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/965 /967 1970 1975
VI-II
F. - NORMALIZACION DE LAS TENSIONES
Las tensiones mas empleadas en Venezuela son las siguientes :
- altas tensiones : 66 y 115 kV ;
- tensiones medianas : 2,4-4,16-13,8-24 y 34,5 kV;
- bajas tensiones :
a) en las redes monofasicas : 120 V y, en el caso de las distribuciones con 3 conduc-
tores : 2 x 120 V;
b) en las redes trifasicas : 208/120-240 y 415/240 V.
En el campo de las altas tensiones, se ha visto mas arriba que con el desarrollo de las necesidades
de energia y el aumento de las distancias de transmision, aparecerian ulteriormente los nuevos niveles de
tension de 230 y 400 kV.
Desde que Ia Comision Electrotecnica lnternacional acept6 incluir en las series de las tensiones
normales recomandadas de las redes el nivel de 400 kV, sobretodo siguiendo a una peticion de Ia Deutsche
Verbandgesellschaft, Ia serie :
115-230-400 kV
resulta conforme con los co'nsejos de dicha Comision . Como por otra parte se han indicado mas arriba
las ventajas importantes que presenta esta serie de tensiones, su empleo no plantea ningun problema.
No se conservaria Ia tension de 66 kV para las lineas de transmision. Por otra parte, dicha tension
esta desapareciendo en las redes de transmision de Ia CADAFE, entre La Frla y San Cristobal y tam bien
entre Cumana y Puerto Ia Cruz, puesto que los proyectos de empalme proximo de Merida con La Frla y de
enlace de Guanta I con las lineas de Cumana a Puerto Ia Cruz, se preven para utilizar mas tarde Ia
tension de 115 kV.
Ello no significa que deba suprimirse deliberadamente Ia tension de 66 kV en lo venidero. La
misma puede constituir un escalafon de tension util en un campo intermedio entre Ia transmisi6n y Ia
distribuci6n, el de Ia reparticion : en efecto, Ia dispersion de Ia potencia entregada en tension mediana
por las subestaciones de interconexion previstas en las cercanias de los grandes centres de consume
plantea problemas ; cuando dicha dispersion se limita a una zona densa pero de corto radio, Ia tension
de 66 kV resulta, en Ia mayoria de los casos, Ia mas recomendada y esta destinada a permanecer largo
tiempo con sus ventajas : es el caso de Caracas y sus arrabales, por ejemplo, o tambien el de Ia region
parisiense en Ia cual, hasta hace poco, Ia reparticion utilizaba una tension muy cercana de Ia de 66 kV
empleada en Venezuela (63 kV).
En lo que se refiere al campo de las tensiones medianas, todo depende del punto de vista que se
adoptara para tratar el problema de Ia eleccion del modo de distribucion.
La distribucion en los centres urbanos se base lo mas a menudo, en Venezuela, en Ia practica
corriente en los Estados Unidos yen el Canada que utilizan redes del tipo malla, provistas de numerosos
puntos de entrega de Ia energia a las lineas de baja tension.
Otros paises, sobretodo en Europa, prefieren el tipo de redes de distribuci6n que constituyen zonas
aisladas, cad a una de las cuales dispone de una subestacion de transformacion unica, con posibilidades de
alimentacion por varias llneas de tension mediana o mediante lineas en lazo cerrado.
Las distribuciones del tipo americano utilizan a menudo tensiones primarias poco elevadas
(2,4-4,16 kV) mientras que las distribuciones del tipo europeo utilizan, cada vez mas, tensiones supe-
riores (10,5-15 o 20 kV) . Existe en Venezuela un ejemplo de esta tendencia al empleo de tensiones de
distribuci6n mas elevadas : Ia Electricidad de Caracas accepta cada vez mas de conectar directamente
sobre sus lineas de 34,5 kV nuevos grupos aislados de consumidores alimentados en baja tension.
Parece pues que Ia CADAFE, para todos los ensanches futuros .de sus grandes redes concen-
tradas, tend ria interes en adoptar solamente una o dos tensiones primarias, de un valor netamente supe-
rior a 2,4 y 4,16 kV; podria escoger entre el doble juego de tensiones: 10,5 y 15 kV, y Ia tension intermedia
de 13,8 kV ya empleada frecuentemente en sus redes.
179
En las redes mas extensas en las cuales las distancias de transmi sion requieren el empleo de una
tension superior, Ia tension de 34,5 kV parece convenir perfectamente; este nivel de tension ha parecido
bien adaptado a Ia mayoria de los casos que ha encontrado Ia mision de Ia Electricite de France en
Venezuela.
Se irfa, en resumen , hacia el empleo de Ia serie de tensiones siguientes
- transmision : 400-230 y 115 kV;
- reparticion : 66 kV ;
- distribucion : 34,5-15 y 10,5 o 13,8 kV.
De todas man eras, noes de recomendar que se trate aisladamente cada caso particular que pueda
presentarse al nivellocal : en efecto, al emplear una gran diversidad de tensiones de servicio, se compli-
carian rapidamente los probl emas de operaci6n general , hasta el punto que se perderian todas las ven-
tajas que podrfan esperarse del calculo individual de las tensiones aun cuando las mismas parecieran en
teoria adaptarse lo mejor posible a cada caso particular.
En lo que se refiere a Ia baja tension, se recomienda igualmente Ia simplificacion maxima; Ia
CADAFE podria tender haci a el empleo de una sola baja tension trifasica, como lo ha hecho Ia Electricite
de France, en particular, al emprender Ia gran operacion de unificacion de Ia tension de sus redes.
La Electricite de France ha decidido, en efecto, de convertir todas las distribuciones 220/127 V
existentes en distribuciones a 380/220 V. Tanto si se consideran las distribuciones rurales en las cuales el
coeficiente numero de abonados por kilometro es pequeiio, como las distribuciones densas de los cen-
tros urbanos, resulta de los estudios realizados que Ia generalizaci6n de Ia distribuci6n 380/220 V es
rentosa, debido a las economias de cobre y de soportes que permite en las redes que se alimentaban
hasta ahora a 220/127 V y que llegaban al limite de sus posibi li dades.
Si Ia CADAFE adopta los puntos de vista que se acaban de exponer, podrfa adoptar el mismo
valor 380/220 V para sus redes de baja tension.
El neutro de Ia baja tension se pondria a Ia tierra.
G. - PRECIOS BASICOS DE LOS EQUIPOS
La elaboraci6n del balance de los equipos de transmisi6n se ha realizado a partir de precios de
base unitarios que constituyen un termino medio, para cada uno de los principales elementos que forman
los distintos t ipos de obras :
- costa del kil6metro de linea de cada uno de los tipos utilizados (simple o doble) para 400-230
y 115 kV ;
- costa de una cel da de una subestaci6n de transformaci6n del tipo tramo de salida o tramo
de transformador ;
- costo del kV A de transformador o del kV Ar de compensaci6n.
Entre estas obras, existia en Venezuela al final de 1959, cierto numero que estaban ya en
servicio. De Ia comparaci 6n entre los costas de dichas obras y los costos de obras semejantes
realizadas en Europa, se han deducido coeficientes de transposici6n de los precios europeos. Se
ha admitido que los coefici entes hallados para las obras de 115 kV podrfan conservarse, par lo menos
al principia, para utilizarlos en Ia transposicion de los precios relatives a Ia construcci6n de obras de
tensiones superiores, dado que unas y ot ras obras impl ican el empleo de materiales importados en su
mayo ria.
Sin embargo, para Ia parte de las obras que deberan construirse en un futuro mas lejano, se han
moderado los coeficientes iniciales para tener en cuenta que progresivamente Ia industria venezolana se
hallara en situaci6n de con struir una parte de los elementos que entran en Ia construcci6n de ciertas
instalaciones, sobretodo las torres de las lineas y las armazones metal icas de las subestaciones.
180
Los precios te6ricos que se han adoptado son los siguientes :
1. LINEAS.
1.1 - Tensi6n de 400 kV.
Linea simple (dos conductores de 595 mm
1
en paralelo por
fase) . ...... .. .. . ..... . . . . .. . .. .. . . . . . .... . . . ..
Linea doble (dos conductores de 595 mm por fase y por
circuito) . ...... .. . . .. . . . ...... .. ...... .. ... . ..... .
1.2 - Tensi6n de 230 kV.
Linea simple (conductores de 411 mm
1
) . . . . . . . .......... . . .
Linea doble (conductores de 411 mm
2
)
Linea doble de 230 kV transformable en 400 kV (411 mm
2
)
Con un solo circuito instalado ..... . ... . .. .. .. ... .
lnstalaci6n del segundo circuito . . . ... .... . . . .. ... .
1.3 - Tensi6n de 115 kV.
Linea simple (conductores de 157 mm
2
) . .. .. .. . ....
Unea simple (conductores de 240 mm
1
) . ...... . . ... ....... .
Unea doble (conductores de 157 mm
1
) .. . . . .... ... . ... . . . . .
Con un solo circuito instalado . .. . .. .. ..... . . . .. .. .
lnstalaci6n del segundo circuito .... . .. .. . .. . ..... . .
Unea doble (conductores de 240 mm) . . .. .... . ..... .. . ... .
Con un solo circuito instalado .. .... . ............. .
lnstalaci6n del segundo circuito . .... . .... ... .... .. .
2. SUBESTACIONES.
2.1 - Tensi6n de 400 kV.
10
3
Bs
por km
85
152
40
72
82
68
18
19
25
36
31
9
50
43
12
- 1 tramo de salida (1 juego de barras) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 150
- 1 tramo de salida (2 juegos de barras) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 300
- 1 tramo de transformador (1 juego de barras) . . . . . . . . . . . . 900
- 1 tramo de transformador (2 juegos de barras) . . . . . . . . . . 990
- 1 tramo de acoplamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 760
2.2 - Tensi6n de 230 kV.
- 1 tramo de salida (1 juego de barras) . . ....... . ........ .
- 1 tramo de salida (2 juegos de barras) .. .......... . ..... .
- 1 tramo de transformador (1 juego de barras) . . ... . ..... .
- 1 tramo de transformador (2 juegos de barras) . .. . ...... .
- 1 tramo de acoplamiento ..... . ... . . . ..... . .......... .. . .
400
440
320
350
300
181
2.3 - Tension de 115 kV.
- 1 tramo de salida (1 juego de barras) . ........ . . . ....... .
- 1 tramo de salida (2 juegos de barras) .. . ..... . .. . .... .. .
- 1 tramo de transformador (1 juego de barras) ..... .... .. .
- 1 tramo de transformador (2 juegos de barras) ....... . .. .
- 1 tramo de acoplamiento .... . .. . : . ... .... . . . . . . .. . .. . .. .
3. TRANSFORMADORES DE POTENCIA.
400/230 kV o 400/115 kV ......................... . ....... ..
230/115 kV o 230 kV/tensi6n mediana .. . .... ... ... . ..... . . . .
115 kV/tensi6n mediana ..... .. .... . . . .......... .. . . ..... . . .
4. MEDIOS DE COMPENSACION.
Bobinas de reactancia ..... . ..... .. ................. . .. . . .
Condensadores estaticos (en alta tensi6n) ...... ... ..... . . .
Los precios que preceden son precios te6ricos.
10
3
Bs
por km
260
290
230
250
200
10
8
Bs
por MVA
15
13,50
12
10
3
Bs
por MVAr
10
50
Los presupuestos estimativos de las obras elaborados a base de dichos precios se han
aumentado :
- 15 % para varios e imprevistos;
- 6 % para intereses intercalares.
H. - ELECTRIFICACION RURAL
1. ASPECTO TECNICO.
Se consideran en general como instalaciones rurales, a Ia vez
- las instalaciones destinadas a abastecer los centros rurales propiamente dichos, de pequeiia
importancia - menos de 2 000 habitantes en Francia y,
- las instalaciones que deben abastecer centros apartados de las redes, incluso si los mismos
dependen de centros urbanos con tal que su importancia no sobrepase Ia de una aldea,
ello en raz6n de Ia semejanza de las disposiciones tecnicas que pueden tomarse tanto en uno como en
ot ro caso.
Dado que las redes local es no dan un buen rendimiento econ6mico, Ia principal preocupaci6n de
Ia entidad encargada de su construcci6n debera consistir en buscar Ia economla maxima en los gastos de
inversion, sin que por ello se sacrifique Ia seguridad o se aumenten las cargas de operaci6n.
Las economias podran obtenerse por distintos medias :
a) no se instalan1 el transformador (o el grupo de transformadores) en una cabina, sino sabre
pastes, sin plataforma de control. La construcci6n de este tipo de aparatos es hoy dia lo bastante segura
para que pueda considerarse que no sera necesario reponer el transformador una vez que se habra
182
instalado el mismo sobre su soporte. Un dispositive de seguridad muy sencillo, montado en Ia baja
tensi6n, sera suficiente para proteger el aparato : dicho dispositive consistira, por ejemplo, en un disyun-
tor de baja tensi6n accionado por un resorte bimetal, ubicado en Ia caja del disyuntor, o por una pastilla
termoehktrica pegada en el cobre de las salidas de baja tensi6n del transformador y regulada para una
temperatura determinada, 12QO C por ejemplo.
Los fusibles de mediana tensi6n no son necesarios.
En muchos casos se suprimira tambien el interrupter en Ia tensi6n mediana; se podra aceptar,
muy a menudo, para Ia linea primaria un esquema en racimo >> y montar un solo interrupter en el origen
de Ia linea principal. En caso de necesidad (averla de un transformador o cambio del mismo por otro
aparato mas potente) habra que cortar Ia corriente a todos los transformadores del mismo grupo, pero
en Ia mayoria de los casos Ia operaci6n podra admitir esta sujeci6n.
Para disminuir los riesgos debidos a las sobretensiones de origen atmosferico, se montara un
descargador entre Ia linea y los bornes de alta tensi6n del transformador; se regulara Ia separaci6n
entre las ramas de dicho descargador en funci6n de Ia tensi6n primaria.
b) El disyuntor, instalado sobre el poste, a cierta altura, podra maniobrarse desde el suelo
mediante un dispositive con manija y vastago.
c) Los postes seran del tipo mas econ6mico posible. Los postes de madera impregnada, muy
empleados en otros climas, no son recomendables en Venezuela. Los postes de concreto y los postes
con tubos de acero galvanizados resultaran a menudo de un costo elevado. Podran preferirse postes
constituidos por elementos de recuperaci6n de acero, procedentes de existencias de tubos fuera de
servicio que sirvieron para Ia perforaci6n de los pozos de petrol eo. Se tomaran precauciones, por supuesto,
para evitar lo mas posible que el agua o el aire puedan entrar en los tubos utilizados.
d) En lo que se refiere al modo de acoplamiento y a los valores de Ia baja tension de los transfor-
madores, existen en el Mundo dos tipos principales de distribuci6n.
Las redes americanas utilizan frecuentemente transformadores de baja tension constituidos por
elementos monofasicos : estos elementos, montados aisladamente, sirven habitualmente de origen a
una distribucion monofasica con 3 conductores (doble puente a 120 o a 240 V). Acoplados dos ados, o
tres a tres, dichos transformadores sirven de origen a distribuciones con cuatro conductores que dan
en los vertices de un triangulo, abierto o cerrado, Ia tension de 240 V. El punto medio del arrollamiento de
baja tension de uno de los elementos monofasicos sale del transformador y se pone a Ia tierra; consti-
tuye el comienzo del 4 conductor y del puente doble a 120 V.
Las redes prefieren Ia distribucion rural trifasica con excepcion, por supuesto, de algu-
nas derivaciones poco cargadas que son monofasicas. El transformador es siempre del tipo trifasico y
acoplado en estrella dellado de Ia tension mediana yen zig-zag dellado de Ia baja tension. La tension es
de 380/220 V.
Parece que, con el empleo cada vez mas generalizado en las granjas de motores cuya potencia
alcanza varios caballos (2 a 4), Ia distribucion trifasica procedente del transformador con acoplamiento
en zig-zag es Ia que mejor conviene, por las razones principales siguientes :
- desequilibrio de tensiones menor, cuando aparecen diferencias entre las cargas monofasicas
alimentadas en 220 V;
- dificultad de construcci6n de los motores monotasicos, tan pronto como su potencia sobrepasa
un caballo;
- buena adaptacion de Ia tension de 380 V hasta valores elevados de Ia potencia.
2. FINANCIACION.
Las redes rurales dan raramente un buen rendimiento economico, debido a los ingresos reduci-
dos que Ia mismas procuran al distribuidor (valor muy pequeiio del coeficiente numero de abonados por
kilometre de linea).
Ello explica el poco ahinco que han mostrado, en muchos paises, las sociedades distribuidoras,
para participar con sus propios fondos a los gastos de construccion de tales redes, las cuales conducen
a un deficit.
183
Sin embargo, las colectividades (Estados, Distritos, Municipios) no pueden desentenderse de
este problema; Ia doctrina mas general consiste en considerar que las instalaciones de este tipo forman
parte de Ia categoria de obras de interes publico y que, en calidad de tales, las cargas que implica su
construcci6n deben incumbir principalmente a dichas colectividades.
Asi es que en Francia, despues de varios metodos habituates, Ia financiaci6n esta establecida
actualmente sabre las bases siguientes (en porcentaje) :
Participaci6n Participaci6n
Participaci6n
del Estado del Municipio
de Ia Sociedad
distribuidora
Obras de electrificaci6n nue-
vas 0. 0 0 0
60 15 25
Reforzamiento de las redes ya
existentes ... . . . .......... 50 15 35
Los Municipios colectan los fondos necesarios mediante emprestitos a ciertas entidades espe-
cializadas (Credito hipotecario, Credito agricola) y mas raramente mediante emprestitos directos a los
propietarios interesados por Ia electrificaci6n.
Las situaciones respectivas, ante el mismo problema, de Ia CADAFE en Venezuela y de Ia Elec-
tricite de France, no son identicas.
Asi, en Francia el numero de centros apartados o de poblaciones rurales que no estan aun
electrificados es relativamente pequeiio, en cambio en Venezuela son numerosos los centros rurales y
las explotaciones agricolas (haciendas y hatos) que no disponen de ninguna distribuci6n electrica. Por
otra parte, bajo el impulso del lnstituto Agrario Nacional principalmente, el Ministerio de Agricultura
venezolano realiza un esfuerzo importante para Ia beneficiaci6n de nuevas tierras (creaci6n de centros
agropecuarios y de zonas de reagrupaci6n de Ia poblaci6n campesina, cuando Ia misma se ha transmu-
dado exageradamente para acercarse a las grandes ciudades) . En fin, se esta preparendo una ley agraria
que persigue los mismos objetivos que las medidas precedentes.
Las creaciones y reagrupaciones de este tipo implican obras generales de equipo importantes :
caminos, desmontes, regadio, alojamientos, etc. Estas obras corren a cargo del Ministerio de Agricul-
tura. Parece que, analogamente, las mismas colectividades podrian tomar a su cargo todos los gastos
de construcci6n de las redes rurales correspondientes. Las obras asi realizadas con presupuestos del
Ministerio de Agricultura, y eventualmente de los Estados y Municipios, comprenderian las lineas de
tension mediana necesarias, las subestaciones de transformacion de Ia distribucion en baja tension y
las lineas de baja tension.
En el caso del empalme a Ia red de explotaciones agricolas ya existentes, el problema reviste un
aspecto distinto; parece que pueda pedirse una participacion al propietario interesado, y Ia colectividad
(Distrito o Municipio) solo intervendria para Ia construccion de los tramos de lineas de tension mediana
comunes a varios abonados. La participacion de Ia CADAFE tendria que permanecer sino nula, por lo
menos muy modica.
Las cargas de operacion de las redes rurales estan destinadas a permanecer sin duda muy
elevadas durante largo tiempo y seria preferible que el presupuesto de equipo de Ia CADAFE se reservara
integral mente para Ia construccion de obras mas rentosas para dicha entidad.
Sin embargo, se trata de u.n problema cuya apreciacion queda en definitiva entre las manos de las
Autoridades venezolanas.
184
CAPITULO VII
UNIFICACION DE LA FRECUENCIA
A. - PREAMBULO
La materia de que se trata en el presente capitulo es particularmente delicada y fue ya objeto de
numerosos estudlos que no dieron ningun resultado. Una parte de las redes venezolanas funciona a
50 ciclos y otra parte a 60 ciclos.
La misi6n de Ia Electricite de France, en lo que se refiere a este problema, se extendia no solo al
sistema de Ia CADAFE y a las otras redes susceptibles de pasar dentro de un breve plazo a este Servicio
nacional, sino tambien a las redes privadas, tales como Ia Electricidad de Caracas y las instalaciones de
las Compaiiias petroleras.
Las consideraciones que se dan a continuaci6n tuvieron que redactarse antes que las cantidades
que las acomparian pudieran recibir Ia aprobaci6n de Ia Electricidad de Caracas, Ia cual pidi6 tambien
un estudio detallado a peritos ingleses ; dichos peritos no habian podido aun dar sus estimaciones
o criticar las de Ia misi6n, debido, probablemente, a Ia complejidad de Ia tarea que se les encomend6.
Las cantidades que se dan resultan de comparaciones con obras analogas realizadas en diversos pafses
y no se ha impugnado el orden de magnitud de estas estimaciones.
B. - ELECCION DE UNA FRECUENCIA PARA LA RED NACIONAL
;,. Es menester unificar Ia frecuencia y que frecuencia hay que adoptar? Hay, naturalmente, tres
soluciones posibles : unificar todo el pais a 50 Hz, unificarlo a 60Hz o dejar subsistir am bas frecuencias.
Los datos basicos son los siguientes :
Las redes que funcionan a 50 Hz comprenden principalmente dos conjuntos los cuales, aunque
cercanos, son independientes :
- Ia Electricidad de Caracas y el sector de Ia Luz Electrica de Venezuela;
- los sectores de una parte de los Estados Aragua y Carabobo explotados por Ia CADAFE.
Las instalaciones electricas de las demas regiones de Venezuela funcionan practicamente todas
a Ia frecuencia de 60 Hz.
185
Los costos de transformaci6n referentes a los medios de producci6n y a los aparatos de
utilizaci6n empleados actualmente, asl como los que deben entrar en servicio dentro de un breve plazo,
son aproximadamente los siguientes, en millones de bolivares :
transformaci6n de 50 a 60 Hz
Electricidad de Caracas y Luz Electrica de Venezuela . . . . . . . . . . . . . 71 ,5
CADAFE y empresas municipales o privadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14,8
Total. .. . . 86,3
transformaci6n de 60 a 50 Hz
CADAFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32,9
Electricidad de Venezuela en Maracaibo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12,6
Caron! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 ,0
Companias pet roleras e industrias privadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30,8
Total ..... 97,3
En realidad, estas cantidades no tienen que sumarse sin mas ni mas, ya que el cambio eventual
de frecuencia no se realizaria a Ia misma epoca para todas las instalaciones . Cabe pues actualizar los
distintos costos.
1 En lo que se refiere a Ia Electricidad de Caracas, se ha reconocido de comun acuerdo que
puede retardarse Ia transformaci6n 5 a 10 anos, sin inconvenientes y sin encarecimiento sensible de los
costas, a pesar del aumento constante del numero de abonados y de Ia potencia suscrita por cada uno
de ellos (1). Ello es debido a que :
- podra informarse a los nuevos clientes en tiempo oportuno para que puedan tomar todas las
disposiciones que favorezcan Ia transformaci6n ;
- podran estudiarse cuidadosamente las operaciones de transformacion, con lo cual resultaran
menos onerosas que si se hicieran apresuradamente.
Las consideraciones expuestas en el capitulo Ill permiten afirmar, en estas condiciones, que solo
cabrfa contemplar el cambio de frecuencia en el momenta en que entrara en servicio Ia primera etapa de
Ia planta de Guri en el rio Caron!, es decir lo mas pronto, hacia 1967. En esta epoca se
gozaria ademas de Ia ventaja importante de poder suministrar a Ia Electricidad de Caracas Ia potencia
a 60Hz suficiente para permitir el paro temporal, una despues de Ia otra, de las unidades de producci6n
de Ia varias plantas suyas, con elfin de efectuar progresivamente su transformaci6n, a medida que se
realizaria el cambio de frecuencia de los distintos sectores de Ia ciudad.
El valor actualizado de 71 ,5 millones de bolivares con un tipo de interes de 6% por ario, seria pues :
71 ,5 71 ,5
50
.
11
d B
--= - = m1 ones e s
(1,06)
8
1 ,42
Se vera mas adelante que no es seguro que dicha transformaci6n resulte jamas necesaria. La
cantidad de 50 millones de bolivares tendria pues que multiplicarse por Ia probalidad " de Ia transfor-
maci6n, o sea :
50 oc millones de Bs
2 En lo que se refiere a las instalaciones ehktricas petroleras, no se modificarfan seguramente
en seguida, en caso de que se unificara Ia red nacional a 50 Hz, ya que las mismas se hallan relativamente
aisladas y permiten asegurar servicios privados a bajo precio. Se observa sin embargo cierta tendencia
de los petroleras a co nectar sus instalaciones con los sectores cercanos . Cuando el problema de Ia
renovaci6n del material se planteara, podrfa muy bien suceder que resultara ventajoso para estas indus-
trias de utilizar Ia energia hidroehktrica. En efecto, el precio de dicha energia sera muy bajo en estas
regiones y podra quizas competir con el de Ia energia termica a pesar del precio practicamente nulo del
combustible utilizado para Ia producci6n de esta ultima. Si se estima en 20 arios el plazo de una transfor-
maci6n eventual de probal:;ilidad Ia cantidad de 30,8 millones de bolivares se convierte en :
308 308 .
--'- = -' = 9,5 m1llones de Bs
(1,06)
20
3,22
(1) Acta de Ia reunion del23 de septiembre de 1959 (CADAFE, Electricidad de Caracas y de France) .
186
3 Con lo que concierne a Ia Electricidad de Maracaibo, puede suponerse que Ia transformaci6n
se haria dentro de 6 anos, lo que da el valor actualizado siguiente :
12
6
= 9 millones de Bs
1,42
4 Las demas transformaciones, ya sea de 50 a 60Hz, ya sea de 60 a 50 Hz, tendrian que efectuarse
tan pronto como fuera posible para evitar que el problema planteado por Ia diferencia de ciclaje resulte
cada vez mas intricado.
La unificacion a 50 Hz comprenderia, ademas de Ia transformacion de los distintos sectores de
distribucion, Ia modificacion de Ia planta de Puerto Cabello y el cambia de los rotores de los grupos de Ia
planta de Macagua. Por otra parte, ciertos aparatos de utilizacion tendrian que conservarse a 60 Hz,
ya que los mismos serian diflcilmente transformables : es lo que ocurriria sobretodo en Ia fabrica
petroquimica de Moron, asi como en los laminadores y auxiliares dela planta siderurgica de Matanzas,
para los cuales Ia solucion mas economica consistiria en instalar convertidores de frecuencia.
El valor actualizado total de una unificaci6n general de Ia frecuencia seria pues :
50 :x + 14,8 millones deBs en el case de una unificacion a 60Hz y,
9,5 f3 + 62,9 millones de Bs en el caso de una unificacion a 50 Hz.
Si :x = (3 = 1, las cantidades que deben compararse son : 64,8 y 72,4 millones de Bs
Si :x = 1 y (3 = 0 64,8 y 62,9 millones de Bs
Si :x = 0,5 y (3 = 0 39,8 y 62,9 millones de Bs
Dando a :x y (3 distintos valores, se hallan distintas conclusiones, con el maximo de probabilidades de que
Ia unificacion de Ia red nacional a 60Hz sea, en definitiva, Ia solucion mas economica.
Debe reconocerse, ademas, que las diferencias de coste no son lo bastante importantes para
que las mismas impongan de una manera incontestable una decision tan importante.
No hay duda alguna que antes de Ia construcci6n a 60 Hz de los grupos generadores de Puerto
Cabello y Macagua, resultaba evidente que Ia unificaci6n tenia que hacerse a 50 Hz y cabe considerar que
es una verdadera lastima que en aquel memento se escogiera Ia frecuencia de 60 Hz.
Como consecuencia de ello, Ia situacion es hoy dia completamente distinta.
Aun cuando Ia comparacion precedente no haga aparecer netamente Ia ventaja de una de las
dos soluciones, se observa sin embargo que, en un futuro cercano, Ia unificacion a 50 Hz costaria
53,9-14,8 = 39,1 millones de bolivares mas que Ia unificacion a 60Hz. Esta consideracion es muy impor-
tante en el memento en que resulta necesario realizar inversiones considerables en todo el pais y parece
interesante escoger Ia solucion que inmovilize el minima de capitales. En efecto, dichos capitales pod ran
asi utilizarse en otros sectores de Ia economia venezolana, en los que daran un rendimiento directo e
indirecto para Ia nacion que sobrepasara el valor de 6% que se ha admitido para Ia actualizaci6n.
Se propene pues que se adopten las conclusiones siguientes considerandolas como provisio-
nales por el memento. Severa mas adelante como dichas conclusiones estan afianzadas por otras consi-
deraciones :
a) entre las tres soluciones contempladas al principia del presente capitulo debe desecharse Ia
unificacion total a 50 Hz y debe realizarse Ia red nacional a 60 Hz ;
b) Ia Electricidad de Caracas puede permanecer indefinidamente a 50 Hz o, al contrario, transfor-
marse a 60Hz a partir del memento en que entrara en servicio Ia primera etapa de Ia planta hidroelectrica
de Guri, en el Caron!. El conocimiento del precio al cual podra suministrarse Ia energia hidroelectrica a
Caracas constituira uno de los elementos de Ia decision que habra que tomarse en aquel memento.
C. - SITUACION ACTUAL Y DESARROLLOS
El esquema que se acaba de definir conviene perfectamente para Ia solucion de los problemas
inmediatos y se adapta armoniosamente a Ia interconexion futura.
En efecto, se ha propuesto (ver capitulo VI y mas lejos titulo F 3} que se construya, lo mas pronto
posible, una linea de 230 kV entre Ia planta de Macagua y Ia zona central y que se realize a 60 Hz todos
los ensanches industriales de Ia region Valencia-Maracay alimentandolos porIa planta de Puerto Cabello.
187
Las necesidades de energia de Ia regi6n central son urgentes ; dicha regi6n padece de una
carencia de medios de produccion, debida en gran parte al hecho que no existe una politica bien definida
respecto a Ia eleccion de Ia frecuencia.
La puesta en paralelo, recientemente realizada, de las plantas La Mariposa y La Cabrera
permite una mejor utilizacion de Ia potencia instalada, pero esta mejora sera de corta duraci6n ya que
las necesidades de energia de nos clientes aumentan muy rapidamente.
Las plantas de Ia CADAFE que generan a 50 Hz (La Mariposa 75 MW, La Cabrera 30 MW,
Uraca y Choroni 2 MW, es decir 107 MW en total para un pico de carga que alcanza 90 MW) no podrian
de todas maneras, abastecer los nuevos consumidores que se estan estableciendo en Ia zona central
y cuyas demandas de energia se elevan actualmente a :
Complejo industrial Valencia-Maracay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 MW
Complejo industrial Cagua-La Victoria ..... .. .. .. ......... .
Ensanche de las estaciones de bombeo de Ia INOS :
1a etapa (1962) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .... .... . .
2a etapa (1965) ................ ....... .... ... .... .
5 MW
40 MW
40 MW
Por otra parte, Ia zona oriental y en particular Ia region de Puerto Ia Cruz tienen necesidades
de energia que aumentan rapidamente, en razon de su progreso economico.
Ahora bien, mientras estas distintas regiones padecen de una insuficiencia de energia, las dos
plantas de Puerto Cabello y Macagua disponen de potencias importantes a 60 Hz que se utilizaran
mal durante varios anos.
El programa urgente definido mas arriba permitira salir de este atolladero dentro de un plazo
inferior a dos anos, con Ia condicion de que se tomen las decisiones correspondientes muy rapidamente.
Una parte de las dificultades quedara resuelta mucho antes del termino de este plazo gracias a
Ia utilizaci6n de Ia planta de Puerto Cabello.
Son principalmente las estaciones de bombeo de agua de Caracas, alimentadas por Ia planta
La Mariposa, que se hallaran en Ia situaci6n mas precaria, sobretodo en Ia primavera de 1961 ; su
alimentacion solo estara verdaderamente asegurada cuando llegue Ia energia procedente del Caroni;
hasta esta epoca, todas las maquinas a 50 Hz tendran que funcionar a plena potencia, sin que puedan
pararse para su mantenimiento.
A partir de esa epoca y durante numerosos anos, las redes consideradas de Ia CADAFE estaran
alimentadas, por una parte, por las plantas termicas mas arriba indicadas, transformadas a 60 Hz,
a las que se anadira una potencia termica complementaria de 400 MW repartida entre Puerto Cabello,
Guanta (Puerto Ia Cruz) y los centros de consumo y, por otra parte, porIa potente planta hidroelectrica
de Guri, en el Caroni.
Se ha visto en el capitulo V, titulo E, que Ia interconexi6n de Guri con una potencia termica de
unos 500 MW da resultados excelentes. Esta es precisamente Ia potencia termica prevista para Ia red
de Ia CADAFE en las zonas central y oriental.
Si Ia potencia termica asociada a Guri sobrepasa 1 000 MW, el precio de costo disminuye aun
un poco, pero solamente de una modesta cantidad . Es lo que ocurriria si Ia Electricidad de Caracas se
asociara a Ia red de interconexi6n.
De todas maneras, hay Ia certidumbre que cualquier sustracci6n de potencia termica por debajo
de 500 MW, tend ria como consecuencias una operacion menos provechosa de Guri y un aumento del
precio medio del kWh , lo que iria pues contra el interes del pais.
Se observa pues que las disposiciones que se proponen resuelven perfectamente el problema
a largo plazo y que las dificultades inmediatas se resuelven tambi{m dentro de un plazo de dos anos.
D. - OTRAS SOLUCIONES
Se examinara a continuaci6n si otras soluciones que han podido contemplarse, son susceptibles
de resolver los problemas planteados. Estas alternativas consistirian en, ya sea unificar todo el pais
a 50 Hz, ya sea conservar a 50 Hz toda Ia zona central operada porIa CADAFE (o una parte de Ia misma).
188
El el primer caso, seria necesario, como ya se ha vista, modificar Ia planta de Puerto Cabello,
cambiar los rotores de las maquinas de Ia planta de Macagua e invertir en seguida una suma de 53,9 mil-
tones de bolivares. Esta solucion no parece admisible.
En el segundo caso, habria que modificar Ia planta de Puerto Cabello de manera que Ia misma
pudiera suministrar corriente a 50 Hz para alimentar los ensanches de Valencia-Maracay, lo cual por
otra parte pediria cierto tiempo, ya que Ia velocidad critica de distintas partes de las maquinas se situa
precisamente muy cerca de 3 000 revoluciones por minute.
Se ha contemplado ademas Ia instalacion de nuevos grupos generadores a 50 Hz en Ia planta
La Mariposa.
Estas operaciones no llevarian en realidad ninguna ventaja para Ia solucion de los problemas
i mmediatos, ya que los plazas de realizacion serian por lo menos tan largos como !os plazas de construe-
cion de Ia linea del Caroni.
Pero lo que resulta mucho mas grave, es que el esquema general de interconexion, cuyas ventajas
se indicaron en lo que precede se hallaria gravemente comprometido. En efecto, como ya se dij6, es
necesario asociar a Ia planta de Guri una potencia termica de unos 500 MW y cualquier disminuci6n
de esta potencia perjudica el interes general.
Una vez que se ha adoptado Ia frecuencia de 60Hz para Ia red nacional, el problema permanece
para Ia Electricidad de Caracas, Ia cual puede escoger entre dos soluciones : conservar Ia frecuencia
de 50 Hz o transformar su red a 60Hz. Esta Sociedad dispone aun de algunos aiios para estudiar profun-
damente este problema. Uno de los elementos del mi smo es el precio al cual podra suministrarsela Ia
energia de Guri. Por otra parte, debe tenerse en cuenta Ia reduccion posible de las potencias de reserva.
En fin , no es imposible suponer que podria suministrarse energia de origen hidraulico a Ia
Electricidad de Caracas, incluso si esta Sociedad conservara Ia frecuencia de 50 Hz . En efecto, puede
pensarse que en los aiios venideros Ia tecnica de Ia transmision de energia en corriente continua habra
progresado. De todas maneras, este modo de transmision solo puede aplicarse econ6micamente para
potencias importantes ; el mismo no podria pues adoptarse en las primeras etapas en las cuales solo
deben transmitirse pequeiias potencias. La linea de 230 kV es por consiguiente necesaria para estas
primeras etapas.
Sea como sea, las decisiones que deben tomarse son menos urgentes que las que conciernen
Ia red general.
En definitiva, resulta que las conclusiones expuestas precedentemente estan fuertemente
afianzadas por todas clases de consideraciones' tecnicas y econ6micas y es de desear que se tomen
las decisiones urgentes que se recomiendan , sin mas tardar.
E. - PREPARACION DE LAS OBRAS DE UNIFICACION
DE LA FRECUENCIA EN LA ZONA CENTRAL
Los estudios que siguen se han llevado a cabo admitiendo Ia hip6tesis que Ia frecuencia de las
redes de Ia CADAFE se unificaria a 60 Hz.
Tal decision supone que se pasan a 60Hz las redes de Ia zona central que funcionan actual mente
a 50 Hz y que se extienden de Valencia a Santa Teresa.
Este cambia de frecuencia tiene como consecuencia directa Ia ejecuci6n , a cargo de Ia CADAFE,
de las obras necesarias para adaptar a Ia nueva frecuencia el.material de los 56 600 abonados de Ia zona
central cuya reparticion se da en Ia tabla Vll-1.
Estas obras, como todas las de Ia misma indole que se han llevado a cabo en los demas pai ses
del Mundo, solo podran realizarse si se taman disposiciones, hoy dia clasicas y si se ejecutan obras
preparatorias.
Esta preparacion comprende no solo el inventario y el estudio del material en servicio que debera
189
13
Tabla VII-I
NUMERO DE ABONADOS DE LAS CADAFE
I
Varios :
Adminis-
Numero total Comerciales
edificios
traciones
de abonados
Residenciales
y agricolas
Industriales Oficiales publicos,
regionales ayunta-
mientos, etc.
11 600 9 614 1 470 299 212 5
Carabobo
%
82,88 12,67 2,57 1,83 0,05
45 010 39485 5 091 261 149 24
Centro
%
87,73 11,31 0,58 0,33 0,05
l
56 610 49099 6 561 560 361 29
Conjunto
%
86,73 11,59 0,99 0,64 0,05
adaptarse a 60Hz, sino tambien el conjunto de los medios necesarios para asegurar desde Ia producci6n
hasta Ia utilizaci6n Ia traida de Ia nueva frecuencia hasta los aparatos, procurando al mismo tiempo
perturbar lo menos posible los utilizadores y su red de distribuci6n que se halle aun a 50 Hz.
1. FUENTES DE ENERGIA A LA NUEVA FRECUENCIA.
Se ha visto que dent ro de un plazo muy corto podra disponerse de Ia mayor parte de Ia energia
producida por los 3 grupos de 30 MW de Ia planta termica de Puerto Cabello, cuyo cliente principal,
Ia Petroquimica, no puede por el momento absorber Ia potencia prevista en su programa. Luego, cuando
se disponga de una potencia suficiente a 50 Hz, se podran transformar progresivamente a 60 Hz los
grupos de las plantas La Mariposa y La Cabrera.
En fin, es probable que hacia finales del aiio 1961 podra recibirse en Santa Teresa Ia energia
del Caroni, dado que en esta epoca Ia linea de 230 kV que empalmara Macagua con Santa Teresa estara
ya terminada.
En resumen, por el in stante, Ia energia de Ia nueva fuente de producci6n a 60Hz de Puerto Cabello
se halla casi toda disponible para Ia zona central de Ia CADAFE, con elfin de participar a Ia alimentaci6n
de las redes que se extienden de Valencia a Santa Teresa.
2. RED DE TRANSMISION DE 115 kV.
Esta red, que se complete en el transcurso de los ultimos meses, podra dentro de poco destinar
una de sus lineas a Ia de energia a 60 Hz. Sin embargo, falta terminar algunos tramos de
pequeiia longitud pero muy importantes debido a su situaci6n; una vez terminados se habra realizado el
esquema Vll-2.
Las obras de const rucci6n de lineas 115 kV por terminar conciernen :
- Ia linea con doble circuito Puerto Cabello-Valencia;
- Ia instalaci6n del segundo circuito entre Valenciaj La Cardinera y La Cabrera;
- en fin, Ia construcci6n del corto tramo de linea necesario para asegurar Ia doble alimentaci6n
de Las Delicias, cerca de Maracay.
Las dos primeras obras se terminaran hacia mediados de 1960 ; para Ia tercera obra, cuyo
contracto no esta aun firmado, los plazos de construcci6n, incluso si fueran mas largos que lo normal,
no podrlan entorpecer las obras de cambio de frecuencia dado que Ia transformaci6n de las instalaciones
de los abonados de Las Delicias se realizara en ultimo Iugar.
Tan pronto como Ia corriente a 60 Hz llegue a Valencia, luego a Guacara, y en fin a Maracay,
sera posible abastecer los nuevos abonados que han suscrito ya una potencia de 30 MW aproximadamente.
190
P/anfa Puerto Cabello
J. Valencia
La Cardinera
J. Valencia
Carabobo
----50 cic/os
---- 60 c i c l o ~
C. A. D. A. F. E
ZONA CENTRAL
ESQUEMA DE LA RED DE TRANSMISION
S.E. Guacara S.E. De/icias
Plant a
La Cabrera
S. E. Jon Ignacio
S.f /.V/.C.
!NOS
Estociones de bombeo
n1
S.E. La Victoria
...
~
,
3. SUBESTACIONES DE INTERRUPCION Y SUBESTACIONES DE TRANSFORMACION
DE 115 kV.
3.1 - Subestaciones de interrupci6n.
En las subestaciones se han separado ex profeso, Ia parte transporte e interrupcion 115 kV de
las celdas de transformacion 115/13,8 kV.
En efecto, ciertas subestaciones deberan t ransitar corriente de 60Hz mucho antes que se utilicen
los transformadores reductores a esta nueva frecuencia.
Ello ocurrira, en particular, en las subestaciones situadas geograficamente en medio del sistema
si, como es probable, se transforman dentro de poco a 60 Hz todas, o una parte de las estaciones de
bombeo de Ia INOS, situadas entre La Mariposa y Santa Teresa.
Las obras que se estan realizando deben conducir a Ia construccion, dentro de poco, de dos
juegos de barras 115 kV en las subestaciones de La Cabrera y de Valenciaf La Cardinera.
Solo las dificultades de operacion han hecho diferir Ia construccion de un segundo juego de
barras en Ia subestacion de La Mariposa. Es probable que nose construira dicho segundo juego de barras
antes del termino de las obras de unificacion de Ia frecuencia.
Esta decisi6n no tendra consecuencias graves si se realizan ciertos by-pass entre las lineas
La Cabrera-La Mariposa y La Mariposa-Santa Teresa y si se toman grandes precauciones de operacion.
Cabe seiialar, sin embargo, que Ia sucesion de Ia obras y Ia seguridad del suministro de energia a Ia
INOS hubiesen sido mejores si el segundo juego de barras 115 kV hubiese existido en La Mariposa,
o si se hubiese diferido Ia transformacion de Ia I NOS hasta el termino de las obras de unificacion o,
por lo menos, hasta Ia llegada de Ia frecuencia 60 Hz de Ia zona oriental y del Caron!.
Las demas subestaci ones de interrupcion no se han citado ya que Ia mayoria de elias consisten
en patios ya existentes o que se estan transf ormando y que comprenderan, dentro de poco, casi todas las
instalaciones necesarias para que durante cierto tiempo puedan transitarse las dos frecuencias : 50 y
60 Hz.
3.2 - Subestaciones de transformaci6n 115 kV/media tension.
En Ia mayoria de los casos estas subestaciones estan adosadas a patios de interruptores y
seccionadores, salvo evidentemente Ia subestacion de ValenciafCarabobo que esta actualmente empal-
mada por dos lineas de 13,8 kV a Ia subestacion principal de Valencia/ La Cardinera.
Existen en Ia mayor parte de las subestaciones de transformacion dos transformadores, pero
estos aparatos se utilizan lo mas a menudo con una carga importante que solo deja una reserva de
potencia reducida.
Asi pues, cuando haya que cambiar Ia frecuE1ncia de los abonados abastecidos por una subesta-
cion, sera necesario aumentar Ia potencia de los transformadores existentes, o instalar nuevos transfor-
madores, con el fin de poder util izar aparatos a 60 Hz asegurando al mismo tiempo, al comienzo del
cambio de frecuencia, Ia transformacion a plena carga de 50 a 60 Hz.
Para obtener este aumento de potencia podra di sponerse dentro de poco, de transformadores
potentes ya pedidos o incluso de dos transformadores instalados en La Rinconada y que no se util izan.
Si no se estima oportuno reemplazar los transformadores en servicio por aparatos mas potentes,
podran instalarse celdas provisionales de transformacion como ya se hizo en Ia subestacion de San
Ignacio.
En definitiva, parece que las subestaciones de interrupcion y de transformacion se equiparan
dentro de un plazo mas o menos corto, de manera que puedan realizarse, con un entorpecimiento minimo,
las obras de cambio de frecuencia.
4. SALIDAS Y REDES DE DISTRIBUCION DE TENSION MEDIA.
4.1 - Salidas de tension media.
Como para las instalaciones precedentes, es necesario que puedan permutarse progresivamente
algunas de las salidas existentes de 50 a 60 Hz sin interrumpir por ello el suministro a 50 Hz.
192
Ello implica, evidentemente, que en las subestaciones principales adosadas a las subestaciones
de transmisi6n y en las subestaciones secundarias como Ia de ValenciafCarabobo, se disponga de un
segundo juego de barras o a falta del mismo, de instalaciones provisionales que desempeiien el mismo
oficio.
El Servicio Operaci6n >> de Maracay ha emprendido ya Ia realizaci6n de estos juegos de
barras suplementarios de tension media en Ia mayoria de las subestaciones 115/13,8 kV.
Sin embargo, Ia disposici6n de las instalaciones antiguas no ha permitido realizar un segundo
juego de barras que pueda operarse en las mismas condiciones que el juego de barras existente.
En realidad, lo que se ha realizado es un juego de barras de transferencia cuya utilizaci6n obliga
a eliminar el disyuntor que protege cada una de las celdas de llegada o de salida.
No obstante, incluso si fuera posible intercalar un disyuntor entre Ia nueva alimentacion y las
salidas, se llegaria muy rapidamente, durante las obras de modificacion de Ia frecuencia, a hacer estas
salidas tributarias unas de otras, dado que su protecci6n es unica.
En estas condiciones, si se considera que los juegos de barras (el principal y el de transferencia)
estan divididos, en general, en dos mitades por un seccionador, sera probablemente posible remediar
en parte a los inconvenientes indicados mas arriba, cambiando para ello convenientemente Ia frecuencia
de utilizaci6n de una parte del juego de barras principal.
Hay que tamer, sin embargo, que Ia obligaci6n de efectuar tales operaciones durante toda Ia
duracion del cambio de frecuencia sea causa de accidentes; hubiese sido preferible que el segundo
juego de barras fuese un verdadero juego de barras identico al primero.
4.2 - Red de distribuci6n de tensi6n media.
No parece necesario doblar en todas partes Ia red de tensi6n media existente, ya que salvo para
las lineas que abastecen los pequeiios pueblos aislados y las que alimentan los abonados industriales
importantes, en general resulta posible utilizar ciertas alimentaciones en anillo existentes o que deben
construirse, para alimentar las lineas de tension media por Ia rama libre del anillo.
Las estaciones de seccionamiento existentes o que debenin construirse en estas lineas de
tensi6n media permitiran realizar el cambio de frecuencia en forma de varias pequeiias obras que avanza-
ran en uno o otro sentido.
Se observa pues que en Ia mayorla de los casos y, en particular, en las zonas urbanas Ia traida
de Ia nueva frecuencia s61o requerira algunas obras provisionales (alimentaciones en anillo y seccio-
namiento).
Para los pequeiios pueblos aislados abastecidos por una linea unica de longitud importante,
habra que emplear el mayor numero de medios posible durante las obras para poder realizar Ia unificacion
de Ia frecuencia de una sola vez, con lo cual se evitara Ia construccion de anillos de alimen-
tacion onerosos.
En fin, para las llneas que abastecen los consumidores importantes, habra que doblarlas ineludi-
blemente, de una manera provisional o definitiva, si como es probable los anillos de alimentacion exis-
tentes o realizables no tienen Ia capacidad de transmision suficiente.
5. DOBLE ALIMENTACION EN ENERGIA DE LOS ABONADOS INDUSTRIALES IMPOR
TANTES.
La magnitud y Ia duracion de las obras de unificacion de Ia frecuencia en las instalaciones
de los abonados industriales importantes requeriran, lomas a menudo, no solo Ia traida de Ia corriente
a 60Hz por una nueva linea de tension media con una capacidad de transmision suficiente, sino tam bien
Ia realizacion, en el interior de una fabrica, cuyas instalaciones electricas se hallan mas o menos disemi-
nadas, de una verdadera nueva red de tension media cuando el abonado posee varias estaciones de
transformacion o de una nueva red de baja tension cuando dicho abonado posee actualmente una sola
estacion de transformacion.
No hay duda alguna que, en Ia mayoria de los casos, incluso en el ultimo citado, resultara mas
sencillo y mas econ6mico servirse de una linea de media tension provisional y de pequeiias subestaciones
de transformacion moviles contenidas en una celda de chapa.
193
13
Tales procedimientos se emplean hoy dia corrientemente, incluso cuando no se trata de un
cambia de frecuencia, en particular en el caso de las fabricas que deben cambiar periodicamente Ia
asignacion de ciertos talleres de produccion, como ocurre en las fabricas de automoviles.
Sera pues facil proveerse de subestaciones prefabricadas de este tipo que comprenderan un
aparato de tension media para interrupcion y proteccion, un transformador reductor y unos varios apara-
tos de baja tension para interrupcion y proteccion de una o varias salidas correspondientes.
F. - OBRAS DE UNIFICACION
DE LA FRECUENCIA PROPIAMENTE DICHAS
La experiencia adquirida durante las obras de transformacion a 50 Hz de una red de 25 Hz que
abastecia 55 000 abonados, pone de manifiesto que para un exito feliz de cualquier operacion de unifi-
cacion de frecuencia de cierta importancia es necesario prepararla cuidadosamente, cumplir con ciertas
reglas y, en fin, adoptar metodos ya experimentados.
1. PREPARACION.
La preparacion requiere ante todo : repartir de antemano las zonas que deben transformarse,
localizarlas y hacer el recuento de los abonados situados en dichas zonas.
Luego, puede comenzarse Ia preparacion propiamente dicha, esto es, el censo, Ia encuesta
tecnica y los estudios de las transformaciones que deben preverse.
1.1 - Censo.
Con el fin de determinar lo mas rapida y economicamente posible, cuales son las instalaciones
que poseen aparatos sensibles a Ia frecuencia, se efectuara una encuesta mediante cartas que se man-
daran a todos los abonados.
Para ello, se propane que se mande a cada abonado, por correo certificado, una carte impresa,
cuyo proyecto se hallara en el anexo Vll-3 ; el abonado tendra que acusar recibo de dicha carta.
Se incluira en Ia carta una ficha de declaracion, que el abonado debera llenar, y un sobre fran-
queado para Ia vuelta.
194
Cabe hacer las observaciones siguientes en lo que se refiere al texto propuesto para esta carta :
1 el distribuidor quedara dispensado de su responsabilidad en caso de que el abonado que
posea aparatos sensibles a Ia f recuencia no conteste a dicha carta ;
20 Ia situacion quedara asi cristalizada en Ia fecha del inventario, pero, por otra parte, se
tomaran las medidas necesarias para evitar Ia paralisis economica de Ia region considerada.
PROYECTO DE LA CARTA QUE DEBE MANDARSE A TODOS LOS ABONADOS
CAD AFE
Administracion Regional Centro
Calle Marino Sur n 45 A
Apartado postal 75
Maracay, Estado Aragua
Objeto Cambio de frecuencia
lnventario
Referencia que debe recordarse
en todas las cartas
Senor,
Maracay (fecha)
Tenemos el honor de informarle que de acuerdo con las Autoridades, Ia frecuencia de Ia corriente
que se le suministra, que es actualmente de 50 ciclos, se transformara a 60 ciclos dentro de un plaza
relativamente proximo.
Para permitirnos tamar todas las disposiciones necesarias con el fin de transformar los aparatos
ehktricos sensibles a Ia frecuencia que Vd . posee y que se hallan regularmente en servicio yen buen
estado de funcionamiento, le rogamos se sirva llenar Ia declaracion adjunta y devolvernosla despues de
haberla firmado.
Observara Vd. que en el impreso adjunto se indican las categorfas de aparatos susceptibles de
ser sensibles a un cambia de frecuencia. Sin embargo, podra Vd. indicar, en las lineas que se han dejado
en blanco o en el dorsa de dicho impreso, todos los demas aparatos cuyo funcionamiento podrfa, a su
juicio, verse tambien perturbado por el cambia a 60 ciclos de Ia corriente que se le suministra.
En fin, incluso si no tiene Vd. ningun aparato a serialarnos, le rogamos se sirva devolvernos Ia
declaracion adjunta despues de haber inscrito en cada una de sus cajillas Ia mencion nada .
Sino recibimos ninguna respuesta dentro de un plaza de un mes, consideraremos que estima Vd .
no poseer ningun aparato sensible a Ia frecuencia y transformaremos a 60 ciclos sus instalaciones,
sin previo aviso y sin que pueda ulteriormente presentarnos reclamaciones por un mal funcionamiento
de sus aparatos electricos.
Ademas, llamamos especialmente su atencion sabre Ia decision administrativa que prescribe
que en lo venidero no podra instalarse o reemplazarse, sin una autorizacion escrita de Ia CADAFE,
ningun aparato que no sea susceptible de funcionar igualmente a Ia frecuencia de 60 ciclos.
La CADAFE ha tornado, sin embargo, todas las disposiciones necesarias, en relacion con los
proveedores locales de material electrico, para que pueda Vd. adquirir, previa inventario y antes del
cambia de frecuencia, los aparatos que pueda necesitar.
No obstante, para evitar cualquier dificultad ulterior, le rogamos, en su propio i nteres, se sirva
consultar nuestros servicios antes de comprar un nuevo aparato, sobretodo motores o aparatos provistos
de motores.
Solo podran comprarse libremente los aparatos :
- capaces de funcionar indiferentemente con las dos frecuencias, 50 y 60 ciclos, sin modificacion
o con un simple cambia de conexiones;
- transformables ulteriormente por el vendedor sin gastos para Ia CADAFE.
*
* *
Tan pronto como recibamos su declaracion, nuestros tecnicos se presentaran a su domicilio
para comprobar si el material declarado es realmente sensible a Ia frecuencia. De ser asf, se hara lo
necesario para adaptarlo, a su debido tiempo, con el fin de que pueda utilizarse a Ia nueva frecuencia,
cuando Ia misma llegue a sus instalaciones.
Quedamos de Vd. etc.
CAD AFE
Administracion Regional Centro
Firma :
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~ 1 9 5
CASOS EN QUE NOSE ACEPTARA MODIFICAR 0 REEMPLAZAR LOS APARATOS.
Durante las operaci ones de cambio de frecuencia, Ia CADAFE podra negarse, en principio,
a tomar a cargo los aparatos que presenten las caracteritiscas siguientes
a) aparatos que el abonado no ha declarado en su inventario ;
b) aparatos que no se hallan en estado de funcionamiento ;
c) aparatos que no estan instalados o que no s.e hallan en servicio, excepto los aparatos de
reserva;
d) aparatos instalados que infringen el contrato de abonamiento, esto es :
- que no corresponden a las clausulas del contrato ;
- que no pertenecen al abonado ;
- que se hall an almacenados para venderlos a los comerciantes o a los instaladores.
Este ultimo caso plantea, en un terreno mas general, el problema de Ia decision que debe tomarse
en lo que respecta a los perjuicios indi rectos , es decir los perjuicios que resultan de una accion
licita - en el caso presente, el cambio de frecuencia - realizada por una entidad - Ia CADAFE - Ia
cual causa un dano a personas con las cuales dicha entidad no esta ligada por ningun contrato u
obligacion.
Pot:lra tomarse una decision definitiva acerca de este particular, despues de haber estimado, a
partir del censo y de Ia encuesta, el costo de las adaptaciones que deben realizarse para este material.
Dado que muchos motores son aun utilizables despues del cambio de frecuencia, es muy pro-
bable que podran hallarse soluciones que protejan lo mejor posible los intereses de las distintas partes.
Lo mas importante sera sobretodo evitar, lo mas pronto posible, que se aumente el numero de
aparatos a 50 Hz actual mente almacenados ; para ello habra que autorizar solamente el abastecimiento de
aparatos de 60 Hz o de 50/60 Hz.
1 .2 - Encuesta tecnica.
Se podra, como regi a de principio, visitar solamente aquellos abonados que habran declarado,
en el momento del censo postal, poseer aparatos susceptibles de ser sensibles a Ia frecuencia.
Esta encuesta tendra como objeto controlar si los aparatos declarados son realmente sensibles
a Ia frecuencia y recoger todas las informaciones referentes a los mismos, necesarias para determinar
ulteriormente el trabajo de adaptacion que debe realizarse.
Para ello, los tecnicos encargados de Ia encuesta deberan disponer de un juego de fichas claras,
que puedan llenarse f<kilmente sin omisiones.
Para que Ia oficina de estudios pueda ulteriormente utilizar estas fichas con facilidad, las mismas
tendran que ser de colores di stintos, segun el tipo de aparato, de motor y de acoplamiento (de los cuales
depende Ia indole y Ia complicaci6n de Ia transformacion que debe preverse) .
1.3 - Estudios.
Provista de las informaciones recogidas de esta manera durante Ia encuesta, Ia ofici na de estu-
dios se hallara en estado de :
a) escoger los metodos de adaptacion ;
b) encargar el material necesario para realizar las obras ;
c) preparar los documentos necesarios para los talleres y el personal de las obras.
1.4 - Acuerdos especiales.
Lo que precede es valido para los abonados corrientes (86 % del total) , pero se aconsejan otros
metodos para los abonados especiales.
En efecto, los abonados administrativos y oficiales tendran que consultarse de una manera
sistematica pero el personal encargado de Ia modificaci6n solo intervendra en los casos positivos ,
es decir en que se hayan declarado aparatos sensibles a Ia frecuencia.
196
Dtro tanto se hara con los abonados industriales, pero para estos ultimos, Ia complejidad y Ia
importancia de los problemas que deberan resolverse obligaran, ademas, a adoptar un proceso bastante
distinto del que se ha expuesto mas arriba.
Dado el numero reducido de estos abonados, sera posible hacer varias visitas a cada uno,
las cuales tendran por objeto :
A MUY BREVE PLAZO.
a) Explicarles el interes de Ia operaci6n de cambia de frecuencia e informarles de Ia transfor-
maci6n inminente de sus instalaciones a 60 Hz ;
b) Conocer las ampliaciones proyectadas o que se estan efectuando, tamar nota de Ia impor-
tancia de las nuevas necesidades de energia y evitar que esta nuevas instalaciones se realizen
a 50 Hz.
DESPUES Y A SU DEBIDO TIEMPO.
c) Hacer efectuar por el personal de estos abonados Ia encuesta tecnica ;
d) Concertar convenios escritos con dichos abonados que definan todos los detalles tecnicos
de Ia operaci6n y que prevean eventualmente arreglos financieros teniendo en cuenta por
ejemplo :
- el aumento de potencia, Ia modificaci6n del tipo de armaz6n o el estado deficiente de
ciertos motores que deben reemplazarse ;
- Ia realizaci6n par el abonado - lo que a menudo es muy de desear - de trabajos
delicados en raz6n de su indole o de sus repercusiones en el ritmo de fabricaci6n
(queda entendido que todas las adaptaciones standard seran realizadas por el personal
de Ia CADAFE yen los talleres de esta Compaiiia) .
Estos convenios preveran tambien todas las disposiciones necesarias para Ia coordinaci6n
de las obras.
2. REALIZACION.
Se hallara en lo que sigue una exposici6n sucinta referente al personal y a los medias materiales
que deberan emplearse para llevar a buen termino Ia operaci6n de cambia de Ia frecuencia.
ANTES DE LA CREACION DEL SERVICIO ESPECIALIZADO.
Pod ran hacerse visitas a los abonados industriales importantes, visitas que efectuaran ingenieros
o empleados del Servicio comercial de Ia Administraci6n regional que estim ya en relaciones con dichos
abonados.
2.1 - Censo y encuesta tecnica.
Parece necesario que se pueda disponer dentro de un corto plazo, para emprender estas opera-
ciones preliminares, de :
- un ingeniero electricista ;
- 5 a 10 tecnicos subalternos.
AI final de esta primera etapa de preparaci6n, se empleara de nuevo el personal para reforzar
en primer Iugar el de Ia oficina de estudios y luego, si resulta necesario, para constituir Ia organizaci6n
de las obras.
2.2 - Estudios y pruebas.
Un ingeniero electricista calificado dirigira este servicio que comprendera dos departamentos :
- departamento de estudios :
1 o 2 j6venes ingenieros electromecanicos ;
1 o 2 tecnicos.
197
- departamento de investigaciones y pruebas ;
1 ingeniero el ectricista ;
1 tecnico buen electricista, para Ia plataforma de pruebas.
2.3 Obras.
El personal de Ia CADAFE podra encargarse de las obras, si se mantiene Ia decision de prescindir
de Ia ayuda de empresas privadas.
Si, en cambia, se soli ci ta Ia ayuda de dichas empresas para Ia realizaci6n de las operaciones de
cambia de frecuencia, este departamento del Servicio sera de importancia reducida pero conservara
mas o menos el mismo personal de staff. Por consiguiente cabe prever que su estructura sera Ia misma
en ambos casos y comprendera :
- 1 ingeniero electromecanico ;
- 1 capataz encargado de los talleres y de las obras ;
y, ademas, en caso de que Ia CADAFE se encargara de todo el trabajo, cierto numero de cuadrillas
(una decena) provistas de medios de transporte mas o menos pesados segun Ia importancia de los
materiales ehktricos que deban transportarse.
En principia, cada una de estas cuadrillas deberia comprender:
- 1 capataz electromecanico ;
- 3 montadores, ajustadores mecanicos, que tengan algunas nociones de electricidad;
- 3 ayudantes.
2.4 - Servicios generales.
hallan
Habra que prever tambien medios de enlace, de transporte y de reparaci6n generales.
Por otra parte, habra que instalar en locales suficientemente grandes, por ejemplo en los que se
disponibles en las cercanias de las oficinas de Ia Administraci6n regional, a Maracay :
- Ia estaci6n de pruebas ;
- el taller de adaptaci6n de las poleas y engranajes, con las maquinas-herramientas (tornos,
ranuradoras, taladradoras, pulidoras, etc.);
- Ia secci6n administrativa con secretaria, archivos y servicio de reclamaciones.
2.5 - Subcontratistas.
Tanto en uno como en otro caso, Ia organizaci6n precedente no podra realizar todas las obras,
algunas de elias tendran que confiarse a subcontratistas especializados.
Citaremos, en particul ar, las adaptaciones siguientes :
- ascensores (para estos aparatos las cuestiones de garantia son muy importantes y, por
consiguiente, vale mas confiar su modificaci6n a Ia empresa encargada del mantenimiento
de las instalaciones) ;
- aparatos especiales (en particular, aparatos medicos).
Puede contemplarse que se procede de manera parecida para rehacer el devanado de los motores
e incluso para los trabajos de mecanica, fundici6n, etc.
La realizaci6n de las distintas operaciones dependent de Ia estructura del Servicio especializado,
los medios que podran emplearse, las posibilidades locales, etc.
3. PROGRAMA DE LAS OBRAS.
El programa que se ha establecido tiene en cuenta las condiciones imperativas siguientes :
- suministrar corriente de 60 Hz, lo mas pronto posible, a los nuevas abonados industriales
que no estan aun abastecidos y que se instalan en Valencia, Guacara y Maracay ;
- liberar rapidamente una potencia importante a 50 Hz para destinarla a abastecer las estaciones
de bombeo de Ia INOS.
198
3.1 - Orden te6rico de sucesion de las obras.
Pareci6 racional adoptar el orden siguiente de sucesi6n de las obras :
- ir de lo mas facil a lo mas complicado, para evitar que al comienzo de las obras - o sea,
en el momento en que el personal se estc\ adiestrando- aparezca una dificultad grave que podria para-
lizar dichas obras ;
- transformar en primer Iugar las zonas a 50 Hz que se hallan mas cerca de Puerto Cabello,
Ia nueva fuente de energia a 60 Hz ;
- liberar lo mas pronto posible las Hneas y las partes de instalaciones reservadas para Ia cor-
riente de 50 Hz con el fin de disponer de nuevo, con Ia frecuencia de 60 Hz, de las mismas seguridades
de operaci6n que se tenian antes de las obras de transformaci6n ;
- transformar progresivamente a 60 Hz los grupos generadores de las plantas termicas de
manera que no se corra el riesgo, en ningun momento, de un desequilibrio entre Ia producci6n y el
consumo de energia de 60Hz.
3.2 - Programa real de ejecucion de las obras.
Es evidente que el programa que se ha establecido, el cual se resume en el grafico Vll-4,
no tiene en cuenta las disposiciones que pueda resultar necesario tomar bruscamente en caso de que
por falta de agua se parara toda o una parte de Ia planta La Mariposa.
Se empezarian las obras de unificaci6n de Ia frecuencia por Valencia, en cuya ciudad las instala-
ciones de los abonados corrientes pueden transformarse de una manera relativamente facil y se podria
liberar muy rapidamente una potencia de 3 500 a 4 000 kW.
Mientras que se realizarian estas obras, se transformaria Ia subestaci6n IVIC a 60Hz, eliminando
el grupo convertidor 50/60 Hz que esta actualmente en servicio.
Despues, se pasarian a 60Hz los pueblos de Ia regi6n de Valencia, y luego los abonados indus-
triales importantes abastecidos respectivamente por las subestaciones de Valenciaj Cafabobo y Valencia/
La Cardinera.
Las cuadrillas irian entonces a Ia region de Guacara, en donde efectuarian un trabajo similar.
Las obras de unificaci6n de Ia frecuencia se emprenderian en los dos extremos del sistema,
de Valencia hacia Maracay y de Tejerias hacia Maracay, pasando por La Victoria.
En fin, en Ia ultima etapa, se pasara a 60Hz Ia ciudad de Maracay en Ia que se hallan numerosos
abonados corrientes, administrativos e industriales. En aquel momento de Ia realizaci6n de las obras,
Ia CADAFE habra ya sin duda terminado Ia modificaci6n a 13,8 kV de Ia tensi6n media.
Se ha previsto ademas, transformar durante Ia proxima ,..estaci6n seca las cuatro estaciones de
bombeo de Ia I NOS para evitar el paro de una parte de las bombas durante el periodo favorable de aguas
altas.
En resumen, el programa asi definido permite, en un aiio y medio, unificar a 60 Hz todas las
redes de Ia CADAFE.
4. METODOS TECNICOS.
4.1 - Para los materiales de las instalaciones de produccion, transmision y di stribucion.
4.10 - GENERADORAS.
Las turbinas de vapor de las plantas La Mariposa y La Cabrera se han construido para poder
girar a Ia velocidad requerida por el suministro de corriente de 60 Hz.
Los alternadores de estas plantas se han construldo tambien para poder soportar el aumento
de velocidad de 20% que provoca el paso de 50 a 60 Hz; en cambio, habra que rehacer el arrollamiento
de las excitatrices o cambiarlas.
Cabe verificar si las partes m6viles de las pequeiias turbinas hidraulicas instaladas en Ia zona
central pueden soportar un aumento de velocidad de 20 % y estudiar eventualmente su adaptaci6n a
60Hz.
Los servicios auxiliares de las plantas tendran que adaptarse rehaciendo para ello el arrolla-
miento de los motores o modificando los rotores de las bombas, ventiladores, etc.
199
PlANNING DE lOS TRABAJOS DE UNIFICACION DEl CICLAJE
( o r o b o b o - ~
!C.Oruu1nidi.'Jfes [/ecfricidod del
Consumidores Valencia-
Industriales
COI1Sumidores Valencia/ La
Cardinero -Industriales
Subestoci6n /VIC
Consumidores Guocoro
Consumidores La Victoria
Consumidores Coguo,
Vi /Ia de Cur a,
Jon Juan de los Morros
Consumidores Morocay-
lndustrioles
Consumidores Morocay-
Ciudod
cslociones de bombeo
!NOS
Plantas
termicos
200
Vll-4
2 solidos
pormes
Tela res
Mora coy
4.11 - RELES DE PROTECCION.
Los reles simples, ampermetricos, voltmetricos y watmetricos no son practicamente sensibles
a Ia variacion de frecuencia de 20 % que se preve.
Ademas, resulta siempre posible determinar, par calibracion, su nueva zona de f uncionamiento
Ia cual, cuando se aumenta Ia frecuencia, se corre en total hacia valores ligeramente superiores.
Puede asi subirse Ia tension de Ia red 5 % aproximadamente, a fin de compensar el aumento
de impedancia de Ia bobina de atraccion.
Los reles complejos (tales como los de medida a distancia de un tipo analogo al R X A P de Ia
Compagnie des Compteurs) son un poco mas sensibles al aumento de frecuencia : hay que calibrar
de nuevo uno o dos elementos de estos conjuntos despues de medir Ia reactancia de Ia linea.
4.12 - TRANSFORMADORES.
Dado que Ia impedancia de un transformador depende de Ia frecuencia, Ia induccion disminuira
cuando se pasara de 50 a 60 Hz ; par consiguiente las perdidas en el hierro disminuiran tambien, sin
que cambien las perdidas en el cobre.
Se podra asi aumentar Ia potencia que atraviesa el transformador, 5 % aproximadamente, sin
que haya un calentamiento suplementario.
4.13 - CONT ACTO RES.
Estos aparatos funcionan perfectamente a 60 Hz, si se aumenta ligeramente Ia tension.
4.14 - CONTADORES.
Habra que regular dichos aparatos aun cuando esta operacion no sea muy urgente en Ia mayoria
de los casas.
4.2 - Aparatos de los abonados.
Cabe observar, en primer Iugar, que los aparatos puramente termicos (lamparas de incandescen-
cia, calefaccion, etc.) son insensibles a las variaciones de frecuencia.
Solamente los aparatus de induccion seran sensibles al paso de 50 a 60 Hz.
Entre estos ultimos, acabamos de estudiar el caso de los aparatos estaticos (reles y trans-
formadores).
Para los aparatos giratorios (motores) puede considerarse que solo los sincronicos y asincro-
nicos son sensibles a una variacion de frecuencia.
Para estos ultimos, se hallara en el grafico Vll-5 Ia variacion de sus principales caracteristicas
en funcion de una variaci6n de tension y de frecuencia.
Se observa que una variacion de frecuencia provoca sobretodo :
- un aumento proporcional de Ia velocidad de rotaci6n el cual podra compensarse mecanica-
mente (modificacion del sistema de accionamiento, par ejemplo) o electricamente (rehaciendo el deva-
nado del motor en ciertos casas) ;
- una disminucion del momenta de arranque, Ia cual debera compensarse con un aumento
de Ia tension o rehaciendo el devanado del motor ; esta modificacion solo resulta necesaria en caso
de que dicho motor arranca en carga y no posee una reserva de potencia suficiente.
La aplicacion de estos principios a los principales aparatos de utilizacion se estudia sucintamente
a continuacion :
201
Vll-5
CARACTERISTICAS ELECTRICAS DE LAS MAQUINAS GIRATORIAS
a) en funci6n de Ia variacion del ciclaie
20
16
12
12
16
.t]
24
28
32
36
40
%
/._
"'
/
/
/
/
/
I"'
.........
""
""
""'
""
/
'
'------------------------------ Velocidad
/
v
------------------------ Factor de potencia
-
-- ------ Rendimienlo
Corriente de plena cargo
i'-..
I'..
.......
----------------- ---Corriente de arronque
""
------------Momenta de arranque
44 - -----------------Variacion del ciclaje
50 5I 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Hz
b) en funci6n de Ia variacion del voltaie
20
16
%
""'
/
""
v
""
""
/
' , ______________ " Momento de arranque
12
---------------Corriente de arronque
.........
""'-
""
/ v
/
.............
/
-
------------------ --------Rendimiento
-
/ '-/ 1"---
r--
r---
r---.......
/
/
I"'
--
1--
/
r--
v
/
""
---------------------Foetor de potencio
---------- ---- -Corriente de plena cargo
/
"""
v
-
12
16
20
- - +
r--
24 ------- - - ------------ Voriocidn del voltaje
12 10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10%
4.20- APARATOS QUE SE HALLAN GENERALMENTE EN SERVICIO EN LAS INSTALACIONES
DE LOS ABONADOS DOMESTICOS Y ARTESANALES.
4.200 - Neveras ehktricas con grupo hermetico y con motor separado.
En ambos casos, el aparato electrico principal es un motor asincronico.
La mayoria de estos motores se han construido para funcionar a 60 Hz y se utilizan a 50 Hz sin
adaptacion, por consiguiente el cambio de frecuencia solo podra series favorable.
Algunos de estos aparatos, muy sensibles a los cambios de tension, estan provistos a menudo
de autotransformadores regulables con los que se rebajo probablemente Ia tension antes de hacerlos
funcionar a 50 Hz. Bastara pues con aumentar 10 a 15% dicha tension, cuando se cambiara Ia frecuencia.
Para los aparatos que se han construido realmente para 50 Hz, si su funcionamiento a 60 Hz no
es muy satisfaciente, podra preverse su adaptacion a esta nueva frecuencia incorporando para ello un
autotransformador que permita aumentar Ia tension {10 % aproximadamente). Cabe senalar que, en
este caso, habra que instalar el interruptor accionado por el termostato, sobre Ia alimentaci6n de dicho
autotransformador. Se podria tambien aumentar Ia tension de Ia red.
En fin, para los aparatos frigorificos con grupos cuyo motor esta separado, bastara con modificar
los diametros de las poleas de transmision motor-compresor.
4.201 - Acondicionadores de aire.
Los aparatos domesticos de aire acondicionado, que son una combinacion de un grupo hermetico
y de un ventilador de pequena potencia, podran funcionar sin duda sin modificacion ; por otra parte,
Ia mayoria de ellos se han construido para Ia frecuencia de 60 Hz.
En cambio, las estaciones importantes de producci6n de aire refrigerado tendran que adaptarse.
4.202 - Ventiladores.
Los ventiladores de pequena potencia podrfm funcionar sin modificacion.
Para los ventiladores de gran potencia, habra que, ya sea cambiar el motor, ya sea modificar
las palas de los rotores.
4.203 - Balastos para tubos con catodo caliente (tubos fluorescentes).
Los balastos del tipo solo pod ran funcionar a 60 Hz sin modificaci6n o mediante un pequeno
aumento de su tension de alimentaci6n.
Para los balastos del tipo duo , habra que anadir un condensador en serie con Ia lampara del
circuito capacitivo.
4.204 - Tocadiscos.
Para estos aparatos bastara con cambiar Ia ruedecita que hace girar el plato.
4.205 - Maquinas de lavar.
La mayoria de elias se han construido para funcionar a 60 Hz ; las demas podran funcionar a
60Hz sin modificaci6n (Ia unica excepcion sera el caso de las maquinas provistas de escurridoras centri-
fugas que giran a gran velocidad, para las cuales podra resultar necesaria una transformacion del
acoplamiento) .
4.206 - Bombas de agua, compresores de aire.
Si los motores de estas maquinas poseen una reserva de potencia suficiente, no hay que prever
ninguna modificaci6n, sobretodo si se aumenta un poco Ia tension de distribucion.
203
Para los aparatos que no disponen de ninguna reserva de potencia, habra que :
- modificar , si es posi ble, el sistema de accionamiento a fin de mantener constante Ia velocidad
de Ia bomba o del compresor ;
- si ello no es posible, rehacer el arrollamiento del motor o cambiar dicho motor o aun cambiar
el rotor de Ia bomba o cambiar el compresor.
4.207 - Ascensores , montacargas.
Habra que cambiar el motor que acciona Ia cabi na o rehacer su devanado a fin que el momento
de arranque conserve su valor inicial. El numero de aparatos en servicio en Ia zona central es reducido
y como se trata general mente de aparatos delicados, para los cuales las cuestiones de garantia son
muy importantes, habra interes en concertar un acuerdo con los instaladores o fabricantes, con el fin
de adaptar dichos aparatos a Ia nueva frecuencia.
4.208 - Motores monofasicos y trifasicos asincr6nicos .
La mayoria de ellos, que poseen cierta reserva de potencia, arrancan en vacio y acci onan aparatos
que no son sensibles a las variaciones de velocidad ; por consiguiente no tendran que modificarse.
Para los demas, habra que . :
- ya sea modificar el acoplamiento entre el motor y Ia maquina, si este acoplamiento es
indirecto (poleas, engranajes, etc.) ;
- ya sea rehacer el arrollamiento del motor de manera que su velocidad permanezca con stante ;
lo ultimo es posible solamente para los motores relativamente lentos, con un gran numero de polos
(motores que t ienen a menudo una potencia importante) tal como aparece en Ia tabla siguiente que indica
el numero de polos en funci6n de Ia velocidad en vacio (en carga Ia velocidad disminuye ligeramente
debido al des.lizamiento).
- ya sea cambiar el motor por otro.
50 Hz 60 Hz
Velocidad
que se desea
Velocidad
Numero
Velocidad
Numero
de polos de polos
300 r.p.m . .. . ..... 300 20 300 24
330 -
. . .. .. .. 333 18 327 22
370 - .. ..... . 375 16 360 20
410 -
.... . ... 428 14 400 18
500 -
.. . . . .. . 500 12 514 14
600 -
. .... .. . 600 10 600 12
730
-
. . .. .... 750 8 720 10
950 -
........ 1 ()()() 6 900 8
4.21 - APARATOS MEDICOS.
La mayoria de los mismos funcionaran a 60Hz sin modificaci 6n, o mediante un l igero aumento
de Ia tension .
En cambio habra que adaptar ci ertos accesorios.
Se conocen bien las soluciones en todos los casos : sera sufi ci ente, e indispensable, de haberlas
previsto a su debido tiempo para lo cual habra que realizar si stematicamente Ia encuesta tecnica en las
instalaciones de todos los abonados susceptibles de poseer tales aparatos.
4.22 - APARATOS INDUSTRIALES UTILIZADOS POR LOS MEDIOS Y GRANDES ABONADOS.
Dichos aparatos estan casi siempre accionados por motores asincr6nicos trifasicos. Las solu-
ciones de transformaci6n seran las que se han examinado ya para los motores.
204
Sin embargo, habra que realizar Ia encuesta tecnica con oran cuidado y anotar todas las cotas
las intensidades absorbidas y las velocidades de rotaci6n.
4.3 - Observacion importante.
Resulta, de lo que precede, que en Ia mayoria de los casos con un ligero aumento (de 5 a
7% o menos) de Ia tension distribulda para mantener las caracteristicas eltktricas de los aparatos,
a pesar del cambio de frecuencia de 50 a 60 Hz.
Esta ligera modificaci6n de Ia tension realizarse en parte en las subestaciones
de transformacion de las plantas yen parte en las subestaciones reductoras de Ia red de distribuci6n,
y sin que Ia misma represente el menor riesgo para los aparatos de t'os consumidores. este
aumento de Ia tension a dichos consumidores Ia utilizacion de autotransformadores intercalados
entre Ia red y ciertos aparatos.
Es por estas razones que se recomienda vivamente Ia adoptaci6n de esa medida.
205
14
CAPITULO VIII
PLAN GENERAL DE EQUIPO ELECTRICO
A. - POSTULADOS
1. CONSIDERACIONES GENERALES.
El equipo ehktrico de Venezuela debe concebirse y realizarse de manera que el mismo permita,
en cualquier momenta y en las mejores condiciones, cubrir las necesidades de energia de las distintas
categorias de consumidores, en conformidad con Ia definici6n del Servicio publico de Ia electricidad.
Las obras deberan pues tener las caracteristicas requeridas para :
- desde el punta de vista cuantitativo, corresponder a los criterios de consumo, con un exceso
de equipo minima, teniendo en cuenta al mismo tiempo las posibilidades de producci6n y las indisponi-
bilidades de material ;
- desde el punta de vista cualitativo, satisfecer los imperatives econ6micos del momenta,
con relaci6n al porcentaje de rendimiento econ6mico relative de las instalaciones.
Si se observa, por una parte, el ritmo al cual deberan desarrollarse las necesidades del sistema
de Ia CADAFE (ver capitulo II, titulo B 3) y, por otra parte, el inventario de las riquezas energeticas
naturales actualmente conocidas en el pais (ver capitulos IV y V) cabe concluir que el aprovechamiento
de las riquezas hidraulicas constituira, durante los veinte o treinta aiios venideros, el elemento principal
del equipo productor de energia electrica.
El equipo termico, al cual se recurrira obligatoriamente durante los aiios que precederan Ia
entrada en servicio de las instalaciones hidroelectricas, servira despues para regularizar Ia producci6n
anual de energia electrica segun el principia expuesto en el capitulo Ill, titulo A 1.
La buena ejecuci6n de un programa de equipo energetico supone como p1>stulado Ia existencia
y Ia prosecuci6n de una planificaci6n de Ia economia, disposici6n fundamental para poder obtener un
desarrollo armonioso de todas las actividades del pais, cuidando al mismo tiempo el buen estado de
sus finanzas. Cabe seiialar, en primer Iugar, que en los gastos totales de equipo energetico, Ia parte
imputable a las obras de transmisi6n y distribuci6n representa aproximadamente Ia mitad de dichos
gastos, y, en segundo Iugar, que las inversiones para el equipo electrico de los consumidores conciernen
una potencia instalada igual por lo menos a Ia de las instalaciones generadoras, lo que acarrea inmovi-
lizaciones de capital relacionadas con las que son debidas a dichas instalaciones generadoras (1).
(1) Ello pone de manifiesto que es necesario organizar o desarrollar en Venezuela, fabricaciones de material ehktrico
destinado al mercado interior : transformadores y motores de pequeiia y mediana potencia, aparatos diversos, porcelana elec-
trotecnica, cables de mediana y baja tension, tableros, torres, aparatos etc., por una parte, para que el
programa de electriflcaci6n del pais y las rentas que se esperan del mismo, nose vean comprometidos y, por otra parte, para
evitar el empobrecimiento de divisas que ocasiona Ia compra de estos materiales en el Extranjero.
207
Para evitar Ia formacion de atascamientos, el esfuerzo financiero requerido por Ia extension
de Ia electrificacion debera ejercerse necesariamente de una manera mesurada en los distintos campos
de aplicacion. La libre disposicion de Ia energia es un factor que condiciona el progreso economico de
un pais, pero dicho progreso solo podra convertirse en una realidad si las actividades industriales,agrf
colas, comerciales y domesticas pueden sacar provecho de esta energia. Para que den fruto las
inversiones importantes acarreadas por el equipo energetico deberan pues, obligadamente, coordinarse
con las que se destinen a los demas sectores de Ia economia.
El plan de equipo que se propone a Ia CADAFE no constituye pues, por si mismo, un objetivo
sino unicamente en Ia medida que el mismo se integra en una planificacion general de las actividades
de Venezuela.
2. INSTALACIONES DE PRODUCCION.
Las plantas termicas e hidraulicas proyectadas se caracterizan por los valores siguientes :
- potencia instalada (P1) o potencia nominal del conjunto de sus generatrices electricas ;
- potencia neta disponible (Pn) o potencia maxima - medida en los bornes de salida de las
plantas - con Ia cual puede contarse durante el periodo mas cargado del ano ;
- energfa productible anualmente, o utilizacion.
2.1 - Plantas termicas.
La potencia neta disponible de las plantas termicas- que se identifica con su potencia garan-
tizada, dado que el programa de operacion permite fijar a voluntad su epoca de mantenimiento (ver
capitulo XII, titulo B) -, se obtendra restando de su potencia instalada :
- Ia potencia consumida por sus servicios auxiliares asi como Ia que se pierde en los transforma-
dores elevadores, o sea 6% para las plantas de vapor que utilizan como combustible gas
o fuel-oil y 4 % para las plantas con turbinas o motores de combustion ;
- un porcentaje promedio para indisponibilidad accidental del material de produccion : 10 %
aproximadamente para las plantas de vapor que funcionan con gas o fuel-oil y 5 % para las
plantas con turbi nas o motores de combustion.
Cabra recordar, en caso de necesidad, que las plar.tas de vapor deben estar normalmente
construidas para poder soportar un exceso de carga de 10 % durante varias horas.
La produccion de energia se caracterizara por el numero de horas de utilizacion de Ia potencia
neta que se acaba de definir.
2.2 - Plantas hidraulicas.
Si se resta a Ia potencia instalada de las plantas hidraulicas un 5 % de Ia misma para tener
en cuenta su consumo propio, las perdidas en los transformadores elevadores y Ia indisponibilidad acci-
dental del material y si se modula convenientemente su diagrama de carga, podra hallarse, para cada
planta y en el caso de las condiciones hidraulicas mas desfavorables, Ia potencia neta disponible y Ia
energia productible.
B. - PERIODO A CORTO PLAZO QUE VENCE EN 1965
1. VISTA DE CONJUNTO.
A finales de 1959, las redes de 50 ciclos de Ia CADAFE padecen de un deficit de equipos de
produccion, mientras que hay un sobrante de potencias disponibles a 60 ciclos.
La primera operaci6n que debe emprenderse consiste en unificar a 60 ciclos Ia frecuencia del
sistema de Ia CADAFE; las obras correspondientes puedan realizarse entre julio de 1960 y finales
de 1961 (ver capitulo VII, titulo F 3) .
208
Gracias a Ia red de 115 kV que se esta ampliando y a las lineas y subestaciones de 230 kV que se
construiran a lo largo del itinerario Macagua, Ciudad Bolivar, El Tigre, Puerto Ia Cruz y Santa Teresa,
Ia CADAFE podra alimentar en condiciones satisfactorias, desde finales de 1961, las zonas central y
oriental de Venezuela.
El incremento de Ia demanda de energia, conduce a aumentar, para el fin de 1963, Ia potencia
instalada de Puerto Cabello y a construir una nueva planta en Guanta (Puerto Ia Cruz) , cuyos medios
de produccion intervendran progresivamente entre mediados de 1964 y principios de 1965. AI mismo
tiempo, se instalara una potencia termica complementaria, que se utilizara en Ia punta, a partir de 1964,
cerca de los centros de consumo importantes de Ia zona central.
En Ia zona occidental, Ia planta de Las Morochas (Ciudad Ojeda) interviene a finales de 1960;
por otra parte se equipa el rio Mucujun de manera que las instalaciones puedan entrar en servicio a
finales de 1963, mientras que se emprende el aprovechamiento del rio Santo Domingo cuyos dos grupos
se conectan a Ia red a finales de 1965.
Una linea de 230 kV empalma esta ultima planta con Ia region de Maracaibo y una derivacion
hacia Valencia permite interconectar, desde finales de 1965, Ia zona occidental con Ia zona central.
Durante el periodo de corto plazo y los siguientes, se ha admitido que las necesidades de energia
de los Estados situados fuera del sistema de interconexion que se esta ampliando : Falcon, Apure,
Nueva Esparta, etc. se satisfaceran, como hasta ahora, mediante instalaciones autonomas cuya i mpor-
tancia seguira Ia evolucion de dichas necesidades.
2. EQUIPO TERMICO.
La potencia instalada total de las plantas termicas comprendidas en el plan de interconexion
se eleva, al principio del periodo de corto plazo, a 220 MW para las zonas central y oriental y a 53 MW
para Ia zona occidental.
En el transcurso de 1960 se efectua, en Ia zona oriental, Ia entrada en servicio de los tres grupos
de 7,5 MW con turbinas de combustion, de Ia planta de Guanta I, y de los tres grupos motogeneradores
de 1,2 MW de Ia planta de El Tigre.
La importancia de Ia demanda de energia del conjunto de las zonas central y oriental permite
fijar a 60 MW Ia potencia de las nuevas unidades de produccion termica necesarias para el aumento
de los medios de produccion (ver titulo E, diagrama Vlll-1); una de dichas unidades, instalada en
Puerto Cabello, entrara en servicio en diciembre de 1963 y otras tres, cuyas conexiones con Ia red se
escalonan entre mayo de 1964 y marzo de 1965, equiparan Ia nueva planta de Guanta II. Los materiales
de estas distintas unidades de producci6n-:_s: on ciclode vapor a presion y temperatura elevadas -ten-
dran las mismas caracteristicas y seran intercambiables.
A fin de poder cubrir Ia punta extrema del diagrama de carga se instalaran, a partir de julio
de 1964, en las cercanias de los centros de consumo mas importantes de Ia zona central : Valencia,
Maracay, Santa Teresa, 160 MW de potencia en forma de grupos de 20 a 30 MW movidos por turbinas
de combustion.
En Ia zona occidental, los dos grupos con turbina de combustion , de 10 MW cada uno, de Ia
planta de Las Morochas se anadiran, en diciembre de 1960, a las instalaciones termicas existentes;
ademas, despues de Ia interconexion de las zonas central y occidental, Ia potencia de las pequenas
plantas generadoras de Ia region de los Altos Llanos vendra a aumentar ligeramente Ia del sist ema.
A finales de 1965, las instalaciones de produccion termica de Ia CADAFE alcanzaran :
P; Pn
MW MW
Zonas central y oriental . 0. 646 557
Zona occidental ........... . . . . 89 76,5
Total ..... . . ... .... . ... 735 633,5
209
14
3. EQUIPO HIDRAULICO.
Las instalaciones complementarias que se realizaran durante el perlodo a corto plazo : gru-
pos .n08 5 y 6 de Macagua,de 50 MW cada uno, en julio y diciembre de 1961, llevaran a 300 MW Ia potencia
instalada en Ia zona de Ia Guayana.
En Ia zona occidental, Ia entrada en servicio, en diciembre de 1963, de los dos grupos de 10 MW
de Ia planta del rio Mucujun y, en septiembre y diciembre de 1965, Ia de los dos grupos de Ia planta
del rio Santo Domingo, permiten alcanzar al termino del periodo a corto plazo, Ia potencia instalada
de 174 MW.
Se emprenderan durante el mismo periodo las obras de equipo del rio Uribante superior.
Resulta de lo que antecede, Ia situaci6n siguiente para Ia producci6n hidraulica, a finales de 1965 :
PI Pn
I
MW MW
Zona de Ia Guayana 0 0 0 300 285
Zona occidental 0 0 0 0 174 163,5
Total ........... . ...... 474 448
j
4. EQUIPO DE TRANSMISION.
I
Las disponibilidades, de potencia y de energia, que existen en Puerto Cabello y en Macagua
conducen - simultaneamente con Ia uniflcaci6n de Ia frecuencia - a completar, durante el primer
semestre de 1960, Ia red de 115 kV existente en Ia zona central, y a construir, para finales de 1961, una
linea de 230 kV entre Ia zona de Ia Guayana y Ia zona central.
Los equipos realizados en Ia zona occidental mandaran una parte de su producci6n hacia Ia regi6n
del lago de Maracaibo, por medio de una llnea de 230 kV, que entrara en servicio a finales de 1965; las
zonas occidental y se interconectaran al mismo tiempo gracias a una llnea de 230 kV.
La evoluci6n del equipo de transmisi6n, conducira a Ia situaci6n siguiente a finales de 1965 :
Longitud de los circuitos Numero
en km (1) de subestaciones
Tensi6n final de 1959 final de 1965 final de 1959 final de 1965
115 kV 0 780 3 240 9 50
230 kV 0 0 1 480 0 14
I
C. - PERIODO DE PlAZO MEDIANO QUE VENCE EN 1970
1. VISTA DE CONJUNTO.
Si las obras de equipo del rio Caron!, en Guri, han sido emprendidas en tiempo oportuno, es
decir al principio del perlodo de corto plazo, por Ia Comisi6n de Estudios para Ia Electrificaci6n del
Caron!, Ia entrada en servicio del primer grupo tendra Iugar al final de 1967, seguida de Ia de otros dos
grupos, uno en 1969 y otro en 1970. En Ia hip6tesis en que Ia red de Ia Electricidad de Caracas se conectara
con el sistema de Ia CADAFE, tendrian que avanzarse las entradas en servicio de estos dos 1Jitimos
grupos, asi como Ia de los siguientes.
(1) Las lineas se caracterizan por las longitudes de sus circuitos.
210
En los Andes, Ia primera etapa de aprovechamiento del rio Uribante superior permitira disponer
de un grupo en 1967, al cual se aiiadira un segundo grupo en 1968, y luego un tercero en 1970.
Se construir.a una nueva lfnea entre Ia zona de Ia Guayana y Ia zona central , mientras que se
ampliaran las interconexiones regionales.
2. EQUIPO TERMICO.
En este periodo se suspende el desarrollo del equipo termico en el seno del sistema interconec-
tado. Las pequeiias instalaciones de dicho sistema provistas de grupos motogeneradores pueden
pararse y sus materiales pueden utilizarse de nuevo en las regiones que no forman parte de Ia red de
interconexi6n.
3. EQUIPO HIDRAULICO.
La potencia instalada en Ia zona de Ia Guayana se acrecentara de 486 MW gracias a Ia entrada en
servicio del grupo n1, de 162 MW, de Ia planta de Guri, en diciembre de 1967, seguida de Ia del grupo n2
a finales del primer semestre de 1969 y luego Ia del grupo n3 en el corriente del segundo semestre
de 1970.
La planta del rio Uribante, con su presa reducida, conectara su primer grupo de 75 MW (n1)
con Ia red hacia mediados del primer semestre de 1967, luego un segundo grupo (n2) a finales de 1968
y finalmente un tercero (n 3) hacia mediados del primer semestre de 1970, con lo cual se aumentara
Ia potencia instalada en Ia zona occidental de 225 MW.
Asi pues, Ia potencia del conjunto de las plantas hidroelectricas al final del periodo de plazo
mediano, se elevara a :
P; Pn
MW MW
Vienen del periodo de corto plazo 474 448,5
Perfodo de plazo mediano :
zona de Ia Guayana .. .. . . . 486 369
zona occidental . ...... . .... . . 225 210
Total . . ....... . ........ 1185 1 027,5
En caso de que debiera suministrarse energfa a Ia Electricidad de Caracas, el equipo de produce-
ion de energfa tendria que aumentarse antes de interconectar las dos redes; los grupos n
8
2 y 3 de
Guri se acoplarfan entonces a finales de 1968 y en el transcurso de 1969, respectivamente; ademas
deberfan instalarse dos grupos suplementarios (n
8
4 y 5) que entrarian en servicio al final de 1969 y en
el transcurso del segundo semestre de 1970, respectivamente.
La tabla precedente pasaria entonces a :
P; Pn
MW MW
Vienen del periodo de corto plazo 474 448,5
Perfodo de plazo mediano :
zona de Ia Guayana .. . ... . 810 615
zona occidental .. . . . . . .. . . .. . 225 210
Total .. .. .... .. . .... . .. 1 509 1 273,5
211
4. EQUIPO DE TRANSMISION.
La entrada en servi ci o de Ia planta de Guri conduce a reforzar los medios de transmision de Ia
energia hacia Ia zona central. Se construira una linea de 230 kV, prevista para su t ransformacion ulterior
a 400 kV, entre Guri y Santa Teresa; dicha linea funcionara a Ia tension de 230 kV mientras que Ia misma
ali mente solamente el sistema de Ia CADAFE, o a 400 kV si Ia Electricidad de Caracas empalma una parte
de sus instalaciones con Ia red interconectada.
La red de 230 kV de Ia zona occidental se ampliara hasta Ia planta del rio Uribante.
AI final de 1970, Ia situacion del equipo de transmision sera Ia siguiente :
Longitud de los Numero de
circuitos en km subestaciones
Tension
principia final de principia final de
de 1966 1970 de 1966 1970
115 kV 3 240 4200 50 70
230 kV 1 480 2 360 14 21
ALTERN A TIV A (a) :
Sin interconexi6n entre el sistema 580 km linea
de Ia CADAFE y Ia red de Ia Elec- doble de
tricidad de Caracas. 400 kV 0 230 kV 0 0
transformable
en 400 kV
AL TERNA TIV A (b) :
Con interconexi6n entre el sistema 230 kV 1 480 2 360 14 18
de Ia CAD AFE y Ia red de Ia Elec-
tricidad de Caracas.
400 kV 0 580
i
0 4
D. - PERIODO DE LARGO PLAZO QUE VENCE EN 1975
1. VISTA DE CONJUNTO.
Durante este periodo las necesidades de energia de Ia red general interconectada se satisfacen
con Ia potencia suministrada por las plantas hidroehktricas de Guri y del rio Uri bante superior.
El empalme eventual de una parte de Ia red de Ia Electricidad de Caracas con el sistema de Ia
CADAFE, conduce simplemente a acelerar el ritmo de las entradas en servicio de los grupos de Guri.
La capacidad de t ransmisi6n de Ia red de alta tension se acrecenta con el empleo de Ia tension
de 400 kV.
2. EQUIPO TERMICO.
Podran retirarse de servicio las plantas termicas mas antiguas, siempre y cuando su operaci6n
resulte demasiado onerosa, es decir manifestamente antiecon6mica.
212
3. EQUIPO HIDRAULICO.
El desarrollo de las instalaciones de Ia planta de Guri se realizara siguiendo el ritmo que se
indica en Ia tabla siguiente; cabe seiialar, en el caso en que se llegue a 12 grupos, el aumento de potencia
de que gozaria Ia planta de Guri, hacia mediados de 1975, debido al realzamiento de su presa.
Epoca de entrada en servicio de las instalaciones en Guri
(a) (b)
Sistema de Ia CADAFE
Sistema de Ia CADAFE
unicamente
interconectado con Ia red de Ia
Electricidad de Caracas
Grupo n 4 diciembre 1957 (diciembre 1969) por recordar
- 5 marzo 1973 (agosto 1970) por recordar
- 6 diciembre 1973 julio 1971
- 7 junio 1974 octubre 1971
- 8 mayo 1975 junio 1972
- 9 octubre 1975 marzo 1973
- 10 - septiembre 1973
-
11 - marzo 1974
-
12 - diciembre 1974
realzamiento de Ia
pre sa. - junio 1975
El realzamiento de Ia presa del rio Uribante superior, realizado a mediados de 1971, hara pasar
Ia potencia unitaria de las maquinas de 75 a 105 MW ; el equipo de Ia planta se acrecentara con un grupo
(no 4) durante el segundo trimestre de 1972, de otro grupo (n5) a finales de 1973 y finalmente, con un
UltimO (n6) a principiOS de 1975.
AI final del periodo de largo plaza, el equipo hidroelectrico alcanzara :
P; Pn
MW MW
(a) (b) (a) (b)
Vienen del periodo de plaza me-
1 ~ 7 3 , 5 diana ..... . ... ..... .. . . . .. . .. 1185 1 509 1 027,5
Periodo de largo plaza :
zona de Ia Guayana ..... . . . 972 1 810 738 1 661
zona occidental ....... .. ... 405 405 390 390
Total
0 2 562 3 724 2155,5 3 324,5
4. EQUIPO DE TRANSMISION.
El empalme directo de Ia zona de Ia Guyana con Ia zona central se hara a Ia tensi6n de 400 kV y
habra dos llneas que aseguraran Ia transmisi6n de Ia energia.
En caso de que Ia Electricidad de Caracas se interconectara con el sistema de Ia CADAFE, el
numero de lineas pasara a cuatro, una de las cuales sera de reserva.
213
AI final del periodo de largo plazo, Ia situaci6n del equipo de transmisi6n sera Ia siguiente :
Longitud de los Numero de
circuitos en km subestaciones
Tensi6n
principia final de principia final de
de 1971 1975 de 1971 1975
115 kV 4200 5 500 70 100
ALTERN A TIV A (a) :
230 kV 2360 3200 21 30
Sin interconexi6n entre el sistema
de Ia CADAFE y Ia red de Ia Elec- 580 km linea
tricidad de Caracas. doble de
400 kV 230 kV 1 250 0 6
transformable
en 400 kV
I
AL TERNA TIV A (b) :
Con interconexi6n entre el sistema 230 kV 2360 3 200 18 30
de Ia CADAFE y Ia red de Ia Elec-
tricidad de Caracas.
400 kV 580 2500 4 8
E. - PLAN DE ELECTRIFICACION Y BALANCE DE LAS INVERSIONES
El ritmo previsto del desarrollo de Ia potencia de punta de las redes venezolanas, asi como el de
las instalaciones de producci6n previstas para hacer frente a dicho desarrollo, se han indicado, para el
periodo 1960-1975, en los di agramas :
Vlll-1, sistema de Ia CADAFE, y
Vlll-2, sistema de Ia CADAFE interconectado con Ia red de Ia Electricidad de Caracas.
El balance de las inversiones se da en Ia tabla Vlll-3. Las inversiones netas comprenden el costo
de los equipos y los intereses intercalares, es decir Ia remuneraci6n que debe pagarse por las cantidades
invertidas que no procuran aun ingresos (tiempo de construcci6n de las obras) ; las inversiones brutas
se han obtenido aiiadiendo a las inversiones netas el monto de Ia amortizaci6n industrial, es decir 30
Bs/kW que corresponden a una duraci6n promedio de vida de 40 aiios aproximadamente de las obras
que deben renovarse.
En Ia tabla Vlll-4 se indica Ia relaci6n existente entre las inversiones brutas del programa de
equipo que incumbe a Ia CADAFE y a Ia Comisi6n del Caroni, y el monto del producto nacional bruto (1);
Ia comparaci6n hecha para el periodo 1960-1975, pone de manifiesto que dicha relaci6n es en promedio
inferior a 1 %, en los dos casos examinados :
(a) Sistema de Ia CADAFE solo;
(b) Sistema de Ia CADAFE interconectado con Ia red de Caracas.
Si se observa que el monto de las inversiones destinadas al desarrollo industrial de un pais puede
alcanzar el 20% de su producto nacional bruto (2) y que Ia parte afectada a Ia electrificaci6n avecinael10%
de dichas inversiones (3), resulta que Venezuela tiene Ia posibilidad de dedicar hasta el 2% de su pro-
ducto nacional bruto a las obras de equipo electrico.
(1) Se ha tomado, para el producto nacional bruto, el promedio de las estimaciones que figuran en el gr6fico 11-5, del
capitulo II .
214
(2) Analyses and Projecti ons of Economic Development; United Nations, New York, 1955.
(3) C.V.F., Memoria y Cuenta, ejercicio 1957-1958, p6g. 336.
PLAN NACJONAL DE ELECTRIFICACION
DE VENEZUELA
PROGRAMA DE EQUIPO
SISTEMA DE LA C.A.D.A.F.E.
MW
Potencias disponib/es netas{P,)
Demanda de latredes (Hipotesis maximo)
------ Demanda de /mredes (Hip6tesis minima)
---- Proyeccion estadistica de los pedidos en 60 ciclos {Vease graf/co n /
-l:.
I :)
/ ' j'?
I "'" \') I
. -5
{l
<::>
<>
%/
,o-
t
/:5
"'"
10
1500 t------------
_,.
1468 , ..... ,. ...
- lj'\11
I 1345 ,' j'1\l'l
-p0--;.t:s
1
1
5
- HI
Rjtones !-2-3-4-5-6-7
70 71 72 73 74 75
PLAN NACIONAL DE ELECTRIFICACION
DE VENEZUELA
PROGRAMA DE EQUIPO
SISTEMA DE LA C.A.D.A.F.E.
lnterconectado con Ia red de Ia Electrici dad de CARACAS
VJII -2
4000
MW
Poh;mcios d1$poni61es netas{Pn)
---- Demanda de las redes ( Hipdtesis mdxima}
------- Demanda de las redes ( Hipdlesis m /nima)
de wri sobreo/zodo---.,
I
I()
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...... 3958
Jsoo
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3151.
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- 1082
l
V-d
500 / , /
400 v/
300
/ I
200 . / m-t I
/00
/960 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74- 75
Admitiendo que Ia mitad aproximadamente de estas obras corran a cargo de Ia CADAFE, el
monto de sus inversiones brutas podria pues elevarse al 1 % del producto nacional bruto. LM valorA!:
que se dan en Ia tabla Vlll-4, ponen de manifresto que el plan de electrifrcaci6n objeto del presente
informe, no sobrepasa las posibilidades del pais.
El programa indicado para el periodo de corto plazo que vence en 1965, define las obras cuya
ejecuci6n, o cuyas obras preparatorias, deben emprenderse sin mas tardar y llevarse a cabo rapidamente,
si Ia CADAFE desea iniciar su marcha ascendente mediante un esfuerzo que resulta mesurado. Debera
temerse el perfeccionismo >> el cual si bien admite una soluci6n para un problema, plantea en seguida
un nuevo problema a prop6sito de dicha soluci6n ; de esta manera se paraliza cualquier impetu construc-
tivo.
Las indeterminaciones muy importantes que existen aun- especialmente en lo que se refrere a
Ia producci6n hidraulica - podran obviarse gracias a estudios que deben efectuarse lo mas pronto
posible ; dichos estudios permitiran establecer el catalogo de los aprovechamientos realizables en
Venezuela y escoger, en el momento oportuno, los que cualitativa y cuantitativamente seran mas aptos
para satisfacer las necesidades de energia convenientemente analizadas del sistema de Ia CADAFE.
Cabe seiialar que las soluciones propuestas tienen en cuenta Ia situaci6n en Ia cual se hallaba
Venezuela, desde el punto de vista de Ia energia, a finales de 1959. Si se diferiera aun Ia ejecuci6n de
ciertas obras del programa de equipo, Ia ponderaci6n de los elementos que han servido de base a los
estudios podria resultar influida por ello, lo que conduciria sin duda a modifrcar Ia estructura del plan
establecido.
Un programa de equipo energetico tiende sobre todo a precisar los objetivos que deben alcan-
zarse, pero cabe recordar que- como lo prueba Ia experiencia- los retrasos respecto a las previsiones
son mas frecuentes que los avances. La cuesti6n de los plazos de ejecuci6n debera seguirse, por consi-
guiente, con Ia mayor atenci6n de manera que se precisen los limites del tiempo de construcci6n de las
obras y Ia epoca de su entrada en servicio industrial.
En lo referente al frnanciamento, los plazos de inversiones que se han indicado tienen un caracter
indicativa; en Ia practica, se observa a menudo una diferencia notable entre las previsiones y los pages
reales, debido a que los gastos reales dependen no solo de los imprevistos de ciertas obras importantes
sino tambien de las fluctuaciones a corto plazo que pueden alterar Ia evoluci6n del consumo.
Como conclusi6n, puede decirse que Ia prosecuci6n del Plan nacional de electrifrcaci6n debera
inspirarse constantemente en consideraciones tecnicas y econ6micas, cuya combinaci6n conducira
sin duda a Ia major utilizaci6n de las riquezas de Venezuela y al florecimiento de su economia.
217
BALANC
a) Sistema de Ia CADAFE solo.
Monto total
i
de las
Equipos por realizar inversiones 1960 1961 1962 1963 1964 1965
netas
10
6
Bs
.I
1 - UNIFICACION DE LA FRE-
CUENCIA.
Conversi6n a 60 ciclos de las insta-
laciones de 50 ciclos de Ia zona
central
0 0 15 7,5 7,5
Total titulo 1 . . . ... 00 00 15 7,5 7,5
2 - EQUIPO TERMICO.
I
2.1 - Ampliaci6n de Ia planta de
Puerto Cabello
0 38,3 10,6 13,3 10,9 3,5
2.2 - Planta de Guanta II
. . . . . . 114,8 15,9 35,9 36,3 21,5 5,2
3.3 - Turbinas de combustion ... 96,9 7,3 36,6 46,1 6,9
Total titulo 2 ... . ....... . .... . 250,0 26,5 56,5 83,8 71,1 12,1
3- EQUIPO HIDRAULICO.
3.1 - Planta del rio Mucujun .. . .. 12 1 4 5 2
3.2 - Planta del rio Santo Do-
mingo . . .. . ..... .. . . . . . .. . .. 140 5 10 30 40 35
3.3 - Planta del rio Uribante . . . . . 460 2 80 30 50 60
3.4 - Planta de Guri (rio Caron!) :
a) 0 0 0 955 20 60 80 110 115
b) .. . ....... . .... 1 550 20 60 80 110 115
Total titulo 3 :
a)
.. .. .......... . 1 567 28 82 145 202 210
b) .... . . . .. . . ... . 2 162 28 82 145 202 210
4 - EQUIPO DE TRANSMISION
Y DISTRIBUCION.
4.1 - Red general interconectada .
4.11 - lnstalaciones de 115 kV . . 230 15 15 10 10 10 10
4.12 - lnstalaciones de 230 kV . . 270 15 60 10 10 10 30
4.13 - lnstalaciones de 400 kV :
a) . . .. ... . . ... .. . 240
1
b)
0 0 361
Total titulo 4.1
a) 0 740 30 75 20 20 20 40
b)
... . ........... 861 30 75 20 20 20 40
4.2 - Di stribuci6n
. . .. ... .. . . .... 850 8 6 5 5 10 16
Total titulo 4 :
a) 0 1 590 38 81 25 25 30 56
b) 0 1 711 38 81 25 25 30 56
5 - ELECTRIFICACION DE LAS
REG lONES FUERA DE LA
INTERCONEXION
0 63 1 2 3 3 3 4
TOTAL GENERAL
TITULOS
a)
0 3 485 46,5 145 166,5 256,8 306,1 282,1
1 a s :
b)
........ ... .. . 4 201 46,5 145 166,5 256,8 306,1 282,1
218
VERSIONES
b) Sistema de fa CADAFE interconectado con fa red de Caracas.
1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 OBSERV A ClONES
1 Ef balance de las inversiones
menciona sofamente las ins-
tafaciones nuevas que deben
reafizarse; no se han tenido
en cuenta los gastos relatives
a las obras que forman parte
del programa de equipo que
se esta reafizando actual-
mente, dichos gastos deben
evidentemente aiiadirse a los
pfazos de inversiones.
20 Las inversiones refativas a fa
distribuci6n se han estimado
admitiendo una industriafiza-
cion del pais importante y
variada.
10 40 70 60 10 10 10 10 3 Se ha reservado una provision
para fa efectrificaci6n de las
60 30 30 30 50 40 40 50 regiones que no forman parte
80 75 90 80 90 110 200 200 del sistema interconectado (ti-
tufo 5).
70 70 100 90 60 50 50 60
90 115 160 140 100 120 210 210 4 La repartici6n de las inver-
siones se ha hecho por aiio
cafendario.
20 15 15 10 10 15 20 20
5 Todos los montos de inver-
15 20 10 15 15 15 5 10
siones especificados corres-
ponden a las condiciones eco-
10 20 40 40 40 45 45
no micas existentes at final
10 20 40 60 60 51 60 60
de 1959.
35 45 45 65 65 70 70 75
45 55 65 85 85 81 85 90
80 90 90 100 100 100 80 70
115 135 135 165 165 170 150 145
125 145 155 185 185 181 165 160
4 5 5 5 5 5 5 5
189 210 240 260 230 225 205 210
219 265 320 330 290 306 380 375
219
PARTE DEL PRODUCTO NACIONAL BRU
a) Sistema de Ia CADAFE
Alios
Producto
nacional bruto
Equipo
lnversiones Amortizaci6n Inver
netas industrial br1
10 Bs MW 10 Bs 10' Bs 10'
(1) (2) (3) (4) (5)
t
1959 .. .... . ... 477
1960 .. .. ..... 23,7 523 46,5 14 f
1961 . . .. . . . .. 25,2 623 145 16 1f
1962 .. . . ..... 27,0 623 166,5 18 11
1963 . . ... ... . 28,7 703 256,8 18 2 ~
1964 . . . . ..... 30,7 863 306,1 21 3l
1965 . . ....... 32,7 1 209 282,1 26 3C
1966 . .. . ..... 34,9 1 209 264 36
3(
1967 . ... . ... . 37,3 1 446 249 36 21
1968 ......... 39,8 1 521 189 43 2:
1969 . ........ 42,5 1 683 210 46 2!
1970 .... . . . . . 45,4 1 920 240 50 2!
1971 . . . . . . . .. 48,4 2172 260 58 a
1972 .. . . .... . 51,8 2277 230 65 2!
1973 ......... 55,2 2706 225 68 2!
1974 . .. . .. . . . 58,8 2 868 205 81 21
1975 ...... .. . 63,0 3 297 210 86 2!
220
~ A LAS OBRAS DE ELECTRI FICACION
b) Sistema de Ia CADAFE interconectado con Ia red de Caracas.
:ion
lnversiones Amortizaci6n lnversiones
Relaci6n
)
Equipo
netas industrial brutas
( ~ )
MW 10
8
Bs 10
8
Bs 10
8
Bs %
) (8) (9) (10) (11) (12)
!5
i4 ldentico a Ia alternativa (a)
i8
16
16
14
16
'6
i8 1 683 219 43 262 0,66
)()
2 007 265 50 315 0,74
i4 2 244 320 60 380 0,84
)6 2658 330 67 397 0,82
i7 2 925 290 80 370 0,71
i3 3354 306 88 394 0,71
~ 9 3 678 380 101 481 0,82
n 4 459 375 110 485 0,77
221
IS
CAPITULO IX
PRECIO DE COS TO Y T ARIFAS
DE lA ENERGIA ElECTRICA
La reagrupaci6n, en el seno de Ia CADAFE, de las quince Empresas de producci6n y de distri-
buci6n de energia ehktrica anteriormente conectadas con Ia CVF, hiz6 mas molesta Ia disparidad que
existia en sus modos de tarifar Ia energia.
No han dejado de hacerse criticas fundadas, nacidas de Ia falta de homogeneidad de las tarifas
vigentes, tanto por parte de Ia clientela como porIa del explotador.
Las propuestas que siguen tienden a suministrar un metodo general de calculo del precio de
costo de Ia energia y las bases de tarifas. Para que las evaluaciones derivando de estas propuestas
den valores que tengan un caracter de realidad, ciertas pnkticas, o tendencias, han sido deliberadamente
descartadas :
- tasa fija de aumento de las entregas para el fondo de amortizaci6n industrial, para compensar
el costo constantemente creciente de las instalaciones ;
- supresi6n de los impuestos;
- introducci6n dentro de las tarifas de Ia noci6n de servicio , Ia cual noes sino un elemento
de Ia contabilidad analltica.
A. - DEFINICIONES
Las directivas siguientes tienden a promover tarifas razonadas y sanas de Ia energfa electrica,
capaces de favorecer el impulso de Ia economia del pais.
Basadas sobre el equilibrio entre el precio de costo y el precio de venta postulan, por una parte,
el conocimiento del costo de Ia energia electrica en varios puntos de su recorrido de elaboraci6n y, por
otra parte, Ia existencia de una polftica commercial equilibrada que ponga a disposici6n de Ia clientela un
abanico de tarifas y precios, apropiado a los diversos usos que se pueden hacer de Ia energia electrica.
223
B. - DETERMINACION DEL PRECIO DE COSTO
DE LA ENERGIA ELECTRICA
El estudio del precio de costo es indispensable para toda empresa que quiere analizar los resulta-
dos de su gestion, en el pasado, y trazar de manera objetiva las lineas directivas de su politica, en el
porvenir.
La contabilidad es Ia fuente de donde se sacan las informaciones que sirven para Ia determina-
cion del costo de Ia energia eltktrica en los varios puntos de un complejo ehktrico y, por consiguiente,
para Ia fijacion del precio de venta a los consumidores.
Para que Ia contabi lidad pueda asumir eficazmente su papel, los gastos y los ingresos habran
de ser asentados en ella de modo detallado y preciso ; pues cada movimiento estara situado, con relacion
a :
- su clase contable, o cuenta uti lizada : inversiones, cargas financieras, operacion, ventas de
energia, etc. ;
- su estadio, o etapa industrial : produccion, transmision de alta tension, distribucion, etc.;
- su geografia, o Iugar de afectacion : planta, subestacion, linea, establecimiento, etc.;
- su destino, u objeto : terreno, edificio, material , personal, etc.;
- su naturaleza : materias, sueldos, prestaciones sociales, etc.
El plan contable habra de escogerse de modo que sea comodo y rapido de efectuar cualquiera
operacion de analisis y que pueda permi tir el control riguroso del resultado obtenido.
Las varias investigaciones que deben hacerse durante el proceso de elaboracion de Ia energia
electrica, en vista de obtener los precios de costo mas economicos, no satisfacen con los metodos extra-
contables generalmente utilizados en Ia industria manufacturera; por eso, Ia contabilidad general clasica
en Ia cual el asiento de las operaciones se hace en cuentas de balance, debe completarse con una conta-
bilidad analitica que permita sacar los precios de costos con facilidad y exactitud.
1. GASTOS DE PRODUCCION.
Los gastos que intervienen en el costo de Ia energia electrica, desde Ia producci6n hasta Ia
entrega al consumo, son de cuatro especi es :
- cargas financieras ;
- gastos de operacion ;
- aportes al fondo de amortizacion industrial ;
- gastos de gestion general.
Estos gastos, que l o mas frecuentemente entran en contabilidad por periodos elementales de
una duracion de un ano, estan relacionados con indices oficiales que caracterizan Ia situacion econo-
mica del momento.
1.1 - Cargas financieras.
Las cargas financieras se componen de Ia remuneracion, de Ia amortizacion financiera y de los
otros gastos relativos a los capitales invertidos en las instalaciones de produccion hidraulica, de produc-
cion termica, de transmision y de distri buci6n de Ia energia electrica (1).
1.11 - REMUNERACION DE LOS CAPI TALES.
224
a) lntereses sobre el capital social (acciones diversas, partes de fundadores, etc.) ;
b) lntereses de los emprestitos por obligaciones, prestamos, etc. ;
c) lntereses intercalares para las sumas invertidas,durante el peri6do que corre entre el momento
de los pedidos y Ia puesta en servicio de las instalaciones.
(1) Se trata de todas las i nstalaci ones, incluidas las de reserva.
1.12 - AMORTIZACION FINANCIERA.
a) Reembolso de los emprestitos, prestamos, etc.;
b) Reservas para imprevistos y riesgos varios ;
c) Reservas obligatorias (legales, estatutarias).
1.13- OTROS GASTOS.
a) Gastos de emisi6n de los emprestitos ;
b) Amortizaci6n de las primas de reembolso de las obligaciones ;
c) lmpuesto sobre Ia renta de las obligaciones ;
d) lntereses de las cuentas acreedoras;
e) Descuentos y comisiones ;
f) Gastos de banco y de recobro ;
g) Reserva para litigios financieros.
El desarrollo de las instalaciones de producci6n, de transmisi6n y de distribuci6n, haciendose en
funci6n del crecimiento de los pedidos de energla, Ia edificaci6n de las obras se escalona necesariamente
en el tiempo y las condiciones sucesivas de financiamiento- a consecuencia de las fluctuaciones que
se producen en el mercado del dinero - son a menudo muy diferentes ; ademas, las Autoridades
pueden otorgar, o facilitar Ia concesi6n de subvenciones o prestamos a interes reducido, para Ia ejecu-
ci6n de algunas obras.
Resulta de eso que Ia afectaci6n a cada obra, o conjunto de obras, de sus cargas financieras
propias- ademas de las dificultades de reparto que puede ocasionar- hace correr el riesgo de introducir
un elemento de confusi6n en Ia determinaci6n del costo de Ia energla, perjudicando a ciertas instala-
ciones de valor tecnico indiscutible, porque dichas obras hayan sido realizadas durante un perlodo en que
el interes del dinero sea el mas elevado.
Por esta raz6n es conveniente constituir una masa de las cargas financieras concernientes al
conjunto de las instalaciones de producci6n, de transmisi6n , de distribuci6n de energla, y hacer Ia repar-
tici6n de esas al prorrateo del importe de los trabajos mencionados en las cuentas defi nitivas de inver-
siones de cada categorla de obras (plantas hidraulicas, plantas termicas, lineas de transmisi6n y redes
de distribuci6n).
1.2 - Gastos de operacion.
Los gastos de operaci6n abarcan las compras de materias, los costos de personal y otros
costos imputables a Ia producci6n, a Ia transmisi6n y a Ia distribuci6n de Ia energla el ectrica.
Para cada servicio de operaci6n tornado por separado : producci6n hidraulica, producci6n
termica, transmisi6n y distribuci6n, asi como para las obras principales del servicio considerado (plantas
termicas, en particular), convendra presentar el importe detallado de los gastos como sigue :
1.21 - COMPRAS DE MA TERIAS.
Este rengl6n de gastos abarcara :
a) Combustibles s61idos, llquidos y gaseosos para Ia producci6n de energia (incluyendo los
combustibles para encendimiento) .
b) Materias basicas y materias consumibles :
- combustibles para usos otros que los de Ia producci6n ;
- carburantes para autom6viles ;
- aceites, grasas;
- materiales, madera de construcci6n, pinturas y barnices ;
- metales ferrosos y no ferrosos ;
- refractarios, aisladores calorlficos y juntas ;
- aceites aisladores y aisladores electrotecnicos ;
- productos quimicos y de mantenimiento;
- artlculos de ferreteria, pernos, tornillos, etc.
225
IS
c) Materiales de produccion de energfa ehktrica
- repuestos para plantas hidraulicas ;
- repuestos para pl antas termicas ;
- varios.
d) Materiales de transmision de energia electrica
- postes para lineas ;
- alambres desnudos ;
- alambres y cables aislados de baja tension ;
- cables armados, cables de alta tension;
- repuestos para transformadores ;
- aisladores, materi ales para acometida y armamento ;
- aparejo y material es de baja tension ;
- aparejo de mediana yalta tension, condensadores.
e) Otros materiales y materias
- herramientas ;
- transporte y manipulacion ;
- economato y varios;
- medidores y aparatos para medidas ;
- transmisiones por corrientes debiles ;
- materiales para al umbrado.
f) Embalajes comerci ales.
Sera interesante, en vista de analisis posteriores, que aparezcan los gastos de :
- mantenimiento de las instalaciones en estado permanente de funcionamiento ;
- operaci6n y mantenimiento de las instalaciones en servicio.
1.22 - COSTOS DE PERSONAL.
226
Este renglon de gastos abarcara :
a) Sueldos y jornales de los empleados en servicio (permanentes y temporales) :
- sueldos y jornales ;
- horas suplementarias ;
- gratificaciones ;
- suplementos de sueldos de indole periodica u ocasional (sujecion, permanencia, interin,
reemplazo, mecanograffa, transporte de caudales, primas varias , recompensas, medallas del
trabajo, trans porte, etc.) .
b) Cargas sociales :
- riesgos enfermedad, maternidad, incapacidad ;
- riesgos accidentes de trabajo y enfermedades profesionales ;
- sobresalario fami liar ;
- subsidios familiares, de salario unico, prenatales ;
- subsidios para Ia vivienda ;
- subsidios familiares para : maternidad, nacimiento, casos de emergencia, casamiento,
mudanza, instalacion ;
- indemnizaciones compensadores (vacaciones, incapacitados) ;
- cargas invalidez, vejez, fallecimiento ;
- obras sociales.
c) Gastos e indemnizaciones diversas :
- suministros gratuitos o con reduccion ;
- suministros de ropa y calzados para el trabajo ;
- indemnizaciones representativas de subsidios en naturaleza ;
- indemnizaciones de cobranza y de caja ;
- indemnizaciones de vivienda (sujecion de servicio) ;
- i ndemnizaciones representativas de gastos ocasionales (cambio de residencia, comidas ,
bedidas, herrami entas, bicicleta, trabajos sucios o insalubres) ;
- indemnizaciones y gastos de representacion .
d) Prima de rendimiento.
El reparto de gastos se hara de modo que aparezcan los gastos relativos al :
- personal basico cuya actividad es permanente ;
- personal suplementario ocasionalmente necesario para Ia operaci6n y el mantenimiento de las
instalaciones.
1.23 - OTROS GASTOS.
a) Alquileres y cargas por arrendamiento
-terrenos;
- construcciones, edificios, inmuebles;
- derechos de paso ;
- servidumbres diversas.
b) Seguros :
- riesgo ehktrico y riesgo por rotura mecanica ;
- incendio, explosion.
c) lmpuestos, tasas, censos :
- patentes;
- contribuci6n territorial y tasa territorial ;
- tasa sobre el valor del alquiler;
- tasa de adiestramiento ;
- tasa sobre los sueldos y jornales ;
- tasas diversas (sobre Ia producci6n, las prestaciones de servicio, sobre los tnimites muni-
cipales, estadales) ;
- gastos de registro administrativo ;
- censos para ocupaci6n de los bienes nacionales ;
- censos para toma de agua ;
- derechos de adliana, aranceles ;
- estampillas fiscales.
d) Trabajos hechos por empresas :
- remuneraci6n a terceros para prestaciones de servicio ;
- suministros (agua, gas, electricidad) ;
- gastos de transporte y de viaje.
e) Gastos generales de operaci6n :
- documentaci6n general ;
- gastos de correo, telegrafo (franqueo y gastos de giro postal, telefono y telegramas, lineas
telef6nicas privadas) ;
- suministros varios.
1.3 - Aportes al fondo de amortizacion industrial.
Los aportes hechos al fondo de amortizaci6n industrial (1) deben permitir, en pri ncipio, el reem-
plazo de las instalaciones despues de una duraci6n de uso determinada. Si, como parece normal de hacer-
lo, se abarca en los gastos de operaci6n, las reparaciones importantes hechas a dichas i nstalaciones (2),
Ia duraci6n de uso de estas ultimas puede ser muy larga.
En realidad, Ia experiencia enseiia que el reemplazo del material es el resultado no tanto del
desgaste, sino por el hecho de pasar de moda porque no corresponde mas al progreso tecnico. A sf, es
posible admitir, en general, que las cargas de amortizaci6n industrial son independientes del uso que se
hace de las instalaciones (3).
(1) La anualidad para amortizaci6n i ndustrial se calcula con base en el costo de reemplazo, reevaluado en relaci6n
con las condiciones econ6micas del momento, de las instalaciones consideradas.
(2) Los gastos de mantenimiento importantey peri6dico se imputan a los gastos de operaci6n bajo forma de provisiones.
(3) Se debe hacer una excepci6n para las instalaciones de producci6n termica que tienen una gran utilizaci6n anual.
227
La constituci6n de un fondo de amortizacion industrial puede hacerse colocando a intereses
compuestos, anualidades calculadas mediante Ia formula clasica
en Ia cual :
a = anualidad;
C = capital por constituir;
a = C --r __
(1 + r)n -1
n = numero de aii os del periodo de amortizacion ;
r = tasa de capitalizacion.
Sin embargo, dado el valor incierto de las duraciones de reemplazo, en Ia practica hay que con-
tentarse con calcular las anualidades de amortizacion dividiendo los costas de inversiones de las obras
por el numero evaluado de sus aiios de vida.
Este ultimo metoda, al principia; perjudica un poco a Ia cuenta operacion perc tiene Ia ventaja
de aumentar los recursos de tesoreria y de dar asi ciertas posibilidades de financiamiento de obras o,
si no existe este ultimo empleo, los intereses que resultan del aumento de tesoreria alivian las cargas
financieras .
las duraciones de amortizacion industrial que pueden ser validas para las varias categorias de
bienes que posee Ia empresa, son las si guientes :
1.31 - PRODUCCION HI DRAULICA.
Obras de ingeni eria civil (represas, tuneles, esclusas, etc.)
Equipos para obras (compuertas, tuberias forzadas, etc.) .. . .
Material electromecanico . . ... . . ............ . .... . . . . . .. . .. .
100 aiios
35
35
1.32 - PRODUCCION TERMICA.
a) Plantas de vapor.
La duracion usual de reemplazo para los materiales mecanicos y ehktricos es de 30 aiios. Para
edificios y obras de ingeni eria civil, muchas veces se indican 50 aiios o mas.
En Ia practica, muchas veces el cambia de materiales tiene como consecuencia importantes modi-
ficaciones de los edificios y obras de ingenieria civil. Ademas, Ia reutilizacion eventual de algunas partes
de los antiguos equipos conduce a obras de adaptacion que requieren nuevas materiales. En este case,
es prudente prever Ia misma duracion de reemplazo para el conjunto de los equipos, es decir : 30 aiios.
Cuando las plantas tienen una muy grande utilizacion , se puede li mitar los a nos de vida de las
instalaciones a 100 000 horas de funcionamiento de los equipos.
b) Plantas de motores.
El desgaste de los motores de combustion interna se determina por :
- Ia carga termica, Ia cual es funci6n de Ia velocidad lineal de los pistones y del promedio de
presion efectiva en los cilindros y,
- Ia carga dinamica, Ia cual es proporcional al cuadrado de Ia velocidad lineal de los pistones.
Para los grupos de regimen debil, Ia duracion de reemplazo es de aproximadamente 20 aiios;
se reduce a 10 aiios para los grupos de regimen forzado.
c) Plantas de turbi nas de gas.
los resultados de operaci6n que se conocen se refieren unicamente a duraciones de funciona-
miento de 40 000 horas aproximadamente. Por otra parte, Ia evolucion constante de Ia construccion,
debida en particular a los progresos de Ia siderurgia, lleva a adoptar temperaturas mas y mas elevadas,
para las cuales falta t o d a v i ~ Ia confirmacion experimental. Sera conveniente, entonces, considerar cada
problema de amortizaci6n como un case particular.
d) Plantas nucleares.
No es posible actualmente fijar los aiios de vida de un reactor y, por consiguiente, indicar una
tasa de amortizacion.
228
1.33 - TRANSMISION Y DISTRIBUCION.
Lineas aereas de alta tension .. ... ... .. .... . .. .. . . ........ . .
Cables subterraneos . .. . .. . . .. ...... . ... . . . ..... . ... . ..... .
Llneas aereas de baja tension . . . . .......... . . . . . .......... .
Transformadores de potencia ......... . . ... .. ...... .. . . . . . .
Equipos para celdas de lineas, de transformacion, de acopla-
miento .......... . . . .... . ... .. . .... ..... ... ... . ....... . .
Tableros, materiales electrico y auxiliar ... . . . ..... . ..... . . .
Reactancias .. . . . .. . .... . . . . . . . .. . . .. .. .. . .... . ... .. . .. . .. . .
Condensadores . . . . .... . ... . . .. . . ...... ... . .. .. .. .. .. . .. . . .
Telecomunicaciones . .. . .......... . .. . . . ... . . ... ... . .. . .... .
Materiales e instalaciones para Ia utilizacion de Ia electricidad .
1.34 - CONSTRUCCIONES.
Edificios industriales . . . ....... . ............... ... ...... . .. . .
Edificios administrativos, comerciales y anexos ........... . .
Viviendas para el personal e inmuebles de alquiler . ...... .
Edificios para obras sociales y formacion profesional ... . . .
Vias de transporte y obras de arte en conexion con elias (carre-
teras, vias ferroviarias, muelles) ... . . . .. .. .. ... .. . ...... .
Telefericos, funiculares, pianos inclinados ..... .. .. . ..... . .
Material ferroviario . .. ........ . .. . . . ........ . .............. . .
1.35 - VARIOS.
Terrenos . ............................ . ........ . ... . . . ..... .
Aparejos de talleres y demas aparejos .. .. ... .. .. . .. . . .. .. .
Mobiliario, material de oficina, de laboratorio y de ensayos .. . .
Medidores de energia, aparatos de medidas y de control ..... .
Materiales de autom6vil y otros materiales de transporte . . .. .
40 aiios
40
25
30
30
30
30
20
20
10
75 aiios
75
75
75
75
25
25
ilimitado
10 aiios
10
20
5
Se hara un inventario detallado de los montos invertidos para las instalaciones y obras de cada
departamento : administraci6n central, producci6n hidraulica, producci6n termica, transmisi6n y distri-
bucion de energia, con mencion de los intereses intercalares y gastos anexos relacionados.
1.4 - Gastos de gesti6n general.
Los gastes de gesti6n general que se refieren exclusivamente a Ia administraci6n central (dirac-
cion general, direcciones de operaci6n, de los servicios comerciales y financieros, de equipo, de los
servicios administratives) se componen asi :
1.41 - GASTOS DE PERSONAL.
- Sueldos, jornales;
- Prestaciones sociales ;
- Gastos e indemnizaciones diversas;
- Prima de rendimiento.
1.42 - GASTOS GENERALES DE GESTION.
- Amortizacion industrial de los bienes mobiliarios e inmobiliarios;
- Alquileres y cargas por arrendamiente ;
- Mantenimiento, reparaciones y gastos varies para los bienes, muebles e inmuebles ;
- Seguros generales (incendio, robo, transperte, riesgos varies) ;
- lmpuestos, tasas y censos ;
- Publicidad y propaganda ;
- Misiones, agasajos, incentives ;
- Articules de oficina;
229
- Documentaci6n general ;
- Gastos de correo, telefono (franqueo y gastos de giros postales, lineas telef6nicas
privadas) ;
- Gastos de registro y de asuntos litigiosos ;
- Cotizaciones y contribuci ones ;
- Gastos de transporte y de viaje ;
- Dep6sitos , anuali dades y censos para patentes, licencias, marcas.
1.43 - GASTOS V ARIOS DE GESTION GENERAL.
- Honorarios Junta Di rectiva ;
- Remuneraci6n auditores ;
- Gastos fiscales.
Del conj unto de los gastos arriba mencionados se sacaran los que pertenecen a cada uno de
los servicios de operaci6n : producci 6n hidraulica, producci6n termica, transmisi6n y distribuci6n de
energia, es decir sus gastos de personal de plana mayor y los gastos rt!lativos a las actividades directa-
mente en conexi6n con Ia de Ia operaci6n , el reparto entre los servicios de estos ultimos gastos hacien-
dose por medio de criteri os sencillos (potencia, inversiones) .
Los demas gastos de gesti6n general se componen entonces de gastos comunes cuya discrimi-
naci6n se hace mediante :
- el prorrateo de los gastos propios, para Ia parte que se considera corno siendo proporcional a
Ia importancia de cada servicio ;
- el prorrateo de los gastos de personal , para Ia parte que se considera como siendo proper-
donal a Ia importancia del personal de cada servicio.
2. CALCULO DEL PRECIO DE COSTO.
2.1 - Precio promedio.
El toti;!l. de los gastos anuales relatives a cada uno de los servicios de operaci6n - determinado
como se expone en el titulo 1 - aplicado a Ia cantidad neta de energia electrica producida o entregada
por dicho servicio, da su precio promedio de elaboraci6n por unidad de energia.
El monto de los gastos de los servicios de operaci6n aplicado a Ia cantidad neta de energia
electrica entregada a los consumidores, da el precio de costa global promedio de esta energia.
Los elementos y los resultados del calculo se agrupan en el cuadro sigui ente :
Producci6n Producci6n
Transmisi6n Distribuci6n Total
hi draulica termica
Energia neta producida . kWh e. es E
Energia neta entregada . kWh e3 e, e,
Perdidas totales de
!
kWh E-e,
energia . ............
%
(E- e,)
E
Gastos de producci6n :
1.1 - Cargas finan-
cieras . . . . . . . . Bs a as a a a,
1.2 - Gastos de ope-
raci6n ..... . .. . Bs b. b2 b3 b,
1.3 - Aportes fonda
de amortizaci6n . Bs c. Cr Ca c,
1.4 - Gastos de ges-
ti6n general . . . Bs d dr d3 d,
- - - - - - --
Total .......... Bs s, Sz 5 3 s, s
Precio promedio de ela-
boraci6n Bs/ kWh
s. Sz 53 s,
...... . ....
-- -- - - --
e. ez ea e,
Precio de costo global
promedio Bs/ kWh
s
0 0
--
I
e,
230
-
El uso de valores netos para las cantidades de energfa electrica consideradas, tiene por efecto
tomar en cuenta los rendimientos en las distintas etapas de Ia operaci6n (energia consumida por los
servicios auxiliares, perdidas de transmisi6n y de transformaci6n).
El modo de calcular arriba mencionado permite estimar los resultados de operaci6n y suministra
elementos de apreciaci6n relativos a cada servicio considerado en su totalidad.
Para el servicio cuya funci6n es alimentar todos los suscritores con las distintas fuentes de energia
interconectadas, dicho servicio regulando lo mejor posible Ia alimentaci6n segun las condiciones del
momento, Ia noci6n del precio promedio satisface el espiritu. En cambio, un examen val i do de los resul-
tados de Ia marcha de los servicios de producci6n no puede satisfacerse con precios promedios : para
estos el analisis debera hacerse hasta el nivel de Ia obra elemental , operaci6n que resulta facil puesto
que los gastos correspondientes pueden sacarse de Ia contabilidad.
2.2 - Formula binomio.
Entre las instalaciones que forman un complejo electrico, algunas tienen un funcionamiento
continuo, con regimen mas o menos variable, las demas instalaciones no intervienen sino en ciertas
circunstancias, periodicamente o no.
Esta situaci6n, que encuentra su justificaci6n en las variaciones de Ia demanda de Ia clientela,
muestra que el costo de Ia energia electrica se compone de dos terminos :
- Gastos relativos a las instalaciones que han tenido que realizarse para responder a Ia demanda
de los suscritores y que se pueden llamar : gastos para Ia puesta a disposici6n de Ia potencia;
- Gastos que corresponden a Ia marcha de estas instalaciones y que se pueden llamar : gastos
de producci6n de energia.
2.21 - GASTOS PARA LA PUEST A A DISPOSICION DE LA POTENCIA.
Los gastos relativos a Ia potencia estan esencialmente constituidos por :
- Las cargas financieras ;
- Los aportes al fondo de amortizaci6n industrial (1);
- Los gastos de gesti6n general.
Ademas, una parte de los gastos de operaci6n debe asentarse en este rengl6n de gastos,
o sean :
- Compras de materias : materias y materiales para mantener las instalaciones en estado
permanente de funcionamiento ;
- Personal : sueldos del personal de base necesario para las instalaciones, incl uidas las cargas
sociales, gastos e indemnizaciones diversas, prima de rendimiento;
- Otros gastos : alquileres y cargas de alquileres, seguros, impuestos, tasas y censos, obras
de contratistas para mantener las instalaciones en estado permanente de f uncionamiento,
gastos generales de operaci6n.
2.22 - GASTOS DE PRODUCCION DE ENERGIA.
A Ia producci6n de energla se imputa el saldo de los gastos de operaci6n, es decir , los gastos
para compras de materias y los gastos de personal correspondientes a Ia generaci6n, a Ia transmisi6n
y a Ia distribuci6n de Ia corriente por las instalaciones consideradas en estado de marcha :
- Compras de materias : combustibles s61idos, liquidos y gaseosos para Ia producci6n de Ia
energia, materias y materiales para Ia operaci6n y el mantenimiento de las instalaciones en
servicio, materiales de producci6n y materiales de transmisi6n de energia electrica, otras
materias y materiales, embalajes comerciales ;
- Personal : sueldos y jornales del personal necesario para Ia explotaci6n y el mantenimiento
de las instalaciones, incluidas las prestaciones sociales, gastos e indemnizaciones diversas,
prima de rendimiento ;
- Otros gastos : obras ejecutadas por contratistas o prestaciones de servicio.
(1) Se podria pensar con raz6n que estos aportes, desti nados al reemplazo de l os materiales despub de cierta dura-
cion de uso, tendrian que cargarse a Ia energia producida en curso de funcionamiento; sin embargo, segun Ia costumbre, se
afectan a Ia potencia (cf. titulo B 1.3) :
231
2.23 - PRECIO DE COSTO DE LA ENERGIA.
La recapitulacion de los elementos que intervienen en Ia determinacion del costa de Ia energla,
permite entonces hacer el cuadro siguiente :
_I
Produ- Produ-
Trans- Distri-
cci6n cci6n Total
hidraulica termica
misi6n buci6n
kW kWh kW kWh kW kWh kW kWh kW kWh
Potencia maxima neta producida .... kW
Pt Ps
Energla neta producida . . . . ..... . .. . kWh e1 es E
Potencia maxima neta entragada .. .. kW
Pa
p, p,
Energia neta entregada 0 0 0 kWh ea e, e,
Perdidas totales de energia
I
kWh (E-e,)
0.
%
(E-e,)
E
Gastos de producci6n :
II
1.1 - Cargas financieras 0 0 . Bs a1 a2 as a,
1.2 - Gastos de operaci6n
0 Bs b'l b\ b'% b* 2 b' 3 b* 3
b' '
b\
1 .3 - Aportes fondo de amortizacion Bs c1 Cz Ca c,
1.4 - G ~ s t o s de gestion general .. . Bs dl d. da d,
Bs s'l s' s' a
s''
S'
Total .... .. .. .. .. . Bs b'l b' 1 b' 8
b*'
B'
Por este cuadro se obtiene para cada servicio de operaci6n, un precio promedio de elaboracion
de Ia energia que resulta de Ia suma de los dos terminos que se indican a continuacion :
s' b*
- Producci6n hidraulica : -
1
Bs/kW + ___.! Bs/kWh .
P1 e1
s ' b*
- Producci6n termica : - Bs/kW + -2 Bs/kWh .
Pa e,
s' b*
- Transmisi6n : -
3
Bs/kW + -2 Bs/kWh .
Pa ea
s ' b"
- Distribucion : ~ Bs/kW + ~ Bs/kWh.
p, e,
Por ultimo, para el conjunto de Ia operaci6n, el precio promedio de costa global de Ia energla
electrica se obtiene por Ia relaci6n :
S' B'
- Bs/kW + - Bs/kWh
p, e,
2.24 - OBSERVACIONES.
Es indispensable determinar el precio de costa de Ia energla por medio de una formula binomio,
si se quiere establecer una tarifa 16gica de las entregas hechas a los consumidores.
A cada consumidor se le debe aplicar Ia tarifa no solamente en funci6n de Ia energla consumida
sino tambien en funci6n de Ia potencia que es susceptible de emplear ; el montante de estas ultimas
potencias relativo al conjunto de Ia red servida determina, en efecto, Ia capacidad de las instalaciones
de producci6n, de transmisi6n y de distribucion que debe ponerse a Ia disposici6n de los consumidores.
La discriminaci6n de los gastos hecha porIa contabilidad, como ya ha sido indicado, dara los
elementos de esta tarifa.
232
En Ia hip6tesis de unos calculos que tengan un caracter previsional, se podra adoptar los valores
aproximados siguientes para el establecimiento de Ia formula binomio del precio de costo de Ia energla
eiEktrica :
Compras de materias Personal
proporcionales a Ia proporcional a Ia
potencia energfa potencia energfa
Producci6n hidraulica . . . . ..
50% 50% 90% 10%
Producci6n termica .. . .. .. . .
30% 70% 40% 60 %
Transmision y distribuci6n .. 90% 10% 95% 5 %
El metoda expuesto podra emplearse en Ia escala regional, si algunas consideraciones de como-
didad, nacidas de Ia geografia o de Ia naturaleza de las obras, conducen a dividir el complejo electrico
en unidades de operacion elementales.
Si ciertas instalaciones del complejo se destinaran especialmente a un consumidor, los gastos
relatives a estas instalaciones habrian que contarse par separado, en vista de su atribuci6n a los sumi-
nistros de energia hechos a este cliente.
C. - PROPUESTAS DE TARIFAS DE LA ENERGIA ELECTRICA
Las tarifas de Ia energia electrica deben crearse de tal modo que dicha energia se ponga a Ia dispo-
sici6n de todos los consumidores de un pais, sin discriminaci6n. Tomando en cuenta Ia existencia de las
demas fuentes energeticas de las cuales el pais dispone, las tarifas se estableceran con el prop6sito
de evitar todo despilfarro o uso defectuoso de Ia energfa electrica.
Las mejores tarifas resultaran entonces del analisis profunda de los precios de costa de Ia
energfa electrica, de su comparaci6n con los precios de las energias competidoras, de Ia incidencia del
costo de Ia energia en los sectores utilizadores, del estudio de las estadisticas del desarrollo de las
necesidades, etc.
Estas distintas consideraciones conduciran, en lo que se refiere al consumo, a una gama de
precios diferenciados, dependientes de las constantes de suministro, de Ia forma del diagrama de carga
(horas de carga maxima, horas de carga minima), de Ia ubicaci6n geografica, etc.
Por raz6n de simplificaci6n, conviene establecer zonas territonales, dentro de las cuales los
consumidores de misma indole gozaran de una misma tarifa, que resulta del reparto conveniente de los
gastos globales de producci6n.
Si se nota que Ia solucion optima consiste en hacer coincidir el diagrama de carga d ~ los consu-
midores, con lo de los medias de producci6n empleados, Ia tarifa mas ventajosa para las partes sera,
naturalmente, Ia que alcanza lo mas cerca este objetivo.
Las propuestas que siguen a continuaci6n se aplican a entregas de energia electrica hechas sea
por alta, mediana o baja tension.
En beneficia de las distintas observaciones que preceden, se ha admitido, en primera etapa, que
Ia formula de venta de Ia energia electrica seria uniforme para el territorio del pais, pero que algunos
criterios considerados a continuacion, podrfan hacer variar su valor aritmetico.
1. ENTREGAS DE ENERGIA DE ALTA 0 MEDIAN A TENSION.
Las entregas de energia de alta o mediana tension se suponen hechas en las barras de salida de
las subestaciones sin discriminacion entre el alumbrado y :.:>s demas usos; elias conciernen a los consu-
midores importantes, particulares o colectividades publicas.
233
1.1 - Estructura general de las tarifas.
La tarifa general o tarifa basica par aplicar a los consumidores tend ria que ser del tip a binomio y
comprender :
- un termino potencia , o prima fija,
- un termino energia , o preci o proporcional,
relacionados con un indica para tener en cuenta las variaciones econ6micas eventuales (1).
1.11 - TERMINO POTENCIA .
La potencia suscrita contractualmente par el suscri tor darla Iugar a Ia percepci6n de una prima
fija anual; se trataria, en este caso, de Ia potencia consumi da durante las horas de carga maxima, pues
actual mente Ia exoneraci6n de Ia prima fi ja pod ria admitirse a favor de los suministros hechos durante las
horas de carga mi nima.
En vista de Ia interconexi6n generalizada, Ia cual es Ia base de una operaei6n racional y econ6-
mica, podrian admitirse varias zonas territoriales de precios, dentro de las cuales se harlan los repartos
de los gastos de producci6n de los cuales se ha hablado anteriormente.
La prima fija se calcularla par zona y par kW, con base en los precios de costa relativos a Ia
potencia, aumentados de x % para el marnen beneficiario y, eventualmente, el autofinanciamiento.
Dentro de una misma zona y sea cual fuere Ia tensi6n de entrega, Ia prima seria Ia misma, pero
disminuiria cuando Ia potencia suscrita estuviese aumentada, de conformidad con los coeficientes mas
abajo indicados como ejemplo :
EscalafonE!S De 1 hasta De 1 001 hasta De 5 001 hasta De 10 001 hastas Mas de
de potencia 1000 kW 5000 kW 10000 kW 20000 kW 20000 kW
Coeficiente de
decrecimiento .. . 1 0,95 0,90 0,87 0,85
Escalafones y coeficientes tendrian que determinarse, par supuesto, en funci6n del numero de
suscritores en cada escalaf6n, de su situaci6n, etc. , para que el equilibria de las ventas no sea compro-
metido.
1.12 - TERMINO ENERGIA .
El precio proporcional del kWh se diferenciarfa :
a) Segun las zonas.
Estas zonas serlan las mismas que las arriba indicadas. En cada una de elias, el precio de Ia
energia seria igual a Ia suma :
- del precio de costa promedio del kWh dado par las instalaciones de producci6n, suponiendo
que dichas instalaciones funci onen en las condiciones de marcha y de i nterconexi6n 6ptima,
- de los gastos de Ia red de Ia zona considerada, con relaci6n al kWh entregado,
aumentandose estos des elementos de precios de x% para el margen beneficiario y, eventualmente,
el autofinanciamiento.
b) Segun las tensiones.
Se podrian distinguir tres tipos de escalafones de tarifas correspondientes a las tensiones de
entraga generalmente utilizadas :
2,8 y 4 kV
13,8 kV
34,5 kV
sin embargo, dada Ia poca importancia de las diferencias que puedan existir entre los precios de costa
en estas varias tensiones, no se admitiran sino dos escalafones de tarifas :
- tensiones inferiores o iguales a 34,5 kV ;
- tensiones superiores a 34,5 kV, Ia que reserva el caso en el cual los suministros se hicieran
a 66 kV o eventual mente a una tensi6n mas elevada.
(1) Estos distintos precios se enti enden si n i mpuestos, es decir que las t asas, censos , etc., que se aplicarian a Ia
producci6n y a las ventas de energia tendri an que sumarse a Ia t arifa Msica.
234
Los precios de Ia energia para el segundo escalaf6n serfan los del escalafon Qnterior ~ ; Q n ~ I I ' \ ~
reducci6n convenida en un 10 %, por ejemplo, a falta de una determinacion exacta de esta reducci6n.
c) Segun las horas.
- Horas de carga maxima : de las 7 am a las 12 del dia y de Ia 1 hasta las 9 pm, que se dividen
elias mismas entre :
- horas de punta : de las 6 hasta las 8 pm,
- horas de dfa, las demas horas.
- Horas de carga reducida :de las 9 pm hasta las 7 am., asi como Ia totalidad de los domingos.
1.13 - EST ABLECIMIENTO DEL IN DICE.
Los elementos de Ia tarifa basica, potencia y energfa, definidos mas arriba, corresponden a una
situaci6n econ6mica caracterizada por cierto valor del indice econ6mico I.
Este indice es un numero que deberfa determinarse oficialmente y perrodicamente, para cada
trimestre civil, por ejemplo, en relaci6n con los elementos siguientes :
- El precio de base del combustible, C ;
- El indice del promedio de salario horario, S ;
- El fndice promedio de los precios al por mayor de los productos industriales, E.
Dada Ia indole de las ventas consideradas, no parece necesario hacer intervenir una indicaci6n
de precios al detal.
Cada uno de los elementos constitutivos del indice econ6mico serfa el promedio de los valores
de misma indole obtenidos para un perfodo considerado ; el indice econ6mico se expresaria con Ia
f6rmula :
I= aC + bS + cE
a, b, c, siendo coeficientes especificos de Ia Industria de Ia electricidad.
El In dice de base siendo 1
0
= 100, caracterizado por los valores C
0
, S
0
y E
0
, el In dice del periodo
considerado siendo I, caracterizado por los valores C, S y E, los elementos de tarifa tendrfan que multi-
plicarse por Ia relaci6n I : 100.
En el momento de cada cambio de indice, el nuevo valor dado se aplicaria a los consumes efec-
tuados durante el periodo al cual este valor se podria referir.
1.2 - Modalidades de facturacion.
1.21 - FACTURACION DE LA POTENCIA.
a) Calculo de Ia prima anual.
Para determinar el monto de Ia prima fija que el suscritor habria de pagar, Ia potencia suscrita
por dicho suscritor se dividiria en escalafones sucesivos y para cada uno de ellos se aplicaria Ia prima
correspondiente. Un suscritor que haya suscrito por 15 000 kW, por ejemplo, tendria que pagar:
- primer escalaf6n, 1 000 kW : 1 000 P;
- segundo escalaf6n, 4 000 kW : 4 000 P, multiplicado por 0,95;
-tercer escalaf6n, 5 000 kW : 5 000 P, multiplicado por 0,90;
- cuarto escalaf6n, 5 000 kW : 5 000 P, multiplicado por 0,87;
P, siendo el monto de Ia prima fija por unidad de potencia.
Asi el promedio de prima fija disminuiria sin discontinuidad cuando aumente Ia potencia suscrita
y el suscritor no podria tratar de suscribir sistematicamente una potencia superior a Ia que necesite para
aprovecharse de Ia reducci6n aplicable a un escalaf6n superior.
La prima se facturaria mensualmente por 1/12 iguales.
b) Exceso de consumo durante las horas de carga maxima.
Se puede admitir que Ia potencia suscrita por un consumidor sea estrictamente limitada por un
aparato apropiado que le impida exigir a Ia. red mas de lo que este estipulado en su cont rato.
Este metodo puede inclinar al consumidor a suscribir mas de lo que necesita para tener Ia segu-
ridad de que no le falte Ia corriente en caso de aumento temporal de su actividad.
235
Se puede t a m b h ~ n considerar qw3 el suscritor , salvo que haya evaluado en forma correcta Ia
potencia que necesita, pueda ser autorizado a sobrepasar esta potencia para hacer frente a un aumento
imprevisto de trabajo (1) . Maxigrafos inteoradores con periodo de registro conveniente, permitirian dar
el valor de este exceso comparando Ia potencia suscrita y Ia potencia alcanzada, Ia cual podria ser : ya
sea Ia potencia maxima registrada en el curso de un mes, ya sea el promedio de las tres puntas mas
elevadas que sobrepasen Ia potencia suscrita, registradas en el curso del mes (si el numero de las puntas
consideradas fuere i nferior a tres, se completaria hasta tres, sustituyendo las puntas que faltan con
potencias iguales a Ia potencia suscrita).
En este hip6tesis, los excesos durante las horas de carga maxima podrian facturarse con precios
fraccionados, segun que hayan sobrepasado o no cierto monto permitido (10 % por ejemplo) en relaci6n
con Ia potencia suscrita. De este modo, cada kW de exceso mensual podria dar Iugar a un pago suple-
mentario de una prima especial que podria variar de 1/4 hasta 1/2 de Ia prima fi ja anual basica.
c) Ajuste de las potencias.
En curso de contrato, seria posible que un suscritor ajustase aumentandola, su potencia sus-
crita. En principio, tendria que respetar un preaviso, por ejemplo de un mes, para permitir al distribuidor
modificar sus previsiones de operaci6n, pero podria admi tirse cierta liberalidad para los suscritores
reconocidos de buena fe.
No se admitiria, exceptuando los contratos de larga duraci6n, ajuste de potencia en baja.
El ajuste de potencia darla Iugar a una revision de Ia prima fija que se estableceria sin efecto
retroactive, dada Ia obligaci6n posible de modificar el di spositivo de los medidores.
1.22 - FACTURACION DE LA ENERGIA .
a) Consume durante las horas de carga maxima.
- Consumidores particulares :
Sabre el precio normal basico tal c:omo se ha defi nido, l os consumes durante las horas de carga
maxima gozarian de reducciones, en funci6n de Ia duraci6n de uso del suscritor, de conformidad con el
cuadro a continuaci6n :
Coefl cientes decrecientes
Potencia
suscrita en kW
1 o escalaf6n 2 escalaf6n 3escalaf6n
Oa1500h 1 501 a 2 500 h mas de 2 500 h
1 a 500
....... .. . 1 0,95 0,85
501 a 1 000 0 0 0,95 0,90 0,80
1 001 a 5 000 0 ' . 0,90 0,85 0,75
5 001 a 10 000 0 0,85 0,80 0,70
10 001 a 20 000 0. 0 0 0 0 0,83 0,77 0,67
mas de 20 000 0 0 . 0. 0 0,80 0,75 0,65
La duraci6n de uso se da por el cociente del numero de kWh sumi nistrados durante un ano,
por Ia potencia suscrita en kW, excesos excluidos.
Si existiera exceso que se haya rnedido, se podria tamar como base Ia potencia maxima en kW
alcanzada en las horas de carga maxima durante el ano considerado.
Se podria proyectar calcular las bonificaciones t rimestralmente ; los horarios indicados arriba
tendrian entonces que modificarse en consecuencia.
- Colectividades publicas :
Para tamar en cuenta el caracter de Servicio publico relacionado con las actividades de tales
consumidores, seria admisible consentirl es una reducci6n fi ja de 4 a 5 %.
(1) Se pod ri a, por cierto, trat ar de separar los excesos debidos a una falta intencionada de suscripci6n >> y los excesos
<< accidentales . La di sti nci 6n entre l os dos no puede hacerse a pri ori ya que creari a problemas muy compl icados : por eso
se considerarli una sola categorfa de excesos.
236
Se expone luego en el titulo 1.4, Ia forma de interesar y de incitar las colectividades publicas en
vista de un desarollo de los usos de Ia electricidad, reducciones en funci6n de un criterio
llamado consume especlfico.
b) Consume en horas de punta.
El consume en horas de punta interviene en el calculo del precio de Ia energia durante las horas
de carga maxima y se factura a este precio.
Sin embargo, dada su importancia en el precio de costo, parece que dicho consume ha de
soportar un aumento que pueda indemnizar al distribuidor de los cargos asumidos por el, para asegurar
el suministro correspondiente como se ha indicado en el titulo 8 2.24.
En esta forma, se puede proponer dos variantes :
- Ia primera, con horas de punta, para los suscritores cuya curva de carga, muy desnivelada,
esta sin duda alguna influenciada por el alumbrado;
- Ia segunda, sin horas de punta . para los suscritores cuya curva de carga es casi horizontal.
Con Ia ayuda de una lista de precios progresivos, que tendrian como proposito ajustar el precio
de las horas de carga maxima efectivamente pagado por el suscritor, con el precio de punta, seria posible
recobrar el aumento deseado. Sin embargo, conviene, en esta materia, emplear una formula sencilla
que no pierda su aspecto comercial, y tomando en cuenta Ia indole de Ia clientela especificada, no parece
necesario, por el momenta, hacer una discriminacion entre los suscritores particulares y las colectivi-
dades publicas.
Por consiguiente, los consumes durante las horas de punta darian Iugar a un pago complemen-
tario por unidad de energia, constituldo por una tasa de 60 al 100% afectando el precio de base.
c) Consume en horas de carga minima.
1 Caso :
Cada suscritor que garantizarla un consume en horas de carga minima por lo menos igual a
50 horas de uso de Ia potencia suscrita en kW y Ia exclusividad del suministro por el distribuidor, gozaria
de reducciones especiales sobre este consume.
El precio del kWh consumido durante las horas de carga minima seria igual al precio de base
con reduccion de : 30 a 40 %.
El consume durante las horas de carga minima se facturaria aparte y, por consiguiente, se
eliminaria del conjunto del consume ; Ia tasa mas arriba indicada podria aumentarse de
1 % si Ia potencia no sobrepasa . . . . .. ... ... : . ......... .. ... . . .... .... ..... . . .. . .
2 % si esta potencia esta incluida entre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 001 kW y
3% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 001 kW y
4 % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 001 kW y
5 % si esta potencia es superior a . . .. . . . . . ..... .. .. .... .. ... ... ...... .. ..... . . . .
1 000 kW
5 000 kW
10 000 kW
20 000 kW
20 000 kW
Algunas tarifas comprenden escalafones de horas de carga minima, generalmente tres, similares
a los de horas de carga maxima; Ia importancia de cada uno de estos escalafones es, corrientemente,
Ia mitad del escalafon de horas de carga maxima ; las tasas de reduccion son uniformes y fraccionadas
de modo que tengan, para el tercer escalafon, un valor aproximado del 30 al 40 %.
En todo caso, seria util fijar para las horas de carga minima un limite de precio, el cual no conven-
drla rebajar; este precio serla funcion del precio de costo del distribuidor, o del precio de las energias
competidoras y tendria que calcularse para cada aplicacion.
20 Caso :
Cada suscritor que no garantizara al distribuldor Ia totalidad del suministro de energia o que
disfrutara, por otra parte, de condiciones especiales para usos tales como electroquimica, electro-
siderurgica, aplicaciones termicas, seria sometido a las condiciones siguientes : las trescientas cin-
cuenta primeras horas de uso anual de Ia potencia suscrita, hechas durante las horas de carga minima,
se facturarlan segun Ia tarifa en vigor para el consume de horas de carga maxima y, luego, inclufdas
en este consume para Ia determinacion de los escalafones y de los precios ; el exceso de consume
durante las horas de carga minima hecho anualmente se facturarfa al precio indicado en el tercer escala-
fon de Ia tarifa decreciente en vigor para el suscritor considerado y no se tomaria en cuenta para Ia
aplicacion de Ia tarifa en horas de carga maxima.
237
16
d) Energia reactiva.
Es indispensable prever, en caqa contrato de suministro, una clausula fijando Ia aplicaci6n
de un aumento o una disminuci6n en Ia prima fija y al precio proporcional de los consumos durante las
horas de carga maxima, relacionado con el factor de potencia comprobado en el suministro durante
dichas horas; este metoda es de uso mas facil que lo que consistiria en facturar Ia energia reactiva
en sf.
Si A es Ia relaci6n en % de Ia e ergia reactiva consumida durante las horas de carga maxima
con Ia energia activa consumida durante las mismas horas y K el valor del factor de potencia para el
mes considerado, podria aplicarse :
- si el factor de potencia verdadero es superior a 0,90 una disminuci6n :
- de Ia prima fija mensual y, eventualmente, de Ia prima especial de exceso en Ia rela-
ci6n 0,85 : K,
- del precio proporcional de horas de carga maxima de 0,20 % por centesimo del factor
de potencia de 0,90 a 1.
- si el factor de potencia verdadero es inferior a 0,80, un aumento :
- de Ia prima fija y del precio proporcional de 0,33 (A- 60) %.
En caso de que el grupo de recuento del suscritor no permita Ia discriminaci6n .entre las energias
activa y reactiva que se han de admitir para calcular A, se podria, a menos que se haga un convenio
especial con el suscritor, tamar los consumes mensuales globales de estas energias.
Se podria tambien, mas sencillamente, calcular el suplemento imputable al consumo de energia
reactiva a base de escalafones que dependerian de Ia importancia de dicho con sumo, en relaci6n con
el de energia activa :
- para un primer escalaf6n, que iria de 0 a 20% nose aplicaria ningun aumento;
- para un segundo escalaf6n, de 20 a 60 %, se contaria el suplemento a 1/20 del precio de Ia
energia activa ;
- para el tercer escalaf6n, mas alia de 60 %, se contaria el suplemento a 1/8 del precio de Ia
energia activa.
Por ultimo, seria importante vigilar de modo que los suscritores que hayan instalado condensa-
dores para mejorar su factor de potencia, no transmitan energia en Ia red durante las horas de carga
minima y, por esto, pongan sus baterias fuera del circuito durante dichas horas.
e) Garantia de consumo.
Seria conveniente mencionar en los contratos de suministro, una garantia de uso anual cuya
importancia podra tamar en cuenta Ia indole del suscritor, sus condiciones de trabajo, etc. Salvo especi-
ficaci6n precisa, una garantia de uso de mil quinientas horas de potencia suscrita debera ser admitida.
La energia que falta pod ria facturarse, en fin de aiio contractual, a las dos terceras partes del
precio aplicado a las horas de carga minima.
1.3 - Eclipse en horas de punta.
La reducci6n volontaria de Ia potencia tomada durante las horas de punta se refiere especial-
mente a los suscritores con predominancia de usos distintos de los de alumbrado; los suscritores con
fuerte proporci6n de alumbrado no poclrian sacar ventajas de estas disposiciones, puesto que solo
pueden ejercer sabre su clientela una acci6n limitada y no pueden imponerle, normalmente y arbitra-
riamente, restricciones, las cuales salvo caso de fuerza mayor, resultarian perfectamente anticomerciales.
Si un suscritor se comprometiera a reducir Ia potencia necesitada en horas de punta segun
el horario y Ia duraci6n fijados por el distribuidor, procurando dar a este ultimo el media de controlar
Ia ejecuci6n de este compromise, podria gozar de una reducci6n proporcional ;
238
- al numero de horas de reducci6n que se hubiera comprometido a respetar durante los dias
laborables y hasta, por lo menos, z horas consecutivas ;
- a Ia diferencia entre Ia potencia suscrita o maxima alcanzada durante las horas de carga maxima
y Ia potencia que se hubiere compremetido a no sobrepasar durante las horas de reducci6n.
Seria prudente prever :
- un limite de reducci6n, por ejemplo del 10 hasta el 15 % del manto total de las facturas que
resulten de Ia aplicaci6n de Ia tarifa general ;
- Ia aplicaci6n de multas si el suscritor no cumpliera con sus compromises.
1.4 - Colectividades publicas.
Seria ilusorio tratar de crear una tarifa como Ia propuesta silas colectividades publicas no tuvieran
para sus propios clientes una politica comercial en estrecha relacion con Ia del di stribuidor y, por consi-
guiente, si no intentaran establecer por su parte, tarifas adecuadas.
lmportaria, por ejemplo, que dichas colectividades publicas aplicasen tarifas decrecientes de
baja tension para Ia pequeiia clientela urbana o rural o tarifas horarias que podrian favorecer el desarrollo
de los servicios domesticos e industriales electricos.
Es por eso que, independientemente de las consideraciones que puedan llevar a consentir a las
colectividades publicas ventajas especiales que resultan del cankter de Servicio publico ejercido,
convendria ofrecer a las que aceptaran poner a disposicion de su clientela tarifas de conformidad con
los deseos del distribuidor , ventajas suplementarias, como se indica a continuacion , basadas sobre el
criterio de consume especifico W : R para cada una de elias :
W siendo obtenido por Ia suma de las cantidades de energia vendidas en los distint os escalafones
de usos, cada escalafon teniendo un coeficiente de ponderacion estimado en funci on de Ia i ndole
de Ia clientela (a titulo informative : 0,3 para los usos industriales, 2, para el alumbrado, etc.) .
R siendo Ia red ficticia caracterizada por un numero teorico de kilometres de lineas, obtenido sumando
Ia longitud de las distintas lineas de distribucion existentes y el numero de subestaciones, respecti-
vamente afectados de factores de ponderacion (a titulo informative : 1 a 2 por kilometre de red subter-
ranea, 4 por subestacion, etc.)
Segun el valor W : R, de su consume especifico, Ia colectividad publica que esta interesada
gozaria de una reduccion de y % fraccionada segun una escala convenida de consumes especificos
crecientes. La nocion de clientela urbana y de clientela rural, para las cuales un limite de consume espe-
cifico dando derecho a una reduccion no podria ser el mismo, tendria que considerarse en Ia fi j acion de
esta ventaja.
Como complemento a esta explicacion, parece util hacer resaltar cuanto seria necesaria Ia accion
de un servicfo comercial el cual se encargaria de Ia negociaci6n de los contratos con los clientes, infer-
maria estos ultimos acerca di:dos usos diversos de Ia energia electrica, pod ria sugerir a las colectividades
publicas las medidas que se han de tomar para desarrollar el uso de Ia electricidad y les aconsejaria
sobre las tarifas las mas conformes para los intereses de cada parte, orientaria Ia propaganda, etc.
1.5 - Suministro de complemento y suministro de emergencia.
Se ha admitido en lo que precede que el suscritor no se alimentaria en energia electrica sino por
intermedio del distribuidor.
En cambio, si el suscritor alimentara sus instalaciones simultaneamente y conjuntamente por
una fuente autonoma de produccion de energia y por Ia red del distribuidor, el problema cambiaria de
aspecto, en particular si Ia energia complementaria fuera solicitada en periodos distintos y en cantidades
variables segun las horas del dia.
Tales suministros no tendrian que aceptarse sino para potencias importantes y para peri odos
bien determinados.
Las primas fijas, basadas sobre Ia potencia suscrita (potencia permanente y potencia suplemen-
taria que pueda solicitarse en varias epocas) tendrian que ser elevadas ;.su facturacion serian anual para
Ia potencia permanente y mensual para Ia potencia complementaria.
El precio proporcional seria el precio de base, sin reduccion .
El distribuidor se encargaria de estudiar cada caso especialmente y de fijar las condiciones de
sumi nistro con precision, en particular para las modalidades, el control tecnico, las prohibiciones usuales
etc.
2. ENTREGAS DE ENERGIA DE BAJA TENSION.
La entregas de energia de baja tension conciernen principalmente a los consumidores domes-
ticos, y los suscritores comerciales y de pequeiia fuerza motriz.
239
2.1 - Estructura general de las tarifas.
Aunque el principia del establecimiento de las tarifas binomio sea valido para los suministros de
energia de baja tension, se debe buscar para las categorias de suscritores interesados, una formula
menos tecnica en Ia cual el termino potencia se reemplazaria por un minimo de consumo, junto con
un termino energia decreciente en fu ncion de Ia importancia de los suministros.
El precio unitario maximo de Ia energia vendida de baja tension se denominaria por m (Bs/kWh).
Este precio tendria tambien que modificarse en caso de cambio del indice economico (cf. titulo C 1.13) (1).
2.2 - Modalidades de facturacion.
2.21 - CONSUMIDORES DOMESTICOS.
Para tener en cuenta las costurribres exi stentes en materia de suministro de energia a los consu-
midores domesticos, se podria admitir Ia tarifa siguiente :
2.211 - Alumbrado a precio fi jo.
Para los alumbrados con bombill os de 40 W de potencia, el suscritor podria pagar mensual-
mente un monto convenido por :
un bombillo ......... .. ..................... . Bs 5 x m
dos bombillos .. . .... . . ..... ... .. . ........ . . . . 9 x m
tres bombillos .. .. . ....... . . .. ........ . ...... . 11 ,50 x m
2.212 - Alumbrado y usos domesticos.
De tres bombillos instalados en adelante, el suministro de energia se haria exclusivamente por
medio del medidor ; todos los artefactos domesticos corrientes podrian ser utilizados (receptor de radio,
plancha electrica, aspirador, calentador , nevera, acondicionador de aire, artefactos de cocina, etc.).
lmplicitamente se tomaria en cuenta Ia potencia puesta a Ia disposicion del suscritor, con Ia
ayuda de una lista de coeficientes de consumo anual , f uncion del numero de habitaciones de las viviendas
servidas, dicho con sumo se dividiria en tres escalafones, el primero constituyendo el minimo de consumo.
El cuadro especificado a continuacion da un reparto tipo del consumo tal como se podrfa
proyectar :
1 escalaf6n 20 escalaf6n 3 escalaf6n
1 habitacion 0 . 0 60 kWh 30 kWh Mas de 90 kWh
2 -
. ...... . .......... . .
90 -
45 - -
135
-
3 -
............. . . . ..... 120 - 60 - - 180
-
4 -
......... .. ..... .. .. 160 - 80 - - 240 -
5 -
0 200 -
100 - - 300
-
6 -
0 0 240 - 120 - - 360
-
de 6 habitaciones en adelante,suple-
men to por habitaci6n . . .. . ... 60 -
30 -
La tarifa decreciente siguiente se aplicaria a los consumos de los distintos escalafones :
1 escalafon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . m Bs/kWh
20 escalaf6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,7 m Bs/kWh
3 escalaf6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,35 m Bs/ kWh
La facturaci6n se haria por 1/12 y daria Iugar a una verificacion en fin de ai'i o.
Por comodidad , y siguiendo un metodo general mente adoptado se pod ria bloquear en un termino
fijo el consumo de los dos primeros escalafones, cada uno siendo afectado de Ia diferencia de precio con
el tercer escalaf6n : todo el con sumo t end ria que facturarse entonces a Ia tarifa del tercer escalafon .
(1) Como anteri ormente, l os di stintos prllci os se entienden sin i mpuestos, es deci r que las t asas, censos, etc. , que
podrian apli carse a Ia producci 6n y a las ventas de energi a tendrian que sumarse a l as t arifas .
240
Ello equivaldria a reclamar al cliente una prima fija que seria funci6n de Ia potencia de sus apara-
tos de utilizaci6n de Ia energia y se evitaria asi tener que referirse al numero de habitaciones.
2.22 - SUSCRITORES COMERCIALES.
Los suministros de energia hechos a estes consumidores se determinarian por el numero anual
de horas qe funcionamiento de sus instalaciones y podrian tarifarse como sigue :
2.221 - Alumbrado comercial.
Este uso se refiere en particular al alumbrado de las vidrieras y de los locales comerciales, a los
avisos luminosos.
1 escalaf6n, hasta 500 horas . . . ... . .. . . .
20 escalaf6n, de 501 hasta 900 horas . .. . .
3 escalaf6n, de 900 horas en adelante . . .
2.222 - Otros usos.
m Bs/kWh
0,8 m Bs/kWh
0,5 m Bs/kWh
Entre las aplicaciones de esta tarifa, se pueden citar : el alumbrado de las escaleras y pasillos de
los inmuebles, los acondicionamientos de aire, las camaras frigorificas, etc.
1 escalaf6n, hasta 500 horas . . . . . . . . . . . 0,7 m Bs/kWh
20 escalaf6n , de 501 hasta 900 horas . . . . 0,65 m Bs/kWh
ao escalaf6n, de 900 horas en adelante . . 0,50 m Bs/kWh
2.23 - PEQUENA FUERZA MOTRIZ.
2.231 - Industria.
Esta categoria comprenderia los usos de Ia energia electrica y los usos termicos con caracter
industrial : motores, ascensores, equipos de radiologia, hornos, maquinas de soldar, etc.
El consume anual podria repartirse en tres escalafones, el primero correspondiente al minimo
de con sumo ; Ia tarifa decreciente siguiente pod ria aplicarse a los consumes de los distintos escalafones.
Potencia en kW puesta
o a 1,5 1,6 a 2,5 2,6 a 3 Mas de 3
a disposici6n
Valor en kWh para cada uno de los dos
primeros escalafones : 300 600 900 + 250/kW
Precio
\
1 escalaf6n . m m m m
de Ia energia
I
20 escalaf6n . 0,80 m 0,77 m 0,73 m 0,71 m
Bs/kWh 3 escalaf6n . 0,60 m 0,55 m 0,50 m 0,50 m
2.232 - Riege de tierras .
Para este uso particular, el suministro !?eria interrumpido, durante las cuatro horas de carga de
punta de Ia red de distribuci6n ; el consume darfa Iugar al modo de facturar siguiente :
- por kWh : 0,35 m Bs
- minimo anual de consume : 500 h de Ia potencia suscrita.
D. - METODO DE APLICACION
La aplicaci6n practica del modo de determinacion del precio de coste de Ia energia electrica y de
las formulas correspondientes de facturaci6n a Ia clientela, requiere una muy buena documentaci6n
estadistica.
241
16'
Los diagramas de carga diarios (conocidos o est imados) de Ia producci6n y del consumo,
asi como su descomposici6n en sus elementos constitutivos : naturaleza de Ia energia producida, por
una parte, reparto de Ia energia entre i mportantes renglones de consumidores y perdidas, por otra,
suministraran los elementos basicos de los calculos.
Los promedios de los precios de costo contables permitiran determinar los volumenes de ingre-
sos que se han de realizar para asegurar el equilibrio econ6mico del conjunto. Por medio de las potencias
consideradas, se podra sacar el valor de las primas fijas y, por diferencia se obtendra el monto por recibir
de las ventas de energia.
Para obtener precios proporcionales adaptados a los horarios de suministro {horas de punta,
horas de carga maxima, horas de carga minima) bastara con afectar los precios promedios - durante
los periodos considerados- con aumentos y disminuciones, cuya resultante no tendra que modificar el
monto global de las ventas.
Mediante una serie de aproximaciones sucesivas, las cuales podran apoyarse- inicialmente-
sobre las indicaciones que sedan en los titulos precedentes, se podra establecer una tarifa de Ia energia
Ia cual correspondera a los criterios hechos en el presente estudio.
Por ultimo, dado el efecto psicol6gico que se ha de esperar, seria prudente reservar un margen
de seguridad de manera que las modificaciones eventuales de las tarifas se hagan hacia una rebaja de
las mismas.
242
CAPITULO X
FORMACION PROFESIONAL
El desarrollo de las tecnicas y el perfeccionamiento de las maquinarias utilizadas para Ia produc-
ci6n, Ia transmisi6n y Ia distribuci6n de Ia energia electrica exigen una calificaci6n mas y mas alta del
personal ; por lo tanto, Ia proporci6n de obreros especializados, tecnicos, contramaestres y personal
de staff esta en constante aumento en las Empresas que tienen a su cargo el Servicio publico de Ia
electricidad.
Aunque Ia Enseiianza tecnica permita reclutar parte de los especialistas necesarios, las necesi-
dades del Servicio publico de Ia electricidad son tales, en cantidad y en calificaci6n, que llevan este
ultimo a formar y a perfeccionar a una fracci6n importante del efectivo que le es indispensable.
Semejante labor incumbira a un organismo particular, el Servicio de Ia Formaci6n profesional,
el cual dispondra de un cuerpo de profesores y de monitores especializados escogidos entre los tecnicos
de Ia Empresa; ademas de sus capacidades profesionales, estos ultimos estaran lo mej or situados para
inculcar el espiritu con el cual deben ejercerse los oficios en una Empresa de Servicio publico. Esto
no excluye, por supuesto, una estrecha relaci6n con Ia Ensenanza tecnica, Ia cual podra poner a disposi-
ci6n del Servicio de Ia Formaci6n profesional, sus profesores de enseiianza general y de enseiianza
tecnica no especializada.
A. - PROBLEMAS DE FORMACION
Y DE PERFECCIONAMIENTO PROFESIONALES DEL PERSONAL
La puesta en servicio de los medios destinados a resolver, en el seno del Servicio publico de Ia
electricidad, los problemas de formaci6n, perfeccionamiento y readaptaci6n profesionales, tiene un
doble objetivo :
a) Satisfacer a las necesidades de personal calificado en los distintos niveles jerarquicos,
teniendo en cuenta Ia complejidad creciente de las labores que resulta de un importante perfecciona-
miento tecnico, tanto en el concepto de las obras como en los metodos de operaci6n, de trabajo y de
direcci6n;
b) Dar a todo agente que lo desea Ia posibilidad de perfeccionarse y de acceder a los puestos
correspondientes a sus aptitudes y a sus conocimientos.
243
Para ello, se debe ejercer una acci6n permanente en l os cuatro campos principales siguientes :
- Formaci6n especial izada de los j6venes obreros calificados ;
- Perfeccionamiento y readaptaci6n profesionales de los obreros, empleados, tecnicos y
contramaestres ;
- Formaci6n del personal de staff ;
- Documentaci6n y perfeccionarniento del personal de staff en funci6n.
Escuelas de oficios y Centros de instrucci6n o. bien, una enseiianza dada en el seno de las
unidades de operaci6n , permiten ejercer esta acci6n.
B. - FORMACION DE LOS JOVENES OBREROS
(graficos X-1 y X-2)
Las disposiciones que se han de apartar para Ia formaci6n de los j6venes obreros calificados,
se apoyan1n tanto como sea posible, en una colaboraci6n estrecha con los establecimientos relacionados
con Ia Enseiianza tecnica ; estas di sposiciones pueden resumirse asi :
- Los certificados y diplomas que confirman Ia formaci6n basica adquirida en los Centros de
aprendizaje y los Colegios tecnicos, oficialmente reconocidos, permitiran a los j6venes
tomar parte en el concurso para Ia admisi6n en una Escuela de oficios ;
- Las Escuelas de oficios y Centros de instrucci6n, daran a los j6venes que han sido admitidos
en ellos, dentro de un aiio o dos, Ia formaci6n especializada que las preparara directamente
a los oficios que tendran que desempeiiar (1) ;
- Las Escuelas de oficios podran comprender secciones preparatorias que admitiran mediante
un concurso aprendices que desean hacer una carrara en en Servicio publico de Ia electricidad.
La formaci6n que se les dara sen& equilibrada e inclui ra los tres campos siguientes :
- La formaci6n tecnica, que tendra generalmente un caracter practico, experimental y tec-
nol6gico ;
- La formaci6n fisica, lo mas frecuentemente orientada hacia una educaci6n de los ademanes
fundamentales de caracter profesional ;
- La formaci6n humana, basada esencialmente en Ia autodisciplina, que se esforzara de
desarrollar en los j6venes Ia noci6n de Servicio publico, Ia iniciativa y el sentido de las respon-
sabilidades.
C. - PERFECCIONAMIENTO Y READAPT A CION PROFESIONALES
DE LOS AGENTES
(grafico X-3)
El perfeccionamiento y Ia readaptaci6n de los agentes operando (obreros, empleados, tecnicos
y contramaestres) tienen aspectos muy disti ntos, los cuales es conveniente distinguir :
244
a) El perfeccionamiento de formacion obrera, cuya finalidad es mantener e incrementar en el
agente el conocimiento de las tecnicas de su especialidad y, accesoriamente, su formaci6n
(1) Electricista de redes.
Electricista para el mant eni miento de las plantas electricas.
Electricista verificador y fi scal de los medldores y reles.
Electricista de operaci6n de plantas termicas.
Electr6nico de plantas termicas.
Electronicoquimico de plantas termicas.
Electromecanico de plantas hidrauli cus.
Electriclsta dibujante detalli sta.
FORMACION PROFESIONAL DE LOS AGENTES VENIDEROS
Centros de aprendizaje
Colegios tecnicos
Cursos complementarios industriales
Secciones tecnicas de los liceos
I
Candidates de 16 a 18 aiios de edad,
teniendo una formaci6n manual
basica confirmada por diploma (ajus-
tador, cerrajero, electro-mecanico,
mantador electricista).
L
Liceos
Colegios modernos
Cursos complementarios
Varios
Candidates de 16 a 18 aiios
no teniendo formaci6n
profesional basica
J
Concurso de admisi6n
en las Escuelas de oficios
Secci6n normal
( l aiio)
Secci6n preparatoria
(6 meses o l afio)
1
Electricista de redes
Verificador-fiscal de medidores y reles
Electricista de mantenimiento de plantas
Electricista de plantas termicas
l
Pasantia de perfeccionamiento
remunerada, en la industria
Formacidn complementari a
remunerada, en la escuel a
{ l aiio)
( l aiio)
Electronist a
Electricista-dibujante
L _ _ ~ - - - - - - - - - - Electricista de lab oratorio
I
Agente estatutario
de los servicios:
PRODUCCION
TRANSMISION
DISTRIBUCION
EQUIPO
ESTUDIOS Y INVESTIGACIONES
J:
' ::3
E
0
u
I
nj
"Cl
nj
II
- ~
~
u
v
0.
0)
til
III
IV
X-2
ESCUELA DE OFICIOS
Esquema de enseiianza
J6venes teniendo una
formacidn manual basica
J6venes no teniendo
formaci6n manual basica
LopcidnA
Concurso de admision
Opci6n B-=:=J
Candidatos de 16 a 18 aii.os
Seccidn preparatoria (6 meses)
ajuste, metales en hojas, electro-
tecnica elemental, dlbujo indus trial,
enseiianza general
c
Seccidn normal l 1
(1 aiio)
r
Formaci6n practica Formacidn te6rica
Ajuste y mecanica general. Herreria, tra-
Electrotecnica elemental. Aplicaciones
tamientos termicos, soldadura autogena,
electricas, tecnologia. Dibujo industrial
Construcciones. Uso de los hilos y cables
Enseiianza general. Reglas pre scrip- y
electricos. Medidas eltktricas y ensayos
ciones de seguridad.
de maquinas.
Montaje de line as ache as y subterraneas, Nociones de topografia, estudio de un
acometidas y equipo de subestaciones. proyecto sencillo. Estudio de los hilos,
Busqueda de fall as y reparacidn sobre las cables y materiales aislantes. Estudio
line as. Maniobras, i nstalacidn y uso de detallado del aparejo utilizado sobre las
los aparatos de medida. Trabajos practicos redes de distribuci 6n, de los aparatos
sobre los aparejos y artefactos electro- de medida y control. Cuenta en baja y
domesticos. mediana tensiones. Busqueda de las fall as
en lineas. Prescripciones de seguridad.
Programa como antes (I) y ademas, Mon-
taje y verificacidn de varios tipos de
Estudio detallado de los componentes y
tableros de medida y aparatos de medida.
del funcionamiento de los medidores,
Reparacidn y contraste de peso de medi-
transformadores de medida, aparatos de
dores. Montaje y arreglo de los reles de
medida y reles. Estudio de los esquemas
proteccidn. Maniobras y busquedas de
d e montaje, de l os aparatos de medida y
fall as sobre maquinas giratorias y aparejo.
reles en varios casos definidos.
Reglamento de las medidas, tarifas, des-
Mantenimiento y reparacidn de maquinas y
c ubrimiento de los fraudes.
aparejo elcktricos. Devanado de trans for-
mad ores y maquinas giratorias. Reparaci6n Tecnologia mecanica . Complementos de
de los devanados. Maniobras y busquedas tecnologia : conmutatriz, interruptores y
de fall as sobre maquinas giratorias y d i syuntores, alternadores con eje vertical,
aparejo. turbo-alternadores. Aparejos electricos.
Programa como antes (III) y ademas,
Tecnologia de las maquinas. Complementos
Ejercicios de fisica. Manipulaciones de
de electr6nica. Nociones sobre las plantas
quimica. Trabajos de mantenimiento y
termicas. Principios elementales
equipo. Estudio del funcionamiento
de regu-
y
laci6n. Fisica y quimica industriales. Dibujo.
especificaci 6n del material de uso corriente
Redacci6n de informes.
en planta termica.
I
Formaci dn complementaria y pasantia de Pasantia de perfeccionamiento en la
perfecc ionamiento para : industria privada, 0 en la Empresa
electronistas
.
qUlmicos de Servicio publico.
(.(l + 6 meses} (8 + 4 meses) (1 aii.o)
I Electricista de redes.- II Verificador-fiscal de medidores y reles.- III Electricista de manteni-
miento.- IV Electrotermico.
PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL DE LOS AGENTES
Agentes estatutarios J
Cursos por correspondencia (+)
(1 a 5 alios)
Agentes de
los sitios
de obras
de equipo
Agentes de
los dispat-
chings
~ - - ~ -
Sesiones de perfeccionamiento
en escuela
(3 a 6 meses)
Electricistas
de tableros y
estaciones
Agentes espe-
cialistas de
protecciones
electric as
Electricistas
de tableros y
estaciones
Obreros y
contramaestres
de operaci6n
Electricistas
de tableros y
estaciones
Agentes de
los dist ritos
rurales y
urbanos
Electricistas
de tableros y
estaciones
Agentes del
control
electri co
--- ------ -------' --------------"---------- ---------- ------
Encargados
de obras
!
+
SERVICIO
I Dispatchers
del EQUIPO
+
SERVICIO de
Agentes tecnicos
C ontramaestres
Jefes de esta-
ciones
!
SER VICIO de las
TRANSMISIONES
de ENERGIA
los MOVIMIEN-
TOS de l a
ENERGIA
Jefes de
turno
Jefes de
talleres
Jefes de
plantas
Jefes de
grupos
I
I
I
I
I
I
I
t
SERVICIO de
la PRODUCC-
ION HIDRAU-
LICA
Jefes de
bloques
Jefes de
turno
Jefes de
talleres
+
SERVICIO de
la PRODUCC-
ION TERMICA
Contramaestres
Jefes de
distritos
+
SERVICIO de
la DISTRIBU-
CION
( +) Tambien para la preparacion a los certificados y di plomas profesi onal e s.
general, en conexi6n con Ia evolucion del equipo y de los metodos de trabajo; dado que
constituye una de las sujeciones permanentes de Ia operaci6n, este perfeccionamiento
necessita Ia intervencion constante del personal de staff y se desarrolla durante el
tiempo laborable ;
b) El perfeccionamiento de formacion general, puesto a disposici6n de los agentes que desean
mejorar sus conocimientos generales con el fin de acceder a puestos de nivel mas elevado en
Ia jerarquia; este perfeccionamiento con caracter facultative, se hace, en principia, fuera
de las horas laborables ;
c) El perfeccionamiento de informacion obrera que se dirige a todos los agentes voluntaries
(obreros, empleados y eventualmente contramaestres) deseosos de desarrollar sus
conocimientos profesionales, sobretodo en el campo tecnologico, para mejor dominar
su oficio ; colocandose entre los dos aspectos precedentes, este perfeccionamiento se
aplica por partes, durante el tiempo de trabaj o y el tiempo de descanso.
El perfeccionamiento de formacion obrera, asr como Ia readaptaci6n y Ia reconversi6n del per-
sonal, estan principalmente asegurados por las Escuelas de oficios; en los Centros de perfeccionamiento
tienen Iugar sesiones especializadas organizadas a petici6n de ciertos servicios (produccion, transmision
y distribucion de Ia energia electrica) y, en el seno mismo de las unidades, pueden haber igualmente
sesiones de perfeccionamiento.
El perfeccionamiento de formaci6n general comprende esencialmente cursos por correspon-
dencia organizados por el Servicio de Ia Formacion profesional y que se refieren principalmente a las
matematicas, el idioma, Ia electricidad, Ia quimica, Ia fisica, Ia mecanica, el dibujo industrial, Ia tecnologia
general y Ia tecnologia de especialidad.
Estos cursos permiten a los agentes, tecnicos y administrativos, prepararse en las mejores
condiciones para :
- los titulos profesionales de especialidad ;
- los certificados de aptitud profesional ;
- las sesiones especializadas de las Escuelas de oficios y de los Centros de perfeccionamiento ;
- los examenes de sondeo de Ia Promocion obrera ;
- los cursos complementarios dados por los Establecimientos publicos de Ensenanza.
En ciertas unidades pueden organizarse cursos de enseiianza general, en relacion con el Servicio
de Ia Formacion profesional.
El perfeccionamiento de informacion obrera esta aplicado localmente en las unidades de opera-
cion ; consiste en desarrollar bajo una forma concreta varios sujetos muy precisos, tales como :
el corte de Ia corriente electrica, el transformador, el motor electrico, el calentador electrico
de agua, el alumbrado fluorescente, etc.,
y permite asi a los agentes conocer mejor las tecnicas elementales consideradas, las cuales no tenian
siempre Ia oportunidad de comprender durante el ejercici o de su oficio.
Los instructores son generalmente ingenieros, jefes jerarquicos de los agentes y que previa-
mente han participado a sesiones de adiestramiento pedagogico en una Escuela de oficios.
La enseiianza, que se apoya sabre fenomenos fisicos se ilustra con numerosas experiencias,
maquetas, presentaciones de maquinas, peliculas documentarias, etc., cuidadosamente estudiados
por un Centro de documentacion pedagogica en relaci6n con una Escuela de oficios.
Este tipo de perfeccionamiento constituye un medio de busqueda seguro y eficaz de las aptitudes
del personal de ejecucion repartido entre las unidades territoriales y de acceso a Ia via de Ia Promoci6n
obrera para los agentes.
El perfeccionamiento por sesiones organizadas en las Escuelas de oficios o Centros de perfec-
cionamiento, s61o puede alcanzar un numero relativamente limitado de personal. Debe completarse,
no s61o con una enseiianza por correspondencia sino tambien con multiples acciones organizadas en
el sitio mismo del trabajo por los jefes de unidades en persona y dirigidas por los contramaestres de
dichas unidades; estas acciones pueden ser muy diversificadas y consistir en :
248
- breves sesiones de agentes responsables de los Servicios elementales propulsadas por
delegados del Servicio de Ia Formacion profesional ;
- programas de adiestramiento practico de los jefes, destinados a preparar los contramaestres
para funciones de mando en el arte de instrui r, el arte de mandar, el arte de simplificar el
trabajo, etc.
D. - FORMA CION DEL PERSONAL DE STAFF ,
1. PROMOCION OBRERA (graflco X-4).
El acceso a los puestos de staff , tecnicos o administrativos, esta asegurado gracias a Ia
Promoci6n obrera ; aquella consiste en mandar a una Escuela de dedicaci6n exclusiva, agentes selec-
cionados mediante un concurso, despues de haber seguido una enseiianza preparat oria conveniente.
Segun el nivel de sus conocimientos basicos, apreciado por un examen de sondeo, los agentes
siguen Ia preparaci6n siguiente :
- sea uno o varios ciclos de enseiianza por correspondencia, si tienen ya cierta formaci6n
intelectual;
- sea una enseiianza mixta asociando a Ia preparaci6n por correspondencia, una formaci6n
en Ia escuela de dedicaci6n exclusiva, cuando no hayan teni do sino conocimientos basicos
te6ricos relativamente poco desarrollados. .
A este efecto, una Secci6n preparatoria a Ia Promoci6n obrera proporciona durante un aiio,
una enseiianza destinada a aumentar y a hacer homogenea Ia cultura general y los conocimientos tecnicos
de los agentes procedentes de fuentes muy diversas, y al mismo tiempo destinada a desarrollar su
sentido critico y sus facultades de observaci6n ; al final de este aiio de estudios, los alum nos se presentan
al examen de admisi6n a Ia Promoci6n obrera.
Los alumnos que no seran admitidos a Ia Promoci6n obrera podran, gracias a los conocimientos
adquiridos durante su preparaci6n al concurso, acceder a puestos de contramaestres; una orientaci6n
juiciosa hacia distintas especialidades permitira tomar en consideraci6n las aptitudes manifestadas por
estos alumnos en Secci6n preparatoria.
Para bien adaptar Ia formaci6n a las necesidades de los Servicios, Ia creaci 6n de los ramos
especializados sera ventajosa :
- Ia producci6n electrica;
- Ia transmisi6n y Ia distribuci6n de Ia electricidad ;
- Ia ingenierra civil ;
- Ia contabilidad y Ia administraci6n.
2. CENTROS DE INSTRUCCION.
Si el reclutamiento del personal de staff diplomado, resultara diffcil, a pesar del desarrollo
dado a Ia Promoci6n obrera, podra resultar necesario Ia formaci6n de j6venes que han seguido una
enseiianza superior avanzada {licencias, certificados, diplomas, estudios superiores de derecho o de
comercio, etc.).
Los Centros que tienen a su cargo esta formaci6n funcionaran en las condiciones siguientes :
- El reclutamiento de los alumnos se hara mediante trtulos, tomando muy en consideraci6n
las notas obtenidas durante el ultimo aiio escolar y las apreciaciones de sus profesores ;
- Los alumnos no perteneceran al personal de Ia Empresa de Servicio publi co; seguiran sus
estudios gracias a prestamos consentidos, mediante el compromise por su parte de trabajar
para dicha Empresa durante varios aiios, una vez terminada su formaci6n ;
- Los cursos te6ricos se completaran con numerosas sesiones de repetici6n y ejercicios
numericos, trabajos practicos en las Escuelas de oficios y por pasantias estrechamente
controladas en las unidades de operaci6n. Se reservara un Iugar para el desarrollo de Ia
expresi6n escrita y oral.
La instrucci6n dada por los Centros sera naturalmente orientada segun Ia enseiianza recibida
anteriormente por los alumnos : tecnica, administrativa o comercial.
E. - PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL DE STAFF ,
Es bien evidente que el personal de staff proporciona, poniendo al dia sus conocimientos y
mediante su perfeccionamiento en las diversas disciplinas que no han sino desflorado durante sus
estudios y su vida profesional, una contribuci6n personal que no se puede esperar por parte de otras
categorias de agentes. Por consiguiente, es conveniente dar a dicho personal posibilidades que debe
utilizar por si mismo.
249
X-4
PROMOCION OBRERA
[ Examen de sondeo It---------=----,
Contramaestres
y escalafones
superiores
!
Preparaci6n por correspondencia
del examen de admisi6n
250
(4)
Preparacidn
por corres-
pondencia
del exarnen
de admisidn
a la Promo-
ci dn obrera
(l o 2 aii.os)
(4)
(4)
( 4 ) ~
(2)
en seccidn preparatoria
( l o 2 afios)
!
Examen de admisidn en seccidn
preparatoria
- pruebas escritas
- pruebas orales para
los admis i bles
[
Seccidn prepara toria
(l afio de estudios
. en escuela)
I
Examen de admis i dn a la
Promocidn obrera
- pruebas escr lias
- pruebas orales para
los admisible s
Promocidn obrera
(2 alios de estudios
en escuela)
[
Pasantla de fines de
e studios para e l per-
s onal de "staff" ve-
nidero (6 mes es )
[
Puestos para el per-
sonal de " staff" en
formacidn
( l)
(3)
Curses de perfecc-
ionamiento para
c ontramaestres
(3 a 6 meses)
Pasantia de fines
de estudios para
contramaestres
(3 a 6 meses)
Empleos para I
contramaestres
(l) Candidates habiendo obtenido resultados sufici entes al examen de sondeo, autorizados
a presentarse, el mismo ano, al examen de admisi6n en secci6n preparatoria.
(2) Candidates no aprobados direct amente al examen de admisidn a la Promoci6n obrera,
presentandose, el mismo aiio, al examen de admisidn en secci6n preparatoria.
(3 ) Agentes or i entados hacia empleos de contramaestres al final de su aiio de estudios en
seccidn preparatoria .
( 4) D i stintas v:l.as a e scoger por l os interesados.
En el campo tecnico, las reuniones de servicio, las obras tecnicas, las conferencias, los congre-
sos, etc., permiten un enriquecimiento considerable.
El perfeccionamiento debera igualmente tratar el comportamiento humano; a este objeto, el
personal de staff debera reunirse por pequenos grupos, con elfin de reflexionar sabre las condiciones
de ejercicio de sus funciones (seminaries).
F. - PASANTIAS AL EXTRANJERO
El estudio de nuevas problemas, o Ia busqueda de una formaci6n especializada particular,
podran conducir al envio de agentes al extranjero. Dichos agentes escogidos tendran que ser aquellos
que por sus cualidades profesionales, su formaci6n, su calificaci6n y su forma de esplritu, estaran
en condiciones de sacar Ia mejor ventaja de estas pasantlas ; los programas de estas ultimas, asl como
su duraci6n, seran cuidadosamente estudiadas en vista de Ia meta por alcanzar.
NOT A IMPORT ANTE.
La organizaci6n que se acaba de exponer, que corresponde en lo esencial a Ia que se ha realizado
en Ia Electricite de France, tendria que adaptarse evidentemente, al caso particular de Ia CADAFE.
Habria pues que realizar, sin mucho tardar, un estudio complementario que tenga en cuenta
los problemas que se plantean a esta Campania, los medias de que puede disponer y las ayudas que le
son necesarias, con objeto de dar al problema de Ia Formaci6n profesional, una soluci6n plenamente
satisfactoria para Ia economla venezolana.
251
CAPITULO XI
ORGANIZACION DE LA INDUSTRIA
DE LA ELECTRICIDAD
A. - SITUACION ACTUAL
La Industria de Ia electricidad nose halla sometida actual mente, en Venezuela, a ninguna legisla-
ci6n especial. En particular no hay ninguna instituci6n oficial encargada de :
- Otorgar las concesiones de distribuci6n de energfa electrica ;
- Determinar las condiciones de suministro de Ia energfa ;
- Vigilar las tarifas ;
- Verificar que se respeten las reglas de seguridad en las instalaciones electricas, etc.
Tal estado de cosas, cuya existencia causa un gran perjuicio a esta Industria ya que permite
ciertos abusos, no ha pasado inadvertido al Gobierno y una Comisi6n de estudios, inspirandose en
legi slaciones latinoamericanas, ha elaborado un proyecto de ley que determina los estatutos de Ia
Industria de Ia electricidad ; desgraciadamente, el Congreso Nacional no ha podido aun examinar dicho
proyecto.
Dado el grado de electrificaci6n alcanzado actualmente por Venezuela y ante Ia magnitud de las
obras de equipo energetico que debe ejecutar para sostener su programa de expansion econ6mica,
es de desear que se de una soluci6n rapida al problema planteado por Ia atribuci6n de un Estatuto a Ia
Industria de Ia electricidad.
B. - SERVICIO PUBLICO Y PLAN NACIONAL DE ELECTRIFICACION
La electrificaci6n de un pafs depende estrechamente de Ia existencia y del desarrollo de las
instalaciones quetransforman las energfas primarias en electricidad; dicha industria, cuya misi6n consiste
en suministrar Ia energfa electrica a los consumidores, se caracteriza por las actividades basicas
siguientes :
- Operaci6n de Ia instalaciones de producci6n, transmisi6n y distribuci6n de energfa;
- Relaciones comerciales para Ia venta de Ia energla y servicios financieros ;
253
17
- Estudios y proyectos tecni cos para le desarrollo de las instalaciones ;
- Administraci6n general.
La organizaci6n del Servicio publico de Ia electricidad debera adaptarse a esta repartici6n de
las actividades, lo que dan:l a dicho servicio simplicidad y eficacia.
Dado que Ia economia de un pais depende no solo de Ia energia en forma de electricidad, sino
tambien de las demas formas de Ia energia, resulta necesario instaurar una politica apropiada a las
riquezas y a las necesidades de dicho pais, con elfin, principalmente :
- de evitar que Ia competencia entre las distintas formas de Ia energia no se haga en perjuicio
del interes general del pais ;
- de desarrollar el espiritu de cooperacion ent re los distintos servicios especializados para Ia
solucion de los problemas relatives a Ia energia ;
- de difundir ideas sanas en los medios economicos y politicos y en Ia opini6n publica.
La coordinaci6n de los distintos modos de empleo de Ia energia llevara consigo Ia de las activi-
dades que utilizan dicha energia, y las relaciones intimas de reciprocidad que existen entre Ia energia
disponible, el ritmo de las inversiones y el rendimiento del trabajo, conduciran a Ia planificaci6n general
de Ia economia.
La expansion del pais se llevara pues acabo mediante Ia adopci6n de un plan nacional de electri-
ficaci6n , a cuyos aspectos tecnicos, juzgados en primer Iugar con un espiritu de cooperaci6n, se daran
despues las soluciones mas favorables a Ia economia general. De esta manera, teniendo en cuenta sus
recursos economicos, el pais podra satisfacer su deseo de desarrollo de Ia producci6n de los bienes
de consumo, prosiguiendo al mismo tiempo Ia construccion de industrias basicas.
C. ESTRUCTURA QUE DEBE DARSE A LA INDUSTRIA
DE LA ELECTRICIDAD
1. PREAMBULO.
En el plan nacional de electrificacion mas arriba mencionado, las cuestiones relativas a Ia energia
desemperiarAn un papel determinante, confirmado por Ia correlacion que existe entre, por una parte,
el nivel de vida y el consumo de energia por habitante y, por otra parte, el precio de dicha energia y sus
condiciones de utilizaci6n. Es pues en el seno de una entidad nacional, que podria llamarse Comite
de Ia Economia de Ia energia, que tend ria que situarse primeramente Ia Industria de Ia electricidad.
Este Comite, que reuniria los representantes calificados del Gobierno, de los Productores y
de los Consumidores, asi como los peritos consejeros reputados por su conocimiento de los problemas
de Ia energia, seria el consejero del Ministro del cual dependeran las empresas cuya actividad concierne
directamente Ia energia bajo sus distintas formas :
- Energia primaria : hulla, lignite, petroleo bruto, gas natural , energia hidraulica, elementos
pesados y ligeros (energia atomica), energia solar, energia de los vientos, etc.;
- Energia secundaria : electricidad, cok, aglomerados, gas manufacturado, productos petro-
leras de las refinerias.
Las tareas principales del Comite de Ia Economia de Ia energia serian :
- Cuidar que las fuentes de e ergia se utilizen en condiciones 6ptimas;
- Promover una politica razonada de producci6n de Ia energia ;
- Coordinar los programas de inversiones ;
- Favorecer el desarrollo de las formas de energia que mejor convengan para las distintas
utilizaciones ;
- Luchar contra el despilfarro.
El Ministerio del cual dependera Ia Industria de Ia electricidad, tendria, entre otras, una Direcci6n
de Ia electricidad de Ia cual dependerian juridicamente todos los Servicios o Empresas que se ocupan
de Ia Industria de Ia electricidad; se confiarian a esta Direccion las operaciones de control y de vigilancia
administrativas referentes a Ia energia electrica : tarifas, pliegos de condiciones para el suministro,
concesiones , reglamentos de seguridad y salubridad , c,ondiciones tecnicas de ejecuci6n de las insta-
laciones, etc.
254
Gracias a Ia centralizaci6n asi obtenida podrian seguirse facilmente las normas que dimanarlan
del Comite de Ia Economia de Ia energia, y Ia Industria de Ia electricidad contribuiria eficazmente a/
desarrollo del pais.
Esta organizaci6n esta representada en el grafico Xl-1.
2. PROPOSICION DE ORGANIZACION PARA LA CADAFE.
La CADAFE, que esta encargada del Servicio publico de Ia electricidad en Ia mayor parte del
territorio nacional, debe adoptar, desde el origen, una estructura que le permitira cumpli r con las obliga-
ciones, cada vez mayores, a las que tendra que hacer frente.
Tomando Ia forma de una sociedad an6nima, los miembros de su Junta administrativa pro-
cederian principalmente de Ia Industria de Ia electricidad, de las colectividades publicas y de las
agrupaciones de consumidores.
Las decisiones de Ia Junta administrativa se transmitiran a Ia Direcci6n general que las apli-
cara; esta ultima tendra a su disposici6n algunos inspectores experimentados, encargados de asegu-
rar el buen. funcionamiento de los servicios de Ia Empresa ; comi siones especializadas (permanentes o
temporales) podran ayudarla en el estudio de problemas particulares que interesen al conjunto de Ia
Empresa.
Bajo Ia autoridad de Ia Direcci6n general se hallaran los cuatro grandes servicios que consti-
tuiran Ia Empresa :
- Operaci6n ;
- Servicios comerciales y financieros ;
- Equipo;
- Servicios administrativos.
Las atribuciones esenciales de cada uno de estos servicios seran las siguientes :
2.1 - Operaci6n.
2.11 - PRODUCCION HIDRAULICA.
- Meteorologia, caudal de los rios, estadisticas correspondientes;
- Estaciones de aforo ;
- Operaci6n y conservaci6n de las plantas ;
- Secci6n administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso y secretarfa).
2.12 - PRODUCCION TERMICA.
- Operaci6n y conservaci6n de las plantas (calderas, turblnas y accesorios mecanicos,
grupos y aparatos electricos, seguridad) ;
- Aprovisionamiento de combustibles;
- Laboratorio quimico central (combustibles, aguas, aceites, metales) ;
- Secci6n de pruebas y economias ;
- Secci6n administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso y secretaria).
2.13 - TRANSMISION Y MOVIMIENTOS DE ENERGIA.
- Operaci6n y conservaci6n de las redes y patios de alta tension ;
- Repartici6n ;
- Dispatching ;
- Contadurfa;
- Estadfsticas de Ia energia (verificaci6n, determinacion de las necesidades, previsiones de
consumo);
- Secci6n administrativa (contabilidad. personal, servicio contencioso, secretarfa).
255
XI-I
ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA DE LA ELECTRICIDAD
I
Operaci6n
256
Comite de l a
economia de la
energia
MINISTRO
Direcci6n
de la electricidad
Empresas encargadas
Otras direcciones
ministeriales
del Servicio publico de la electricidad
CADAFE
Otras
Empresas
I Junta administrativa
Comisiones
directiva
e s pee ial izad as
I
Servicios
comerciales
y financieros
Inspector ado
I I
Servicios
Equipo
administrativos
2.14 - DISTRIBUCION DE LA ENERGIA.
- Operaci6n y conservaci6n de las redes y subestaciones de media y baja tension ;
- Vigilancia de Ia repartici6n de las cargas ;
- Protecci6n de las instalaciones;
- Permanencia de Ia distribuci6n ;
- Secci6n administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso, secretarfa).
Resultara sin duda ventajoso descentralizar el Servicio de Distribuci6n de Ia en erg fa, creando para
ello servicios regionales cuyo funcionamiento estara orientado y coordinado, en el ambito nacional, por
Ia CADAFE.
2.15 - SERVICIOS GENERALES CENTRALES.
- Coordinaci6n administrativa de los servicios;
- Aprovisionamientos y contratos de compra ;
- Prevenci6n y seguridad ;
- Formaci6n profesional ;
- Almacenes ;
- Secci6n administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso, secretarfa) .
2.2 - Servicios comerciales y financieros.
2.21 - SERVICIOS COMERCIALES.
- Economfa de Ia distribuci6n ;
- Precio de costo de Ia energia ;
- Tarifas;
- Elaboraci6n de modelos de contrato ;
- Contratos comerciales de suministro ;
- Aplicaciones de Ia electricidad ;
- Propaganda, desarrollo de las ventas ;
- Secci6n administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso, secretaria).
2.22 - SERVICIOS FINANCIEROS Y DE CONT ABILIDAD.
- Presupuesto ;
- Credito, tesoreria ;
- Cartera de valores :
- Contabilidad general ;
- Contabilidad analltica;
- Facturas;
- Caja;
- Secci6n administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso, secreterfa).
2.3 - Equipo.
2.31 - EQUIPO HIDRAULICO.
- Geologia, laboratorio de materiales de construcci6n ;
- Reconocimiento de sitios para aprovechamiento ;
- Estudios y proyectos, concepcion de las obras;
- Licitaciones ;
- Contratos de compra de materiales ;
- Programas, importaciones ;
- Obras, vigilancia de Ia construcci6n;
- Control tecnico de las obras terminadas ;
- Verificaci6n de los precios de costo de las cbras;
- Secci6n administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso, secretarfa).
257
17
2.32 - EQUIPO TERMICO.
- Estudios y proyectos, concepcion de las obras ;
- Licitaciones ;
- Contratos de compra de materiales;
- Programas, importaciones;
- Obras, vigilancia de Ia construccion ;
- Control tlknico de las obras terminadas;
- Verificacion de los precios de costo de las obras;
- Seccion administrativa (contabilidad, personal , servicio contencioso, secretaria).
2.33 - EQUIPO DE LAS REDES DE TRANSMISION Y DE DISTRIBUCION.
- Estudios y proyectos, concepcion de las obras ;
- Licitaciones ;
- Contratos de compra de materiales ;
- Programas, importaciones ;
- Obras, vigilancia de Ia construccion ;
- Control tecnico de las obras terminadas ;
- Verificacion de los precios de costo de las obras;
- Seccion administrativa (contabilidad, personal, servicis contencioso, secretaria).
2.34 - ESTUDIOS Y INVESTIGACIONES.
- Estudios generales relatives a Ia produccion de Ia energia electrica;
- Investigaciones relativas a Ia resistencia de los materiales y de las instalaciones;
- Laboratorio de electricidad ;
- Laboratorio de hidraulica ;
- Calculos, analizador, calculadoras;
- Normalizacion, patentes ;
- Documentos tecnicos, biblioteca ;
- Seccion administrativa (contabilidad, personal, secretaria).
2.4 - Servicios administrativos.
2.41 - SERVICIO DEL PERSONAL.
- Gestion del personal ;
- Reclutamiento del personal ;
- Formacion del personal dirigente ;
- Servicios sociales, medicina del trabajo;
- lnspeccion del trabajo para Ia higiene y Ia seguridad ;
- Retiros;
- Estadisticas del personal ;
- Seccion administrativa (contabilidad, personal, servicio contencioso, secretaria).
2.42 - SECRET ARIA GENERAL.
- Correspondencia ;
- Mecanografia ;
- Servicio juridico, contencioso, servicio fiscal ;
- Pliegos de condiciones, concesiones;
- Seguros;
- Parque automovil, transportes ;
- Economato ;
- Archives;
- Relaciones con los organismos exteriores;
- Representacion en las conferencias nacionales e internacionales;
- Seccion administrativa (contabilidad, personal , secretaria).
La organizacion mas arriba esbozada deberia dar a Ia CADAFE una gran eficiencia y facilitar al
mismo tiempo su desarrollo; Ia experiencia continua que sacaria de su explotacion tecnica y comercial,
seria altamente provechosa para los estudios y las obras que emprenderia y, por consigUiente, Ia calidad
del Servicio publico mejoraria constantemente.
258
Cabe sin embargo precisar que Ia creaci6n de tal organizaci6n constituye ante todo un objetivo
hacia el cual debe tenderse, pero que las realizaciones que hay que emprender en este sentido tendran
que ser progresivas y antes de iniciarlas habra que considerar cuidadosamente, en cada caso, Ia impor-
tancia de las instalaciones y del personal interesados.
3. DISPOSICIONES PARA FOMENTAR EL PROGRESO DE LA CADAFE.
3.1 - Establecimiento publico.
Las previsiones de desarrollo de las necesidades de energia de las redes electricas permiten
definir, a largo plazo, Ia orientacion de Ia politica energetica del pais y establecer, a media o corto plaza,
comparaciones mas precisas entre las distintas soluciones de equipo admisibles.
Sin embargo, es necesario recordar que las necesidades del con sumo pueden diferir con respecto
a dichas previsiones, tanto en lo que se refiere a su valor como en lo relativo a su localizacion ; par ello,
ciertas decisiones de desarrollo de las instalaciones electricas solo tendran que tomarse despues de
haber identificado y confirmado dichas necesidades, de lo cual se deduce que es necesario seguir muy
cuidadosamente Ia evolucion de Ia demanda de energia,con el tin de poder adelantar o retardar Ia ejecu-
ci6n de los programas de equipo.
Por consiguiente, Ia organizaci6n de Ia CADAFE debera tener Ia flexibilidad necesaria para per-
mitirle adaptarse rapidamente a las fluctuaciones de Ia demanda de energia; asi pues, si se observara
que Ia CADAFE esta muy estrechamente controlada por el Estado (su accionista pri ncipal) habra que
evitar que dicha campania se convierta en un organismo administrative sometido a las reglas rigidas de
una ley de finanzas, ya que las obligaciones y limitaciones inherentes a tal regimen provocarian, sin
duda alguna, Ia paralisis de sus actividades directamente relacionadas con las condiciones del momenta
y cuya plena expansion (provechosa para todo el pais) esta esencialmente supeditada a Ia libertad indus-
trial y comercial.
El estatuto de Establecimiento publico, cuyas caracteristicas juridicas principales se dan a
continuacion, representa en cambia una forma de organizacion muy propicia a Ia industria considerada
y que merece adoptarse :
- el capital del Establecimiento publico esta formado por el conjunto de los bienes, derechos y
obligaciones que Ia ley le transfiere; se declara que este capital pertenece a Ia Naci6n;
- el Establecimiento publico goza de Ia autonomia financiera y, por consiguiente, de Ia indepen-
dencia tecnica y comercial (dentro de los limites de los pliegos de condiciones y reglamentos que impo-
nen condiciones tecnicas y comerciales de operacion) ; el Establecimiento tiene que hacer frente a las
cargas de capital, operacion e inversiones;
- el Establecimiento publico tiene derecho a adquirir bienes de cualquier clase, administrarlos
y enajenarlos en las mismas condiciones que las que son aplicables a las personas privadas ;
- el Establecimiento publico puede defender contra cualquier persona administrativa o privada
los intereses que se le han confiado y esta defensa puede llegar hasta Ia acci6n judicial.
3.2 - Autofinanciaci6n.
Se ha vista que las necesidades de energia electrica del sistema de Ia CADAFE, estan destinadas
a aumentar con un porcentaje primeramente muy elevado y que podra tender luego hacia un ritmo de
doblamiento cada ocho o diez aiios (ver capitulo II, titulo B 3).
Con el fin de hacer frente a esta demanda, habra que ejecutar instalaciones de producci6n,
transmision y distribucion de energia, las cuales exigi ran inversiones que aumentaran tambien siguiendo
una curva exponencial. Puede temerse que este esfuerzo de equipo no pueda sostenerse largo tiempo
tanto si el mismo esta financiado por el presupuesto nacional, como mediante fondos privados; asi pues
habra que dotar al Establecimiento publico con recursos financieros propios.
Cuando una empresa utiliza una parte de sus beneficios de operacion para realizar inversiones
destinadas a aumentar su capacidad de produccion, se dice que Ia misma practica Ia autofinanciacion.
El papel desempeiiado porIa autofinanciacion es importante en un periodo en el cualla magnitud de las
obras requeridas por una politica de expansion econ6mica plantea problemas de inversion que salen de
Ia corriente ; gracias a Ia autofinanciacion Ia empresa puede, de Ia manera mas favorable, pagar sus
emprestitos o las participaciones bancarias y proteger asi su independencia, ventaja importante en caso
de penuria financiera o de perturbaciones monetarias.
259
Podria hacerse Ia objecion siguiente :dado que el Establecimiento publico goza de un monopolio
casi total , Ia autofinanciacion priva al consumidor de una reduccion del precio del suministro que deberia
producirse normalmente cuando dicho Establecimiento hace beneficios. No obstante, si Ia actividad del
Establecimiento publico se desarrolla y requiere nuevas inversiones, los fondos que debera solicitar del
exterior resultaran generalmente mas onerosos que Ia autofinanciacion ya que esta ultima le permitira
economizar Ia remuneracion correspondiente a una emision de titulos o a un credito bancario, remunera-
cion cuyo porcentaje no difiere mucho del que se practica en el mercado financiero.
Debe observarse ademas, que las inversiones proyectadas par el Establecimiento publico, son
indispensables al mismo para cumplir con su funcion economica y social ; orientada hacia el servicio de
los consumidores, esta consideracion tiene bastante peso para justificar Ia participacion de dichos
consumidores a las obligaciones que incumben al Establecimiento publico.
Una parte, lo mas importante posible, de las inversiones tend ria pues que obtenerse mediante Ia
autofinanciacion ; sin embargo podria recurrirse a los emprestitos en calidad de complemento.
Par consiguiente, las tarifas de venta de Ia energla tendrian que establecerse de manera que
cubrieran las cargas de capital y de amortizacion industrial de las instalaciones, asi como los gastos de
operaci6n y una margen de beneficios conveniente se destin aria a Ia autofinanciaci6n.
D. - El SERVICIO DE LOS MOVIMIENTOS DE ENERGIA
1. PAPEL DESEMPENADO POR EL SERVICIO DE LOS MOVIMIENTOS DE ENERGIA.
La interconexion generalizada de las obras electricas se considera, a justa titulo, como fuente
de progreso y de economia (ver capitulo Ill , titulo A 1) , sin embargo estos ultimos solo pueden aparecer
gracias a una organizacion y unos metodos de trabajo que se adapten perfectamente a las instalaciones
consideradas.
En un conjunto electrico formado por plantas hidraulicas, plantas termicas, llneas de alta
tension y subestaciones que alimentan lineas de distribuci6n, un elemento coordinadortiene que intervenir,
gracias al cual el funcionamiento de las instalaciones de producci6n y transmision se regulara, a cada
instante, para asegurar de Ia mejor manera el suministro de energia a los consumidores.
Dicha funci6n de coordinaci6n incumbe a un organismo especifico de Ia Industria de Ia electri-
cidad, el Servicio de los Movimientos de energia, caracterizado por las atribuciones siguientes :
a) El Servicio de los Movi mi entos de energia determina, consi derando las condiciones de opera-
cion mas econ6micas, las instalaciones de generacion de energia que se utilizaran para satisfacer a Ia
demanda de los clientes ; en razon de ella, cuando los servicios de operacion establecen los programas
de mantenimiento de las instalaciones hidraulicas y termicas deben consultar obl i gatoriamente el Servi-
cio de Movimientos de energia, el cual par otra parte, es formal mente responsable de Ia gestion de las
reservas de agua diarias y estacionales ;
b) El Servicio de los Movimientos de energia escoge el esquema de funcionamiento de Ia red de
alta tension respectando las reglas fundamentales de seguridad y de economia de funcionamiento; en
raz6n de ello, debe consultarse este Servicio cuando se establecen los programas de mantenimiento de
las instalaciones de transmision de Ia energia;
c) El Servicio de los Movimientos de energia debe tratar de asegurar a los clientes un suministro
sin interrupciones ;
d) El Servicio de los Movimientos de energia vela, desde el punta de vista tecnico, sobre el
suministro de energia a los consumidores importantes y aplica las clausulas de los contratos firmados
con terceros productores cuyas instalaciones estan conectadas al conjunto.
La enunciacion de las tareas confiadas al servicio de los Movimientos de energia, pone de mani-
fiesto tres actividades principales :
1 Ia determinacion de los medias de produccion que deben utilizarse para obtener, teniendo en
cuenta Ia situacion del momenta, el precio de Ia energia mi nima, constituye Ia actividad conocida habi-
tualmente con el nombre de Repartici6n ;
2" Ia elecc;:ion del esquema de operaci6n que permite abastecer a los consumidores con Ia mayor
seguridad y restablecer el suministro de energia en el plazo mas corto en caso deaccidentedeoperaci6n,
es Ia actividad generalmente designada con el nombre de Di spatching ;
260
3 las relaciones con los clientes importantes y los productores eventuales conectados al con-
j unto, constituyen Ia actividad llamada Contaduria .
lndependientemente de estas tres actividades funcionales basicas, el Servicio de los Movi mien-
tos de energia se halla admirablemente situado para establecer las estadisticas de operaci6n ; las infor-
maciones referentes tanto a Ia producci6n como al consume que esta en condiciones de recoger y clasi-
ficar met6dicamente, constituyen una fuente de documentos de gran utilidad para los servicios tecnicos
y comerciales de operaci6n. Esta ultima funci6n entra en el campo de Ia actividad llamada Contaduria.
2. FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE LOS MOVIMIENTOS DE ENERGIA.
2.1 - Reparticion.
2.11 - PREVISIONES.
La Repartici6n consiste esencialmente en prever, Ia vispera para el dia si guiente, de 0 a 24 horas
y cuarto de hora por cuarto de hora, de Ia manera mas precisa posible, Ia curva o diagrama de carga, es
decir Ia curva, en funci6n del tiempo, de las potencias absorbidas por el conjunto de los consumi dores
abastecidos por el conplejo considerado; para ello se dan en abscisas las 24 horas del dia, es decir
96 puntas correspondientes a los cuartos de hora, yen ordenadas las demandas de potencia correspon-
dientes, expresadas en kilowatios o en megawatios. El trazo que une los 96 puntas representa Ia curva
de carga.
Para establecer sus previsiones, el repartidor dispone :
a) de Ia curva de carga realizada el dia precedente, si se trata de un dia comparable (de trabajo o
feriado);
b) de Ia curva de carga realizada en el dia correspondiente de Ia semana precedente ; a dicha
curva tend ran que aplicarse las correcciones que resultan de las variaciones de Ia luminosidad
y de Ia temperatura exteriores cuya influencia es a veces muy importante (al umbrado, i nsta-
laciones electricas de calefacci6n o de aire acondicionado) ;
c) de Ia curva de carga realizada en el dia correspondiente delano precedente ; esta curva tendra
que modificarse teniendo en cuenta Ia evoluci6n del consumo que se produce de un ano al
otro;
d) de las informaciones recogidas en los centros regionales de meteorologia que comprende el
conj unto considerado (peligro de tempestades , de obscureci miento, olas de frio o de calor,
etc.).
2.12 - MEDIOS DE PRODUCCION.
Una vez que se ha determinado Ia curva de carga prevista, tal como se acaba de indicar, hay que
repartir entonces Ia potencia total que debe producirse, cuarto de hora par cuarto de hora, entre los
distintos medias de producci6n de los cuales puede disponer el Servicio de los Movimientos de energia :
- plantas hidraulicas,
- plantas termicas,
- terceros productores eventuales.
Para esta repartici6n se tendran en cuenta las consideraciones siguientes
a) Producci6n hidraulica.
Para que puedan conocerse con precision las producciones posibles de las instalaciones hidrau-
licas, se determinara cada manana Ia energia productible correspondiente a los caudale totales recogi-
dos durante las ultimas 24 horas ; con este objeto las plantas hidraulicas communicaran por teletono
al Dispatching las informaciones referentes a dichos caudales ; luego se determinara Ia energia produc-
t ible total de Ia cual habra que restar las perdidas debidas ya sea a las aguas vertidas a causa de averias
o de mantenimiento del material, ya sea por no haberse hallado una utilizaci6n a las mismas; al valor
que se obtenga se restara Ia energia correspondiente a Ia acumulaci6n en los embalses o se sumara
Ia que provenga del vaciado de dichos embalses, segun los casas; se obtendra, en definitiva, Ia pro-
ducci6n hi draulica que debe alcanzarse en el dia considerado.
Se observa inmediatamente que Ia operaci6n de los embalses es delicada dado que los caudales
que deben llegar a los mismos son desconocidos. Para llenar un embalse se presentan dos soluciones :
- Cerrar el embalse tan pronto como el agua empeza a llegar al mismo, de manera que se tenga
el maximo de probabilidades de llenarlo ; si se procede de esta forma se corre el riesgo de verter una
parte del agua al final del llenado, si los caudales recogidos son importantes ;
261
- Efectuar el llenado solo de una manera progresiva dejando pasar por las turbinas una parte
de los caudales recogidos, parte que se evaluara en funcion de los caudales medios observados en los
aiios precedentes, para evitar que el agua se vierta; en este caso se corre el riesgo de tener un caudal
real inferior al caudal previsto y no se podra, por consiguiente, llenar el embalse.
En Ia practica, se tratara de disponer, en el momento oportuno, de Ia potencia y de Ia energia
maximas, procurando obtener el llenado maximo, corriendo un pequeiio riesgo de que se vierta el agua.
En lo que se refiere al vaciado del embalse, el mismo puede tambien efectuarse de dos maneras
distintas :
- Ya sea basandose en los caudales medios de los aiios precedentes, lo que representa un
riesgo de vaciar prematuramente el embal se en caso de que los caudales que llegan al embalse sean
pequeiios ;
- Ya sea procurando garantizar Ia energia, es decir considerando que los caudales recogidos
seran minimos, lo cual en caso de fuertes caudales, conducira a perdidas de agua.
Practicamente, se tratara de alcanzar, para cada embalse, el nivel hasta el cual quiere descen-
derse al comienzo del periodo de llenado, y a medida que avanze Ia estacion se corregira el ritmo de
vaciado en funcion de los caudales reales observados.
La situacion podra complicarse si, al problema de Ia produccion de energia electrica, se aiiaden
sujeciones tales como el abastecimiento de redes de regadio o de agua destinada al consumo urbano;
en estos casos, habra que concertar acuerdos precisos con los servicios agricolas o con las ciudades
consideradas, pero Ia operacion del embalse tendril que incumbir a un solo organismo : Ia Reparticion
electri ca.
b) Producci6n termica.
La reparticion de Ia carga entre las plantas termicas se hara procurando obtener a cad a momento
Ia economia maxima; para ello, el servicio de Ia Produccion termica debera reunir un conjunto de
documentos, que tendril constantemente al dia, gracias a los cuales el repartidor podra escoger el
material que permite el funcionamiento optimo (potencias minimas, normales y forzadas de los genera-
dares de vapor y de los grupos turboalternadores, consumos para encendido o arranque, consumos
en vacio, consumos proporcionales, etc.) .
AI determinar los medios de producci6n que deben utilizarse para satisfacer Ia curva de carga,
se incluira en los mismos cierto numero de grupos de reserva los cuales funcionaran en vacio o con
una carga reducida,pero estaran prestos a suministrar inmediatamente energia de socorro; esta precau-
cion resulta en efecto indispensable para Ia seguridad y Ia continuidad del suministro a los clientes
prioritarios y permite al mismo tiempo hacer frente a ciertos riesgos : fenomenos atmosfericos, interrup-
cion del suministro de un transformador de interconexion o de un grupo de producci6n de potencia
importante.
No se procurara remediar simultaneamente a todas estas eventualidades, lo que constituiria
un modo de operacion demasiado costoso sino que se admitira que, excepcionalmente, podra inter-
rumpirse el suministro a una parte importante (60 a 70 % por ejemplo) de los clientes durante algunos
minutos a fin de poder salvar una situacion comprometida; se podra incluso prever Ia interrupcion
automatica del suministro a los clientes que no son prioritarios, siguiendo un orden determinado, si
Ia frecuencia de Ia red desciende a un valor inferior a un limite previamente fijado.
Debido a las sujeciones diversas que afectan a las instalaciones, el programa especificamente
econ6mico establecido por el repartidor, tendra a veces que modificarse y adaptarse a los imperativos
del momento :
- Minimo tecnico de funcionamiento de las instalaciones de produccion termica ;
- Necesidad de mantener en servicio cierto numero de grupos, durante las horas de consumo
reducido, con el fin de corregir Ia tension ;
- Produccion minima necesaria de ciertas instalaciones a fin de evitar Ia carga excesiva de
elementos de Ia red (cables o transformadores).
En fin , al establecer su programa de funcionamiento de las instalaciones de produccion, el
repartidor debera tener en cuenta el estado de Ia red, es decir, de las lineas, cables o aparatos de trans-
formaci6n que no se hallan disponibles a causa de su mantenimiento o por otro motivo cualquiera.
2.2 - Dispatching.
La mision primordial del dispatcher consiste en asegurar de una manera continua, en cual-
quier circunstancia y con los medios de que dispone, el encaminamiento y Ia permanencia del suministro
de energia a los clientes de Ia red ; para ello :
a) Teniendo en cuenta los programas impuestos a las instalaciones de produccion, solo podra
permitir el mantenimiento de instalaciones de transmision de energia (lineas, cables, subestaciones, etc.)
si el mismo no representa ningun peligro para Ia continuidad del suministro ;
262
b) En funcion del material disponible, debe escoger y realizar un esquema de Ia red que se
adapte a las necesidades del momenta y que permite evitar cualquier sobrecarga prolongada de una
linea o de un transformador;
c) Debe vigilar Ia tension en distintos puntos de Ia red y mantenerla dentro de los limites de
variacion tolerados, accionando para ello los aparatos de compensacion o los conmutadores que per-
miten cambiar Ia relacion de transformacion de los transformadores;
d) En caso de accidente, debe recoger las informaciones relativas a dicho accidente, hacer
Ia sintesis del mismo y establecer rapidamente un plan que permita remediar Ia situacion, telefonear a
todos los servicios afectados (plantas , estaciones de interconexion) y darles las ordenes corres-
pondientes ;
e) Asegurar el equilibria entre Ia produccion y el consumo, es decir mantener Ia frecuencia de
Ia red a 60Hz ;
f) Observar los programas de funcionamiento de las instalaciones de produccion, adaptarlos a
Ia demanda de energia del momenta y establecer Ia curva de carga real de Ia red a medida que Ia misma
se realiza.
Para cumplir con estas distintas tareas, el dispatcher dispondra de :
- Un tablero que representara el esquema del conjunto que debe controlar y que estara provisto
de aparatos registradores que mediran a distancia las potencias activas y reactivas, las tensiones y las
frecuencias , en ciertos puntos de Ia red juiciosamente escogidos ;
- Un teletono que le permita comunicar, con una prioridad absoluta con las i nstalaciones de
produccion y las estaciones electricas de Ia red, gracias a una simple llave que interrumpa todas las
conversaciones telefonicas entre plantas o entre estaciones electricas.
Las relaciones telefonicas se estableceran mediante lineas de alta frecuencia o por medio de
circuitos privados ; el teletono de Ia red publica se utilizara como socorro.
Para que quede un registro de las operaciones que habra efectuado durante su trabajo, el dispat-
cher tendril que inscribirlas en un cuaderno especial, llamado cuaderno de turno, en el cual figurara
el esquema complete del con junto controlado con las posiciones (abierto o cerrado) de todos los di syun-
ores y seccionadores, lo que. tacilitara Ia transmision de consignas en el momenta del relevo ; en el mismo
cuaderno inscribira Ia lista, por orden cronologico, de todos los accidentes, maniobras, modificaciones
de programas, etc., que han ocurrido durante su permanencia.
2.3 - Contaduria.
Una vez que Ia produccion de Ia energia y su distribucion a los clientes estaran aseguradas por
los servicios de Reparticion y Dispatching, el servicio de Contaduria se encargara principalmente de
facturar esta energia.
Una seccion cuentas centralizara las lecturas mensuales de los contadores y maxigrafos
instalados en los puntos de entrega de Ia energia a los consumidores importantes, o en los puntos de
conexion con los otros productores de Ia red . Se transmitiran estas informaciones a una seccion de
facturacion que aplicara a los consumes anotados las formulas de tarifas especificadas en los contratos
de suministro ode intercambio.
La preparacion material de las facturas, su presentacion y su cobro correran a cargo de los servi-
cios comerciales del Establecimiento, encargados normalmente de las relaciones con los clientes (dis-
cusion y firma de los contratos, contratos adicionales, renovaciones) .
Por otra parte, el servicio de Contaduria reunira las informaciones de i ndole diversa necesarias
para el establecimiento de estadisticas de operacion . Las informaciones que caracterizan el servicio de
las i nstalaciones de produccion y de transmision de energia se anotaran cotidianament e, se agruparan
despues en i nformes mensuales y luego anuales; se procedera de Ia misma manera en l o que se refiere
a Ia distribucion de Ia energia.
Se haran comparaciones de un aiio a otro, de manera que aparezcan , en forma de tablas y gra-
ficos las variaciones experimentadas por las condiciones de alimentacion de las redes, Ia evolucion de
Ia demanda, los precios de Ia energia, los accidentes, etc. El analisis de todas estas informaciones ser-
vira de guia para las decisiones que deberan tomarse con elfin de mejorar los metodos de operacion y de
abastecimiento de los clientes .
Estas estadisticas serviran en fin para examinar el desarrollo de las necesidades de energia y para
preparar las previsiones de consumo.
263
CAPITULO XII
RECOMENDACIONES DIVERSAS
A. - NORMALIZACION DE LOS MA TERIALES
Y DE SUS CONDICIONES DE UTILIZACION
1. GENERALIDADES.
En el campo de Ia producci6n de Ia energia ehktrica, Ia CADAFE dispone actualmente de un
conjunto de instalaciones sin duda alguna heterogeneas, ya que Ia mayoria de elias se estudiaron y
realizaron en orden disperso.
Por Ia misma raz6n, las instalaciones de distribuci6n existentes son incoherentes, tanto si se
considera el material como las condiciones de utilizaci6n del mismo.
Las instalaciones de transmisi6n son las unicas cuya realizacion presenta cierta unidad.
Es evidente que el interes general requiere que se den a los mismos problemas las mismas solu-
ciones, o soluciones inspiradas en principios normalizados que acarreen tambien el uso de materiales
lo mas normalizados posible.
No existe ninguna industria de alguna importancia que no haya tornado un derrotero de este
tipo ; incluso algunas de elias solo pueden subsistir gracias a una sistematizacion a ul t ranza de sus
metodos de fabricacion.
Ahora bien, si es cierto que los problemas planteados por las instalaciones de produccion de Ia
energia electrica requieren a menudo soluciones particulares, impuestas por circunstancias locales
(sitio y regimen de los rios para las plantas hidroelectricas, caracteristicas del combustible y agua de
enfriamiento para las plantas termicas, calidades del servicio general que se pide a cada uno de est os
tipos de planta}, resulta en cambio que las definiciones de los principales servicios que se piden a las
instalaciones de transmisi6n y distribucion son a menudo las mismas, independientemente de cualquier
dato de Iugar o de tiempo.
Para esto dos ultimos tipos de instalaciones, resulta bastante facil deducir cierto numero de
normas generales, cuya aplicaci6n deberia recomendarse, o sino imponerse, a todos los constructores
y organismos de operaci6n.
Varios Estados de Europa occidental ode America, poseen reglamentos de este tipo y Venezuela
solo tiene que inspirarse en las abundantes normas ya establecidas para determinar las suyas.
Sin que Ia enumeraci6n sea restrictiva, los principales puntos de los cuales los servicios de Ia
CADAFE podrian preocuparse en seguida son indicados en lo que sigue.
265
2. MATERIALES.
2.1 - Material importante de produccion.
Preparaci6n de pliegos de condiciones relatives al suministro y recepcion del material de produc-
cion y a las garantias que deben imponerse para este material
- Turbinas hidraulicas ;
- Calderas ;
- Turbinas de vapor;
- Turbinas de combustion ;
- Motores de combustion ;
- Alternadores ;
- Transformadores de muy alta tension ;
- Tuberias de vapor ;
- Valvulas y compuertas ;
- Tuberias forzadas , etc.
2.2 - Material de distribucion y reparticion.
- Normas relativas a los aisladores de vidrio : caracteristicas de los aisladores, prescripciones
referentes a las pruebas (pruebas de tipo y control de muestras) ;
- Normas relativas a los aisladores de porcelana ;
- Normas relativas a los pastes y torres metalicas :indole, calidad y util izacion de los materiales,
preparacion de los proyectos, recepcion y pruebas, garantia de duracion de los suministros;
- Especiflcaciones tecnicas apl icables a los transformadores de tension media para redes de
distribucion urbanas y rurales, asi como a sus disyuntores ;
- Normalizacion de los hierros de armamento y de los armamentos de los pastes ;
- Cables armadas, cables desnudos, etc.
2.3 - Obras de distribucion y reparticion.
- Pliego de condiciones-tipo de las obras de electriflcacion rural ; clausulas administrativas
(preparacion, ejecucion y recepcion de las obras , garantias) ; disposiciones flnancieras (gastos a cargo
del contratista, modo de estimacion de las obras, pagos a cuenta, etc.) ; condiciones tecnicas. : lineas
aereas (disposiciones comunes , lineas de baja tension , lineas de tension media); estaciones de trans-
formacion : tipos de estaciones, etc.
- Modele de pliego de condiciones para Ia construccion de las lineas de distribucion y reparti-
cion de 13,8, 34,5 y 66 kV ; obligaciones del contratista, vigilancia de las obras , estacada de las lineas,
documentos admi nistrativos , convenios y autorizaciones de paso, caracteristicas generales de las obras,
puesta a Ia tierra, ejecuci on de los empalmes y derivaciones, tala y escamonda de arboles, etc.
- Normas para Ia construccion de las subestaciones de tipo protegido ; esquemas-tipo : subes-
taciones con un solo juego de barras, subestaciones con un solo juego de barras seccionado, subesta-
ciones con uno o varios reguladores de t ension independientes, subestaciones con material enchufable,
circuitos de tierra, capacidad de ruptura de los elementos, celdas de contadores, etc.
- Realizacion de los empalmes en las lineas aereas de baja tension (ordinaries, con 9 ais-
lado de autososten) y de elementos de redes aereas de baj a tension con cables aislados.
B. - PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
La operacion racional de un conjunto constituido por plantas hidraulicas, plantas termicas y
una red de i nterconexion conduce, en el transcurso del afio, a equilibrios de produccion muy diferentes
los cuales , al mismo tiempo que respetan un grado de seguridad determinado, estan orientados hacia el
funcionamiento mas economico .
La combinacion opti ma de las producciones de energia de ori gen hi drauli co y termico, de acuerdo
con el metoda expuesto en el capitul o Il l , requiere Ia planiflcacion de los programas de funcionamiento
y mantenimiento de las i nstalaciones, de forma que los paros de materiales solo se efectuen en periodos
determinados de antemano y que sean compati bles, dentro de los limites de lo posi ble, con los imperati-
ves de Ia operaci on.
266
2. MATERIALES.
2.1 - Material importante de produccion.
Preparacion de pliegos de condiciones relatives al suministro y recepcion del material de produc-
cion y a las garantias que deben imponerse para este material
- Turbinas hidraulicas ;
- Calderas;
- Turbinas de vapor;
- Turbinas de combustion ;
- Motores de combustion ;
- Alternadores ;
- Transformadores de muy alta tension ;
- Tuberias de vapor;
- Valvulas y compuertas ;
- Tuberias forzadas, etc.
2.2 - Material de distribucion y reparticion.
- Normas relativas a los aisladores de vidrio : caracteristicas de los aisladores, prescripciones
referentes a las pruebas (pruebas de tipo y control de muestras) ;
- Normas relativas a los aisladores de porcelana ;
- Normas relativas a los postes y torres metalicas :indole, calidad y utilizacion de los materiales,
preparacion de los proyectos, recepcion y pruebas, garantia de duracion de los suministros;
- Especificaciones tecnicas aplicables a los transformadores de tension media para redes de
distribucion urbanas y rurales, asi como a sus disyuntores;
- Normalizacion de los hierros de armamento y de los armamentos de los postes ;
- Cables armados, cables desnudos, etc.
2.3 - Obras de distribucion y reparticion.
- Pliego de condiciones-tipo de las obras de electrificacion rural ; clausulas administrativas
(preparacion, ejecucion y recepcion de las obras, garantias) ; disposiciones financieras (gastos a cargo
del contratista, modo de estimacion de las obras, pagos a cuenta, etc.) ; condiciones hknicas. : lineas
aereas (disposiciones comunes, lineas de baja tension, lineas de tension media); estaciones de trans-
formacion : tipos de estaciones, etc.
- Modelo de pliego de condiciones para Ia construccion de las lineas de distribucion y reparti-
cion de 13,8, 34,5 y 66 kV ; obligaciones del contratista, vigilancia de las obras, estacada de las lineas,
documentos administrativos, convenios y autorizaciones de paso, caracterfsticas generales de las obras,
puesta a Ia tierra, ejecucion de los empalmes y derivaciones, tala y escamonda de arboles, etc.
- Normas para Ia construccion de las subestaciones de tipo protegido; esquemas-tipo : subes-
taciones con un solo juego de barras, subestaciones con un solo juego de barras seccionado, subesta-
ciones con uno o varios reguladores de tension independientes, subestaciones con material enchufable,
circuitos de tierra, capacidad de ruptura de los elementos, celdas de contadores, etc.
- Realizacion de los empalmes en las lineas aereas de baja tension (ordinaries, con cable ais-
lado de autososten) y de elementos de redes aereas de baja tension con cables aislados.
B. - PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
La operacion racional de un conjunto constituido por plantas hidraulicas, plantas termicas y
una red de interconexion conduce, en el transcurso del ario, a equilibrios de produccion muy diferentes
los cuales, al mismo tiempo que respetan un grado de seguridad determi nado, estan orientados hacia el
funcionamiento mas economico.
La combinacion optima de las producciones de energia de origen hidraulico y termico, de acuerdo
con el metoda expuesto en el capitulo Ill, requiere Ia planificacion de los programas de funcionamiento
y mantenimiento de las instalaciones, de forma que los paros de materiales solo se efectuen en periodos
determinados de antemano y que sean compatibles, dentro de los limites de lo posible, con los imperati-
ves de Ia operacion .
266
Para alcanzar este objetivo, cabe atender especial mente al aspecto preventive del mantenimiento
y emplear metodos adecuados de control y reparacion de las instalaciones .
Por consiguiente, hay que efectuar las operaciones siguientes :
- Visitas o pares periodicos, de corta duracion, oportunamente distanciados, que ofrezcan Ia
posibilidad de verificar los elementos esenciales de los distintos materiales y efectuar, eventualmente,
pequeiios trabajos de mantenimiento o reparacion ;
- Revisiones metodicas, durante las cuales se realiza Ia inspeccion cuidadosa y el arreglo even-
tual de los elementos constitutivos de los materiales.
Cada servicio de operacion debera preparar anualmente el programa de estas operaciones,
para las instalaciones que le incumben, y someter obl igatoriamente, para acuerdo previo, al servicio
responsable de Ia alimentacion de las redes (ver capitulo XI, titulo D 2 ~ los pares de materiales debidos a
dichas operaciones y sus repercusiones en lo relative a Ia capacidad de produccion o de transmisi6n
de Ia energia.
La preparacion del programa de las distintas operaciones de mantenimiento requiere habitual mente
Ia elaboracion de los documentos esenciales siguientes
programa anual de mantenimiento;
programa de las revisiones met6dicas ;
programa de las visitas y paros periodicos .
La aplicacion del programa de mantenimiento del material ofrece algunas ventajas esenciales al
servicio de operaci6n :
- Ia determinacion , al comienzo de cada campaiia anual, de un programa de las potencias
garantizadas que podran pedirse a dicho servicio, define los limites de su actividad normal durante esta
campaiia; puede asi organizar de antemano su funcionamiento y efectuar los abastecimientos indispen-
sables por determinacion razonada de las cantidades de material que deben almacenarse ;
- puede determinarse el personal necesario con cierta precision y organizarse su utilizacion
de Ia mejor manera posible;
- gracias a las visitas periodicas y a las revisiones metodicas de las instalaciones, pueden
conservarse las mismas en el mejor estado, lo que representa una garantia de cumplimiento del programa
de produccion ;
- el factor de disponibilidad de los materiales alcanza asi un valor elevado, con lo cual puede
disminuirse Ia importancia de las reservas ;
- las distintas informaciones recogidas durante las revisiones metodicas, asi como durante
las visitas y los paros periodicos, proporcionan un medio de gran valor para mejorar Ia eficacia y Ia eco-
nomia del funcionamiento de las instalaciones .
C. - SEGURIDAD
La realizacion de las instalaciones de producci6n, transmision y distribucion de Ia electricidad,
crea tanto en el terreno privado como en el terrene publ ico, numerosos riesgos
para el material,
- para el personal que debe operar y mantener las instalaciones,
- para las terceras personas .
De una manera general, se han tornado disposiciones legales en todos los paises del Mundo a
fin de reducir lo mas posible estos riesgos. Entre estas leyes, unas tienden a definir las condiciones de
establecimiento de las obras electricas, otras obligan a t omar ciertas medidas destinadas a acrecentar
Ia protecci6n del personal que debe construir las obras o que debe trabajar en las instalaciones, o cerca
de las instalaciones que estan ya en servicio.
Esta cuestion de seguridad es tan importante que, dada Ia politica de expansion energetica resuel-
tamente emprendida por Venezuela, resulta de una importancia capital, para los organismos que deberan
construir y operar instalaciones electricas, que se cree en el seno de Ia CADAFE un servicio especial de
Prevencion y Seguridad que tendria una triple finalidad ;
267
1 Definir en el ambito de los reglamentos existentes y futuros, las majores tecnicas que deben
adoptarse con objeto de obtener Ia proteccion del material (dispositivos de lucha contra el incendio de
los transformadores yen las salas de mando, etc.) y Ia construccion de los instrumentos y del material de
protecci6n del personal (fusiles lanzacables, dispositivos para puesta a Ia tierra y en cortocircuito,
pertigas de neon, pertigas de maniobra, taburetes aislantes, guantes aislantes de caucho, trepadores
para los postes electricos, cinturones de seguridad, etc.) ;
1
20 Determinar Ia reglamentacion interna mas apta para asegurar Ia proteccion del personal que
debera participar en Ia construcci6n de las obras (material y enseres, reglas de seguridad en las obras,
empleo de Ia electricidad, de los explosivos, etc.), asi como en Ia operaci6n y mantenimiento de las que
estan ya en servicio sistematica y uniforme, en todos los servicios, de Ia terminologia que
debe adoptarse y de las normas que deben respectarse para retirar temporal mente de servicio las instala-
ciones o partes de instalaciones en las cuales se desea trabajar y luego, una vez terminados los trabajos,
para poner de nuevo dichas instalaciones en servicio, reglamentacion del conjunto de las cuestiones
practicas planteadas porIa puesta en cortocircuito y a Ia tierra de los circuitos, normas para las verifica-
ciones peri6dicas de aquellos medios de protecci6n y prevencion cuyo empleo se haya hecho obliga-
torio, etc.) ;
Crear centros de instruccion del personal, en los cuales instructores especialistas ensenarian
al mayor numero posible de agentes de operaci6n (1), durante periodos de preparaci6n de cierta duracion
(12 a 15 dias}, a aplicar correctamente los reglamentos generales precedentes, a emplear el material de
seguridad y prevenci6n puesto a su disposici6n, a tomar en caso de accidente las medidas oportunas
(procedimientos de reanimaci6n de personas electrocutadas, asistencia de Ia personas heridas o
quemadas, etc.).
La practica de Ia operaci6n de instalaciones generadoras de energia y de las grandes redes elec-
tricas, ha suministrado ejemplos desgraciadamente demasiado numerosos en los cuales Ia ignorancia
de reglas a menudo elementales ha provocado el deterioro de instrumentos o maquinas muy costosos y
dificilmente reemplazables, o bien accidentes de personas muy lastimosos.
Todos los servicios de electricidad deberan pues esforzarse lo mas posible para reducir
los riesgos de consecuencias particularmente graves, que corren a Ia vez su personal y las maquinas de
que disponen.
D. - APUCACIONES DE LA ENERGIA ELECTRICA
Si se consulta Ia tabla de clasificacion de los consumos de energia segun el tipo de suministro
(en alta tension o en baja tension) y Ia potencia suscrita, se observa que en todos los paises que han
alcanzado cierto desarrollo economico, Ia utilizaci6n anual de Ia potencia total suscrita en alta tension es
infinitamente mejor que Ia utilizacion anual de Ia potencia total suscrita en baja tension ; Ia relacion entre
las dos alcanza a veces el valor 10 (2).
Se observa tambien que los consumos correspondientes a abonamientos en alta tension repre-
sentan una parte preponderante del conjunto de las ventas de energia (a menudo, mas de 75 %).
Lo que equivale a decir que los servicios de distribucion de energia deberan tener gran interes en
fomentar lo mas posible Ia venta de energia en alta tension .
1. INDUSTRIA.
Desde este punto de vista, Venezuela presenta excelentes perspectivas y los principales campos
de accion parecen ser los siguientes :
- Ia extraccion de minerales metalicos y Ia elaboraci6n de metales y aleaciones : hierro, man-
ganese, aluminio, etc. ;
- Ia extracci6n de minerales diversos y Ia fabricacion de materiales de construccion o de pro-
ductos ceramicos (cemento, porcelana) ;
(1) En ciertos paises de Europa occidental, las Sociedades o los Servicios de electricldad han logrado hacer pasar sus
agentes, de cada seis uno, o de cada diez uno, por estos centres de lnstrucci6n (Gran Bretana, Francia, Alemanla).
(2) Los resultados estadisticos recogldos en Francia para el ailo 1959, por ejemplo, Indican que Ia utlllzacl6n anual de
Ia potencia suscrita total en alta tensi6n alcanz6 3 490 y sola mente 390 horas en baja tensiOn .
268
- las industrias qU1m1cas (productos nitrogenados) ;
- las industrias de tejidos, cuero y papel ;
- las industrias de transformacion de los metales.
La accion de los servicios de venta de los organismos distribuidores podra dirigirse mas especial-
mente, con el maximo provecho, hacia las dos utilizaciones siguientes de Ia energia eltktrica, que pueden
aplicarse a todas o a una parte de las industrias precedentes ;
- el acondicionamiento del aire, sobretodo en las fabricas, talleres y grandes edificios adminis-
trativos o privados,
- Ia calefaccion industrial en todas sus formas : hornos de fusion , hornos para tratamientos
termicos, hornos para cocer, etc. ; Ia calefaccion electrica compite a menudo ventajosamente con los
otros modos de calefaccion (gas, fuel oil, etc.).
2. AGRICUL TURA.
Los organismos encargados de Ia distribucion de Ia energia podran tambien dirigir su accion
hacia el desarrollo de las ventas a Ia agricultura y a las industrias que dependen de Ia misma.
En primer Iugar se haifa el bombeo del agua para el regadio.
En efecto, en Venezuela hay numerosas zonas de tierras fertiles en las que existen capas freaticas
poco profundas y en estos casos Ia instalacion de estaciones de bombeo es muy rentosa. Tales esta-
ciones pueden tambien instalarse a lo largo de las orillas de los rios de caudal mas regular, con to que se
obtendrian, sin necesidad de grandes gastos de inversion, sistemas de regadio eficaces y faciles de
operar.
Cabe seiialar, sobre este particular, el interes que presenta Ia normal izacion de las bombas y de
las tensiones primarias de alimentacion de los motores de dichas bombas.
El provecho que puede sacarse del bombeo del agua para el regadio es i nmediato e interesa al
pais entero.
AI mi smo tiempo, los servicios de distribucion de Ia energia podran interesarse en Ia electrifica-
cion de los molinos de harina, arroz y maiz, manufacturas de tabaco, etc.
E. - DOCUMENTOS TECNICOS
La evolucion continua de las tecnicas en Ia Industria de Ia electricidad, conduce a realizaciones y
estudios cuya divulgacion o anuncio, se hacen generalmente por conducto de Ia prensa tecnica inter-
nacional.
Una Empresa de produccion, transmision y distribucion de energia electrica, se hall a ante Ia obliga-
ci6n de documentarse sobre los trabajos de actualidad y las tendencias de los metodos, sobretodo con
objeto de sacar de ellos conocimientos provechosos para su propio desarrollo. Tendra pues que escoger,
entre Ia titeratura tecnica peri6dica que se publica actualmente, cierto numero de revistas en las que
pueda hallar las informaciones deseadas; se hara esta eleccion de manera que se abran los mas amplios
horizontes sobre las distintas actividades relativas a Ia Industria de Ia electricidad ; podra completarse
ventaj osamente esta documentacion con los boletines editados por importantes firmas de construccion
de materiales electricos y mecanicos.
Los analisis bibliograficos contenidos en Ia mayoria de las revistas , permiti ran adquirir event ual -
mente obras que traten mas extensamente de cuestiones que presenten un interes particular.
Tal documentaci6n s61o podra desempeiiar plenamente su papel si todas las personas intere-
sadas pueden consultarla facilmente, en cualquier momento. Por consiguiente, parece indi spensable
crear un servicio centralizador que reciba, clasifique y reparte los documentos.
Cada articulo que haya llamado Ia atencion en una publicacion tendra que clasificarse, even-
tualmente despues de una traduccion sucinta; esta clasificacion se efectuara en un catalogo destinado
a facilitar las busquedas ulteriores. Habra pues que adoptar un plan de clasificacion cuyos tit ulos
corresponderan a las materias mas caracteristicas de las actividades de un organismo de produccion ,
transmision y distribuci6n de energia electrica; dicho plan basandose, por ejemplo, en el si stema decimal ,
to que facilitara Ia ampliaci6n en caso de necesidad.
269
18
I NO ICE
INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
A. - Resei'ia hist6rica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
B. - Conclusiones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1. Recursos energeticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2. Plan de equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Capitulo I. - INFORMACIONES GENERALES SOBRE VENEZUELA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
A. - Situaci6n geogr6fica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
B. - Relieve................ .. . . ... . .. . .. ... . .. ... . .. . .. ..... . . .. . .. .. .............. 5
C. - Climatologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
D. - Riquezas minerales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
E. - Organizaci6n politica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
F. - Demografia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
G. - Servicios publicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
H. - lndustrias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
I. - Agricultura y ganaderia . . . .. . . .. . . . . . . . .. .. .. . .. .. . . . .. . . .. .. . . . . .. .. .. .. .. . . . 9
J. - Comercio y balanza de pagos. .. .. .. . .. . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. . . . .. 10
K. - Producto nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Capitulo II. - NECESIDADES DE ENERGIA ELECTRICA DE VENEZUELA . . . . . . . . . . . . 13
A. - Situaci6n al final del ai'io 1959 ........ ... ..... . ....... .. .... .. ................ 13
B. - Previsiones de desarrollo de las necesidades de las redes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1. Consideraciones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2. Bases de los estudios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3. Necesidades de Ia CAD AFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Capitulo Ill.- COORDINACION DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION . ............... 41
A . - Papel y mecanisme de Ia interconexi6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
1. Operaci6n de las plantas interconectadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
2. Determinaci6n de las caracteristicas de los aprovechamientos hidroelectricos 42
3. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
B. - C61culo del valor econ6mico de los proyectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
1 . Principios generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2. Precio del gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
271
18
Paoinas
Capitulo IV. - PRODUCCION TERMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
A. - Riq uezas energeticas naturales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
1. Combustibles fosiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
2. Energia nuclear . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3. Energias diversas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
B. - lnstalaciones existentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
C. - Proyectos para el desarrollo del equipo termico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
D. - Precios basicos de los equipos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Capitulo V. - PRODUCCION HIDRAULICA . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . .. . .. .. . .. . . 65
A. - Caracteres fisicos de Venezuela .. . ................. .. . .............. . . . . . . .... 65
B. - Situacion actual de Ia hidroelectricidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
1. lnstalaciones existentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2. Estudios realizados o que se estan realizando ....... .. . . ...... . , . . . . . . . . . . . . . 67
C. - Localizacion de las fuentes de energia hidraul ica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
D. - Documentacion y evolucion de los estudios basicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
E. - Aprovechamiento del sitio de Guri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
1. Datos generales y resultados globales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2. Estudio energeti co del aprovechamiento de Guri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
3. Observaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
F. - Caracteres particulares de los Andes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
1. Relieve y condiciones climaticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
2. Geologia y sismologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
3. Poblacion y vida economica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
G. - Hidrologia e hidrografia de los Andes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
1. Convenciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
2. Hidraulicidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
3. Mapa hidrologico a escala 1/500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
4. Precipitaciones y evaporacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
5. Coeficientes de escurrimiento de los rios reconocidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
6. Estimacion de los caudales no medidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
7. Abundancia de los caudales y variaciones estacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
H. - Potencial hidroelectrico de los Andes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
1. Remomeracion de las definiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
2. Determinacion del potencial bruto .. ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
3. Estimacion del potencial economico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
4. lntento de determinacion analitica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
5. Remomeracion de los criterios de economia de los proyectos ...... . .......... 115
6. Examen critico de los resultados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
I. - Examen preliminar de las cuencas de los Andes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
1. Analisis sucinto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
2. Rio Chama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
3. Rio Mucujun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
4. Rio Capaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
5. Rio Bocono . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
6. Rio Santo Domingo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
7. Rio Caparo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
8. Rio Uribante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
9. Rios Frio y Quinimari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
10. Rio La Grita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
J . - Ventajas conexas al equipo de los Andes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
K. - Observaciones varias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
1. Microcentrales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
2. Problemas sismicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
3. Estudios hidroelectricos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
4. Ejecucion de las obras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
272
Capitulo VI. - RED DE TRANSMISION . . .............. .... . ...... . .. .. ... . .. . ........ 153
A . - lnstalaciones existentes .. . . .. . . .. . . .. . .. . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . 153
B. - Obras en ejecuci6n y proyectos para el desarrollo de Ia red de transmisi6n de Ia
CADAFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
C. - Obras decididas .. . . . . . . . .. . .. . . . . . . .. . .. . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . 155
D. - Condiciones de funcionamiento y constituci6n de Ia linea Macagua-Santa
Teresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
E. - Desarrollo ulterior de Ia red de transmisi6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
1. Hip6tesis adoptadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
2. Resultados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
F. - Normalizaci6n de las tensiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
G. - Precios basicos de los equipos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
1. Lineas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
2. Subestaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
3. Transformadores de potencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
4. Medios de compensaci6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
H. - Electrificaci6n rural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
2. Fmanc1ac1on . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
Capitulo VII. - UNIFICACION DE LA FRECUENCIA . .. .. . . . . . . .. .. .. . .. .. .. .. .. . .. .. 185
A . - Preambulo. .......... . . ........ .... ....... . ........ . . . .. . ......... . ........... 185
B. - Elecci6n de una frecuencia para Ia red nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
C. - Situaci6n actual y desarrollos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
D. - Otras soluciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
E. - Preparaci6n de las obras de unificaci6n de Ia frecuencia en Ia zona central. .. ..... 189
1. Fuentes de energia a Ia nueva frecuencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
2. Red de transmisi6n de 115 kV ............... . ... . ............ . ... . ....... 190
3. Subestaciones de interrupci6n y subestaciones de transformaci6n de 115 kV . 192
4. Salidas y redes de distribuci6n de tension media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
5. Doble alimentaci6n en energia de los abonados industriales importantes . . . . 193
F. - Obras de unificaci6n de Ia frecuencia propiamente dichas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
1. Preparaci6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
2. Realizaci6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
3. Programa de las obras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
4. Metodos tecnicos ......... . ................ . ... . ................ . ..... . ... 199
Capitulo VIII. - PLAN GENERAL DE EQUIPO ELECTRICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
A . - Postulados. .. . .. ..... . ... . .... .. . . ... . ........ ... . .. . . ..... . . . . .. .... . .... . .. . 207
1. Consideraciones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
2. lnstalaciones de producci6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
B. - Periodo a corto plazo que vence en 1965 . . .. . . . . . . . . . . . . .. . .. .. . . .. . . . . . .. . .. 208
1. Vista de con junto .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
2. Equipo termico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
3. Equipo hidraulico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2i0
4. Equipo de transmisi6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210
C. - Periodo de plazo mediano que vence en 1970 .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 210
1. Vista de conjunto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210
2. Equipo termico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
3. Equipo hidraulico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
4. Equipo de transmisi6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
D. - Periodo de largo plazo que vence en 1975 . . . . .. .. . .. . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . 212
1. Vista de conjunto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
273
P'gln81
2. Equipo termico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
3. Equipo hidraulico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
4. Equipo de transmision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
E. - Plan de electrificaci6n y balance de las inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214
Capitulo IX. - PRECIO DE COSTO Y T ARIFAS DE LA ENERGIA ELECTRICA . . . . . . . . . 223
A . - Definiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
B. - Determinacion del precio de costo de Ia energia electrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224
1. Gastos de produccion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224
2. Calculo del precio de costo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
C. - Propuestas de tarifas de Ia energia electrica . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
1. Entregas de energia de alta o mediana tension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
2. Entregas de energia de baja tension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
D. - Metodo de aplicaci6n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
Capitulo X. - FORMACION PROFESIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
A. - Problemas de formaci6n y de perfeccionamiento profesionales del personal . . . . . 243
B. - Formaci6n de los jovenes obreros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
C. - Perfeccionamiento y readaptacion profesionales de los agentes . . . . . . . . . . . . . . . 244
D. - Formaci6n del personal de staff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
E. - Perfeccionamiento del personal de staff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
F. - Pasantias al extranjero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
Capitulo XI. - ORGANIZACION DE LA INDUSTRIA DE LA ELECTRICIDAD . . . . . . . . 253
A. - Situacion actual .. .... .. ......... ... . ............ . .... ... .. . ........... . .. . .. .. 253
B. - Servicio publico y plan nacional de electrificaci6n .. . . ...... . .. ......... .. . ... . 253
C. - Estructura que debe darse a Ia Industria de Ia electricidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
1. Preambulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
2. Proposicion de organizaci6n para Ia CAD AFE .. .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255
3. Disposiciones para fomentar el progreso de Ia CADAFE . . . . . . . . . . . . . . . . 259
D. - El Servicio de los Movimientos de energla .. ........ .. ........................ 260
1. Papel desempenado por el Servicio de los Movimientos de energla . . . . . . . 260
2. Funcionamiento del Servicio de los Movimientos de energia . . . . . . . . . . . . . . 261
Capitulo XII. - RECOMENDACIONES DIVERSAS .. .. .. .. . . .. .. .. .. .. .. . . . .. . .. . .. . .. 265
A. - Normal izacion de los materiales y de sus condiciones de utilizacion . . . . . . . . . . 265
1. Generalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
2. Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
B. - Programa de mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
C. - Seguridad .. . . .... . . ..... . ..... . .. ...... . .. .. .. . .. ... . ........ . ... . . . . . ... . .. .. 267
D. - Aplicaciones de Ia energia electrica . .... ............. ........ . .......... . ..... 268
1. Industria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268
2. Agricultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
E. - Documentos tecnicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
274
NOMENCLATURA DE LAS FIGURAS Y DE LAS TABLAS
Capitulo I.
1- 1 - Venezuela. - M a p ~ fisico y ubicaci6n de los recursos hidraulicos ... .
1- 2 - Venezuela. - Densidad demografica ........................ . .. . ..... .
P6ginas
6
8
Capitulo II.
II- 1 - Evoluci6n y proyecci6n de Ia producci6n de energia ehktrica . . . . . . . . . . . . 16
II- 2 - Evoluci6n y proyecci6n de Ia poblaci6n total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
II- 3 - Evoluci6n y proyecci6n de Ia punta de carga maxima . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
I I ~ 4 - Evoluci6n y proyecci6n de Ia punta de carga maxima de las redes de
60 ciclos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
II- 5 - Proyecci6n del producto nacional bruto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
II- 6 - Correlaci6n entre el consume de electricidad por habitante y el prodocto
nacional bruto por habitante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
II- 7 - Plan nacional de electrificaci6n -Zonas y regiones .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Capitulo Ill.
Ill- 1 - Curva de carga diaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 43
Ill- 2 - Repartici6n de las potencias entre hidraulica y termica . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Ill- 3 - Relaci6n de los consumes de agua entre el funcionamiento en base y el
funcionamiento en punta en funci6n de PH/ P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Ill- 4 - Curva esquematica de los caudales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Capitulo IV.
IV- 1 - Red nacional de gasductos .. .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . .. .. . . . . . . . .. . 58
IV- 2 - Costo de instalaci6n de las plantas terrnicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Capitulo V.
V- 1 - Mapa de las isoyetas de Venezuela ........... ... ...... . .......... . . .. 66
V- 2 - Caudales diaries del rio Caroni, a Guri .. .. .. .. .. . .. .. . .. . . .. . . .. .. . .. 72
V- 3 - Planta de Guri . - Niveles del agua segun los caudales . . . . . . . . . . . . . 73
V- 4 - Planta de Guri. - Fasas de aprovechamiento e inversiones . . . . . . . . . . 73
275
V- 5 - Planta de Guri . - Curvas PH = x PT ..................... . .......... .
1-x
V- 6 - Planta de Guri. - Precio de costa de Ia energia garantizada (tablas a a g)
V- 7 - Planta de Guri.- Precio de costa de Ia energia garantizada (gratlcos a y b)
V- 8 - Planta de Guri.- Variacion en el tiempo del precio de costa de Ia energia
garantizada .............. . .. . ... ... ........................ . ......... .
V- 9- Planta de Guri.- Precio de costo de Ia energia mixta en los centros de
consumo ....... . ............. . ..... .. .. . .. . ...... . .. .. .............. .
V-10 - Mapa hidrologico de los Andes venezolanos . - Escala 1/500 000 ... . ..... .
a) Andes venezolanos occidentales ;
b) Andes venezolanos orientales .
V-11 - Los Andes venezolanos.- Variaciones anuales de las precipitaciones . . .
V-12 - Los Andes venezolanos.- Variacion de Ia hidraulicidad ........ . . . . . . . .
V-13- Estudio hidrologico.- Cuencas de referencia. - Determinacion de r .... .
\Jc . o,25
V-14 - Curva u = ................ . ..................... . .......... .
1-C
V-15 - Estudio hidrologico.- Cuencas a definir.- Determinacion de u, C, my M
V-16 - Rio Acarigua. - Curvas de caudales . .. . . ... . . .. . .. ...... . ..... . .. . . .
V-17 - Rio Bocon6. - Curvas de caudales .. - ........ . ........ . ..... . .. . . .. .
V-18 - Rio Santo Domingo. - Curvas de caudales ........... . ............. .
V-19 - Rio Uribante. - Curvas de caudales ............ . ............. . .. . .. . .
V-20 - Rio La Grita. - Curvas de caudales .......... . . . .................... .
V-21 - Los Andes venezolanos. - Potencial hidroelectrico bruto .. . ....... . .
V-22 - Costa de Ia energia. - Comparacion de los Andes con el Taurus ... .
V-23 - Los Andes venezolanos.- Estudio analitico del potencial hidroelectrico
V-24 - Clasificaci6n, segun Pp y H/D de los acondicionamientos te6ricos ..... .
V-25 - Rios Chama y Mucujun. - Sitios de Mucuchies y del Mucujun .. ... . .
V-26- Rio Capaz . - Sitios 3 A y 3 B .. .... .. .. .. ................. .. ........ .
V-27 - Rio Santo Domingo. - Sitio 28 A ... .. .............. .. ............. .. .
Curvas de superficies y de volumenes del embalse ;
Perfil transversal del canon.
V-28- Rio Santo Domingo ... . ...... . . . ...... . ... .. ....... . ..... . .. . . . .. . .. .
a) Saito superior;
b) Saito media.
V-29 - Rio Uribante. - Sitio 39 E . . ... ............. . ..... . ......... ... . . .... .
Esquemas del aprovechamiento con restitucion en el rio La Pulida
1. Soluci6n eventual con una planta al aire libre;
2. Solucion eventual con una planta subterranea.
V-30 - Rio Quinimari. - Sitio La Providencia-Santa Ana ......... . ......... .
Paginas
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Capitulo VI.
VI- 1 - Plan nacional de elect rificaci6n. - lnstalaciones de transmision en ser-
vicio o proyectadas (ario 1960) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
VI- 2 - Plan nacional de electrificacion.- Principales plantas petroleras y parti-
culares (ario 1960) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
VI- 3 - Plan nacional de electrificacion.- Programa 1960/65 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
VI- 4 - Plan nacional de elect rificacion. - Programa 1965/70. Sin interconexion
con Ia Electricidad de Caracas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
VI- 5 - Plan nacional de elect rificaci6n. - Programa 1970/75. Sin interconexion
con Ia Electricidad de Caracas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
VI- 6- Plan nacional de elect rificacion . - Programa 1965/70. lnterconexion con
Ia Electricidad de Caracas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
276
P6glnaa
VI- 7 - Plan nacional de electrificaci6n. - Programa 1970/75. lnterconexi6n con
Ia Electricidad de Caracas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
VI- 8 - Plan nacional de electrificaci6n. - Programa de equipo. Zona occidental
(periodo 1960/65) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
VI- 9 - Plan nacional de electrificaci6n. - Programa de equipo. Zonas central y
oriental (periodo 1960/65) ....... . ... ...... .... . ... . ... . ... . . . .......... 176
Vl-10- Plan nacional de electrificaci6n.- Programa de equipo (periodo 1965/75) .
Sin interconexi6n con Caracas. .. . .. . ........... . ..... . .......... .. .... 177
Vl-11 - Plan nacional de electrificaci6n.- Programa de equipo (periodo 1965/75) .
lnterconexi6n con Caracas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
Capitulo VII.
VII- 1 - Censo de los abonados de Ia Electricidad del Centro . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
VII- 2 - CADAFE. - Zona central ;
Esquema de Ia red de transmis6n. ........ ...... . ... . ........ . . . . . . . . . 191
VII- 3 - Especimen de carta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
VII- 4 - Planning de los trabajos de unificaci6n del ciclaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200
VII- 5 - Caracterfsticas electricas de las maquinas giratorias . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202
a) En funci6n de Ia variaci6n del ciclaje ;
b) En funci6n de Ia variaci6n del voltaje.
Cap- VIII.
VIII- 1 - Plan nacional de electrificaci6n. - Sistema de Ia CADAFE . . . . . . . . . . 215
VIII- 2 - Plan nacional de electrificaci6n. - Sistema de Ia CADAFE interconec-
tado con Ia red de Ia Electricidad de Caracas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
VIII- 3 - Balance de las inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
a) Sistema de Ia CADAFE solo ..... . ...... . .............. . ... 218
b) Sistema de Ia CADAFE interconectado con Ia red de Caracas . . 219
VIII- 4 - Parte del producto nacional bruto destinada a las obras de electrificaci6n . 220
a) Sistema de Ia CADAFE solo . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
b) Sistema de Ia CAD AFE interconectado con Ia red de Caracas . . 221
Capitulo X.
X- 1 - Formaci6n profesional de los agentes venideros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
X- 2- Escuela de oficios. - Esquema de enserianza. . . ................... . .. 246
X- 3 - Perfeccionamiento profesional de los agentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
X- 4 - Promoci6n obrera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
Capitulo XI.
XI- 1 - Estructura de Ia Industria de Ia electricidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256
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