ASPECTOS GENERALES 1.

CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:

156329
CONSTRUCCION DE RESERVORIO ARPA TOCANA DE LA LOCALIDAD SAN JOSE DE AMAYCCA, DISTRITO DE AUCARA - LUCANAS AYACUCHO

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: AGROPECUARIA PROGRAMA: RIEGO INFRAESTRUCTURA DE SUBPROGRAMA: 3. RIEGO RESPONSABILIDAD OPI AGRICULTURA FUNCIONAL: OPI RESPONSABLE DE LA OPI MUNICIPALIDAD EVALUACION: DISTRITAL DE AUCARA UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL PLIEGO: DE AUCARA OFICINA DE PLANIFICACION 4. NOMBRE: Y DESARROLLO Persona Responsable de ING. LUIS ALELIS BERNAOLA Formular el PIP Menor: CUADROS Persona Responsable de la IVAN BARRIENTOS Unidad Formuladora: MOREYRA UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO AYACUCHO PROVINCIA LUCANAS 5. MUNICIPALIDAD NOMBRE: DISTRITAL DE AUCARA Persona Responsable de la MARTN HUARCAYA Unidad Ejecutora: UBICACION GEOGRAFICA 6. N Departamento Provincia

Distrito

Localidad

1 AYACUCHO LUCANAS AUCARA AMAYCCA II. IDENTIFICACION DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL 7. LA COMUNIDAD DE SAN JOSE DE AMAYCCA CUENTA CON 100 HAB. LOS CUALES TIENEN ACTIVIDAD ECONOMICA BASADA EN LA AGRICULTURA Y PECUARIA, EL AGUA CON FINES DE RIEGO PROVIENE DE SUS QUEBRADAS CUYOS CAUDALES SON MUY REDUCIDOS

LLEGANDO A LOS 12 LPS LOS CAUDALES IMPOSIBILITA EL MANEJO, RAZON POR LA CUAL ES NECESARIO ALMACENAR ESTE CAUDAL DURANTE LA NOCHE CON LA FINALIDAD DE GENERAR 24 LPS EN 12 HORAS QUE HACE MANEJABLE EL CAUDAL. DE ESTA MANERA SE APROVECHARIA OPTIMAMENTE EL AGUA N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual 1 OFERTA DE AGUA DE RIEGO 12 LPS 2 TERRENO CON ACTIVIDAD AGRICOLA 3 RENDIMIENTO AGRICOLA DE LA PAPA 50 HA 8 TN/HA

PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE DE AMAYCCA 8. N descripcin de las principales causas (mximo 6) Causas indirectas

Causa 1: DFICIT DE AGUA PARA RIEGO Causa 2: EMPLEO DE TECNOLOGAS TRADICIONALES EN LA PRODUCCIN AGROPECUARIA

Causa 3: DBIL ORGANIZACIN EN LA GESTIN DE AGUA PARA RIEGO OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9. 9.1 Objetivo INCREMENTAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE DE AMAYCCA DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA Descripcin de cada Alternativa Analizada Alternativa 1: CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 450 M3 PARA RIEGO CONCRETO F=B4C=3D175 KG/CM2 , COMPUERTA 10. METALICA Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Resultado 1: RESERVORIO DE 450 M3 F=B4C =3D175 KG/CM2 = COMPUERTA METALICA Acciones necesarias para lograr cada resultado MOVIMIENTO DE TIERRAS Y VOLADURA DE ROCAS PERFILADO Y COMPACTADO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LAS ESTRUCTURAS VACIADO DE LA MEZCLA DEL CONCRETO Nmero de Beneficiarios Directos

100

TALLERES DE Resultado 2: CAPACITACI N EN CAPACITACION SOBRE OPERACIN Y OPERACI N Y MANTENIMIENTO DE MANTEMIENTO. RESERVORIO DE RIEGO Alternativa 2: CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 1000 M3 PARA RIEGO CONCRETO F=B4C=3D175 KG/CM2 , Resultado 1: RESERVORIO DE 1000 M3 F=B4C =3D175 KG/CM2 = COMPUERTA METALICA MOVIMIENTO DE TIERRAS Y VOLADURA DE ROCAS PERFILADO Y COMPACTADO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LAS

100

COMPUERTA METALICA = TALLERES DE Resultado 2: CAPACITACI N EN CAPACITACION SOBRE OPERACIN Y OPERACI N Y MANTENIMIENTO DE MANTEMIENTO. RESERVORIO DE RIEGO III. FORMULACION Y EVALUACION HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10 11. entre 5 y 10 aos): Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido: ANALISIS DE LA DEMANDA (*) 12.

ESTRUCTURAS VACIADO DE LA MEZCLA DEL CONCRETO

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda. ANALISIS DE LA OFERTA (*) 13. Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: 15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Precios de Mercado EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,000.0 4,000.0 COSTO DIRECTO Resultado 1 Resultado 2 SUPERVISION GASTOS GENERALES 15. Total GLB GLB 1.0 1.0 83,800.0 1,400.0 3,000.0 10,800.0 85,200.0 83,800.0 1,400.0 3,000.0 10,800.0 103,000.0

14.

GLOBAL 1.0 GLOBAL 1.0

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de Gasto OPERACION MANTENIMIENTO Total a Precios de Mercado Total a Precios Sociales Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aos 10 0 0 0 0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de Gasto OPERACION MANTENIMIENTO Total a Precios de Mercado Total a Precios Sociales Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,200 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,030.00 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*) Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales 16. NO PRESENTA 16.2 Beneficios sociales (cualitativo) AUMENTO DE LA PRODUCCI N AGRICOLA, CON LO CUAL SE MEJORA LOS NIVELES DE INGRESO Y POR TANTO EL BIENESTAR SOCIAL Y ECONMICO DE LAS FAMILIAS.Y LA INTRODUCCI N DE NUEVAS TIERRAS A LA AGRICULTURA DE LA LOCALIDAD DE SAN JOS DE AMAYCCA 17. EVALUACION SOCIAL (*) CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0 COSTO DIRECTO Resultado 1 Resultado 2 SUPERVISION 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 18. GASTOS GENERALES 100 18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0 COSTO DIRECTO Resultado 1 Resultado 2 SUPERVISION GASTOS GENERALES 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SOSTENIBILIDAD 19. 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP JUNTA DE USUARIOS

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su NO Presupuesto Institucional? Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Documento Entidad/Organizacin ACTA BENEFICARIOS Compromiso OPERACI N Y MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO IMPACTO AMBIENTAL 20. Impactos Negativos GENERACION DE POLVO DURANTE LA EXCAVACION Tipo Durante la Construccin Medidas de Mitigacin ROCIAR CON AGUA DURANTE LA EXCAVACION Costo 400

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha 22. Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA Observacin No se ha registrado observacin No se ha registrado observacin 01/07/2010 PERFIL EN MODIFICACION 03:44 p.m. 01/07/2010 PERFIL APROBADO 05:03 p.m.

REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo S 23. E S S Unidad OFICINA DE PLANIFICACION Y INFORME N003- 2010-MDA/UF-IBM 11/06/2010 DESARROLLO INFORME N 003- 2010-MDA/UF-IBM INFORME TECNICO N 001-2010MDA/GM-OPI INFORME TECNICO N 001-2010MDA/GM-OPI 12/06/2010 28/06/2010 28/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA Documento Fecha

25.

FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

11/06/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 01/07/2010 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 001-2010-MDA/GM-OPI 26. ESPECIALISTA: RESPONSABLE: FECHA: FIRMAS ING. NILTON CANALES CANCHARI ING. NILTON CANALES CANCHARI 28/06/2010

ING LUIS ALELIS BERNAOLA CUADROS Responsable de la Formulacin del Perfil

IVAN BARRIENTOS MOREYRA Responsable de la Unidad Formuladora