que pos174 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

sibilite a avaliao do custo da obra e a definio dos mtodos e prazo de execuo ... . Compreende o arranjo geral, a especificao e execuo ou superviso dos servios de campo e de laboratrio, a elaborao de desenhos tpicos e especificaes tcnicas preliminares de servios e materiais, a indicao dos mtodos construtivos, a estimativa de custo, as normas e critrios para medio e pagamento dos servios de implantao e o cronograma das obras. O projeto bsico ser constitudo de desenhos que representem tecnicamente a soluo adotada e relatrio tcnico que contenha:

memorial descritivo do sistema e de seus componentes; memorial de clculo onde devero ser apresentados a metodologia bsica utilizada, os critrios e parmetros adotados na proposio e dimensionamento dos componentes, alm das frmulas, grficos ou bacos empregados no clculo; especificao preliminar de materiais, equipamentos e servios; estimativa preliminar de quantidades de materiais, equipamentos e servios, bem como, oramento da construo.

Projeto Executivo Definio de todos os detalhes construtivos ou executivos do sistema objeto do projeto e sua apresentao grfica, de maneira a esclarecer perfeitamente a execuo, montagem ou instalao de todos os elementos previstos no sistema. De acordo com a Lei 8.666/93 o projeto executivo o conjunto de elementos necessrios e suficientes execuo completa da obra, de acordo com normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT. Quando no existem normas nacionais para uma determinada disciplina tcnica ou projeto aplicam-se as normas internacionais. Inclui a especificao e execuo ou superviso dos servios de campo e de laboratrio, a confeco dos desenhos detalhados e das especificaes tcnicas de servios e materiais, a indicao dos mtodos construtivos, o oramento detalhado e cronograma de implantao das obras.
Paulo Roberto Vilela Dias 175

As atividades que figuram em mais de uma fase de projeto, distinguem-se uma das outras pelo nvel de detalhamento. APRESENTAO DOS PROJETOS Os relatrios obedecero o exigido pela norma NBR-5984 e sero apresentados em papel A4, enquanto que as plantas devero ser desenhadas em formato A1 ou, eventualmente, A0. Sendo que so considerados os seguintes formatos: A4 A3 A2 A1 A0 = = = = = 210 mm 297 mm 420 mm 594 mm 841 mm x 297 mm x 420 mm x 594 mm x 841 mm x 1.189 mm

GERENCIAMENTO DE OBRAS O gerenciamento envolve principalmente tarefas de coordenao e administrao, abrangendo:

Elaborao de planos gerenciais, estabelecendo a estratgia de implantao, a organizao geral dos trabalhos e a especificao das instalaes provisrias. Planejamento, programao e controle fsico-financeiro do empreendimento. Coordenao tcnica e administrativa de servios de projeto de engenharia, inclusive plano de gesto ambiental. Execuo direta ou assistncia s compras e/ou contrataes de bens e servios, diligenciamento e inspeo de contratos de fornecimento de bens. Superviso administrativa de construo, montagem, testes e partida. Administrao e controle do fluxo de documentos. Coordenao das interfaces executivas, tcnicas e administrativas. Atividades de acompanhamento tcnico da construo.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

176

ASSESSORIA Envolve assessorias tcnicas em assuntos especializados, bem como arbitragem, avaliaes e estudos organizacionais relacionados com empreendimentos de engenharia. ASSISTNCIA TCNICA Abrange as seguintes atividades, de carter essencialmente tcnico:

Verificao de desenhos de fabricao, envolvendo o exame e aprovao de documentos tcnicos preparados pelos fornecedores de equipamentos, estruturas metlicas e outros. Acompanhamento tcnico da construo, montagem, testes, assistncia partida, examinando a observncia das especificaes tcnicas pelo construtor. Preparo de desenhos como construdo em seguida implantao. Treinamento do pessoal de operao e de manuteno.

13.2 REGULAMENTAO DA ATIVIDADE PROFISSIONAL E ATRIBUIES LEGAIS DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CIVIL 13.2.1 Regulamentao da Atividade Profissional Apresentamos a seguir os decretos, as leis e as resolues que regulam a atividade dos profissionais registrados no sistema CONFEA/CREA. DECRETOS E LEIS: DECRETO FEDERAL N 23.569, DE 11 DEZ 1933 ( 1) Regula o exerccio das profisses de engenheiro, de arquiteto e de agrimensor. (1) Revogado tacitamente pela Lei n 5.194, de 24 DEZ 1966

Paulo Roberto Vilela Dias

177

LEI N 4.950-A, DE 22 ABR 1966 Dispe sobre a remunerao de profissionais diplomados em Engenharia, Qumica, Arquitetura, Agronomia e Veterinria. LEI N 5.194, DE 24 DEZ 1966 Regula o exerccio das profisses de Engenheiro, Arquiteto e EngenheiroAgrnomo, e d outras providncias. LEI N 5.524, DE 5 NOV 1968 Dispe sobre o exerccio da profisso de Tcnico Industrial de nvel mdio. LEI N 6.496 - DE 7 DE DEZ 1977 Institui a Anotao de Responsabilidade Tcnica na prestao de servios de Engenharia, de Arquitetura e Agronomia; autoriza a criao, pelo Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia - CONFEA, de uma Mtua de Assistncia Profissional, e d outras providncias. RESOLUES DO CONFEA: RESOLUO N 425, DE 18 DEZ 1998 Dispe sobre a Anotao de Responsabilidade Tcnica e da outras providncias. RESOLUO N 317, DE 31 OUT 1986 Dispe sobre Registro de Acervo Tcnico dos Profissionais da Engenharia, Arquitetura e Agronomia e expedio de certido. RESOLUO N 313, DE 26 SET 1986 Dispe sobre o exerccio profissional dos Tecnlogos das reas submetidas regulamentao e fiscalizao institudas pela Lei n 5.194, de 24 DEZ 1966, e d outras providncias. RESOLUO N 278, DE 27 MAIO 1983 Dispe sobre o exerccio profissional dos Tcnicos Industriais e Tcnicos Agrcolas de Nvel Mdio ou de 2 Grau e d outras providncias.
178 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

RESOLUO N 218, DE 29 JUN 1973 Discrimina atividades das diferentes modalidades profissionais da Engenharia, Arquitetura e Agronomia. RESOLUO N 205, DE 30 SET 1971 Adota o Cdigo de tica Profissional. A ntegra da regulamentao apresentada anteriormente pode ser obtida no CONFEA e nos Conselhos Regionais ou em seus sites da internet, como por exemplo, na pgina da web do CREA-RJ (www.crea-rj.org.br). OUTRAS: INSTRUO NORMATIVA INSS N 49, de 03 de maio de 2001 Dispe sobre alteraes dos parmetros para o reconhecimento das atividades exercidas sob condies especiais em cumprimento deciso que antecipou parcialmente os efeitos da tutela, prolatada pela MM. Juza Substituta da 4 Vara Previdenciria de Porto Alegre - RS, nos autos da Ao Civil Pblica n 2000.71.00.030435-2, proposta pelo Ministrio Pblico Federal. FUNDAMENTAO LEGAL: Lei n 8.212, de 24.07.91 e alteraes posteriores e Lei n 8.213, de 24.07.91 e alteraes posteriores 13.2.2 Atividades e Atribuies Legais para Profissionais de Engenharia Civil A lei n 5194 de 24/12/1966, regula o exerccio das profisses de Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro Agrnomo e o artigo 1 da Resoluo 218 do CONFEA de 29 de junho de 1973, para efeito da fiscalizao do exerccio profissional em nvel Superior, designa as seguintes atividades: Atividade 01 - Superviso, coordenao e orientao tcnica; Atividade 02 - Estudo, planejamento, projeto e especificao;
Paulo Roberto Vilela Dias 179

Atividade 03 Atividade 04 Atividade 05 Atividade 06

Atividade 07 Atividade 08 Atividade 09 Atividade 10 Atividade 11 Atividade 12 Atividade 13 Atividade 14 Atividade 15 -

Atividade 16 Atividade 17 Atividade 18 -

Estudo de viabilidade tcnico-econmica; Assistncia, assessoria e consultoria; Direo de obra e servio tcnico; Vistoria, percia, avaliao, arbitramento, laudo e parecer tcnico; Desempenho de cargo e funo tcnica; Ensino, pesquisa, anlise, experimentao, ensaio, divulgao tcnica e extenso; Elaborao de oramento; Padronizao, mensurao e controle de qualidade; Execuo de obra e servio tcnico; Fiscalizao de obra e servio tcnico; Produo tcnica e especializada; Conduo de trabalho tcnico; Conduo de equipe de instalao, montagem, operao, reparo e manuteno; Execuo de instalao, montagem e reparo; Operao e manuteno de equipamentos e instalao; Execuo de desenho tcnico.

Artigo 2 dessa mesma resoluo estabelece as seguintes competncias para o ENGENHEIRO ARQUITETO: I - o desempenho das atividades 01 a 18 do artigo 1 desta Resoluo, referentes a edificaes, conjuntos arquitetnicos e monumentos, arquitetura paisagstica e de interiores; planejamento fsico, local, urbano e regional; seus servios afins e correlatos. Artigo 7 dessa mesma resoluo estabelece as seguintes competncias ao ENGENHEIRO CIVIL ou ao ENGENHEIRO DE FORTIFICAO e CONSTRUO: I - o desempenho das atividades 01 a 18 do artigo 1 desta Resoluo, referentes a edificaes , estradas, pista de rolamentos e aeroportos; sistema de transportes, de abastecimentos de gua e de saneamento; portos, rios, estruturas; seus servios afins e correlatos. Lei n. 5.194 de 24 de Dezembro de 1966
180 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

Regula o exerccio das profisses de Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro-Agrnomo, e d outras providncias. Artigo 1 - As profisses de engenheiro, arquiteto e engenheiro-agronmo so caracterizadas pelas realizaes de interesse social e humano que importem na realizao dos seguintes empreendimentos: A) B) C) D) E) Aproveitamento e utilizao de recursos naturais; meios de locomoo e comunicaes; edificaes, servios e equipamentos urbanos, rurais e regionais, nos seus aspectos tcnicos e artsticos; instalaes e meios de acesso a costas, cursos, e massa de gua e extenses terrestres; desenvolvimento industrial e agropecurio.

Artigo 3 - Pargrafo nico - As qualificaes de que trata este Artigo podero ser acompanhadas de designaes outras referentes a cursos de especializao, aperfeioamento e ps-graduao. Artigo 4- As qualificaes de engenheiro, arquiteto ou engenheiro-agrnomo s podem ser acrescidas denominao de pessoa jurdica composta exclusivamente de profissionais que possuam tais ttulos. Artigo 5- S poder ter em sua denominao as palavras engenharia, arquitetura ou agronomia a firma comercial ou industrial cuja for composta, em sua maioria, de profissionais registrados nos Conselhos Regionais. Artigo 7- As atividades e atribuies profissionais do engenheiro, do arquiteto e do engenheiro-agrnomo consistem em: a) b) desempenho de cargos, funes e comisses em entidades estatais, paraestatais, autrquicas e de economia mista e privadas; planejamento ou projeto, em geral, de regies, zonas, cidades, obras, estruturas, transportes, exploraes de recursos naturais e desen181

Paulo Roberto Vilela Dias

c) d) e) f) g) h)

volvimento da produo industrial e agropecuria; estudos, projetos, anlises, avaliaes, vistorias, percias, pareceres e divulgao tcnica; ensino, pesquisa, experimentao e ensaios; fiscalizao de obras e servios tcnicos; direo de obras e servios tcnicos; execuo de obras e servios tcnicos; produo tcnica especializada, industrial ou agropecuria.

Artigo 16- Enquanto durar a execuo de obras, instalaes e servios de qualquer natureza, obrigatria a colocao e manuteno de placas visveis e legveis ao pblico o nome do autor e co-autores do projeto, em todos os seus aspectos tcnicos e artsticos, assim como os dos responsveis pela execuo dos trabalhos. Artigo 19- Quando a concepo geral que caracteriza um plano for elaborado em conjunto por profissionais legalmente habilitados, todos sero considerados co-autores do projeto, com os direitos e deveres correspondentes. Artigo 22- Ao autor do projeto ou aos seus prepostos assegurado o direito de acompanhar a execuo da obra, de modo a garantir a sua realizao, de acordo com as condies, especificaes e demais pormenores tcnicos nele estabelecidos. DECRETO FEDERAL N. 23.569,DE 11 DEZ 1933 Regula o exerccio das profisses de engenheiro, de arquiteto e de agrimensor. Artigo 28 - So da competncia do engenheiro civil: a) b) c)
182

trabalhos topogrficos e geodsicos; o estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo de edifcios, com todas as suas obras complementares; o estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo das estradas de
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

d) e) f)

g) h) i) j) k)

rodagem e de ferro; o estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo das obras de captao e de abastecimento de gua; o estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo de obras de drenagem e de irrigao; o estudo, projeto, direo, fiscalizao construo de obras destinadas ao aproveitamento de energia e dos trabalhos relativos s mquinas e fbricas; o estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo das obras relativas a portos, rios e canais e das concernentes aos aeroportos; o estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo das obras peculiares ao saneamento urbano e rural; projeto, direo e fiscalizao dos servios de urbanismo; a engenharia legal, nos assuntos correlacionados com as especificaes das alneas a a i ; percias e arbitramento referentes matria das alneas anteriores.

Artigo 30 - Consideram-se da atribuio do arquiteto ou engenheiroarquiteto: a) b) c) d) e) f) g) estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo de edifcios, com todas as suas obras complementares; estudo, projeto, direo, fiscalizao e construo das obras que tenham carter essencialmente artstico ou monumental; o projeto, direo e fiscalizao dos servios de urbanismo; o projeto, direo e fiscalizao das obras de arquitetura paisagstica; o projeto, direo e fiscalizao das obras de grande decorao arquitetnica; a arquitetura legal, nos assuntos mencionados nas alneas a a c deste Artigo; percias e arbitramentos relativos matria de que tratam as alneas anteriores.

Paulo Roberto Vilela Dias

183

TTULO I CONCEITUAO PROPOSTA PARA OS SERVIOS RELACIONADOS COM A ENGENHARIA CIVIL Os servios relacionados com a Engenharia Civil podem ser resumidos no seguinte: 1) Estudos de um modo geral ou viabilidade - Projetos bsicos e executivos de qualquer natureza; Gesto de empreendimentos, coordenao, superviso, fiscalizao e acompanhamento de obras; Consultorias ou assistncias tcnicas; Laudos, vistorias, arbitramentos, pareceres, avaliaes e percias.

2)

3) 4)

Os servios acima relacionados so discriminados da seguinte forma: 1) Estudos de um modo geral ou viabilidade - Projetos bsicos e executivos de qualquer natureza, subdividem-se em:

1.1) 1.2) 1.3) 1.4) 1.5) 1.6) 1.7) 1.8)

Levantamento de dados Estudos preliminares; Anteprojetos; Projeto Bsico ou Legal; Projetos definitivos (executivos); Especificaes de servios e materiais; Detalhes construtivos em geral Estimativas de custos, oramentos, planejamentos e cronogramas fsico-financeiros; 1.9) Assessoria - coordenao, superviso, fiscalizao, compatibilizao, acompanhamento e controles;
184 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

1.10) Levantamentos tcnicos de obras, servios, instalaes e afins; 1.11) Levantamentos topogrficos e sondagens; 2) Gesto, Coordenao, Superviso, Fiscalizao e Acompanhamento de obras em geral que se subdividem em:

2.1) Gerenciamento das obras e projetos em geral; 2) Programaes e dimensionamentos de servios, materiais, equipamentos e pessoal; 2.3) Projetos do canteiro de obra; 2.4) Planejamentos, programaes e controles, dimensionamentos de servios, materiais, equipamentos e pessoal; 2.5) Administrao e Controle contbil; 2.6) Coordenao, superviso, fiscalizao e acompanhamento de obras em geral; 2.7) Medies de servios , controle fsico-financeiro e da Qualidade; 3) 3.1) 3.2) 3.3) 3.4) 3.5) 3.6) 3.7) 4) Consultorias e Assistncia tcnica que se subdividem em: Consultorias em geral permanente e elaborao de contratos; Consultas espordicas; Assessoria; Fiscalizao e Superviso de servios tcnicos-administrativos; Anlise econmica-financeira da empresa; Orientao tcnico-administrativa; Orientao geral e tcnicas de controle, produtividade e qualidade. Vistorias, Arbitramentos, Laudos, Pareceres, Avaliaes e Percias em geral, Engenharia Legal, que se subdividem em:

4.1) Vistorias, laudos tcnicos, arbitramentos, fundamenta dos sobre servios ou obras; 4.2) Pareceres tcnicos sobre assunto tcnico especializado; 4.3) Avaliaes tcnicas de um determinado bem, ou avaliao de direitos;
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4.4) Servios em geral de Engenharia Legal; 4.5) Julgamentos de trabalhos em geral. Os servios relacionados nos itens anteriores se aplicam ao ramo da Engenharia Civil, a saber: 1) 2) Estudos, projetos, direo, fiscalizao e construes prediais, industriais e reformas com todas as suas obras complementares; Estudos, projetos, direo, fiscalizao e construo de estradas de rodagem e de ferro, tneis, grandes estruturas metlicas e de concreto armado, barragens, viadutos e outros; Estudos, projetos, direo, fiscalizao e construo de obras de arte especiais, tneis, grandes estruturas metlicas e de concreto armado, barragens, viadutos e outros; Estudos, projetos, direo, fiscalizao e construo de obras hidrulicas de saneamento e urbanizao, captao, aduo, abastecimento de gua, drenagem, irrigao, saneamento urbano e rural; Estudos, projetos, direo, fiscalizao e construo de obras destinadas ao aproveitamento de energia e dos trabalhos relativos s mquinas e fbricas; Estudos, projetos, direo, fiscalizao e construo das obras relativas a portos, rios e canais.

3)

4)

5)

6)

nico - O Engenheiro Civil atuar tambm em assuntos de Engenharia Legal e de Custos, bem como fazer oramentos, planejamentos, controles, percias, avaliaes, arbitramentos, emitir laudos e pareceres relacionados com a especialidade profissional. Vamos conceituar o que representam os servios indicados nos itens acima, a saber: 1) Estudos de um modo geral ou viabilidade - Projetos bsicos e executivos de qualquer natureza;

1.1) Levantamento de dados Levantamento de um conjunto de infor186 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

maes, visando montar um programa bsico do projeto, com informaes sobre o terreno, legislao local, solicitaes do Cliente, etc. Baseado nestes dados elabora-se o escopo do Contrato. 1.2) Estudos preliminares Anlise e avaliao de todas as informaes recebidas na primeira etapa e definio do partido arquitetnico da edificao e as condies de viabilidade, gerando os seguintes documentos:

Memorial Descritivo - descreve e justifica a soluo arquitetnica proposta e acompanhado de quadro de reas estimadas; Plantas Baixas - principais nveis da edificao; localizao, dimenso e articulao dos ambientes, permitindo sempre que possvel uma primeira avaliao da estrutura; Estudo de Fachada - em perspectiva ou elevao, apresentando um padro de cor ou textura.

1.3) Anteprojeto A partir do Estudo Preliminar aprovado, ser desenvolvido o Anteprojeto de Arquitetura, abordando os seguintes aspectos:

Concepo, dimensionamento e caracterizao dos pavimentos, contendo a definio de todos ambientes; Concepo e tratamento da volumetria do edifcio, com especificaes e detalhamento das fachadas e esquadrias externas; Definio do esquema estrutural e das instalaes.

1.4) Projeto Bsico ou Legal Aps a aprovao pelo cliente do anteprojeto, com as modificaes sugeridas, ser apresentado o projeto legal, formatando o Anteprojeto, em plantas, cortes, perfis, elevaes, fachadas, de acordo com o servio a executar e obedecidas as posturas legais para cada caso possibilitando obter licenas e alvars, de acordo com as normas vigentes. Em anexo, completando o projeto, dever ser apresentado o Memorial Descritivo elucidativo do partido adotado, bem como, esclarecedor de circunstncias especiais.
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1.5) Projeto Executivo Conjunto de documentos elaborados, em escala conveniente, de todos elementos da obra ou servio necessrios perfeita execuo tcnica e artstica da edificao. A partir da interface entre os Projeto Arquitetnico e os Projetos Complementares, gera-se um documento nico, com todas as informaes necessrias execuo da obra. Atravs da compatibilizao e otimizao dos diversos projetos e processos, so identificadas e eliminadas eventuais interferncias entre os mesmos e futuros re-trabalhos nas obras. 1.6) Especificaes de servios e materiais Tem como objetivo caracterizar as condies de execuo e padro de acabamento para cada tipo de servio. Faz parte integrante das especificaes a indicao de materiais relacionados nos desenhos do projeto, as normas aprovadas e recomendadas, aplicao correta dos materiais, etc. Dever apresentar uma descrio completa da obra, com a listagem dos diversos servios a executar, bem como a especificao para cada tipo de servio, com indicao das condies tcnicas de execuo e de todas as exigncias indispensveis concretizao da obra. Especificaes detalhadas de todos os materiais que sero utilizados nas obras, com a indicao das caractersticas tcnicas, e indicar os ensaios de laboratrios indispensveis. 1.7) Detalhes construtivos em geral So desenhos complementares, necessrios a uma melhor compreenso e execuo da obra. Cada tipo de obra, em funo de sua complexidade, exige detalhes particulares para facilitar ou mesmo permitir a sua execuo. Estes detalhes devero ser apresentados em desenhos, na escala convenientemente adequada, com todos os elementos necessrios fiel execuo do empreendimento. 1.8) Estimativas de custos, oramentos, planejamentos e cronogramas fsicos - financeiros - Engenharia de Custos - conhecidos os projetos definitivos, os detalhes e as especificaes de servio e materiais, poder ser apresentado um oramento Consiste na
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apresentao de uma planilha, contendo as quantidades de servios a executar, a unidade considerada e os preos unitrios. Na composio dos preos unitrios devero ser apresentados os coeficientes de consumo e produtividade. Os respectivos percentuais para cobrir as despesas diretas e indiretas, como impostos, leis fiscais, encargos sociais, despesas financeiras, administrativas, comerciais, tcnicas e outras, que de qualquer maneira onerem os custos do empreendimento. Conhecidos o oramento e o prazo de execuo da obra ou servio, dever ser apresentado o cronograma fsico-financeiro (grfico de Gantt), capaz de oferecer uma viso global da execuo da obra e o conhecimento das necessidades financeiras ms a ms; atravs dos coeficientes de produtividade, consumo e do cronograma fsico-financeiro, podem-se estabelecer as necessidades dirias de material e mo-de-obra para a execuo da obra ou servio. 1.9) Assessoria - coordenao, superviso, fiscalizao, compatibilizao, acompanhamento e controle Quando na elaborao de um projeto, houver a participao de profissionais de vrias modalidades, aparece a figura do Assessor. A finalidade oferecer uma assessoria tcnica especializada elaborao do projeto ou servio. Por outro lado, permite ainda, com sua participao, a coordenao de todos os processos e os integrantes da equipe, segundo uma sintonia perfeita. 1.10)Levantamentos tcnicos de obras, servios, instalaes e afins j executados e que por circunstncias, os projetos existentes no reproduzem a verdade Consiste, pois de um levantamento completo no local que permita definir as quantidades, condies de funcionamento ou estado de conservao, elaborando desenhos e especificaes dos servios e dos materiais empregados. Anexo dever ser apresentado um memorial descritivo, que englobe todos os elementos considerados no estudo. A responsabilidade funcional do levantamento levado a efeito, dever ser assumida pelo profissional
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executante do servio. Para cada tipo ou especialidade de engenheiro teremos obras que lhe so afetas. 1.11)Levantamento topogrfico e sondagens - Neste caso admite-se o trabalho profissional de levantamento completo no campo, com detalhes do relevo, representando as curvas de nvel de metro em metro, alm do trabalho de escritrio de clculo das cadernetas, avaliao dos cortes e aterros e outras medidas de interesse na elaborao de um determinado projeto. Caso seja do interesse do cliente e tendo em vista a extenso da rea a levantar, dever ser apresentado um relatrio circunstanciando todas as medidas levadas a efeito. Quanto as sondagens devero constar o perfil do terreno para avaliao do solo e posio do lenol fretico. 2) Gesto, coordenao, superviso, fiscalizao e acompanhamento de obras em geral, com os seguintes sub-tens:

2.1) Gerenciamento das obras e projetos em geral - Trata-se de assumir a responsabilidade dos encargos tcnicos, legais decorrentes da organizao levada a efeito, de desenvolver as diversas reas da obra. Verificar a eficincia e eficcia dos trabalhos, licitude das compras e fornecimentos, enfim, gerncia integral, no tocante administrao da empresa. Consiste em ser assumido pelo profissional tico o encargo tcnicoadministrativo da direo e execuo da obra, respondendo pela fiel execuo dos servios. Alm do mais, o profissional dever prever, coordenar, dirigir e controlar a qualidade da obra, como seu gestor, exercendo as funes de acordo com as normas legais vigentes e entregando a obra ou servio em condies de ser utilizada pelo cliente e em concordncia integral com os projetos, especificaes, detalhes e demais elementos tcnico fornecidos. 2.2) Programaes e dimensionamentos de servios, materiais, equipamentos e pessoal - Uma vez conhecido o oramento da obra,
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determinado pelas quantidades de servios e preos unitrios, est o engenheiro em condies de dimensionar a equipe de trabalho, baseando-se ainda no cronograma fsico-financeiro, no mercado de trabalho, nas disponibilidades financeiras da empresa, em funo da seqncia dos trabalhos a executar. Neste caso devero ser determinados os homens/hora indispensveis, por categoria, com previso das datas do recrutamento, admisso, demisso, bem como previses de treinamento, incentivos para aumento de produtividade e qualidade. 2.3) Projeto de canteiro de obra - Dever ser apresentado o projeto do canteiro de obras, contendo todas as instalaes a fazer, como o dimensionamento, oramento, necessidades de material, mo-deobra e as especificaes dos servios. Apresentao das programaes e relatrios indispensveis administrao da obra ou servio e relao de equipamentos necessrios. 2.4) Planejamentos, programaes e controles, dimensionamentos do fsico, dos servios, materiais, equipamentos, pessoal e do financeiro - Trata-se de medidas indispensveis verificao da quantidade e qualidade do trabalho, permitindo ainda um controle, quanto aos preos de material, mo-de-obra, execuo dos servios, planos de trabalhos, programaes, controles e apropriaes de custos. Apresentao do planejamento completo para execuo e controle da obra ou servio, indicando os processos de trabalho, a modalidade de medio de servios, o plano para melhoria da produtividade e qualidade. Feitas as programaes e o planejamento, face ao controle preconizado, dever ser apresentado o organograma, indicando inclusive o dimensionamento da equipe, apresentao do esquema organizacional com a discriminao das tarefas, rotinas, procedimentos, diretrizes, relatrios, memoriais grficos e fotogrficos.

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2.5) Administrao e controle contbil Atividade indispensvel verificao do controle da qualidade e produtividade, estudo de preos e materiais. Flexibilidade do mercado fornecedor e consumidor. Elaborao de sistemas de controle de materiais e mo-de-obra. Sistemas de controle do almoxarifado. Tipos de notas, estudo dos contratos de fornecimento e pessoal. Determinao do estoque mnimo. Escriturao dos custos de obra. Sistema de apresentao das diversas contas a receber e a pagar. Tipo de contabilidade, estabelecimento do plano de contas e contabilidade gerencial. 2.6) Coordenao, superviso, fiscalizao e acompanhamento de obras em geral Consiste em fiscalizar a fiel execuo de uma obra ou servio, oferecendo uma assistncia tcnica permanente e responsabilizando-se pelas orientaes e instrues prestadas na obra e ao cliente. Exigir nvel, esquadro e prumo, como tambm o cumprimento das especificaes de servios e materiais. Conferir todas as medidas, todos os detalhes mtricos, todos os acabamentos. Dar assistncia tcnica efetiva quando solicitado, principalmente na elaborao dos contratos entre fornecedores, empreiteiros e outros. Verificar e assinar autorizando os pagamentos de fornecimento de material e mo-de-obra. Dirimir as dvidas ou resolver os problemas tcnicos surgidos, durante a execuo da obra ou servio, inclusive quanto responsabilidade sobre despesas. Enfim, fiscalizar durante todo o tempo de execuo da obra ou servio, visando enquadrar as normas pr-determinadas, atendendo a boa tcnica requerida, bem como o controle da qualidade apurado. 2.7) Medies de servios e controles fsico-financeiros e da qualidade Medies in loco, dos servios executados, apresentando os detalhes mtricos e demais elementos capazes de orientar o cliente quanto licitude do pagamento. Apresentar em relatrio o sistema de medida e critrios adotados. Apresentar quando solicitado os esclarecimentos requeridos, bem como o cronograma fsico-financeiro para controle do andamento da obra, o a receber e o a pagar.

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3) Consultorias e assistncia tcnica, com os seguintes sub-tens: 3.1) Consultoria permanente em geral e elaborao de contratos Trata-se de prestao sistemtica do trabalho profissional, no que tange a orientao tcnica-administrativa e durante a venda dos trabalhos profissionais em carter permanente, sendo o nico responsvel pelos xitos ou insucessos preconizados. Aqui desejamos esclarecer que a participao do profissional se faz somente na parte tcnica-administrativa do contrato. Neste caso o profissional dever fazer uma listagem dos elementos que devem constar do contrato como proteo empresa, lembrando de clusulas de regulamento do prazo, reajustamento de preos, prevendo multas por atrasos no cronograma de pagamento e pelo no cumprimento das exigncias contratuais. Em memorial descritivo o profissional apresentar as consideraes que devem ser obedecidas. 3.2) Consultas espordicas Consiste na prestao de servio tcnico de engenharia prestada por profissional que oferece ao cliente soluo verbal ou por escrito, sobre determinados problemas; uma vez oferecidos os elementos para o exame tcnico da soluo, apresentar a resposta consulta formulada. 3.3) Assessoria Servios profissionais prestados por profissionais, assessorando tcnico-administrativamente os diversos rgos da empresa. Pode ser antes, durante e posterior implantao de uma obra ou servio. O servio de assessoria, pode ser em carter permanente ou ento por contrato temporrio, para prestao de servios durante uma certa etapa do desenvolvimento empresarial. 3.4) Fiscalizao de servios tcnicos Consiste na observncia das normas brasileiras para a execuo de obras e servios. O fiscal dever constatar a boa qualidade durante a execuo das obras, utilizandose de testes da boa qualidade, em laboratrios oficiais, quando julgar necessrios, com poderes de sustar qualquer servio executado fora dos padres do projeto.
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3.5) Anlise econmica-financeira da empresa Estudo dos elementos patrimoniais da empresa, como segue: a) b) Levantamento geral dos bens patrimoniais da empresa; Levantamento dos imveis, executando plantas ou conferindo os existentes, bem como indicao da distribuio do equipamento dentro do imvel; Estimativa do valor do patrimnio em imveis; Cadastramento do equipamento e avaliao; Avaliao da produo, diria, mensal e anual da empresa; Determinao do fluxo de caixa, da rentabilidade da obra, servios ou da empresa; Apresentao de um parecer tcnico, fruto dos elementos patrimoniais oferecidos.

c) d) e) f) g)

3.6) Orientao tcnico-administrativa Consiste em, uma vez conhecido o projeto ou os contratos de execuo, estabelecer a poltica administrativa da empresa no setor tcnico. Trata-se de um servio de alta repercusso tcnica pelos efeitos decorrentes. Por meio de um relatrio apresentar-se- a orientao tcnico-administrativa, com vistas a: a) b) c) d) e) Sistemtica dos servios; Ampliao da faixa de empreendimentos da empresa; Procura de novos mercados; Medidas preventivas a preconizar; Contatos de qualquer natureza.

3.7) Orientao geral e tcnicos de controle Apresentao de um esquema tcnico geral, capaz de orientar a empresa no sistema global de controle, determinando-se o sistema de apropriao de custo, normas de controle para o material e mo-de-obra. Fornecimento de um memorial descritivo com o dimensionamento das diversas sees da empresa, de modo a executar os servios em andamento, bem como, a projeo de um estudo para ampliao da empresa, face as tendncias do mercado.
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4)

Vistorias, laudos, pareceres, avaliaes e percias em geral. Engenharia Legal, com os seguintes sub-tens:

4.1) Vistorias, laudos tcnicos fundamentados, sobre servios ou obras Os laudos tcnicos compreendem a informao profissional a respeito de determinado assunto, servio ou obra. Assim, o laudo tcnico a constatao de um determinado fato, verificado em uma determinada condio existente e que constitui, por assim dizer, a vistoria. No entanto, se acompanhado das causas e das concluses tcnicas cabveis, temos o laudo tcnico. Feita a vistoria e elaborado o laudo tcnico, ser complementado o parecer final, com um memorial descritivo, no qual se esclaream as causas e fiquem estabelecidas as medidas tcnicas a tomar. 4.2) Pareceres tcnicos sobre assunto tcnico especializado Nem sempre a vistoria e o laudo vem acompanhado de um parecer tcnico. s vezes pode ser tambm solicitado. O parecer uma opinio tcnica abalizada e fundamentada em requisitos tcnicos. s vezes o parecer tcnico de tal envergadura e envolve tcnicos to especializados que s pode ser dado em conjunto por uma comisso de alto gabarito. O parecer poder ser acompanhado de plantas, de especificaes, de servios e materiais, bem como da exigncia de testes de laboratrio e exames locais. Em cada caso, ser estudada a linha a ser seguida e a orientao a ser obedecida. 4.3) Avaliao tcnica de um determinado bem ou direito Aqui reside um dos assuntos mais srios. Sim, porque, na avaliao tcnica de um determinado bem, existem elementos mensurveis, capazes de oferecer a medida exata do valor. Neste caso, o memorial descritivo dar as informaes colhidas, os elementos computados, as consideraes levadas a efeito, o critrio adotado e outros elementos que objetivaram a avaliao. J no caso do Direito, vai depender de um estudo muito mais aprimorado e a conseqente avaliao, na maioria das vezes, pode ser aleatria. NesPaulo Roberto Vilela Dias 195

tas condies o parecer tcnico ser o elemento de deciso. 4.4) Servios em geral de Engenharia Legal Relativamente Engenharia Legal pode ser solicitado ao profissional o seguinte: a) Vistoria - Nada mais que a verificao de uma situao existente, pelo oferecimento de um relatrio minucioso do fato, sem entrar em detalhes; o caso por exemplo da vistoria ad perpetuum in rei memoriam, feita com o objetivo de se verificar um estado das coisas. Percia - Que uma vistoria na qual so indicadas as causas tcnicas, causadoras de uma determinada situao. Na percia de um modo em geral, o parecer tcnico deve ser documentado e tiradas as concluses. Parecer - Trata-se pois de uma opinio fundamentada das causas possveis, apresentado inclusive a ou as solues para o problema. Avaliao - a apresentao tcnica fundamentada do valor encontrado, estimado, calculado ou arbitrado para um bem ou direito. Como se v, cada modalidade de engenharia tem o mbito de ao de sua atividade, baseado, claro, nas atribuies profissionais. 4.5) Julgamento de trabalhos em geral Aqui neste ttulo englobamos a deciso requerida em relatrio minucioso, contendo as razes do julgamento, assim como, os fundamentos tcnicos que serviram de suporte deciso final. Podemos julgar concursos de trabalhos tcnicos de projetos, concorrncia, concursos de provas e ttulos, enfim, tudo o que depender de julgamento. Dever ser apresentado um laudo circunstanciado e tcnico, inclusive com a classificao dos concorrentes.

b)

c) d)

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13.3 DEFINIES DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL ANLISE TCNICO-ECONMICA DE EMPREENDIMENTO - VIABILIDADE Estudo crtico das atividades de um empreendimento, com a decomposio de um todo em suas partes constitudas, tendo em vista conhecer sua natureza, propores, funes, e relaes, com o propsito de fundamentar decises financeiras. ARBITRAMENTO Atividade que envolve a tomada de deciso ou posio entre alternativas tecnicamente controversas ou que decorrem de aspectos subjetivos. ASSESSORIA Servio prestado a pessoas fsicas ou a empresas por profissional qualificado e que exige um somatrio de conhecimentos e experincias na prestao sistemtica ou eventual de servios de orientao tcnica - administrativa por tempo determinado ou para finalidade especfica. ASSISTNCIA TCNICA Conjunto de aes integradas, objetivando dar ao usurio condies de adotar e utilizar tcnicas administrativas recomendadas ao xito de seu empreendimento. AUDITORIA Exame analtico e crtico que abrange desenvolvimento das atividades, nos aspectos tcnicos, econmicos, administrativos e legais. O trabalho pode ser desenvolvido em dois campos distintos. A) Auditoria analtica e crtica - aquela que se preocupa em analisar os aspectos administrativos econmicos, legais, as normas de procedi197

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B)

mentos de uma atividade, plano, planejamento ou projeto. Auditoria tcnica - aquela que se preocupa em analisar o cumprimento das especificaes tcnicas e legais contidas na atividade, no plano, planejamento ou projeto.

CURSO, PALESTRA, SEMINRIO OU CONGRESSO Curso: Explanao terica ou prtica de matrias especficas tcnicas, com o emprego da pedaggica e didtica. Palestra: Exposio oral de temas tcnicos. Seminrio e/ou Congresso: Exposio de vrios temas, em recinto fechado e apropriado, a um pblico especfico. ATESTADO Documento que contm declarao, escrita e assinada por profissional habilitado, sobre veracidade de um fato ou uma situao, para servir de comprovao perante terceiros. AVALIAO Atividade que envolve a determinao tcnica do valor qualitativo ou monetrio de um bem, de um direito ou de um empreendimento. tambm a anlise de resultados de um programa ou projeto. CONCORRNCIAS Envolve aes de organizao, coordenao e gerenciamento dos servios de concorrncias. CONCURSO Envolve aes de organizao, coordenao, gerenciamento e julga198 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

mento de provas documentais, prticas prestadas, provas escritas, realizadas para o preenchimento de cargos. CONSULTORIA Servio realizado para atender pessoa fsica ou jurdica em rea especfica visando identificar os problemas e propor recomendaes que satisfaam as necessidades. DIVULGAO TCNICA Consiste na elaborao de peas publicitrias, incluindo texto e layout, visando difundir informaes, conhecimentos e tecnologias relativas a uma dada atividade, produto, servio ou evento tcnico/cientfico. Inclui neste item a elaborao de folders, folhetos, anais, matrias escritas, faladas e televisadas e outras, bem como aes de marketing. ESTUDO Atividade que envolve simultaneamente o levantamento e a anlise de dados de natureza tcnica, necessrios a execuo de obra ou servio tcnico, ao desenvolvimento de mtodos, processos, tecnologias de produo, ou ainda a determinao de viabilidade tcnico-econmica de um empreendimento. GESTO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA Compete a atividade de gerncia da execuo e/ou acompanhamento de projeto, servio ou obra, mediante planejamento, de sua autoria ou de outro profissional legalmente habilitado, ficando a cargo do profissional a direo tcnica-administrativa da execuo das atividades, podendo ainda responder pela aquisio de materiais, equipamentos e contratao de mo de obra.

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FISCALIZAO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA Atividade que envolve a fiscalizao de projeto, obra ou servio, com a finalidade de examinar se sua execuo obedece s especificaes de natureza tcnica, aos prazos e valores estabelecidos no projeto. JULGAMENTO Ato de dirimir questes por solicitao das partes litigantes, ou por designao judicial. Aplica-se em situaes das mais variadas, envolvendo desde a classificao de trabalhos apresentados em concursos, julgamento de concorrncias, qualidade de produtos, estudos e projetos at a definio de limites entre propriedades, dentre outras. LAUDO a pea na qual o perito, profissional habilitado, relata o que observou e d suas concluses ou avalia o valor de coisas ou direitos. LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIMTRICO Levantamento e representao grfica do permetro de uma determinada rea, podendo incluir acidentes naturais e construes. Situaes previstas:

Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade.

LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO Levantamento e representao grfica do permetro e relevo de uma rea determinada, podendo incluir recursos naturais e benfeitorias.
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Situaes previstas:

Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade.

LOCAO TOPOGRFICA A locao consiste nos servios topogrficos empregados na fixao, demarcao ou restaurao de rumos para a execuo de projetos. Locao topogrfica de obras de infra-estrutura Situaes previstas:

Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade

Locao topogrfica de curvas de nveis Consiste na fixao ou demarcao, no campo, de curvas de nveis, e com eqidistncia determinadas pela utilizao e relevo da rea, conforme projeto elaborado ou planta. ORAMENTO DE OBRAS E/OU SERVIOS Atividade que envolve o levantamento de quantidades e custos de todos os elementos inerentes a execuo de determinado empreendimento ou servio ou ainda na elaborao de determinado produto.

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PARECER TCNICO Consiste na opinio fundamentada sobre determinado assunto tcnico, por escrito, com a finalidade de subsidiar decises. PERCIA Atividade demandada por ao judicial, que envolve a apurao das causas que motivaram determinado acontecimento, tendo como finalidade a produo de prova atravs de um exame, avaliao ou vistoria, possibilitando a opinio ou parecer sobre matria de fato, de que tem conhecimento, o perito. Os honorrios profissionais dos peritos, bem como, as condies de pagamento podero ser fixadas pelo Juiz na sentena, atendendo natureza da percia, contedo substancial do trabalho, tempo consumido para sua realizao, interesse em discusso e valor da causa. Caso no sejam fixados pelo Juiz, o profissional dever apresentar seus honorrios nos prazos determinados em hora tcnicas a trabalhar. RESPONSABILIDADE TCNICA Atividade especializada que requer conhecimento de tecnologia, legislao, assistncia tcnica em atividades de um empreendimento, entre outros decorrentes de exigncia legal. As responsabilidades do profissional, bem como os honorrios, devem ser explcitos em contrato adequado. VISTORIA Verificao de uma situao existente, pelo oferecimento de um relatrio minucioso do fato, sem entrar em detalhes, o caso da vistoria feita com o objetivo de se verificar um estado de coisas.

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13.4 ATIVIDADES E DIREITOS AUTORAIS DE ARQUITETOS 13.4.1 CONSTITUIO DO PROJETO As condies de contratao e remunerao referem-se ao projeto completo de Arquitetura, composto das seguintes fases:

Levantamento de Dados Estudo preliminar Projeto Legal Projeto de Execuo Detalhes Construtivos Caderno de Especificaes

COMPOSIO DO PROJETO DE ARQUITETURA Levantamento de Dados Levantamento de um conjunto de informaes, visando montar um programa bsico do projeto, com informaes sobre o terreno, legislao local, solicitaes do cliente, etc. Baseado nestes dados elabora-se o escopo do Contrato. Estudo Preliminar Anlise e avaliao de todas as informaes recebidas na primeira etapa e definio do partido arquitetnico da edificao, gerando os seguintes documentos:

Memorial descritivo descreve e justifica a soluo arquitetnica proposta acompanhando de quadro de reas estimadas; Plantas Baixas principais nveis da edificao: localizao, dimenso e articulao de ambientes, permitindo sempre que possvel uma primeira avaliao da estrutura;

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Estudo de fachada em perspectiva ou elevao, apresentando um padro de cor e textura.

Anteprojeto A partir do Estudo preliminar aprovado, ser desenvolvido o Anteprojeto de Arquitetura, abordando os seguintes aspectos:

Concepo, dimensionamento e caracterizao dos pavimentos, contendo a definio de todos os ambientes; Concepo e tratamento da volumetria do edifcio, com especificao e detalhamento das fachadas e esquadrias externas; Definio do esquema estrutural.

Projeto Legal Formatao do anteprojeto, possibilitando obter licenas e alvars da obra, de acordo com as normas vigentes. Projeto de Execuo Conjunto de documentos elaborados, em escala conveniente, de todos os elementos da obra ou servio necessrios perfeita execuo tcnica e artstica da edificao. A partir da interface entre Projetos Complementares e o Projeto Arquitetnico gera-se um documento nico, com todas as informaes necessrias execuo da obra. Atravs da compatibilizao dos diversos projetos, so identificadas e eliminadas eventuais interferncias entre os mesmos. Detalhes Construtivos So desenhos complementares de arquitetura necessrios a uma melhor compreenso e execuo da obra.

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Caderno de Especificaes Tem como objetivo caracterizar as condies de execuo e o padro de acabamento para cada tipo de servio. Faz parte integrante das especificaes a indicao de materiais relacionados nos desenhos do projeto, as normas aprovadas e recomendadas, aplicao correta dos materiais e etc. Projeto de Interior Plantas baixas, cortes, perspectivas, detalhamento, memorial descritivo com especificao de materiais. 13.4.2 PERCENTUAIS EM CADA ETAPA DO PROJETO Os percentuais a seguir indicam a remunerao especfica de cada item no caso de Projeto de Arquitetura. Estes dados podero ser usados no caso de interrupo do projeto antes da concluso final ou de contratao de parte do projeto. Levantamento de Dados e estudo Preliminar ......................... 10% Anteprojeto e Projeto Legal ................................................... 40% Projeto de Execuo .............................................................. 40% Detalhes e Caderno de Especificao ...................................... 10%

13.5 ATIVIDADES LEGAIS DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA AGRONOMICA E FLORESTAL ANLISE TCNICO-ECONMICA DE EMPREENDIMENTO Estudo crtico das atividades agrosilvipastoris ou agroindustriais, com a decomposio de um todo em suas partes constitudas, tendo em vista conhecer sua natureza, propores, funes e relaes com o propsito de fundamentar decises.

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ARBITRAMENTO Atividade que envolve a tomada de deciso ou posio entre alternativas tecnicamente controversas ou que decorrem de aspectos subjetivos. ASSESSORIA Servio prestado a pessoas fsicas ou a empresas por profissional qualificado e que exige um somatrio de conhecimentos e experincias na prestao sistemtica ou eventual de servios de orientao tcnica por tempo ou prazo determinado ou para finalidade especfica. ASSISTNCIA TCNICA Conjunto de aes integradas, objetivando dar ao usurio condies de adotar e utilizar tcnicas recomendadas ao xito de seu empreendimento. AUDITORIA Exame analtico que abrange desenvolvimento das atividades agrosilvipastoris ou agroindustriais, nos aspectos tcnicos, econmicos e administrativos. a) b) Auditoria analtica aquele que se preocupa em analisar as normas de procedimentos de uma atividade ou projeto; Auditoria tcnica aquele que se preocupa em analisar o cumprimento das especificaes tcnicas contidas no plano ou projeto.

AULA, PALESTRA E CONFERNCIA Aula: explanao terica ou prtica de matrias especficas com emprego de tcnica pedaggica. Palestra: Exposio oral de temas tcnicos.
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Conferncia: Exposio de tema, em recinto fechado e apropriado, a um pblico especfico. ATESTADO Documento que contm declarao, escrita e assinada por profissional habilitado, sobre veracidade de um fato ou uma situao, para servir de comprovao perante terceiros. AVALIAO Atividade que envolve a determinao tcnica do valor qualitativo ou monetrio de um bem, de um direito ou de um empreendimento. tambm anlise de resultados de um programa ou projeto. CLCULO DE RAO Mtodo utilizado para determinar a composio de uma rao, levando-se em conta as necessidades do animal e dos nutrientes disponveis. CONCORRNCIAS Envolve aes de organizao, coordenao e gerenciamento dos servios de concorrncias. CONCURSO Envolve aes de organizao, coordenao, gerenciamento e julgamento de provas documentais, prticas prestadas, provas escritas realizadas para o preenchimento de cargos. CONSULTA Exame de problemas seguido de recomendao tcnica a ser utilizada em explorao agrosilvipastoril e prescrio qualitativa e quantitativa de
Paulo Roberto Vilela Dias 207

insumos, podendo ocorrer de duas formas: a) b) Consulta e receita no escritrio, com base em informaes do arquivo do profissional e em informaes fornecidas pelo cliente. Consulta e receita com base no exame in loco da atividade agrosilvipastoril.

CONSULTORIA Servio realizado para atender pessoa fsica ou jurdica em rea especfica visando identificar os problemas e propor recomendaes que satisfaam as necessidades. DIAGNSTICO TCNICO, ECONMICO E SOCIAL Estudo tcnico, econmico e social da propriedade rural, ou de uma dada regio, que permite conhecer com maior preciso os diferentes fatores que intervm no processo de produo, beneficiamento, comercializao, transporte, bem como avaliar ndices tcnicos e econmicos das exploraes agrosilvipastoris e potencialidades, identificando pontos de estrangulamento da cadeia produtiva. DILIGNCIA Exame local ou vistoria de problemas agrosilvipastoris com orientao para providncias imediatas, mediante exame e descrio minuciosa dos elementos que a constituem, sem a indagao das que a motivarem. DIVULGAO TCNICA Consiste na elaborao de peas publicitrias, incluindo texto e layout, visando difundir informaes, conhecimentos e tecnologias relativas a uma dada atividade, produto, servio ou evento tcnico/cientfico. Inclui-se neste item a elaborao de folders, folhetos, anais, matrias escritas, faladas e televisadas e outras, bem como aes de marketing rural.
208 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

ESTUDO Atividade que envolve simultaneamente o levantamento e a anlise de dados de natureza tcnica, necessrios a execuo de obra ou servio tcnico, ao desenvolvimento de mtodos, processo, tecnologia de produo, ou ainda a determinao de viabilidade tcnico-econmica de um empreendimento. ESTUDOS DE IMPACTO AMBIENTAL Destinam-se ao licenciamento ambiental, junto ao rgo ambiental competente, visando a implantao de empreendimentos que provoquem significativo impacto ambiental, em atendimento legislao. a) b) c) d) e) f) Identificao das reas diretamente afetadas e de influncia do empreendimento; Caracterizao do meio fsico (clima, solo, guas superficiais e subterrnea, geologia e geomorfologia, entre outros) Caracterizao do meio bitico, envolvendo fauna e vegetao; Caracterizao do meio scio-econmico; Anlise dos impactos ambientais e Proposio de medidas preventivas, corretivas e mitigadoras dos impactos ambientais identificados.

Nota: Os itens e e f referem-se a interpretaes de todos os levantamentos de campo dos itens b, c e d, constituindo-se em trabalho realizado no escritrio. a norma legal que o EIA/RIMA seja realizado por uma equipe multidisciplinar especializada, devido ao elevado grau de complexidade e detalhamento exigido normalmente nesse estudo. GERNCIA DE PROJETO, SERVIO OU OBRA Compete a atividade de gerncia da execuo e/ou acompanhamento de projeto, servio ou obra, mediante planejamento, de sua autoria ou de outro profissional legalmente habilitado, ficando a cargo do profissional
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a direo tcnico-administrativa da execuo das atividades, podendo ainda responder pela aquisio de materiais, equipamentos e contratao de mo de obra. FISCALIZAO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA Atividade que envolve a fiscalizao de projeto, obra ou servio, com a finalidade de examinar se a sua execuo obedece s especificaes de natureza tcnica, aos prazos e valores estabelecidos no projeto. FORNECIMENTO DE DADOS E INFORMAES Consiste na transferncia a terceiros de dados e informaes que requeiram anlise, tabulaes e processamento sobre produtos (rea, produo, produtividade, etc), consumidores, produtores, fabricantes, infraestrutura, aspectos econmico, social e tecnolgico e outros. FORNECIMENTO DE MALA DIRETA Consiste na transferncia de informaes armazenadas em computadores: de lista de nomes e respectivos endereos, relativos a empresas e profissionais de uma dada atividade, categoria, servios ou produtos. INTERPRETAO E RECOMENDAO A PARTIR DE ANLISE LABORATORIAL DE SOLO OU VEGETAL o servio tcnico que tem como objetivo identificar a potencialidade, a deficincia e os desequilbrios do solo, bem como do quadro fisiolgico dos vegetais e a formulao de uma recomendao. JULGAMENTO Ato de dirimir questes por solicitao das partes litigantes, ou por designao judicial. Aplica-se em situaes as mais variadas: envolvendo
210 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

desde a classificao de trabalhos apresentados em concursos, julgamento de concorrncias, qualidade de produtos, estudos e projetos at a definio de limites entre propriedades, dentre outras. LAUDO a pea na qual o perito, profissional habilitado, relata o que observou e d suas concluses ou avalia o valor de coisas ou direitos. LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIMTRICO Levantamento e representao grfica do permetro de uma determinada rea, podendo, incluir acidentes naturais, construes e uso agrcola. LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO Levantamento e representao grfica do permetro e relevo de uma determinada rea, podendo, incluir acidentes naturais, construes e uso agrcola. LEVANTAMENTO DE MEIO FSICO Levantamento de Recursos Climticos Compreende basicamente o levantamento, caracterizao e anlise de fatores climticos, tais como: precipitao pluviomtrica, balano hdrico, temperatura, umidade relativa, ventos, entre outros, de uma determinada rea. Levantamento da Capacidade de Uso do solo Compreende o mapeamento de uma determinada rea para identificao da sua aptido agrosilvipastoril e o nvel de manejo adequado.

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Levantamento de Cobertura Vegetal do Solo Compreende o mapeamento de uma determinada rea para identificao, caracterizao e dimensionamento das diferentes atividades econmicas ou ocorrncias naturais nela existentes. Levantamento de Solos Compreende a determinao e o mapeamento, em diferentes nveis de detalhamento, das unidades taxonmicas de solos atravs de observaes de campo e coleta de material para anlises fsicas e qumicas. LOCAO TOPOGRFICA A locao consiste nos servios topogrficos empregados na fixao, demarcao ou restaurao de rumos para a execuo de projetos agropecurios ou florestais. Divide-se em:

Locao topogrfica de obras de infraestrutura Locao topogrfica de curvas de nveis

PARTILHA DE REAS Trabalho que compreende o levantamento de uma dada superfcie, classificao de recursos naturais e benfeitorias, estudos de parcelamento (equivalente ou proporcional) clculos necessrios e apresentao grfica da subdiviso total e das reas individuais. ORAMENTO Atividade que envolve o levantamento de custos de todos os elementos inerentes a execuo de determinado empreendimento ou servio ou ainda na elaborao de determinado produto.
212 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

PADRONIZAO E CLASSIFICAO DE PRODUTOS, PLANOS E LEVANTAMENTOS Ato de enquadrar os produtos de origem vegetal ou animal em padres tpicos pr-estabelecidos. ELABORAO DE PROJETOS, PLANOS E LEVANTAMENTOS Atividade necessria materializao dos meios atravs de princpios tcnicos e cientficos, visando a consecuo de um objetivo ou meta, adequando-se aos recursos disponveis e as alternativas que conduzam a viabilidade da deciso. Resumidamente, entende-se o projeto como instrumento de ao do planejamento. No campo das cincias agrrias so comuns os seguintes trabalhos: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) Projeto de Reflorestamento ou Florestamento Plano de Corte Florestal Levantamento Circunstanciado Florestal Plano de Manejo Florestal (Floresta Plantada) Plano de Manejo Florestal (Floresta Natural) Projeto de Arborizao Urbana Projeto de Recuperao de reas Degradadas Projeto de Revegetao de reas Projeto de Paisagismo Projeto de Explorao Agropecuria Projeto de Viabilidade Tcnico e Econmica Projeto de Irrigao e Drenagem Projeto de Sistematizao de Vrzea Projeto de Desenvolvimento Regional

PARECER TCNICO Consiste na opinio fundamentada sobre determinado assunto tcnico, por escrito, com a finalidade de subsidiar decises.

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PERCIA Atividade demandada por ao judicial, que envolve a apurao das causas que motivaram determinado acontecimento, tendo como finalidade a produo de prova atravs de um exame, avaliao ou vistoria, possibilitando a opinio ou parecer sobre matria de fato, de que tem conhecimento, o perito. AVALIAO DE CULTURA POR FRUSTAO DE SAFRA Atividade que envolve a apurao das causas de frustrao de uma cultura ou safra atravs de vistorias, levantamentos, investigaes e pesquisa, determinando o volume de perda parcial ou total, por solicitao do produtor, companhia de seguro, seguro financeiro ou rgo pblico. RESPONSABILIDADE TCNICA Atividade especializada que requer conhecimento de tecnologia, legislao, assistncia tcnica em atividades como produo de mudas, sementes, desinsetizao, entre outros decorrente de exigncia legal. VISTORIA Atividade profissional que consiste no exame de problemas agrosilvipastoris, seguido de orientao para providncias imediatas.

13.6 ATIVIDADES DO ENGENHEIRO ELETRICISTAS REDE DE SONORIZAO Compreende o posicionamento dos sonofletores, tubulao seca exclusiva com caixa de passagem, previso do local para central de som e posio dos controles individuais.

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PROJETO DE CABEAO TELEFNICA Compreende o projeto da cabeao telefnica para atender as unidades consumidoras, conforme previso de pontos indicados no projeto de tubulao correspondente, de acordo com as normas vigentes. No est includo cabeao para CPCT (Central Privada de Comutao Telefnica). REDE DE RELGIOS SINCRONIZADOS Trata-se do projeto de tubulao seca exclusiva para rede de relgios sincronizados. REDE DE DUTOS PARA CIRCUITOS DE INFORMTICA Trata-se do projeto de tubulao seca exclusiva para cabos de sinal. ALIMENTADORES PARA EQUIPAMENTO CENTRAL DE AR CONDICIONADO Para edificaes prediais dotadas de sistema central, o projeto deste ficar a cargo de especialista, sendo previstas no contexto do oramento da instalao eltrica as esperas na casa de mquinas principal. A partir desta, o projeto eltrico de distribuio s casas de mquinas locais, torres de arrefecimento, bloqueios e comandos, ficar a cargo do projetista do ar condicionado. Se, no entanto, esta rede de distribuio e comando for representada no projeto no projeto eltrico, caber o adicional indicado. Todavia excludo o detalhamento dos quadros gerais do sistema, que sempre ficaro a cargo do projetista do ar condicionado. ALIMENTADORES PARA DIVERSOS EQUIPAMENTOS Trata-se do clculo dos alimentadores para eventuais equipamentos relacionados no projeto. Inclui ainda, o esquema unifilar do quadro, memorial descritivo e especificaes de materiais. O memorial descritivo e especificaes dos equipamentos ficaro por conta dos fornecedores dos mesmos.
Paulo Roberto Vilela Dias 215

GERAO DE EMERGNCIA Inclui projeto de instalao do grupo gerador, com todas as utilidades requeridas (sistema de suprimento de combustvel, exausto de gases, gua de refrigerao, etc) e quadro de distribuio de emergncia, com respectivas protees e controles. Inclui memorial e especificaes de materiais. As especificaes do equipamento ficaro a cargo do fornecedor do mesmo. ILUMINAO DE EMERGNCIA Localizao de todos os pontos de luz, tomadas e esperas especiais, a serem ligados ao sistema de emergncia. Lanamento de redes de tubulaes com fiaes independentes, a partir de quadros de distribuio especficos. Planilhas de carga com clculos eltricos especficos. Estudo a respeito da demanda, determinao da potncia de fonte geradora (baterias, grupo motor-gerador). Subdiviso dos sistemas, se necessrio: corrente alternada com partida em x segundos, corrente contnua com entrada em operao imediata. Memorial, especificao dos materiais. Por iluminao de emergncia, neste item, compreendem-se sistemas de certo porte, capazes de permitir a continuidade de tarefas bsicas ou vitais nos recintos beneficiados, ou a evacuao de pessoas com segurana. Sistemas de segurana de pequeno porte do tipo unitrio, por exemplo com indicaes de sada, no so aqui considerados. INSTALAES PARA REAS CLASSIFICADAS estudado o tipo de risco e sua classificao. indicado o equipamento eltrico especfico para cada local, com detalhamento. Inclui memorial e especificaes de materiais. SISTEMA DE DETECO E ALARME CONTRA INCNDIO Trata-se do projeto de tubulao seca e previso do local para a central.
216 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

CIRCUITO FECHADO DE TELEVISO CFTV Trata-se do projeto de tubulao seca para o sistema. ENCAMINHADO JUNTO CONCESSIONRIA DE ENERGIA ELTRICA Refere-se ao encaminhamento do projeto concessionria de energia eltrica segundo os padres normativos correspondentes. ENCAMINHADO JUNTO CONCESSIONRIA DE TELECOMUNICACO Refere-se ao encaminhamento do projeto concessionria telefnica segundo os padres normativos correspondentes. CABINA DE BARRAMENTO No decorrer do projeto, poder se chegar concluso sobre a necessidade de se projetar cabina de barramento para receber alimentao da concessionria. CLCULO LUMINOTCNICO O clculo luminotcnico, ou projeto de luminotcnica, por se tratar de um trabalho especfico, envolvendo aspectos arquitetnicos e de desempenho ou funcionais, com diversas variveis envolvidas, deve ser encarado como um projeto parte, desvinculado do projeto de instalaes eltricas que, no mbito da iluminao, define apenas uma previso de carga para iluminao, no entrando no mrito da disposio de lmpadas e luminrias.

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14
CLCULO DA HORA TCNICA DO PROFISSIONAL LIBERAL, QUALQUER ESPECIALIDADE
14.1 DEFINIES Profissional liberal ou Profissional Autnomo, so sinnimos. Pela adjetivao liberal, do latim liberais, de lber (livre), literalmente assim se deve entender toda profisso, que possa ser exercida com autonomia, isto , livre de qualquer subordinao a um patro ou chefe. Assim sendo, o carter distintivo do profissional liberal, para o seu exerccio depende do conhecimento e habilidades, cujo xito decorre da maior ou menor capacidade intelectual do profissional. Este profissional no regido pela CLT e sim pelo Cdigo Civil e normas jurdicas diversas. Todos os servios relacionados neste documento devero obedecer, em todas as fases de sua execuo, aos seguintes aspectos:

Legislao Pertinente Normas da ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas) Tecnologia mais apropriada

As remuneraes constantes neste documento so considerados como HONORRIOS MNIMOS na relao do profissional com o cliente, no cumprimento do Cdigo de tica do Profissional e tambm de subsdio ao Poder Judicirio. Os preos especificados neste documento so considerados para todo o Estado do Rio de Janeiro, para efeito de Fiscalizao do Cdigo de tica (Resoluo 205, do CONFEA, nos servios fiscalizados pelo CREA). Para clculo dos preos referentes hora de trabalho, so consideraPaulo Roberto Vilela Dias 219

das todas as despesas referentes a: pesquisas, consultas e outras, incluindo ainda deslocamento para outro local fora do escritrio, o tempo de viagem e o fim especfico. Paralelamente ao cumprimento da Tabela, o profissional liberal tem que balizar sua atuao pela Lei Federal 8078/90 - o Cdigo de Defesa do Consumidor - que estabelece deveres aos prestadores de servios. Dentre os vrios artigos desta Lei, destacam-se os seguintes:

Artigo 6, inciso VIII - direito bsico do consumidor a facilitao da defesa de seus direitos, inclusive com a inverso de nus da prova, a seu favor, no processo civil, quando a critrio do juiz, for verossmil a alegao ou quando for hiposuficiente, segundo as regras ordinrias de experincia. Artigo 39, inciso VI - executar servios sem a prvia elaborao de oramento e autorizao expressa do consumidor, ressalvadas as decorrentes de prticas anteriores entre as partes. Artigo 40 - o fornecedor de servios ser obrigado a entregar ao consumidor o oramento prvio discriminando do valor da mo de obra, dos materiais e equipamentos a serem empregados, as condies de pagamento, bem como as datas de inicio e trmino dos servios. Artigo 50 - a garantia contratual complementar legal e ser conferida mediante termo escrito.

Nenhum servio ser iniciado, se no houver ART, podendo ainda, ter Contrato ou Convnio. Neste documento deve ser explicado detalhadamente o servio como determina o CREA e o Cdigo de Defesa do Consumidor. Os servios apresentados por escrito devero ser claros e objetivos, confeccionados em papel timbrado do profissional, impressos, datados e assinados pelo profissional, sobre carimbo, contendo o nome, nmero de registro no CREA e rubrica em todas as folhas do documento. As remuneraes aqui apresentadas so consideradas como honorrio mnimo, sendo calculadas tomando por base, principalmente: a) tempo gasto pelo profissional; b) complexidade, especificidade e dificuldade dos servios;
220 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

c) as medidas lineares, de rea ou volume. Eventualmente:


Insalubridade, Custo efetivo dos projetos, obras e servios, O valor dos contratos analisados ou das causas judiciais submetidas a exame.

Nos servios em zonas insalubres, perigosas ou de difcil acesso, as taxas de honorrios devero ser majoradas mediante contrato prvio e de acordo com os percentuais aplicados pela legislao trabalhista. Todas as despesas necessrias para os trabalhos executados fora do municpio - sede do profissional, correro por conta do cliente, mediante prvia estipulao e constatao dos gastos de viagens (estadias, conduo, hospedagem, alimentao, despesas auxiliares de transporte, sobretaxas de ordenados e outras) devido ao deslocamento de pessoal, material, etc., atendendo o que dispe o Cdigo de defesa do Consumidor. Caso o cliente fornea transporte, alimentao, estadia, etc., esses itens no entraro nos clculos do custo do servio. Algumas despesas realizadas ao longo do trabalho profissional no esto includas nos preos constantes neste documento e devero ser somadas ao clculo dos respectivos valores, como: anlise de solo, materiais diversos, salrios de auxiliares, contribuio social, servios de terceiros, aluguel de equipamentos, ART, taxas pblicas, etc., atendendo o que dispem o Cdigo de Defesa do Consumidor. Estudo alternativo ao projeto original ou estudo de novos servios para um mesmo empreendimento, executado a pedido do cliente dar ao profissional direito a uma remunerao suplementar correspondente, tambm acordada previamente. Os projetos e demais trabalhos profissionais so direitos autorais do profissional, e os clientes s podero utiliz-los para os locais indicados, salvo expressa estipulao em contrrio. A forma de pagamento dos trabalhos profissionais dever ser acordada previamente entre as partes sendo que a 1 parcela dever cobrir no mniPaulo Roberto Vilela Dias 221

mo, as despesas iniciais do profissional para a realizao do trabalho. Em qualquer situao em que os trabalhos profissionais forem interrompidos, por desistncia do cliente, devero ser cobradas as horas trabalhadas. Caso os pagamentos no sejam efetuados nos prazos estabelecidos, ser cobrada uma multa de 5% ao ms, acrescida de juros de mora de 1% para o mesmo perodo. Para toda obra ou servio na rea da Engenharia Civil dever ser feito o recolhimento da Anotao de Responsabilidade Tcnica (A.R.T.), de responsabilidade do profissional, devendo o seu valor ser considerado no preo dos servios contratados, segundo legislao vigente do CREA. 14.2 REFERNCIA DE HONORRIOS PARA PROFISSIONAIS LIBERAIS As seguintes tabelas tm por objetivo servir de referncia mnima de honorrios para engenheiros civis que no mantenham vnculo Empregatcio, isto , regido pela CLT. Classificao e respectivas remuneraes dos engenheiros civis por tempo de formatura e experincia profissional comprovada por acervo tcnico e/ou registro em carteira de trabalho: TABELA MDIA NACIONAL DEZEMBRO/2001 Classificao Experincia e/ou Tempo de formado Engenheiro Trainee At 2 anos Engenheiro Jnior Entre 2 e 5 anos Engenheiro Mdio ou Pleno Entre 5 e 10 anos Engenheiro Snior Entre 10 e 15 anos Engenheiro Master Acima de 15 anos

Remunerao (R$) 1.800,00 2.200,00 3.500,00 5.200,00 6.500,00

Obs: Os valores apresentados podem sofrer alteraes em cada regio ou estado.

VALOR MNIMO DA HORA DE SERVIO DO PROFISSIONAL LIBERAL estabelecido uma jornada de trabalho de 08 horas dirias, amparado na Lei n. 4.950-A de 22/04/66.
222 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

TRAINEE (AT 2 ANOS DE FORMADO)


1 - Custo Direto do Profissional Remunerao Mnima Profissional: 9 x R$ 200,00 INSS (Faixa 1) Seguro Sade Fundo de Aposentadoria (8,0% R.M.P.) Gratificao Natalina (8,3% R.M.P.) Gratificao de Descanso Anual (8,3% R.M.P.) Duodcimo de anuidade do CREA-RJ Alimentao Duodcimo da contribuio sindical Transporte SUB-TOTAL 1 2 - Custo de Suporte e Apoio Cursos de aprimoramento e livros tcnicos Microcomputador e impressora Software Cpias Material de Escritrio Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica Manuteno de equipamentos Depreciao de equipamento, mveis e utenslios Aluguel e condomnio de imvel Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc), inclusive encargos sociais SUB-TOTAL 2 3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART sobre servios de R$/ms 4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de (R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.800,00 40,00 140,00 144,00 149,40 149,40 9,54 120,00 4,48 80,00 2.656,82

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

300,00 120,00 173,33 30,00 40,00 170,00 20,00 20,00 NC NC 873,33

R$

100,00

R$

30,00

Paulo Roberto Vilela Dias

223

CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM) (total 1+2+3+4)

R$

3.660,15

5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 + 0,05)) IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 1.135,51 ISS (5% Custo Total Mensal) CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (total 4 + 5) Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) HORA TCNICA DO PROFISSIONAL TRAINEE
Exclusive IRPF e ISS Inclusive IRPF e ISS

R$ 4.795,66 160

R$ R$

22,88 29,97

OBS : NC - No Computado

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JUNIOR (DE 2 A 5 ANOS DE FORMADO)


1 - Custo Direto do Profissional Remunerao Profissional: INSS (Faixa 6) Seguro Sade Fundo de Aposentadoria (8,0%R.P.) Gratificao Natalina (8,3% R.P.) Gratificao para Descanso Anual (8,3% R.P.) Duodcimo de anuidade do CREA-RJ Alimentao Duodcimo da contribuio sindical Transporte SUB-TOTAL 1 2 - Custo de Suporte e Apoio Cursos de aprimoramento e livros tcnicos Microcomputador e impressora Software Cpias Material de Escritrio Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica Manuteno de equipamentos Depreciao de equipamento, mveis e utenslios Aluguel e,condomnio de imveis Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc), inclusive encargos sociais SUB-TOTAL 2 3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART sobre servios de R$/ms 4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de (R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.200,00 171,60 200,00 176,00 182,60 182,60 9,54 120,00 4,48 100,00 3.346,82

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

300,00 120,00 173,33 40,00 50,00 180,00 25,00 25,00 NC NC 913,33

R$

120,00

R$

30,00

Paulo Roberto Vilela Dias

225

CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM) (Total 1+2+3+4)

R$

4.410,15

5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 + 0,05)) IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 1.496,62 ISS (5% Custo Total Mensal) CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (Total 4 + 5) Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) HORA TCNICA DO PROFISSIONAL PLENO
Exclusive IRPF e ISS Inclusive IRPF e ISS

R$ 5.906,78 160

R$ R$

27,56 36,92

OBS : NC - No Computado

226

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PLENO OU MDIO (DE 5 A 10 ANOS DE FORMADO)


1 - Custo Direto do Profissional Remunerao Profissional: INSS (Faixa 6) Seguro Sade Fundo de Aposentadoria (8,0%R.P.) Gratificao Natalina (8,3% R.P.) Gratificao para Descanso Anual (8,3% R.P.) Duodcimo de anuidade do CREA-RJ Alimentao Duodcimo da contribuio sindical Transporte SUB-TOTAL 1 3 - Custo de Suporte e Apoio Cursos de aprimoramento e livros tcnicos Microcomputador e impressora Software Cpias Material de Escritrio Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica Manuteno de equipamentos Depreciao de equipamento, mveis e utenslios Aluguel e condomnio de imveis Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc), inclusive encargos sociais SUB-TOTAL 2 3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART sobre servios de R$/ms 4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de (R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3.500,00 200,20 250,00 280,00 290,50 290,50 9,54 200,00 4,48 160,00 5.185,22

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

400,00 120,00 173,33 40,00 60,00 250,00 35,00 35,00 NC NC 1.113,33

R$

200,00

R$

30,00

Paulo Roberto Vilela Dias

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CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM)(Total 1+2+3+4)

R$

6.528,55

5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 + 0,05)) IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 2.516,59 ISS (5% Custo Total Mensal) CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (Total 4 + 5) Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) HORA TCNICA DO PROFISSIONAL PLENO
Exclusive IRPF e ISS Inclusive IRPF e ISS

R$ 9.045,15 160

R$ R$

40,80 56,53

Observaes: NC No Cotado

228

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

SENIOR (DE 10 A 15 ANOS DE FORMADO)


1 - Custo Direto do Profissional Remunerao Profissional (RP): INSS (Faixa 6) Seguro Sade Fundo de Aposentadoria (8,0% R.P.) Gratificao Natalina (8,3% R.P.) Gratificao de Descanso Anual (8,3% R.P.) Duodcimo de anuidade do CREA-RJ Duodcimo da contribuio sindical Alimentao Transporte SUB-TOTAL 1 2 - Custo de Suporte e Apoio Cursos de aprimoramento e livros tcnicos Microcomputador e impressora Software Cpias Material de Escritrio Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica Manuteno de equipamentos Depreciao de equipamento, mveis e utenslios Aluguel e condomnio de imvel Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc), inclusive encargos sociais SUB-TOTAL 2 3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART sobre servios de R$/ms 4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de (R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 5.200,00 257,40 300,00 416,00 431,60 431,60 9,54 4,48 200,00 160,00 7.419,62

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

400,00 120,00 173,33 60,00 80,00 300,00 50,00 50,00 NC NC 1.233,33

R$

250,00

R$

30,00

Paulo Roberto Vilela Dias

229

CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (1 + 2 + 3 + 4)

R$

8.923,95

5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM - 360) / (1 (0,275 + 0,05)) IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 3.669,93 ISS (5% Custo Total Mensal) CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (4 + 5) Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) HORA TCNICA DO PROFISSIONAL SENIOR
Exclusive IRPF e ISS Inclusive IRPF e ISS

R$ 12.593,89 160

R$ R$

55,77 78,71

Observaes: NC No Cotado

230

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MASTER (ACIMA DE 15 ANOS DE FORMADO)


1 - Custo Direto do Profissional Remunerao Profissional: INSS (Faixa 6) Seguro Sade Fundo de Aposentadoria (8,0%R.P.) Gratificao Natalina (8,3% R.P.) Gratificao para Descanso Anual (8,3% R.P.) Duodcimo de anuidade do CREA-RJ Alimentao Duodcimo da contribuio sindical Transporte SUB-TOTAL 1 2 - Custo de Suporte e Apoio Cursos de aprimoramento e livros tcnicos Microcomputador e impressora Software Cpias Material de Escritrio Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica Manuteno de equipamentos Depreciao de equipamento, mveis e utenslios Aluguel e,condomnio de imveis Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc), inclusive encargos sociais SUB-TOTAL 2 3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART sobre servios de R$/ms 4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de (R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 6.500,00 286,00 360,00 572,00 539,50 539,50 9,54 240,00 4,48 200,00 9.251,02

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

400,00 120,00 173,33 70,00 200,00 330,00 50,00 50,00 NC NC 1.393,33

R$

320,00

R$

30,00

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231

CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM) (Total 1+2+3+4)

R$ 10.994,35

5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 + 0,05)) IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 4.666,79 ISS (5% Custo Total Mensal) CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (Total 4 + 5) Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) HORA TCNICA DO PROFISSIONAL MASTER
Exclusive IRPF e ISS Inclusive IRPF e ISS

R$ 15.661,15 160

R$ R$

68,71 97,88

Observaes: - Os valores apresentados variam de acordo com a regio ou o Estado. - NC No computado - permitido ao profissional a elevao do valor do item 1 em funo do mercado de trabalho. Nvel de especializao, experincia profissional, conceito junto opinio pblica e outros abordados nesta tabela. Bem como, se for o caso, incluir as despesas com: aluguel de escritrio, condomnio, salrios de empregados e seus complementos e etc.

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TABELA RESUMO DE HONORRIOS Em funo das condies de mercado optou-se, pelo menos momentaneamente, sugerir aos profissionais a adoo de apenas duas faixas de remunerao profissional, a seguir expostas: CATEGORIA PROFISSIONAL REMUNERAO

TRAINEE E JUNIOR ............................... R$ 25,00 (at 5 anos de formado) PLENO A MASTER .................................. R$ 50,00 (acima de 5 anos de formado) OBS: Sem Impostos Despesas Extras

As despesas de transporte com carro prprio, sero cobradas base de 33,3% do custo do litro de gasolina por quilmetro rodado. As despesas extras, em viagem, com alimentao e estadias sero de responsabilidade do cliente, mediante comprovao pelo profissional. Despesas com certides, anlise de laboratrio e servios de terceiros sero reembolsadas mediante comprovao.

Para clculo dos honorrios especficos para os profissionais da Engenharia Civil, por trabalhos prestados, sero indicados especificamente por atividades tcnico-profissional. O pagamento ao pessoal poder ser efetuado baseando-se principalmente no tempo utilizado para a execuo do trabalho ou no custo global do empreendimento. Cabe realar que devem ser consideradas na avaliao do profissional outras referncias, tais como, conhecimentos de lnguas estrangeiras, informtica, competncia interpessoal, trabalho em equipe, apresentao pessoal e etc. Ou ainda, cursos de extenso e especializao, ps-graduao, mestrado e doutorado.
Paulo Roberto Vilela Dias 233

15
TABELAS COMPLEMENTARES POR SERVIOS E POR ESPECIALIDADE

15.1 OBJETIVO DAS TABELAS DE HONORRIOS PROFISSIONAIS Aconselhamos aos profissionais que tenham por hbito calcular o preo de venda de seus servios em funo das horas estimadas para a consecuo dos trabalhos, de acordo com o estabelecido na primeira parte deste livro, bem como, faam o acompanhamento do desenvolvimento das atividades atravs de fichas de apropriao de horas tcnicas e levantamento de despesas gerais. Entretanto, apresentamos as Tabelas Complementares de Honorrios para que os profissionais inexperientes, ou ainda, a fim de permitir que se faa uma rpida estimativa de preo de servios profissionais, e possam comparar os valores dos preos de venda de servios calculados com a estimativa oriunda das tabelas fixas. Estas Tabelas Complementares devem apenas orientar os profissionais, no sentido da definio dos parmetros de remunerao, devendo ser encarado como padro mnimo de cobrana dos honorrios profissionais. OBS: As Tabelas Complementares apresentadas nos captulos a seguir representam mdia nacional podendo sofrer alteraes em determinadas regies, municpios ou estados. O profissional deve estar atento s variaes existentes em sua regio e aplic-las caso a caso, bem como, no poder deixar de considerar eventuais custos prprios de um trabalho que altere fortemente o preo de venda.

Paulo Roberto Vilela Dias

235

15.2 TABELAS DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS CIVIS Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal. 15.2.1 TABELA DE PREOS DE PROJETOS RESIDENCIAIS (***) PROJETOS Arquitetura (*) Clculo Estrutural (**) Instalaes Eltricas e Telefnicas Instalaes Hidro-sanitrias TOTAL (R$ por m) 7,50 (de R$ 6,00 a R$ 10,00) 3,50 (de R$ 3,00 a R$ 6,00) 2,50 (de R$ 2,50 a R$ 3,50) 2,50 (de R$ 2,50 a R$ 3,50) 16,00

(*) Inclui anteprojeto, projeto legal, projeto executivo e oramento da obra. (**) No inclui clculo da fundao profunda. (***) O projetista, de acordo com sua forma de recebimento (autnomo, cooperati-

va ou pessoa jurdica) dever incidir sobre os valores apresentados a administrao e os impostos. (IRPF e ISS ou Impostos sobre a Pessoa Jurdica).

15.2.2 Referncia de Honorrios para Engenharia de Estruturas Concreto Armado INTRODUO Esta proposio tem como objetivo tornar o mais fcil possvel o levantamento dos honorrios bsicos para elaborao de projetos de estruturas. As formulaes so bastante abrangentes, tendo o Engenheiro Civil o encargo de execut-las com bom-senso. Nelas esto contempladas conjuntamente as variveis implcitas que avaliam os servios de concepo estrutural, estudos preliminares, dimensionamentos e detalhamentos. Avaliam ainda encargos sociais, impostos, custos fixos e variveis diversos advindos da atividade.

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REFERNCIA PRINCIPAL PARA OBRAS EM CONCRETO ARMADO H = S * Cc onde:


H = Honorrios de projetos; S = Valor vinculado percentual de referncia, como na tabela a seguir: CONCRETO At 50 m3 51 a 100 m3 101 a 200 m3 201 a 500 m 501 a 1000 m3
3

Obras de arte 6,0 5,4 4,8 4,2 3,7 3,1 2,4 2,1 2,0
3

Edif. Comerciais e/ou residenciais 4,8 4,2 3,6 3,0 2,6 2,3 2,2 2,1 2,0

Edif. Industriais 4,8 4,2 3,5 2,8 2,4 2,1 2,0 1,9 1,8

1001 a 2000 m3 2001 a 5000 m 5001 a 10000 m3 > 10000 m3

Cc = Ck * Apa * p

onde:

Cc = Custo convencional da estrutura, obtido atravs do consumo caracterstico (Ck) dos materiais. Ck corresponde ao consumo de concreto mdio por metro quadrado de rea de projeto arquitetnico; Apa corresponde a rea apresentada em projeto arquitetnico. CARACTERSTICA DA OBRA CK CONCRETO Edifcios at 4 pavimentos com destinao comercial ou residencial 0,16 Edifcios entre 4 e 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial Edifcios acima de 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial Edifcios industriais com um pavimento Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria leve Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria pesada 0,17 0,18 0,10 0,25 0,40

p = valor do metro cbico de estrutura de concreto armado em Vitria ES, no ms da proposta, fornecido pela Revista Construo.

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Para o caso especfico de edifcios de qualquer natureza, aplicam-se os seguintes itens:


Caso os vos caractersticos extrapolem o limite de 8 metros, os valores de Ck devero ser acrescidos de 0,02 m 3 / m 2 ; Caso haja clculo de protenso, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos em 20%; Caso haja obras de conteno tipo muros de arrimo, cortinas em subsolos dentre outros, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 10%; Caso haja reservatrios com capacidade acima de 80 m3 , o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 8%; Caso haja solicitao de memria de clculo por parte do contratante, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 20%; Caso haja a presena de elementos com detalhamento pouco previsvel, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 10%.

As repeties integrais do projeto, incluindo os elementos de fundaes, devero ser cobrados como segue: 1 a repetio ...................................................................... 35% 2 a a 5 a repetio ............................................................... 25% 6 a a 10a repetio ............................................................. 20% 11 a a 20a repetio ........................................................... 15% 21 a a 40a repetio ........................................................... 10% a partir da 41a repetio ..................................................... 5% As obras de arte e de conteno devero ter seus consumos levantados por pr dimensionamento dos elementos estruturais, uma vez que se tratam de obras de grande variabilidade de geometrias e consideraes estruturais, sendo que no dever ser levado em considerao consumo de concreto mdio por metro quadrado de rea de projeto arquitetnico menor que 0,50.

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15.2.3 Referncia de Honorrios para Obras em Estrutura Metlica H = S * Cs onde:


H = Honorrios de projetos; S = Valor vinculado percentual de referncia, como na tabela a seguir: METLICO At 12 t 13 a 25 t 26 a 50 t 51 a 125 t 126 a 250 t 251 a 500 t 501 a 1250 t 1251 a 2500 t > 2500 t Obras de arte 17 16,5 16 15,5 15 14 13 12 11 Edif. comerciais e/ou residenciais 15 14 13 12,5 12 11,5 11 10,5 10 Edif. Industriais 12 11,5 11,0 10,6 10,2 9,8 9,5 9,2 9,0

Cs corresponde ao consumo de ao estrutural mdio, em quilogramas, por metro quadrado de rea de projeto arquitetnico; CARACTERSTICA DA OBRA Edifcios at 4 pavimentos com destinao comercial ou residencial Edifcios entre 4 e 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial Edifcios acima de 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial Edifcios industriais com um pavimento sem ponte rolante Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria leve Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria pesada Mezaninos metlicos com piso de concreto Mezaninos metlicos com pisos em chapa ou materiais leves Coberturas tipo dmus com telhado leve Coberturas tipo dmus com telhado pesado Cs Metlico 30 36 40 16 45 90 30 18 16 25

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Caso os vos caractersticos extrapolem o limite de 8 metros, os valores de Ck devero ser acrescidos de 3 kg / m 2 ; Caso haja solicitao de memria de clculo por parte do contratante, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 20%; Caso haja a presena de elementos com detalhamento pouco previsvel, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 10% Caso haja assimetria arquitetnica que influencia na modulao estrutural, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 20%; Caso haja impossibilidade de contraventamento da estrutura em pelo menos uma direo, levando a transmitir os momentos pelas ligaes viga-pilar, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 12%; Caso haja utilizao de estruturas como pilares e/ou vigas mistas, lajes delgadas mistas e verificaes de abertura em almas de perfis, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 12%; Em galpes industriais, caso haja presena de ponte rolante de capacidade at 20 toneladas, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 15%; Em galpes industriais, caso haja presena de ponte rolante de capacidade entre 20 e 30 toneladas, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 25%; Em galpes industriais, caso haja presena de ponte rolante de capacidade superior a 30 toneladas, o valor final dos honorrios devero ser acrescidos de 40%.

As repeties integrais do projeto, inclusive os elementos de fundaes, devero ser cobrados como apresentado abaixo: 1 a repetio ...................................................................... 35% 2 a a 5 a repetio ............................................................... 25% 6 a a 10a repetio ............................................................. 20% 11 a a 20a repetio ........................................................... 15% 21 a a 40a repetio ........................................................... 10% a partir da 41a repetio ..................................................... 5%

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As obras de arte devero ter seus consumos levantados por pr-dimensionamento dos elementos estruturais, uma vez que se tratam de obras de grande variabilidade de geometrias e consideraes estruturais. 15.2.4 Referncia de Honorrios para Projetos de Instalaes Complementares Os preos praticados nesta tabela so em reais, baseados em rea de projeto arquitetnico apresentado. INSTALAES HIDRULICAS E SANITRIAS ......................... R$/M2 Edifcios residenciais rea at 500 m 2 e at 4 pavimentos ..................................2,50 rea entre 501 e 2000 m 2 e at 4 pavimentos ...................2,20 rea entre 2001 e 4500 m 2 e at 10 pavimentos ...............2,00 rea entre 4501 e 7500 m 2 e at 15 pavimentos ...............1,80 rea superior a 7501 m 2 sem limite de pavimentos ...........1,70 Edifcios comerciais rea at 500 m 2 e at 4 pavimentos ..................................2,20 rea entre 501 e 2000 m 2 e at 4 pavimentos ...................2,00 rea entre 2001 e 4500 m 2 e at 10 pavimentos ...............1,80 rea entre 4501 e 7500 m 2 e at 15 pavimentos ...............1,65 rea superior a 7501 m 2 sem limite de pavimentos ...........1,50 Edifcios industriais rea at 500 m 2 ................................................................2,00 rea entre 501 e 2000 m 2 .................................................1,80 rea entre 2001 e 5000 m 2 ...............................................1,70 rea entre 5001 e 10000 m 2 .............................................1,60 rea superior a 10001 m 2 ..................................................1,50
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* Caso haja instalaes de gua quente, o valor dos honorrios dever ser acrescido de 25%; * Caso haja instalaes de gs, o valor dos honorrios dever ser acrescido de 15%; * Caso haja tratamentos especiais como: caixa separadora de leo, caixa de clorao, caixa separadora de fibras, o valor dos honorrios dever ser acrescido de 15%; * Caso o empreendimento se trate de instalaes hospitalares, o valor dos honorrios dever ser acrescido de 50%; * Caso o empreendimento se trate de instalaes de clnicas / laboratrios / farmcias ou outro tipo de estabelecimento ligado rea de sade onde exista a possibilidade de execuo de pequenas cirurgias e/ou coleta de materiais para exames, o valor dos honorrios dever ser acrescido de 25%; * Fica estipulado o valor mnimo de R$ 1.000,00 (um mil reais) para projeto de qualquer natureza que esteja com rea inferior a 500 m 2 .

INSTALAES DE COMBATE A INCNDIO COM HIDRANTES ..... R$/M2 Edifcios residenciais rea at 1000 m 2 .............................................................. 0,50 rea entre 1001 e 5000 m 2 ............................................... 0,45 rea entre 5001 e 10000 m 2 ............................................. 0,40 rea entre 10001 a 15000 m 2 ........................................... 0,35 rea superior a 15001 m 2 ................................................. 0,30 Edifcios comerciais rea at 1000 m 2 .............................................................. 0,75 rea entre 1001 e 5000 m 2 ............................................... 0,70 rea entre 5001 e 10000 m 2 ............................................. 0,60 rea entre 10001 a 20000 m 2 ........................................... 0,55 rea superior a 20001 m 2 ................................................. 0,50
242 Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Profissionais

Edifcios industriais rea at 1000 m 2 ..............................................................1,00 rea entre 1001 e 5000 m 2 ...............................................0,90 rea entre 5001 e 10000 m 2 .............................................0,70 rea entre 10001 a 20000 m 2 ...........................................0,60 rea superior a 20001 m 2 ..................................................0,50

Caso haja necessidade de sistema de combate incndio com chuveiro automtico, o valor do honorrio dever ser acrescido de R$ 1,00 por m 2 ; Os preos acima contemplam a indicao de pra raios, iluminao de emergncia, seta indicadora de sada, reserva de gs, alarme bitonal, extintores de incndio, sendo que as tubulaes e cabeamento para alimentar os sistemas devero ser complementados nos projetos de instalaes eltricas e gs; Nos casos de instalaes residenciais e comerciais com bombeamento, o valor do honorrio dever ser acrescido de 50%; Os honorrios para edificaes industriais j contemplam sistemas com bombeamento; Caso haja necessidade de sistema de combate a incndio com espuma mecnica, o valor do honorrio dever ser acrescido de 50%. Fica estipulado o valor mnimo de R$ 500,00 (quinhentos reais) para projeto de qualquer natureza que esteja com rea inferior a 1000 m 2 .

INSTALAES ELTRICAS DE BAIXA TENSO ........................ R$/M2 Edifcios residenciais rea at 500 m 2 e at 4 pavimentos ..................................2,50 rea entre 501 e 1000 m 2 e at 4 pavimentos ...................2,20 Edifcios comerciais rea at 500 m 2 e at 4 pavimentos ..................................2,75 rea entre 501 e 1000 m 2 e at 4 pavimentos ...................2,50
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INSTALAES DE TUBULAO TELEFNICA ......................... R$/M2 Edifcios residenciais rea at 2000 m 2 .............................................................. 0,50 rea entre 2001 e 10000 m 2 ............................................. 0,40 rea acima de 10001 m 2 ................................................... 0,35 Edifcios comerciais rea at 2000 m 2 .............................................................. 0,70 rea entre 501 e 10000 m 2 ............................................... 0,50 rea acima de 10001 m 2 ................................................... 0,40 As repeties integrais do projeto devero ser cobradas como segue: 1 a repetio ...................................................................... 35% 2 a a 5 a repetio ............................................................... 25% 6 a a 10a repetio ............................................................. 20% 11 a a 20a repetio ........................................................... 15% 21 a a 40a repetio ........................................................... 10% a partir da 41a repetio ..................................................... 5% OUTRAS ATIVIDADES DE PROJETO No foram contempladas as atividades de projetos geotcnicos, topografia e geodsia, traado de estradas, derrocamento, dentre outras, pela no manifestao de profissionais relacionados as reas citadas, valendo como referncia o valor da hora tcnica versus o nmero de horas previstas na elaborao da atividade.

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15.2.5 Honorrios para Avaliaes e Percias de Engenharia Na composio dos custos para definio do valor dos honorrios devem ser considerados os seguintes elementos:

prazo solicitado para entrega do trabalho; tempo estimado na execuo do servio; grau de dificuldade e complexidade tcnica da anlise; experincia do profissional; periculosidade e dificuldade de acesso e local fora da comarca onde se desenrola a ao.

DEFINIO DE HONORRIOS EM FUNO DO VALOR DE VENDA HONORRIO MNIMO % Acrscimo (R$) 500,00 0,90 50,00 0,65 250,00 0,35 850,00 0,20 1.600,00 0,15 2.100,00 0,12 3.600,00 0,07 8.600,00

VALOR DO BEM (R$) At 50.000,00 De 50.000,00 a 100.000,00 De 100.000,00 a 200.000,00 De 200.000,00 a 500.000,00 De 500.000,00 a 1.000.000,00 De 1.000.000,00 a 5.000.000,00 De 5.000.000,00 a 10.000.000,00 Acima de 10.000.000,00

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ARBITRAMENTO DE HONORRIOS EM FUNO DO VALOR LOCATIVO VALOR LOCATIVO (R$) At 1.000,00 De 1.001,00 a 1.500,00 De 1.501,00 a 2.000,00 De 2.001,00 a 2.500,00 De 2.501,00 a 3.000,00 De 3.001,00 a 4.000,00 De 4.001,00 a 5.000,00 De 5.001,00 a 6.000,00 De 6.001,00 a 7.000,00 De 7.001,00 a 8.000,00 De 8.001,00 a 9.000,00 De 9.001,00 a 10.000,00 De 10.001,00 a 12.500,00 De 12.501,00 a 15.000,00 Acima de 15.000,00 HONORRIO MNIMO (%) 90 85 82 80 78 75 72 69 65 62 59 55 50 48 46

OBS: No caso dos honorrios resulte inferior ao especificado para o limite mximo do intervalo imediatamente anterior, prevalecer este ltimo. AVALIAO DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS Considerar de 2,5% a 5% do valor avaliado em funo do grau de dificuldade e do rigor desejado da avaliao ou obedecero a tabela a seguir:

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VALOR DA AVALIAO (R$) At R$ 7.500,00 De R$ 7.500,00 a R$ 15.000,00 De R$ 15.000,00 a R$ 30.000,00 De R$ 30.000,00 a R$ 55.000,00 De R$ 55.000,00 a R$ 90.000,00 De R$ 90.000,00 a R$ 180.000,00 Acima de R$ 180.000,00

HONORRIOS (R$) 800,00 1.200,00 1.500,00 2.300,00 3.000,00 6.500,00 6.500,00,


mais R$ 200,00 por cada R$ 20.000,00 de avaliao

PERCIAS JUDICIAIS Considerar de 0,5% a 5% do valor avaliado em funo do grau de dificuldade e do rigor desejado da avaliao ou obedecero a tabela a seguir: VALOR DA AVALIAO (R$) At R$ 25.000,00 De R$ 25.000,00 a R$ 35.000,00 De R$ 35.000,00 a R$ 50.000,00 De R$ 50.000,00 a R$ 85.000,00 De R$ 85.000,00 a R$ 120.000,00 De R$ 120.000,00 a R$ 180.000,00 Acima de R$ 180.000,00 HONORRIOS (R$) 1.500,00 2.200,00 3.000,00 4.300,00 6.000,00 9.500,00 9.500,00,
mais R$ 200,00 por cada R$ 20.000,00 de avaliao

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AVALIAO DE MVEIS E UTENSLIOS Considerar de 10% a 15% do valor avaliado em funo do grau de dificuldade e do rigor desejado da avaliao. Aes Diversas
TIPO DE AO Trabalhista Demarcatria Despejo Desapropriao Diviso Indenizao Medida Cautelar Nunciao de obra nova Possessria Revisional de aluguel comercial Revisional de aluguel residencial Renovao de locao Servido de passagem Usocapio HONORRIOS MNIMOS (R$) 1.200,00 1.200,00 800,00 800,00 1.500,00 1.000,00 1.000,00 800,00 800,00 1.200,00 1.000,00 1.000,00 700,00 700,00

15.2.6 Tabela para Elaborao de Oramentos VALOR DA OBRA (R$) at R$ 10.000,00 de R$ 10.000,01 a R$ 50.000,00 de R$ 50.000,01 a R$ 100.000,00 de R$ 100.000,01 a R$ 500.000,00 de R$ 500.000,01 a R$ 1.000.000,00 PREO DO SERVIO (R$) 350,00 950,00 1.500,00 3.500,00 5.000,00

Obras acima de R$ 1.000.000,01 acrescentar R$ 500,00 para cada R$ 500.000,00.

248

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15.3 HONORRIOS MNIMOS DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL No existindo o valor do Honorrio Mnimo, o calculo deve ser realizado apenas pela estimativa de horas trabalhadas, simplificadamente, da seguinte maneira: Preo de Venda = Valor da Hora Tcnica x Horas de Trabalho O valor da hora tcnica est apresentado no Captulo 13. TABELA DE HONORRIOS MNIMOS
DESCRIO Anlise tcnico-econmica de empreendimento - Viabilidade Arbitramento Assessoria Assistncia tcnica Auditoria CURSO, PALESTRA, SEMINRIO OU CONGRESSO Aula: Este servio ser cobrado baseado em 3,0 vezes o valor mnimo da hora profissional por hora de aula. Palestra: Este servio ser cobrado baseado em 1,5 vezes o valor mnimo da hora profissional por hora de palestra. Seminrio e/ou Congresso: Este servio ser cobrado baseado em 5,0 vezes o valor mnimo da hora profissional por hora de seminrio. Atestado Avaliao CONCORRNCIAS Concurso Consultoria DIVULGAO TCNICA ESTUDO GESTO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA FISCALIZAO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA JULGAMENTO LAUDO 10 10 HONORRIO MNIMO (Em Hora Tcnica) 10 5 10 5 10

5 5 20 3

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249

LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIMTRICO Situaes previstas:


Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) 7,00 horas tcnicas/km de poligonal. Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) 8,00 horas tcnicas/km de poligonal. Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) 10,00 horas tcnica/km de poligonal. Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade - 12,00 horas tcnicas/km de poligonal.

LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO Situaes previstas:


Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) 7,50 horas tcnicas/km de poligonal. Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) - 9,00 horas tcnicas/km de poligonal. Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) 12,00 horas tcnicas/km de poligonal. Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade - 14,00 horas tcnicas/km de poligonal.

LOCAO TOPOGRFICA Locao topogrfica de obras de infra-estrutura Situaes previstas:

Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) 8,30 horas tcnicas/km de poligonal.


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Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) - 10,00 horas tcnicas/km de poligonal. Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) 12,00 horas tcnicas/km de poligonal. Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade - 14,70 horas tcnicas de poligonal.

Locao topogrfica de curvas de nveis Oramento de obras e/ou servios Parecer tcnico Percia Responsabilidade tcnica Vistoria 5 10 5 5

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251

15.4 TABELA DE HONORRIOS PARA ARQUITETOS


Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal. Chamamos a ateno que o IAB Instituto de Arquitetos do Brasil, por meio de suas representaes estaduais, elabora tabelas semelhantes a aqui apresentada. DESCRIO ARQUITETURA E URBANIZAO Residncia Unifamiliar VALOR (R$)

6,00 a 12,00 5,00 a 10,00 4,00 2,50 1,30 0,70 8,00 a 13,00 6,00 a 12,00 2,00 4,00

Edificaes onde no h repetio de elementos (cmodos, pavimentos) m Edificaes onde h repetio de elementos (mltiplos blocos) m - 1 unidade - 2 unidade - 3 unidade - 4 unidade e demais unidades Edificaes Hospitalares m Edificaes Especiais: (hotis, prdios administrativos e escolares) Depsitos, galpes e garagens Indstrias, comrcios e igrejas URBANISMO Projeto de parcelamento do solo Projeto de desenho urbano Plano Diretor PAISAGISMO E DESNHO URBANO (inclui lay-out, pavimentao, vegetao, especificao do mobilirio, pontos eltricos e hidrulicos) Residncias, condomnios, stios e chcaras Edificaes comerciais, de servios e institucionais Praas, parques, orlas e vias e passeios Projeto de pavimentao m m m

ha ha ha

1.500,00 8.000,00 10,00

m m m m

3,50 4,00 4,50 20,00

252

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Projeto de Vegetao Design do Mobilirio Urbano

m m

20,00 200,00 a 1.000,00

CONSULTA DO POTENCIAL CONSTRUTIVO Consulta ARQUITETURA DE INTERIORES

1 a 5% do valor do projeto

PROJETO DE REFORMA DE RESIDNCIA (inclui ambientao, revestimentos, paginao, alvenarias, pontos eltricos e hidrulicos, iluminao, rebaixamento, esquadrias, bancadas e acabamentos) Apto ou casa quarto e sala unid 1.100,00 Apto ou casa de 2 quartos Apto ou casa de 3 quartos Apto ou casa de 4 quartos Cobertura completa Cobertura completa unid unid unid unid unid 1.500,00 2.000,00 3.000,00 5.500,00 6.500,00

PROJETO COMERCIAL (recepo, sala, copa e banheiro) (inclui ambientao, revestimentos, paginao, alvenarias, pontos eltricos e hidrulicos, iluminao, rebaixamento, esquadrias, bancadas, acabamentos, mobilirio e acessrios) Consultrio dentrio unid 1.800,00 Consultrio mdico unid 1.300,00 Escritrio at 40 m unid 1.300,00 Hall de edifcio padro Alto Hall de edifcio padro Mdio Hall social padro Alto Hall social padro Mdio Loja de Rua at 50 m Loja de Shopping at 40 m Considerar acrscimo de 15% para assessoria na compra de mobilirio e acessrios unid unid unid unid unid unid 1.400,00 1.000,00 450,00 350,00 4.000,00 3.000,00

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PROJETO DE REFORMA POR CMODOS ISOLADOS (inclui ambientao, revestimentos, paginao, alvenarias, pontos eltricos e hidrulicos, iluminao, rebaixamento, esquadrias, bancadas e acabamentos) rea de servio completa unid 300,00 Banheiro completo unid 450,00 Cozinha completa unid 600,00 Lavabo completo Quarto de casal Quarto de solteiro Sala de jantar rea de lazer completa (churrasco, piscina e sauna) PEQUENAS SOLUES POR CMODOS ISOLADOS Levantamento do local, lay-out e ambientao, especificao do mobilirio e acompanhamento da compra Levantamento de medidas, lay-out e ambientao sem assessoria Paginao de piso ou parede Esquema de cores Localizao dos pontos eltricos Localizao dos pontos hidrulicos PROJETOS ESPECIAIS Esquadria elaborada porta ou janela Esquadrias (tipo) porta ou janela Muro frontal completo (gradil e portes de acesso) Escada elaborada com corrimo Escada simples com corrimo Corrimo elaborado Rebaixamento em gesso (sala completa) Rebaixamento em madeira Design aparadores, colunas, camas, mesas e etc unid unid unid unid unid unid unid unid unid 200,00 100,00 400,00 700,00 400,00 300,00 300,00 250,00 350,00 unid unid unid unid unid 400,00 300,00 300,00 300,00 1.500,00

unid unid unid unid unid unid

300,00 200,00 300,00 200,00 200,00 200,00

254

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15.5 TABELA DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS AGRNOMOS E FLORESTAIS


Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal. Chamamos a ateno que as Associaes de Engenheiros Agrnomos e Florestais existentes em alguns estados do Brasil, elabora tabelas semelhantes a aqui apresentada. A cobrana dos servios se dar pela estimativa das horas necessrias concluso dos mesmos, simplificadamente, da seguinte maneira:

Preo de Venda = Valor da Hora Tcnica x Horas de Trabalho


O valor da hora tcnica est apresentado no Captulo 13. Na tabela apresentada abaixo est descrita a quantidade mnima de horas a serem utilizadas. DESCRIO Anlise Tcnico-Econmica de Empreendimento Arbitramento Assessoria Assistncia Tcnica Auditoria Aula, Palestra e Conferncia Aula: 1,5 x Hora Tcnica por hora Palestra: 3,0 x Hora Tcnica por hora Conferncia: 5,0 x Hora Tcnica por hora Avaliao ( H = (A x 0,00012)0,78 x 75 + 280, onde: H = Honorrios Profissionais (R$) A = Valor da Avaliao (R$) Clculo de Rao Concorrncias Concurso Consulta Consultoria HORAS MNIMAS 10 5 10 5 10

5 5 5 5

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Diagnstico Tcnico, Econmico e Social Diligncia Divulgao Tcnica Estudo Estudo de Impacto Ambiental Gerncia de Projeto, Servio ou Obra Fiscalizao de Projeto, Servio ou Obra Fornecimento de Dados e Informaes Fornecimento de Mala Direta

20 10

0,5 a 1% do valor do empreendimento

0,02 x Hora Tcnica por linha de informao 0,02 x Hora Tcnica por etiqueta

Interpretao e Recomendao a partir de Anlise Laboratorial de Solo ou Vegetal Julgamento 10 Laudo 10 Levantamento Topogrfico Planimtrico - Terreno plano a suave ondulado (0 a 8% de declividade) 7 Horas Tcnicas por Km de poligonal - Terreno ondulado a forte (8 a 30% de declividade) 8 Horas Tcnicas por Km de poligonal - Terreno forte a montanhoso (30 a 60% de declividade) 10 Horas Tcnicas por Km de poligonal - Terreno montanhoso a escarpado (acima de 60% de declividade) 12 Horas Tcnicas por Km de poligonal Levantamento Topogrfico Planialtimtrico - Terreno plano a suave ondulado (0 a 8% de declividade) 7,5 Horas Tcnicas por Km de poligonal - Terreno ondulado a forte (8 a 30% de declividade) 9 Horas Tcnicas por Km de poligonal - Terreno forte a montanhoso (30 a 60% de declividade) 12 Horas Tcnicas por Km de poligonal - Terreno montanhoso a escarpado (acima de 60% de declividade) 14 Horas Tcnicas por Km de poligonal

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Levantamento de Meio Fsico

10

Levantamento de Capacidade de Uso do Solo - reas at 50 ha 18,5 - reas acima 50 ha 18,5 + 0,18 HT por ha excedente a 50 ha Levantamento de Cobertura Vegetal do Solo - reas at 50 ha - reas acima 50 ha Levantamento de Solos - reas at 50 ha - reas acima 50 ha Locao Topogrfica - Terreno plano a suave ondulado (0 a 8% de declividade) - Terreno ondulado a forte (8 a 30% de declividade) - Terreno forte a montanhoso (30 a 60% de declividade) - Terreno montanhoso a escarpado (acima de 60% de declividade) 27,5 27,5 + 0,276 HT por ha excedente a 50 ha

11,5

11,5 + 0,11 HT por ha excedente a 50 ha

8,3 Horas Tcnicas por Km de poligonal 10 Horas Tcnicas por Km de poligonal 12 Horas Tcnicas por Km de poligonal 14,7 Horas Tcnicas por Km de poligonal

Locao Topogrfica de Curvas de Nvel Partilha de reas Oramento Padronizao e Classificao de Produtos de Origem Vegetal e Animal Elaborao de Projetos, Planos e Levantamentos Projeto de Reflorestamento ou Florestamento

5 10

20 ou 2% sobre as inverses do projeto

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Plano de Corte Florestal - reas com at 10 ha - reas acima de 10 ha

20 20 HT + 1 HT por ha excedente a 10 ha

Levantamento Circunstanciado Florestal - reas com at 10 ha - reas acima de 10 ha 20 20 HT + 1 HT por ha excedente a 10 ha

Plano de Manejo Florestal (Floresta Plantada) - reas com at 10 ha 30 - reas acima de 10 ha 30 HT + 1 HT por ha excedente a 10 ha Plano de Manejo Florestal (Floresta Natural) - reas com at 200 ha - reas acima de 200 ha Plano de Arborizao Urbana Projeto de Recuperao de reas Degradadas Projeto de Revegetao de reas Projeto de Paisagismo Projeto de Explorao Agropecuria Projeto de Viabilidade Tcnico-Econmica Projeto de Irrigao e Drenagem Projeto de Sistematizao de Vrzeas Projeto de Desenvolvimento Regional Parecer Tcnico Percia Avaliao de Cultura por Frustrao de Safra Responsabilidade Tcnica Vistoria

150

150 HT + 1 HT por ha excedente a 200 ha 20 20 20 20 20 ou 2% sobre as inverses do projeto 20 ou 2% sobre as inverses do projeto 20 50 10 10 10 por ms 5

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15.6 TABELA DE HONORRIOS MNIMOS PARA ENGENHEIROS ELETRICISTAS SERVIOS HORAS MNIMAS Rede de sonorizao 8 Projeto de cabeao telefnica 5 Rede de dutos para circuitos de informtica 5 Alimentadores para equipamento central de ar condicionado 8 Alimentadores para diversos equipamentos 5 Gerao de emergncia 5 Iluminao de emergncia 5 Sistema de deteco e alarme contra incndio 5 Circuito fechado de televiso 10 Encaminhamento junto concessionria de energia eltrica 5 Encaminhamento junto concessionria de telecomunicaes 5 Cabina de barramento 5 Cculo luminotcnico 5 Rede de distribuio de energia eltrica e iluminao pblica 10 Pesquisa de carga com anteprojeto eltrico 5 Iluminao 10 Rodoviria simples 15 Obra de arte (ponto, viaduto, etc) 15 Interconexes complexas 20 Tneis 20

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TABELAS COMPLEMENTARES
Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal SUBESTAES TRANSFORMADORAS (15 KV) Ao tempo em postes simples at 150 KVA Ao tempo em postes duplo at 300 KVA Ao tempo em piso at 300 KVA Abrigada at 225 KVA Abrigada de 300 a 500 KVA Abrigada at 750 a 1.000 KVA Blindada at 300 KVA Blindada at 500 a 750 KVA Blindada acima de 1.000 KVA Cabina para medio Acrscimos: Elaborao na classe 25 KV Incluso de chave reversora de alta tenso Prdio existente ainda no dotado de subestao Projeto Completo de Instalaes Eltricas Clculo do Honorrio Profissional em Funo do Valor Global da Construo VALOR DO CONTRATO (R$) % 58.000,00 a 120.000,00 2,31 120.001,00 a 200.000,00 1,93 200.001,00 a 400.000,00 1,38 400.001,00 a 600.000,00 1,10 600.001,00 a 800.000,00 0,99 800.001,00 a 1.000.000,00 0,88 1.000.001,00 a 1.500.000,00 0,77 1.500.001,00 a 2.000.000,00 0,66 2.000.001,00 a 3.000.000,00 0,55 3.000.001,00 a 5.000.000,00 0,47 5.000.001,00 a 7.500.000,00 0,43 7.500.001,00 a 10.000.000,00 0,40 10.000.001,00 a 15.000.000,00 0,39 R$ 1.000,00 1.100,00 1.200,00 1.500,00 1.800,00 2.200,00 800,00 1.000,00 1.200,00 800,00 15% 10% 30%

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15.7 TABELA DE VALORES DOS SERVIOS POR PRANCHA comum se considerar a remunerao de projetos por prancha elaborada e deve-se ter conhecimento da quantidade da obra a ser projetada, em rea construda (para edificaes) e extenso (km) para obras lineares.
R$ por prancha Desenhos Tamanho A1 Desenhos Tamanho A0 R$ 600,00 R$ 900,00 R$ 1.200,00 R$ 850,00 R$ 1.200,00 R$ 1.550,00

Condies do Projeto Fcil Normal Difcil

A composio de homens x hora padro a ser considerada na elaborao de cada desenho de projeto, a apresentada a seguir:
Categoria Profissional Senior Profissional Junior Cadista Projetista Cadista Total Quantidade de horas Tamanho A1 Tamanho A0 5 10 8 10 33 8 16 15 20 59

Ser considerado o seguinte critrio de composio do custo da prancha: Estudo Preliminar ............................................................. 20% Projeto Bsico ................................................................... 40% Projeto Executivo .............................................................. 30% Desenho Definitivo ............................................................ 10%

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PROFISSIONAIS COM VNCULO EMPREGATCIO PISOS SALARIAIS MNIMOS

Dispe o artigo 3 da Consolidao das Leis de Trabalho - CLT: Considerar-se empregado toda pessoa fsica que prestar servios de natureza no eventuais a empregador, sob a dependncia e mediante salrio. A Lei n 4.950 A, de 22 de abril de 1966, regulamentou a remunerao dos profissionais diplomados em Engenharia, Arquitetura, Agronomia, Qumica e Veterinria. Em 24 de dezembro de 1966, a Lei n 5194, no seu artigo 82, introduziu a remunerao inicial dos profissionais na rea de engenharia. Estas Leis encontram-se em plena vigncia e tendo sua aplicao fortalecida pelo disposto na Constituio Federal de 1988, cujo art. 7, inciso V, prev a existncia de piso salarial proporcional extenso e complexidade do trabalho. Este assunto tambm est disciplinado pela Resoluo n 397/95 do CONFEA. A Lei n 4.950 A/66 estabelece a remunerao mnima obrigatria para os profissionais empregados e regidos pela CLT, estabelecendo jornada com exigncias de 6 horas dirias de servios e jornada com mais de 6 horas de servio. A) B) Para jornada com 6 horas dirias de servio, a remunerao de seis salrios mnimos vigente no Pas. Acrescentar 25% a cada hora que exceder s seis horas dirias de servio, at 8 horas/dia.
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C)

Acima de 8 horas dirias de servio, acrescentar 50% s horas extras.

A Constituio Federal de 5 de Outubro de 1988 em seu Artigo 7. Inciso XVI prev: remunerao do servio extraordinrio superior, no mnimo em cinqenta pr cento do normal. Para efeito da definio do salrio mnimo profissional (S.M.P.) adotou-se o que estabelece a Constituio Federal, de 5 de outubro de 1988. Exemplo da Utilizao da Frmula de Clculo Considerando-se o salrio mnimo nesta data (abr-2002) de R$ 200,00, temos: A) Profissional contratado para uma jornada de 06 (seis) horas dirias S.M.P. = 6 x salrio mnimo S.M.P. = 6 x R$ 200,00 S.M.P. = R$ 1.200,00 pr ms B) Profissionais contratados com uma jornada superior a 06 (seis) horas dirias Para o caso de jornada de 07 horas dirias S.M.P. = ( 6 x 1,25 ) x salrio mnimo S.M.P. = 7,5 x salrio mnimo S.M.P. = 7,5 x R$ 200,00 S.M.P. = R$ 1.500,00 pr ms
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Para o caso de jornada de 08 horas dirias S.M.P. = ( 6 x 1,50 ) x salrio mnimo S.M.P. = 9,00 x salrio mnimo S.M.P. = 9,0 x R$ 200,00 S.M.P. = R$ 1.800,00 pr ms OBS.: Aps 44 horas semanais, as horas excedentes sero consideradas horas extras.

Para o caso do profissional contratado com jornada de 09 (nove) horas dirias S.M.P. = ( 6 x 1,50 + 1,50 ) x salrio mnimo S.M.P. = 10,50 x salrio mnimo S.M.P. = 10,50 x R$ 200,00 S.M.P. = R$ 2.100,00

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PROFISSIONAIS COM VNCULO EMPREGATCIO REFERNCIAS SALARIAIS

As seguintes tabelas tm por objetivo servir de referncia mnima de honorrios para engenheiros que mantenham vnculo empregatcio, isto , regido pela CLT. O valor final dos honorrios se d na conjugao das diversas tabelas abaixo. TABELA 01 Classificao e respectivas remuneraes dos engenheiros civis por tempo de formatura e experincia profissional comprovada por acervo tcnico e/ou registro em carteira de trabalho: ABRIL 2002 Remunerao (R$) 1.800,00 2.200,00 3.500,00 5.200,00 6.500,00

Classificao Engenheiro Trainee Engenheiro Jnior Engenheiro Mdio ou Pleno Engenheiro Snior Engenheiro Master

Experincia e/ou Tempo de formado at 2 anos Entre 2 e 5 anos Entre 5 e 10 anos Entre 10 e 15 anos Acima de 15 anos

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TABELA 02 Acrscimo devido qualificao profissional adicional obtida em cursos de extenso e ps-graduao: GRAUS DE ESCOLARIDADE / TTULOS Ps-graduao Especializao Mestrado Doutorado Ps-doutorado QUALIFICAES DIVERSAS Domnio de Lngua Estrangeira Domnio de Informtica

15% 20% 30% 40% 5% 5%

As qualificaes relativas escolaridade devero estar devidamente registradas na carteira do profissional CREA; As qualificaes diversas devero ser comprovadas por diploma e/ ou certificado de entidades reconhecidamente idneas ou com exame realizado pela empresa contratante e de sua responsabilidade; Demais benefcios como, por exemplo, auxilio refeio, seguro sade, seguro de vida e do trabalho, participao nos lucros, auxlio transporte e outros sero de livre negociao entre as partes.

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O CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS
18.1 ANLISE DO CONTRATO Devem ser apreciados os seguintes temas nos contratos de prestao de servios de engenharia e arquitetura: Exames Preliminares Deve constar da identificao das partes integrantes da contratao e relacionar e verificar anexos existentes (editais, plantas de execuo, normas do cliente e etc.). Caracterizao do Objeto Verificar se o objeto corresponde a natureza do servio a ser realizado, bem como, examinar o projeto e verificar sua adequabilidade e compatibilidade com o contrato e a proposta apresentada. Sendo que devero ser observados os seguintes tpicos

Memorial descritivo ou Especificaes Memria de clculo, quando existir Plantas de execuo Quantidades de servios Cronogramas Oramentos Composies de custo Identificar os principais problemas da obra Avaliar a capacitao da equipe e dos equipamentos disponveis para as tarefas previstas
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Obrigaes Mtuas Identificar e relacionar as obrigaes da contratante e da contratada e avaliar a extenso e implicaes destas obrigaes com os custos e prazos dos servios. Esta anlise poder detectar conflitos com o objeto, com o quadro de quantidades, com as especificaes, com a proposta ou outras. interessante verificar se a fiscalizao direta (ou seja, o prprio cliente executa esta atividade) ou contrata empresa especializada para tal tarefa. Prazo de Durao oportuna a identificao da forma de contagem, dias teis ou corridos, e da data inicial da contagem. Registrar as datas limites, inicial e final, e a quantidade de dias teis existentes, excluindo-se sbados, domingos e feriados. Verificar, mesmo sendo inadequado adotar, em que casos podem ocorrer prorrogaes e como solicit-las. Preos necessrio verificar a natureza da forma de contratao, ou seja, preo global, por preo unitrio, por administrao, por aluguel de equipamentos ou por reembolso de despesas. Deve-se ainda identificar os itens mais significativos ou aqueles que representam 80% do valor total do contrato, pois estes sofrero as principais anlises, bem como, avaliar a influncia dos quantitativos que possam alterar bruscamente no decorrer do contrato. Alm destes, avaliar os conflitos com os preos de proposta e os itens necessrios que no tenham preo contratado, a fim de alinhavar proposio de aditivo contratual favorvel empresa. Condies de Pagamento Alm da situao anteriormente definida quanto forma contratual, verificar a periodicidade de medio e pagamento, podendo ser admitida uma das condies descritas a seguir:

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medio com perodo definido e prazo justo de pagamento; pagamento em parcelas pr-fixadas desde que atinja o cronograma fsico ajustado; verificar a existncia de parcelas de antecipao ou reteno; relacionar e estudar adequadamente os eventos correspondentes s parcelas de pagamento; verificar a consistncia do cronograma da obra; quanto s medies, verificar as condies em que sero efetuadas as medies (quem e como), a forma de processamento adotado pelo cliente, quem as autoriza, prazos para submet-las e que cada unidade dispe para anlise, existncia de impressos prprios para tal finalidade, caso afirmativo obt-los.

Reajustamento Atualmente admite-se apenas contratos com reajustes anuais, logo para prazos de durao inferiores a este, os mesmos sero considerados fixos e irreajustveis, a despeito que os mesmos tenham clusulas de reajuste expressa no contrato. Penalidades Independentemente do desejo de se adotar, muito oportuno identificar as formas de penalidades e multas e suas condies de aplicao. Resciso Contratual Verificar em que condies pode ocorrer a resciso amigvel ou judicial e suas implicaes. Entretanto, ressalta-se que nenhum edital pode infringir o que determina a LEI N 8666/93 das licitaes e contratos. Relatrio da Anlise do Contrato Todas as informaes levantadas anteriormente devero estar contidas em relatrios de anlise do contrato com a maior riqueza de detalhes possvel e que ficar a disposio da diretoria da empresa.

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Atitude do Gerente do Contrato De posse da anlise minuciosa elaborada do contrato o gerente do contrato dever estar pronto para qualquer instante adotar, na poca oportuna, uma das atitudes a seguir descritas:

identificar e tirar proveito dos pontos fracos ou obscuros e conflitantes do contrato; sempre interpretar dentro do interesse da empresa; no executar servios sem prvia cobertura contratual; manter a equipe da obra sempre bem informada para poder adotar atitude positiva quando for necessrio tomar decises imediatas; antecipar-se na identificao de problemas e apresentar solues, sempre apoiando-se em dilogo com seus superiores; no improvisar mtodos, equipes ou equipamentos inadequados; no relacionamento com a equipe de fiscalizao: respeitar e estabelecer um relacionamento profissional amigvel e formal; no assumir compromissos extra-contratuais; no aceitar imposies adicionais s contidas nas especificaes; registrar sempre quando ocorrerem interferncias ou falta de providncias que acarretem atrasos ou aumento de custos; conhecer a estrutura do cliente e seus vrios nveis decisrios; encaminhar sempre objetivamente, com firmeza, as reivindicaes de mtodos, prazos, preos e condies de pagamento; no admitir interferncia nos mtodos executivos, alm do especificado.

Prazos de Eventos Intermedirios Manter controle permanente dos prazos e principalmente eventos; antecipar-se fiscalizao no registro de ocorrncias que justifiquem aumentos de prazos; encaminhar em tempo hbil minuta de pedido de aditivos, aps discusso com os superiores hierrquicos da empresa, acompanhamento a evoluo da aprovao pelo cliente; informar a equipe de trabalho dos prazos parciais e total, procurando cumpri-los e at antecip-los.
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Medies manter registro permanente, atualizado pelo menos semanalmente, dos dados bsicos necessrios elaborao das medies; cumprir rigidamente as normas, prazos e exigncias do contrato, a fim de garantir o mais curto tempo de processamento das medies. Mantendo-se constantemente informado do andamento das mesmas; elaborar as medies previamente ao prazo final previsto em contrato, efetuar verificao cuidadosa de seu acerto, e submet-lo fiscalizao formal ou informalmente; no admitir postergaes na medio de servios executados; elaborar controle adequado das quantidades e valores medidos, efetuando comparaes sistemticas com os dados contratuais. Negociao de Aditivos Antecipar-se aos problemas de aditivos contratuais, elaborando permanentemente estudos capazes de identificar sua necessidade e a melhor forma de solicit-lo, no iniciando a execuo de servios que dependam de aditivo sem consulta prvia aos superiores hierrquicos. 18.2 MODELO DE CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS DE CONSULTORIA DE ENGENHARIA RECOMENDADO CONTRATO DE EMPREITADA POR PREO GLOBAL (OU POR PREOS UNITRIOS) QUE FAZEM, DE UM LADO, COMO CONTRATNTE, (NOME DA ORGANIZAO CONTRATANTE) E, DO OUTRO, COMO CONTRATADO(A), A EMPRESA (RAZO SOCIAL DA EMPRESA) OU NOME DO PROFISSIONAL, PARA EXECUO DE (ENUNCIADO SUCINTO DA NATUREZA DOS SERVIOS), NA FORMA ABAIXO: PREMBULO O(A), (nome, natureza e/ou constituio jurdica da organizao contratante, CNPJ, se for o caso, e endereo), doravante simplesmente denominado(a) CONTRATANTE, representado(a) por (nome, cargo ou funo, identidade, CPF, referncia legislao, atos constitutivos, nomeao,
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eleio, e/ou outorga de poderes mediante procurao) e, de outro lado, a empresa ou profissional (nome, constituio jurdica, CNPJ, endereo), doravante simplesmente denominada(o) CONTRATADA, representada(o) por (nome, cargo ou funo, identidade, CPF, e referncia de outorga de poderes, se for o caso), e tendo como responsvel tcnico (nome e qualificao profissional), portador da carteira profissional n ... expedida pelo CREA..., tem, entre si, ajustado o presente Contrato, regido pelas clusulas e condies seguinte: CLUSULA PRIMEIRA FUNDAMENTO LEGAL O presente Contrato rege-se pela Lei n 8.666, de 21 de junho de 1993 e suas alteraes vigentes nesta data, bem como pelas normas, regulamentos, legislao estadual e/ou municipal complementares, obedecendo no que couber, independentemente de transcrio, a todas as condies estipuladas no Edital de Licitao (ou convite) N ... e seus anexos e as constantes da proposta apresentada pela CONTRATADA, e que passam a fazer parte integrante do Contrato, cuja lavratura foi regularmente autorizada por ..... CLUSULA SEGUNDA OBJETO O presente contrato tem por objeto a prestao de servios tcnicos profissionais especializados na execuo de (descrio dos servios) discriminados em sua proposta e no Edital de Licitao (ou convite) e seus respectivos anexos, referidos na Clusula anterior. Pargrafo nico: Nenhuma alterao, modificao, acrscimo ou decrscimo, variao, aumento ou diminuio de quantidades ou de valores, ou das especificaes e disposies contratuais, poder ocorrer, salvo quando e segundo a forma e as condies previstas na Lei n 8.666 de 21.06.1993.

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CLUSULA TERCEIRA REGIME DE EXECUO Os servios contratados sero executados sob o regime de empreitada por preo global (ou por preos unitrios). CLUSULA QUARTA PREO(S) O(s) preo(s) do(s) servio(s) contratado(s) (so) o(s) constante(s) da proposta da CONTRATADA, aceita na licitao (convite) anteriormente referida e integrante deste instrumento. CLUSULA QUINTA PAGAMENTO As parcelas que compem o objeto do presente contrato, efetivamente executadas e aferidas, conforme indicado na proposta da CONTRATADA e seus anexos, sero pagos no (....) dia, contado a partir da data final do perodo de adimplemento da parcela a que se refere o documento de cobrana. Pargrafo Primeiro: Os preos sero reajustados anualmente (da data da proposta), na vigncia do contrato e de sua eventuais prorrogaes, mediante a aplicao da seguinte frmula: P = ( P 0 x I ) I0 onde:

P = preo(s) reajustado(s) P 0 = preo(s) inicial(is) I0 = ndice(s) setorial(is) vigente(s) na data de apresentao da Proposta de Preos I = ndice(s) setorial(ais) vigente(s) na data do adimplemento de cada parcela dos servios O(s) ndice(s) setorial(ais) a utilizar ser(o) o(s) ..... ou, no caso de sua extino, aquele(s) que venha(m) a ser adotado(s), em sua substituio, e melhor traduza(m) a efetiva variao dos custos dos componentes do(s) preo(s) do(s) servio(s).
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Pargrafo Segundo: O valor dos crditos expressos no documento de cobrana ser atualizado financeiramente no perodo decorrido entre o adimplemento da parcela a que se refere, e a data do seu efetivo pagamento, mediante a aplicao da frmula: A = V ( 1 + T ) n 30 onde:

A = Valor atualizado do documento de cobrana na data do pagamento V = Valor reajustado do documento de cobrana na data do adimplemento da parcela a que se refere T = Taxa de inflao mensal registrada na data de emisso do documento de cobrana, expressa em forma decimal pelo ndice (....) ou outro que venha substitu-lo n = Nmero de dias decorridos entre a data de adimplemento das obrigaes a que se refere o documento de cobrana e a data do seu efetivo pagamento Pargrafo Terceiro: Na ocorrncia de eventuais atrasos de pagamento ser devida a atualizao financeira calculada na forma estipulada no pargrafo segundo, acrescida de juros de mora de 1% (um por cento) ao ms, calculados por rata sobre o valor do documento de cobrana, pelo nmero de dias de atraso, com acrscimo de multa de 2% sobre o montante do pagamento em atraso, aplicada uma s vez em cada ocorrncia. Pargrafo Quarto: Na ocorrncia de eventuais antecipaes de pagamento, sero concedidos descontos de 1% ao ms, calculados por rata sobre o valor do documento de cobrana, pelo nmero de dias de antecipao. CLUSULA SEXTA PREVISO DE RECURSOS ORAMENTRIOS (QUANDO COUBER) O valor (estimado) do presente contrato de (....), correndo a despesa, dele decorrente, a conta de (discriminar as fontes de recursos oramentrios, rubricas, notas de empenho e demais indicaes pertinentes).

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CLUSULA STIMA PRAZOS O prazo para a concluso dos trabalhos definidos na CLUSULA SEGUNDA de (....) dias consecutivos (ou corridos), contados a partir da data da publicao do extrato do contrato ou da emisso da OS - Ordem de Servio, exclusive, observados, durante a sua execuo, os prazos de etapas conforme previsto no cronograma fsico que constitui parte integrante deste Contrato. Pargrafo Primeiro: Os prazos aqui referidos podero ser prorrogados em conformidade com o disposto na Lei n 8.666/93. Pargrafo Segundo: Os trabalhos executados sero recebidos pelo CONTRATANTE em conformidade com as disposies constantes na Lei n 8.666/93. CLUSULA OITAVA GARANTIAS DE EXECUO Em garantia da fiel execuo dos trabalhos contratados, a CONTRATADA prestou cauo, sob a modalidade de (....) no valor de (....), efetivada em data de (....), que integra o presente instrumento. Pargrafo Primeiro: Durante a execuo dos trabalhos, a CONTRATADA reforar a cauo acima referida de modo a perfazer, permanentemente, um total correspondente a (....) (.... por cento) do valor faturado a preos iniciais e reajustamentos, se houver. Pargrafo Segundo: A restituio dos valores caucionados ocorrer na forma e segundo os procedimentos previstos na Lei n 8.666/93. CLUSULA NONA RESPONSANBILIDADE TCNICA Caber a CONTRATADA, at 3 (trs) dias aps a assinatura do Contrato emitir a ART - Anotao de Responsabilidade Tcnica, conforme norma do CREA - Conselho Regional de Engenharia, Agronomia e Arquitetura, incluPaulo Roberto Vilela Dias 277

sive, no caso de no comprovar a regularidade deste procedimento no poder receber nenhuma parcela de pagamento. CLUSULA DCIMA PENALIDADES CONTRATADA podero ser aplicadas as penalidades expressamente previstas na Lei n 8.666/93 e as especificadas no Edital de Licitaes (convite) que originou o presente contrato. CLUSULA DCIMA PRIMEIRA RESCISO DO CONTRATO O presente Contrato poder ser rescindido nos casos e na forma previstos na Lei n 8.666/93. CLUSULA DCIMA SEGUNDA APROVAO E EFICCIA DO CONTRATO O presente Contrato ter plena eficcia a partir da data de sua publicao, exclusive, ou da data de registro no Cartrio de Ttulos e Documentos. CLUSULA DCIMA TERCEIRA FORO As partes elegem, de comum acordo, com renncia a qualquer outro, por mais privilegiado que seja, o Foro da cidade de (....) para dirimir as questes decorrentes do presente contrato. E, por estarem justas e acertadas, as partes por seus Representantes Legais firmam o presente instrumento em (....) vias, juntamente com as testemunhas abaixo. Obs: Recomenda-se sempre a assinatura por duas testemunhas.

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

UMA METODOLOGIA DE ORAMENTAO PARA OBRAS CIVIS - Professor Eng Civil Paulo Roberto Vilela Dias CREA-RJ/IBEC - 2001 CRITRIOS PARA FIXAO DE PREOS DE SERVIOS DE ENGENHARIA INSTITUTO DE ENGENHARIA DE SO PAULO EDITORA PINI MANUAL DE ORAMENTAO SERVIOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CONSULTIVA ABCE ASSOCIAO BRASILEIRA DE CONSULTORES DE ENGENHARIA TABELA DE HONORRIOS sindARQ / SENGE / PR TABELA DE HONORRIOS IAB / DEPARTAMENTO DO RIO DE JANEIRO AGOSTO/1992 HONORRIOS PARA SERVIOS DE ENGENHARIA ESTRUTURAL - Diretoria Tcnica Diviso Tcnica de Estruturas Clube de Engenharia Rio de Janeiro REGULAMENTO DE HONORRIOS PARA AVALIAES E PERCIAS DE ENGENHARIA DO IEL INSTITUTO DE ENGENHARIA LEGAL RIO DE JANEIRO, 12/07/2000 SOCIEDADE ESPIRTOSANTENSE DE ENGENHEIROS - SEE Tabela de honorrios profissionais Estado do Esprito Santo, Vitoria, 26 de julho de 1978
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INSTITUTO DOS ARQUITETOS DO BRASIL IAB Remunerao mnima de servios e direitos autorais de projetos Esprito Santo ASSOCIAO DE ENGENHEIROS FLORESTAIS DO ESPRITO SANTO AEFES E SOCIEDADE ESPIRITOSSANTENSE DE ENGENHEIROS AGRNOMOS SEEA. Servios e Honorrios profissionais para Engenheiros Agrnomos e Engenheiros Florestais Vitria ES Fevereiro/1999 RESOLUO N. 218, DE 29 JUN 1973. DECRETO FEDERAL N. 23.569,DE 11 DEZ 1933. LEI N. 5.194, DE 24 DEZ 1966. INSTITUTO BRASILEIRO DE AVALIAO E PERCIAS DE ENGENHARIA IBAPE Minuta de Proposta n 1 de Honorrios do IBAPE-ES 22/08/2000 INSTITUTO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE CUSTOS IBEC-ES Artigos, palestras, encontros e cursos do IBEC e Proposta n 1 da Tabela de Honorrios dos Engenheiros Civis ES Maro/2001 Eng Civil Joo Alberto Ferreira de Oliveira.

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CURRICULUM VITAE DO AUTOR
ENGENHEIRO CIVIL PAULO ROBERTO VILELA DIAS

Formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro 1975. Mestrado em Engenharia Civil na Universidade Federal Fluminense. Professor de Engenharia de Custos do Mestrado em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense, desde 2000. Coordenador e professor do curso de ps-graduao em Engenharia de Custos da Universidade Federal Fluminense e IBEC. COPPE-UFRJ Ps-graduao em Mecnica dos Solos 1976. Palestrante do 1 Congresso Brasileiro da Indstria da Construo 1985/RJ. Engenheiro e/ou Responsvel Tcnico das seguintes empresas: - Engesul Construes e Projetos Ltda - TERPLAN Urbanizao e Manuteno Ltda - Multiservice Engenharia Ltda - SEAT SA - Construtora Affonseca SA - ALUMAK Projetos e Construes Ltda Membro da AACE - American Association of Cost Engineers, desde 1978 Fundador e membro do IBEC Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos desde 1978 e presidente nacional desde 1999 Ministra cursos e palestras sobre Engenharia de Custos em todo o Brasil
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Principais Trabalhos Publicados:


Livro Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis, 3 edio 2001 Apostila de Estradas e Transportes - Escola de Engenharia General Roberto Lisboa e Universidade Gama filho, 1979 Material Didtico de Planejamento e Controle de Obras Material Didtico de Gerenciamento e Administrao de Obras

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DIRETORIA DO IBEC
Perodo de Agosto/2001 at Agosto/2004 DIRETORIA NACIONAL: Presidente: Paulo Roberto Vilela Dias Vice-Presidente: Jos Angelo Santos do Valle Tesoureiro: Fernando De Paiva Paes Leme Secretrio: Carlos Eduardo Vilela Dias DIRETORIA REGIONAL RIO: (telefax: 21 2548-4338) Vice-Presidente: Jorge Luiz Garcia Almeida Diretor Executivo: Gilson Pereira De Andrade Lima Diretor Executivo: Carlos Antonio Fernandes Da Silva O Instituto est disposio de todos os colegas, associados ou no, para prestar quaisquer esclarecimentos e consulta sua biblioteca. Nossos cursos na rea de engenharia de custos so os mais conceituados do Pas. Consulte-nos atravs do telefone (21) 2206-9662 ramal 706 ou pelo fax (21) 2516-3661 ou atravs do nosso site ou o do CREA-RJ (www.crea-rj.org.br). Estamos ministrando curso de ps-graduao em Engenharia de Custos, em Gesto em Construo Civil e MBE - Master Business Engineer (Administrao para Engenheiros) certificados pela UFF - Universidade Federal Fluminense em vrias cidades do pas. e-mail: andrea@crea-rj.org.br www.ibec.org.br www.ibeccustos.com.br