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GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO GRUPO ARCELORMITTAL BRASIL 09 de Março de 2010

GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

GRUPO ARCELORMITTAL BRASIL

09 de Março de 2010

GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO GRUPO ARCELORMITTAL BRASIL 09 de Março de 2010
GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO GRUPO ARCELORMITTAL BRASIL 09 de Março de 2010
Agenda
Agenda
Agenda 1. Sumário Executivo 2. Grupo ArcelorMittal 3. A Estratégia Corporativa e a Estratégia de TI
1. Sumário Executivo
1. Sumário Executivo

2. Grupo ArcelorMittal

3. A Estratégia Corporativa e a Estratégia de TI

4. O Projeto SAP EH&S

3.1.

Escopo do Projeto

3.2.

Etapas de Implementação

3.3.

Solução Segurança do Trabalho

3.4.

Solução Medicina do Trabalho

5. Benefícios Alcançados

3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Principais Desafios  Descrever os processos de Saúde e Segurança do Trabalho de todas as
Principais Desafios  Descrever os processos de Saúde e Segurança do Trabalho de todas as

Principais Desafios

Descrever os processos de Saúde e Segurança do Trabalho de todas as unidades da Empresa;

Padronizar as práticas e procedimentos existentes;

Elaborar os Business Blueprints considerando o modelo “To be”;

Cumprir o cronograma proposto face ao volume de soluções.

Benefícios Estratégicos

Melhor gerenciamento dos processos de Saúde e Segurança seja por meio de relatórios analíticos on-line e/ou relatórios gerenciais e indicadores de performance;

Integração dos processos de Saúde e Segurança com as demais áreas das unidades industriais;

Integração com prestadores de serviços e laboratórios de análise clinica;

Disseminação das melhores práticas para todas as unidades gerando troca e renovação do conhecimento e experiências entre os funcionários da Empresa.

Por quê SAP?

Integração nativa com demais processos industriais e administrativos (produção, logística, suprimentos, vendas, recursos humanos e etc) já implantados no SAP para todas as unidades da empresa;

Capacidade de integrar um grande número de soluções tecnológicas, usando conectores padrão;

Um pool de parceiros comerciais valiosos e competentes para fornecer consultoria e integração de sistemas.

padrão;  Um pool de parceiros comerciais valiosos e competentes para fornecer consultoria e integração de
Agenda
Agenda
Agenda 1. 2. Sumário Executivo Grupo ArcelorMittal 3. A Estratégia Corporativa e a Estratégia de TI
1. 2. Sumário Executivo Grupo ArcelorMittal
1.
2.
Sumário Executivo
Grupo ArcelorMittal

3. A Estratégia Corporativa e a Estratégia de TI

4. O Projeto SAP EH&S

3.1.

Escopo do Projeto

3.2.

Etapas de Implementação

3.3.

Solução Segurança do Trabalho

3.4.

Solução Medicina do Trabalho

5. Benefícios Alcançados

3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Grupo ArcelorMittal  6% produção aço mundial (2009)  Produção 73,2 milhões toneladas (2009) 
Grupo ArcelorMittal  6% produção aço mundial (2009)  Produção 73,2 milhões toneladas (2009) 

Grupo ArcelorMittal

 6% produção aço mundial (2009)  Produção 73,2 milhões toneladas (2009)  Receita US$
 6% produção aço mundial (2009)
 Produção 73,2 milhões toneladas (2009)
 Receita US$ 65,1 bilhões (2009)
 61 plantas em 27 países
 300.000 empregados

A ArcelorMittal, constituída em 2006 pela fusão da

Mittal Steel e da Arcelor, é a maior empresa

pela fusão da Mittal Steel e da Arcelor, é a maior empresa siderúrgica do mundo. Com

siderúrgica do mundo.

Com perfil diversificado, atua nos setores de aços planos, longos e inoxidáveis e detém a liderança em todos os principais mercados mundiais de aço, incluindo o automobilístico, construção, eletrodomésticos e embalagens.

construção, eletrodomésticos e embalagens. Controla a ArcelorMittal Brasil, Empresa formada a partir da

Controla a ArcelorMittal Brasil, Empresa formada a partir da união dos ativos da ArcelorMittal Aços

Longos, da ArcelorMittal Tubarão e da

ArcelorMittal Vega, além de ser o acionista controlador da ArcelorMittal Inox Brasil.

da ArcelorMittal Tubarão e da ArcelorMittal Vega, além de ser o acionista controlador da ArcelorMittal Inox
ArcelorMittal Brasil “ ‘Ser a siderúrgica mais admirada do mundo - a referência na siderurgia
ArcelorMittal Brasil “ ‘Ser a siderúrgica mais admirada do mundo - a referência na siderurgia

ArcelorMittal Brasil

“ ‘Ser a siderúrgica mais admirada do mundo - a referência na siderurgia global .’
“ ‘Ser a siderúrgica mais admirada do mundo - a referência na siderurgia global .’
admirada do mundo - a referência na siderurgia global .’  Capacidade Produção anual: 15 milhões
 Capacidade Produção anual: 15 milhões ton/aço  Receita líquida consolidada de R$ 14,3 bilhões
 Capacidade Produção anual: 15 milhões ton/aço
 Receita líquida consolidada de R$ 14,3 bilhões (2008)
 28 plantas industriais em 4 países
 18.800 empregados
28 plantas industriais em 4 países  18.800 empregados  Uma das principais siderúrgicas da América

Uma das principais siderúrgicas da América Latina, a ArcelorMittal Brasil tem presença destacada nos setores de aços longos e planos ao carbono.

Prioridades para a ArcelorMittal, a Saúde e Segurança são pontos de destaque na ArcelorMittal Brasil.

Todas as unidades possuem certificação baseada nos critérios da Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS 18001), que trata da saúde ocupacional e segurança.

Agenda
Agenda
Agenda 1. Sumário Executivo 2. Grupo ArcelorMittal Estratégia Corporativa e Estratégia de TI 3. 4. O

1. Sumário Executivo
2. Grupo ArcelorMittal Estratégia Corporativa e Estratégia de TI

3.
3.

4. O Projeto SAP EH&S

3.1.

Escopo do Projeto

3.2.

Etapas de Implementação

3.3.

Solução Segurança do Trabalho

3.4.

Solução Medicina do Trabalho

5. Benefícios Alcançados

3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Estratégia Corporativa e Estratégia de TI Desafios Negócio  Revisão e padronização dos processos de
Estratégia Corporativa e Estratégia de TI Desafios Negócio  Revisão e padronização dos processos de

Estratégia Corporativa e Estratégia de TI

Desafios Negócio
Desafios
Negócio

Revisão e padronização dos processos de

Segurança e Medicina do Trabalho

Processos de negócio já automatizados em sistemas legados Mudança de sistema

Mudança de cultura na gestão dos processos de Segurança e Medicina do Trabalho

gestão dos processos de Segurança e Medicina do Trabalho Desafios TI  Diversidade de sistemas legados
Desafios TI
Desafios
TI

Diversidade de sistemas legados em funcionamento com grande volume de informações armazenadas de forma

descentralizada

Ferramenta SAP EH&S nova no mercado, consultores próprios sem experiência

nova no mercado, consultores próprios sem experiência Metodologia de Implantação 1 ASAP Preparação 4 do
Metodologia de Implantação
Metodologia de
Implantação
1 ASAP Preparação 4 do Projeto 5 2 3 Preparação Entrada em Final Redesenho Produção
1
ASAP
Preparação
4
do Projeto
5
2
3
Preparação
Entrada em
Final
Redesenho
Produção e
dos Processos
Realização
Suporte
4 do Projeto 5 2 3 Preparação Entrada em Final Redesenho Produção e dos Processos Realização
Agenda
Agenda
Agenda 1. Sumário Executivo 2. Grupo ArcelorMittal 3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O Projeto

1. Sumário Executivo
2. Grupo ArcelorMittal
3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O Projeto SAP EH&S 3.1. Escopo do Projeto

4.
4.

3.2.

Etapas de Implementação

3.3.

Solução Segurança do Trabalho

3.4.

Solução Medicina do Trabalho

5. Benefícios Alcançados

3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Escopo do Projeto Aços Longos ArcelorMittal Monlevade ArcelorMittal Juiz de Fora ArcelorMittal Piracicaba
Escopo do Projeto Aços Longos ArcelorMittal Monlevade ArcelorMittal Juiz de Fora ArcelorMittal Piracicaba

Escopo do Projeto

Escopo do Projeto Aços Longos ArcelorMittal Monlevade ArcelorMittal Juiz de Fora ArcelorMittal Piracicaba
Escopo do Projeto Aços Longos ArcelorMittal Monlevade ArcelorMittal Juiz de Fora ArcelorMittal Piracicaba
Aços Longos ArcelorMittal Monlevade ArcelorMittal Juiz de Fora ArcelorMittal Piracicaba ArcelorMittal
Aços Longos
ArcelorMittal Monlevade
ArcelorMittal Juiz de Fora
ArcelorMittal Piracicaba
ArcelorMittal Cariacica
ArcelorMittal Sabará
ArcelorMittal São Paulo
ArcelorMittal Itaúna
ArcelorMittal Sistemas
ArcelorMittal ECA
ArcelorMittal Comercial
ArcelorMittal Acindar
Aços Planos
ArcelorMittal Tubarão
ArcelorMittal Vega
Mineração
Distribuição
Florestas
ArcelorMittal Manchester
ArcelorMittal Bioenergia
ArcelorMittal Serra Azul
Agenda
Agenda
Agenda 1. Sumário Executivo 2. Grupo ArcelorMittal 3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O Projeto

1. Sumário Executivo
2. Grupo ArcelorMittal
3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O Projeto SAP EH&S

4.
4.

3.1. Escopo do Projeto

3.2. Etapas de Implementação

3.3. Solução Segurança do Trabalho

3.4. Solução Medicina do Trabalho

5. Benefícios Alcançados

de Implementação 3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Cronograma do Projeto 2006 2007 2008 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
Cronograma do Projeto 2006 2007 2008 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1

Cronograma do Projeto

2006 2007 2008 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2006
2007
2008
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
 Projeto EH&S Longos:
 Fase 1 – Preparação do projeto
 Fase 2 – Redesenho de Processos
 Fase 3 – Execução
 Projeto Conexão
 Fase 1 – Preparação do projeto
 Fase 2 – Redesenho de Processos
 Fase 3 – Execução
 Fase 4 – Preparação Final
 Fase 5 – Entrada em Produção
 Pacotes de Melhorias
Legenda:
Duração
Inicio
Go Live
Go Live Argentina
Go Live Brasil
Em 2007, o Projeto Conexão foi iniciado para consolidar os processos dos setores Longos e
Em 2007, o Projeto Conexão foi iniciado para consolidar os
processos dos setores Longos e Planos Brasil, após fusão da Arcelor
com a Mittal Steel em meados de 2006.
Agenda
Agenda
Agenda 4. 1. Sumário Executivo 2. Grupo ArcelorMittal 3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O
4. 1. Sumário Executivo 2. Grupo ArcelorMittal 3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O
4.
1. Sumário Executivo
2. Grupo ArcelorMittal
3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI
O Projeto SAP EH&S
3.1.
Escopo do Projeto
3.2.
Etapas de Implementação

3.3. Solução Segurança do Trabalho

3.4. Solução Medicina do Trabalho

5. Benefícios Alcançados

de Implementação 3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Escopo Funcional – Segurança do Trabalho  Estudo Ambiental  Análise Preliminar de Perigos e
Escopo Funcional – Segurança do Trabalho  Estudo Ambiental  Análise Preliminar de Perigos e
Escopo Funcional – Segurança do Trabalho  Estudo Ambiental  Análise Preliminar de Perigos e

Escopo Funcional Segurança do Trabalho

Estudo Ambiental

Funcional – Segurança do Trabalho  Estudo Ambiental  Análise Preliminar de Perigos e Riscos 

Análise Preliminar de Perigos e Riscos

Inspeções Planejadas

Gestão de Planos de Ação

Comunicação e Investigação de Acidentes

Gestão de Anomalias

Equipamento de Proteção Individual

Consolidação de Objetivos e Metas

Perfil Profissiográfico Previdenciário

Gestão de Radioproteção *

Gestão de Terceiros *

Gestão de Produtos Químicos *

Gestão de Requisitos Legais *

Gestão de Programas Legais *

Produtos Químicos *  Gestão de Requisitos Legais *  Gestão de Programas Legais * *

* Processos em desenvolvimento

Produtos Químicos *  Gestão de Requisitos Legais *  Gestão de Programas Legais * *
Produtos Químicos *  Gestão de Requisitos Legais *  Gestão de Programas Legais * *
Work Área: a chave de ligação Manutenção Saúde Planejamento Ocupacional da Produção Work Área Função
Work Área: a chave de ligação Manutenção Saúde Planejamento Ocupacional da Produção Work Área Função

Work Área: a chave de ligação

Manutenção Saúde Planejamento Ocupacional da Produção Work Área Função Grupos de Exposição Tarefa
Manutenção
Saúde
Planejamento
Ocupacional
da Produção
Work Área
Função
Grupos de Exposição
Tarefa
Processo
Integração Saúde e
Segurança
Substâncias
Recursos
Perigosas
Humanos
Materiais
de Exposição Tarefa Processo Integração Saúde e Segurança Substâncias Recursos Perigosas Humanos Materiais
Estrutura de Work Áreas
Estrutura de Work Áreas
Estrutura de Work Áreas

Estrutura de Work Áreas

Estrutura de Work Áreas
Work Área e Grupos Homogêneos de Exposição O 1 EG 6 EG 1 EG 4
Work Área e Grupos Homogêneos de Exposição O 1 EG 6 EG 1 EG 4

Work Área e Grupos Homogêneos de Exposição

O 1 EG 6 EG 1 EG 4 EG 2 EG 5 O 11 O
O 1
EG 6
EG 1
EG 4
EG 2
EG 5
O 11
O 12
EG 2
EG 3
O 1 EG 6 EG 1 EG 4 EG 2 EG 5 O 11 O 12
O 1 EG 6 EG 1 EG 4 EG 2 EG 5 O 11 O 12

Nova atribuição organizacional RH

O

O 11 O 12 EG 2 EG 3 Nova atribuição organizacional RH O S C P

S

11 O 12 EG 2 EG 3 Nova atribuição organizacional RH O S C P EG

C

P

EG

(Grupo Homogêneo de Exposição)

 Inspeção Planejada  APP –Análise Preliminar Perigos  Contatos Workflow  Locais de instalação
 Inspeção Planejada
 APP –Análise Preliminar Perigos
 Contatos Workflow
 Locais de instalação
 Perfil de Risco Ocupacional (Qualitativo e Quantitativo)  Periculosidade  Insalubridade  GFIP 
 Perfil de Risco Ocupacional
(Qualitativo e Quantitativo)
 Periculosidade
 Insalubridade
 GFIP
 EPI’s

Áreas de Trabalho

WA 1 [ O 1 ]

WA 2 [ O 1

C 1 ] EG 6
C 1 ]
EG 6
Trabalho WA 1 [ O 1 ] WA 2 [ O 1 C 1 ] EG
PORTAL  Planos de Ação  Gestão Anomalias e Acidentes  Controle de EPIs
PORTAL
Planos de Ação
Gestão Anomalias e Acidentes
Controle de EPIs
Processo Admissional de um Empregado ÁREA RH SEGURANÇA DO TRABALHO MEDICINA A área solicita a
Processo Admissional de um Empregado ÁREA RH SEGURANÇA DO TRABALHO MEDICINA A área solicita a
Processo Admissional de um Empregado ÁREA RH SEGURANÇA DO TRABALHO MEDICINA A área solicita a

Processo Admissional de um Empregado

ÁREA
ÁREA
RH
RH
SEGURANÇA DO TRABALHO
SEGURANÇA DO TRABALHO
MEDICINA
MEDICINA
A área solicita a contratação de novo empregado Verifica a existência da Verifica a existência
A área solicita a
contratação de
novo empregado
Verifica a
existência da
Verifica a
existência do EG
posição
Recebe informações da
WA sobre o perfil de
risco
Sim
Sim
Realiza a
efetivação do
A posição existe?
O EG existe?
Realiza a ligação da
posição com o EG
Realiza os exames
admissionais
empregado
Não
Não
Cria novo EG
Cria a posição
para a nova
contratação
Ligar o EG a WA
Define perfil de
risco ambiental
Recebe
resultados dos
exames
admissionais
Sim
Não
Resultados
Rejeita o
normais?
candidato
de risco ambiental Recebe resultados dos exames admissionais Sim Não Resultados Rejeita o normais? candidato
APP – Análise Preliminar de Perigos e Riscos SEGURANÇA DO TRABALHO ÁREA Define com a
APP – Análise Preliminar de Perigos e Riscos SEGURANÇA DO TRABALHO ÁREA Define com a
APP – Análise Preliminar de Perigos e Riscos SEGURANÇA DO TRABALHO ÁREA Define com a

APP Análise Preliminar de Perigos e Riscos

SEGURANÇA DO TRABALHO
SEGURANÇA DO TRABALHO
ÁREA
ÁREA
Define com a área em que nível da estrutura de WA será feito a APP
Define com a área em que nível da
estrutura de WA será feito a APP
Participa na definição do nível da
estrutura onde será realizada a APP
Não
Sim
Tem local de instalação
definido para o levantamento?
Indica FACILITADOR para ser o Usuário-
chave da área
Cria os locais de
Instalação
Dá carga dos locais de
Instalação
Indica Grupo para elaboração da APP
Treina Facilitador para operar o EH&S e
Grupo para elaborar a APP
Grupo realiza o trabalho de levantamento
e análise dos Riscos
Planeja o levantamento de Perigos e
Riscos da área
Facilitador dá carga no sistema EH&S
Coordena a realização do levantamento
Facilitador elabora Planos de Ação para
eliminação dos Riscos
Acompanha a efetivação dos Planos de
Ação para eliminação dos riscos
Área executa Planos de Ação
dos Planos de Ação para eliminação dos riscos Área executa Planos de Ação GESTÃO DO PLANO

GESTÃO DO PLANO VIA PORTAL

dos Planos de Ação para eliminação dos riscos Área executa Planos de Ação GESTÃO DO PLANO
Inspeção Planejada SEGURANÇA DO TRABALHO ÁREA Define com a área em que nível da estrutura
Inspeção Planejada SEGURANÇA DO TRABALHO ÁREA Define com a área em que nível da estrutura
Inspeção Planejada SEGURANÇA DO TRABALHO ÁREA Define com a área em que nível da estrutura

Inspeção Planejada

SEGURANÇA DO TRABALHO
SEGURANÇA DO TRABALHO
ÁREA
ÁREA
Define com a área em que nível da estrutura de WA será feito a Inspeção
Define com a área em que nível da estrutura de
WA será feito a Inspeção Planejada
Participa na definição do nível da estrutura onde
será realizada a Inspeção Planejada
Não
Tem local de instalação
definido para o levantamento?
Sim
Indica FACILITADOR para ser o Usuário-chave
da área
Cria os locais de
Instalação
Dá carga dos locais de
Instalação
Treina o Facilitador para
operar o sistema EH&S
Facilitador coordena a
realização das Inspeções
Faz o planejamento anual
das Inspeções Planejadas
Dá carga no sistema (EH&S)
através do relatório de Inspeção
Elabora os Planos de Ação para eliminação das
NC encontradas nas Inspeções
Acompanha a realização dos Planos
de Ação para eliminação dos Perigos
Executa os Planos de Ação para
eliminar as não conformidades
GESTÃO DO PLANO VIA PORTAL
Planos de ação via Portal do Auto-Atendimento
Planos de ação via Portal do Auto-Atendimento
Planos de ação via Portal do Auto-Atendimento
Planos de ação via Portal do Auto-Atendimento

Planos de ação via Portal do Auto-Atendimento

Planos de ação via Portal do Auto-Atendimento
Gestão de Anomalias via Portal do Auto-Atendimento EMPREGADO FACILITADOR ÁREA / FACIL. NOTIFICADO REUNIÃO Envia
Gestão de Anomalias via Portal do Auto-Atendimento EMPREGADO FACILITADOR ÁREA / FACIL. NOTIFICADO REUNIÃO Envia
Gestão de Anomalias via Portal do Auto-Atendimento EMPREGADO FACILITADOR ÁREA / FACIL. NOTIFICADO REUNIÃO Envia

Gestão de Anomalias via Portal do Auto-Atendimento

EMPREGADO
EMPREGADO
FACILITADOR ÁREA / FACIL. NOTIFICADO
FACILITADOR ÁREA / FACIL.
NOTIFICADO
REUNIÃO
REUNIÃO
Envia para o Registra Recebe Anomalia Faz Pré-análise Facilitador responsável da Área Convocação via
Envia para o
Registra
Recebe
Anomalia
Faz Pré-análise
Facilitador
responsável da Área
Convocação via
workflow
Própria Área?
Coordenada pela
Sim
Segurança do
Trabalho
Não
Análise
Simplificada?
aprofundada
Análise
Metodologia
Sim
Causalidade
Análise
Convoca Reunião
simplificada
Faz plano de
ação
Faz plano de
ação
GESTÃO DO PLANO VIA PORTAL
Agenda
Agenda
Agenda 1. Sumário Executivo 2. Grupo ArcelorMittal 3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O Projeto

1. Sumário Executivo
2. Grupo ArcelorMittal
3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI O Projeto SAP EH&S

4.
4.

3.1.

Escopo do Projeto

3.2.

Etapas de Implementação

3.3.

Solução Segurança do Trabalho

3.4. Solução Medicina do Trabalho

5. Benefícios Alcançados

3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Escopo Funcional – Medicina do Trabalho  Gestão de Exames Médicos de Controle  Gestão
Escopo Funcional – Medicina do Trabalho  Gestão de Exames Médicos de Controle  Gestão
Escopo Funcional – Medicina do Trabalho  Gestão de Exames Médicos de Controle  Gestão

Escopo Funcional Medicina do Trabalho

Gestão de Exames Médicos de Controle

Gestão de Exames Médicos Ocupacionais

Convocação para Exames Periódicos

Convocação para Exames Toxicológicos

Agenda Médica

Atendimento Médico

Atendimentos de Enfermagem

Atendimentos de Emergência

Controle de Afastamentos

Controle Médico Absenteísmo

Controle Médico de Doenças

Controle de Imunizações

Reabilitação Interna

Gestão de Programas de Promoção a Saúde

Gestão de Programa de Ergonomia

Gestão de Acidentes do Trabalho

Gestão Perfil de Saúde



Interface com Laboratórios

Programa de Ergonomia  Gestão de Acidentes do Trabalho  Gestão Perfil de Saúde  Interface
Medicina e Segurança do Trabalho Grupo de Avaliação de Risco Exames Pessoa Perfil de Risco
Medicina e Segurança do Trabalho Grupo de Avaliação de Risco Exames Pessoa Perfil de Risco

Medicina e Segurança do Trabalho

Grupo de Avaliação de Risco Exames
Grupo de
Avaliação de Risco
Exames
Pessoa Perfil de Risco Acidentes Exames
Pessoa
Perfil de
Risco
Acidentes
Exames
Medicina Segurança Recursos Humanos
Medicina
Segurança
Recursos Humanos
Acidentes Exames Medicina Segurança Recursos Humanos Exame Periódico Ruído Benzeno Atendimento Serviço

Exame Periódico

Ruído Benzeno
Ruído
Benzeno
Atendimento Serviço Médico Ambulatorial Registro de Acidentes
Atendimento
Serviço Médico
Ambulatorial
Registro de Acidentes
Serviço Médico 0000000001 Nome do Empregado
Serviço Médico 0000000001 Nome do Empregado
Serviço Médico 0000000001 Nome do Empregado

Serviço Médico

0000000001 Nome do Empregado
0000000001
Nome do Empregado
Serviço Médico 0000000001 Nome do Empregado
Controle Médico de Exames Ocupacionais RH MEDICINA SEGURANÇA DO TRABALHO Levantamento Programas Admissão de
Controle Médico de Exames Ocupacionais RH MEDICINA SEGURANÇA DO TRABALHO Levantamento Programas Admissão de
Controle Médico de Exames Ocupacionais RH MEDICINA SEGURANÇA DO TRABALHO Levantamento Programas Admissão de

Controle Médico de Exames Ocupacionais

RH
RH
MEDICINA
MEDICINA
SEGURANÇA DO TRABALHO
SEGURANÇA DO
TRABALHO
Levantamento Programas Admissão de empregado Convocar para Exame Ocupacional Ambiental Promoção à Saúde
Levantamento
Programas
Admissão de
empregado
Convocar para
Exame Ocupacional
Ambiental
Promoção à
Saúde
Afastamento
Reabilitação
Controle
Perfil de riscos
Mudança de
Médico de
Função
Emissão de Guias de
Exames
Doenças
Sim
Não
Quantificação
Demissão de
Agendamento de
É Ocupacional?
de riscos
empregado
consultas médicas
Consulta
Não
Não
Sim
Exames
Resultados
exposição a
É empregado?
complementares?
normais?
riscos
ocupacionais
Sim
Sim
Não
Realiza Exames
Complementares
Emite ASO / Aprova
Candidato
Rejeita o
candidato
Gestão de Exames Laboratoriais 00000001 NOME DO EMPREGADO GGPL
Gestão de Exames Laboratoriais 00000001 NOME DO EMPREGADO GGPL
Gestão de Exames Laboratoriais 00000001 NOME DO EMPREGADO GGPL

Gestão de Exames Laboratoriais

00000001 NOME DO EMPREGADO GGPL
00000001
NOME DO EMPREGADO
GGPL
Gestão de Exames Laboratoriais 00000001 NOME DO EMPREGADO GGPL
Gestão de Exames Laboratoriais 00000001 NOME DO EMPREGADO GGPL
Atendimento de Enfermagem e Atendimento Médico AREA MEDICINA SEGURANÇA TRABALHO Queixa do Atendimento Empregado
Atendimento de Enfermagem e Atendimento Médico AREA MEDICINA SEGURANÇA TRABALHO Queixa do Atendimento Empregado
Atendimento de Enfermagem e Atendimento Médico AREA MEDICINA SEGURANÇA TRABALHO Queixa do Atendimento Empregado

Atendimento de Enfermagem e Atendimento Médico

AREA
AREA
MEDICINA
MEDICINA
SEGURANÇA TRABALHO
SEGURANÇA
TRABALHO
Queixa do Atendimento Empregado Enfermagem Sim Atendimento Suspeita Encaminhad o pela área Médico de acidente?
Queixa do
Atendimento
Empregado
Enfermagem
Sim
Atendimento
Suspeita
Encaminhad
o pela área
Médico
de acidente?
Investigação
de acidentes
junto a área
Não
Emergência
Confirmação
Acidente
Acionada
do acidente
confimado
Não
Sim
Afastamento?
Prescrição/
Receita médica
Controle
Afasta
médico de
empregado
doenças
Estudo
Ergonômico
Comunica RH
Prescrição/ Receita médica Controle Afasta médico de empregado doenças Estudo Ergonômico Comunica RH
Gestão Perfil de Saúde dos Empregados ENTRADAS MEDICINA SAÍDAS Verifica a Perfil de Risco /
Gestão Perfil de Saúde dos Empregados ENTRADAS MEDICINA SAÍDAS Verifica a Perfil de Risco /
Gestão Perfil de Saúde dos Empregados ENTRADAS MEDICINA SAÍDAS Verifica a Perfil de Risco /

Gestão Perfil de Saúde dos Empregados

ENTRADAS
ENTRADAS
MEDICINA
MEDICINA
SAÍDAS
SAÍDAS
Verifica a Perfil de Risco / Grupo de Exposição Avalia exposição a risco ocupacional avaliação
Verifica a Perfil de Risco / Grupo de Exposição Avalia exposição a risco ocupacional avaliação
Verifica a
Perfil de Risco /
Grupo de Exposição
Avalia exposição a
risco ocupacional
avaliação
ambiental
Avalia demais
variáveis de risco
Avalia exames
complementares
demais variáveis de risco Avalia exames complementares Gestão da Saúde Ocupacional Relatórios e informações
demais variáveis de risco Avalia exames complementares Gestão da Saúde Ocupacional Relatórios e informações
Gestão da Saúde Ocupacional Relatórios e informações de Saúde Ocupacional
Gestão da Saúde
Ocupacional
Relatórios e
informações de
Saúde Ocupacional
Realiza exames clínicos ocupacionais Estratifica Mapeamento e necessidade avaliação Perfil acompanhamento de
Realiza exames clínicos ocupacionais Estratifica Mapeamento e necessidade avaliação Perfil acompanhamento de
Realiza exames
clínicos
ocupacionais
Estratifica
Mapeamento e
necessidade
avaliação Perfil
acompanhamento
de Saúde
Identifica
estratificação e
elegibilidade
Define plano de
gerenciamento
Perfil acompanhamento de Saúde Identifica estratificação e elegibilidade Define plano de gerenciamento

Acompanhamento Saúde Ocupacional

plano de gerenciamento Acompanhamento Saúde Ocupacional Programa de Promoção a Saúde Controle do absenteísmo

Programa de Promoção a Saúde

Controle do

absenteísmo

Relatórios e

Informações

ocupacionais

Relatórios e

Informações

Gerenciais

Programa Ocupacionais (NRs) Reabilitação / Mudança de Função / Retorno ao trabalho
Programa
Ocupacionais (NRs)
Reabilitação /
Mudança de Função /
Retorno ao trabalho
Perfil de Saúde relacionado ao Estilo de vida 00000001 NOME DO EMPREGADO 00000002 NOME DO
Perfil de Saúde relacionado ao Estilo de vida 00000001 NOME DO EMPREGADO 00000002 NOME DO
Perfil de Saúde relacionado ao Estilo de vida 00000001 NOME DO EMPREGADO 00000002 NOME DO

Perfil de Saúde relacionado ao Estilo de vida

00000001 NOME DO EMPREGADO 00000002 NOME DO EMPREGADO 00000003 NOME DO EMPREGADO 00000004 NOME DO
00000001
NOME DO EMPREGADO
00000002
NOME DO EMPREGADO
00000003
NOME DO EMPREGADO
00000004
NOME DO EMPREGADO
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NOME DO EMPREGADO
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NOME DO EMPREGADO
00000006 NOME DO EMPREGADO 00000007 NOME DO EMPREGADO 00000008 NOME DO EMPREGADO 00000009 NOME DO EMPREGADO
00000006 NOME DO EMPREGADO 00000007 NOME DO EMPREGADO 00000008 NOME DO EMPREGADO 00000009 NOME DO EMPREGADO
Agenda
Agenda

1. Sumário Executivo

2. Grupo ArcelorMittal

3. Estratégia Corporativa e Estratégia de TI

4. O Projeto SAP EH&S

3.1.

Escopo do Projeto

3.2.

Etapas de Implementação

3.3.

Solução Segurança do Trabalho

3.4.

Solução Medicina do Trabalho

3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
5. Benefícios Alcançados
5. Benefícios Alcançados
3.3. Solução Segurança do Trabalho 3.4. Solução Medicina do Trabalho 5. Benefícios Alcançados
Benefícios Alcançados  Melhor gerenciamento dos processos de Saúde e Segurança através de relatórios
Benefícios Alcançados  Melhor gerenciamento dos processos de Saúde e Segurança através de relatórios

Benefícios Alcançados

 Melhor gerenciamento dos processos de Saúde e Segurança através de relatórios analíticos, gerenciais e
 Melhor gerenciamento dos processos de Saúde e Segurança através de relatórios
analíticos, gerenciais e indicadores de performance
Melhores
Práticas
 Disseminação das melhores práticas para todas as unidades gerando troca e
renovação do conhecimento e experiências entre os funcionários da empresa
 Integração dos processos de Saúde e Segurança com as demais áreas das unidades industriais
 Integração dos processos de Saúde e Segurança com as demais áreas das
unidades industriais
Integração
 Integração com prestadores de serviços e laboratórios de análise clinica

Impactos no Negócio e Mitigação de Riscos

Maior controle do Perfil de Riscos das áreas de trabalho (WAs)

Aumento no volume de Comunicação de Anomalias

Agilidade na Comunicação e Investigação de Acidentes

Eficiência Organizacional

Eficácia no controle da realização de Planos de Ação

Eficácia na elaboração da Agenda Médica, organizacional e logística

Eficiência da Gestão da Saúde ocasionando redução do Absenteísmo

Redução do custo das Bateria de Exames Ocupacionais (assertividade)

Redução do tempo para Emissão de Perfil Profissiográfico

das Bateria de Exames Ocupacionais (assertividade)  Redução do tempo para Emissão de Perfil Profissiográfico
Obrigado! © SAP 2008 / Page 34
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