ANEXO PLADECO 2008-2010

INTRODUCCIN Como instrumento de planificacin, el Plan de Desarrollo Comunal, se ha convertido en una herramienta que ha orientado el quehacer municipal, basndose en las demandas de la comunidad, impulsando a la bsqueda de soluciones a travs de la ejecucin de planes, programas y proyectos, que son gestionados por los equipos municipales y su cuerpo poltico. La retroalimentacin y materializacin de las ideas plasmadas en este documento, se reflejan en la Cuenta Pblica, que cada ao se confecciona para dar cuenta a la comunidad sobre los avances logrados en los diferentes mbitos, que se sealan en el Pladeco. Este factor, es fundamental para evaluar nuestra gestin, dado que nos exige mantener los lineamientos estratgicos que fueron priorizados por la comunidad al momento de elaborar el instrumento. La vigencia de esta importante herramienta, est en directa relacin con la satisfaccin de las necesidades que hemos sido capaces de cubrir; sin embargo, la ocurrencia de ciertos eventos demogrficos (significativo aumento de la poblacin por la construccin de viviendas sociales), nos han impulsado a dar continuidad al Pladeco, considerando que las reas de accin siguen siendo prioritarias, para mejorar la calidad de vida de los hualquinos; por lo que creemos necesario ampliar los plazos de vigencia, siendo congruentes con los planteamientos de las bases y lograr un desarrollo para la comuna en todas sus reas.

ANTECEDENTES ESTADSTICOS.

Hualqui, comuna semirural ha experimentado un notable crecimiento demogrfico intercensal, en comparacin a otras comunas con similares caractersticas, creci en un 16,1% su poblacin; por otro lado, dada las condiciones del entorno que hacen de Hualqui una comuna dormitorio, potenciada por los accesos expeditos y la fuerte construccin de viviendas sociales, genera un fenmeno que exige al municipio atender con mayor esfuerzo los servicios de salud, educacin, social, sanitarios, en general de todos los mbitos, dado que los recursos asignados consideran el percpita de las cifras oficiales del Censo 2002, siendo la construccin de viviendas sociales el principal fenmeno que restringe y estrangula el presupuesto municipal Hualqui es reconocida como una comuna rural, posee tradiciones y cultura campesina con fiestas tradicionales y comida tpica. Ha tenido un desarrollo ligado a los cultivos tradicionales (trigo, cereales, etc), ganadera, frutales, pero todo bsicamente para el autoconsumo. Por otra parte, en los ltimos aos se ha acrecentado la superficie comunal destinada a plantaciones forestales, abarcando el 65,64% del total de la superficie comunal, segn el Censo Nacional Agrario de 1997, y ha tenido un incipiente desarrollo el turismo vinculado a los campings y piscinas. Antecedentes Demogrficos. La poblacin rural alcanza 4.012 habitantes, lo que equivale a un 21.37% del total de la poblacin comunal, y la poblacin concentrada en los sectores urbanos es de 14.756 Habitantes, lo que equivale a un 78.62% del total de la poblacin comunal, que en suma asciende a 18.768 habitantes. La densidad de poblacin es de 35,4 habitantes/Km2.

Cuadro Poblacin por sexo, urbana - rural, variacin, densidad. Comuna de Hualqui
Total: 18.768 Urbana- Rural Urbana: 14.756 Rural: 4.012 Variacin Censo 1992 16.156 +16,2

%H 49,5 9.241

%M 50,5 9.378

%U 78,6 14.756

% R 21,4 4.012

%H 48,4 7.142

%M 51,6 7.614

%H 53,4 2.142

%M 46,6 1.870

Fuente: basado en Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2002

Como lo muestra el cuadro, la poblacin de Hualqui, present una variacin positiva, incrementndose en un 16,2%, lo que equivale a un aumento de la poblacin de 2.612 habitantes. Este factor es importante si consideramos que la Municipalidad debe enfrentar las demandas de la comunidad con la misma dotacin de funcionarios de hace 15 aos, cuando el escenario era otro respecto a la poblacin. Debemos mencionar que en el transcurso de 5 aos, han llegado 830 familias que incrementan las demandas al municipio. Ahora bien, en el mediano plazo se espera un incremento de la poblacin debido a las mejoras viales del eje que conecta las comunas de Chiguayante y Hualqui. Por otro lado la locomocin se hace cada vez ms expedita con la existencia del Biotrn. Finalmente, debemos mencionar que en la Comuna existen consignados terrenos segn el Plan Regulador Pencopolitano, como zonas de expansin urbana, existiendo inters por parte de empresas constructoras por incrementar la oferta habitacional, orientada a un segmento de mayor poder adquisitivo. En consecuencia, el municipio deber enfrentar mayores demandas por mantener la calidad de vida de sus habitantes. Aspectos Socio econmicos de la comuna de Hualqui a.- Educacin Segn el censo del 2002 la poblacin de la comuna de Hualqui posee un promedio de 7,7 aos de estudios el cul es inferior a los promedio Regionales (9,4 aos) y Nacional. Respecto del analfabetismo Hualqui tiene un 9,7% en tanto que para la Regin esta cifra alcanza al 6%. Posee 26 Establecimientos Educacionales (Casen, 2000) de los cules uno es un Liceo cientfico humanista con una matrcula de 546 alumnos, escuelas bsicas con una matrcula total de 2.966 alumnos, con 3 escuelas bsicas en el sector urbano y el resto en los sectores rurales. Es necesario sealar que un porcentaje no determinado, pero no menor, de la poblacin escolar de la Comuna tanto de enseanza bsica como media realiza sus estudios en Concepcin y Chiguayante. Tambin existen Centros Abiertos de la Fundacin Integra y un jardn infantil de la JUNJI, la matrcula total de la Comuna en educacin pre-bsica alcanza a 269 alumnos. No existen establecimientos de educacin superior o centros de formacin tcnica. La educacin es mayoritariamente municipalizada aunque existen tres Escuelas Particulares Subvencionadas. Los resultados de las pruebas de medicin de la calidad de la educacin aplicadas a 4 Bsico y 2 Medio en los aos 1994 y 2000 para los ramos de matemtica y lenguaje muestra un promedio inferior al Regional y Nacional, (aunque han ido mejorando y ha sido destacada como una de las buenas prcticas municipales el proceso de modernizacin de la educacin de la comuna). Existen diversas demandas a este respecto como son la extensin de la educacin bsica en los sectores rurales hasta octavo bsico, una educacin ms vinculada con la realidad laboral y la posibilidad de generar competencias laborales; la falta de liceos que otorguen una profesin tcnica lo cul genera una fuerte demanda de capacitacin de manera de obtener un oficio para generar ingresos.

b.- Salud Con respecto a la salud, la Comuna de Hualqui posee un consultorio de salud rural, ubicado en Hualqui urbano, que entrega servicios de atencin primaria y que efecta rondas semanales a las localidades de Quilacoya y Talcmavida, lugares en los que existen postas rurales. Tambin existe una estacin mdico rural en la localidad de Unihue. A este respecto, segn las demandas ciudadanas expresadas por integrantes de las juntas de vecinos en la consulta a la comunidad para la elaboracin del Plan de Desarrollo Comunal 2000-2006, hace falta una mayor diversificacin en los servicios que el consultorio (CESFAM) ofrece, en especial respecto de exmenes como as tambin una mayor frecuencia de rondas mdicas a los sectores rurales y otros sectores urbanos de la comuna, se expresan demandas ciudadanas referentes a la adecuacin de la infraestructura, la existencia de un mayor stock de medicamentos y una atencin ms cordial de los funcionarios del consultorio. c.- Infraestructura, viviendas y servicios bsicos Respecto de la infraestructura cabe sealar la ampliacin de colegios para la implementacin de la jornada escolar completa, mejora conexin ruta ChiguayanteHualqui, pavimentacin de calles, nuevas poblaciones con su infraestructura de servicios. Respecto de las viviendas segn el Censo del 2002 existen aproximadamente 5.705 viviendas. Podemos sealar que los servicios bsicos en Hualqui poseen una cobertura del 79,86% de agua potable segn el censo 2002, en tanto que la luz elctrica tiene una cobertura del 94,65% en la comuna; el alcantarillado alcanza a un 80% de la poblacin urbana existiendo problemas en este aspecto en la poblacin rural la que utiliza principalmente el sistema de pozos negros u otros sistemas que no favorecen el turismo rural. El accionar municipal, permite a la poblacin ms vulnerable acceder a los subsidio del estado, en el consumos de servicios bsicos de agua y alcantarillado. d.- Acceso a las tecnologas de informacin Respecto del acceso a las tecnologas de informacin Hualqui cuenta con colegios y liceo con laboratorios de computacin con conexin a internet, una biblioteca municipal con computadores con acceso a internet y un INFONCENTRO en la Municipalidad con acceso a toda la comunidad (proyecto perteneciente al INJUV), tambin existen, aunque en menor medida, conexiones particulares. Por lo tanto, el acceso al uso de las nuevas tecnologas es limitada. e.- Organizacin Social La comunidad se encuentra en su mayora organizada: existen juntas de vecinos (urbanas y rurales) las que funcionan regularmente, una Unin Comunal de Juntas de vecinos, clubes de Adulto Mayor, grupos Agro-ecolgicos, cmara de comercio y del turismo, asociacin de artesanos, asociaciones campesinas, clubes deportivos, cuerpo de bomberos, entre otras. Por lo cul se aprecia un grado importante de organizacin de la sociedad civil, que se dinamiza con la ejecucin de programas y proyectos sociales. f.- Situacin Laboral en Hualqui Segn datos del Censo 2002 un 33% (4.537 personas) de la poblacin trabaja por ingresos, un 31,2% trabaja en su casa realizando quehaceres del hogar, un 9,45% de la poblacin estudia, un 7,9% son jubilados y un 5,8% est en busca de trabajo. De las personas que trabajan un 69,18% (4.014 personas) son asalariados y el 17,27% (1.002 personas) trabajan por cuenta propia, estas cifras se modifican segn sea el mbito urbano o rural de manera que a nivel urbano el 72,34% (3.402 personas) son asalariados y 15,14% (712 personas) trabajan por cuenta propia. Por su parte en el sector rural el 55,69% (612 personas) son asalariados y el 26,39% (290 personas) trabajan por cuenta propia, adquiriendo mayor relevancia este

componente.

Cuadro N2: Principales Actividades econmicas de la comuna

Actividades Comercio Silvicultura Agricultura Construccin Servicio domstico Enseanza Otras actividades empresariales Transporte Otras actividades de servicio Actividades de servicios sociales y de salud Administracin pblica, defensa, planes seguro social Elaboracin de alimentos y bebidas Hoteles y restaurantes Produccin de madera no muebles Porcentajes 15,05% 11,10% 9,76% 8,57% 8,41% 5,50% 5,38% 4,5% 3,27% 3,03% 2,90% 2,83% 2,43% 2,29% Casos 873 644 566 497 488 319 312 261 190 176 168 164 141 122

Fuente: Censo de poblacin y vivienda 2002, Instituto Nacional de Estadsticas, INE

Hualqui, Comuna ubicada a tan solo 24 Km. de la Capital Regional Concepcin, se ha consolidado como una comuna dormitorio, dada la creciente expansin en la construccin de viviendas sociales. Otro factor que incide en este fenmeno son los accesos viales, que se potenci con la entrada en vigencia de las vas segregadas en Chiguayante, que permite un fluido trfico tanto de vehculos particulares como de la locomocin colectiva; por lo que hoy en da es posible desplazarse en tan solo 40 min. Desde Hualqui a Concepcin, cuando se hace el viaje en taxibus y tan solo 30 minutos en automvil. Los factores anteriormente expuestos, tienen directa relacin con el desplazamiento que se produce con la poblacin escolar y laboral, personas que se movilizan para acceder a los centros de estudios y plazas laborales, destacndose el comercio, construccin, industrias y servicios. Ahora bien, la realidad en Hualqui, est definida por la inexistencia de empresas que absorban mano de obra, salvo empleos temporales, por la construccin de obras licitadas por el municipio, o los puestos que generan empresas procesadoras de algas que en su conjunto no superan las 200 personas; el turismo tambin se caracteriza por generar empleos temporales, pero dada la estacionalidad, el periodo se extiende por tan solo 4 meses. En definitiva, tenemos dos factores que provocan el desplazamiento de la mano de obra Hualquina: Empleos temporales que generan las escasas empresas existentes en la comuna (generando bajas remuneraciones por la inexistencia de empresas que absorban mano de obra con oficios semicalificados o calificados. La cercana de la Comuna con grandes centros urbanos, como los son Concepcin y Talcahuano; ya que el costo de desplazamiento es de solo $400, desde Hualqui a San Vicente (pasando por Chiguayante, Concepcin, Talcahuano y San Vicente), lo que genera la posibilidad de movilizarse por un costo similar a cualquier trabajador de la intercomuna. Lo mismo ocurre con el Biotren, que moviliza personas desde Hualqui hasta el Centro de Talcahuano (en una variante) y con combinacin en Concepcin, el desplazamiento se realiza hasta Terminal Lomas Coloradas (2 Variante).

Nuestra conclusin, nos lleva a orientar el trabajo de la Oficina de Desarrollo Econmico Local OMDEL (donde se concentra la OMIL y la OTEC municipal), a focalizar los esfuerzos por generar mayores condiciones de empleabilidad a travs de la calificacin de la mano de obra, sin restringir la capacitacin a la oferta laboral local, al contrario, nuestra mirada es asumiendo que las personas se desplazan a la Intercomuna y que la calificacin esta relacionada tanto a la demanda identificada en la bolsa de empleo y a la exigencia en los empleos a los cuales se insertan los Hualquinos.

g.- Actividades Econmicas Segn el sistema de consultas de estadsticas bsicas de MIDEPLAN ao 1997, del total de las empresas existentes en Hualqui, las microempresas constituyen el 96,4% en tanto que las pequeas el 5,4%, no existiendo medianas ni grandes empresas o industrias.
Cuadro N3: Rubros de la Actividad econmica presente en la Comuna

Actividades Comercio Servicios Agricultura/Silvicultura Transporte Manufacturas Finanzas Construccin Otras

Fuente: Censo 2002.

Porcentajes 55,8% 6,3% 5,7% 5% 5% 4,1% 1,3% 16,7%

Casos 177 20 18 18 16 13 4 53

h.- Actividad forestal En la comuna de Hualqui destacan las plantaciones forestales de eucaliptus y pino insigne que ocupan una importante superficie Comunal de hectreas y que segn el Censo agrcola de 1997 equivale a, aproximadamente, un 65% de la superficie comunal (principalmente en la Cordillera de la Costa), pero no existen actividades econmicas estables en torno a ellas (por ejemplo fabricacin de muebles, elaboracin de la madera, etc) sino slo labores espordicas propias del manejo de las plantaciones y de su explotacin, de modo que parte de la poblacin se desempea en alguna de estas labores por un tiempo determinado. Tambin existe un nmero de personas que se dedican a la actividad de recoleccin, por ejemplo, de rosa mosqueta. i.- Agrcola La agricultura es otra actividad econmica que se realiza en la comuna de Hualqui. Al respecto existen pequeos agricultores que poseen extensiones limitadas de terreno en los cules realizan cultivos tradicionales como el trigo, los cereales, existen algunas vias, entre otros. Estos cultivos tienen un rendimiento bajo y estn destinados bsicamente al autoconsumo. Segn el estudio circuitos econmicos locales del C.E.U.R. de la Universidad del Bo-Bo existe otro tipo de agricultura vinculada ms a la demanda del sector urbano de la Comuna como son la produccin de flores (claveles, gladiolos, lilium,), los frutales (manzanos), las hortalizas cultivadas al aire libre y en invernadero (porotos verdes, cebollas, aj, tomates, etc) que se destinan al consumo propio y se genera un pequeo excedente que se vende en el sector urbano de la comuna constituyendo ingresos para estos pequeos productores. Este tipo de agricultura ha recibido un fuerte incentivo

debido a la accin que desarrolla el programa PRODESAL de INDAP y en el que tambin colabora la Municipalidad de Hualqui. Otro producto que ha tenido un buen desarrollo es la miel de abeja que ha tenido muy buenos precios en las ltimas temporadas debido a factores del mercado internacional. Chile posee un patrimonio sanitario que se convierte en una gran fortaleza para sus productos del agro. En relacin a la miel, sta es de una alta calidad reconocida a nivel internacional lo que la diferencia respecto de su competencia por lo que potenciar esta actividad en Hualqui es una oportunidad que se esta aprovechando a travs de la asistencia tcnica y de los proyectos que se puedan generar al respecto. Al respecto, tanto para los productores de flores, hortalizas, frutales y miel los temas de asociacin de los productores, su formalizacin, profesionalizacin, dominio de tcnicas de gestin de negocios, la adecuacin de las condiciones sanitarias, la trazabilidad del producto, la comercializacin, la infoalfabetizacin y el manejo de nuevas tcnicas productivas y de informacin de mercados, entre otros, son temas ligados al agro que constituyen los principales desafos en materia de fomento productivo. j.- Comercio Otra actividad importante en la comuna es el comercio. En este sentido, existen muchas personas que viven en Hualqui, pero que trabajan en el comercio de Concepcin al cul se desplazan para trabajar cada da. Por otro lado, existe un comercio al por mayor vinculado a las actividades forestales y agrcolas ubicado en el centro urbano de la comuna. Otro tipo de comercio es el comercio al por menor integrado por una gran cantidad de pequeos almacenes, carniceras, minimarket, bazares, reparadora de calzados, entre otros, enfocado a satisfacer las necesidades mnimas de la poblacin, no muy moderno y desvinculado de otras actividades econmicas de la comuna como la turstica. Tiene presencia en Hualqui urbano, Quilacoya, Talcamvida. En Hualqui urbano destaca un tipo especial de locales comerciales como son algunos restaurantes, pubs, entre otros que se podran asociar ms al turismo. En este sector hace falta modernizacin y mejora de la gestin para generar un comercio que sea ms atractivo para los visitantes, especialmente en la poca estival.

k.- Turismo Esta actividad ha tenido un gran desarrollo en los ltimos aos. Segn la tesis de circuitos tursticos para Hualqui, (de alumnas de ingeniera comercial de la Universidad del Bo-Bo) cada temporada estival llegan aproximadamente 50.000 personas a los camping y piscinas de Hualqui atrados por la bondad del clima, la buena infraestructura de los camping y piscinas, entre otros motivos. Existen cerca de 15 camping y piscinas, los cules han sido fruto del esfuerzo de empresarios individuales que han construido piscinas y habilitado lugares para la recreacin de los habitantes de Hualqui, Chiguayante y principalmente de la Intercomuna Concepcin-Talcahuano. Este turismo es estacional, slo de poca veraniega aunque existen algunos camping ms modernos que han intentado quebrar esa tendencia ofreciendo servicios de mayor calidad y ms diversificados como son la piscina temperada de Ainahue y su centro de convenciones. Cabe sealar que la tesis Circuitos Tursticos para Hualqui, anteriormente sealada, hace un anlisis de los atractivos de la comuna como son los diferentes lugares de la comuna, la comida, las tradiciones, entre otros, y propone la alternativa de circuitos tursticos de manera de generar una actividad turstica que abarque una mayor parte del ao. Por otra parte, existen intentos por generar personal capacitado para la actividad turstica, sin embargo sera conveniente disear un plan estratgico de desarrollo turstico para la comuna para lo cul es necesario articular espacios permanentes de intercambio de ideas entre los empresarios privados y los servicios pblicos,

principalmente la Municipalidad de Hualqui, de modo de potenciar esta actividad que aparece como una de las ms importantes en relacin a la dinamizacin econmica de Hualqui. l.- Servicios Existen en la comuna servicios como la captacin y distribucin de agua, el transporte pblico, los servicios pblicos (Municipalidad), estacin de servicio de combustibles, pero en general es un rea poco desarrollada, por ejemplo, no existen servicios financieros como Bancos. Hualqui cada vez presenta una mayor cercana con los grandes centros urbanos de la Provincia de Concepcin, esto debido al mejoramiento de las vas camineras y el potenciamiento del servicio de trenes, lo que sumado a la necesidad de encontrar nuevos terrenos de ndole habitacional y de recreacin (por ejemplo parcelas de agrado) hace necesario incentivar el mejoramiento en la calidad y diversificacin de la oferta de servicios existentes en la comuna de modo de constituir una real alternativa a la hora de elegir donde vivir o donde adquirir una segunda vivienda para la recreacin o descanso.

JUSTIFICACIN Como hemos mencionado anteriormente, realizando un breve anlisis de las reas que involucran el quehacer comunal, los lineamientos estratgicos planteados en el Plan de Desarrollo Comunal 2004-2006, siguen vigentes, dado el compromiso y las tareas pendientes con la comunidad. Debemos destacar, que desde el Censo 2002 a la fecha, la comuna se ha enfrentado a un enorme desafo: dar respuesta a la creciente poblacin urbana, que por polticas habitacionales de SERVIU han incrementado la poblacin con la llegada de 725 nuevas familias aprox. (estimando que el 70% corresponde a forneas), que suman alrededor de 2900 habitantes. Viviendas Construidas desde el ao 2002 a la fecha
POBLACION O CONJUNTO
EL AGUILA II VILLA AMERICA I VILLA AMERICA II VILLA ARBOLEDA ENTRE RIOS LA RINCONADA I ETAPA SUB TOTAL LA RINCONADA II ETAPA BARRIO BONITO TOTAL

N DE VIVIENDAS 98 200 50 88 400 200 1.036 228 (EN COSTRUCCION) 250 (Construccin Comienza a fin de ao 2007) 1.514 viviendas

Tal como lo muestra el cuadro, la disponibilidad de terrenos de SERVIU y el espacio para la expansin urbana, ha dado pie a la construccin de viviendas sociales, con las consecuencias que ello implica: comunidad con mayores demandas por servicios comunales de salud, educacin, extraccin de basura, empleo, entre otros. Slo en 5 aos la poblacin se ha incrementado en un 15,5% (equivalente a 2.900 personas) y para el prximo ao, se espera la llegada de 335 nuevas familias (equivalente a 1330 personas aprox.); todo este fenmeno, exige al municipio duplicar sus esfuerzos para mantener los servicios que otorga.

LINEAS ESTRATGICAS.

En materia de Desarrollo Econmico Local, el desafo est puesto en mejorar las competencias laborales de las personas econmicamente activas, a travs de la capacitacin en oficios y nivelacin de estudios. Esta dinmica debe ser permanente, dada la oportunidad que se genera para la mano de obra Hualquina, de acceder a los principales centros de empleos para las reas de comercio, construccin e industrial. Por otro lado, la agricultura familiar campesina, requiere de alternativas tecnolgicas y de asistencia tcnica para orientarla y hacerla compatible con la actividad forestal (diseo predial, tcnicas de forestacin, agroforestacin, forestacin de otras especies, etc), reas que falta abordar con mayor nfasis.. El comercio y turismo, son dos sectores que han logrado identificar la oportunidad que se genera con el encadenamiento productivo. Para ello, el municipio debe lograr liderar procesos, para consolidar a Hualqui como una oferta real al turismo no solo estival sino durante el ao, a travs de su gastronoma y fiestas tpicas, aprovechando el posicionamiento que se ha logrado por el desarrollo de eventos, como las ferias artesanales y gastronmicas, ante la Intercomuna. En desarrollo Humano y Comunitario, el nfasis estar en el fomento y desarrollo del deporte, a travs de la recin creada Oficina Municipal encargada de esta rea, tema especfico en que el Municipio ya debe tener un rol protagnico, teniendo como insumo bsico el Plan de Deportes elaborado participativamente con la comunidad deportiva. Siendo el tema del Deporte una materia no precisada en el Pladeco, quedando plasmado en forma tcita, es necesario incorporarlo como lnea de accin, con el objeto de fortalecer las reas de salud y educacin en el cumplimiento de los objetivos del instrumento. Otra lnea de accin que se ha visualizado de abordar en este eje estratgico, es el desarrollo de la tecnologa y comunicaciones, para lo cual la propuesta es avanzar desde el Municipio, con la adquisicin de conocimientos y adecuado equipamiento, hacia la comunidad, con el objetivo de producir mayor integracin y participacin de toda la comunidad, a travs de medios que permitan la interaccin y la informacin expedita y oportuna. En el mbito medioambiental, el trabajo debe continuar conforme a los objetivos planteados e incorporando planes de accin para enfrentar los riesgos naturales y propios que afectan a nuestra Comuna en forma cclica.

CONCLUSIN.

Dada la importancia de responder a los requerimientos de la comunidad en forma planificada y con visin de futuro y a las condiciones del entorno que exigen al municipio extender su accionar en un territorio mayor poblado, se requiere de dar continuidad a los procesos y abordar las reas y temas especficos no cubiertos, con el claro objetivo de alcanzar a involucrar a toda la comunidad en la satisfaccin de sus necesidades, lo que nos da la conviccin de que es necesario prolongar la vigencia de nuestro instrumento de planificacin, insumo importante para una actualizacin integral del prximo PLADECO, para lo cual esta nueva administracin esta actualmente realizando las gestiones correspondientes tanto al Gobierno Regional como a la Subdere, para conseguir los recursos para actualizar nuestro Pladeco para el prximo periodo 2010-2014, donde se construir desde las bases con la participacin activa de los vecinos, organizaciones funcionales y territoriales, el sector publico y privado que nos permita plasmar cual ser la mirada a futuro de nuestra comuna y que todos se sientan parte de este proyecto comuna.