Você está na página 1de 5

OPERADOR LOGSTICO MDULO 3 (2.

0) CADEIA DE FORNECIMENTO

DEFINIO Cadeia de Fornecimento ou de Suprimento o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criao e no desenvolvimento dos seus produtos. SISTEMA DE GESTO DA CADEIA DE FORNECIMENTO RESULTADOS: - Reduzir custos - Aumentar a eficincia - Melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento - Melhorar o desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores - Desenvolver servios de valor acrescentado que do a uma empresa uma vantagem competitiva - Obter o produto certo, no lugar certo, na quantidade certa e com o melhor custo - Manter o menor estoque possvel fundamental que as empresas se preocupem com a integrao desses conjuntos de solues de gesto, automatizadas atravs da tecnologia de informao.

PROCESSOS

Marketing essencialmente a arte de enviar uma mensagem aos clientes potenciais, e tambm aos que j fazem parte de sua carteira de clientes para convenc-los a comprar de voc. PCP (Planejamento/Controle/Produo) Expectativa para a realizao da produo. As peas necessrias, equipamentos, etc. Fornecedores

Fornecedores da matria-prima Almoxarifado/Armazenagem Controle dos materiais que entram na empresa

Para melhor explorarmos a cadeia de fornecimento ou de suprimentos, entramos na logstica empresarial que o estudo da cadeia de suprimentos. Temos ento, as Atividades Primrias e as Secundrias. Atividades Primrias: Transportes, Manuteno de estoques, Processamento de pedido Atividades Secundrias: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem de materiais, Obteno, Programao do produto (controle do fluxo de distribuio, sada), Manuteno de informao (fonte de dados obtida para futuros planejamentos).

CLASSIFICAO DE MATERIAIS DEFINIO Processo que tem como objetivo agrupar todos os materiais com caractersticas comuns.

CATEGORIAS Identificao, codificao, cadastramento e catalogao IDENTIFICAO: Primeira etapa da classificao. Consiste na anlise e registro das caractersticas fsico/qumicas e das aplicaes de um determinado item em relao aos outros, estabelecendo a identidade do material.

MTODOS DE IDENTIFICAO: Descritivo: descrio detalhada do material, porm no muito alongada. Referencial: Nomenclatura ou descrio apoiada na referncia do fabricante.

CODIFICAO DE MATERIAL: Segundo passo da classificao de materiais, tem como objetivo atribuir um cdigo representativo de modo a que se consiga identificar um item pelo seu nmero e/ou letras. Em um nico cdigo podem ser identificadas as caractersticas do material, bem como todos os registros desde realizados na empresa.

Tipos de codificao: Sistema Alfabtico; Ex.: P Pregos P/AA Pregos 14x8 P/AB Pregos 16x20 P/AC Pregos 30x38 Sistema Alfanumrico; - letras e nmeros Sistema Numrico. mais utilizado pelas empresas

CDIGO DE BARRAS Representa a informao de um material atravs da alternncia de barras e espaos. Pode ser lido atravs de dispositivos eletrnicos facilitando a entrada e sada nos sistemas computadorizados.

Ex.: Nmero de stock (identifica individualmente cada item. Nmero de classe + Nmero de identificao + dgito verificador 5910 385 333 - 6 Digito verificador Cdigo de identificao Cdigo de classe

CADASTRAMENTO DE MATERIAIS o terceiro passo da Classificao do Material. Com o objetivo de inserir nos registros da empresa todos os dados que identifiquem o material. PARTES DO FLUXOGRAMA: Incio > Identificao > Codificao > Transcrio de Dados > Formulrio de Especificao > Formulrio de Cadastramento > Alterao de Cadastramento > Formulrio de Especificao

CATALOGAO DE MATERIAIS Etapa final da Classificao de Materiais, a qual consiste em ordenar de uma forma lgica todos os dados que dizem respeito aos itens identificados, codificados e cadastrados de forma a facilitar a consulta da informao. Deve ser simples, objetivo e permitir o fcil acesso e rapidez na pesquisa quando necessrio. Objetivos da catalogao: Conseguir especificar o catlogo de uma forma que o usurio consiga identificar o material que deseja; Evitar que sejam feitos cadastros incorretos, nmeros incorretos, itens com dados trocados. Possibilitar a conferncia dos dados de identificao dos materiais colocados nos documentos e formulrios do sistema de material.

No incio de todo o processo, tem-se os FORNECEDORES que iro, aps serem devidamente escolhidos por meio de anlises econmicas e anlises de qualidade,
EFICINCI

participar das ENTRADAS de insumo e matria prima, as quais tero como princpio a EFETIVIDA EFICINCIA, fazendo os recursos a serem consumidos, serem realmente consumidos com um aproveitamento cada vez mais prximo de cem por cento, evitando assim a perda de capital. Tem-se tambm como princpio da entrada a LUCRATIVIDADE, que

acrescentar valor no PRODUTIVIDAsendo ela a margem deSERVIOqual o fabricante ir produtor final, lucro na LUCRATIVID AO compensar seu investimento relacionado ao custo de produo, armazenagem e transporte CLIENTE e lucrar para manter seu processo de modo crescente e rentvel. Tem-se ento aps adquirir a matria-prima necessria a PRODUO ou adio de valor, a qual ir influenciar diretamente no preo final do produto, sendo o resultado do processo produtivo, de transformao da matria-prima em produto final. Com a SADA, temos os fatores de efetividade e produtividade. A efetividade fazendo com que os objetivos sejam alcanados dentro do prazo e das exigncias especificadas, fazendo com que a sada do produto se d de modo satisfatrio ao cliente para a fidelizao do mesmo. Tem-se a produtividade como fator de aproveitamento durante a produo, tendo ela que ser sempre crescente visando a perfeio utpica, fazendo assim, com que sejam reduzidos os gastos resultantes dos erros de produo. Com a sada do produto direcionada a servir ao CLIENTE, temos o servio ao cliente como fator de influncia em sua fidelizao e nos resultados constantes de demanda, o qual ir influenciar nos RESULTADOS, j que o cliente a parte de mais importncia e que deve ser preservada de uma cadeia de produo e distribuio. Os servios ao cliente devem ser estrategicamente elaborados, visando o total suporte ao mesmo, em caso de problemas de produo, inserindo a garantia funcional e no tempo de entrega do produto, que deve ser fiel ao tempo acordado pelas partes.

Você também pode gostar