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APOSTILA DE LIDERANA CRIST

sbado, 31 de outubro de 2009

LIDERANA

CRIST

Dar-vos-ei pastores segundo o meu corao, que vos apascentem com conhecimento e com inteligncia (Jr 3:15)

E 03 04 07 08 09 11 14 20 22 24 26 27 28 29 30 31 34 35 37 38

1. Introduo 2. I O que Liderana 3. II Qualidades de um Lder Cristo 4. III Lderes no Antigo Testamento 1.1Perodo Antediluviano 1.2 Perodo Patriarcal 1.3-Outros Lderes Ps Patriarcal Antigo Testamento 5. IV Liderana no Novo Testamento 6. V Liderana na Igreja 1. Lder Eficaz para a Igreja 1.2 Liderando para todos 1.3 Influncia Interpessoal 1.4 Lderes de Organizaes e Departamentos da Igreja 1.5 Comportamento do Lder frente do seu grupo 1.6 O lder, a Crtica e a Repreenso 7. VI As Leis da Liderana 8. VI Estilo de Liderana 9. VII Liderana Crist na Igreja Contempornea 10. Concluso 11. Bibliografia

LIDERANA

CRIST

INTRODUO Quando Deus criou os cus e a terra, l nos versculos 16,17 e 18, do primeiro captulo de Gnesis, registra: Fez Deus os dois grandes luzeiros: o maior para governar o dia, e o menor para governar a noite; e fez tambm as estrelas. E os colocou no firmamento dos cus para alumiarem a terra, para governarem o dia e a noite e fazerem separao entre a luz e as trevas. E viu Deus que isso era bom . Reparem que Deus fez os grandes luzeiros (sol e lua) e as estrelas, e disse: ...para governar

...fazerem separao entre luz e trevas... . O que me chama a ateno neste texto a palavra governar. claro, estes astros no exprimem palavras, so objetos inanimados, mas Deus os colocou como referncia, como luz e para diferenciar a claridade e a escurido, e de certa forma eles, principalmente, o sol e a lua, influenciam o clima e as estaes do ano terrestre, quer dizer governam, exercem os seus poderes sobre o homem, animais, plantas e a vida em geral na terra. H coordenao at na natureza. a natureza comandada por Deus preservando a vida no Planeta Terra. Ao homem Deus passou tambm o censo de coordenao, isto , de liderana. Na seqncia da criao, quando Deus resolveu formar o homem, est escrito: Tambm disse Deus: Faamos o homem nossa imagem, conforme a nossa semelhana; tenha ele domnio sobre os peixes do mar sobre as aves dos cus, sobre os animais domsticos, sobre a terra e sobre todos os rpteis que rastejam pela terra . O que destacamos nesta passagem a palavra domnio (algumas tradues falam em sujeitai-a; e dominai). Observamos nestes textos, que Deus um Deus organizado e disciplinado, as suas aes, seus feitos, tanto na natureza como no homem, reflete o equilbrio, harmonia, boa administrao, governo, coordenao e porque no dizer a liderana. Deus foi criterioso na sua criao e O tambm na preservao e na manuteno da ordem. Ento, nas aes do homem, notadamente para o governo da Igreja, Deus requer as mesmas atitudes, e que os seus servos ajam com zelo na sua obra. O Esprito Santo, com poder e sabedoria, estar sempre escolhendo bons lderes, capacitando-os para o governo da Igreja, para que esta prossiga anunciando a Obra da Redeno. I O QUE LIDERANA

dirigir, coordenar, guiar e orientar na condio de lder. O dirigente de uma empresa tem o dever, e porque no dizer o poder, de escolher seus diretores e lderes para que esta tenha o desempenho necessrio para competir ou ter o sucesso desejado num mercado competitivo. Ele preocupa-se em formar uma boa equipe para consecuo de seus empreendimentos. Ento, ele vai escolher pessoas capazes, de boa formao secular e curricular, o melhor possvel para a liderana. Lderes, ainda que tenham excelentes qualidades para dirigir, no trabalham sozinhos. Precisam lidar com seguidores, subordinados e pessoas de vrias ndoles. Devem manter-se com sobriedade e equilbrio. O lder algum que se sobressai por possuir uma capacidade inata de fazer com as pessoas o sigam. Nem sempre nomeado formalmente. Seus principais instrumentos, para fazer com que os seus liderados trabalhem, sua capacidade de motivao e influncia que exerce no grupo ou equipe. Lder aquele que conduz, guia, orienta. aquele que v mais que os outros, v mais longe que os outros e v antes dos outros Chefe aquele que com autoridade e hierarquia, dirige, governa. Existe certa semelhana entre o Lder e o Chefe, porque ambos trabalham com grupo de pessoas. Mas h uma sutil diferena. O primeiro trabalha exercendo a sua influencia, capacidade, qualidade e identificao com o grupo. O segundo trabalha exercendo a autoridade e hierarquia, mais pautado pela formalidade. claro que este tambm deve ser dotado de capacidade e qualidade. De fato, ambos lideram Para qualquer atividade de um grupo em qualquer rea, sempre haver a necessidade de coordenao e orientao, ou mesmo a imposio de normas para disciplinar o comportamento do grupo. Na obra de Deus no diferente. O Esprito Santo est frente da Igreja para orient-la e dirigi-la atravs dos seus lideres (obreiros), pois Ele quem vai apresentar a Igreja santa e majestosa ao seu noivo, Jesus Cristo. Para a Igreja que estava nascendo, Jesus instituiu os seus pastores e lderes. Vejamos o caso de Pedro, o discpulo. Ele negou Jesus, mas o prprio Jesus disse: Pedro apascenta as minhas ovelhas... (Jo 21:15 e 16). Apascentar tambm liderar sob os cuidados do Esprito Santo. Jesus deu o maior exemplo de liderana. A Igreja do Senhor Jesus provida do Esprito Santo, para torn-la imbatvel e temvel no reino das

trevas. A escolha e a capacitao esto sob os cuidados do Esprito Santo. evidente que quando se fala que o Esprito Santo escolhe, quer-se dizer que Ele orienta o Pastor, o Lder da Igreja para indicar a pessoa, visando ao bom andamento da obra de Deus. Ele quem prepara os seus escolhidos. A sabedoria e capacidade humanas, naturalmente, no podem conduzir a obra de Deus (I Co 1:1727). Mas Deus pode direcionar a qualificao, o conhecimento da pessoa para o seu ministrio. Foi o que aconteceu com Paulo. Deus usou o seu conhecimento intelectual, poltico, religioso, inclusive o conhecimento da Lei e do Judasmo e de outros princpios, e os direcionou para sua obra. A dependncia do Esprito Santo e da sabedoria do alto um fator essencial para um lder cristo, uma vez que a sua escolha, certamente, foi ordenada por Deus, o dono da Igreja. Deus escolhe, capacita, d a sabedoria e entendimento para os lideres conduzirem o seu povo. Deus no vai entregar a sua Igreja ou uma atividade de liderana da mesma a qualquer pessoa que no esteja compromissada com a sua obra, pois, sendo um Deus zeloso, quer o melhor para servir e conduzir o seu povo. Quem foi escolhido no deve apenas ficar amparado na escolha, antes, tem que buscar conhecimento bblico e correlato, aperfeioar-se desejando a orientao divina. Deus chamou lderes no passado, no Antigo Testamento, no Novo Testamento e ao longo da Histria da Igreja at os dias atuais, e continuar levantando verdadeiros lderes at a sua vinda para buscar a sua amada Igreja. II QUALIDADES DE UM LDER CRISTO

Por orientao do Esprito Santo, o apstolo Paulo, escrevendo a Timteo em I Tm 3:1 e seguintes, d as seguintes caractersticas: Fiel a palavra: se algum aspira ao episcopado, excelente obra almeja . Paulo comea elogiando aquele que prefere o labor espiritual, depois ele descreve algumas caractersticas no texto acima referido, onde destacamos algumas: temperante, sbrio, modesto, hospitaleiro. O texto descreve outras que so mais direcionadas. Podemos ainda apontar as seguintes caractersticas: Amor O pilar, a raiz de todas as qualidades do cristianismo; F O sustentculo da esperana Humildade - O prprio Jesus disse: ... aprendei de mim que sou manso e humilde... (Mt 11:19); Mansido Jesus e Moiss, tinham essas qualidades; Fruto do Esprito (Gl 5:22) ler a referncia, e ainda: Viso, paixo, justia, honestidade, lealdade, responsabilidade, competncia, determinao, autodisciplina, empatia, perseverana, comprometimento, conhecimento, companheirismo, dentre outras. impossvel estar envolvido com a obra do Senhor sem as caractersticas acima enumeradas, uma vez que o cristianismo foi sedimentado por lderes que se deixaram gastar para ver o crescimento do Reino de Deus. O escritor aos hebreus, poeticamente, nos informa; ...homens dos quais o mundo no era digno... (Hb 11:38). A liderana crist deve ser exercida com esprito de servo. Jesus quando falou aos seus discpulos expressou: Mas Jesus lhes disse: Os reis dos povos dominam sobre eles, os que exercem autoridade so chamados benfeitores. Mas vs no sois assim; pelo contrario, o maior entre vs seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve (Lc 22:25-26). O prprio Jesus afirmou: ...O Filho do Homem no veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Mc 10:45). Portanto, sejamos Lderes servos. No decurso da histria da Igreja, o Esprito Santo tem levantado grandes lideres, e nos dias atuais contamos, tambm, com lderes que continuam apascentando o rebanho do Senhor Jesus, o Bom Pastor. Tanto verdade que a Igreja continua poderosa e operosa, enfrentado lutas e sendo vitoriosa. Nos primeiros dias e sculos da Igreja, a coragem, a determinao e a abnegao, foram marcantes para pavimentar e fortalecer a f. Notadamente com a companhia do Esprito Santo, que, sem dvida, encontrou homens dispostos a pagarem o preo para to nobre e difcil misso de levar avante as Boas Novas. Esses heris nos deixaram grandes exemplos os quais devemos seguir, para

que o Esprito Santo, tambm possa nos usar. Basta apresentarmos com o corao voltado para a obra do Senhor Jesus, que certamente nos capacitar para sermos um lder exemplar, atravs do Esprito Santo. III LIDERES NO ANTIGO TESTAMENTO O propsito deste captulo apresentar como, na antiguidade, agiram os homens que Deus usou, na sua instrumentalidade, para desenvolver o que planejou, desde os tempos eternos, para a redeno humana. 1. Perodo Antediluviano No perodo antediluviano, a Bblia relata a histria humana de maneira bem resumida, todavia faz o registro das geraes desde Ado at No. Neste perodo os nomes que se destacaram foramAbel, Enoque e No. Caim se destacou, mas pelo lado negativo, como homicida, e chegou at construir uma cidade (Gn 4:17) Ado, o primeiro homem, criado diretamente por Deus, tinha tudo para se firmar como um grande lder da raa humana, visto que Deus o colocou como governante, como dominante de tudo sobre a terra, mas no correspondeu. Pelo contrrio, desobedeceu, pecou. Em vez de influenciar, foi influenciado. Podemos fazer meno ao nome de Abel, visto que Deus se agradou da sua oferta, como expressa em Gn 4:4: E Abel tambm trouxe dos primognitos das ovelhas e da sua gordura; e atentou o Senhor para Abel e para a sua oferta . Notamos que Deus se agradou de Abel, aceitou o seu culto. Jesus falando aos escribas e fariseus chama Abel de justo (Mt 23:35) ; Podemos ainda nos reportar ao livro de Hb 11:4, em que o escritor diz: Pela f, Abel ofereceu a Deus maior sacrifcio do que Caim, pelo qual alcanou testemunho de que era justo, dando Deus testemunho dos seus dons, e, por ela, depois de morto, ainda fala . Deus deu testemunho dos seus atos, deixou a sua marca. Enoque (Gn 5:21-24), parece que foi o melhor homem das primeiras geraes. Numa sociedade quase que totalmente pecaminosa, Enoque procurou agradar a Deus: Andou Enoque com Deus e j no era, porque o Senhor o tomou para si (Gn 5:24). O escritor aos Hebreus diz: Pela f, Enoque foi trasladado para no ver a morte e no foi achado, porque Deus o trasladara, visto como, antes de sua trasladao, alcanou testemunho de que agradara a Deus (Hb 11:5). Ora, Enoque casou teve filhos e filhas, inclusive Matusalm, o homem que mais viveu sobre a face da terra. Certamente Enoque evidenciou-se como lder, visto que andava em comunho com Deus e fazia a Sua vontade. Judas, no seu livro, no verso 14, tambm faz meno ao nome de Enoque. Devemos observar que no basta ter comunho e andar com Deus para ser um lder cristo. Muitos membros do Corpo de Cristo andam em comunho, fazem a vontade de Deus e no so lideres. So Salvos. Para a Obra de Deus, os lderes so chamados. Deus sempre v alguma coisa no homem que ns no vemos. Deus no olha a aparncia, como por exemplo na escolha de Davi (1 Sm 16:7). Normalmente, o lder se destaca, aparece, notado. Abel, Enoque e No foram destaques para Deus. Isso to evidente que esto registrados na Bblia como homens importantes e que agradaram a Deus. Podemos observar que na ponta, nas ltimas geraes antes do dilvio, aparecem os nomes de Enoque, seu filho Matusalm, Lameque e No, seu filho, bem como os filhos de No: Sem, Cam e Jaf. Deus encerrou, deu cabo dos homens, das geraes pecaminosas, preservando No e sua famlia. No como homem que andava com Deus (Gn 6:9), conseguiu atravessar, transpor o dilvio. Deus o preservou pela sua misericrdia e pelo que viu em No. Por isso est escrito em Gn 6:8: Porm No achou graa diante do Senhor . Os estudiosos entendem que as contagens do captulo 5 do livro de Gnesis levam a crer ter havido 1.656 anos de Ado at o Dilvio. 1.2 Perodo Patriarcal Nesse perodo, parece que Deus retoma o rumo da Historia, direcionando-a para a implantao definitiva do Plano da Redeno Humana, contando com a participao de trs homens que Ele selecionou para formar a Nao de Israel: Abrao - Deus chama Abro (Gn 12) mais ou menos 400 anos depois do dilvio, para ser o

precursor, porque no dizer, o fundador da uma grande nao que mais tarde se chamaria Israel, da qual Deus concretizaria o Plano da Redeno. O nome Abro significa Pai exaltado. Abrao significa Pai de uma multido. Por que, no meio de tantos homens, Deus chamou Abro? Ora, Deus conhece a quem chama. Naturalmente Ele viu em Abro um lder com o qual poderia contar para o Seu propsito. Deus, mais adiante, fez grandes promessas a Abro (Gn 13:14-18). No restam dvidas que, como homem, Abro teve as suas falhas, mas Deus acompanhava tudo. Todavia ele se houve como um verdadeiro lder, mostrando as suas qualidades como sendo humilde, determinado, inclusive liderou o resgate de L, seu sobrinho (Gn 14:12 e seguintes). Est registrado, no mesmo captulo, logo aps a batalha vitoriosa de Abro, o aparecimento de Melquizedeque, Sacerdote do Deus Altssimo, confirmando assim a chamada de Abro. Deus ainda refora a promessa a Abro e depois muda o seu nome de Abro para Abrao. A histria de Abrao nos faz acreditar que ele foi um grande lder, onde, s pelo fato de obedecer a Deus, largando a parentela, vivendo em lugares inspitos, peregrinando, mas sem desanimar, sendo provado mas aprovado e, por fim, recebendo o ttulo de Pai da F. Consta, tambm, no pdio dos heris da f, registrado na carta aos Hebreus (11). Isaque - Filho de Abrao, se destacou desde pequeno, convivendo em meio ao conflito da famlia, por causa do seu meio irmo, Ismael. Quando j moo, foi pedido em sacrifcio, onde Deus provou Abrao. Isaque mostrou firmeza e obedincia quando seu pai foi posto em prova, sendo ele, Isaque, o prprio objeto do holocausto. Assim, desde criana Deus o acompanhava, fazendo dele um lder na era patriarcal, qualificando-o, inclusive, na tipologia de Cristo. Isaque casou-se com Rebeca, por iniciativa de seu pai, porm apaixonou-se primeira vista. Eles tinham conhecimento e comunho com Deus, confiavam no seu Senhor. Conforme Gn 25:21/23, E Isaque orou insistentemente ao Senhor por sua mulher, porquanto era estril; e o Senhor ouviu as suas oraes, e Rebeca, sua mulher concebeu . Observando os relatos bblicos a respeito de seus filhos Esa e Jac, fica subentendido que o casal falhou como pais. Mas tudo estava no controle de Deus. Em Gn 25:22, Rebeca faz uma indagao a Deus sobre o que estava acontecendo com sua gravidez, uma vez que Os filhos lutavam no seu ventre...? , Deus ouviu e assim registra a Bblia Sagrada: Respondeu o Senhor: duas naes h no teu ventre, dois povos, nascidos de ti, se dividiro: um povo ser mais forte que o outro, e o mais velho servir o mais moo . Apesar de tudo, Isaque foi prspero. Basta ver os incidentes por causa da sua mulher e dos poos em Gerar e a aliana com Abimeleque, rei dos filisteus (Gn 26). Ele sempre foi obediente e pacfico, Deus o abenoou, e de acordo com a Bblia, Gn 35:28/29: Foram os dias de Isaque cento e oitenta anos. Velho e farto de dias, expirou Isaque e morreu, sendo recolhido ao seu povo; e Esa e Jac, seus filhos, o sepultaram . Teve Isaque o privilgio de viver longos anos, farto de dias, e seus filhos o sepultaram no tmulo da famlia. Jac - O nascimento de Jac, foi a resposta das oraes de seus pais, Isaque e Rebeca. Inicialmente, no importa se o nome Jac significasse suplantador, e de certa forma o foi. No episdio do oportunismo para tirar a vantagem da primogenitura de seu irmo Isa (Gn 25-27/34). Em outra ocasio, com ajuda de sua me, conseguiu receber de Isaque as bnos que eram de Isa (Gn 27). O prprio Esa reconheceu que Jac era enganador, como exclamou em Gn 27/36: Disse Esa: No sem razo que se chama ele Jac?. Pois j duas vezes me enganou: tirou-me o direito de primogenitura e agora usurpa a beno que era minha... . Por causa disso Jac fugiu, mas Deus estava acompanhando esses fatos. Na viso da escada (Gn 28:10/22), o Senhor aparece e fala, e faz promessas para ele. Jac tambm foi enganado por Labo, e com muita fadiga e tempo casou com suas filhas Lia e Raquel. Depois de muitos anos, Jac retorna a terra de seus pais; se reconcilia com Esa; Deus muda o seu nome de Jac para Israel, o qual seria pai de uma grande nao, que levaria o seu prprio nome Israel. As promessas de Deus ao seu av, Abrao, ao seu pai Isaque e a ele prprio, Israel, se cumpriram de maneira prodigiosa. Esses trs patriarcas so citados constantemente em muitas passagens na Bblia, desde o Antigo at o Novo Testamento. O prprio Jesus fez citao desses patriarcas: Digovos que muitos viro do Oriente e do Ocidente e tomaro lugares mesa com Abrao, Isaque e Jac (Mt 8:11).

Os patriarcas, apesar das dificuldades da poca, souberam administrar os conflitos; no deixaram de adorar e confiar em Jeov; sabiam da necessidade de f pessoal em Deus que os guiasse por toda a vida e que os encorajassem com as promessas divinas. Uma vez que a vontade de Deus se tornasse conhecida s restava o caminho da obedincia. Mesmo vivendo em peregrinao, quase nmades, mantiveram-se firmes, obstinados e determinados nas suas misses, e conservaram suas identidades com Deus, o Deus que lhes fez as Promessas. A Nao Israelita, o cristianismo, a prpria histria da humanidade, podemos dizer que firmaram suas bases nos patriarcas, visto que deles procederam os judeus, e dos judeus o cristianismo, atravs de Jesus, descendente de Jud. No obstantes as fraquezas e limitaes que so prprios do homem, que lies podemos tirar desses patriarcas? - Podemos observar: humildade, coragem, mansido, obedincia a Deus, perseverana, f e outras, quando nos detemos mais sobre a vida dos patriarcas. 1.3 Outros Lideres Ps-patriarcal Antigo Testamento

Jos Filho do patriarca Jac (Israel) com Raquel. Pelas notas escritursticas, Jos era o filho mais amado de Jac, se no o preferido. Ele possua um carter imaculado, era um jovem de boa aparncia e desenvolvia um dom natural de liderana. Jos sabia administrar bem as situaes adversas. Vendido pelos seus irmo e levado ao Egito foi para casa de Potifar. Diz a Bblia: ...tudo o que fazia o Senhor prosperava em suas mos (Gn 39:3) e depois lanado na priso (Gn 39/40), manteve um comportamento sbrio e temente a Deus. Quando apresentado a Fara para interpretaes dos sonhos, Jos se mostrou humilde e confiante em Deus conforme Gn 41:61: Respondeu-lhe Jos: No est isso em mim; mas Deus dar resposta favorvel a Fara . Com estas palavras Jos se colocou em posio confortvel diante do monarca, mostrou firmeza e coragem, e ainda deu conselhos a Fara sobre o que fazer para se defender da seca revelada em sonhos (Gn 41:33-36). O monarca reconheceu que Jos tinha algo que o diferenciava dos outros sbios e assim est registrado na Bblia: Disse Fara aos seus oficiais: Acharamos, porventura, homem como este, em quem h o Esprito de Deus? . Toda a corte se dobrou diante do servo do Senhor. Pois, na realidade, Deus estava com Jos. Jos soube administrar o longo perodo de fome sobre aquela regio. Sua influencia, coragem, firmeza, perseverana, f e humildade, dentre outras qualidades, fizeram de Jos um grande lder. Foi ele, o agente de Deus para a preservao do seu povo, quando estabeleceu a ponte para a formao do Estado de Israel, fazendo o assentamento da casa de seu pai Jac nas terras do Egito, onde por cerca de quatrocentos anos eclodia a Nao Israelita. Mas os filhos de Israel foram fecundos, e aumentaram muito, e se multiplicaram, e grandemente se fortaleceram, de maneira que a terra se encheu deles (Ex-1:7). Moiss Filho de Anro e Joquebede, da tribo de Levi. Moiss nasceu em um perodo de muita aflio tendo em vista a multiplicao do povo hebreu, j escravizado no Egito. Entrementes, se levantou novo rei sobre o Egito, que no conhecera a Jos. Ele disse ao seu povo: Eis que o povo dos filhos de Israel mais numeroso e mais forte do que ns. Eis, usemos de astcia para com ele, para que no se multiplique, e seja o caso que, vindo guerra, ele se junte com os nossos inimigos, peleje contra ns e saia da terra (Gn 1:6, 9 e 11). O rei ainda deu ordens para matar toda criana do sexo masculino que nascesse dos hebreus. As parteiras, porm temeram a Deus e no fizeram como lhes ordenara o rei do Egito; antes, deixaram viver os meninos (Gn 1:17). como um paradoxo, embora escravizados e sendo afligidos, Deus contudo estava no controle da situao e trabalhava pelo seu povo. E nesse tempo de angustia Deus levantou Moiss. A vida de Moiss e obras so os assuntos principais, no somente do livro de xodo, mas tambm de Levtico, Nmeros e Deuteronmio. Moiss se destacou como um dos maiores, se no o maior dos homens do Velho Testamento e do mundo pr-cristo. O historiador Flavio Josefo conta que Moiss comandou um exrcito no sul. Por certo deve ter alcanado poder reputao e habilidade considerveis. Era um homem bem preparado e capaz de enfrentar situaes adversas. Moiss sendo criado na corte real do Egito, recebendo a melhor educao que um prncipe deveria

receber no reino, no se deixou impressionar com o refinado conhecimento. Todavia em sua mente estava a instruo que sua me Joquebede lhe dera a respeito do seu povo e do conhecimento de Deus. Certamente Joquebede lhe contou sobre a origem de Israel e as promessas que Deus tinha feito aos seus ancestrais, e que Deus os livraria daquela opresso. Pelo que expe Estevo no seu discurso antes de ser apedrejado, conforme At 7:20-25, Moiss parecia ter a intuio de que ele seria usado por Deus para ser o libertador de Israel. E de fato, Deus o usou naquela rdua misso de levar a cabo, no obstante a rebeldia e desobedincia do povo. Apesar de ser criado no palcio real, Moiss sabia que pertencia ao povo hebreu, e, certamente, estava sempre em contato com eles, at que certo dia no suportando ver um dos seus irmos sendo maltratado por um egpcio, matou-o. Ao tomar conhecimento de que fora descoberto fugiu. Era Deus preparando-o para uma das mais, se no a mais difcil de todas as tarefas jamais realizada por um homem. Moiss saiu do Egito com cerca 600 mil homens Gn 12:37: Assim, partiram os filhos de Israel de Ramesss para Sucote, cerca de seiscentos mil a p, somente de homens, sem contar mulheres e crianas . Alguns estudiosos acreditam que toda a multido era de aproximadamente 2 milhes de pessoas. Sempre em uma grande multido h grupos de oposio e crticos, e com Moiss no foi diferente, at seus irmos o questionaram (Gn 12). Mas ele se mostrou sbrio e Deus tomou partido da situao a favor de Moises. Diz o versculo 3 do mesmo captulo: Era o varo Moiss mui manso, mais do que todos os homens que havia sobre a terra . Essa qualidade, e outras de Moiss, agradavam a Deus que sempre estava com ele e lhe dava graa para levar adiante Seu Plano. O lder Moiss, como homem, tinha suas limitaes, mas sempre mostrava firmeza diante de situaes difceis. Teve a humildade de aceitar o conselho do seu sogro Jetro, consoante Ex 18:1327. Como verdadeiro lder, Moiss soube ouvir e interpretar. Moiss reverenciado como libertador, legislador, intercessor e porque no acrescentamos, o maior lder da sua poca. No era fcil naquele perodo da Histria, onde no existia uma escala de ordem moral tica firme, um homem libertar milhares de escravos, dando-lhes dignidade e nacionalidade. bem verdade que Moiss era amparado por Deus. Mas se Deus o escolheu e o capacitou porque sabia quem era Moiss e que poderia contar com ele. Moiss no apenas aprendeu com Deus as habilidades de liderana mas ensinou-as aos outros, virtude que todo o lder deve seguir. Havia um contraste muito acentuado entre Moiss e Fara, Moiss inspirava e capacitava, isto , passava a outros as lies; Fara controlava e manipulava. Outros lderes

H muitos outros personagens do Velho Testamento, como Josu, sucessor de Moiss; Calebe, homem guerreiro e destemido; Dbora, juza e profetisa, mulher que julgou Israel e os livrou das mos de Jabim, rei de Cana; Gideo; Esdras; Neemias; Rute; Daniel e ainda muitos outros que surgiram como profetas, sacerdotes e reis, os quais exerceram a liderana influenciando povos de sua poca. Davi No poderamos deixar de mencionar Davi, homem que segundo a Bblia narra: E, quanto este foi registrado, lhes levantou como rei Davi, ao qual tambm deu testemunho e disse: Achei a Davi, filho de Jess, varo conforme o meu corao, que executar toda a minha vontade (At 13:22). Como j falamos inicialmente, no existe perfeio no homem, mas Deus, segundo o seu designio e soberania, usa quem Ele quer, como quer, para execuo da Sua Obra. E com Davi no foi diferente. Ele tinha, dentre tantas qualidades, a humildade. considerado, at hoje, o maior rei de Israel. Davi comeou a despontar sua liderana ainda jovem, quando foi ungido. Por que nos parece que Deus escolhe lderes que parecem desqualificado? Considere-se as seguintes razes: 1) Para obter a ateno do mundo.

2) 3) 4) 5) 6)

Para Para Para Para Para

levar glria conservar a promover encher-nos com mostrar a

a mensagem confiana o Seu Sua

Ele. simples. nEle. Poder. Soberania.

Daniel - Outro lder jovem escolhido por Deus para mostrar o Seu Poder, a Sua Glria e a Sua Soberania sobre os poderosos da Terra. Temente a Deus, Daniel exerceu sua liderana sobre os jovens cativos de Jud junto corte do rei Nabucodonosor, ao ponto de influenciar o oficial do rei quanto alimentao. Mostrou o jovem lder: carter, competncia, convico, coragem, compromisso e compaixo. Ele chegou a ser governador no reino de Nabucodonosor (Dn 2:49). Concluindo este captulo, devemos salientar que os personagens citados at agora tiveram pouca ou nenhuma referncia e escola para praticar e levar adiante as suas tarefas, a no ser a f, a obedincia, a humildade, a perseverana dentre outras virtudes. verdade que alguns cometeram o que se pode chamar de alguns deslizes mas, pela misericrdia de Deus, no comprometeram a misso que lhes fora dada. Eles sempre estavam voltados para Deus e para Suas Promessas. Sem dvida, nos legaram muitas lies. IV LIDERANA NO NOVO TESTAMENTO

As promessas da Redeno e do nascimento do Messias vm desde o den (Gn 3:15) e se estendem por todo o Velho Testamento. O profeta Isaias descreve com muita clareza o nascimento, a crucificao e a ressurreio de Jesus. Porm Isaias profetiza tambm a respeito de Joo Batista, segundo narra So Marcos em seu Evangelho: Conforme est escrito na profecia de Isaias: Eis a envio diante de tua face o meu mensageiro, o qual preparar o teu caminho; voz do que clama no deserto: Preparai o caminho do Senhor, endireitai as suas veredas (Mc 1:2-3). Joo Batista - primo de Jesus preparou o caminho para o Messias, Sua pregao era sem rodeios e contundente, falava com autoridade quando convocava o povo ao arrependimento. Assim pregava Joo Batista at apresentar Jesus como ...o Cordeiro de Deus que tira o pecado do mundo) (Jo 1:19). Joo Batista exerceu uma liderana corajosa, convicta e decisiva. Ele aplicou a lei da influncia, da qual adiante nos reportaremos, e convenceu muita gente. Joo Batista no persuadiu, mas convenceu, pois apresentava firmeza e segurana nas suas palavras. Ele tambm aplicou a lei do respeito, pois foi humilde quando falou de Jesus. Como Mensageiro de Deus, Joo Batista cumpriu o que lhe estava determinado e, ao seu tempo, demonstrou uma liderana corajosa. Jesus Obviamente, sem qualquer comparao ou crtica, o maior de todos os lderes, dentro das escrituras e fora dela, em todos os tempos, foi o Senhor Jesus, no qual toda a liderana crist est baseada, tanto na sua escola como no seu exemplo. Jesus foi submisso e obediente ao Pai. Deu exemplo de humildade, amor, compaixo, justia e mansido. Jesus exerceu seu ministrio com sabedoria e autoridade. notrio que o Esprito do Senhor estava com Ele, como diz Lc 4:18: O Esprito do Senhor est sobre mim, pelo que me ungiu para evangelizar os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos e restaurao da vista aos cegos, para pr em liberdade os oprimidos . Ma Jesus exerceu o seu ministrio como homem. Ele foi cem por cento homem e cem por cento Deus, todavia padeceu e sofreu como homem. Jesus se intitulou como o Bom Pastor. No Evangelho de Joo, captulo 10, Ele d uma aula sobre o que ser pastor e o que ser mercenrio. Em outras palavras, o verdadeiro pastor e o falso pastor, uma vez que as ovelhas conhecem a voz do seu pastor. Em determinado momento, chagou a exclamar: Eu sou o bom pastor. O bom pastor d a vida pelas suas ovelhas , e ainda: Eu sou o bom pastor; conheo as minhas ovelhas, e elas me conhecem a mim (Jo 10:11 e 14). claro que Jesus estava usando ovelhas animais para fazer uma comparao de como um bom pastor, um lder cuida e protege suas ovelhas, e se necessrio, at d a sua vida por elas. Quem lidera, quem

pastoreia trabalhando na obra do Senhor, tem que ser conhecido e conhecer suas ovelhas; cuidar com zelo, com amor, mansido, compaixo e compreenso. Se as ovelhas seguem o seu pastor, porque ele atende as necessidades delas. As ovelhas, isto , as pessoas se sentem bem com o seu lder. Ele exerce influencia sobre seus liderados ou sua equipe. Liderando uma equipe de 12 homens, seus discpulos, Jesus atraiu para si, praticamente todo o Estado Judeu, inclusive as autoridades religiosas. O seu modo de agir e de falar contagiava as pessoas e as deixava desejosas de sempre estar com Ele, pois Sua Palavra e Seu ensino satisfaziam aos anseios do povo. claro, Jesus encontrou oposio, foi criticado e questionado, mas de todas as situaes tirou proveito e se saiu muito bem, ao ponto de afirmarem: Responderam eles: Jamais algum falou como este homem (Jo 7:46). Falar sobre o que Jesus fez, de seus atos, sua influncia, seus ensinos neste breve ensaio, tarefa difcil, seno impossvel, mas podemos ver que ao longo do seu ministrio, trs anos apenas, Jesus nos deixou grandes lies sobre liderana. Ento, toda a liderana crist deve estar baseada nos ensinos e exemplo que Jesus deixou registrados na Bblia Sagrada, a Bendita Palavra de Deus. V LIDERANA NA IGREJA

A Igreja Uma Instituio divina, o Corpo de Cristo, onde Ele a cabea da Igreja (Cl 1:18). tambm uma organizao administrativa admitindo, portanto, pessoas qualificadas para a sua administrao em vrios rgos: departamentos, secretaria, tesouraria, etc. Deve o pastor prover a igreja de pessoas capacitadas, profissionais para gerir os atos administrativos junto aos rgos estatais, sendo que dos assuntos eclesisticos o Senhor Jesus se encarrega do provimento, conforme Ef 4:11-12: E ele mesmo deu uns para apstolos, e outros para profetas, e outros para evangelistas, e outros para pastores e doutores, querendo o aperfeioamento dos santos, para a obra do ministrio, para edificao do corpo de Cristo . Deus chama, capacita e coloca lderes no lugar certo no Corpo de Cristo. Quando Jesus falava aos discpulos sobre a Igreja, antes de sua crucificao, Ele disse que a Igreja seria forte e combatente, a tal ponto que: ...as portas do inferno no prevalecero contra ela (Mt 16:18). Ora! O que a Igreja? So os salvos na pessoa do Senhor Jesus Cristo, composta de membros e seus lderes obreiros. Portanto, so eles a continuidade do Plano da Redeno, iniciado na Terra desde a antiguidade. Assim, a Igreja continua anunciando o Reino de Deus, as Boas Novas de salvao. Depois da ressurreio Jesus disse a Pedro: ...apascenta as minhas ovelhas (Jo 21:16-17). Com essas palavras Jesus estava dizendo que a Igreja ficaria sob a liderana dos seus obreiros, pastores e lderes. evidente que o Esprito Santo quem cuida da Igreja, orientando seus lderes, instruindoos para o bom desempenho da evangelizao. Pedro - Originalmente chamado Simo. Sempre encabea a lista dos discpulos de Jesus e fazia parte do crculo mais ntimo do Mestre. Era considerado como homem sem letra e indouto pelos lderes judaicos de Jerusalm (At 4:313), mas ele exercia certa liderana entre os discpulos. Estava sempre questionando e respondendo. Era tido como afoito, arrojado, como no caso de se lanar ao mar ao encontro de Jesus quando caminhava sobre as ondas (Mt 14:28-29). Foi ele que recebeu a Revelao Divina a respeito de Jesus (Mt 16:16). Por outro lado negou Jesus, porm foi perdoado e indicado para apascentar o rebanho da Igreja. Na descida do Esprito Santo, com ousadia proferiu um veemente discurso em defesa daquele movimento, no qual discorreu desde as profecias do Velho Testamento, nascimento, morte e ressurreio de Jesus (At 2:14 e seguintes), quando houve milhares de converses. Ali nascia uma Igreja poderosa e operosa, e Pedro com coragem e f continuou atuando de maneira eficaz ao ponto de escrever duas cartas, 1Pedro e 2Pedro, fortalecendo assim o cristianismo. Paulo - Considerado um dos mais, se no o mais influente de todos os apstolos. Homem culto, letrado e conhecedor profundo do judasmo e da Lei. Conforme ele mesmo disse: Quanto a mim, sou varo judeu, nascido em Tarso da Cilcia, mas criado nesta cidade aos ps de Gamaliel, instrudo conforme a verdade da lei de nossos pais, zeloso para com Deus, como todos vs hoje

sois (At 22:3). Paulo no andou com Jesus, como os demais discpulos, mas foi o prprio Jesus que se apresentou a ele, ento Saulo. O legado de Paulo para o cristianismo constitui-se, na sua maioria, em ensinos para todas as pocas e classes de pessoas, porquanto, escreveu 13 Epstolas, as quais contm narrativas de carter pessoal, universal e pastoral. Paulo exerceu seu ministrio com firmeza, mostrando-se um lder eficaz. Deus usou-o como instrumento para desmistificar o cristianismo e o judasmo, uma vez que ele, como homem erudito, direcionando o conhecimento de Paulo para a Sua Obra. Em suma, tambm difcil falar a respeito de Paulo em poucas linhas mas eis a uma sntese do que foi esse grande apstolo de Jesus. 1.Lder Eficaz para a Igreja

No Livro da Revelao, intitulado Apocalipse de Joo, logo no primeiro captulo, a partir do versculo quatro, onde algumas verses do o ttulo como Dedicatria s sete Igrejas da sia ou Dedicao s sete Igrejas da sia, dentre outros nomes, est narrado que o prprio Jesus diz: Quanto ao mistrio das sete estrelas que viste na minha mo direita e aos sete candeeiros de ouro, as sete estrelas so os anjos das sete igrejas, e os sete candeeiros so as sete igrejas (Ap 1:20). Jesus est se referindo aos lderes daquelas Igrejas, onde Ele os denomina anjos, dando assim a entender o grau de importncia que aplica aos obreiros, pastores e lderes das igrejas. Jesus faz elogios, advertncias e recomendaes. o cuidado que Ele tem pela Igreja que lhe custou caro. por isso que o Esprito Santo est no meio dela, orientado seus obreiros. Ento vamos corresponder altura a importncia que Jesus nos d. O apstolo Paulo, um dos maiores lideres da era crist disse: ...se algum deseja o episcopado, excelente obra deseja (I Tm 3:1). Paulo disse isso porque o Senhor se agrada daqueles que desejam servi-Lo. Apesar da necessidade, principalmente nos dias de hoje, do obreiro procurar estudar em colgio ou faculdade e outros cursos, para obter conhecimentos seculares, no deve ele desprezar a chamada e vocao ministerial se lhe for dada essa oportunidade, pois trabalhar na Obra do Senhor um privilgio. No devemos pensar que ter o conhecimento escolar, tcnico ou profissional apropriados bastam para ser qualificado como lder. Tudo isso necessrio, mas no o suficiente. A vocao e a chamada ministerial so os itens mais relevantes para a vida de um lder que deseja ver seu ministrio crescer, frutificar. O preparo intelectual e o conhecimento especfico em geral so de suma importncia para uma vocao administrativa empresarial secular. Mas para a Obra de Deus, a sua Igreja, que tem suas doutrinas baseadas na Bblia, o conhecimento da Palavra de Deus indispensvel, como disse Paulo: que maneje bem a palavra da verdade . No entanto no deve o obreiro desprezar o conhecimento secular tambm para ser usado na Obra de Deus. Muito pelo contrrio, deve busc-lo. O verdadeiro lder, seja ele pastor ou tenha outra qualificao de obreiro, dirigente de uma Igreja, grande ou pequena, regente de coral, de conjunto, orquestra, lder de mocidade, professor da Escola Dominical e demais ocupaes, em suas atitudes e tomadas de decises deve sempre contar com a parceria do Esprito Santo. Resumindo: o Lder que quer ver seu trabalho prosperar deve submeter-se liderana do Esprito Santo. 1.2 Liderando para todos

Podemos, com muita propriedade, dar o exemplo de Paulo, pois, sabia ser flexvel no seu comportamento para influenciar as pessoas. Em um dos seus ensinamentos, falando sobre o seu apostolado, escreveu: Porque, sendo livre de todos, fiz-me escravo de todos, a fim de ganhar o maior nmero possvel. Procedi, para com os judeus, como judeu, a fim de ganhar os judeus; para os que vivem sob o regime da lei, como se eu mesmo assim vivesse, para ganhar os que vivem debaixo da lei, embora no esteja eu debaixo da lei ... Fiz-me fraco para com os fracos, com o fim de ganhar os fracos.

Fiz-me tudo para com todos, com o fim de, por todos os modos salvar alguns (1Co 9:19, 20 e 22). No v 23 ele conclui: Tudo fao por causa do evangelho, com o fim de me tornar cooperador com ele . Observamos a que o apostolo sabia se identificar e posicionar-se de acordo com a classe de pessoas com que ele queria se relacionar. O lder eficaz deve pelo menos observar como ele mesmo est se comportando frente dos seus liderados, pois fazendo esta avaliao estar mais seguro para exercer sua liderana. Contudo, deve observar os seguintes aspectos, dentre outros: a) Sensibilidade Situacional deve fazer a leitura da situao; b) Flexibilidade de Estilo ou Comportamento - capacidade de mudar o Estilo, a maneira de liderana de acordo com as circunstncias; c) Gesto Situacional Ter a habilidade de mudar determinada situao, se necessrio, ou de reform-la. 1.3 Influncia interpessoal

Quando um pastor ou um lder procura atingir o comportamento de um membro ou liderado, est exercendo uma influencia interpessoal, a relao est diretamente ligada ao lder e pessoa, como nos casos do: Vendedor fregus Professor aluno Pastor membro No estudo da influncia interpessoal no se deve confundir liderana e poder. Uma pessoa pode ter poder e no desempenhar a liderana. A influncia deve ser exercida sem a imposio de fora, sem coao ou imposio por lei, mas sim com a sensibilidade de quem conhece sua equipe, seus grupos ou seus liderados. Paulo, para atingir e influenciar as pessoas de diversas classes, teve que se identificar com o grupo ou pessoas, a fim de atingir seus objetivos. Poderamos falar ainda de muitos outros lderes da Igreja primitiva, como os outros apstolos e os grandes lderes dos primeiros sculos da Igreja, da reforma e dos atuais, mas o tempo e o espao nos limitam. 1.4 Lderes de Organizaes e Departamentos da Igreja

Na Igreja local existem corais, orquestras, Escola Dominical, organizao de mocidade, adolescentes, crianas, etc. Todavia, os lideres dessas organizaes ou departamentos devem ser qualificados de acordo com o servio ou ocupao do grupo. O pastor ou o obreiro dirigente, certamente no vai nomear uma pessoa sem conhecimento musical para reger o coral ou a orquestra, e assim por diante. Pela orientao do Esprito Santo, o pastor vai querer o melhor para a igreja, e o bom censo do obreiro vai colocar cada pessoa lder no seu devido lugar. Deus tem o lder preparado, chamado e capacitado, prprio para cada funo na sua Igreja. Os lderes devem exercer a comunicao, isto , a linguagem apropriada, a influncia, a imparcialidade e, sobretudo,a humildade para tratar com os membros desses grupos, pois, muitas vezes,so grupos heterogneos, e se esse lder no possuir tais habilidades poder fracassar na sua tarefa. No esqueamos: o lder deve sempre estar em sintonia com o Esprito Santo. 1.5 Comportamento do lder frente do seu grupo

Identificao - O lder deve identificar-se com o grupo que lidera. O seu comportamento tem que ser voltado para seus liderados. Por exemplo: O pastor conhece as suas ovelhas e as ovelhas, o seu pastor Jo 10:14. O pastor deve conhecer os hbitos da ovelha. Conhecer como o general conhece

seus soldados; o professor, os seus alunos; o maestro, os seus msicos. Ou seja, cada um conhecendo perfeitamente seus comandados. Comunicao - A comunicao a ponte, o elo da corrente. Se o lder no se comunicar adequadamente, no haver entendimento entre as partes. O pastor tem que falar a linguagem que a ovelha entende; o general d o comando que o soldado entende. fundamental que as pessoas saibam quem voc quando fala com elas. Relacionamento O lder que no se relaciona com seus liderados, est fadado ao fracasso. O contato faz com que os lderes se aproximem do grupo, departamento ou equipe, pois, ele vai acompanhar de perto o resultado, o crescimento e o objetivo proposto. no relacionamento que ele vai descobrir as atitudes, virtudes, esforo, desempenho e a fora de vontade de cada membro da sua equipe. Jesus de continuo mantinha o relacionamento com seus discpulos. Ele se identificava, se comunicava e mantinha um bom relacionamento, ao ponto de Pedro exclamar: ...para quem iremos... (Jo 6:68). O lder, seja ele pastor de igreja, lder de grupo, departamento como Escola Dominical, professor, regente, etc. tm que exercitar os itens acima enumerados. Isso faz com que ele seja conhecido e ao mesmo tempo conhea as pessoas que esto sob sua liderana. Os lderes de departamentos e organizaes da igreja no devem ter a viso voltada s para seu grupo, sem se importar com o crescimento da Igreja. Eles tm que ter uma viso ampliada, ver a Igreja como um todo, isto , ter uma macro viso, pois, afinal, de contas ele est prestando um servio para Deus. 1.4 O Lder, a Crtica e a Repreenso

Quem lidera deve estar ciente de que susceptvel de receber crticas, as quais podem ser construtivas ou destrutivas. O lder deve estar pronto para receber crticas, seja ela boa ou m, pois, pode tirar proveito. s vezes, por causa de uma critica, mudamos a direo de certas decises ou posies equivocadas que tomamos ou deixamos de tom-las. Basta ter humildade para aceitlas. Moiss recebeu de bom grado as crticas e conselhos de Jetro seu sogro, e teve a humildade de tomar decises corretas ao estabelecer maiorais de mil, de cem, de cinqenta e de dez (Ex 18), o que foi um alvio para ele. Moiss foi muito criticado, mas teve a humildade de receber e suport-la, e quando injustiado, Deus sempre estava ao seu lado, tomando-lhe as dores e repreendendo os criticadores. Por outro lado, Moiss compreendeu que se no repreendesse a pessoa que errava, muito provavelmente o caso se agravaria. Assim Moiss estabeleceu diretrizes para tratar os que se comportavam mal: No aborrecers teu irmo no teu ntimo; mas repreenders o teu prximo, e por causa dele no levars sobre ti o pecado. No te vingars nem guardars ira contra os filhos de teu povo; mas amars a teu prximo como a ti mesmo . Repreender ser bom tanto para ns quanto para a pessoa repreendida. A raiva e amargura reprimidas, tanto para quem repreende como quem recebe deve ser um alvio. A disciplina aplicada no momento certo com serenidade, sem dio, rancor ou vingana e no com objetivo de humilhar, faz bem. Aqui est se praticando a correo crist dentro da Palavra de Deus. V AS LEIS DA LIDERANA

O escritor, palestrante e conferencista de reconhecimento internacional, John C. Maxwel, um dos mais renomados conhecedores do tema Liderana, entre tantas publicaes, escreveu recentemente a obra: As 21 Irrefutveis Leis da Liderana . Antes de falar e descrever essas leis que estabeleceu para liderana, o escritor fez o seguinte comentrio: No importa em qual ponto voc est no processo de liderana, saiba o seguinte: quanto mais leis voc aprender, melhor lder se tornar. Cada lei como uma ferramenta, pronta para ser apanhada e usada para ajud-lo a realizar seus sonhos e agregar valor s outras pessoas. Escolha pelo menos uma, e voc se tornar um lder melhor. Aprenda e todas e as pessoas o seguiro alegremente (pg-19) Naturalmente o escritor no se refere s leis emanadas do Estado, mas sim leis, digamos assim, didticas no sentido de uma melhor aplicao na liderana, quer seja crist ou secular, sendo que

apresentaremos a seguir, algumas, que julgamos teis para o estudo da nossa disciplina: A Lei do Limite A capacidade de liderana o limite que determina o grau de eficcia de uma pessoa. Quanto mais baixa a capacidade de liderana de uma pessoa, mais baixo o limite em seu potencial. Quanto maior a capacidade de liderar, maior o limite em seu potencial. Onde quer que procure, voc pode encontrar pessoas inteligentes, talentosas e de sucesso que no so capazes de ir mais longe por causa dos limites de sua liderana. A Lei da Influncia - A pessoa s lder se tem seguidores, e isso sempre exige o estabelecimento de relaes. Sendo assim, a verdadeira medida da liderana a influncia. Basta observar a dinmica que h entre as pessoas em quase todos os setores da vida e ver algumas liderando e outras seguindo. A verdadeira essncia de todo o poder de influenciar est em levar outra pessoa a participar A Lei do Processo - O objetivo de cada dia deve ser um pouco melhor que o do dia anterior. Assim, possvel edificar a partir do progresso conquistado diariamente. A Lei do Respeito As pessoas no seguem as outras por acaso. Elas seguem indivduos cuja liderana elas respeitam. Quando os lderes demonstram respeito pelos outros, especialmente pelas pessoas que tm menos poder e uma posio inferior deles, conquistam o respeito dos outros. As pessoas querem seguir pessoas que elas respeitam muito. A Lei do Circulo ntimo nenhum lder caminha sozinho. Um dos segredos do sucesso da liderana a capacidade de influenciar as pessoas que influenciam as outras. Como fazer isso? Levem influenciadores para o seu crculo ntimo. A Lei do Fortalecimento - S lderes seguros do poder aos outros. A liderana se firmar e se fortalecer. Mas antes, os lideres deve avaliar o potencial de cada pessoa. As Leis da vitria - Os melhores lderes sentem-se compelidos a aceitar os desafios e a fazer todo o possvel para conseguir a vitria para o seu pessoal. Na viso deles: Liderana responsvel. Perder inaceitvel. Paixo infindvel Criatividade fundamental. Desistncia impensvel. Compromisso inquestionvel. Vitria inevitvel. Com essa disposio, abraam a viso, abordam os desafios com deciso e levam seu pessoal vitria . A Lei do Sacrifcio Do que voc estaria disposto a abrir mo em prol das pessoas que o seguiram? Esse lder deu sua vida. Por qu? Porque Ele compreendeu o poder da lei do sacrifcio. Jesus estava to comprometido com sua misso, que foi capaz de permitir que pessoas fracas o apanhassem, prendessem e crucificassem. Jesus abriu mo de sua vida praticando a Lei do Sacrifcio. A vida de um lder pode ser glamorosa para as pessoas de fora. Mas a realidade que liderana exige sacrifcio. O lder precisa abrir mo para continuar. Mais recentemente, vemos lderes que usaram e abusaram de suas organizaes em benefcio prprio, e os escndalos empresariais resultantes so frutos dessa ganncia e desse egosmo. O cerne da boa liderana o sacrifcio. A Lei do Momento - Decises tomadas na hora certa, no momento prprio podem evitar catstrofes. Voc j deve ter ouvido falar do principio da oportunidade, onde um pequeno espao de tempo importante para tomada de decises. A despeito desta lei, o autor, John C. Maxwel, se reporta ao furaco Katrina que no final de agosto e incio de setembro, praticamente varreu a cidade de Nova Orleans, nos Estados Unidos. Se o prefeito daquela cidade tivesse ordenado a evacuao no momento certo, muita gente teria se salvado. O momento e o princpio da oportunidade no foram observados pelo prefeito. A pregao das boas novas deve ser feita a tempo e fora de tempo (2Tm 4:2), mas algumas decises no podem ser proteladas pelos lderes cristos em detrimento da Obra de Deus. VI ESTILOS DE LIDERANA

Normalmente o lder quer imprimir um jeito pessoal na sua forma de liderar, e se no tomar

cuidado, dependendo do seu estilo, pode levar a instituio ou grupo de trabalho ao fracasso. Citamos a seguir alguns tipos de diferentes estilos de liderana: 1) O maquiavlico - jamais rene o grupo para trocar idias, mas se comunica com cada membro em particular; mestre em intrigas; joga um membro contra o outro e os usa como quer. o tipo que divide para governar. 2) O vaidoso e ambicioso favorece os membros do grupo que o bajulam, no consegue ser imparcial, torna-se lder por causa de ttulos e/ou prestgio profissional. 3) O instvel - muda de idia como troca de roupas. Por isso, a equipe no consegue seguir suas instrues. Inicia muitas tarefas e no conclui nenhuma. 4) O paternalista - bondoso at demais, trata os membros do grupo como seus filhos, procura lhes dar presentes, prmios e conforto. Mas exige retribuio com mais trabalho. 5) Imparcial Trata com igualdade todos os membros do grupo. Aplica o direito e deveres com imparcialidade. Na epstola universal de Tiago, captulo 3:17, diz: Mas a sabedoria que vem do alto , primeiramente, pura, depois, pacfica, moderada, tratvel, cheia de misericrdia e de bons frutos, sem parcialidade e sem hipocrisia . A Bblia contm ensinos e exemplos de boas lideranas. Todavia, no seja maquiavlico e nem to pouco vaidoso e ambicioso, pois Deus rejeita o soberbo e d graa ao humilde. Existem ainda, muitos pontos, tratados e literaturas sobre Liderana Crist e outros tipos, sejam empresarial, industrial e demais campos da vida secular, mas o tempo e o perodo de aula so insuficientes para estud-los aqui. VII LIDERANA CRIST NA IGREJA CONTEMPORNEA

Exercer a liderana no um trabalho fcil, sobretudo, quando essa liderana tem de ser exercida na Igreja, principalmente nos tempos atuais. No exerccio da liderana, notadamente os pastores e outros obreiros, tem sido machucados ao longo de seus ministrios na vida crist, pois, lideram pessoas de todas as qualidades, como j dissemos anteriormente, grupos heterogneos. Os pastores e outros obreiros que lideram tem que aprender a desviar-se das lanas de Saul em sua prpria casa . A Palavra de Deus, a mensagem da cruz, as boas novas so mensagens atualssimas, ditada para todas as pocas, porm a metodologia de transmisso, sem mudar a linguagem de Deus para os homens, devem ser observadas para os tempos modernos. O ser humano se modernizou, o conhecimento a sabedoria e a cincia se multiplicaram, como escreveu o profeta Daniel: E tu Daniel, fecha estas palavras e sela este livro, at ao fim do tempo; muitos correro de uma parte para outra, e a cincia se multiplicar (Dn 12:4). Hoje, devido tecnologia, a vida parece que se tornou mais fcil de ser vivida. Mas h uma correria geral, para se obter sucesso, e at mesmo para se sobreviver. Na rea de sade, a medicina com seus medicamentos e aparelhos sofisticados faz at cirurgias usando a informtica. Prolongou-se a expectativa de vida da humanidade. Na Idade Antiga, a mdia era pouco mais de 20 anos; na Idade Mdia 33 anos. Do incio para o final do sculo XX, a expectativa de vida da populao subiu de 45 para 75 anos, e segundo algumas fontes, a tendncia a mdia subir mais ainda. Apesar de todo o saber, conhecimento e cincia, a tica e a moral parecem no ter acompanhado desenvolvimento social. Pelo contrrio, a violncia, a prostituio, a corrupo e toda espcie de pecado, tem grassado nos tempos modernos. O homem, na sua pecaminosidade desafia a Deus, ignorando a mensagem da cruz. Chegamos a Ap 22:11: ...quem injusto faa injustia ainda: quem est sujo suje-se ainda... . O lder cristo deve estar bem atualizado no seu tempo. As ovelhas que esto chegando igreja trazem consigo um alto grau de conhecimento, escolaridade e um estilo de vida cheio de vcios. No falamos aqui de vcios como drogas, alcoolismos e outros, mas sim do sistema de vida da atual sociedade, onde os valores referenciais de condutas no so observados. Se o lder no estiver atento, perde a comunicao com o seu rebanho, por isso importante os pastores e obreiros, de um modo geral, acompanhar a evoluo social e estarem bem informados.

CONCLUSO Devemos sempre agregar valores ao nosso conhecimento e coloc-los disposio da obra de Deus, pois Ele observa aqueles que querem se colocar na brecha, conforme escreveu Ezequiel: Busquei entre eles um homem que tapasse o muro e se colocasse na brecha perante mim, a favor desta terra, pra que eu no a destrusse; mas ningum achei (Ez 22:30). Voc pode ser esse homem e certamente Deus te achar. Encerrando este trabalho, sugiro aos prezados irmos e amigos fazer uma reflexo e uma anlise, se possvel, de cada personagem aqui citada. Porque, sem dvidas, iremos tirar lies, erros e acertos, para nossa edificao e, porque no dizer, subsdios para exercer a liderana na obra de Deus. Foram homens e mulheres dotados de coragem, perseverana, sacrifcio e, sobretudo, da f que fortalecia a esperana nas promessas, e que dependiam totalmente de Deus, sem outra alternativa para levarem a cabo a misso que lhes fora confiada. Com muita razo, o escritor aos Hebreus expressa: Homens dos quais o mundo no era digno, errantes pelos desertos, pelos montes, pelas covas, pelos antros da terra (Hb 11:38).

EV.

Silas

Tavares

Sousa

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As 21 Irrefutveis Leis da Liderana - John C. Maxwel - Edio Original por Thomas Nelson traduzida por Alexandre Martins Edio 2007 Ed Thomaz Nelson. As Leis de Moiss para a Gerncia Record. Um Lder Eficaz Logos. Manual Bblico Apostilha Faetel Davide Baron (com Lynette Padwa) Edio 2002 Editora

Pr. Alcino Lopez Toledo

Faculdade de Educao Teolgica

de

Halley

Halley,

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2001.

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Os que forem sbios resplandecero como o fulgor do firmamento, e os que a muito ensinam a justia refulgiro como as estrelas sempre e eternamente Dn 12:3 Postado p

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